Mayor`s Youth Summit
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Rapport sur le Sommet du maire pour les jeunes VILLE D’OTTAWA 2012 Unité des stratégies du service à la clientèle Direction des initiatives communautaires stratégiques Services sociaux et communautaires 0 Sommet du maire pour les jeunes Table des matières TABLE DES MATIÈRES ........................................................................................... 1 RÉSUMÉ ............................................................................................................. 2 INTRODUCTION .................................................................................................... 4 BUT ET OBJECTIFS DU SOMMET ............................................................................ 4 BUT ................................................................................................................ 4 OBJECTIFS ...................................................................................................... 4 PROGRAMME DU SOMMET .................................................................................... 5 SURVOL DE L’ORGANISATION DE L’ÉVÉNEMENT ....................................................... 7 RÉSUMÉ DE L’ÉVÉNEMENT .................................................................................... 8 CE QUI A ÉTÉ DIT ............................................................................................... 11 LES DISCUSSIONS EN PETITS GROUPES ............................................................ 11 1. PARLONS SÉCURITÉ ................................................................................ 12 2. JEUNES ENTREPRENEURS : QUELS SONT VOS BESOINS? ............................ 13 3. LA VOIX DES JEUNES................................................................................ 14 4. BÉNÉVOLAT : COMMENT EN TIRER PROFIT? ............................................... 15 5. POUR DÉCIDER DE VOTRE AVENIR, SOYEZ AUX AGUETS DES TENDANCES...... 16 6. RÉGLEZ ÇA! ............................................................................................ 17 OPÉRATION RENTRER AU FOYER...................................................................... 18 ÉVALUATION ..................................................................................................... 19 RÉTROACTION DES PARTICIPANTS ................................................................... 19 RÉTROACTION DES PRÉSENTATEURS DE LA FOIRE DES RESSOURCES.................. 20 PROCHAINES ÉTAPES ......................................................................................... 21 REMERCIEMENTS............................................................................................... 21 ANNEXE A – MENTORS DU SOMMET POUR LES JEUNES ......................................... 22 ANNEXE B – MEMBRES DU COMITÉ ORGANISATEUR .............................................. 22 ORGANISMES EXTERNES ................................................................................. 22 REPRÉSENTANTS DES SERVICES MUNICIPAUX ................................................... 23 SOUTIEN AU PERSONNEL ................................................................................ 23 1 Résumé Le 12 octobre 2012, le maire de la Ville d’Ottawa, Jim Watson, et le conseiller Mathieu Fleury ont présidé le Sommet pour les jeunes. Plus de 180 jeunes ont pris part aux discussions de groupe sur des sujets tels que l’engagement civique, l’emploi, l’entrepreneuriat, la sécurité, la santé mentale et le bénévolat. Les jeunes étaient appelés à formuler des commentaires sur la façon dont la Ville pourrait améliorer les services qu’elle offre dans ces domaines. Le présent rapport décrit les éléments-clés du Sommet pour les jeunes et ce que la Ville a appris des jeunes qui y ont participé. Les idées et suggestions des jeunes ont été analysées et se résument à neuf grandes priorités : Créer un portail pour les jeunes dans le site Web de la Ville – Y inclure tous les programmes, services, possibilités et renseignements pertinents pour les jeunes. Communiquer plus efficacement – Rejoindre les jeunes par plusieurs canaux différents, y compris les médias sociaux (Facebook, Twitter, etc.). Améliorer les relations – Construire des relations entre les jeunes, le corps policier, le personnel de sécurité d’OC Transpo, le personnel de la Ville et les gens d’affaires. Faire participer les jeunes à la prise de décisions – Veiller à ce que la voix des jeunes soit entendue et déployer un effort concerté pour impliquer tous les jeunes, y compris les jeunes vivant avec un faible revenu, les jeunes de la rue et les autres jeunes à risque. Offrir aux jeunes des occasions de mentorat – Promouvoir et saisir les occasions significatives de mentorat et les occasions d’accéder aux leaders de la collectivité. Donner des conseils pratiques de gestion de carrière – Aller au-delà de la théorie et diffuser l’information essentielle à l’emploi (tendances du marché, enseignement du français). Tendre la main aux jeunes du milieu rural – Veiller à ce que les services et programmes leur soient offerts et faire un effort concerté pour connaître leur opinion. Encourager le bénévolat – Faire connaître les possibilités de bénévolat et les rendre accessibles et reconnues par les employeurs. Faciliter le soutien par les pairs et les interventions personnalisées – Veiller à ce que les interventions et les programmes destinés aux jeunes soient adaptés au public cible et, lorsque c’est possible, offerts par des jeunes. 2 Sommet du maire pour les jeunes La prochaine étape sera d’élaborer un plan d’action du Sommet pour les jeunes en fonction des suggestions formulées par les jeunes qui permettra à la Ville de devenir une ville amie de la jeunesse. 3 Introduction Le 12 octobre 2012, le maire Jim Watson et le conseiller Mathieu Fleury, président d’honneur de l’événement, ont tenu le Sommet du maire pour les jeunes de la Ville d’Ottawa. Le présent rapport fait état de la planification et du déroulement de l’événement, de même que des commentaires formulés par les jeunes participants à cette occasion. But et objectifs du Sommet But Le but global du Sommet pour les jeunes était d’offrir une occasion aux jeunes d’Ottawa, aux conseillers municipaux et au personnel de la Ville de trouver des idées pour améliorer les services municipaux offerts aux jeunes. Objectifs Voici les objectifs du Sommet pour les jeunes : 1) rejoindre tous les jeunes d’Ottawa; 2) réitérer l’engagement de la Ville à améliorer les services offerts aux jeunes; 3) cibler les cinq idées prioritaires qui bonifieront les services municipaux qu’ils utilisent; 4) instaurer un climat propice aux échanges entre tous les jeunes; 5) souligner les accomplissements des jeunes par la présentation d’histoires de réussite personnelles. 4 Programme du Sommet Le Sommet, qui s’est tenu dans les deux langues officielles, s’articulait autour des thèmes centraux de l’emploi et de l’engagement civique et des sous-thèmes de la santé mentale et de la sécurité. Les activités suivantes composaient le Sommet : 1. discours motivants et inspirants; 2. mentorat; 3. discussions; 4. foire des ressources; 5. site secondaire : Opération rentrer au foyer. C’était génial de sentir que nous étions enfin écoutés #ottjeunes Gazouillis sur le Sommet pour les jeunes Aux fins du Sommet pour les jeunes, le terme jeune a été défini comme « personne âgée de 16 à 25 ans ». Des discours motivants et inspirants ont été prononcés par la très honorable Michaëlle Jean, la résidente Hélène Campbell, qui a reçu une double greffe de poumons, ainsi que David Hale, du Soshal Group. Quelle journée inspirante au Sommet #ottjeunes! Discours incroyables de Michaëlle Jean, d’Hélène Campbell et de nombreux autres :) principalement sur l’importance de se fixer des objectifs en matière d’emploi, de faire du bénévolat et de croire en ses capacités en tant qu’agent de changement positif. Gazouillis sur le Sommet pour les jeunes Plusieurs leaders communautaires ont été recrutés à titre de mentors pour le Sommet. Ils ont partagé leur savoir et leur expérience avec les jeunes participants. Ces derniers étaient invités à leur poser des questions, à apprendre d’eux et à tisser des liens avec eux. Sommet du maire pour les jeunes À l’occasion d’une table ronde, le conseiller Mathieu Fleury, Sonia Riahi (jeune entrepreneure), Raphaëlle Ferland (ancienne jeune de la rue maintenant étudiante à l’université), Natalie Kahalé (employée municipale qui anime sa propre émission de télévision) et Aliai A.A. Lual (défenseure des intérêts des jeunes à l’échelle locale et internationale) ont présenté leur expérience positive en matière d’emploi ou d’engagement civique. Leurs messages portaient 5 Je suis inspiré par le regard tourné vers l’avenir des jeunes qui veulent rendre Ottawa meilleure. #ottjeunes http://t.co/YuN3PowM Gazouillis sur le Sommet pour les jeunes Six différents sujets ont fait l’objet de discussions en petits groupes. Ces discussions ont donné l’occasion aux jeunes de s’exprimer sur ce qui compte pour eux par rapport à chacun des sujets. Par ailleurs, une foire des ressources a permis de faire connaître les services municipaux offerts aux jeunes. Plus de 27 services municipaux et communautaires importants y étaient représentés, et huit commanditaires l’ont soutenue. Dans le but de rejoindre le plus grand nombre de jeunes, Opération rentrer au foyer, un centre de relais-jeunesse pour les jeunes de la rue et les jeunes à risque, a tenu une partie du Sommet dans ses locaux. Le comité organisateur a choisi d’en faire un site secondaire pour assurer une plus large représentation des jeunes au Sommet et permettre aux jeunes qui auraient pu être réticents à se rendre à l’hôtel de ville d’accéder aux activités du Sommet. En matinée, la très honorable Michaëlle Jean et le maire Watson ont visité Opération rentrer au foyer pour discuter des questions touchant les jeunes qui s’y trouvent. Un résumé de ces discussions se trouve dans le document Ce qui a été dit (disponible sur demande). En après-midi, le conseiller Mathieu Fleury s’y est aussi rendu pour prendre part à une discussion de groupe. 6 Survol de l’organisation de l’événement Le personnel municipal des Services sociaux et communautaires était chargé d’organiser et de mettre en œuvre le Sommet pour les jeunes. Une équipe de projet composée de membres du personnel et un comité organisateur composé de membres de la communauté ont été formés pour contribuer à l’organisation. Le comité organisateur était constitué de jeunes, de représentants de divers organismes communautaires et d’employés municipaux. De plus, un groupe de jeunes a fourni ses commentaires grâce à une discussion de groupe en ligne. Toutes ces personnes ont apporté une aide précieuse à l’organisation du Sommet. En vue de déterminer les thèmes du Sommet, une analyse de contexte a été effectuée. On a effectué une collecte de renseignements issus de consultations passées effectuées auprès des jeunes, de même qu’une consultation de 140 jeunes et de 35 membres du comité organisateur pour obtenir leurs idées pour le Sommet. Les idées et les suggestions touchaient : les sujets et les principaux thèmes à aborder (p. ex., emploi, arts, culture); les conférenciers potentiels; l’animation; les groupes axés sur les jeunes qui devaient participer à l’organisation. Tous les commentaires et les suggestions ont été pris en compte dans l’établissement des thèmes et dans la sélection des éventuels conférenciers et animateurs. Sommet du maire pour les jeunes Les quatre conseils scolaires d’Ottawa, de même que les universités et les collèges locaux ont été sollicités pour cibler des jeunes participants éventuels et ont contribué à l’inscription des jeunes au Sommet. Chaque école devait sélectionner un échantillon d’élèves varié (provenant par exemple de secteurs ruraux, suburbains et urbains) pour participer à l’événement. 7 Résumé de l’événement La période d’inscription au Sommet pour les jeunes a commencé le 10 septembre et s’est terminée le 24 septembre 2012. Elle s’est ouverte à nouveau pour une courte période avant l’événement afin de combler les places restantes en raison d’annulations. Au total, 180 jeunes se sont inscrits au Sommet, et 174 y ont participé. Quarante jeunes ont pris part aux activités qui se sont tenues dans les locaux d’Opération rentrer au foyer. Pour assurer la pleine participation de tous les jeunes présents et le bon déroulement de la journée, les éléments suivants ont été prévus : des laissez-passer gratuits ont été offerts aux usagers du transport en commun pour encourager les participants à prendre l’autobus; toutes les activités étaient sous-titrées en temps réel dans la salle du Conseil (pour les malentendants); une interprétation simultanée était offerte en français et en anglais; les discussions en petits groupes se sont déroulées en français et en anglais; TV Rogers (chaînes 22 et 23) a diffusé en direct les activités de la matinée, de même que la clôture du Sommet par le maire en après-midi. Les téléspectateurs pouvaient transmettre leurs questions et leurs suggestions au maire par courriel ou par Twitter; les Services de sécurité de la Ville étaient préparés à faire face à toute situation; des paramédics étaient sur place pour prendre en charge les urgences médicales; près de 100 employés de la Ville et bénévoles de la communauté étaient affectés au Sommet; une trousse d’animation était offerte à quiconque souhaitait animer sa propre discussion en petit groupe (p. ex., dans un organisme ou un groupe). Les deux jeunes maîtres de cérémonie de l’événement étaient Gabrielle Fayant et Stéphane Mukunzi. Gabrielle Fayant est une jeune Métis de 24 ans originaire de l’établissement métis de Fishing Lake, en Alberta. Elle travaille actuellement à plein temps à titre de 8 coordonnatrice jeunesse au sein d’une organisation autochtone nationale et poursuit des études à temps partiel à l’Université Carleton en psychologie (majeure) et en études autochtones (mineure). Stéphane Mukunzi est un jeune Rwando-Canadien vivant dans l’Est d’Ottawa. Il a quitté Montréal pour Ottawa en 2005. En 2011, il a obtenu son diplôme d’études secondaires du Collège catholique Franco-Ouest, puis a décidé d’étudier au baccalauréat en communication et science politique à l’Université d’Ottawa. Sommet du maire pour les jeunes Des prières d’ouverture et de clôture ont été prononcées par deux aînés autochtones, Sally Webster, représentant la communauté inuit, et Irene Lindsay, représentant les Premières nations. Le maire Watson et le conseiller Mathieu Fleury ont ensuite prononcé leur discours d’ouverture. Lorsque la très honorable Michaëlle Jean s’est à son tour adressée aux jeunes, elle les a incités à devenir – et à rester – des agents de changement social au Canada. L’Ottavienne Hélène Campbell a ensuite parlé de son expérience d’une double greffe de poumons et de la possibilité, pour une seule personne, d’être à la source d’un mouvement social. Le conférencier principal, David Hale, fondateur du Soshal Group, s’est pour sa part exprimé sur ses accomplissements à titre de jeune et brillant entrepreneur, de même que sur les défis qu’il rencontre. La matinée s’est terminée par une table ronde inspirante constituée du conseiller municipal Mathieu Fleury, de Sonia Riahi (jeune entrepreneure), de Raphaëlle Ferland (ancienne jeune de la rue maintenant étudiante à l’université), de Natalie Kahalé (employée municipale et animatrice d’une émission télévisée) et d’Aliai A.A. Lual (défenseure des jeunes à l’échelle locale et internationale). Les questions qui leur étaient adressées provenaient du public. Le mentorat était l’un des grands thèmes du Sommet pour les jeunes. Toute la journée, des mentors adultes, soit 12 leaders locaux issus de domaines variés, étaient sur place pour rencontrer les jeunes. Parmi ces mentors, mentionnons Alex Munter (président- 9 directeur général, Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario), François Pierre Dufault (journaliste, Le Droit), Alfonso Cuadra (fondateur, SolvePro Property Management et Success By Design), Steve Kanellakos (directeur municipal adjoint, Opérations municipales, Ville d’Ottawa), Jo-Anne Poirier (chef de la direction, Logement communautaire d’Ottawa) et Max Keeping (fondateur, Max Keeping Foundation). La liste complète des mentors se trouve à l’annexe A. Ces mentors du Sommet ont permis aux jeunes de leur poser des questions et de leur demander conseil à titre de leaders communautaires, qu’ils n’auraient autrement pas eu la chance de rencontrer. Les mentors ont répondu aux questions des jeunes, leur ont demandé leur avis sur la journée, ont discuté avec eux et les ont soutenus lors de l’événement. Après le dîner, les participants se sont divisés en six petits groupes de discussion bilingues. Voici les sujets abordés : Engagement civique – Comment les jeunes sont-ils représentés auprès du gouvernement local et d’autres groupes et que pourrait-on améliorer pour favoriser leur participation? Emploi – Quelles sont les tendances du marché de l’emploi actuel et que pourrait-on améliorer afin de mieux soutenir les jeunes en matière d’emploi? Entrepreneuriat – Que doivent savoir les jeunes qui veulent démarrer leur propre entreprise et de quelles ressources ont-ils besoin pour devenir entrepreneurs? Sécurité – Que font les partenaires du secteur de la sécurité pour promouvoir celle-ci et qu’est-ce qui doit être fait du point de vue des jeunes? Santé mentale – Quelles sont les stratégies d’adaptation positives pour gérer ses émotions et maintenir une bonne santé mentale et en quoi la Ville peut être utile? Bénévolat – Comment tirer profit du bénévolat et comment peut-on améliorer l’expérience de bénévolat des jeunes? Les discussions en groupe avaient pour objectif de rassembler des priorités en vue d’améliorer les programmes et les services offerts par la Ville. Les idées et les commentaires formulés ont tous été consignés et sont présentés dans la section Ce qui a été dit du présent rapport. Après les discussions en petits groupes, les participants sont retournés dans la salle du Conseil pour la clôture de l’événement. Julia Dale, une boîte à rythmes humaine d’Ottawa, a offert une courte performance musicale, suivie par une prestation du jeune slameur I-Khan. À la fin de la journée, le maire et le conseiller Fleury ont résumé les commentaires et les priorités formulés par les participants durant les discussions en petits groupes. Toutes les discussions, sauf celles en petits groupes, ont été diffusées sur le canal 22 (Rogers) et sur le Web. Les jeunes pouvaient transmettre leurs commentaires, leurs 10 idées et leurs questions par Twitter et courriel. Le nombre de gazouillis publiés a atteint un record pour un événement de la Ville d’Ottawa. Ce qui a été dit Sommet du maire pour les jeunes Les discussions en petits groupes En après-midi, les participants au Sommet pour les jeunes ont pris part à l’un des six groupes de discussion. Voici les sujets abordés par les groupes de discussion : 1. Parlons sécurité 2. Jeunes entrepreneurs : Quels sont vos besoins? 3. La voix des jeunes 4. Bénévolat : Comment en tirer profit? 5. Pour décider de votre avenir, soyez aux aguets des tendances 6. Réglez ça! 11 Chaque groupe de discussion a répondu à une série de questions en vue de discuter de leurs préoccupations et de générer des idées sur la façon d’améliorer les services pour les jeunes. Les principales idées d’amélioration soulevées lors des discussions sont les suivantes : Créer un portail pour les jeunes dans le site Web de la Ville – Y inclure tous les programmes, services, possibilités et renseignements pertinents pour les jeunes. Communiquer plus efficacement – Rejoindre les jeunes par plusieurs canaux différents, y compris les médias sociaux (Facebook, Twitter, etc.). Améliorer les relations – Construire des relations entre les jeunes, le corps policier, le personnel de sécurité d’OC Transpo, le personnel de la Ville et les gens d’affaires. Faire participer les jeunes à la prise de décisions – Veiller à ce que la voix des jeunes soit entendue et déployer un effort concerté pour impliquer tous les jeunes, y compris les jeunes vivant avec un faible revenu, les jeunes de la rue et les autres jeunes à risque. Offrir aux jeunes des occasions de mentorat – Promouvoir et saisir les occasions significatives de mentorat et les occasions d’accéder aux leaders de la collectivité. Donner des conseils pratiques de gestion de carrière – Aller au-delà de la théorie et diffuser l’information essentielle à l’emploi (tendances du marché, enseignement du français). Tendre la main aux jeunes du milieu rural – Veiller à ce que les services et programmes leur soient offerts et faire un effort concerté pour connaître leur opinion. Encourager le bénévolat – Faire connaître les possibilités de bénévolat et les rendre accessibles et reconnues par les employeurs. Faciliter le soutien par les pairs et les interventions personnalisées – Veiller à ce que les interventions et les programmes destinés aux jeunes soient adaptés au public cible et, lorsque c’est possible, offerts par des jeunes. Les jeunes ont apporté de nombreuses et excellentes idées lors des discussions en petits groupes. Ci-dessous se trouve un résumé des priorités et des thèmes centraux de chacun des groupes. Le document Ce qui a été dit (disponible sur demande) présente en détail les idées issues de chaque groupe de discussion. 1. Parlons sécurité Dans le groupe de discussion « Parlons sécurité », les idées formulées par les participants s’articulaient autour de l’amélioration de la communication entre les jeunes et le personnel de sécurité (policiers, agents des règlements et personnel de sécurité d’OC Transpo), de la consolidation des relations entre les policiers et les jeunes et du renforcement des mesures de sécurité, particulièrement en ligne. Voici quelques suggestions formulées par les jeunes : promouvoir davantage les numéros de téléphone de services anonymes (comme celui d’Échec au crime); augmenter la présence policière en ligne (p. ex., surveillance sur les médias sociaux); augmenter la présence policière dans la communauté. Voici les priorités proposées lors de la discussion « Parlons sécurité » : 1. Consolider les relations avec le personnel de sécurité. 2. Améliorer la sécurité dans le transport en commun, notamment par la sensibilisation et l’application des règles. 3. Favoriser une communication plus efficace avec le corps policier. 4. Faire connaître et appliquer les règles en matière de sécurité en ligne (p. ex., sur les médias sociaux). 5. Recourir davantage aux agents scolaires et élargir leur rôle. 6. Faciliter l’accès aux programmes et aux ressources de l’extérieur du centre-ville. 12 2. Jeunes entrepreneurs : Quels sont vos besoins? Sommet du maire pour les jeunes Les participants à la discussion « Jeunes entrepreneurs : Quels sont vos besoins? » ont émis des idées axées sur l’accroissement de la promotion et de la sensibilisation et sur l’amélioration des services d’entrepreneuriat pour les jeunes. En voici quelques-unes : lever le voile sur certaines idées préconçues relatives à l’entrepreneuriat; faciliter l’accès aux programmes d’entrepreneuriat; créer un service de jumelage pour jeunes et mentors, afin que les jeunes puissent apprendre de ceux qui ont déjà démarré une entreprise. 13 Voici les priorités proposées lors de la discussion « Jeunes entrepreneurs : Quels sont vos besoins? » : 1. Combiner les renseignements, les ressources et les programmes existants en un seul endroit et en faciliter l’accès pour les jeunes entrepreneurs (p. ex., site Web, publicité). 2. Créer des programmes de mentorat et d’observation au travail pour les jeunes entrepreneurs. 3. Créer un programme de type Dans l’œil du dragon (non télévisé) visant à offrir aux jeunes des conseils ou du financement. 4. Promouvoir le recours aux services et aux entreprises de jeunes entrepreneurs à l’occasion des événements spéciaux de la Ville. 5. Rendre le site Web de la Ville plus complet, dynamique et convivial pour les jeunes entrepreneurs. 3. La voix des jeunes Les idées exprimées par les participants du groupe « La voix des jeunes » concernaient l’accroissement de la promotion et de la sensibilisation, ainsi que l’amélioration des services. Voici quelques-unes de ces idées : être à l’écoute de la voix des jeunes en tout temps : un seul sommet ne suffit pas; promouvoir les programmes pour les jeunes; créer davantage de programmes ciblant des groupes précis : programmes d’aide aux familles à faible revenu, aux femmes et aux étudiants; créer un poste de « maire des jeunes » occupé par un représentant élu par les jeunes. Les priorités proposées par les participants du groupe « La voix des jeunes » ont été divisées en catégories : 1. Perfectionner le site Web de la Ville : site plus convivial pour les jeunes; renseignements clairement énoncés; section dans laquelle les jeunes peuvent exprimer leurs opinions; section « blogue » dans laquelle ils peuvent raconter ce qui se passe en ville; section « commentaires » dans laquelle ils peuvent signaler les problèmes; site plus coloré; le site devrait contenir beaucoup de médias pour inciter les jeunes à s’informer sur les activités qui se déroulent dans la ville. 14 2. Améliorer les services d’OC Transpo : parcours spéciaux pour les grands événements, comme les parties de hockey et les concerts; ajout de parcours et d’autobus le soir; amélioration du service de transport en commun en région rurale; possibilités de tarifs réduits pour les étudiants plus âgés; mise à jour plus fréquente du site Web; amélioration du système de consultation des horaires des parcours, qui manque d’exactitude et de fiabilité, et du système téléphonique, qui ne fonctionne que la moitié du temps. 3. Fournir des renseignements sur les décisions prises à la Ville : les résidents devraient être informés de ce qui se dit dans les réunions. 4. Rapprocher activement la communauté et les jeunes en tous points et en tous lieux grâce au réseautage social, aux événements pour les jeunes, de même qu’à la promotion dans les secteurs orientés vers les jeunes. 5. Financer davantage les programmes sociaux et les services de santé mentale. 6. Faciliter l’accès aux événements de la ville et au transport en commun. Sommet du maire pour les jeunes 4. Bénévol at : Comment en tirer profit ? 15 Dans le groupe de discussion portant sur le bénévolat, les idées soumises par les participants s’articulaient autour de l’amélioration de la communication et des services et de l’accroissement des possibilités et des événements. En voici quelques-unes : lors des remises de diplômes, remettre des prix de reconnaissance aux jeunes qui font plus de 40 heures de bénévolat; créer une zone jeunesse attrayante sur le site Web de la Ville dans laquelle seraient proposées des possibilités de bénévolat; inciter les entreprises à reconnaître l’expérience de bénévolat des jeunes lors de l’embauche. Voici les priorités proposées par ce groupe : 1. Créer un comité pour les jeunes formé de membres du personnel municipal et de jeunes, qui présenterait des rapports au Conseil et aux jeunes. Les jeunes pourraient proposer des idées de bénévolat au comité. 2. Contribuer à la promotion d’activités de bénévolat amusantes pour les jeunes. 3. Promouvoir davantage les possibilités de bénévolat pour les jeunes. 5. Pour décider de votre avenir, soyez aux aguets des tendances Les participants à la discussion « Pour décider de votre avenir, soyez aux aguets des tendances » ont parlé de l’acquisition de compétences, de l’accroissement des possibilités de mentorat et de bénévolat, de l’amélioration des communications et de la promotion et de la création d’emplois. Voici quelques-unes de leurs idées : la Ville pourrait offrir des formations linguistiques plus abordables et axées sur le marché du travail; offrir davantage d’emplois à temps partiel et d’occasions de bénévolat; créer une zone jeunesse pratique en ligne, et elle aurait besoin d’une publicité GÉNIALE; favoriser le développement de compétences transférables; renforcer les liens avec les programmes scolaires coopératifs. Voici les priorités proposées par ce groupe : 1. Créer des programmes de mentorat et de stages multidisciplinaires accessibles pour les étudiants et qui favorisent la création d’un lien entre les jeunes et les professionnels. 2. Offrir des programmes d’apprentissage du français en vue de faciliter l’acquisition de la langue qu’ils utiliseront dans leur travail ou leur vie (pas nécessairement axés sur la grammaire). 3. Améliorer les programmes coopératifs en collaborant avec des employeurs potentiels. 16 4. Augmenter les programmes d’été et les partenariats avec les employeurs. 5. Créer des programmes de bénévolat efficaces et accessibles. 6. Réglez ça! Sommet du maire pour les jeunes La discussion « Réglez ça! » portait sur la motivation et les besoins des jeunes en matière de soutien. Les participants ont soulevé des idées sur la sensibilisation et l’éducation, l’amélioration des services et l’augmentation de la promotion. En voici quelques-unes : promouvoir davantage les services de santé mentale : affiches avec des numéros de téléphone à déchirer, documentation et matériel promotionnel sur des initiatives et des programmes particuliers; sensibiliser les parents et leur offrir des ressources; tenir des sommets pour les jeunes comprenant des témoignages d’élèves dans chaque école secondaire; mettre davantage de jeunes à contribution dans la planification stratégique; leur demander ce qu’ils veulent. 17 Voici les priorités proposées par ce groupe : 1. Offrir davantage de soutien pour les jeunes par les jeunes : formations pour les jeunes, rassemblements où ils peuvent parler des questions qui les concernent, promotion des ressources dans les écoles. 2. Créer des espaces et des transports sécuritaires. 3. Former les jeunes (soutien par les pairs, programmes, etc.). 4. Promouvoir davantage les services offerts aux jeunes (par les médias sociaux comme Facebook et Twitter, dans les écoles, à la télévision). 5. Combler le fossé entre les jeunes et les services qui leur sont destinés. 6. Créer un numéro où appeler ou envoyer un message texte à la Direction de la santé publique pour s’informer sur tous les services, ou créer une application Jeunesse Ottawa comprenant des sous-catégories comme santé mentale, activité physique, etc. Opération rentrer au foyer Les participants au Sommet pour les jeunes d’Opération rentrer au foyer ont aussi formulé plusieurs idées importantes dans les discussions en petits groupes et lors de leur conversation avec la très honorable Michaëlle Jean et le maire Jim Watson. Voici quelques-unes des idées soulevées : renforcer les relations avec le corps policier; bâtir des refuges plus sûrs pour les jeunes âgés de 16 à 24 ans et offrir plus de places. Cette idée concerne le logement pour les jeunes (priorité aux jeunes dans le processus de sélection); offrir davantage d’activités de loisirs (Ville, Logement communautaire d’Ottawa, Bureau des services à la jeunesse, etc.); financer davantage les programmes; améliorer les services de santé mentale pour les jeunes plutôt que de favoriser la dépendance au secteur médical (industrie pharmaceutique); proposer des plans de services individualisés plutôt que des traitements génériques. 18 Évaluation Sommet du maire pour les jeunes Rétroaction des participants Les participants au Sommet étaient invités à remplir une évaluation en ligne après l’événement. Ils avaient également la possibilité de remplir un formulaire papier le jour même. Au total, 43 évaluations ont été soumises aux organisateurs de l’événement. 19 Dans l’ensemble, plus de 70 % des participants se sont dits extrêmement ou très satisfaits de l’événement. Les possibilités de réseautage, les discussions en petits groupes et le fait de se sentir écoutés ont été les éléments les plus appréciés des participants. Quant aux améliorations possibles, les participants ont proposé que davantage de temps soit accordé aux discussions en petits groupes pour traiter des questions importantes pour les jeunes et de réduire le temps accordé aux discours prononcés en matinée. Beaucoup de participants auraient aimé avoir plus de temps pour visiter la foire des ressources et croient que celle-ci devrait constituer un événement distinct. Les participants ont exprimé leur désir de participer à d’autres événements du genre et espèrent avoir d’autres occasions d’échanger avec la Ville à propos de divers sujets. J’ai amené mes élèves à diverses conférences par le passé, et, souvent, ils ne se retrouvent pas chez les conférenciers. Vous avez fait un excellent travail en trouvant des conférenciers et des mentors de tous horizons; mes jeunes à risque (j’enseigne dans une école alternative) ont enfin pu s’identifier à certaines de leurs histoires. L’ambiance était très professionnelle, et mes élèves étaient très fiers d’avoir été choisis pour participer à un tel événement. La plupart n’avaient encore jamais mis les pieds à l’hôtel de ville, et je pense qu’ils se sont soudainement rendu compte qu’ils pouvaient prendre la parole et contribuer à ce que leur ville a à offrir. Merci pour votre excellent travail! Vous n’en récolterez pas les fruits immédiatement, alors je voulais vous faire part de ce que j’ai pu observer chez mes élèves. Courriel reçu d’un enseignant d’école secondaire En général, les participants ont affirmé que leurs connaissances sur l’emploi et l’engagement civique étaient meilleures grâce au Sommet. Ils ont trouvé que les discussions de groupe de l’après-midi étaient d’un grand intérêt et auraient aimé qu’elles durent plus longtemps. Les gazouillis publiés sur Twitter au sujet du Sommet étaient très positifs. La Ville d’Ottawa a atteint son record quant au nombre de gazouillis en une journée. Les jeunes ont publié sur Twitter tant des commentaires que des idées. Voici certains des gazouillis publiés : #MayorsYouthSummit #SommetJeunes : Quelle expérience incroyable! Merci à tous ceux qui y ont contribué :) #OttYouth #OttJeunes Félicitations à tous les conférenciers. Vos histoires étaient inspirantes et magnifiquement racontées. #ottyouth #ottjeunes 200 #OttYouth #OttJeunes de partout à #OttCity #Ottville réunis au #YouthSummit #SommetJeunes = Énergie, créativité et des tonnes d’idées Ma vision d’un #liveableottawa #ottviable? Une rue Sparks dynamique et sans voiture (avec un H&M) #ottcity #ottville #ottyouth #ottjeunes. Rétroaction des présentateurs de la foire des ressources Les conférenciers, les mentors et les bénévoles de la foire des ressources ont aussi été invités à remplir une évaluation. En tout, 34 évaluations ont été soumises. Environ 65 % des répondants se sont dits satisfaits de l’événement. Ils se sont dits enthousiasmés de voir l’énergie des jeunes participants et impressionnés par leur nombre. Ils étaient également impressionnés par la variété d’activités offertes aux jeunes et de sujets traités en une seule journée. Les répondants ont formulé plusieurs commentaires à propos de la foire des ressources. Beaucoup ont dit qu’elle avait connu de nombreux ralentissements pendant que les jeunes participaient à d’autres activités. Ils ont indiqué qu’une foire du genre n’était peut-être pas appropriée pour ce type d’événement et ont suggéré qu’une trousse d’information à placer dans le sac des participants aurait peut-être été plus utile. Tout comme les participants, les présentateurs de la foire ont suggéré d’en faire un événement distinct. Néanmoins, les répondants ont exprimé leur désir d’avoir l’occasion de participer à nouveau à un événement comme le Sommet dans l’avenir ou à d’autres événements de moins grande envergure pour pouvoir rejoindre les jeunes encore une fois. Les membres de l’équipe de projet ont réalisé un compte rendu de l’organisation du Sommet. Ils ont signalé que le taux de participation des jeunes, tant dans la préparation de l’événement qu’à l’événement lui-même, était très positif. La contribution du groupe de jeunes et du comité organisateur a été essentielle au succès de l’événement. Ils étaient d’accord avec les commentaires des participants sur le fait que les présentateurs étaient excellents, mais qu’ils étaient trop nombreux pour une si courte 20 période. L’équipe de projet a consigné ses conclusions sur le Sommet afin d’en faire une édition améliorée dans l’avenir. Prochaines étapes Le personnel municipal établira un plan d’action du Sommet pour les jeunes en fonction des commentaires reçus lors de l’événement. Le processus mettra à contribution les jeunes, qui pourront consulter le plan d’action provisoire et fournir leurs commentaires. Le plan d’action s’échelonnera sur deux ans (2013-2014). Le plan définitif sera présenté au Conseil municipal d’ici le deuxième trimestre de 2013, puis affiché sur le site Web de la Ville et mis en œuvre grâce aux budgets de la Ville existants. Remerciements Un événement comme celui-ci ne peut exister sans l’aide de nombreuses personnes. La Ville aimerait remercier les membres du comité organisateur (voir l’annexe B pour la liste des membres) et le groupe de jeunes qui ont aidé à planifier et à façonner le Sommet. La Ville remercie également les nombreux bénévoles, présentateurs, conférenciers, animateurs, mentors, présentateurs à la foire des ressources, de même que l’équipe de projet pour leur généreuse contribution au Sommet pour les jeunes. Sommet du maire pour les jeunes La Ville remercie également Opération rentrer au foyer pour avoir tenu un volet secondaire afin d’offrir un endroit accueillant et commode pour les jeunes de la rue et les jeunes à risque. Ce site a permis de recueillir de nombreuses idées et préoccupations qui n’auraient autrement pas été soulevées. 21 La Ville souhaite remercier tout particulièrement ses généreux commanditaires pour le Sommet du maire pour les jeunes. Commanditaires – Général o Ministère du Patrimoine canadien o Ressources humaines et Développement des compétences Canada Commanditaires – Discussions de groupe o Banque Royale du Canada o TV Rogers o Université d’Ottawa Commanditaires – Foire des ressources o Financière Manuvie o Telus o Your Credit Union Merci! Annexe A – Mentors du Sommet pour les jeunes Manjit Basi – Entrepreneure, Académie des citoyennes et citoyens d’Ottawa Amber Burgess – Chef des opérations et gestionnaire de comptes, Cinnamon Toast New Media Aaron Burry – Directeur général, Services sociaux et communautaires, Ville d’Ottawa Tracey Clark – Fondatrice, Société Bridgehead Alfonso Cuadra – Fondateur, SolvePro Property Management, Success By Design François Pierre Dufault – Journaliste, Le Droit Steve Kanellakos – Directeur municipal adjoint, Opérations municipales, Ville d’Ottawa Max Keeping – Fondateur, Max Keeping Foundation André Lachance – Gérant, Opérations baseball; Instructeur-chef, Équipe nationale féminine Alex Munter – Président-directeur général, Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario (CHEO) Jay Nordenstrom – Directeur exécutif, North American Insulation Manufacturers Association Jo-Anne Poirier – Directrice générale, Société de logement communautaire d’Ottawa Annexe B – Membres du comité organisateur Organismes externes Joanne Low, Bureau des services à la jeunesse Elspeth McKay, Opération rentrer au foyer Meredith Berriman, Ottawa : l’Amie de la jeunesse Mandi Duhamel, Ottawa : l’Amie de la jeunesse Faron Gogo, Réseau Ado (CHEO) Dave Farthing, YouCan Gabrielle Fayant, Ottawa Aboriginal Coalition – Jeunes métis Benny Michaud, Ottawa Aboriginal Coalition Stephanie Cesar-Young, réseau jeunesse – Coalition des centres de ressources et de santé communautaires d’Ottawa Kayla Millar, Services du triangle rose Nicole McKerracher, Osgoode Youth Association Mohamed Aden, Organisme communautaire des services aux immigrants d’Ottawa 22 Damien Martin, Bénévoles Ottawa Mathieu Leduc, Fédération de la jeunesse franco-ontarienne (FESFO) Katie Raven, L’Avenir jeunesse Catherine Dubois, Coalition des centres de ressources et de santé communautaires d’Ottawa Leslie McDiarmid, Coalition des centres de ressources et de santé communautaires d’Ottawa Sommet du maire pour les jeunes Représentants des services municipaux Jane Venus, Bibliothèque publique d’Ottawa Elizabeth Thornley, Bibliothèque publique d’Ottawa Christine Roussel, Service de technologie de l’information Dina Picanco, Service de technologie de l’information Ghislain Lamothe, Service des communications générales Ryan Kennery, Service des communications générales Stephanie Iafelice, Service des communications générales Laura Dudas, Service des communications générales Kim Asiri, Service de viabilité municipale Keith Duncanson, Service de transport en commun Josie Muggeo, Service Ottawa Celia Yao, Santé publique Ottawa Robyn Muzik, Santé publique Ottawa Suzanne Sanford, Service des parcs, des loisirs et de la culture Kwende Kefentse, Service des parcs, des loisirs et de la culture Christine Anderson-Brown, Service des ressources humaines Mike Justinich, Prévention du crime Ottawa Mathieu Fleury, Conseiller Stéphane Galipeau, Bureau du conseiller Fleury 23 Soutien au personnel Clara Freire, Services sociaux et communautaires Debbie Dillon, Services sociaux et communautaires Lisa Petch, Services sociaux et communautaires Gloria Garbuio, Services sociaux et communautaires Amy D’Aoust, Services sociaux et communautaires Jennifer Charles, Services sociaux et communautaires Brianna Smith, Services sociaux et communautaires (été) Sarah Toulouse, Services sociaux et communautaires (été) Sophia Mirzayee, Services sociaux et communautaires (été)