Rémunération - La CGT Alten SIR

Négociations Annuelles Obligatoires
Décembre 2012 – Février 2013
ALTEN SIR
ALTEN SIR
A L'ATTENTION DE LA DIRECTION
130-136 RUE DE SILLY
92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
Boulogne-Billancourt, le 31 janvier 2013.
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires, veuillez trouver ci-après la plateforme de la CGT.
Nous rappelons que, malgré plusieurs demandes des Déléguées Syndicales, une partie des
informations nécessaires au chiffrage des propositions de la CGT n'a pas été fournie. Les
revendications présentées ci-dessous sont par conséquent estimées au plus près, quant cela est
possible.
Rémunération
Nous demandons une revalorisation automatique de tous les salaires au moins au niveau de
l’inflation.
L’inflation sur 2012 a été de 1.3%. Ce taux reste largement en dessous de la perte réelle de
pouvoir d’achat.
En ce qui concerne les salaires fixes, la CGT Alten SIR demande :
− la mise à jour automatique de l’ensemble des salaires, suite à l’augmentation des
minima conventionnels Syntec du 1er février 2012 (Cf. Annexe 1) ;
− une augmentation collective de 1,3% afin de couvrir l'inflation, rétroactive au 1er
janvier 2013 ;
− une enveloppe d’augmentation de 2,5% de la masse salariale en ce qui concerne les
augmentations individuelles (ceci inclut toutes les catégories de salariés) ;
− la mise à jour automatique des salaires des femmes rentrant de congé maternité (cf.
note émise par le service ADP sur le sujet) ;
− de prévoir une enveloppe indépendante visant à réduire les inégalités salariales entre
les hommes et les femmes ;
− de prévoir une enveloppe de promotion, décorrélée des augmentations individuelles et
collectives (pour ceux qui bénéficient d’une promotion, et dont le salaire est en
principe augmenté de fait) ;
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− afin de diminuer le turn-over, d'encourager la fidélité à Alten SIR par la mise en place
d'une prime de 400€ par tranche de trois années d'ancienneté ;
− de faire en sorte que le fixe minimum d'un encadrant soit au moins strictement
supérieur au fixe maximum de ses subordonnés directs afin de conserver une logique
de hiérarchie des responsabilités ;
− Pour les salariés ayant un salaire de base inférieur à 1800€, passage à 1800€
minimum ;
− Pour les salariés ayant un salaire de base inférieur à 2000€, augmentation minimum de
100€ mensuels.
Pour les salaires à part variable, la CGT Alten SIR demande :
− de fournir aux salariés concernés (en particulier pour les Managers et les Chargés de
Recrutement) l’ensemble des chiffres de la marge qu’ils ont réalisée dans l'année,
mois par mois ainsi que cumulée, afin de pouvoir contrôler eux-mêmes l’atteinte ou
non de leurs objectifs, sur un tableau clair et non un tableau rempli d’indications
comptables ;
− de prévoir pour les plans de commissionnement des deux semestres 2013 des clauses
claires et transparentes (ce qui n'est absolument pas le cas aujourd'hui), ainsi que des
objectifs atteignables. Il est rappelé que lors de la réunion de CE du 13 décembre
2012, le Directeur Exécutif a indiqué qu'il était obligé de réajuster à la hausse le
niveau de commissionnement de 80% des Managers, mais qu'il préférait maintenir des
objectifs inatteignables afin de "conserver une bonne dynamique commerciale" (!) ;
− de calculer un « embarqué » le premier jour du semestre (et non trois semaines plus tôt
; l’embarqué actuel ne peut être considéré comme étant juste, et impacte négativement
les Managers pour l'obtention de leur commissionnement) ;
− de communiquer aux Managers les plans de commissionnement dès le mois précédent
de chaque semestre (demandé et non obtenu depuis 4 ans). Cette pratique ne permet
pas au salarié de savoir précisément sur quoi il est « objectivé », ce qui est fort
pénalisant pour lui ;
− de déplafonner les plans de commissionnement ou, à défaut, de pouvoir reporter
l'excédent potentiel d'un semestre sur l'autre au cours d'une même année glissante.
Cette mesure devrait être bénéfique pour l'entreprise, puisque les Managers ayant
atteint leur quota en cours de semestre seraient toujours motivés à placer d'autres
consultants ;
− de rémunérer les commissions des managers au maximum au cours du mois suivant le
semestre de référence ;
− de payer les commissions de façon trimestrielle plutôt que semestrielle, voire
mensuelle.
Frais et moyens
La CGT Alten SIR demande :
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− Sur la politique de frais :
− Pour les consultants :
− fourniture d'un téléphone portable dans les cas où le client en fait la demande,
afin d'éviter le recours à l'utilisation des téléphones personnels ;
− fourniture d'une carte affaires pour les Consultants en déplacement régulier en
France et à l'étranger ;
− paiement des frais journaliers même hors mission (en inter-contrat) ou, au pire,
fourniture automatique d'un ticket restaurant par jour d'intercontrat après
accord du salarié (ce point pourrait être intégré dans la charte d'intercontrat) ;
− paiement d’une indemnité compensatrice de ces frais en cas de maladie (courte,
longue) ou de congés maternité.
− Pour les Managers :
− la mise en place d’une Carte Affaires avec un débit différé à deux mois (afin
d’éviter l’avance de trésorerie lors de déjeuners Clients et Consultants) ;
− la suppression ou le changement de la flotte de portables (I-Phone 4GS), dont
les forfaits ne correspondent pas à leurs besoins (2h par mois vers les
portables), et dont ils ne peuvent assurer le boîtier (600 euros dus à la Direction
en cas de perte ou de vol) ; sinon le retour à un remboursement de la facture
téléphonique à hauteur de 50%, sur présentation du justificatif comme
l'autorise l'URSSAF, avec éventuellement un plafonnement à 75€ ;
− la fourniture de voitures de fonction (« car plan ») pour ceux en faisant la
demande, tel que déjà proposé aux Directeurs de Départements et à d'autres
postes de Direction ;
− si possible, la mise à disposition de places de parking pour les scooters dans le
sous-sol des locaux de rue de Silly pour les Managers (car ceux-ci sont
régulièrement en déplacement) ;
− le déplafonnement des frais et passage aux frais réels concernant les
déplacements en voiture, le système actuel défavorisant les Managers se
déplaçant beaucoup sur les sites éloignés ;
− que les Managers voient intégrée dans leur fixe la prime mensuelle de
400€ que la précédente DRH Groupe a annoncé en compensation des frais
actuels ;
− que les 16,80€ de panier repas soient également touchés quand les Managers
sont présents au siège (à l’heure actuelle, et suite à la nouvelle politique de
frais de janvier 2011, pour toucher le complément de leur ancien package de
frais, les Managers doivent modifier leur agenda et se retrouvent en situation
de fraude) ;
− Pour le personnel présent au siège (dont Consultants en présence société, matin ou
après-midi) :
− d'augmenter à 10€ le montant des tickets restaurants (avec un ratio de prise en
charge salarié / entreprise de 40% / 60%) ;
− l'étude de l’accès à un restaurant d'entreprise proche du siège afin que les
salariés puissent avoir un repas équilibré pour un prix raisonnable ;
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Pour toutes les populations :
− la prise en charge des frais réels kilométriques dès 40km A/R et/ou plus d’1h30
« aller » en transports en commun (le site Transilien faisant foi) ;
− le remboursement du taxi sur justificatif, en cas de travail de nuit exceptionnel.
Épargne Salariale
La CGT Alten SIR demande :
− la mise en place d'un PERCO avec abondement de l'entreprise (au minimum 300
euros, pour 300 euros épargnés par le salarié).
Formation
La CGT Alten SIR demande :
− à ce que les plans de commissionnement des Managers ne soient pas impactés par au
moins 5 jours de formation par consultant (par exemple en mettant en place un
« équivalent marge » pour les journées de formation) ;
− de ne pas imputer sur le budget formation « 0,9% » le coût de la formation Amplify ;
− afin de conserver leur employabilité, et de diminuer le turn-over, de prévoir une
formation annuelle de 5 jours pour les salariés ayant plus de 4 ans d’ancienneté ;
− pour les demandes de DIF, de prioriser ceux dont le quota de 120h est atteint.
Égalité femmes/hommes
La CGT Alten SIR demande :
− le recrutement d’un nombre croissant de femmes dans les catégories où elles sont
moins représentées (Consultants, Managers) ;
− la suppression des inégalités de salaires entre salarié(e)s femmes et hommes, autant à
l’embauche mais aussi et surtout dans l’évolution de leur carrière (afin que les femmes
ne soient pas impactées dans l’évolution de leurs responsabilités d’une part, et de
l’augmentation de leur rémunération d’autre part, notamment du fait d’éventuelles
grossesses) ;
− la mise en place d’un système de discrimination positive pour contrer l’effet « plafond
de verre » empêchant l’atteinte des femmes aux plus hautes fonctions de l’entreprise ;
− la cessation totale de toute tentative de manipulation, « placardisation », pouvant aller
jusqu’au harcèlement moral, notamment des femmes enceintes ou revenant de congés
maternité ;
− 3 jours par an « enfants malades », avec maintien de salaire ;
− le maintien de salaire pendant le congé paternité et le congé maternité (dont la partie
variable le cas échéant), pour les salariés ayant plus d’1 an d’ancienneté ;
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− le paiement des frais journaliers même hors mission (en inter-contrat), et paiement
d’une indemnité compensatrice de ces frais en cas de maladie (courte, longue) ou de
congés maternité.
Temps de travail
Ce point est à rajouter aux demandes de la CGT Alten SIR dans le cadre des négociations sur
le temps de travail.
Le personnel du siège, ainsi que l'Inspection du Travail, ont demandé la mise en place d'une
badgeuse sur le site de rue de Silly (l’accord sur le Temps de Travail d’Alten SIR étant en
heures, et non en jours).
La CGT Alten SIR demande :
− la mise en place d'une badgeuse pour le personnel du siège (excepté pour les
Directeurs de Département et Directeurs des Opérations qui, étant les seuls salariés du
siège selon la Direction qui sont au « forfait jour », sont non soumis à l’horaire
collectif ; dans leur cas, cette opération permettra le contrôle de leurs temps de repos
quotidiens et hebdomadaires, comme le demande la législation) ;
− la mise en place d'une saisie déclarative (sur le Compte Rendu d’Activité mensuel),
pour tous les salariés, de l'activité en heures (avec heure de départ et heure d’arrivée),
avec un total des heures réellement effectuées à la journée, à la semaine et au mois (et
non une indication dans la case « commentaires », indication qui n’est pas reprise dans
le système SAP par le service administratif, notamment lorsque l’heure effectuée est
intervenue un samedi, et qu’un jour férié était présent dans la semaine ; il est
absolument nécessaire pour respecter la législation que cette heure soit tracée et prise
en compte dans l’ensemble des heures effectuées au cours de l’année) ; il faut en effet
que l’entreprise soit en mesure de tracer les heures réellement effectuées, ainsi que
celles déclarées, et enfin celles payées.
− 2 jours offerts en cas de déménagement du salarié.
Conditions de travail
La CGT Alten SIR demande :
− Pour les salariés au siège :
− la mise en place d'une deuxième salle de pause équipée (fours micro-onde,
réfrigérateur, plaque chauffante et point d’eau) ;
− de faire respecter l’obligation de fermeture des portes palières (pour la sécurité
des biens et des personnes, ainsi que pour la santé des salariés) ;
− de faire respecter la loi contre le tabagisme passif ;
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−
− d’installer deux douches (1 Femme, 1 Homme), pour les salariés souhaitant
faire du sport ;
− de recruter un médecin / infirmier de santé au travail afin de contribuer à la
protection de la santé physique et mentale des salariés sur les lieux de travail en
collaboration étroite avec la Médecine du Travail ;
Pour les consultants en mission :
− la prise en compte du temps de trajet domicile / site client dans l'affectation des
missions et la possibilité contractuelle pour un consultant de refuser une
mission éloignée de plus d'une heure de son domicile.
Mutuelle
La CGT Alten SIR demande :
− l’engagement de la Direction que le montant de la cotisation salarié ne dépassera pas
35€ sur les trois prochaines années ;
− le remboursement des frais d’accouchement en clinique (et pas seulement en hôpital
public), pour les salariées qui feraient ce choix, c’est-à-dire un remboursement sur la
base des frais réels (anesthésistes…) ou tout du moins une augmentation du forfait
actuel ;
− le maintien de la mutuelle durant le congé parental, pour les salarié(e)s en faisant la
demande ;
− le remboursement d’une partie des frais d’opération (pourquoi pas sur la base d’un
forfait, à hauteur de 400 euros par œil), pour ceux qui souhaitent se faire opérer des
yeux par chirurgie laser (ou chirurgie classique). Il est rappelé que cette opération
permet ensuite de faire réaliser des économies substantielles en achat de lunettes sur
plusieurs années ;
− une différence de prise en charge entre le conjoint et le salarié au niveau de
remboursement optique ;
− la prise en charge, à l'instar des frais d'ostéopathie, des frais d'étiopathie et de
chiropratique.
Nous espérons cette année des négociations loyales. Nous restons à votre disposition pour
toute information complémentaire, et vous prions d’accepter nos salutations respectueuses.
Les Déléguées Syndicales de la CGT d'Alten SIR
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