2012-2013 - (SADC) de Charlevoix

Transcription

RAPPORT
ANNUEL
INDEX
Éditorial
p. 2
Investissement
p. 3
Développement local
p. 4
Les sports
p. 8
Actualités régionales
p. 8
Plan d’Action
p. 10
Ensemble
p. 12
12
13
2,2 M $
Notre organisme vient de connaître les douze mois les plus
performants de son histoire en matière de prêt et de support
aux entreprises.
Plus de détails à la page 2
SADC DE CHARLEVOIX / CÔTE-DE-BEAUPRÉ / ÎLE D’ORLEANS I RAPPORT ANNUEL 2012-2013
2
ÉDITORIAL
RAPPORT DE LA GOUVERNANCE
L’année 2012-2013 fut placée sous le signe de la mise
à niveau de notre gouvernance. Amorcée depuis
un certain temps, une démarche visant à réduire
le nombre d’administrateurs occupant un poste au
sein du conseil d’administration de l’organisme a
vu le nombre passer de 13 à 10 membres. Ainsi,
nous voulons démontrer qu’un plus petit nombre
de personnes permet de meilleurs échanges et une
synergie plus efficace avec la direction générale.
Aussi, afin de mieux orienter les décisions des
permanents dans le déploiement de la stratégie de
valorisation de l’entrepreneuriat sur notre territoire,
le conseil d’administration s’est donné une teinte
plus axée vers la communauté d’affaires.
Finalement, nous avons profité de la dernière
année pour revoir l’ensemble de nos politiques
et procédures pour que nos orientations et nos
décisions soient en harmonie avec la mission, la
vision et les valeurs de l’organisation.
Vincent Dufour, président
RAPPORT DE L’INTENDANCE
« Le mot FIERTÉ me vient à l’esprit quand vient le
temps de faire le point sur l’année que nous venons
de compléter. En effet, notre organisme vient de
connaître les douze mois les plus performants
de son histoire en matière de prêt et support aux
entreprises. Lorsque nous avons débuté la démarche
de stratégie de valorisation entrepreneuriale, nous
nous doutions que nous récolterions des résultats
tôt ou tard, mais avec l’émission de 2,2 M $ d’offres
de financement cette année, cela dépasse de loin
nos objectifs initiaux.
Notre virage axé sur les entreprises et surtout les
entrepreneurs de notre territoire se révèle très
efficace et nous pousse à innover en tant qu’équipe
et organisation. La SADC a longtemps évolué dans
l’ombre en toute humilité, mais le changement
d’image à l’échelle provinciale et la fraîcheur
apportée via nos interventions font dorénavant
de nous des incontournables du développement
économique régional.
Pascal Harvey, directeur général
INVESTISSEMENT
3
L’INVESTISSEMENT ATTEINT
DES SOMMETS INÉGALÉS
L’année 2012-2013 restera certainement gravée
dans les archives financières de la SADC. Bien
que les dernières années furent placées sous le
signe de la prudence, l’investissement a atteint,
en 2012-2013, des sommets jamais inégalés
jusqu’à maintenant. L’environnement externe étant
favorable à une certaine reprise économique, la
vitalité économique de certains des territoires de
la SADC le démontre bien. L’organisme est plus
que jamais présent dans le milieu et les fonds
d’investissement de la SADC ont entraîné des effets
de levier financier sans précédent.
TOTAL DU FINACEMENT ACCORDÉ PAR LA SADC
LA STRATÉGIE JEUNESSE EN 2012-2013
Via le fonds Stratégie Jeunesse, ce sont
quatorze demandes de financement qui ont été
déposées au cours de la dernière année auxquelles
il faut ajouter vingt-cinq demandes d’information.
Au chapitre des dossiers de financement, les
quatorze demandes furent présentées au comité
d’investissement et acceptées pour un total de
390 000 $. Ce sont donc dix-sept promoteurs qui
ont ainsi bénéficié de l’aide provenant de ce fonds.
Nos interventions ont eu un effet de levier totalisant
des investissements de 3 872 661 $.
RÉPARTITION SELON LE TYPE D’INTERVENTION
- FONDS STRATÉGIE JEUNESSE
4
INVESTISSEMENT
L’INVESTISSEMENT RÉGULIER
EN 2012-2013
Cette année, nous avons été sollicités par
vingt-sept entreprises. Pour l’année 20122013, vingt-six demandes d’aide furent
déposées au comité d’investissement et
ont reçu des offres de financement pour un
montant total de 1 893 173 $. En date du
31 mars 2013, un montant de 1 360 773 $
avait été décaissé. Cette année encore,
nous avons réalisé plus d’interventions
d’aide technique et avons accordé des
congés de remboursement sous forme
de moratoire afin de permettre à certains
promoteurs de se sortir de situations plus
délicates. Les aides accordées ont permis
des investissements de 8 652 294 $.
Les interventions de la SADC se sont
principalement effectuées dans des projets
en démarrage (31 %), expansion (38 %) et
modernisation (11 %). L’impact au niveau
des emplois se chiffre à 106 emplois qui
furent maintenus ou créés.
MONTANT ACCORDÉ
FONDS D’INVESTISSEMENT
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
DES INVESTISSEMENTS 2012-2013
(en fonction du nombre de dossiers)
DÉVELOPPEMENT LOCAL
DES VISITES TOUT-TERRAIN QUI FONT DU CHEMIN !
C’est l’an dernier que ce tout nouveau concept a vue le jour. À raison d’une demi-journée par mois, l’agent de
développement s’est déplacé dans les municipalités de St-Urbain et de St-Aimé-des-Lacs. Concrètement,
l’agent est entré en contact avec une dizaine d’entreprises de la municipalité de St-Urbain. Il a notamment
participé à la création d’une brochure d’information touristique pour ce village débordant de potentiel. Du
côté de l’Est du comté, c’est environ six entreprises qui ont pu bénéficier d’un contact privilégié avec l’agent
de développement. Nous évaluons présentement l’opportunité d’étendre ce concept ailleurs dans la région.
5
L’ENTREPRENEUR À L’HONNEUR
La boucle est désormais bouclée. La série de
vidéos portant sur des entrepreneurs des quatre
MRC de notre territoire s’est conclue avec le
lancement de la vidéo entrepreneuriale pour
la MRC de l’Ile d’Orléans, le 14 juin dernier,
à l’Auberge la Goéliche et pour la MRC de
Charlevoix-Est le 23 août, au Cinéma La Malbaie.
Ces deux événements ont respectivement réunis
17 et 23 personnes. Rappelons que ces vidéos
sont destinées à valoriser l’esprit d’entreprise,
notamment auprès des jeunes de notre région.
La SADC a également agi à titre de partenaire de la Télé d’Ici qui a produit une série de douze épisodes
mettant en vedette des entrepreneurs de la Côte-de-Beaupré et de l’Île d’Orléans. Intitulée Profession
entrepreneur, cette série présente les portraits d’entrepreneurs dans divers domaines. Il est possible de
visionner les entrevues sur YouTube. À VOS ÉCRANS !
DES CRÉDITS D’IMPÔTS
AUX BIOMATÉRIAUX
Devenu maintenant un classique, l’atelier sur
les crédits d’impôts en recherche scientifique et
développement expérimental donné par les experts
de NOVEA a réuni huit entreprises de la Côte-deBeaupré. Pour une première sur ce territoire, nous
sommes entièrement satisfaits de ce résultat !
LES ENTREPRISES S’OUTILLENT
EN GESTION DE RESSOURCES
HUMAINES
Cette année, la trousse d’outils en gestion des
ressources humaines a connu un succès sans
précédent. La SADC est intervenue auprès de
six entreprises de la région. Guide de l’employé,
structure et stratégie de recrutement, procédure
de discipline ou encore descriptions ne sont que
quelques exemples des démarches effectuées.
Les nanotechnologies consistent en un créneau
en pleine évolution et regorgeant d’opportunités
novatrices. Afin de mieux s’y retrouver, la SADC a
interpellé M. Bernard Riedl, professeur titulaire à
l’Université Laval, pour offrir une conférence sur les
possibilités de développement aux entreprises et
aux organismes concernés. L’activité s’est tenue au
Centre d’études collégiales en Charlevoix et a réuni
près d’une quinzaine de personnes.
6
LA RELÈVE, UN SUJET QUI PRÉOCCUPE DE PLUS EN PLUS
La pérennité des entreprises existantes de nos
régions passera inévitablement par le succès des
dossiers de relève et de transfert.
À cet effet, la SADC a organisé un déjeuner
regroupant plusieurs entreprises de Charlevoix
se situant à divers stades dans le processus de
transfert. Certains entrepreneurs y songeaient,
d’autres étaient sans relève potentielle, tandis que
quelques-uns ont réussi avec succès le transfert
d’entreprise. « La relève par la relève » s’est voulu
un déjeuner riche en échanges informels entre les
huit personnes présentes.
Toujours sous cette même thématique, l’urgence
de sensibiliser, informer et guider les entreprises de
Charlevoix a incité plusieurs partenaires régionaux
à se regrouper autour d’une nouvelle table de
concertation, la Table de transfert d’entreprises de
Charlevoix. La SADC y participe activement et un
plan d’action concerté est en voie de réalisation.
LA TABLE USINAGE POSSÈDE UN AVENIR
PROMETTEUR !
NOUVEAU SECTEUR CIBLÉ
PAR LA SADC
Le secteur de l’usinage foisonne d’entreprises au
potentiel d’affaires incroyable. La SADC a décidé de
miser sur ce secteur afin de réunir les propriétaires
de ces entreprises autour de la même table et
d’unir leurs forces respectives dans une optique de
développement des affaires. Plusieurs actions sont
déjà sur la planche à dessin pour cette année.
CHAPEAU
AUX JEUNES !
LA SADC SUPPORTE LA
PERSÉVÉRANCE SCOLAIRE
Le décrochage scolaire est sans contredits une
préoccupation de société et la Côte-de-Beaupré
n’y fait pas exception. Elle a été le terrain d’une
véritable concertation autour du projet «Tuning»
- Moteur de persévérance qui a vu le jour suite
à l’initiative d’une entreprise bien établie de la
MRC, le garage Lajeunesse et Frères. Le but
ultime : la modification complète d’une Opel
1972 et en présenter le résultat final lors du
Salon de l’auto sport du Québec. Une réussite,
du départ jusqu’à la ligne d’arrivée !
L’ARGOUSIER, UNE FILIÈRE EN
CONSTANT DÉVELOPPEMENT
Depuis plusieurs années déjà, la SADC supporte
l’Association des producteurs d’Argousier du
Québec, mieux connu sous le nom de l’APAQ.
Cette année encore, la SADC s’est impliquée à
divers niveaux, notamment en introduisant la firme
Papilles Consultation, entreprise spécialisée dans
le domaine du développement du bioalimentaire
et de la gastronomie. L’objectif spécifique de
cette collaboration a été de développer un plan
stratégique de développement de la filière de
l’argousier du Québec.
7
L’AGROALIMENTAIRE,
UNE PLACE DE CHOIX
AU SALON DE CHARLEVOIX
Pour la 30e édition du rendez-vous printanier
du Salon de Charlevoix, la SADC a permis à dix
producteurs et transformateurs locaux d’avoir une
place de choix au sein du salon et de pouvoir entrer
en contact direct avec la population. Les gens
apprécient ce contact privilégié avec les producteurs
et de pouvoir s’instruire de leur savoir-faire qui met
si bien en valeur notre riche terroir.
L’INTERNET HAUTE VITESSE
DE PLUS EN PLUS ACCESSIBLE
Longtemps considérée comme étant uniquement
disponible dans les milieux urbains, Internet
haute vitesse déploie maintenant son accessibilité
vers des municipalités plus éloignées des grands
centres. Le projet de déploiement, lancé en 2009
est toujours en développement. Un plan de relance
a été mis en place et des approches ont été faites
auprès des diverses municipalités touchées.
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LES SPORTS
UN SOUPER BÉNÉFICE RAPPORTE 5000 $
UN EX-JOUEUR DES NORDIQUES DE QUÉBEC APPORTE SON SOUTIEN
UN FONDS RÉGIONAL ACTIF !
Le FRIL (Fonds régional en infrastructures de loisirs) a également bénéficié d’une année haute en couleurs
et en succès. Le souper bénéfice annuel s’est déroulé sous la présidence d’honneur du célèbre Alain Côté,
ex-joueur des Nordiques de Québec et a rassemblé près d’une centaine de personnes. Le souper a permis
d’amasser une somme de près de 5000 $.
Pour faire suite au souper bénéfice, un premier Salon du Hockey s’est tenu au complexe sportif de la
Polyvalente du Plateau, organisé par la SADC en collaboration avec la Ville de La Malbaie et la Commission
scolaire de Charlevoix.
Pour plus de détails concernant le FRIL, nous vous invitons à consulter la page Facebook du fonds au : https ://www.facebook.com/pages/FRIL-Charlevoix/132901413387625.
ACTUALITÉS RÉGIONALES
RÉUNIR POUR DÉVELOPPER
Le travail autonome et les micro-entreprises
représentent un maillon fort de l’économie
charlevoisienne. Sous l’initiative de la SADC, des
Cercles d’Emprunt et de la Chambre de commerce
de Charlevoix, un tout nouveau regroupement les
réunit sous le nom de TAMEC. Les objectifs du
regroupement : favoriser le co-développement et le
réseautage.
LE GRAND MARCHÉ
DE CHARLEVOIX :
UN PRODUIT DU TERROIR
POUR NOËL ?
La SADC a consolidé son partenariat avec le
Grand Marché de Charlevoix à titre de partenaire
principal dans la tenue des Marchés de Noël de
La Malbaie (Cité d’arts de Cap-à-l’Aigle) et de
Baie-St-Paul (Hôtel La Ferme). Dans les deux
cas, il s’agissait d’une occasion unique de
maillage entre les producteurs-transformateurs
de produits régionaux et une clientèle de plus
en plus fervente de ce type d’événement et ce,
dans une atmosphère festive.
ACTUALITÉS RÉGIONALES
AU COURS DE LA DERNIÈRE ANNÉE,
via son fonds de développement local, la SADC de Charlevoix, Côte-de-Beaupré et Île d’Orléans a contribué
aux projets suivants :
Groupe des Professionnels Stratégiques (GPS)
Réalisation d’activités
Salon de Charlevoix
Espace agroalimentaire
Télé d’Ici
Réalisation d’une série d’émissions
Savoir-Faire Île d’Orléans
Mise en œuvre du projet
Municipalité de St-Urbain
Réalisation d’un dépliant touristique
Association des producteurs d’argousier du Québec
(APAQ)
Réalisation d’un plan stratégique
Carrefour Jeunesse Emploi Charlevoix/Côte-de-Beaupré
Projet TUNING École secondaire
du Mont Ste-Anne
Alliance Affaires Côte-de-Beaupré
Campagne d’achat local
CIHO-FM
Mise à niveau du site émetteur
Centre d’études collégiales en Charlevoix
Série de colloques portant sur les séismes
Forêt Montmorency
Réalisation du projet de ski-raquette
Grand Marché de Charlevoix
Réalisation de deux Marchés de Noël
Cassis Monna & Filles (St-Pierre de l’Île d’Orléans)
Acquisition d’équipements de production
Ferme et Érablière le Boisé (St-Siméon)
Le Domaine du Bocage (St-Ferréol-les-Neiges)
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NOTRE PLAN D’ACTION 2013-2014
Création d’une cohorte agrotourisme en collaboration
avec Papilles consultation.
Territoires ciblés :
Côte-de-Beaupré/Île d’Orléans
Consolidation de la Table d’usinage.
Territoire ciblés :Tous
Persévérance scolaire :
• Mise sur pied d’un projet de stage en entreprise et de formation
en collaboration avec la municipalité de St-Urbain.
• Réaliser une visite d’entreprises avec des étudiants
de la polyvalente St-Aubin de Baie-Saint-Paul.
Territoire ciblé : Charlevoix
Création d’une cohorte de formation Commercialisation 2.0
en collaboration avec Emploi Québec et la BDC.
Mise en place d’une démarche prospective territoriale avec Ciblexpert.
Territoires ciblés : Charlevoix
Participation au comité Action-Réaction initié
par la Chambre de commerce de Charlevoix
Charlevoix Est
Démarchage auprès de promoteurs pour la mise en œuvre
de certains projets porteurs.
Territoires ciblés : Charlevoix
Grand Marché de Charlevoix :
• Maintenir la collaboration aux deux Marchés de Noël
(Cap à l’Aigle et Baie-Saint-Paul).
• Collaborer à l’ouverture du point de distribution de Saint-Joachim.
• Collaborer aux marchés publics.
Territoires ciblés : Tous
Création d’un atelier sur le transfert des connaissances
(thématique relève entrepreneuriale).
NOTRE PLAN D’ACTION 2013-2014
ACCOMPAGNEMENT-FINANCEMENT
Poursuivre l’accompagnement des travailleurs autonomes
et micro-entrepreneurs via le TAMEC.
Territoire ciblé : Charlevoix
Accompagner 5 entreprises avec la trousse d’outils
en gestion des ressources humaines
Objectifs de financement :
• Investissement régulier : 1 M$
• Stratégie jeunesse : 250 K $
Accentuer le partenariat avec Femmessor Capitale-Nationale
(www.femmessor.com)
COUVERTURE DU TERRITOIRE
Création et consolidation d’alliances stratégiques.
Assurer une meilleure visibilité auprès des entrepreneurs.
Accentuer le virage entrepreneurial de nos interventions.
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ENSEMBLE
NOUVELLE IMAGE EN PUBLICITÉ
Afin d’arrimer adéquatement les actions planifiées lors du plan d’action stratégique élaboré l’an dernier,
une stratégie de communication s’est avérée essentielle. La création d’une thématique et de gabarits
publicitaires uniformisent désormais l’image de la SADC.
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FINANCEMENT – ACCOMPAGNEMENT – RÉFÉRENCEMENT – DÉVELOPPEMENT LOCAL
Baie-Saint-Paul : 418 435-4033 – La Malbaie : 418 665-4551 – Île d’Orléans : 418 828-2881
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Tél. : 418 435-4033
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Pascal Harvey
Directeur général
La Malbaie (sur rendez-vous seulement)
658, rue Richelieu,
La Malbaie, Qc
Tél. : 418 665-4551
Côte-de-Beaupré / Île d’Orléans
612, chemin Royal
St-Pierre, Île d’Orléans, QC, G0A 4E0
Tél. : 418 828-2881
Téléc. : 418 828-2882
Ann Bouchard
Conseillère aux entreprises
Gaétan Sirois
Agent de développement
Danick Néron
Agent de développement, Côte-de-Beaupré
Île d’Orléans
Claudia Villeneuve
Conseillère au développement des affaires
Développement économique Canada appuie
financièrement la SADC de Charlevoix.

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