DPRessourcerie2 - Communauté d`agglomération Ventoux

Transcription

DPRessourcerie2 - Communauté d`agglomération Ventoux
Bâtiment B5 - Marché gare - 2300 chemin de st Gens
84200 Carpentras
Association loi 1901 conventionnée entreprise d’insertion
Siret : 519 923 353 00014
Code naf : 3832 z
Contacts:
Association Ressourcerie du Comtat : Florence Ayme, Présidente : 04 90 60 11 26
Entreprise d’insertion : Gouraud Joël, Directeur : 04 90 41 90 07 : [email protected]
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1 Les Ressourceries : un réseau d’acteurs
Une Ressourcerie a pour finalité la réduction du volume des déchets produits sur son territoire
d’implantation.
Elle met en oeuvre une organisation adaptée à la gestion des encombrants et des Déchets Industriels
Banals (DIB) à l’échelle d’un territoire.
Elle adhère à une fédération nationale : le « Réseau des Ressourceries » (www.ressourcerie.fr/)
Le Réseau des Ressourceries regroupe 82 adhérents. Il comprend également une équipe salariée en
charge du développement et de la professionnalisation des activités relatives à la réutilisation et au
réemploi.
Les activités des Ressourceries s’articulent autour de trois axes:
o
Environnemental
• préserver les ressources et les milieux naturels prioritairement par la réutilisation des déchets
et le réemploi des objets usagés.
• sensibiliser les citoyens à la protection de l’environnement
o
Social
• créer des emplois dans une combinaison d’emplois de droit commun et d’insertion
• professionnaliser les métiers émergents induits par la réutilisation et le réemploi.
• agir pour l’égalité des chances dans l’accès à l’emploi.
o
Economique
• créer et développer une activité centrée sur la valorisation des déchets par la réutilisation et le
réemploi
• oeuvrer en faveur d’une Economie Sociale et Solidaire (ESS).
2 Les Ressourceries : quatre fonctions permettent de classifier leurs actions
o
La collecte
Différents modes peuvent coexister :
• le rendez-vous à la demande des particuliers, administrations et entreprises
• l’apport volontaire directement sur le site de la structure ou dans un espace couvert spécifique
en déchèterie
• le porte à porte planifiée à la demande des collectivités locales
o
Le tri, la valorisation, le recyclage
• les objets et matières récupérés sont triés afin de déterminer leurs destinations
• l’objectif prioritaire est de valoriser par la réutilisation et le réemploi.
• en dernier lieu est opéré le recyclage : démantèlement en pièces détachées ou en « matières
premières secondaires »
o
La vente
• en magasin de détail « biens d’équipement d’occasion » pour les objets remis en état
• auprès des filières de recyclage spécialisées pour les « matières premières secondaires »
o
La sensibilisation
Activité transversale, qui vise à modifier les comportements individuels et collectifs en faveur de la
protection de notre environnement :
• militer en faveur d’un mode de production de biens et de services plus respectueux du vivant
et de son environnement
• réduire les déchets produits
• favoriser la participation au tri des déchets
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3 La Ressourcerie du Comtat : caractéristiques
La Ressourcerie du Comtat est une association conventionnée entreprise d’insertion. L’entreprise
d’insertion est pilotée par le conseil d’administration. L’équipe de l’entreprise d’insertion est composée
de 5 salariés :
o
o
o
Trois opérateurs polyvalents bénéficiaires du dispositif d’insertion par l’activité économique (IAE)
Un encadrant technique d’insertion
Un directeur
L’entreprise propose des prestations de débarras de déchets non dangereux et d’objets usagés à
destination des particuliers et des professionnels.
Elle exécute par ailleurs un marché public d’insertion à travers la collecte des encombrants pour le
compte de la Communauté d’agglomération Ventoux Comtat Venaissin (CoVe).
Dans ce cadre, les salariés réalisent les opérations suivantes:
o
Collecter
• débarras à la demande pour les habitants, les administrations et les entreprises du territoire
d’intervention
• réception des apports volontaires sur le site de la structure
• tournées planifiées d’encombrants pour le compte de la CoVe (25 communes desservies)
o
Trier, stocker et enregistrer les objets collectés :
• tri visuel
• pesée
• codage
• étiquetage
• enregistrement des données
• magasinage
o
Valoriser une partie des objets collectés par réutilisation ou réemploi après contrôle, nettoyage,
éventuelle petite réparation ou transformation
o
Vendre les objets issus de la valorisation dans le cadre d’une politique de prix qui facilite :
• la remise en circuit rapide des objets valorisés
• l’accès à des biens d’équipement pour les populations fragilisées économiquement
• une offre peu onéreuse en terme de bien d’équipement pour les prescripteurs en charge des
urgences sociales
o
Fournir un compte rendu aux partenaires publiques et aux clients qui en font la demande
o
Sensibiliser leurs interlocuteurs à la réduction des déchets au cours de ces différentes étapes
4 Bilan des activités de collecte
La Ressourcerie est opérationnelle depuis le 02 novembre 2011.
Au 06 juin 2012 le bilan des activités de collecte est le suivant :
mode de collecte
collecté / kg objet / nb rdv / nb réemploi / kg réemploi / taux
débarras domicile
32 081
9 577
162
28 408
89 %
apport volontaire
9 880
6 084
253
8 957
91 %
marché public (CoVe)
50 387
1 922
905
6 644
13 %
total
92 348
17 583
1 320
44 009
48 %
moyenne par UO*
319
62
5
152
*L’UO est l’unité d’œuvre, elle correspond à une demi-journée de collecte
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5 Contributions à l’évolution de son territoire d’intervention
De par sa finalité et sa doctrine relative à l’ESS, la Ressourcerie du Comtat réalise des plus-values au
bénéfice de son territoire d’intervention.
Elle tient à disposition de ses partenaires et clients des indicateurs construits sur la base des plusvalues de « service au territoire » suivantes :
o
Plus-values environnementales :
• coopérer avec les acteurs territoriaux afin de mettre en œuvre des actions de valorisation des
déchets prioritairement par la réutilisation et le réemploi
• minimiser l’impact environnemental du au transport des déchets en créant des solutions
locales de valorisation et de recyclage
• quantifier et réduire à la source le gisement territorial des déchets encombrants
• augmenter la capacité de captation du gisement d’encombrant (collecte planifiée sur rdv,
débarras hors planification…)
• abaisser graduellement le volume des déchets incinérés ou stockés en centre d’enfouissement
technique
• participer à l’émergence et à la reconnaissance du métier de « Technicien du réemploi »
• initier des actions de sensibilisation à la protection de l’environnement
• soutenir les programmes de prévention des déchets élaborés par les partenaires institutionnels
(agenda 21, semaine européenne de réduction des déchets, tri sélectif…)
o
Plus-values sociales et solidaires :
• participer aux réalisations des acteurs publics dans le cadre de leurs politiques d’insertion par
l’activité économique (IAE)
• favoriser la cohésion sociale en suscitant l’adhésion des citoyens aux dispositifs mis en place de
concert
• agir pour l’insertion des personnes durablement éloignées de l’emploi (publics peu qualifiés,
handicapés…)
• augmenter les possibilités d’insertion professionnelle par la mise en place de formations
diversifiées (prévention et traitement des déchets, manutention, logistique, commerce, travail
du bois, …)
• pratiquer une politique de prix apte à proposer des biens d’équipement d’occasion pour les
personnes économiquement fragilisées
• coopérer avec les prescripteurs territoriaux pour constituer des lots de biens d’équipement
d’occasion pour répondre aux urgences sociales
• mutualiser ses compétences avec celles des acteurs de l’économie sociale et solidaire de son
territoire d’intervention
o
Plus-values économiques :
• participer à la dynamique économique locale par la création d’une entreprise d’insertion (EI)
dans un marché des déchets en plein essor
• collaborer avec les acteurs locaux de l’ESS sur la base des opportunités économiques offertes
par la croissance de l’EI et son action de veille de marché
• associer les entreprises locales à la préparation du transfert des compétences professionnelles
acquises au sein de l’EI (évaluations de compétences, simulations d’entretiens…)
• créer des emplois en CDI au cours du développement de l’EI
• permettre au territoire de prendre part à la croissance du marché des biens d’équipement
d’occasion par la création d’un point de vente dédié
• diminuer la part du transport et du traitement dans le coût de gestion des déchets par la
réduction de leur volume
• limiter les coûts induits par l’augmentation récurrente des volumes de déchets
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