but renforce sa présence en ile-de-france à travers une stratégie de

Communiqué de presse - 9 décembre 2014
BUT RENFORCE SA PRÉSENCE EN ILE-DE-FRANCE
À TRAVERS UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ACTIVE
Une stratégie d’expansion ambitieuse
Une enseigne innovante
A la tête du plus important réseau de magasins de
France, BUT poursuit sa stratégie de développement et
renforce sa présence en Ile-de-France.
Avec l’acquisition de 6 magasins en Ile-de-France
et une ouverture à Gennevilliers d’une superficie de
6 500 m² en avril 2015, BUT comptera 7 nouveaux
magasins, soit plus de 35 000 m² de surface de vente
supplémentaire. L’enseigne passera ainsi de 12 à 19
magasins en 2015 en Ile-de-France.
Les 7 nouveaux magasins BUT seront aménagés suivant
le nouveau concept magasin ouvert à Nancy le
3 décembre 2014. Conçu à partir d’une initiative
originale (étude Ipsos) qui visait à donner la parole à
ses clients pour mieux comprendre leurs envies et leurs
besoins, ce concept a permis de mettre en place une
nouvelle expérience en magasin.
Les rachats de BUT portent sur :
• 4 magasins Fly : Vitry-sur-Seine, Claye-Souilly,
Orgeval et Herblay.
• 2 magasins Atlas : Ezanville et Créteil.
Ces différents rachats seront suivis d’une période de
travaux. L’ensemble des magasins devrait rouvrir leurs
portes à la clientèle à partir de mars 2015 pour ClayeSouilly et Vitry-sur-Seine ; en mai pour Créteil et Ezanville
et en juin pour Herblay et Orgeval.
Un développement socialement
responsable
• BUT s’engage à reprendre l’ensemble des salariés
des magasins rachetés soit plus de 200 emplois
maintenus. À compter de la date de rachat, les
équipes rejoindront les différents magasins BUT
pour être formées avant réouverture des magasins
au nouveau concept.
• Le renforcement des positions de l’enseigne BUT
en Ile-de-France sera également créateur d’emplois
tant sur les magasins repris que sur l’ouverture du
nouveau magasin de Gennevilliers.
• Plus généralement dans le cadre des postes à
pourvoir au sein de l’enseigne BUT, 119 postes
sont également proposés en priorité aux salariés
des autres magasins Fly et Atlas non repris qui
souhaiteraient rejoindre l’enseigne.
Aujourd’hui BUT a fait de la proximité son maître mot.
Elle se traduit par une stratégie multi-canal qui vise à
faire de l’enseigne un groupe parfaitement intégré entre
magasins, clients et internet. Elle s’illustre également à
travers une politique d’acquisitions active.
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