La problématique de la création des entreprises : une

La problématique de la création des entreprises : une application sur les
PME algériennes
Axe de recherche : Entrepreneuriat et Innovation
Présenté par
BERRAH Kafia
Doctorante à l’université de Béjaïa, Algérie, Faculté des sciences économiques, des
sciences commerciales et des sciences de gestion
Tél 07 90 81 41 55
E-mail : [email protected]
Et
BOUKRIF Moussa
Maître de conférences, HDR à l’université de Béjaïa, Algérie Faculté des sciences
économiques, des sciences commerciales et des sciences de gestion.
Tél 07 73 64 61 85
E-mail : [email protected]
Présenté au
Conférence internationale sur l’économie et gestion des réseaux
(EMNet 2013)
( http://emnet.univie.ac.at/)
Université Ibn Zohr et Hôtel de Robinson
Agadir, Maroc
Novembre 21-23, 2013
La problématique de la création des entreprises : une application sur les PME
algériennes
Résumé
La promotion du secteur des PME en Algérie est considérée comme un vecteur de
croissance, un générateur d’emplois, et un moteur de progrès socio-économique.
D’ailleurs, le jeune âge de ce secteur se traduire par la fragilité et la vulnérabilité des
entrepreneurs à faire face aux multiples entraves qu’ils rencontrent et qui se répercutent
négativement sur leurs comportements dans la prise de décision de réalisation de leurs
projets d’investissements.
L’objet de la présente communication est d’essayer de circonscrire les contraintes de
création des entreprises en Algérie qui, faute d’être maîtrisées, représentent un frein réel au
démarrage de l’entreprise privée. Nous tenterons aussi de préconiser quelques mesures
d’appui qui pourraient encourager la création d’entreprises privées.
Mots clés : PME, création d’entreprises, Algérie, dispositifs de soutien
1- INTRODUCTION
L’effondrement des prix de pétrole et la montée de la contestation sociale, ainsi que
les bouleversements socio-économiques marqués par la mondialisation des échanges et la
compétitivité, vont amener l’Algérie à l’instar de ses voisins (la Tunisie et le Maroc) à
entreprendre des réformes structurelles dont l’objectif est de donner à la PME une place
principale dans le développent économique.
En effet, après avoir été négligées au profit des grandes organisations, au profit des
grands complexes industriels, nous assistons à la fin des années quatre- vingt à un regain
d’intérêt pour les Pme/Pmi présentées depuis comme une réponse à l’instabilité de
l’environnement économique et un véritable vivier de création de richesses et d’emplois.
Durant cette période, les PME ont été marginalisées jusqu’à la fin des années quatre
vingt ; elles ont évolué dans un environnement totalement défavorable, et étaient concentrées
sur des activités de transformation courante et à très faibles intensité technologique. Ce n’est
qu’à l’entame des réformes économiques au début des années quatre vingt dix, notamment en
1993 1, la création des PME en Algérie a commencé réellement à émarger. Les statistiques
officielles montrent que la population des PME a dépassé la barre de 600 000 unités en 2011,
après qu’elles n’étaient que de quelques 200 000 unités en 2001 2. Cet essor s'explique
notamment par les différents dispositifs mis en place par l'Etat depuis une dizaine d'années, en
matière d’aide à la création, de financement, de mise à niveau ….. Ces incitatives ont libéré
des énergies entrepreneuriales et engendré une forte dynamique de développement des PME.
En outre, selon les résultats du ministère des PME, montre qu’en termes de création
d’entreprises par habitat, l’Algérie est loin de se rivaliser avec ses voisins. La moyenne
actuelle est de 70 entreprises pour 100 000 habitants en Algérie, alors qu’aux pays voisins
(Maroc et Tunisie), la moyenne pour 100 000 habitants est de 350 entreprises 3.
Cet état des lieux nous interpelle en tant que chercheur à s’interroger sur les raisons
qui sont à l’origine des faibles résultats enregistrés en matière de création d’entreprises en
Algérie et ce malgré les différents programmes d’appuis au secteur de la Pme –Pmi engagés
par les pouvoirs publics et l’ensemble des dispositifs mis en place (ANSEJ, ANGEM,
ANDI,CNAC).
L’objet de la présente communication est justement d’essayer de circonscrire les
différentes contraintes qui, faute d’être maîtrisées, représentent un frein réel au démarrage de
création des entreprises après avoir présenté les mesures d’appui à la création de ces
entreprises.
2- LA CREATION DES PME EN ALGERIE
La majorité des PME en Algérie (notamment les PME privées), sont crées à partir des
années 90. Nous distinguons deux périodes principales de l’évolution de la création des PME:
la période de la planification centrale et celle de la libéralisation.
1
Décrit législatif du 05/10/1993 relatif à la promotion des PME.
Les données de ministère de la PME et de l’artisanat, direction des systèmes d’information et des statistiques,
bulletin d’information économique.
3
«Journées d’investissement et de jeunes entrepreneurs», BOUIRA, journal le soir d’Algérie, dimanche 07
octobre 2012.
2
2.1. La PME dans l’économie administrée
Durant cette période l’économie algérienne était complètement étatisée et caractérisée
par un interventionnisme étatique très élevé. La grande entreprise publique occupait une place
importante dans la stratégie de développement. La PME (les PME privées étaient
minoritaires) a été reléguée au second rang et cantonnée dans des activités périphériques.
C’est un système hyper-centralisé non flexible. Les plans de développement étaient planifiés
par l’administration centrale (ministère de la planification). Cette représentation de
l’industrialisation s’est distinguée par une faiblesse de la dynamique entrepreneuriale
favorisant des entreprises à très faible productivité, assistées par la rente pétrolière.
Les pouvoirs publics ont tenté de repenser le secteur public de manière à ce que d’une
part, les entreprises privées ne se trouvent pas en situation juxtaposées aux entreprises
publiques et d’autre part, pour que le secteur public de son côté, soit capable d'exiger sa
logique de fonctionnement au secteur privé tout en préservant sa position de monopole. La
PME se voit promue, dont le but principal est la recherche d’une certaine complémentarité
avec le secteur public. Elle a été utilisée comme moyen pour faire face à la crise
d’endettement ; elle s’est développée dans un modèle à prépondérante familiale, généralement
petit.
Durant cette période, les politiques incitatives et/ou dissuasives pour orienter vers la
création des PME étaient insuffisantes. Ces politiques en limitant son développement dans les
sphères productives, l'ont dirigé de façon indirecte vers les sphères spéculatives, lui assurant
des gains considérables. Bien que l’État fût programmeur et prospecteur en publiant des plans
de développement quadriennaux et même quinquennaux, il n’est pas parvenu à leur réalisation
par manque de souplesse. Et bien qu’il était le principal promoteur et investisseur, et que les
entreprises publiques ont joué le rôle que les pouvoirs publics l’ont attribués, à savoir le
développement social, distribution de la rente, développement local…etc.), et les PME
privées se sont orientées juste vers la spéculation.
2.2- La PME dans la mutation de l’économie algérienne
Cette période a été marqué dés le début de la décennie quatre vingt dix par l’application
des réformes économiques. Ces dernières convergeaient vers un certain libéralisme réclamant
“davantage l’État facilitateur“ et accompagnateur de l’initiative privée. La PME s'est vue
reconnaître un rôle essentiel dans la relance de l'économie nationale. Les pouvoirs publics ont
sensiblement élargi le cadre institutionnel (Décret législatif, 1993 4) qui avantage ses activités.
Ce choix stratégique de développement de la PME comme une option de rupture, s’inscrit
dans l’objectif de diversifier les sources de croissance en exportant hors hydrocarbures. Cette
volonté est confirmée par le nouveau rôle de l’État facilitateur et accompagnateur de
l’initiative privé et par les moyens mis en œuvre pour atteindre des objectifs qualitatifs.
Dans ce sens, dès le début de la décennie 2000, le cadre législatif et réglementaire a été
renforcé dans l’objectif de relancer l’investissement. Il précise toutes les garanties attribuées
aux investisseurs en mettant en place un dispositif d’incitation qui change selon la localisation
et la nature de l’investissement. La loi d’orientation sur la promotion de la PME promulguée
le 12 décembre 2001, encourage la création des PME. Elle élimine toute différenciation entre
investissement public et investissement privé. Elle étend le concept d’investissement à ceux
réalisés en concession et/ou en licence, aux prises de participation dans une entreprise
lorsqu'il y a apport en numéraire ou en nature, et aux reprises d’activités dans le cadre d’une
4
Décrit législatif du 05/10/1993 relatif à la promotion des PME.
privatisation. En outre cette loi fixe les mesures d’aide et de soutien à leur développement ;
elle détermine et établit, les mesures de facilitation administrative qui sont susceptibles d’être
mises en œuvre dans la phase de création d’entreprises. Des fonds de garantie sont constitués
pour assurer les prêts octroyés par les banques au profit des PME.
Dans le cadre de la coopération internationale, des organismes sont chargés de la
coordination et la mobilisation des financements et des crédits alloués aux PME, afin de les
stimuler à diversifier leurs activités et s’orienté vers les exportations hors hydrocarbures. A
cet effet, un Conseil National de la Promotion de la Sous-traitance a été instauré, il prend en
charge l’information économique et statistique par l'établissement d’un système
d’information. Il vise le développement de la recherche dans le domaine de la PME, ainsi que
l’élargissement de la concertation avec le mouvement associatif du monde de l’entreprise.
Ainsi, a partir de 2000, le poids de la création des PME a nettement augmenté comme
le montre le tableau ci- dessus. Le nombre des PME a plus que doublé. Les statistiques
disponibles indiquent que plus de la moitié des PME ont été créés entre 2001/2007, suite à la
loi d’orientation sur les PME en 2001. Au premier semestre de l’année 2011 le nombre des
PME privées a connu une évolution remarquable, et a enregistré le nombre de 500854
entreprises crées, alors qu’on début de 2001 elles étaient à 179 893 entreprises. Contrairement
au nombre des PME publiques qui a enregistré une diminution.
Tableau 1: Evolution de la création des PME en Algérie durant 2001-2011
Année
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2011
PME
179893 189552 207949 225449 245842 269806 293
321387 345902 500854
privée
946
PME
778
778
788
778
874
739
666
626
598
599
publique
Source : Direction des systèmes d’information et des statistiques, ministère de l’industrie, de
la PME et de la promotion de l’investissement.
3- LES DISPOSITIFS ET LES STRUCTURES D’AIDE ET DE SOUTIEN A LA
CREATION D’ENTREPRISE EN ALGERIE
Plusieurs acteurs sont impliqués dans la création et le développement des PME, on
note certains de ces structures :
- Le Ministère de la PME : il est chargé à la promotion des PME, de travailler en
collaboration avec les organismes concernés en vue d’arracher pour ces entreprises un
maximum d’aides financières qui sont conçues spécialement dans la promotion de cette
catégorie d’entreprises.
- Le Conseil National de l’Investissement ayant pour mission d’établir la stratégie de
développement de l’investissement et même les formalités d’accès aux avantages prévus
par la réglementation. Il propose aussi la création d'organismes et d’instruments financiers
appropriés au financement de l’investissement;
- L’Agence Nationale de Développement de l’Investissement est appelée à être représentée
dans l’ensemble des provinces du pays. Elle a pour tâche essentielle le développement et le
suivi en matière d’investissement, dans le cadre d’une démarche décentralisée. Elle
contribue à alléger les démarches administratives relatives au lancement des projets
d’investissement à travers un guichet unique décentralisé au niveau local. Ce dernier
regroupe l’ensemble des administrations concernées par l’investissement. Il est doté de
-
-
-
pouvoirs réels pour fournir toutes les prestations nécessaires à la concrétisation des
investissements. Cette agence gère en collaboration avec le Conseil National
d’Investissement, le Fonds d’appui à l’investissement, qui est destiné pour la prise en
charge des dépenses partielles ou globales engagées pour l’amélioration des infrastructures
environnantes de l’investissement (arrivées d’électricité, de gaz, d’eau, les routes, les
réseaux d’assainissement). Ce fonds est consacré particulièrement aux projets localisés
dans les zones à développer et ceux soumis à convention;
L’agence nationale de développement de la PME, crée en 2005 comme instrument de mise
en œuvre de la politique nationale de développement de la PME;
Les Directions des provinces comme source d’informations;
Les centres de facilitation en tant que structures d’accompagnement, d’encadrement,
d’appui et d’orientation des porteurs de projets. Il s’agit de leur offrir un guichet unique
approprié afin de les aider en matière de formalités administratives dans la phase de
création de leurs entreprises et réduire le délai de création d’entreprises;
Le fonds de garantie des crédits aux PME; ayant une garantie qui varie de 10% à 80% de
la perte nette assumée par les banques;
La caisse de garantie des crédits d’investissements des PME;
Le conseil national consultatif pour les PME, dont la principale fonction est la
concertation;
Le conseil national de sous-traitance, comme instrument d’intégration économique, crée
dont l’objectif d’établir une banque de données industrielles sur la sous-traitance des
entreprises.
Les pépinières d’entreprises 5 : ce sont des structures d’accueil et de développement des
entreprises naissantes.
Agence Nationale pour le Soutien de l’Emploi des Jeunes créée en 1997, contribue au
soutien à la création et au financement des micro entreprises.
La Caisse Nationale d’Assurances Chômage intervient dans le financement des porteurs de
projet âgés de 35 à 50 ans;
L’Agence Nationale de Gestion du Micro- crédit, a été mise en place le 16 décembre 2003
pour appuyer la création d’entreprise.
Dans le domaine du financement des entreprises, de nouveaux instruments financiers
ont été développés au cours de l’année 2006 et mis à la disposition des PME tels que : les
fonds de garanties de crédits spécifiques à des filières d’activités innovantes; les crédits à long
terme pour la restructuration de ces entreprises, destinés à l’achat d’appareils, d’équipements
et de l’immobilier; les crédits pour leur stabilité, leur permettant d’améliorer leurs fonctions
stratégiques (production, commercialisation, développement technologique) et d’atténuer les
effets néfastes engendrés par les réformes structurelles ou par les catastrophes naturelles.
4- CONTRAINTES DE CREATION D’ENTREPRISES EN ALGERIE
Malgré la multiplicité des dispositifs et structures d’appui à la création d’entreprises,
les résultats de la création d’entreprises restent encore faibles. C’est d’ailleurs l’objet de
cette section où nous essayerons d’énumérer les principales contraintes à la fois
économiques et sociales qui freinent l’activité entrepreneuriale en Algérie.
En effet les contraintes les plus souvent relevées et dénoncées par tous les opérateurs
économiques que toutes les enquêtes nationales ou locales 6 permettent de dire que le
territoire algérien, en même temps, qu’il confère des opportunités pour l’implantation et
5
Les pépinières sont destinées beaucoup plus a aidé et accompagné les PME de services
Nombreuses ont été les enquêtes menées par les étudiants de la faculté des sciences économiques et sciences
de gestion de l’université de Béjaïa (Algérie).
6
donc la création des entreprises de manière générale et privées de façon particulière
présentent également des forces répulsives dont la typologie se fixe autour des contraintes
suivantes.
4.1 Les contraintes géographiques
Celles-ci sont issues de la nature même du territoire. Elles représentent des obstacles
préliminaires que les promoteurs de projets industriels subissent avant d’entamer leurs
démarches pour la mise en œuvre de leur projet d’investissement.
Les contraintes géographiques peuvent être appréhendées à travers deux principaux
critères : le relief et l’état du foncier.
-
-
7
Le relief
Pour ce qui est du relief, l’espace algérien se caractérise par un ensemble de
montagnes et quelques plaines au nord tandis que le sud est complètement désertique.
Les autres éléments (climat, réseau hydrique…) sont aléatoires surtout ces dernières
années. Ceci rend difficile le processus d’implantation des activités économiques en
général et industrielles en particulier. Le relief hostile engendre un déséquilibre spatial
en termes d’entreprises et une hypertrophie au niveau des espaces urbains.
Il s’avère que la majorité est concentrée au nord-centre avec une moyenne de
9,3PME/1000 habitants, ce qui demeure encore insuffisant ; la bonne norme serait de
20PME/1000 habitants. Les PME privées sont à un taux de prés de 39% au nord
centre, de 11,6% dans la région est des Hauts plateaux et de 5,2 % au sud-est.
En effet, les caractéristiques du relief plutôt désavantageuses pour la localisation des
activités économiques fait que l’état du foncier industriel, considéré comme l’un des
principaux facteurs recherchés par les entreprises, est une ressource rare.
La problématique du foncier industriel
Le foncier constitue une ressource clé limitée et un élément déterminant dans toutes
les politiques de développement économique. Il est l’un des plus importants problèmes
socioéconomiques rencontrés dans la création des PME en Algérie et il demeure
incontestablement une contrainte majeure pour les investisseurs. L’historique de la
propriété foncière en Algérie dénote une extrême confusion de la situation physique et
juridique des biens fonciers, aggravée par la défaillance du système de publicité
foncière et l’absence d’un cadastre général.
En dépit de la diversité et de la multiplicité des mesures et des réformes
multidimensionnelles qui sont menées au pas de charges en faveur du secteur de la
Pme, les résultats ne sont pas encore à la hauteur des attentes du secteur dus
essentiellement à la persistance de certaines entraves qui sont souvent dénoncés par les
porteurs de projets. Parmi celles-ci, la contrainte du foncier fait l’unanimité et
représente, selon une analyse effectuée par le ministère de la PMEA, 35% des requêtes
des investisseurs. Ces dernières portent, notamment, sur la difficulté d’accès au
foncier, l’absence d’information sur les disponibilités foncières, la gestion obsolète
des zones industrielles et d’activités, la non régularisation des titres de propriétés, les
prix inaccessibles. 7
Ministre de la PME et de l'Artisanat, Bulletin d‟information trimestriel n°3, édité par l’Agence National
d‟Intermédiation et de Régulation Foncière (ANIREF), Octobre 2011. Accessible sur le site de l‟Aniref
(www.aniref.dz)
4.2 Les contraintes administratives
-
-
-
Malgré les premiers effets de la stratégie de libéralisation prônée dans le cadre
de l'ajustement structurel, l'économie algérienne reste très contrôlée :
l'assouplissement du cadre administratif dans lequel fonctionnent les Pme apparaît
comme un processus graduel, dans un environnement très marqué par l'expérience
socialiste 8.
Les contraintes administratives qui se traduisent par la nature des règles formelles, et
les dossiers exigés par les différentes structures (le registre de commerce par la CNRC
, autorisation d’exploitation par les services de la Wilaya, l’attestation d’hygiène,
l’attestation d’éligibilité, l’attestation de conformité et autres) et surtout le manque de
coordination entre ces structures poussent parfois les promoteurs à détourner leur
projet de son objectif initial ou à le localiser dans d’autres territoires ou carrément à
abandonner leur initiative.
Ces difficultés sont accentuées par le manque de transparence ou l’inexistence
d’informations entre les différents partenaires qui, sont intégrés dans le processus de
création d’entreprises: le promoteur, l’ANSEJ, l’ANDI, le Trésor, la banque, la caisse
ou le fonds de garantie ect. L’opacité de l’information au niveau de ces organismes
laissent sans réponse les diverses interrogations des jeunes promoteurs qui,
découragés, n’aspirent qu’à fuir vers un pays étranger développé où les circuits
administratifs paraissent plus adéquats, sans doute plus accueillants...
Par ailleurs, la logique de protection de l’environnement et la nécessité
d’aménagement du territoire se trouvent controversées par les attentes des
entrepreneurs privés. A titre d’exemple, les interventions des Pouvoirs Publics
empêchent l’implantation de projets portant atteinte à l’environnement, c’est le cas de
localisation d’unités industrielles à proximité de cours d’eau, d’ateliers de fabrication
à coté des habitations…
4.3. Les contraintes relatives au marché
L’accès au marché en amont et en aval constitue l’un des principaux objectifs de
l’entrepreneur lors du lancement de son projet. En amont, l’essentiel de ses
approvisionnements que se soit en matières premières, en fournitures ou en biens
d’équipement proviennent de l’extérieur. Ceci occasionne non seulement des
paiements en devises qui, parfois, faute d’obtention dans les circuits formels, les
entrepreneurs subissent l’emprise du marché informel. Ils font face également à de
multiples tracas au niveau des services douaniers et des réseaux de financement qui
induisent des irrégularités de livraison et de longs délais dans le traitement des
dossiers. En aval, c’est-à-dire, sur le marché d’écoulement des produits, les
entreprises font face à une double concurrence : d’une part, entre elles, et d’autre part,
subissent la concurrence des produits étrangers importés légalement ou par le secteur
informel.
4.4. Les contraintes technologiques
Tout processus de création d’entreprises nécessite une technologie et des équipements qui, en
Algérie, s’acquièrent généralement auprès de pays étrangers notamment le marché européen
(France, Espagne, Italie, Allemagne..). Ce qu’implique la maîtrise de la technologie
8
BENISSAD.H : Micro-entreprises et cadre institutionnel en Algérie, Document de travail No. 85, Réalisé dans
le cadre du programme de recherche: Relations entre le secteur informel et les administrations et le pouvoir
politique, OCDE, Mars 1993.
incorporant des systèmes informatiques et électroniques nécessitent des compétences
adéquates, les porteurs de projets sont limités par leur formation et leur expérience, non
seulement, en matière commerciale et managériale mais surtout dans le domaine
technologique,
4.5. Les contraintes de financement
La question du financement, a été de tout temps, au centre de la problématique de
création et développement des Pme en Algérie. Ces dernières rencontrent des obstacles à
l’accès au financement notamment à cause des taux d’intérêts élevés, le manque et
l’insuffisance du montant accordé par rapport à la taille du projet, des lourdeurs dans l’octroi
des crédits et l’absence d’institutions de microfinance ; lenteurs dans la décision d’octroi de
crédit ; consistance de garantie….. A cet effet, les banquiers algériens sont toujours réticents
à accorder leur concours aux Pme
Conclusion
Au terme de ce travail nous pourrons dire que la promotion d’un entreprenariat
national interpelle en premier lien l’Etat. Certes les pouvoirs publics ont depuis le début des
réformes et même avant tenté d’encourager et de promouvoir l’investissement privé.
De nombreuses mesures incitatives ont été initiées. Elles sont contenues dans les
dégrèvements fiscaux et parafiscaux, des bonifications de taux d’intérêt, l’octroi de terrain…
Peu de projets voient réellement le jour pour de multiples raisons liées, comme on a
tenté modestement de décrire, à l’environnement encore très peu en adéquation avec la
problématique de la création d’entreprise. Certes des efforts importants restent à faire pour
assainir l’environnement de l’entreprise afin de le rendre favorable et stimulant. Mais la
question fondamentale demeure la mise en place des conditions et des dispositifs qui
soutiennent l’émergence des deux agents clés de l’économie de marché à savoir
l’entrepreneur et l’entreprise.
A ce titre la pertinence de création des entreprises s’oblige les pouvoirs publics à
redynamiser les organismes de soutien. Cette redynamisation doit faire l’objet d’une réflexion
qui prendra en charge la définition du rôle de ces organismes, l’organisation des relations
entre eux et entre les entreprises, les doter de moyens adéquats leur permettant d’accomplir
leurs missions. Il s’agit aussi de procéder au classement des buts et évaluer de manière
continue les performances en même temps, les outils employés et les firmes ayant bénéficié
des appuis d’accompagnement.
De même, l’appui de l’État « devrait permettre le développement de la compétitivité
des PME en intervenant : sur les sources et la qualité de l’information technologique et
commerciale internationale; au niveau des opportunités ou de l’adéquation des technologies
offertes aux entreprises; et en coopération avec les autres paliers de gouvernement, pour
soutenir ou développer les conditions favorables micro et macro-économique pour leur
appropriation »
En outre l’expérience des pépinières d’entreprises devrait être adaptée rationnellement
et systématiquement.
BIBLIOGRAPHIE
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algériennes : enlisement ou nouveau départ ? », VIème colloque international,
Hammamet (Tunisie) ,21-23 juin 2010.
2. BENISSAD.H : Micro-entreprises et cadre institutionnel en Algérie, Document de
travail No. 85, Réalisé dans le cadre du programme de recherche: Relations entre le
secteur informel et les administrations et le pouvoir politique, OCDE, Mars 1993.
3. BENZOHRA, B : « Les structures d’accompagnement et d’appui pour les
entrepreneurs en Algérie ». Colloque international sur l’Entrepreneuriat et innovation
dans les pays en voie de développement, Institut des Sciences économiques et de
gestion, CU Khemis-Meliana, Algérie, 2007.
4. BOUKROU.A : « Essai d’analyse des stratégies de pérennité dans les PME : Cas PME
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option : Management des entreprises, Université Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou,
2011.
5. BOUYACOUB, A (2003) « Les PME en Algérie : quelles réalités ?» - Document de
Travail-Griot-Cnam- 16- 2003. http://www.lise.cnrs.fr/Docgriot16.pdf.
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d’Opale, laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation, CAHIERS DU
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7. GERVAIS.M: « Stratégies de l’entreprise ». Economica, 4eme édition Paris 2003.
8. Helfer, J., P. Orsoni J et M. Kalika (1996), Management, stratégie et organisation,
Édition Vuibert, Paris.
9. MEUNIER Alain, PME : les stratégies du succès, guide d’analyse stratégique, Dunod,
Paris, 2007
10. K.Boutaleb : « la problématique de la création d’entreprises face aux contraintes
socioéconomiques de l’environnement local en Algérie », colloque international :
« création d’entreprises et territoires », Tamanrasset : 03 et 04 décembre 2006.
11. SADI. N: « La privatisation des entreprises publiques en Algérie, objectifs, modalité et
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12. Saporta, B. (1986.), Stratégies pour la PME, Édition Montchrestien, Paris.
Autres documents
- Décrit législatif du 05/10/1993 relatif à la promotion des PME.
- CNES : « Pour une politique de développement des PME en Algérie », 2001.
- Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne Entreprise, et de la Promotion de
L’investissement, bulletin d’information, statistiques, 1er semestre 2011
-
Loi n° 01-18 du12 décembre 2001 portant loi d'orientation sur la promotion de la
petite et moyenne entreprise, article 04, journal officiel.
www.pmeart-dz.org/fr, Ministère de Petite et Moyenne entreprise et de la Petite et
Moyenne Industrie, Article 4 - Loi d’orientation sur la promotion de la petite et
moyenne entreprise, décembre 2001.