Le cancer - Canadian Cancer Society

Transcription

Le cancer - Canadian Cancer Society
Société canadienne du cancer
1999 – 2000
Le cancer : une lutte à finir
rapport annuel
table des
matières
..............................................
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Recherche ..................................................................................
6
Prévention .................................................................................
9
En bref : rapport de la direction
Information ...............................................................................
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Progrès contre le cancer ...........................................................
14
Résumé financier 2000 ..............................................................
16
Photo sur la couverture avant – © Rommel/Masterfile
Il est interdit de reproduire une partie quelconque de ce rapport sans
l’obtention de l’autorisation par écrit de l’éditrice. Veuillez communiquer
avec Jennifer Moorcroft, responsable des communications, Société
canadienne du cancer/Institut national du cancer du Canada en composant
le (416) 934-5661 ou à [email protected].
Envoi de publications canadiennes
Convention de vente 181110
mes
antécédents
Message du Président national
Je pense souvent que CANCER est un mot qui
devrait toujours être écrit en majuscules. Cancer
n’est pas un simple mot, mais un terme qui crée un
impact. C’est un mot qui évoque des scénarios dramatiques
et traumatisants. Tous ceux qui parlent de leur expérience
personnelle avec le cancer sont profondément troublés. En fait,
ce sont les anecdotes racontées par les patients atteints du cancer
et leur famille qui poussent les gens à faire du bénévolat.
À titre de Président national de la Société canadienne du
cancer (SCC), je suis toujours guidé par notre mission, c’est-àdire l’éradication du cancer et l’amélioration de la qualité de vie
des patients atteints du cancer. J’ai commencé à travailler à la
SCC lorsque mon épouse, Bunny, fut atteinte d’un cancer du sein.
Nos vies furent complètement bouleversées à partir du moment où
le médecin nous annonça, il y a 18 ans, que Bunny était atteinte
d’un cancer de stade trois. Elle subit une mastectomie suivie d’une
chimiothérapie. À l’époque, nous en savions très peu sur le cancer
et sur la Société, mais nous en avons appris long depuis.
J’ai commencé à m’investir dans la SCC en raison de ce
diagnostic. J’ai poursuivi mes efforts dans l’optique de notre
mission. En tant que Président, j’espère renforcer encore
davantage notre structure en maximisant nos ressources, dans
un effort concerté pour répondre aux objectifs exigeants et
progressifs de la Société.
Avez-vous une liste de souhaits pour la Société? Moi, oui. Je
souhaite que les découvertes découlant de nos recherches soient
mises en application le plus rapidement possible. Je souhaite
que les traitements efficaces contre le cancer deviennent moins
toxiques. Je souhaite que les traitements ciblent uniquement les
cellules cancéreuses. Je souhaite que nous disposions de plus de
ressources à consacrer à nos programmes et services.
Maintenant, vous savez quelque chose sur moi et sur
l’engagement que je porte à notre mission. Mes souhaits
pourront se réaliser, ainsi que les vôtres. En consolidant l’équipe bénévoles et personnel de la SCC, professionnels des soins
de santé, donateurs et autres partenaires – nous réaliserons
les objectifs qui auraient été jugés impossibles dans le passé.
Les réponses qui sont aujourd’hui encore obscures sont à
notre portée.
Gary et Bunny Semenchuck
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notre mission
Notre mission
La Société canadienne du cancer (SCC) est un organisme communautaire
de bénévoles, dont la mission est l’éradication du cancer et l’amélioration
de la qualité de vie des personnes atteintes du cancer. La Société
canadienne du cancer, en partenariat avec l’Institut national du cancer du
Canada, réalise sa mission par le biais de la recherche, de l’éducation, des
services aux patients et de la promotion de politiques d’intérêt public dans
le domaine de la santé. Ces activités sont soutenues par des bénévoles et le
personnel qui recueillent des fonds dans les localités de tout le Canada.
Notre force
La force de la Société canadienne du cancer (SCC) repose sur ses bénévoles
qui travaillent avec dévouement et altruisme en vue de réaliser la mission
que s’est fixée la Société. Ces personnes humanitaires de toutes les régions
canadiennes ont permis à la SCC de s’établir solidement au sein de la
collectivité et c’est en raison de leurs efforts que le public accorde une
confiance illimitée à la Société. L’engagement des bénévoles et des
employés constitue la force énergétique qui permet à la SCC de faire partie
de l’impulsion qui reléguera le cancer au sein des annales de l’histoire.
La SCC est
constituée par :
• un bureau national
• 10 divisions provinciales
• plus de 600 bureaux communautaires
• environ 220 000 bénévoles (y compris ceux qui font du porte-à-porte)
• environ 450 employés à temps plein
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Points saillants 1999/2000
en bref
La Société canadienne du cancer (SCC) améliore
la vie des Canadiens depuis 1938. Notre mandat
initial était d’enseigner au public ce qu’étaient les
premiers symptômes du cancer; par la suite, nos principales
activités se sont développées pour inclure la mise sur pied de
services et de programmes à l’intention des personnes atteintes
du cancer, le financement de la recherche menant à l’amélioration
des traitements et des stratégies préventives, et la promotion de
politiques dans le domaine de la santé. Au cours de ces
nombreuses années, nous avons fait de grands progrès en vue de
la réalisation de notre mission, soit l’éradication du cancer et
l’amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de cette
maladie. Pour assurer que les progrès déjà réalisés se poursuivent
à l’avenir, la Société et son partenaire de recherche, l’Institut
national du cancer du Canada (INCC), ont axé leurs activités
sur six objectifs : lutte contre le cancer; recherche; information;
prévention; réduction du tabagisme; et qualité de vie. Ces
objectifs, qui guident et façonnent leurs activités, sont appuyés
par de vigoureux programmes de développement des ressources
financières, par une expansion soutenue des services bénévoles,
par l’efficacité de la planification, par l’évaluation et la gestion
des ressources. Nous sommes confiants qu’à mesure que nous
progressons vers la réalisation de nos objectifs communs, nous
nous rapprochons du moment quand le cancer entrera dans les
annales de l’histoire.
Toutefois, la lutte contre le cancer présente constamment
des défis. Les taux d’incidence sont stables pour la plupart des
cancers standardisés pour l’âge mais, en raison de la croissance et
du vieillissement de notre population, le nombre effectif de cas
ne cesse d’augmenter. Les experts prédisent que sur la base
des tendances actuelles, le nombre de cancers augmentera de
70 pour cent avant l’année 2015. Une stratégie nationale pourra
éventuellement produire la collaboration soutenue, coordonnée
et globale nécessaire pour répondre à ce défi. La Société
canadienne du cancer et son organe de recherche, l’Institut
national du cancer du Canada sont très fiers du rôle qu’ils ont
assumé dans le cadre du partenariat établi avec Santé Canada et
l’Association canadienne des organismes provinciaux de lutte
contre le cancer pour mettre au point une Stratégie canadienne
pour la lutte contre le cancer. Plus de 250 professionnels de la
santé, représentants communautaires, survivants du cancer et
délégués des ministères territoriaux, provinciaux et fedéraux ont
participé à l’élaboration de 12 rapports thématiques, mettant au
point des stratégies et des recommandations dans les domaines
de la prévention, du dépistage, du diagnostic, du traitement, des
soins de soutien, des soins palliatifs, de la génétique, du cancer
de l’enfant, de la recherche, du suivi, de la technologie
informatique et des ressources humaines. Les projets pour 2001
comprennent une réunion des intervenants et la préparation des
recommandations finales.
À mesure que l’incidence du cancer augmente au sein de la
population vieillissante, une demande croissante est placée sur les
programmes et les services conférés par la Société canadienne du
cancer. Nous sommes très reconnaissants à nos donateurs, à nos
bénévoles et à notre personnel qui conjointement ont recueilli
plus de 111 millions de dollars, soit une hausse de 7 pour cent
par rapport à l’année dernière. Les bénévoles et les employés
continuent de consacrer des efforts inlassables au recueil des
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Gary Semenchuck, QC
Président
Société canadienne du cancer
Maaike Asselbergs
Chef de la direction par interim
Société canadienne du cancer
fonds nécessaires pour soutenir les activités vitales à la réalisation
de la mission de la Société, soit la recherche qui permettra de
vaincre le cancer; la transmission au public d’information sur le
cancer fiable et actuelle; l’éducation du public en ce qui concerne
les stratégies de prévention; la réduction du tabagisme; et
l’amélioration de la qualité de vie par le biais de programmes de
soutien affectif et d’autres avenues.
Toutes les relations au sein de la Société sont précieuses :
un bénévole sur le seuil de la porte d’un voisin, une promesse de
don faite à un collègue participant à une activité spéciale telle
que «Relais pour la vie», ou encore l’entretien de relations avec
un donateur sur le point d’offrir un don important. La Société
canadienne du cancer ne pourrait simplement pas fonctionner
sans ses bénévoles et sans la générosité du public. Les
programmes ne pourraient être mis au point, les messages
d’éducation ne pourraient être transmis, la recherche ne pourrait
être subventionnée.
Les Canadiens confient leurs dons au partenariat de la SCC
et l’INCC depuis plus d’un demi-siècle. Cet argent est consacré
à des programmes au profit de tous les Canadiens et est utilisé
de façon à créer un impact maximal. La Société assume son
obligation de rendre des comptes et de gérer efficacement
chaque dollar reçu. Elle est déterminée à ce que ses efforts
entraînent un impact optimal sur la lutte contre le cancer au
Canada. Si les activités et les ressources sont concentrées, leur
impact sur la réduction de l’incidence du cancer et sur
l’amélioration des taux de survie sera majeur.
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Dr. Roy West
Président
Institut national du cancer
du Canada
Dr. Robert Phillips
Chef de la direction par interim
Institut national du cancer
du Canada
En vue de refléter son énergie renouvelée et son optimisme,
la SCC a revitalisé son image avec, en vedette, un logo fondé sur
la jonquille. Le personnel, les bénévoles et les donateurs de la
SCC ont collaboré pour donner une apparence vibrante à cette
image qui évoque espoir et vigueur – l’essence de ce qu’est la
Société et de l’objectif qu’elle s’est fixée.
Dire que de nombreux progrès ont été réalisés au cours de
l’année minimise les accomplissements. La Société canadienne
du cancer et son associé de recherche, l’Institut national du
cancer du Canada, n’ont jamais été aussi optimistes. Travaillant
la main dans la main, ces deux organismes poursuivent leur lutte
contre le cancer et chaque jour les rapproche du moment lorsque
le cancer passera dans les annales de l’histoire.
Un hommage à Mme Dorothy J. Lamont
Au début de l’année 2000, il a été annoncé avec grand
regret que Mme Dorothy Lamont, chef de la direction de
la Société canadienne du cancer (SCC) et de l’Institut
national du cancer du Canada (INCC) a décidé de prendre
un congé d’invalidité afin de pouvoir se concentrer sur sa
propre lutte contre le cancer du sein. Chef de la direction
de la SCC et de l’INCC depuis 1993, Mme Lamont a dirigé
les deux organismes de façon à ce qu’ils deviennent la
principale voix canadienne de la lutte contre le cancer et
de la recherche dans ce domaine.
• Sa contribution cruciale a rendu possible l’établissement
des Instituts canadiens de recherche en santé (ICRS), qui
transformeront la recherche dans le domaine de la santé
au Canada. Ses activités ont commencé à l’échelle du
lobbying et elle a poursuivi ses travaux à titre de Viceprésidente du bureau de direction intérimaine. Au cours
de l’été 2000, les activités de ce bureau ont porté fruit
lorsque le ministre de la Santé, M. Allan Rock, et
le Président des ICRS, le Dr Alan Bernstein, ont annoncé
la création de 13 instituts de santé, dont l’un est
consacré au cancer.
• Sous la direction de Mme Lamont, la SCC et l’INCC ont
conjointement mis au point des objectifs pour guider
tous les aspects de leurs travaux et transmettre des
renseignements à ce sujet; ces objectifs ont été conçus
spécifiquement en vue de créer le plus d’impact possible
sur la lutte contre le cancer.
• Une voix hautement respectée à l’échelle internationale
dans le domaine du cancer, Mme Lamont a été la
première femme invitée à siéger au sein du Comité
de direction de l’Union internationale contre le cancer
(le seul organisme international indépendant non
gouvernemental ayant un mandat global pour intervenir
dans la lutte contre le cancer).
• Grâce à la relation établie par Mme Lamont avec le
gouvernement fédéral, celui-ci prête maintement oreille
à la lutte contre le cancer. Un consortium constitué
par Santé Canada, l’Association canadienne des
organismes provinciaux de lutte contre le cancer,
la SCC et l’INCC, regroupés par Mme Lamont, règle
actuellement les derniers détails de la Stratégie
canadienne de lutte contre le cancer.
Mme Dorothy Lamont jouit de l’amitié et du soutien de
tous au sein de la SCC et de l’INCC alors qu’elle poursuit
courageusement son long périple.
En vue de souligner l’immense contribution faite par Mme Dorothy
Lamont à la lutte contre le cancer, la Société canadienne du cancer
lui a décerné la Citation d’honneur Terry-Fox, l’hommage le plus
prestigieux conféré par la SCC. Mme Lamont est illustrée ici,
accompagnée de sa soeur Liz, lors de la remise de sa médaille.
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recherche
La recherche dans le domaine du cancer : faits saillants en 1 9 9 9 / 2 0 0 0
La Société canadienne du cancer est le principal organisme charitable subventionnaire
de la recherche sur le cancer au Canada.
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La recherche est la force motrice des activités de la
Société canadienne du cancer en vue de l’éradication
du cancer et de l’amélioration de la qualité de vie des
personnes atteintes du cancer. Lors de la découverte de nouvelles
connaissances sur le cancer, l’information est mise en application
par le biais de nos programmes, de nos services, de nos activités
de lobbying et d’éducation. Les nouvelles connaissances
améliorent également les stratégies thérapeutiques et préventives.
Nous octroyons plus de 40 millions de dollars par an à notre
partenaire de recherche, l’Institut national du cancer du Canada
(INCC), afin qu’il subventionne une vaste gamme de travaux
dans tout le pays. Le partenariat entre la Société et l’Institut est
un excellent exemple d’une collaboration qui a entraîné maints
progrès et un optimisme sans égal, permettant à plus de
Canadiens que jamais de sortir vainqueur de leur lutte contre
cette maladie.
Recherche sur le tabagisme
Les partenaires qui constituent l’Initiative canadienne de
recherche sur le tabagisme (ICRT), dont la Société canadienne
du cancer, l’Institut national du cancer du Canada, le Conseil
de recherche en sciences humaines (CRSH), et Santé Canada
sont à la recherche de mesures efficaces pour réduire la
prévalence du tabagisme aussi rapidement que possible. Un
financement de plus de 400 000 $ a été accordé à cinq projets
innovateurs liés à la politique de l’ICRT en septembre, aidant
ainsi les Canadiens désireux de cesser de fumer et contribuant
à la réduction des risques du cancer. Plutôt que de placer
la responsabilité d’abandonner la cigarette sur les fumeurs
individuels, les politiques découlant de ces nouveaux travaux
permettront de créer un environnement qui aidera les
fumeurs à se désaccoutumer de l’habitude de fumer et en
influencera d’autres à ne jamais commencer.
Instituts canadiens de recherche en santé
Les plans ont considérablement progressé cette année en vue de
la transformation du Conseil de recherches médicales du Canada
(CRM) en plusieurs organismes, les Instituts canadiens de
recherche en santé (ICRS). En juillet, M. Allan Rock, ministre
de la Santé et le Dr Alan Bernstein, président des ICRS, ont
annoncé la création de 13 instituts virtuels de recherche en santé
– y compris un Institut de recherche sur le cancer. Ces instituts
regrouperont les chercheurs qui sont séparés géographiquement
et qui travaillent dans différentes disciplines, afin qu’ils puissent
se concentrer sur des questions qui ont un impact sur la santé
des Canadiens. La SCC et l’INCC sont fiers du rôle assumé
dans le cadre des activités nationales de lobbying qui ont permis
d’augmenter le financement octroyé à la recherche sur la santé.
Recherche sur le cancer du sein
À la lumière des nombreuses réalisations de l’Initiative
canadienne pour la recherche sur le cancer du sein (ICRCS),
la contribution annuelle de la Société est passée de 2 millions
de dollars à 2,5 millions de dollars pour les cinq années de la
deuxième phase de l’accord entre les deux organismes. La
Société et l’Institut sont fiers d’être les partenaires fondateurs
et subventionnaires de ce programme innovateur et productif
qui est le principal organisme subventionnaire de la recherche
sur le cancer du sein au Canada. Depuis 1993, la SCC a
attribué 13,75 millions de dollars à l’ICRCS, à l’appui de la
recherche sur le cancer du sein au Canada et, depuis ce temps,
l’ICRCS a octroyé plus de 60 millions de dollars à la
recherche dans ce domaine.
Recherche sur le cancer de la prostate
Les efforts pour vaincre le cancer continuent à gagner du terrain.
Au cours des deux dernières années, l’INCC a attribué environ cinq
millions de dollars à des travaux sur le cancer de la prostate, par le
biais des moyens d’octroi habituels. Cette année, la SCC a été en
mesure de financer 12 subventions de recherche sur le cancer de la
prostate par le biais de l’INCC – par rapport à cinq l’année
dernière. En outre, la Société et l’Institut ont dirigé l’établissement
de l’Initiative canadienne pour la recherche sur le cancer de la
prostate (ICRCP) qui comprend actuellement des représentants de
la SCC, de l’INCC, de Santé Canada et du Réseau canadien du
cancer de la prostate. L’objet de ce programme est de stimuler la
recherche dans ce domaine en réponse à des possibilités uniques
et aux besoins. L’INCC s’est engagé à verser un montant de 2,5
millions de dollars échelonné sur cinq ans en vue de soutenir les
recherches sur le cancer de la prostate à l’échelle nationale, et
Santé Canada s’est engagé à verser la somme de cinq millions de
dollars échelonnée sur cinq ans. En avril 2000, le CRM
(aujourd’hui les ICRS) s’est joint à l’ICRCP en s’engageant à verser
le montant de 2,5 millions de dollars échelonné sur cinq ans.
Recherche sur le comportement
La mission du Centre de recherche sur le comportement et
évaluation des programmes (CRCEP) de la SCC/INCC, situé
à l’Université de Waterloo, est d’évaluer la recherche et les
programmes qui contribuent à améliorer la prévention et les
traitements dans le domaine du cancer. L’évaluation des
programmes, planifiée et réalisée conjointement par l’INCC
et la SCC, procure des renseignements aux décisionnaires en
ce qui concerne les programmes et services de la SCC, et
soutient l’engagement porté par la Société à la responsabilisation
organisationnelle. Le CRCEP dirige également le Réseau de
recherche socio-comportementale (RRSC), un organisme
exceptionnel constitué d’équipes de recherche et de Centres de
recherche satellites. Les chercheurs du Réseau s’efforcent de
collaborer étroitement avec les programmes de prévention et de
traitement du cancer pour resserrer les liens entre la recherche,
les politiques et la pratique.
Essais cliniques
Le Groupe des essais cliniques (GEC) de l’Institut national du
cancer du Canada, dont le siège social est à Queen’s University à
Kingston, Ontario, a participé à de nombreux essais cliniques
pionniers qui ont contribué à modifier et à perfectionner les
méthodes thérapeutiques. Le groupe compte également un
programme actif pour l’étude de nouveaux agents anti-cancéreux.
Jusqu’à présent, plus de 20 000 patients, provenant de près de
60 établissements canadiens, se sont inscrits à plus de 200 essais
cliniques, y compris des essais pour étudier de nouveaux agents.
Cette année, l’INCC a attribué plus de trois millions de dollars,
recueillis par la Société canadienne du cancer, au GEC. Tous les
ans, sur la base de la contribution faite par l’INCC, le GEC
obtient des fonds supplémentaires à partir d’autres sources,
arrondissant ainsi considérablement la somme nécessaire pour
financer ses activités.
Le dernier comité d’évaluation indépendant estime que le
GEC est un organisme d’essais cliniques exceptionnel. De nombreux
aspects du programme sont considérés comme étant remarquables et
le Programme d’investigation des nouveaux médicaments est le
joyau de la couronne. Le GEC participe à des essais d’échelle
mondiale, et le National Cancer Institute américain octroie un
financement considérable à la coordination et la coopération des
programmes d’essais cliniques américains et canadiens.
Note de l’éditeur : Pour obtenir des renseignements détaillés sur les
études subventionnées par la SCC et les progrès réalisés dans la lutte
contre le cancer par le biais de la recherche, visitez www.cancer.ca ou
www.ncic.cancer.ca . Pour obtenir un exemplaire du rapport annuel
de l’INCC qui contient des articles détaillés sur certains projets de
recherche, veuillez communiquer avec le bureau national de la
SCC/INCC au 416-961-7223.
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Financer la recherche sur le cancer
Les fonds recueillis par la Société canadienne du cancer
(SCC) sont distribués par l’intermédiaire de l’organe
scientifique de la Société, l’Institut national du cancer du
Canada (INCC), en vue de financer une vaste gamme de
travaux prometteurs au Canada. Les recherches financées
par la SCC, sélectionnées sur la base d’un rigoureux
processus d’évaluation scientifique, ont permis aux
chercheurs de réaliser des progrès considérables. Ces
nouvelles connaissances ont produit de meilleurs
traitements entraînant moins d’effets indésirables, ainsi
que des méthodes de pointe pour dépister le cancer de
façon précoce qui aboutissent normalement à de meilleurs
pronostics pour les patients.
Types de recherche
La recherche fondamentale ou en laboratoire étudie les
mécanismes les plus fondamentaux du comportement
cellulaire. Ces travaux constituent un élément crucial de la
lutte contre le cancer, étant donné qu’ils ont le potentiel
d’élucider des faits pouvant mener à la prévention du
cancer et à la mise au point de traitements plus efficaces.
Les recherches effectuées dans les laboratoires cernent les
nouvelles méthodes thérapeutiques les plus susceptibles
d’efficacité et contribuent à clarifier la sécurité et
l’efficacité des nouvelles méthodes dans le cadre d’essais
cliniques avant qu’elles ne soient mises à l’essai chez des
êtres humains.
La recherche clinique étudie les avantages des
traitements anti-cancéreux chez les patients. Les essais
cliniques sont une importante méthode pour étudier de
nouvelles améliorations des traitements et des stratégies
anti-cancer. Les essais cliniques permettent d’élucider
l’impact des traitements sur les patients, les effets
indésirables et les risques, l’innocuité des nouveaux
traitements et déterminent si les nouveaux traitements sont
plus efficaces que les traitements conventionnels.
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La recherche comportementale est axée sur des
questions de mode de vie, de dépistage précoce, de
sélection et de qualité de vie. La SCC et l’INCC ont créé le
Centre de recherche sur le comportement et évaluation des
programmes (CRCEP) pour assurer que la recherche sociocomportementale contribue pleinement à réduire l’incidence
du cancer et la morbidité et mortalité dues à cette maladie.
Le CRCEP coordonne également l’évaluation des
programmes et services de la SCC.
Faisons-nous des progrès?
Oui, nous faisons des progrès dans la recherche sur le
cancer. Mais la science, tout comme le cancer, progresse par
petites étapes. La recherche sur le cancer a été révolutionnée
au cours des années 1980 lorsque les scientifiques ont
commencé à comprendre que le cancer était une maladie
génétique, alors que les cellules normales prolifèrent de façon
anarchique et deviennent cancéreuses en raison de tares dans
les gènes cellulaires sains. Au fil des ans, cette simple
découverte a mené les chercheurs au seuil d’une ère nouvelle
dans la recherche sur le cancer – une ère qui permettra de
cibler les tares génétiques à l’origine du cancer, de mettre au
point des drogues de confection qui pourront théoriquement
rétablir les cellules malignes, ou les détruire sans
endommager les cellules saines. L’exploration et la
compréhension des différences entre les cellules saines et les
cellules cancéreuses produisent de nouvelles stratégies
thérapeutiques, et nous permettent de nous diriger vers un
monde où nous n’aurons plus à craindre le cancer.
Si les 20 dernières années ont produit de nombreuses
connaissances sur le développement du cancer, les
possibilités pour les 15 ou 20 prochaines années sont
infinies. Les solutions se situent dans les travaux de
recherche financés aujourd’hui, principalement grâce à la
SCC, à l’INCC et il va sans dire, à l’appui des Canadiens
de tout le pays.
prévention
Prévention du cancer : points saillants en 1999/2000
Depuis 1938, la Société canadienne du cancer transforme les connaissances découlant
de la recherche en renseignements et en programmes efficaces, dans le but d’aider les
Canadiens à comprendre, à prévenir et à réduire le risque du cancer.
La recherche révèle qu’il serait possible d’éviter au
moins 50 pour cent des cancers et le public est très
désireux d’en apprendre plus long à ce sujet. De
nombreuses personnes changent leur mode de vie car elles sont
sensibles aux messages sur la prévention transmis par la Société
canadienne du cancer en vue de réduire leurs risques. En outre,
la Société canadienne du cancer (SCC) fait pression sur les
gouvernements en vue d’engendrer des changements législatifs
et sociaux pour améliorer les environnements.
Créer un environnement sans fumée
Le tabagisme est la principale cause de décès prématuré et il est
responsable d’environ 30 pour cent de tous les cancers au
Canada. La consommation du tabac est à l’origine du décès
d’environ 45 000 Canadiens par an. Cette dure réalité est la
raison pour laquelle la Société canadienne du cancer a proclamé
que la réduction du tabagisme était devenue une priorité
nationale. Nous sommes déterminés à aider les Canadiens à ne
pas commencer de fumer et à aider les fumeurs à cesser de
fumer. Nous procurons du matériel éducatif sur la prévention
du tabagisme, sur les dangers de la fumée secondaire et sur la
désaccoutumance. Nous faisons également du lobbying au sein
de la collectivité et à l’échelle nationale, en vue de l’adoption
d’une législation qui contribuera à réduire la vente de tabac aux
jeunes et à protéger les non-fumeurs contre la fumée des autres.
Programme d’auto-désaccoutumance
Au cours de cette dernière année, des recherches pionnières de
la SCC ont été transformées en activités innovatrices. Une
recherche théorique sur le comportement appelée Étapes de
changement a jeté une lumière nouvelle sur la façon d’effectuer
des changements positifs et durables sur le mode de vie et la
désaccoutumance au tabac. Cet important projet a entraîné
l’élaboration du programme d’auto-désaccoutumance intitulé Une
étape à la fois. Ce programme procure aux fumeurs les ressources
nécessaires pour les aider à cesser de fumer et aide également les
fumeurs qui ne sont pas encore prêts à abandonner la cigarette.
Un programme unique et innovateur est également à la disposition
des personnes désireuses d’aider une personne qui leur est proche à
cesser de fumer. Il est possible d’obtenir ce matériel en visitant le
site internet de la SCC à www.cancer.ca ou en contactant le
Service d’information sur le cancer au 1-888-939-3333.
Étiquettes d’avertissement
La SCC est en tête de file des campagnes de lobbying en faveur
de l’adoption de la Loi fédérale sur le tabac ainsi que des
règlements de la Loi. Parmi les bénéfices directs, citons les 16
nouveaux graphiques avertisseurs qui ont commencé à paraître
sur les paquets de cigarettes vers la fin de l’année 2000. La
moitié du paquet présente des conseils pour cesser de fumer. La
SCC est fière du rôle de tête qu’elle a assumé au sein de la
collectivité de la santé, menant à l’adoption par vote unanime au
Parlement – ce qui est rare – des nouveaux avertissements. Ces
derniers sont déjà la norme dans d’autres pays.
Programme de lutte contre le tabac
La plus importante campagne d’envoi de lettres de l’histoire de la
SCC a eu lieu au cours de cette année à l’appui du projet de loi
S-20, la Loi sur la protection des jeunes contre le tabac, en vertu
de laquelle une taxe serait imposée aux compagnies de tabac.
Cette loi permettrait de recueillir 360 millions de dollars par an
à l’intention de programmes de lutte contre le tabagisme, par le
9
biais d’une fondation indépendante à distance du gouvernement.
Le projet de loi S-20 a obtenu le soutien de 74 députés dans
tout le Canada et il a été sanctionné par 485 organismes, mais
il n’a pas été adopté au cours de l’exercice financier 1999/2000.
Toutefois son promoteur, le Sénateur Colin Kenny, prévoit le
soumettre à nouveau en tant que «S-1» dès l’ouverture du
Parlement.
Les sept règles de santé
Les sept règles de santé (voir l’encadré ci-dessous) résument les
principaux messages de réduction des risques du cancer. Alors
que la recherche a fait progresser nos connaissances, ce résumé a
été révisé périodiquement, étant donné qu’il a été publié pour la
première fois à la fin des années 60.
Prévenir en mangeant sainement
La première année et demie de la campagne Croquez-en 5 à 10
par jour…c’est dans votre nature a été couronnée d’un succès
retentissant. En vue de persuader les Canadiens de passer à
l’action, d’améliorer leur régime et de réduire le danger du
cancer, les maladies du coeur et les ACV, la SCC et la Fondation
des maladies du coeur du Canada ont uni leurs forces en juin
1999 pour lancer leur première campagne conjointe dans le but
de convaincre les Canadiens de consommer plus de fruits et de
légumes. La campagne, intitulée Croquez-en 5 à 10 par jour…
c’est dans votre nature est appuyée par l’Association canadienne
de la distribution de fruits et légumes. Le succès considérable
remporté par la campagne peut être attribué à la couverture
soutenue dans les médias, à la fréquence continue de la diffusion
Éducation du public
La Société canadienne du cancer assume un rôle important
dans la transmission d’information sur l e dépistage précoce
et la prévention du cancer au public. Sensibiliser le public
signifie que plus de personnes reconnaissent les signes
avertisseurs du cancer et consultent leur médecin dès leur
apparition, ce qui entraîne généralement un meilleur
pronostic pour le patient. Il est également possible de
réduire le risque du cancer en menant un mode de vie
sain.. Les sept règles de santé suivantes traduisent les
principaux messages de prévention du cancer.
Les sept règles de santé
La recherche continue de montrer qu’il est possible de
prévenir certains cancers. Il est recommandé d’adhérer à
ces règles afin de réduire les risques du cancer.
1 Ne fumez pas et évitez la fumée des autres.
2 Consommez de 5 à 10 portions de légumes et de
fruits par jour. Choisissez des aliments riches en fibres
et faibles en matières grasses. Si vous buvez de
l’alcool, limitez votre consommation quotidienne à
un ou deux verres.
10
3 Faites régulièrement de l’activité physique : cela vous
permettra aussi de maintenir un poids-santé.
4 Protégez-vous du soleil, vous et les vôtres. Évitez le plus
possible de vous exposer aux rayons solaires entre 11 h
et 16 h . Examinez votre peau régulièrement et signalez
tout changement à votre médecin.
5 Suivez les recommandations en matière de dépistage du
sein. Les femmes doivent parler de mammographie, du
test Pap et des examens du sein avec un professionnel
de la santé. Les hommes doivent parler d’examen des
testicules et du dépistage du cancer de la prostate avec
un professionnel de la santé. Les hommes et les femmes
doivent également discuter du dépistage des cancers du
côlon et du rectum.
6 Rendez visite à votre médecin ou à votre dentiste si
vous constatez un changement dans votre état de santé
habituel.
7 À la maison comme au travail, suivez les consignes
en matière de santé et de sécurité en ce qui a trait à
l’utilisation, à l’entreposage et à la mise au rebut des
produits dangereux.
des messages d’intérêt public, au nombre croissant de visites faites
au site internet, et à la distribution de matériel promotionnel aux
consommateurs et aux professionnels de la santé.
Appréhension causée par les substances
cancérigènes environnementales
La SCC sait que les Canadiens s’inquiètent des substances
cancérigènes environnementales. En réponse à une série de
demandes portant sur les liens possibles entre l’environnement et
le cancer, les spécialistes de la SCC ont étudié la question et mis
au point une documentation pour aider le public à comprendre
ce sujet particulièrement complexe. Les ressources disponibles par
le biais du Service d’information sur le cancer (1-888-939-3333)
comprennent un exposé sur les polluants environnementaux et
le cancer, des documents permettant de comprendre le danger
du cancer, des réponses aux questions posées fréquemment sur
l’usage domestique de pesticides, et une liste de sites internet
pouvant être consultés. Ce matériel comprend les renseignements
les plus actuels disponibles. Compte tenu de la complexité des
liens possibles entre le cancer, l’environnement et la recherche
en cours dans ce domaine, cette question continuera à être
minutieusement surveillée.
Prévenir le cancer de la peau
La SCC collabore avec l’Association canadienne de dermatologie
pour maximiser l’efficacité de la Semaine de sensibilisation au
soleil qui a lieu en mai, et pour promouvoir la question du
cancer de la peau pendant toute l’année. L’annonce télévisée Se
couvrir, c’est cool! qui encourage les adolescents à pratiquer la
sécurité au soleil a fait ses débuts cette année et a été projetée sur
Much Music et Musique Plus pendant l’été.
Promotion des questions d’intérêt public
Pour la Société canadienne du cancer, la promotion des
politiques publiques est une importante statégie de lutte
contre le cancer. La SCC plaide au nom du public canadien
et des personnes atteintes du cancer en faveur de l’adoption
de politiques qui préviendront le cancer et pour aider les
personnes atteintes du cancer. La promotion de l’intérêt
public est particulièrement importante losque l’on affronte la
question du tabagisme, étant donné que la consommation
des produits de tabac est à l’origine de 30 pour cent des
décès par le cancer au Canada. Ensemble avec diverses
coalitions dans les domaines de la santé et des organismes
médicaux, scientifiques et professsionnels, les bénévoles du
comité des questions d’intérêt public ont fait pression sur la
Chambre des communes et les gouvernements provinciaux
pour l’adoption de diverses mesures, notamment :
• obtenir le soutien gouvernemental pour les recherches
sur la santé de classe internationale;
• élaborer un plan compréhensif de lutte contre le
cancer pour le Canada grâce à la collaboration des
gouvernements fédéral et provinciaux avec les
groupes communautaires;
• attirer l’attention des gouvernements sur des types de
cancer spécifiques, notamment les cancers du sein et
de la prostate;
• veiller à l’équité des prix pour les médicaments liés
aux traitements anti-cancéreux;
• interdire la publicité et la promotion du tabac;
• assurer la présence de lieux publics et de milieux de
travail exempts de fumée;
• augmenter les taxes sur le tabac;
• prévenir la vente de cigarettes aux enfants et aux
adolescents;
• veiller à ce que le financement gouvernemental des
programmes de lutte contre le cancer soit adéquat.
11
information
Aider les Canadiens à comprendre le cancer : points saillants 1999/2000
La Société canadienne du cancer aide les Canadiens à obtenir des renseignements
par le biais de l’unique Service d’information sur le cancer national, bilingue et
sans frais d’interurbain.
Le cancer est le souci de santé numéro un du public
canadien, qui considère que la Société canadienne du
cancer (SCC) est le principal organisme de lutte
contre cette maladie. Nous le remercions de sa confiance en
l’informant des progrès réalisés dans la lutte contre le cancer. Nous
savons que les Canadiens sont préoccupés par le cancer et qu’ils ont
besoin d’information crédible et fiable pour contribuer à la lutte
contre cette maladie. Nous estimons qu’en enseignant au public
canadien des principes de prévention, de diagnostic et de
traitement du cancer, nous leur procurons les moyens de participer
à la lutte et leur faisons comprendre qu’ensemble, nous allons de
l’avant. Outre la présence de la Société au sein de la collectivité,
nous répondons aux besoins d’information des Canadiens par le
biais de deux importants services – notre site internet et le
Service d’information sur le cancer, qui leur permettent de
devenir des membres avisés de leur équipe de santé.
12
Service d’information sur le cancer
La SCC est fière du rôle qu’elle assume en tant que fournisseur
d’information fiable et actuelle sur le cancer. Le Service
d’information sur le cancer de la Société canadienne du cancer
(SIC) est un service national, bilingue, sans frais d’interurbain, qui
offre des renseignements détaillés sur le cancer aux Canadiens de
toutes les régions. Des spécialistes de l’information qualifiés
répondent aux demandes en termes clairs et faciles à comprendre et
avec une compassion qui respecte la dignité, la confidentialité et
l’anonymat des demandeurs. La source normalisée d’information
de ces spécialistes est l’Encyclopédie canadienne du cancer (ECCmc)
élaborée exclusivement à l’intention du SIC. L’ECC est une base de
données bilingue très complète, qui contient des renseignements
crédibles et précis sur le cancer et des sujets connexes, dont la
prévention; la détection précoce; le diagnostic; et des questions
psychosociales. Des évaluateurs externes spécialisés veillent à la
précision et à la qualité de l’information utilisée par le Service
d’information sur le cancer.
Cette année, le SIC a répondu à plus de 90 000 demandes
(transmises par téléphone, courriel, télécopieur, ou poste) ce qui
a produit un total cumulatif de plus de 300 000 demandes
depuis la mise sur pied de ce service national il y a quatre ans.
Le Service d’information sur le cancer est généreusement
parrainé à l’échelle nationale par Petro-Canada, MDS Inc. et
Sears. Le SIC est administré en partenariat avec Action Cancer
Ontario en Ontario et reçoit une subvention de la BC Cancer
Agency en Colombie-Britannique.
Les Canadiens peuvent communiquer avec le SIC en
composant sans frais d’interurbain le 1-888-939-3333, du lundi
au vendredi, de 9 h à 18 h, ou par le biais du site internet de la
Société canadienne du cancer à www.cancer.ca
www.cancer.ca
Internet offre une profusion de renseignements sur la santé et
le cancer, mais la mise en application de ce volume de données
peut entraîner une certaine confusion. Le site internet de la SCC –
www.cancer.ca est une source d’information sur le cancer
facile à utiliser. Il est possible d’y trouver des renseignements
fondamentaux sur la Société à titre d’organisme, des exposés sur
des points controversés, les programmes et services, les projets
de recherche de la SCC et autres. Le site internet de la SCC est
continuellement mis à jour et perfectionné afin de procurer
rapidement aux utilisateurs de l’information fiable sur le cancer.
Cette année, nous avons continué à faire des progrès et à
ajouter des données à notre site. Par l’intermédiaire de cette
Services aux patients
Le cancer agit sur les patients de différentes façons. Le
programme des services aux patients, qui a évolué de
façon à répondre aux besoins sociaux, spirituels, affectifs
et d’information des personnes atteintes du cancer et de
leur famille, les réconforte et leur permet de retrouver
signification, dignité et espoir pendant leur maladie. Le
programme de soutien affectif de la SCC est l’un d’un
nombre limité de programmes d’échelle nationale offerts
aux personnes atteintes du cancer.
Les services varient d’une province à l’autre et sont conçus
afin de répondre aux besoins de la communauté. Les
programmes de la SCC dans votre région peuvent inclure :
• Information sur le cancer pour les patients et leur famille,
y compris des brochures éducatives.
• «Surmonter le cancer» et «Toujours femme» - ces deux
programmes jumellent les patients atteints du cancer et
des bénévoles expérimentés, qui ont eux-mêmes été
atteints du cancer.
• CancerConnection – des bénévoles expérimentés offrent
un appui par téléphone à leurs pairs atteints du cancer
et à leurs soignants.
• Groupes d’entraide – des discussions de groupe aident
les patients atteints du cancer et leurs proches à bénéficier
du soutien affectif, social et pratique que leur apportent
d’autres personnes également atteintes du cancer.
• Aide pratique – contactez votre bureau local ou le Service
d’information sur le cancer de la SCC en composant
le numéro sans frais d’interurbain 1-888-939-3333
pour voir quels autres services communautaires sont
à votre portée.
remarquable ressource qui est devenue une part intégrante de
notre vie, nous pouvons toucher efficacement des millions de
Canadiens, voire des personnes du monde entier, les renseigner
et leur procurer des données sur des nouvelles questions
d’actualité telles que les risques héréditaires/génétiques du cancer.
Pour obtenir des renseignements fiables sur la santé, visitez
le site www.canadian-health-network.ca
Réseau canadien de santé
La Société canadienne du cancer (SCC) est le groupe spécialisé
dans le cancer affilié au Réseau canadien de santé, un réseau
croissant de plus de 600 organismes canadiens sans but lucratif.
Financé par Santé Canada, ce réseau internet offre un service
d’information national sur la santé. Le site internet du RCS
compte actuellement plus de 6 000 liaisons avec des ressources
s’appliquant à 26 importants secteurs de la santé, y compris des
liens avec plus de 300 ressources sur le cancer en français et en
anglais. Étant donné qu’elle est spécialisée dans le cancer, la SCC
assume la responsabilité de toutes les activités connexes au cancer
entreprises par le RCS, notamment l’élaboration d’une série de
liaisons axées sur le cancer fiables et précises et la coordination de
la mise au point des nouvelles ressources.
Pour découvrir à quels autres services les patients peuvent
avoir recours, communiquez avec votre bureau local de
la Société canadienne du cancer dont le numéro est
inscrit dans le bottin téléphonique, ou contactez le Service
d’information sur le cancer de la Société canadienne du
cancer (SIC) à 1-888-939-3333.
Relations avec la presse
Les relations avec la presse constituent une part importante de
notre rôle de fournisseur d’information fiable au public canadien.
Au cours du mois d’avril, l’époque de nos principales campagnes
de recueil de fonds, les relations proactives avec les médias sont
intensifiées et il en a été de même cette année. Entre autres, en
avril 2000 nous avons reçu une couverture considérable lors de la
publication de Statistiques canadiennes sur le cancer 2000 ainsi
qu’un reportage spécial dans le journal The Globe and Mail,
soulignant les services et les recherches de la SCC. Mais à
d’autres périodes de l’année, lorsque des questions connexes au
cancer se présentent, la SCC joue un rôle important pour aider
le public à comprendre l’impact des découvertes. Par exemple,
lorsque les résultats de l’Étude canadienne nationale sur le
dépistage du cancer du sein – 2 ont été annoncés cette année, la
Société a joué un rôle crucial pour aider le public à
comprendre que les femmes âgées de 50 à 69 ans doivent
continuer à passer des tests de dépistage par mammographie.
13
progrès
Progrès contre le cancer
Plus de 220 000 bénévoles dévoués, qui travaillent à l’échelle locale, constituent
l’essence de la Société canadienne du cancer.
La Société canadienne du cancer (SCC) se situe en
tête du domaine du cancer depuis plus de 60 ans.
Constitué en 1938, l’organisme avait pour mandat la
dissémination de l’information portant sur les premiers signes
avertisseurs du cancer au public canadien, car les médecins
s’inquiétaient de plus en plus du fait que les gens ne
reconnaissaient pas ces symptômes et qu’ils consultaient leur
médecin trop tard alors que le cancer avait déjà progressé et que
leurs chances de survie avaient diminué. La SCC et son mandat
se sont développés depuis, ce qui permet à un nombre croissant
de Canadiens de survivre le cancer. Aujourd’hui, la SCC est le
principal organisme subventionnaire non gouvernemental de la
recherche sur le cancer du Canada et elle collabore étroitement
avec son organe de recherche, l’Institut national du cancer du
Canada (INCC) pour financer des travaux prometteurs dans
tous les secteurs du cancer. La SCC et l’INCC ont beaucoup de
raisons de célébrer, car l’éradication du cancer est à notre portée.
En travaillant la main dans la main, les prochaines années seront
une période déterminante de l’histoire du cancer.
14
Rapport sur le cancer
Tous les mois d’avril, conjointement avec l’Institut national du
cancer du Canada, Santé Canada, Statistique Canada et les
Registres provinciaux/territoriaux du cancer, la Société canadienne
du cancer (SCC) produit un rapport statistique sous forme de
livret. Le principal objet de cette publication est de transmettre des
renseignements détaillés sur l’incidence et la mortalité des types les
plus courants de cancer, dans l’espoir que ces données stimuleront
de nouvelles recherches, qu’elles faciliteront le processus
décisionnaire et l’établissement des priorités à l’échelle
individuelle, communautaire, provinciale et nationale. La SCC est
fière de contribuer à cette importante source d’information en ce
qui concerne les statistiques canadiennes sur le cancer, et d’aider
le public à comprendre la signification et l’impact de ces chiffres
dans le cadre de la lutte globale contre le cancer au Canada.
Des progrès considérables out été réalisés au Canada,
spécialement au cours de la dernière décennie, mais nous avons
encore beaucoup de travail devant nous. Les spécialistes du
cancer estiment qu’à moins de parvenir à modifier les tendances
actuelles, le nombre total de cas de cancer augmentera de jusqu’à
70 pour cent avant l’année 2015, en raison de la population
croissante et vieillissante du Canada. En vue de remédier à cette
situation, la Société canadienne du cancer a dirigé la création d’une
stratégie nationale. La vision de la Stratégie canadienne pour le
contrôle du cancer est d’optimiser les connaissances et les ressources
actuelles pour lutter contre le cancer, tout en améliorant la viabilité
de notre régime de santé au moyen d’un effort commun en vue de
la planification, de l’établissement des priorités, de la mise au point et
de l’application des politiques d’intérêt public.
Pour examiner les dernières statistiques canadiennes sur le cancer,
veuillez consulter www.cancer.ca ou composer le 1-888-939-3333.
Progrès
✓ Chez les hommes canadiens, le taux de mortalité pour tous les cancers présente une faible baisse depuis 1988.
De 1970 jusqu’à présent, chez les femmes canadiennes, le taux de mortalité par tous les cancers, à l’exception du
cancer du poumon, présente une baisse significative et soutenue.
✓ Depuis 1985, le taux de décès par le cancer du sein (nombre de personnes par 100 000) présente une baisse de
25 pour cent chez les femmes âgées de 50 à 69 ans.
✓ Depuis 1986, le taux de décès par le cancer du poumon chez les hommes canadiens présente une baisse de 24
pour cent, reflétant la réduction de la consommation du tabac à partir du milieu des années 60.
✓ Depuis les années 1950, le taux de décès chez les enfants présente une baisse de plus de 50 pour cent.
✓ L’incidence du cancer colorectal et le taux de mortalité par cette maladie présentent une baisse soutenue au cours
des 15 dernières années, le taux de diminution étant plus marqué parmi les femmes.
Difficultés à surmonter
Le cancer continue à être la principale cause de décès prématuré au Canada. Il est estimé que 132 100 nouveaux
cas sont survenus au Canada au cours de l’an 2000, entraînant 65 000 décès.
Le cancer du poumon continue à être la principale cause de décès par le cancer chez les Canadiens et les
Canadiennes. Environ 20 600 Canadiens ont été atteints du cancer du poumon en l’an 2000 et 17 700 d’entre
eux sont décédés des suites de cette maladie.
Le cancer du sein continue à être le type de cancer diagnostiqué le plus fréquemment chez les Canadiennes.
Un nombre estimé de 19 200 femmes canadiennes ont été atteintes du cancer du sein en 2000, et environ 5 500
d’entre elles sont décédées par cette maladie.
Le cancer de la prostate continue à être le type de cancer diagnostiqué le plus fréquemment chez les hommes
canadiens. Un nombre estimé de 16 900 Canadiens ont été atteints du cancer de la prostate en 2000, et environ
4 200 d’entre eux sont décédés par cette maladie.
Le cancer colorectal continue à se placer au troisième rang parmi tous les cancers chez les Canadiens et les
Canadiennes. Un nombre estimé de 17 000 Canadiens ont été atteints du cancer colorectal en 2000, et environ
6 500 d’entre eux sont décédés des suites de cette maladie.
15
Résumé financier 2000
Aux membres de la Société canadienne du cancer –
Canadian Cancer Society
La responsabilité pour les états financiers consolidés de la Société canadienne du cancer incombe
à la direction.
Les états financiers, préparés par la direction selon des principes comptables généralement
reconnus au Canada, comprennent certains montants qui sont nécessairement fondés sur des
estimations et le bon jugement.
La direction a élaboré et entretient des systèmes, des politiques et des procédures de contrôle
interne visant à assurer avec un degré raisonnable de certitude, la fiabilité des registres comptables des
divisions et nationaux de la Société. À l’aide d’une fonction interne de vérification, elle examine et
évalue les registres comptables et les contrôles internes connexes s’appliquant aux activités nationales
et des divisions, et transmet les résultats de cette vérification à la direction nationale et des divisions.
Le conseil d’administration national a établi un Comité des finances national, constitué de
bénévoles des divisions et de l’organisme national. Ce comité examine les états de compte consolidés
avec la direction et les vérificateurs externes avant de les soumettre au conseil d’administration
pour l’approbation.
Les comptables agréés KPMG LLP assument la responsabilité de faire une vérification indépendante
des états financiers consolidés selon les principes comptables généralement reconnus et d’émettre
une opinion sur lesdits états de compte.
Présidente
Trésorier
Chef de la direction par interim
16
État consolidé des ressources
(en milliers de dollars)
30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999
2000
Actif
Actif à court terme
Encaisse
Débiteurs
Charges payées d'avance
Placements
Charges de retraite reportées
Immobilisations
Passif et ressources
Passif à court terme
Créditeurs
Contribution à la recherche à payer à l’Institut national du cancer du Canada
Produits reportés
Obligation découlant des avantages complémentaires de retraite
Ressources
Affectées à l’externe
Investies en immobilisations
Affectées à l’interne
Non affectées
8
1
1
34
851 $
647
454
278
1999
5
2
1
30
820 $
122
734
354
46 230
40 030
1 894
11 664
2 456
11 335
59 788 $
53 821 $
3 485 $
3 441
2 760
3 081 $
1 723
2 982
9 686
7 786
4 915
4 356
2
11
18
12
758
664
435
330
3
11
13
13
160
335
705
479
45 187
41 679
59 788 $
53 821 $
Engagements
Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés,
y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national
au (416) 961-7223.
17
État consolidé des activités financières – Fonctionnement et
ressources affectées à l’externe
(en milliers de dollars)
Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999
Fonctionnement
2000
1999
Produits
Campagne de souscription
Événements spéciaux
Dons « In Memoriam »
Legs
Autres produits
Revenu de placement
36
28
13
22
6
2
569 $
559
415
987
271
857
36
20
12
24
4
2
942 $
736
751
832
849
351
Affectées à l’externe
2000
1999
491 $
–
10
150
178
123
782 $
–
–
124
680
138
110 658
102 461
952
1 724
42 465
50
318
2 828
41 376
232
342
2 926
–
605
11
–
–
870
13
–
45 661
44 876
616
883
15
17
15
6
5
14
16
13
5
5
233
437
759
498
304
402
277
34
–
18
618
239
55
–
19
60 532
55 231
731
931
106 193
100 107
1 347
1 814
Excédent (insuffisance) des produits
sur les charges avant ce qui suit
Charge (crédit) au régime de retraite
4 465
562
2 354
(74)
(395)
–
(90)
–
Augmentation (diminution) des ressources
3 903 $
2 428 $
(395) $
(90) $
Charges
Subventions et bourses
Subventions pour la recherche–
Institut national du cancer du Canada
Subventions pour la recherche à d’autres organismes
Bourses et formation professionnelle
Subventions à des pavillons et centres de soins
Débours par fonction
Programmes d'éducation populaire
Services aux patients
Collectes de fonds – générales
Collectes de fonds – événements spéciaux
Administration
170
718
511
171
962
Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés,
y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national
au (416) 961-7223.
18
État consolidé de l’évolution des ressources
(en milliers de dollars)
Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999
Ressources
affectées
à l’externe
Soldes des ressources,
au début de l’exercice
Augmentation (diminution)
des ressources
Ajouts aux immobilisations
Affectations
Soldes des ressources,
à la fin de l’exercice
3 160 $
(395)
(23)
16
2 758 $
Ressources
investies
dans des
immobilisations
11 335 $
(1 804)
2 133
–
11 664 $
Ressources
affectées
à l’interne
2000
1999
Total
Total
41 679 $
39 341 $
Ressources
non
affectées
13 705 $
275
–
4 455
18 435 $
13 479 $
5 432
(2 110)
(4 471)
3 508
–
–
12 330 $
45 187 $
2 338
–
–
41 679 $
État consolidé des flux de trésorerie
(en milliers de dollars)
Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999
2000
Rentrées (sorties) de fonds liées aux activités suivantes :
Fonctionnement
Augmentation des ressources
Éléments hors caisse :
Amortissement des immobilisations
Diminution (augmentation) des charges de retraite reportées
Augmentation (diminution) des produits reportés
Augmentation de l’obligation découlant des avantages complémentaires de retraite
Variation du fonds de roulement hors caisse lié au fonctionnement
3 508 $
1999
2 338 $
1 804
562
(222)
559
2 877
993
(74)
810
360
(2 044)
9 088
2 383
(2 133)
(3 924)
(926)
(1 666)
(6 057)
(2 592)
Augmentation (diminution) de l’encaisse
3 031
(209)
Encaisse, au début de l’exercice
5 820
6 029
Encaisse, à la fin de l’exercice
8 851 $
5 820 $
Investissement
Ajouts aux immobilisations
Augmentation des placements
Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés,
y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national
au (416) 961-7223.
19
Conseil d’administration national
Linda Borden
Diane Devitt
Corner Brook, Terre-Neuve Charlottetown,
Île du Prince-Édouard
Norm Bossé
Colleen Elliott
Saint-John,
Truro, Nouvelle-Écosse
Nouveau-Brunswick
Clair Buckley
Victoria,
Colombie-Britannique
Donna Bucsis
Yorkton, Saskatchewan
Tony Fields
Edmonton, Alberta
Elaine Freedman
Medicine Hat, Alberta
Marc Généreux
Montréal, Québec
Ewan Clark
Charlottetown, Île du Prince- Earle Hiltz
Édouard
Kentville, Nouvelle-Écosse
Fred Constantine
Carol Hiscock
St. John’s, Terre-Neuve
Thompson, Manitoba
Bruce Johnson
Penticton,
Colombie-Britannique
Patricia Mirwaldt
Vancouver,
Colombie-Britannique
Glenn Josselyn
Saint John,
Nouveau-Brunswick
Yvan Naud
Montréal, Québec
Simon Sutcliffe
Vancouver, ColombieBritannique
Patti Pacholek
Regina, Saskatchewan
Jackie Wassermann
Winnipeg, Manitoba
Ed Pacholko
Fort McMurray, Alberta
Nancy Watson Doiron
Mahone Bay, NouvelleÉcosse
Ken Leslie
Winnipeg, Manitoba
Joan Loveridge
Ottawa, Ontario
Jack Matheson
Prince Albert,
Saskatchewan
Bev McBeth
Regina, Saskatchewan
Allan Pendergast
Riverview,
Nouveau-Brunswick
Cheryl Robertson
Quispamsis,
Nouveau-Brunswick
Gary Semenchuck
Regina, Saskatchewan
Roy West
St. John’s, Terre-Neuve
Ted Wheatley
Toronto, Ontario
Gerard Yaskowich
Winnipeg, Manitoba
Par ticipants au Fonds d’entreprises pour la recherche sur le cancer du sein
20
La Société canadienne du cancer remercie les sociétés suivantes
pour les dons généreux versés en 1999/2000 au Fonds
d’entreprises pour la recherche sur le cancer du sein, qui
représentent les contributions faites par le secteur privé à l’Initiative
canadienne pour la recherche sur le cancer du sein.
Abitibi Consolidated
Aetna Canada
A.Foster Higgins & Co.
Air Canada
Avenor Inc.
Avon Canada Inc.
Banque canadienne impériale
de commerce
Banque de Montréal
Banque Hongkong du Canada
Banque nationale du Canada
Banque Scotia
Banque Toronto-Dominion
Barrick Gold Corporation
BMO Nesbitt Burns Inc.
Camdev Corporation
Canada Assurance-Vie
Canada Trust
Canadian Hunter
Canadien Pacifique Limitée
Cascades Inc.
Clarica Assurance-Vie
Coiffures First Lady Ltée
Industries CCL Inc.
Industries Shaw Inc.
James Richardson & Sons Ltdé
John C. Clark
John Deere Limited
John Labbatt Limited
Jolynn H. Bennett & Associates
La Fondation Catherine &
Maxwell Meighan
La Fondation Eaton
Les Aliments McCain Canada
Liz Clairborne
London Life
Maritime Compagnie
d’Assurance-vie
Monsanto Canada Inc.
Moore Corporation Ltd.
Noranda Inc.
Northern Telecom
NOVA Corporation
Petro-Canada
Placer Dome Inc.
Poco Petroleums Ltd.
Compagnie de la Baie d’Hudson
Cosmétiques Estée Lauder Ltd.
Daimler-Chrysler Corporation
Desjardins-Laurentian Financial
Dofasco Inc.
DuPont Canada Inc.
Dynamic Mutual Funds Inc.
EDS Canada
Exploration Ltd.
Falconbridge Limited
Financière Manuvie
Financière Sun Life
Fondation charitable de la
Banque Royale
FPI Limited
GE Canada
General Motors du Canada
Limitée
Gestion Altamira Ltée
Great-West Compagnie
d’Assurance-vie
L’Impériale Limitée
Inco Limited
Postes Canada
Pratt & Whitney Canada Inc.
Productions Dian Cohen
Projet In Between Dances
Québecor
QUNO Corporation
Royal Assurance-vie
Sears Canada Inc.
SHL Systemhouse Inc.
Stone-Consolidated Corporation
Suncor Inc.
The Globe & Mail
TransCanada Pipelines Ltd.
Trust National
William M. Mercer Limited
Wood Gundy Inc.
Zurich Canada
Reconnaissance des donateurs de 1999/2000
La société canadienne du cancer désire remercier les sociétés,
fondations et associations suivantes pour les contributions qu’elles
ont faites en 1999/2000. Ces entreprises sont venues s’ajouter à
des centaines de milliers de compagnies, d’organismes, de
groupes d’employés et de donateurs privés d’un bout à l’autre du
100.3 the Q
103.5 QM FM
Abitibi Consolidated Inc.
AGRA
Air Canada
Air Canada – les employés
Anadarko CHOICES – les
employés
Art Mode Gallery Canada Inc.
Astra Zeneca
Atlantic 3 Ring Binder
Banque canadienne impériale
de commerce
Banque de Montréal
Banque de Montréal – district
d’Edmonton
Banque Royale du Canada –
les employés, Fonds de charité
Banque Scotia
BC Lottery Corporation
BCE Energis
BCE Inc.
BCTV
Benwell Atkins
Berkshire Group
Beyond Hope Desert Classic
BioChem Pharma Inc.
Bombardier Aéronautique
Bristol Aerospace Limitée –
les employés
C.S. Hrankowski Professional
Corporation
Calgary Community Lottery
Board
Calgary Herald
Campbell Soup Company Ltd.
Canada – Assurance-Vie
Canada Safeway – les employés
Canada Safeway Ltd.
Canadian Springs Water Co.
Canadian Tire
Cancer Crusade
Carol Ann Cole – Initiative des
Coeurs de réconfort
Casino Niagara
CFCN TV
CFJC TV7
CFUN 1410
CHEK TV
Chemins de fer Canadien
National, région des Prairies –
les employés
Cité du Cinéma (Mel) Inc.
CKNW
Coca-Cola Bottling Ltd.,
Richmond, B.C.
Cogeco Inc.
Cosmair Canada Inc.
Cotton Ginny/Tabi International
Crofton Mill
Crystaal Corporation
Crystal Pool
Daily Courier
David Brown Union Pumps
Canada Ltd.
Davis & Company Partners
Deloitte & Touche s.r.l.
Dick Van Beek
Distilleries Corby Ltée
Dofasco Inc.
Dorset Capital
Elk Falls Mill
Entreprises NHL
Eric Prosser
Fabricland Pacific Ltd.
Fireworks Productions
Fondation David Foster
Fondation J. Armand
Bombardier
Fondation John Deere
du Canada
Fondation Paul A. Fournier
Fondation Stephen R. Bronfman
Fondation Vandekerhove
Fonds Mutuels Dynamic
Fraternal Order of Eagles 2075
G.A. Love Foods Inc.
(The Barn Fruit Markets)
Galeries Harrison
General Motors du Canada
Limitée
GlaxoWellcome
Glennie Stamnes Strategy
Gouvernement du Manitoba –
les employés (toutes les
charités)
Graphic Office
Groupe financier Banque Royale
Groupe Scotia
Harmac Mill
Head Shoppe Company Ltd.
Heidelberg Web Systems
Hôpital général de St-Boniface –
les employés
Hôtel Westin
Hôtels Fairmont/Hotel Vancouver
Husky Oil Ltd.
Hydro Manitoba – les employés
Hydro Québec
IBM Canada Ltée
IGA Hometown Proud
Imprimerie Québecor Inc.
Canada qui soutiennent les programmes de la Société dans le
domaine du cancer : recherche, éducation du public et services
aux patients. Bien que nous apprécions tous les dons que nous
recevons, seules les sociétés, fondations et associations qui ont
contribué 10 000 $ ou plus sont énumérées ci-dessous.
Industries Hovey
Interinvest
Island Savings
Janssen-Ortho Inc.
John Stewart
Kamloops This Week
KPMG s.r.l.
Kruger Inc.
La Financière Banque Nationale
La Senza/Soie et satin
Ladysmith & District Credit Union
Laura Canada
Le Fonds de solidarité des
travailleurs du Québec (FTQ)
Le Groupe Investor Inc.
Le Groupe Jean Coutu (PJC) Inc.
Le Groupe Lépine
Les Aliments McCain Canada
Les bijoutiers Lugaro
Les Industrie C.MAC Inc.
Les Placements T.A.L. Ltée
Les Services financier du Groupe
Investor Inc.
Lignes aériennes Canadien –
fonds charitable des employés
MCTV (Sudbury)
MDS Inc.
MDS Metro
Merck Frost
Molson Canada
Monarch Broadcasting
New Brunswich Masonic
Charities and Housing
Company Ltd.
Newfoundland Power
North West Life
Northwestern Utilities Limited
Nova Scotia Power Good
Neighbourhood Fund
Novartis Canada Inc.
NUL Community Service Fund
Ogilvy Renault
Ontario Produce Marketing
Association
Pacific Coast Net
Pacific Coast Savings
Palos Capital Corporation
Pedersen’s Rental & Sales
Petro-Canada
Power Corporation
du Canada
PricewaterhouseCoopers s.r.l.
Provigo Inc.
Provincial Employees Community
Service Fund – BC
Radio NL 610AM
RBC Dominion Valeurs
mobilières
Reitman (Canada) Limitée
Roadway Construction Ltd.
Rose City Ford
Royal Doulton Canada Ltd.
Safeway – Association des
employés
Samson Bélair Deloitte & Touche
SaskTel – Telcare
Sears Canada Inc.
Service d’aménagement Maple
Ridge
Services de laboratoire MDS
Canada
Shiu-Kai Chao
Société Héritage Croatien
Société Télémédia
Steelcase
Sun Chemical Ltd.
Sunshine Coast CUPE –
section 1119
Swissair
Telecom Manitoba –
les employés
Telus Corporation – les employés
The Calgary Flames Association
The Calgary Foundation
The Co-operators Group Ltd.
The Loewen Group Ltd.
The New Group
The Vancouver Sun
The Winnipeg Free Press
Thrifty’s Foods
Times Colonist
TNG
Tommy Hilfiger Canada Inc.
Unilever Canada Ltd.
United Way of Calgary
and Area
United Way of the Alberta
Capital Region
United Way of Winnipeg
UPM – Kimmene (Canada) Inc.
Van Net Newspaper
VancouverIsland.com
W.M. (Bill) Gallacher
Weyerhaeiser
Women in Insurance
X91.3
Zenith Lodge #104
21
Division de la
Colombie-Britannique et
du Yukon
565, 10e avenue ouest
Vancouver (Colombie-Britannique)
V5Z 4J4
Tél. (604) 872-4400
Téléc. (604) 879-5433
Couriel : [email protected]
Division de l'Alberta et des T.N.O.
Bureau 200, 2424, 4e rue S/O
Calgary (Alberta) T2S 2T4
Tél. (403) 228-4487
Téléc. (403) 228-4506
Couriel : [email protected]
Division de la Saskatchewan
340-1870, rue Albert
Regina (Saskatchewan) S4P 4B7
Tél. (306) 757-4260
Téléc. (306) 569-2133
Courriel : [email protected]
Division du Manitoba
193, rue Sherbrooke
Winnipeg (Manitoba) R3C 2B7
Tél.: (204) 774-7483
Téléc. (204) 774-7500
Courriel : [email protected]
Division de l'Ontario
1639, rue Yonge
Toronto (Ontario) M4T 2W6
Tél. (416) 488-5400
Téléc. (416) 488-2872
Courriel : [email protected]
Division du Nouveau-Brunswick
C.P. 2089 – 133, rue Prince William
Saint John (Nouveau-Brunswick)
E2L 3T5
Tél. (506) 634-6272
Téléc. (506) 634-3808.
Courriel : [email protected]
Division de Nouvelle-Écosse
5826 rue South, bureau 1
Halifax (Nouvelle-Écosse) B3H 1S6
Tél. (902) 423-6183
Téléc. (902) 429-6563
Courriel : [email protected]
Division de l'Ile du Prince-Édouard
1, rue Rochford, bureau 1
Charlottetown (I.P.E.) C1A 3T1
Tél. (902) 566-4007
Téléc. (902) 628-8281
Couriel : [email protected]
Division de Terre-Neuve et du
Labrador
C.P. 8921,
Immeuble Crosbie, 2è étage
1, place Crosbie, rue Crosbie
St. John's (Terre-Neuve) A1B 3R9
Tél. (709) 753-6520
Téléc. (709) 753-9314
Couriel : [email protected]
Bureau national
10, avenue Alcorn, bureau 200
Toronto (Ontario) M4V 3B1
Tél. (416) 961-7223
Téléc. (416) 961-4189
Courriel : [email protected]
Division du Québec
5151, boul. de l'Assomption
Montréal (Québec) H1T 4A9
Tél. (514) 255-5151
Téléc. (514) 255-2808
Courriel : [email protected]
Pour obtenir plus de renseignements sur le cancer, sur nos services
ou sur la marche à suivre pour faire un don, veuillez composer le
1-888-939-3333 ou visiter le site www.cancer.ca.