Le cancer - Canadian Cancer Society
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Le cancer - Canadian Cancer Society
Société canadienne du cancer 1999 – 2000 Le cancer : une lutte à finir rapport annuel table des matières .............................................. 3 Recherche .................................................................................. 6 Prévention ................................................................................. 9 En bref : rapport de la direction Information ............................................................................... 12 Progrès contre le cancer ........................................................... 14 Résumé financier 2000 .............................................................. 16 Photo sur la couverture avant – © Rommel/Masterfile Il est interdit de reproduire une partie quelconque de ce rapport sans l’obtention de l’autorisation par écrit de l’éditrice. Veuillez communiquer avec Jennifer Moorcroft, responsable des communications, Société canadienne du cancer/Institut national du cancer du Canada en composant le (416) 934-5661 ou à [email protected]. Envoi de publications canadiennes Convention de vente 181110 mes antécédents Message du Président national Je pense souvent que CANCER est un mot qui devrait toujours être écrit en majuscules. Cancer n’est pas un simple mot, mais un terme qui crée un impact. C’est un mot qui évoque des scénarios dramatiques et traumatisants. Tous ceux qui parlent de leur expérience personnelle avec le cancer sont profondément troublés. En fait, ce sont les anecdotes racontées par les patients atteints du cancer et leur famille qui poussent les gens à faire du bénévolat. À titre de Président national de la Société canadienne du cancer (SCC), je suis toujours guidé par notre mission, c’est-àdire l’éradication du cancer et l’amélioration de la qualité de vie des patients atteints du cancer. J’ai commencé à travailler à la SCC lorsque mon épouse, Bunny, fut atteinte d’un cancer du sein. Nos vies furent complètement bouleversées à partir du moment où le médecin nous annonça, il y a 18 ans, que Bunny était atteinte d’un cancer de stade trois. Elle subit une mastectomie suivie d’une chimiothérapie. À l’époque, nous en savions très peu sur le cancer et sur la Société, mais nous en avons appris long depuis. J’ai commencé à m’investir dans la SCC en raison de ce diagnostic. J’ai poursuivi mes efforts dans l’optique de notre mission. En tant que Président, j’espère renforcer encore davantage notre structure en maximisant nos ressources, dans un effort concerté pour répondre aux objectifs exigeants et progressifs de la Société. Avez-vous une liste de souhaits pour la Société? Moi, oui. Je souhaite que les découvertes découlant de nos recherches soient mises en application le plus rapidement possible. Je souhaite que les traitements efficaces contre le cancer deviennent moins toxiques. Je souhaite que les traitements ciblent uniquement les cellules cancéreuses. Je souhaite que nous disposions de plus de ressources à consacrer à nos programmes et services. Maintenant, vous savez quelque chose sur moi et sur l’engagement que je porte à notre mission. Mes souhaits pourront se réaliser, ainsi que les vôtres. En consolidant l’équipe bénévoles et personnel de la SCC, professionnels des soins de santé, donateurs et autres partenaires – nous réaliserons les objectifs qui auraient été jugés impossibles dans le passé. Les réponses qui sont aujourd’hui encore obscures sont à notre portée. Gary et Bunny Semenchuck 1 notre mission Notre mission La Société canadienne du cancer (SCC) est un organisme communautaire de bénévoles, dont la mission est l’éradication du cancer et l’amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes du cancer. La Société canadienne du cancer, en partenariat avec l’Institut national du cancer du Canada, réalise sa mission par le biais de la recherche, de l’éducation, des services aux patients et de la promotion de politiques d’intérêt public dans le domaine de la santé. Ces activités sont soutenues par des bénévoles et le personnel qui recueillent des fonds dans les localités de tout le Canada. Notre force La force de la Société canadienne du cancer (SCC) repose sur ses bénévoles qui travaillent avec dévouement et altruisme en vue de réaliser la mission que s’est fixée la Société. Ces personnes humanitaires de toutes les régions canadiennes ont permis à la SCC de s’établir solidement au sein de la collectivité et c’est en raison de leurs efforts que le public accorde une confiance illimitée à la Société. L’engagement des bénévoles et des employés constitue la force énergétique qui permet à la SCC de faire partie de l’impulsion qui reléguera le cancer au sein des annales de l’histoire. La SCC est constituée par : • un bureau national • 10 divisions provinciales • plus de 600 bureaux communautaires • environ 220 000 bénévoles (y compris ceux qui font du porte-à-porte) • environ 450 employés à temps plein 2 Points saillants 1999/2000 en bref La Société canadienne du cancer (SCC) améliore la vie des Canadiens depuis 1938. Notre mandat initial était d’enseigner au public ce qu’étaient les premiers symptômes du cancer; par la suite, nos principales activités se sont développées pour inclure la mise sur pied de services et de programmes à l’intention des personnes atteintes du cancer, le financement de la recherche menant à l’amélioration des traitements et des stratégies préventives, et la promotion de politiques dans le domaine de la santé. Au cours de ces nombreuses années, nous avons fait de grands progrès en vue de la réalisation de notre mission, soit l’éradication du cancer et l’amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de cette maladie. Pour assurer que les progrès déjà réalisés se poursuivent à l’avenir, la Société et son partenaire de recherche, l’Institut national du cancer du Canada (INCC), ont axé leurs activités sur six objectifs : lutte contre le cancer; recherche; information; prévention; réduction du tabagisme; et qualité de vie. Ces objectifs, qui guident et façonnent leurs activités, sont appuyés par de vigoureux programmes de développement des ressources financières, par une expansion soutenue des services bénévoles, par l’efficacité de la planification, par l’évaluation et la gestion des ressources. Nous sommes confiants qu’à mesure que nous progressons vers la réalisation de nos objectifs communs, nous nous rapprochons du moment quand le cancer entrera dans les annales de l’histoire. Toutefois, la lutte contre le cancer présente constamment des défis. Les taux d’incidence sont stables pour la plupart des cancers standardisés pour l’âge mais, en raison de la croissance et du vieillissement de notre population, le nombre effectif de cas ne cesse d’augmenter. Les experts prédisent que sur la base des tendances actuelles, le nombre de cancers augmentera de 70 pour cent avant l’année 2015. Une stratégie nationale pourra éventuellement produire la collaboration soutenue, coordonnée et globale nécessaire pour répondre à ce défi. La Société canadienne du cancer et son organe de recherche, l’Institut national du cancer du Canada sont très fiers du rôle qu’ils ont assumé dans le cadre du partenariat établi avec Santé Canada et l’Association canadienne des organismes provinciaux de lutte contre le cancer pour mettre au point une Stratégie canadienne pour la lutte contre le cancer. Plus de 250 professionnels de la santé, représentants communautaires, survivants du cancer et délégués des ministères territoriaux, provinciaux et fedéraux ont participé à l’élaboration de 12 rapports thématiques, mettant au point des stratégies et des recommandations dans les domaines de la prévention, du dépistage, du diagnostic, du traitement, des soins de soutien, des soins palliatifs, de la génétique, du cancer de l’enfant, de la recherche, du suivi, de la technologie informatique et des ressources humaines. Les projets pour 2001 comprennent une réunion des intervenants et la préparation des recommandations finales. À mesure que l’incidence du cancer augmente au sein de la population vieillissante, une demande croissante est placée sur les programmes et les services conférés par la Société canadienne du cancer. Nous sommes très reconnaissants à nos donateurs, à nos bénévoles et à notre personnel qui conjointement ont recueilli plus de 111 millions de dollars, soit une hausse de 7 pour cent par rapport à l’année dernière. Les bénévoles et les employés continuent de consacrer des efforts inlassables au recueil des 3 Gary Semenchuck, QC Président Société canadienne du cancer Maaike Asselbergs Chef de la direction par interim Société canadienne du cancer fonds nécessaires pour soutenir les activités vitales à la réalisation de la mission de la Société, soit la recherche qui permettra de vaincre le cancer; la transmission au public d’information sur le cancer fiable et actuelle; l’éducation du public en ce qui concerne les stratégies de prévention; la réduction du tabagisme; et l’amélioration de la qualité de vie par le biais de programmes de soutien affectif et d’autres avenues. Toutes les relations au sein de la Société sont précieuses : un bénévole sur le seuil de la porte d’un voisin, une promesse de don faite à un collègue participant à une activité spéciale telle que «Relais pour la vie», ou encore l’entretien de relations avec un donateur sur le point d’offrir un don important. La Société canadienne du cancer ne pourrait simplement pas fonctionner sans ses bénévoles et sans la générosité du public. Les programmes ne pourraient être mis au point, les messages d’éducation ne pourraient être transmis, la recherche ne pourrait être subventionnée. Les Canadiens confient leurs dons au partenariat de la SCC et l’INCC depuis plus d’un demi-siècle. Cet argent est consacré à des programmes au profit de tous les Canadiens et est utilisé de façon à créer un impact maximal. La Société assume son obligation de rendre des comptes et de gérer efficacement chaque dollar reçu. Elle est déterminée à ce que ses efforts entraînent un impact optimal sur la lutte contre le cancer au Canada. Si les activités et les ressources sont concentrées, leur impact sur la réduction de l’incidence du cancer et sur l’amélioration des taux de survie sera majeur. 4 Dr. Roy West Président Institut national du cancer du Canada Dr. Robert Phillips Chef de la direction par interim Institut national du cancer du Canada En vue de refléter son énergie renouvelée et son optimisme, la SCC a revitalisé son image avec, en vedette, un logo fondé sur la jonquille. Le personnel, les bénévoles et les donateurs de la SCC ont collaboré pour donner une apparence vibrante à cette image qui évoque espoir et vigueur – l’essence de ce qu’est la Société et de l’objectif qu’elle s’est fixée. Dire que de nombreux progrès ont été réalisés au cours de l’année minimise les accomplissements. La Société canadienne du cancer et son associé de recherche, l’Institut national du cancer du Canada, n’ont jamais été aussi optimistes. Travaillant la main dans la main, ces deux organismes poursuivent leur lutte contre le cancer et chaque jour les rapproche du moment lorsque le cancer passera dans les annales de l’histoire. Un hommage à Mme Dorothy J. Lamont Au début de l’année 2000, il a été annoncé avec grand regret que Mme Dorothy Lamont, chef de la direction de la Société canadienne du cancer (SCC) et de l’Institut national du cancer du Canada (INCC) a décidé de prendre un congé d’invalidité afin de pouvoir se concentrer sur sa propre lutte contre le cancer du sein. Chef de la direction de la SCC et de l’INCC depuis 1993, Mme Lamont a dirigé les deux organismes de façon à ce qu’ils deviennent la principale voix canadienne de la lutte contre le cancer et de la recherche dans ce domaine. • Sa contribution cruciale a rendu possible l’établissement des Instituts canadiens de recherche en santé (ICRS), qui transformeront la recherche dans le domaine de la santé au Canada. Ses activités ont commencé à l’échelle du lobbying et elle a poursuivi ses travaux à titre de Viceprésidente du bureau de direction intérimaine. Au cours de l’été 2000, les activités de ce bureau ont porté fruit lorsque le ministre de la Santé, M. Allan Rock, et le Président des ICRS, le Dr Alan Bernstein, ont annoncé la création de 13 instituts de santé, dont l’un est consacré au cancer. • Sous la direction de Mme Lamont, la SCC et l’INCC ont conjointement mis au point des objectifs pour guider tous les aspects de leurs travaux et transmettre des renseignements à ce sujet; ces objectifs ont été conçus spécifiquement en vue de créer le plus d’impact possible sur la lutte contre le cancer. • Une voix hautement respectée à l’échelle internationale dans le domaine du cancer, Mme Lamont a été la première femme invitée à siéger au sein du Comité de direction de l’Union internationale contre le cancer (le seul organisme international indépendant non gouvernemental ayant un mandat global pour intervenir dans la lutte contre le cancer). • Grâce à la relation établie par Mme Lamont avec le gouvernement fédéral, celui-ci prête maintement oreille à la lutte contre le cancer. Un consortium constitué par Santé Canada, l’Association canadienne des organismes provinciaux de lutte contre le cancer, la SCC et l’INCC, regroupés par Mme Lamont, règle actuellement les derniers détails de la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer. Mme Dorothy Lamont jouit de l’amitié et du soutien de tous au sein de la SCC et de l’INCC alors qu’elle poursuit courageusement son long périple. En vue de souligner l’immense contribution faite par Mme Dorothy Lamont à la lutte contre le cancer, la Société canadienne du cancer lui a décerné la Citation d’honneur Terry-Fox, l’hommage le plus prestigieux conféré par la SCC. Mme Lamont est illustrée ici, accompagnée de sa soeur Liz, lors de la remise de sa médaille. 5 recherche La recherche dans le domaine du cancer : faits saillants en 1 9 9 9 / 2 0 0 0 La Société canadienne du cancer est le principal organisme charitable subventionnaire de la recherche sur le cancer au Canada. 6 La recherche est la force motrice des activités de la Société canadienne du cancer en vue de l’éradication du cancer et de l’amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes du cancer. Lors de la découverte de nouvelles connaissances sur le cancer, l’information est mise en application par le biais de nos programmes, de nos services, de nos activités de lobbying et d’éducation. Les nouvelles connaissances améliorent également les stratégies thérapeutiques et préventives. Nous octroyons plus de 40 millions de dollars par an à notre partenaire de recherche, l’Institut national du cancer du Canada (INCC), afin qu’il subventionne une vaste gamme de travaux dans tout le pays. Le partenariat entre la Société et l’Institut est un excellent exemple d’une collaboration qui a entraîné maints progrès et un optimisme sans égal, permettant à plus de Canadiens que jamais de sortir vainqueur de leur lutte contre cette maladie. Recherche sur le tabagisme Les partenaires qui constituent l’Initiative canadienne de recherche sur le tabagisme (ICRT), dont la Société canadienne du cancer, l’Institut national du cancer du Canada, le Conseil de recherche en sciences humaines (CRSH), et Santé Canada sont à la recherche de mesures efficaces pour réduire la prévalence du tabagisme aussi rapidement que possible. Un financement de plus de 400 000 $ a été accordé à cinq projets innovateurs liés à la politique de l’ICRT en septembre, aidant ainsi les Canadiens désireux de cesser de fumer et contribuant à la réduction des risques du cancer. Plutôt que de placer la responsabilité d’abandonner la cigarette sur les fumeurs individuels, les politiques découlant de ces nouveaux travaux permettront de créer un environnement qui aidera les fumeurs à se désaccoutumer de l’habitude de fumer et en influencera d’autres à ne jamais commencer. Instituts canadiens de recherche en santé Les plans ont considérablement progressé cette année en vue de la transformation du Conseil de recherches médicales du Canada (CRM) en plusieurs organismes, les Instituts canadiens de recherche en santé (ICRS). En juillet, M. Allan Rock, ministre de la Santé et le Dr Alan Bernstein, président des ICRS, ont annoncé la création de 13 instituts virtuels de recherche en santé – y compris un Institut de recherche sur le cancer. Ces instituts regrouperont les chercheurs qui sont séparés géographiquement et qui travaillent dans différentes disciplines, afin qu’ils puissent se concentrer sur des questions qui ont un impact sur la santé des Canadiens. La SCC et l’INCC sont fiers du rôle assumé dans le cadre des activités nationales de lobbying qui ont permis d’augmenter le financement octroyé à la recherche sur la santé. Recherche sur le cancer du sein À la lumière des nombreuses réalisations de l’Initiative canadienne pour la recherche sur le cancer du sein (ICRCS), la contribution annuelle de la Société est passée de 2 millions de dollars à 2,5 millions de dollars pour les cinq années de la deuxième phase de l’accord entre les deux organismes. La Société et l’Institut sont fiers d’être les partenaires fondateurs et subventionnaires de ce programme innovateur et productif qui est le principal organisme subventionnaire de la recherche sur le cancer du sein au Canada. Depuis 1993, la SCC a attribué 13,75 millions de dollars à l’ICRCS, à l’appui de la recherche sur le cancer du sein au Canada et, depuis ce temps, l’ICRCS a octroyé plus de 60 millions de dollars à la recherche dans ce domaine. Recherche sur le cancer de la prostate Les efforts pour vaincre le cancer continuent à gagner du terrain. Au cours des deux dernières années, l’INCC a attribué environ cinq millions de dollars à des travaux sur le cancer de la prostate, par le biais des moyens d’octroi habituels. Cette année, la SCC a été en mesure de financer 12 subventions de recherche sur le cancer de la prostate par le biais de l’INCC – par rapport à cinq l’année dernière. En outre, la Société et l’Institut ont dirigé l’établissement de l’Initiative canadienne pour la recherche sur le cancer de la prostate (ICRCP) qui comprend actuellement des représentants de la SCC, de l’INCC, de Santé Canada et du Réseau canadien du cancer de la prostate. L’objet de ce programme est de stimuler la recherche dans ce domaine en réponse à des possibilités uniques et aux besoins. L’INCC s’est engagé à verser un montant de 2,5 millions de dollars échelonné sur cinq ans en vue de soutenir les recherches sur le cancer de la prostate à l’échelle nationale, et Santé Canada s’est engagé à verser la somme de cinq millions de dollars échelonnée sur cinq ans. En avril 2000, le CRM (aujourd’hui les ICRS) s’est joint à l’ICRCP en s’engageant à verser le montant de 2,5 millions de dollars échelonné sur cinq ans. Recherche sur le comportement La mission du Centre de recherche sur le comportement et évaluation des programmes (CRCEP) de la SCC/INCC, situé à l’Université de Waterloo, est d’évaluer la recherche et les programmes qui contribuent à améliorer la prévention et les traitements dans le domaine du cancer. L’évaluation des programmes, planifiée et réalisée conjointement par l’INCC et la SCC, procure des renseignements aux décisionnaires en ce qui concerne les programmes et services de la SCC, et soutient l’engagement porté par la Société à la responsabilisation organisationnelle. Le CRCEP dirige également le Réseau de recherche socio-comportementale (RRSC), un organisme exceptionnel constitué d’équipes de recherche et de Centres de recherche satellites. Les chercheurs du Réseau s’efforcent de collaborer étroitement avec les programmes de prévention et de traitement du cancer pour resserrer les liens entre la recherche, les politiques et la pratique. Essais cliniques Le Groupe des essais cliniques (GEC) de l’Institut national du cancer du Canada, dont le siège social est à Queen’s University à Kingston, Ontario, a participé à de nombreux essais cliniques pionniers qui ont contribué à modifier et à perfectionner les méthodes thérapeutiques. Le groupe compte également un programme actif pour l’étude de nouveaux agents anti-cancéreux. Jusqu’à présent, plus de 20 000 patients, provenant de près de 60 établissements canadiens, se sont inscrits à plus de 200 essais cliniques, y compris des essais pour étudier de nouveaux agents. Cette année, l’INCC a attribué plus de trois millions de dollars, recueillis par la Société canadienne du cancer, au GEC. Tous les ans, sur la base de la contribution faite par l’INCC, le GEC obtient des fonds supplémentaires à partir d’autres sources, arrondissant ainsi considérablement la somme nécessaire pour financer ses activités. Le dernier comité d’évaluation indépendant estime que le GEC est un organisme d’essais cliniques exceptionnel. De nombreux aspects du programme sont considérés comme étant remarquables et le Programme d’investigation des nouveaux médicaments est le joyau de la couronne. Le GEC participe à des essais d’échelle mondiale, et le National Cancer Institute américain octroie un financement considérable à la coordination et la coopération des programmes d’essais cliniques américains et canadiens. Note de l’éditeur : Pour obtenir des renseignements détaillés sur les études subventionnées par la SCC et les progrès réalisés dans la lutte contre le cancer par le biais de la recherche, visitez www.cancer.ca ou www.ncic.cancer.ca . Pour obtenir un exemplaire du rapport annuel de l’INCC qui contient des articles détaillés sur certains projets de recherche, veuillez communiquer avec le bureau national de la SCC/INCC au 416-961-7223. 7 Financer la recherche sur le cancer Les fonds recueillis par la Société canadienne du cancer (SCC) sont distribués par l’intermédiaire de l’organe scientifique de la Société, l’Institut national du cancer du Canada (INCC), en vue de financer une vaste gamme de travaux prometteurs au Canada. Les recherches financées par la SCC, sélectionnées sur la base d’un rigoureux processus d’évaluation scientifique, ont permis aux chercheurs de réaliser des progrès considérables. Ces nouvelles connaissances ont produit de meilleurs traitements entraînant moins d’effets indésirables, ainsi que des méthodes de pointe pour dépister le cancer de façon précoce qui aboutissent normalement à de meilleurs pronostics pour les patients. Types de recherche La recherche fondamentale ou en laboratoire étudie les mécanismes les plus fondamentaux du comportement cellulaire. Ces travaux constituent un élément crucial de la lutte contre le cancer, étant donné qu’ils ont le potentiel d’élucider des faits pouvant mener à la prévention du cancer et à la mise au point de traitements plus efficaces. Les recherches effectuées dans les laboratoires cernent les nouvelles méthodes thérapeutiques les plus susceptibles d’efficacité et contribuent à clarifier la sécurité et l’efficacité des nouvelles méthodes dans le cadre d’essais cliniques avant qu’elles ne soient mises à l’essai chez des êtres humains. La recherche clinique étudie les avantages des traitements anti-cancéreux chez les patients. Les essais cliniques sont une importante méthode pour étudier de nouvelles améliorations des traitements et des stratégies anti-cancer. Les essais cliniques permettent d’élucider l’impact des traitements sur les patients, les effets indésirables et les risques, l’innocuité des nouveaux traitements et déterminent si les nouveaux traitements sont plus efficaces que les traitements conventionnels. 8 La recherche comportementale est axée sur des questions de mode de vie, de dépistage précoce, de sélection et de qualité de vie. La SCC et l’INCC ont créé le Centre de recherche sur le comportement et évaluation des programmes (CRCEP) pour assurer que la recherche sociocomportementale contribue pleinement à réduire l’incidence du cancer et la morbidité et mortalité dues à cette maladie. Le CRCEP coordonne également l’évaluation des programmes et services de la SCC. Faisons-nous des progrès? Oui, nous faisons des progrès dans la recherche sur le cancer. Mais la science, tout comme le cancer, progresse par petites étapes. La recherche sur le cancer a été révolutionnée au cours des années 1980 lorsque les scientifiques ont commencé à comprendre que le cancer était une maladie génétique, alors que les cellules normales prolifèrent de façon anarchique et deviennent cancéreuses en raison de tares dans les gènes cellulaires sains. Au fil des ans, cette simple découverte a mené les chercheurs au seuil d’une ère nouvelle dans la recherche sur le cancer – une ère qui permettra de cibler les tares génétiques à l’origine du cancer, de mettre au point des drogues de confection qui pourront théoriquement rétablir les cellules malignes, ou les détruire sans endommager les cellules saines. L’exploration et la compréhension des différences entre les cellules saines et les cellules cancéreuses produisent de nouvelles stratégies thérapeutiques, et nous permettent de nous diriger vers un monde où nous n’aurons plus à craindre le cancer. Si les 20 dernières années ont produit de nombreuses connaissances sur le développement du cancer, les possibilités pour les 15 ou 20 prochaines années sont infinies. Les solutions se situent dans les travaux de recherche financés aujourd’hui, principalement grâce à la SCC, à l’INCC et il va sans dire, à l’appui des Canadiens de tout le pays. prévention Prévention du cancer : points saillants en 1999/2000 Depuis 1938, la Société canadienne du cancer transforme les connaissances découlant de la recherche en renseignements et en programmes efficaces, dans le but d’aider les Canadiens à comprendre, à prévenir et à réduire le risque du cancer. La recherche révèle qu’il serait possible d’éviter au moins 50 pour cent des cancers et le public est très désireux d’en apprendre plus long à ce sujet. De nombreuses personnes changent leur mode de vie car elles sont sensibles aux messages sur la prévention transmis par la Société canadienne du cancer en vue de réduire leurs risques. En outre, la Société canadienne du cancer (SCC) fait pression sur les gouvernements en vue d’engendrer des changements législatifs et sociaux pour améliorer les environnements. Créer un environnement sans fumée Le tabagisme est la principale cause de décès prématuré et il est responsable d’environ 30 pour cent de tous les cancers au Canada. La consommation du tabac est à l’origine du décès d’environ 45 000 Canadiens par an. Cette dure réalité est la raison pour laquelle la Société canadienne du cancer a proclamé que la réduction du tabagisme était devenue une priorité nationale. Nous sommes déterminés à aider les Canadiens à ne pas commencer de fumer et à aider les fumeurs à cesser de fumer. Nous procurons du matériel éducatif sur la prévention du tabagisme, sur les dangers de la fumée secondaire et sur la désaccoutumance. Nous faisons également du lobbying au sein de la collectivité et à l’échelle nationale, en vue de l’adoption d’une législation qui contribuera à réduire la vente de tabac aux jeunes et à protéger les non-fumeurs contre la fumée des autres. Programme d’auto-désaccoutumance Au cours de cette dernière année, des recherches pionnières de la SCC ont été transformées en activités innovatrices. Une recherche théorique sur le comportement appelée Étapes de changement a jeté une lumière nouvelle sur la façon d’effectuer des changements positifs et durables sur le mode de vie et la désaccoutumance au tabac. Cet important projet a entraîné l’élaboration du programme d’auto-désaccoutumance intitulé Une étape à la fois. Ce programme procure aux fumeurs les ressources nécessaires pour les aider à cesser de fumer et aide également les fumeurs qui ne sont pas encore prêts à abandonner la cigarette. Un programme unique et innovateur est également à la disposition des personnes désireuses d’aider une personne qui leur est proche à cesser de fumer. Il est possible d’obtenir ce matériel en visitant le site internet de la SCC à www.cancer.ca ou en contactant le Service d’information sur le cancer au 1-888-939-3333. Étiquettes d’avertissement La SCC est en tête de file des campagnes de lobbying en faveur de l’adoption de la Loi fédérale sur le tabac ainsi que des règlements de la Loi. Parmi les bénéfices directs, citons les 16 nouveaux graphiques avertisseurs qui ont commencé à paraître sur les paquets de cigarettes vers la fin de l’année 2000. La moitié du paquet présente des conseils pour cesser de fumer. La SCC est fière du rôle de tête qu’elle a assumé au sein de la collectivité de la santé, menant à l’adoption par vote unanime au Parlement – ce qui est rare – des nouveaux avertissements. Ces derniers sont déjà la norme dans d’autres pays. Programme de lutte contre le tabac La plus importante campagne d’envoi de lettres de l’histoire de la SCC a eu lieu au cours de cette année à l’appui du projet de loi S-20, la Loi sur la protection des jeunes contre le tabac, en vertu de laquelle une taxe serait imposée aux compagnies de tabac. Cette loi permettrait de recueillir 360 millions de dollars par an à l’intention de programmes de lutte contre le tabagisme, par le 9 biais d’une fondation indépendante à distance du gouvernement. Le projet de loi S-20 a obtenu le soutien de 74 députés dans tout le Canada et il a été sanctionné par 485 organismes, mais il n’a pas été adopté au cours de l’exercice financier 1999/2000. Toutefois son promoteur, le Sénateur Colin Kenny, prévoit le soumettre à nouveau en tant que «S-1» dès l’ouverture du Parlement. Les sept règles de santé Les sept règles de santé (voir l’encadré ci-dessous) résument les principaux messages de réduction des risques du cancer. Alors que la recherche a fait progresser nos connaissances, ce résumé a été révisé périodiquement, étant donné qu’il a été publié pour la première fois à la fin des années 60. Prévenir en mangeant sainement La première année et demie de la campagne Croquez-en 5 à 10 par jour…c’est dans votre nature a été couronnée d’un succès retentissant. En vue de persuader les Canadiens de passer à l’action, d’améliorer leur régime et de réduire le danger du cancer, les maladies du coeur et les ACV, la SCC et la Fondation des maladies du coeur du Canada ont uni leurs forces en juin 1999 pour lancer leur première campagne conjointe dans le but de convaincre les Canadiens de consommer plus de fruits et de légumes. La campagne, intitulée Croquez-en 5 à 10 par jour… c’est dans votre nature est appuyée par l’Association canadienne de la distribution de fruits et légumes. Le succès considérable remporté par la campagne peut être attribué à la couverture soutenue dans les médias, à la fréquence continue de la diffusion Éducation du public La Société canadienne du cancer assume un rôle important dans la transmission d’information sur l e dépistage précoce et la prévention du cancer au public. Sensibiliser le public signifie que plus de personnes reconnaissent les signes avertisseurs du cancer et consultent leur médecin dès leur apparition, ce qui entraîne généralement un meilleur pronostic pour le patient. Il est également possible de réduire le risque du cancer en menant un mode de vie sain.. Les sept règles de santé suivantes traduisent les principaux messages de prévention du cancer. Les sept règles de santé La recherche continue de montrer qu’il est possible de prévenir certains cancers. Il est recommandé d’adhérer à ces règles afin de réduire les risques du cancer. 1 Ne fumez pas et évitez la fumée des autres. 2 Consommez de 5 à 10 portions de légumes et de fruits par jour. Choisissez des aliments riches en fibres et faibles en matières grasses. Si vous buvez de l’alcool, limitez votre consommation quotidienne à un ou deux verres. 10 3 Faites régulièrement de l’activité physique : cela vous permettra aussi de maintenir un poids-santé. 4 Protégez-vous du soleil, vous et les vôtres. Évitez le plus possible de vous exposer aux rayons solaires entre 11 h et 16 h . Examinez votre peau régulièrement et signalez tout changement à votre médecin. 5 Suivez les recommandations en matière de dépistage du sein. Les femmes doivent parler de mammographie, du test Pap et des examens du sein avec un professionnel de la santé. Les hommes doivent parler d’examen des testicules et du dépistage du cancer de la prostate avec un professionnel de la santé. Les hommes et les femmes doivent également discuter du dépistage des cancers du côlon et du rectum. 6 Rendez visite à votre médecin ou à votre dentiste si vous constatez un changement dans votre état de santé habituel. 7 À la maison comme au travail, suivez les consignes en matière de santé et de sécurité en ce qui a trait à l’utilisation, à l’entreposage et à la mise au rebut des produits dangereux. des messages d’intérêt public, au nombre croissant de visites faites au site internet, et à la distribution de matériel promotionnel aux consommateurs et aux professionnels de la santé. Appréhension causée par les substances cancérigènes environnementales La SCC sait que les Canadiens s’inquiètent des substances cancérigènes environnementales. En réponse à une série de demandes portant sur les liens possibles entre l’environnement et le cancer, les spécialistes de la SCC ont étudié la question et mis au point une documentation pour aider le public à comprendre ce sujet particulièrement complexe. Les ressources disponibles par le biais du Service d’information sur le cancer (1-888-939-3333) comprennent un exposé sur les polluants environnementaux et le cancer, des documents permettant de comprendre le danger du cancer, des réponses aux questions posées fréquemment sur l’usage domestique de pesticides, et une liste de sites internet pouvant être consultés. Ce matériel comprend les renseignements les plus actuels disponibles. Compte tenu de la complexité des liens possibles entre le cancer, l’environnement et la recherche en cours dans ce domaine, cette question continuera à être minutieusement surveillée. Prévenir le cancer de la peau La SCC collabore avec l’Association canadienne de dermatologie pour maximiser l’efficacité de la Semaine de sensibilisation au soleil qui a lieu en mai, et pour promouvoir la question du cancer de la peau pendant toute l’année. L’annonce télévisée Se couvrir, c’est cool! qui encourage les adolescents à pratiquer la sécurité au soleil a fait ses débuts cette année et a été projetée sur Much Music et Musique Plus pendant l’été. Promotion des questions d’intérêt public Pour la Société canadienne du cancer, la promotion des politiques publiques est une importante statégie de lutte contre le cancer. La SCC plaide au nom du public canadien et des personnes atteintes du cancer en faveur de l’adoption de politiques qui préviendront le cancer et pour aider les personnes atteintes du cancer. La promotion de l’intérêt public est particulièrement importante losque l’on affronte la question du tabagisme, étant donné que la consommation des produits de tabac est à l’origine de 30 pour cent des décès par le cancer au Canada. Ensemble avec diverses coalitions dans les domaines de la santé et des organismes médicaux, scientifiques et professsionnels, les bénévoles du comité des questions d’intérêt public ont fait pression sur la Chambre des communes et les gouvernements provinciaux pour l’adoption de diverses mesures, notamment : • obtenir le soutien gouvernemental pour les recherches sur la santé de classe internationale; • élaborer un plan compréhensif de lutte contre le cancer pour le Canada grâce à la collaboration des gouvernements fédéral et provinciaux avec les groupes communautaires; • attirer l’attention des gouvernements sur des types de cancer spécifiques, notamment les cancers du sein et de la prostate; • veiller à l’équité des prix pour les médicaments liés aux traitements anti-cancéreux; • interdire la publicité et la promotion du tabac; • assurer la présence de lieux publics et de milieux de travail exempts de fumée; • augmenter les taxes sur le tabac; • prévenir la vente de cigarettes aux enfants et aux adolescents; • veiller à ce que le financement gouvernemental des programmes de lutte contre le cancer soit adéquat. 11 information Aider les Canadiens à comprendre le cancer : points saillants 1999/2000 La Société canadienne du cancer aide les Canadiens à obtenir des renseignements par le biais de l’unique Service d’information sur le cancer national, bilingue et sans frais d’interurbain. Le cancer est le souci de santé numéro un du public canadien, qui considère que la Société canadienne du cancer (SCC) est le principal organisme de lutte contre cette maladie. Nous le remercions de sa confiance en l’informant des progrès réalisés dans la lutte contre le cancer. Nous savons que les Canadiens sont préoccupés par le cancer et qu’ils ont besoin d’information crédible et fiable pour contribuer à la lutte contre cette maladie. Nous estimons qu’en enseignant au public canadien des principes de prévention, de diagnostic et de traitement du cancer, nous leur procurons les moyens de participer à la lutte et leur faisons comprendre qu’ensemble, nous allons de l’avant. Outre la présence de la Société au sein de la collectivité, nous répondons aux besoins d’information des Canadiens par le biais de deux importants services – notre site internet et le Service d’information sur le cancer, qui leur permettent de devenir des membres avisés de leur équipe de santé. 12 Service d’information sur le cancer La SCC est fière du rôle qu’elle assume en tant que fournisseur d’information fiable et actuelle sur le cancer. Le Service d’information sur le cancer de la Société canadienne du cancer (SIC) est un service national, bilingue, sans frais d’interurbain, qui offre des renseignements détaillés sur le cancer aux Canadiens de toutes les régions. Des spécialistes de l’information qualifiés répondent aux demandes en termes clairs et faciles à comprendre et avec une compassion qui respecte la dignité, la confidentialité et l’anonymat des demandeurs. La source normalisée d’information de ces spécialistes est l’Encyclopédie canadienne du cancer (ECCmc) élaborée exclusivement à l’intention du SIC. L’ECC est une base de données bilingue très complète, qui contient des renseignements crédibles et précis sur le cancer et des sujets connexes, dont la prévention; la détection précoce; le diagnostic; et des questions psychosociales. Des évaluateurs externes spécialisés veillent à la précision et à la qualité de l’information utilisée par le Service d’information sur le cancer. Cette année, le SIC a répondu à plus de 90 000 demandes (transmises par téléphone, courriel, télécopieur, ou poste) ce qui a produit un total cumulatif de plus de 300 000 demandes depuis la mise sur pied de ce service national il y a quatre ans. Le Service d’information sur le cancer est généreusement parrainé à l’échelle nationale par Petro-Canada, MDS Inc. et Sears. Le SIC est administré en partenariat avec Action Cancer Ontario en Ontario et reçoit une subvention de la BC Cancer Agency en Colombie-Britannique. Les Canadiens peuvent communiquer avec le SIC en composant sans frais d’interurbain le 1-888-939-3333, du lundi au vendredi, de 9 h à 18 h, ou par le biais du site internet de la Société canadienne du cancer à www.cancer.ca www.cancer.ca Internet offre une profusion de renseignements sur la santé et le cancer, mais la mise en application de ce volume de données peut entraîner une certaine confusion. Le site internet de la SCC – www.cancer.ca est une source d’information sur le cancer facile à utiliser. Il est possible d’y trouver des renseignements fondamentaux sur la Société à titre d’organisme, des exposés sur des points controversés, les programmes et services, les projets de recherche de la SCC et autres. Le site internet de la SCC est continuellement mis à jour et perfectionné afin de procurer rapidement aux utilisateurs de l’information fiable sur le cancer. Cette année, nous avons continué à faire des progrès et à ajouter des données à notre site. Par l’intermédiaire de cette Services aux patients Le cancer agit sur les patients de différentes façons. Le programme des services aux patients, qui a évolué de façon à répondre aux besoins sociaux, spirituels, affectifs et d’information des personnes atteintes du cancer et de leur famille, les réconforte et leur permet de retrouver signification, dignité et espoir pendant leur maladie. Le programme de soutien affectif de la SCC est l’un d’un nombre limité de programmes d’échelle nationale offerts aux personnes atteintes du cancer. Les services varient d’une province à l’autre et sont conçus afin de répondre aux besoins de la communauté. Les programmes de la SCC dans votre région peuvent inclure : • Information sur le cancer pour les patients et leur famille, y compris des brochures éducatives. • «Surmonter le cancer» et «Toujours femme» - ces deux programmes jumellent les patients atteints du cancer et des bénévoles expérimentés, qui ont eux-mêmes été atteints du cancer. • CancerConnection – des bénévoles expérimentés offrent un appui par téléphone à leurs pairs atteints du cancer et à leurs soignants. • Groupes d’entraide – des discussions de groupe aident les patients atteints du cancer et leurs proches à bénéficier du soutien affectif, social et pratique que leur apportent d’autres personnes également atteintes du cancer. • Aide pratique – contactez votre bureau local ou le Service d’information sur le cancer de la SCC en composant le numéro sans frais d’interurbain 1-888-939-3333 pour voir quels autres services communautaires sont à votre portée. remarquable ressource qui est devenue une part intégrante de notre vie, nous pouvons toucher efficacement des millions de Canadiens, voire des personnes du monde entier, les renseigner et leur procurer des données sur des nouvelles questions d’actualité telles que les risques héréditaires/génétiques du cancer. Pour obtenir des renseignements fiables sur la santé, visitez le site www.canadian-health-network.ca Réseau canadien de santé La Société canadienne du cancer (SCC) est le groupe spécialisé dans le cancer affilié au Réseau canadien de santé, un réseau croissant de plus de 600 organismes canadiens sans but lucratif. Financé par Santé Canada, ce réseau internet offre un service d’information national sur la santé. Le site internet du RCS compte actuellement plus de 6 000 liaisons avec des ressources s’appliquant à 26 importants secteurs de la santé, y compris des liens avec plus de 300 ressources sur le cancer en français et en anglais. Étant donné qu’elle est spécialisée dans le cancer, la SCC assume la responsabilité de toutes les activités connexes au cancer entreprises par le RCS, notamment l’élaboration d’une série de liaisons axées sur le cancer fiables et précises et la coordination de la mise au point des nouvelles ressources. Pour découvrir à quels autres services les patients peuvent avoir recours, communiquez avec votre bureau local de la Société canadienne du cancer dont le numéro est inscrit dans le bottin téléphonique, ou contactez le Service d’information sur le cancer de la Société canadienne du cancer (SIC) à 1-888-939-3333. Relations avec la presse Les relations avec la presse constituent une part importante de notre rôle de fournisseur d’information fiable au public canadien. Au cours du mois d’avril, l’époque de nos principales campagnes de recueil de fonds, les relations proactives avec les médias sont intensifiées et il en a été de même cette année. Entre autres, en avril 2000 nous avons reçu une couverture considérable lors de la publication de Statistiques canadiennes sur le cancer 2000 ainsi qu’un reportage spécial dans le journal The Globe and Mail, soulignant les services et les recherches de la SCC. Mais à d’autres périodes de l’année, lorsque des questions connexes au cancer se présentent, la SCC joue un rôle important pour aider le public à comprendre l’impact des découvertes. Par exemple, lorsque les résultats de l’Étude canadienne nationale sur le dépistage du cancer du sein – 2 ont été annoncés cette année, la Société a joué un rôle crucial pour aider le public à comprendre que les femmes âgées de 50 à 69 ans doivent continuer à passer des tests de dépistage par mammographie. 13 progrès Progrès contre le cancer Plus de 220 000 bénévoles dévoués, qui travaillent à l’échelle locale, constituent l’essence de la Société canadienne du cancer. La Société canadienne du cancer (SCC) se situe en tête du domaine du cancer depuis plus de 60 ans. Constitué en 1938, l’organisme avait pour mandat la dissémination de l’information portant sur les premiers signes avertisseurs du cancer au public canadien, car les médecins s’inquiétaient de plus en plus du fait que les gens ne reconnaissaient pas ces symptômes et qu’ils consultaient leur médecin trop tard alors que le cancer avait déjà progressé et que leurs chances de survie avaient diminué. La SCC et son mandat se sont développés depuis, ce qui permet à un nombre croissant de Canadiens de survivre le cancer. Aujourd’hui, la SCC est le principal organisme subventionnaire non gouvernemental de la recherche sur le cancer du Canada et elle collabore étroitement avec son organe de recherche, l’Institut national du cancer du Canada (INCC) pour financer des travaux prometteurs dans tous les secteurs du cancer. La SCC et l’INCC ont beaucoup de raisons de célébrer, car l’éradication du cancer est à notre portée. En travaillant la main dans la main, les prochaines années seront une période déterminante de l’histoire du cancer. 14 Rapport sur le cancer Tous les mois d’avril, conjointement avec l’Institut national du cancer du Canada, Santé Canada, Statistique Canada et les Registres provinciaux/territoriaux du cancer, la Société canadienne du cancer (SCC) produit un rapport statistique sous forme de livret. Le principal objet de cette publication est de transmettre des renseignements détaillés sur l’incidence et la mortalité des types les plus courants de cancer, dans l’espoir que ces données stimuleront de nouvelles recherches, qu’elles faciliteront le processus décisionnaire et l’établissement des priorités à l’échelle individuelle, communautaire, provinciale et nationale. La SCC est fière de contribuer à cette importante source d’information en ce qui concerne les statistiques canadiennes sur le cancer, et d’aider le public à comprendre la signification et l’impact de ces chiffres dans le cadre de la lutte globale contre le cancer au Canada. Des progrès considérables out été réalisés au Canada, spécialement au cours de la dernière décennie, mais nous avons encore beaucoup de travail devant nous. Les spécialistes du cancer estiment qu’à moins de parvenir à modifier les tendances actuelles, le nombre total de cas de cancer augmentera de jusqu’à 70 pour cent avant l’année 2015, en raison de la population croissante et vieillissante du Canada. En vue de remédier à cette situation, la Société canadienne du cancer a dirigé la création d’une stratégie nationale. La vision de la Stratégie canadienne pour le contrôle du cancer est d’optimiser les connaissances et les ressources actuelles pour lutter contre le cancer, tout en améliorant la viabilité de notre régime de santé au moyen d’un effort commun en vue de la planification, de l’établissement des priorités, de la mise au point et de l’application des politiques d’intérêt public. Pour examiner les dernières statistiques canadiennes sur le cancer, veuillez consulter www.cancer.ca ou composer le 1-888-939-3333. Progrès ✓ Chez les hommes canadiens, le taux de mortalité pour tous les cancers présente une faible baisse depuis 1988. De 1970 jusqu’à présent, chez les femmes canadiennes, le taux de mortalité par tous les cancers, à l’exception du cancer du poumon, présente une baisse significative et soutenue. ✓ Depuis 1985, le taux de décès par le cancer du sein (nombre de personnes par 100 000) présente une baisse de 25 pour cent chez les femmes âgées de 50 à 69 ans. ✓ Depuis 1986, le taux de décès par le cancer du poumon chez les hommes canadiens présente une baisse de 24 pour cent, reflétant la réduction de la consommation du tabac à partir du milieu des années 60. ✓ Depuis les années 1950, le taux de décès chez les enfants présente une baisse de plus de 50 pour cent. ✓ L’incidence du cancer colorectal et le taux de mortalité par cette maladie présentent une baisse soutenue au cours des 15 dernières années, le taux de diminution étant plus marqué parmi les femmes. Difficultés à surmonter Le cancer continue à être la principale cause de décès prématuré au Canada. Il est estimé que 132 100 nouveaux cas sont survenus au Canada au cours de l’an 2000, entraînant 65 000 décès. Le cancer du poumon continue à être la principale cause de décès par le cancer chez les Canadiens et les Canadiennes. Environ 20 600 Canadiens ont été atteints du cancer du poumon en l’an 2000 et 17 700 d’entre eux sont décédés des suites de cette maladie. Le cancer du sein continue à être le type de cancer diagnostiqué le plus fréquemment chez les Canadiennes. Un nombre estimé de 19 200 femmes canadiennes ont été atteintes du cancer du sein en 2000, et environ 5 500 d’entre elles sont décédées par cette maladie. Le cancer de la prostate continue à être le type de cancer diagnostiqué le plus fréquemment chez les hommes canadiens. Un nombre estimé de 16 900 Canadiens ont été atteints du cancer de la prostate en 2000, et environ 4 200 d’entre eux sont décédés par cette maladie. Le cancer colorectal continue à se placer au troisième rang parmi tous les cancers chez les Canadiens et les Canadiennes. Un nombre estimé de 17 000 Canadiens ont été atteints du cancer colorectal en 2000, et environ 6 500 d’entre eux sont décédés des suites de cette maladie. 15 Résumé financier 2000 Aux membres de la Société canadienne du cancer – Canadian Cancer Society La responsabilité pour les états financiers consolidés de la Société canadienne du cancer incombe à la direction. Les états financiers, préparés par la direction selon des principes comptables généralement reconnus au Canada, comprennent certains montants qui sont nécessairement fondés sur des estimations et le bon jugement. La direction a élaboré et entretient des systèmes, des politiques et des procédures de contrôle interne visant à assurer avec un degré raisonnable de certitude, la fiabilité des registres comptables des divisions et nationaux de la Société. À l’aide d’une fonction interne de vérification, elle examine et évalue les registres comptables et les contrôles internes connexes s’appliquant aux activités nationales et des divisions, et transmet les résultats de cette vérification à la direction nationale et des divisions. Le conseil d’administration national a établi un Comité des finances national, constitué de bénévoles des divisions et de l’organisme national. Ce comité examine les états de compte consolidés avec la direction et les vérificateurs externes avant de les soumettre au conseil d’administration pour l’approbation. Les comptables agréés KPMG LLP assument la responsabilité de faire une vérification indépendante des états financiers consolidés selon les principes comptables généralement reconnus et d’émettre une opinion sur lesdits états de compte. Présidente Trésorier Chef de la direction par interim 16 État consolidé des ressources (en milliers de dollars) 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999 2000 Actif Actif à court terme Encaisse Débiteurs Charges payées d'avance Placements Charges de retraite reportées Immobilisations Passif et ressources Passif à court terme Créditeurs Contribution à la recherche à payer à l’Institut national du cancer du Canada Produits reportés Obligation découlant des avantages complémentaires de retraite Ressources Affectées à l’externe Investies en immobilisations Affectées à l’interne Non affectées 8 1 1 34 851 $ 647 454 278 1999 5 2 1 30 820 $ 122 734 354 46 230 40 030 1 894 11 664 2 456 11 335 59 788 $ 53 821 $ 3 485 $ 3 441 2 760 3 081 $ 1 723 2 982 9 686 7 786 4 915 4 356 2 11 18 12 758 664 435 330 3 11 13 13 160 335 705 479 45 187 41 679 59 788 $ 53 821 $ Engagements Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés, y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national au (416) 961-7223. 17 État consolidé des activités financières – Fonctionnement et ressources affectées à l’externe (en milliers de dollars) Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999 Fonctionnement 2000 1999 Produits Campagne de souscription Événements spéciaux Dons « In Memoriam » Legs Autres produits Revenu de placement 36 28 13 22 6 2 569 $ 559 415 987 271 857 36 20 12 24 4 2 942 $ 736 751 832 849 351 Affectées à l’externe 2000 1999 491 $ – 10 150 178 123 782 $ – – 124 680 138 110 658 102 461 952 1 724 42 465 50 318 2 828 41 376 232 342 2 926 – 605 11 – – 870 13 – 45 661 44 876 616 883 15 17 15 6 5 14 16 13 5 5 233 437 759 498 304 402 277 34 – 18 618 239 55 – 19 60 532 55 231 731 931 106 193 100 107 1 347 1 814 Excédent (insuffisance) des produits sur les charges avant ce qui suit Charge (crédit) au régime de retraite 4 465 562 2 354 (74) (395) – (90) – Augmentation (diminution) des ressources 3 903 $ 2 428 $ (395) $ (90) $ Charges Subventions et bourses Subventions pour la recherche– Institut national du cancer du Canada Subventions pour la recherche à d’autres organismes Bourses et formation professionnelle Subventions à des pavillons et centres de soins Débours par fonction Programmes d'éducation populaire Services aux patients Collectes de fonds – générales Collectes de fonds – événements spéciaux Administration 170 718 511 171 962 Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés, y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national au (416) 961-7223. 18 État consolidé de l’évolution des ressources (en milliers de dollars) Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999 Ressources affectées à l’externe Soldes des ressources, au début de l’exercice Augmentation (diminution) des ressources Ajouts aux immobilisations Affectations Soldes des ressources, à la fin de l’exercice 3 160 $ (395) (23) 16 2 758 $ Ressources investies dans des immobilisations 11 335 $ (1 804) 2 133 – 11 664 $ Ressources affectées à l’interne 2000 1999 Total Total 41 679 $ 39 341 $ Ressources non affectées 13 705 $ 275 – 4 455 18 435 $ 13 479 $ 5 432 (2 110) (4 471) 3 508 – – 12 330 $ 45 187 $ 2 338 – – 41 679 $ État consolidé des flux de trésorerie (en milliers de dollars) Exercice terminé le 30 septembre 2000, avec chiffres correspondants de 1999 2000 Rentrées (sorties) de fonds liées aux activités suivantes : Fonctionnement Augmentation des ressources Éléments hors caisse : Amortissement des immobilisations Diminution (augmentation) des charges de retraite reportées Augmentation (diminution) des produits reportés Augmentation de l’obligation découlant des avantages complémentaires de retraite Variation du fonds de roulement hors caisse lié au fonctionnement 3 508 $ 1999 2 338 $ 1 804 562 (222) 559 2 877 993 (74) 810 360 (2 044) 9 088 2 383 (2 133) (3 924) (926) (1 666) (6 057) (2 592) Augmentation (diminution) de l’encaisse 3 031 (209) Encaisse, au début de l’exercice 5 820 6 029 Encaisse, à la fin de l’exercice 8 851 $ 5 820 $ Investissement Ajouts aux immobilisations Augmentation des placements Les données indiquées sur ces pages sont tirées des états financiers vérifiés. Pour voir la version complète des états financiers consolidés, y compris les notes d'accompagnement, veuillez consulter notre site internet à www.cancer.ca ou communiquer avec le bureau national au (416) 961-7223. 19 Conseil d’administration national Linda Borden Diane Devitt Corner Brook, Terre-Neuve Charlottetown, Île du Prince-Édouard Norm Bossé Colleen Elliott Saint-John, Truro, Nouvelle-Écosse Nouveau-Brunswick Clair Buckley Victoria, Colombie-Britannique Donna Bucsis Yorkton, Saskatchewan Tony Fields Edmonton, Alberta Elaine Freedman Medicine Hat, Alberta Marc Généreux Montréal, Québec Ewan Clark Charlottetown, Île du Prince- Earle Hiltz Édouard Kentville, Nouvelle-Écosse Fred Constantine Carol Hiscock St. John’s, Terre-Neuve Thompson, Manitoba Bruce Johnson Penticton, Colombie-Britannique Patricia Mirwaldt Vancouver, Colombie-Britannique Glenn Josselyn Saint John, Nouveau-Brunswick Yvan Naud Montréal, Québec Simon Sutcliffe Vancouver, ColombieBritannique Patti Pacholek Regina, Saskatchewan Jackie Wassermann Winnipeg, Manitoba Ed Pacholko Fort McMurray, Alberta Nancy Watson Doiron Mahone Bay, NouvelleÉcosse Ken Leslie Winnipeg, Manitoba Joan Loveridge Ottawa, Ontario Jack Matheson Prince Albert, Saskatchewan Bev McBeth Regina, Saskatchewan Allan Pendergast Riverview, Nouveau-Brunswick Cheryl Robertson Quispamsis, Nouveau-Brunswick Gary Semenchuck Regina, Saskatchewan Roy West St. John’s, Terre-Neuve Ted Wheatley Toronto, Ontario Gerard Yaskowich Winnipeg, Manitoba Par ticipants au Fonds d’entreprises pour la recherche sur le cancer du sein 20 La Société canadienne du cancer remercie les sociétés suivantes pour les dons généreux versés en 1999/2000 au Fonds d’entreprises pour la recherche sur le cancer du sein, qui représentent les contributions faites par le secteur privé à l’Initiative canadienne pour la recherche sur le cancer du sein. Abitibi Consolidated Aetna Canada A.Foster Higgins & Co. Air Canada Avenor Inc. Avon Canada Inc. Banque canadienne impériale de commerce Banque de Montréal Banque Hongkong du Canada Banque nationale du Canada Banque Scotia Banque Toronto-Dominion Barrick Gold Corporation BMO Nesbitt Burns Inc. Camdev Corporation Canada Assurance-Vie Canada Trust Canadian Hunter Canadien Pacifique Limitée Cascades Inc. Clarica Assurance-Vie Coiffures First Lady Ltée Industries CCL Inc. Industries Shaw Inc. James Richardson & Sons Ltdé John C. Clark John Deere Limited John Labbatt Limited Jolynn H. Bennett & Associates La Fondation Catherine & Maxwell Meighan La Fondation Eaton Les Aliments McCain Canada Liz Clairborne London Life Maritime Compagnie d’Assurance-vie Monsanto Canada Inc. Moore Corporation Ltd. Noranda Inc. Northern Telecom NOVA Corporation Petro-Canada Placer Dome Inc. Poco Petroleums Ltd. Compagnie de la Baie d’Hudson Cosmétiques Estée Lauder Ltd. Daimler-Chrysler Corporation Desjardins-Laurentian Financial Dofasco Inc. DuPont Canada Inc. Dynamic Mutual Funds Inc. EDS Canada Exploration Ltd. Falconbridge Limited Financière Manuvie Financière Sun Life Fondation charitable de la Banque Royale FPI Limited GE Canada General Motors du Canada Limitée Gestion Altamira Ltée Great-West Compagnie d’Assurance-vie L’Impériale Limitée Inco Limited Postes Canada Pratt & Whitney Canada Inc. Productions Dian Cohen Projet In Between Dances Québecor QUNO Corporation Royal Assurance-vie Sears Canada Inc. SHL Systemhouse Inc. Stone-Consolidated Corporation Suncor Inc. The Globe & Mail TransCanada Pipelines Ltd. Trust National William M. Mercer Limited Wood Gundy Inc. Zurich Canada Reconnaissance des donateurs de 1999/2000 La société canadienne du cancer désire remercier les sociétés, fondations et associations suivantes pour les contributions qu’elles ont faites en 1999/2000. Ces entreprises sont venues s’ajouter à des centaines de milliers de compagnies, d’organismes, de groupes d’employés et de donateurs privés d’un bout à l’autre du 100.3 the Q 103.5 QM FM Abitibi Consolidated Inc. AGRA Air Canada Air Canada – les employés Anadarko CHOICES – les employés Art Mode Gallery Canada Inc. Astra Zeneca Atlantic 3 Ring Binder Banque canadienne impériale de commerce Banque de Montréal Banque de Montréal – district d’Edmonton Banque Royale du Canada – les employés, Fonds de charité Banque Scotia BC Lottery Corporation BCE Energis BCE Inc. BCTV Benwell Atkins Berkshire Group Beyond Hope Desert Classic BioChem Pharma Inc. Bombardier Aéronautique Bristol Aerospace Limitée – les employés C.S. Hrankowski Professional Corporation Calgary Community Lottery Board Calgary Herald Campbell Soup Company Ltd. Canada – Assurance-Vie Canada Safeway – les employés Canada Safeway Ltd. Canadian Springs Water Co. Canadian Tire Cancer Crusade Carol Ann Cole – Initiative des Coeurs de réconfort Casino Niagara CFCN TV CFJC TV7 CFUN 1410 CHEK TV Chemins de fer Canadien National, région des Prairies – les employés Cité du Cinéma (Mel) Inc. CKNW Coca-Cola Bottling Ltd., Richmond, B.C. Cogeco Inc. Cosmair Canada Inc. Cotton Ginny/Tabi International Crofton Mill Crystaal Corporation Crystal Pool Daily Courier David Brown Union Pumps Canada Ltd. Davis & Company Partners Deloitte & Touche s.r.l. Dick Van Beek Distilleries Corby Ltée Dofasco Inc. Dorset Capital Elk Falls Mill Entreprises NHL Eric Prosser Fabricland Pacific Ltd. Fireworks Productions Fondation David Foster Fondation J. Armand Bombardier Fondation John Deere du Canada Fondation Paul A. Fournier Fondation Stephen R. Bronfman Fondation Vandekerhove Fonds Mutuels Dynamic Fraternal Order of Eagles 2075 G.A. Love Foods Inc. (The Barn Fruit Markets) Galeries Harrison General Motors du Canada Limitée GlaxoWellcome Glennie Stamnes Strategy Gouvernement du Manitoba – les employés (toutes les charités) Graphic Office Groupe financier Banque Royale Groupe Scotia Harmac Mill Head Shoppe Company Ltd. Heidelberg Web Systems Hôpital général de St-Boniface – les employés Hôtel Westin Hôtels Fairmont/Hotel Vancouver Husky Oil Ltd. Hydro Manitoba – les employés Hydro Québec IBM Canada Ltée IGA Hometown Proud Imprimerie Québecor Inc. Canada qui soutiennent les programmes de la Société dans le domaine du cancer : recherche, éducation du public et services aux patients. Bien que nous apprécions tous les dons que nous recevons, seules les sociétés, fondations et associations qui ont contribué 10 000 $ ou plus sont énumérées ci-dessous. Industries Hovey Interinvest Island Savings Janssen-Ortho Inc. John Stewart Kamloops This Week KPMG s.r.l. Kruger Inc. La Financière Banque Nationale La Senza/Soie et satin Ladysmith & District Credit Union Laura Canada Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) Le Groupe Investor Inc. Le Groupe Jean Coutu (PJC) Inc. Le Groupe Lépine Les Aliments McCain Canada Les bijoutiers Lugaro Les Industrie C.MAC Inc. Les Placements T.A.L. Ltée Les Services financier du Groupe Investor Inc. Lignes aériennes Canadien – fonds charitable des employés MCTV (Sudbury) MDS Inc. MDS Metro Merck Frost Molson Canada Monarch Broadcasting New Brunswich Masonic Charities and Housing Company Ltd. Newfoundland Power North West Life Northwestern Utilities Limited Nova Scotia Power Good Neighbourhood Fund Novartis Canada Inc. NUL Community Service Fund Ogilvy Renault Ontario Produce Marketing Association Pacific Coast Net Pacific Coast Savings Palos Capital Corporation Pedersen’s Rental & Sales Petro-Canada Power Corporation du Canada PricewaterhouseCoopers s.r.l. Provigo Inc. Provincial Employees Community Service Fund – BC Radio NL 610AM RBC Dominion Valeurs mobilières Reitman (Canada) Limitée Roadway Construction Ltd. Rose City Ford Royal Doulton Canada Ltd. Safeway – Association des employés Samson Bélair Deloitte & Touche SaskTel – Telcare Sears Canada Inc. Service d’aménagement Maple Ridge Services de laboratoire MDS Canada Shiu-Kai Chao Société Héritage Croatien Société Télémédia Steelcase Sun Chemical Ltd. Sunshine Coast CUPE – section 1119 Swissair Telecom Manitoba – les employés Telus Corporation – les employés The Calgary Flames Association The Calgary Foundation The Co-operators Group Ltd. The Loewen Group Ltd. The New Group The Vancouver Sun The Winnipeg Free Press Thrifty’s Foods Times Colonist TNG Tommy Hilfiger Canada Inc. Unilever Canada Ltd. United Way of Calgary and Area United Way of the Alberta Capital Region United Way of Winnipeg UPM – Kimmene (Canada) Inc. Van Net Newspaper VancouverIsland.com W.M. (Bill) Gallacher Weyerhaeiser Women in Insurance X91.3 Zenith Lodge #104 21 Division de la Colombie-Britannique et du Yukon 565, 10e avenue ouest Vancouver (Colombie-Britannique) V5Z 4J4 Tél. (604) 872-4400 Téléc. (604) 879-5433 Couriel : [email protected] Division de l'Alberta et des T.N.O. Bureau 200, 2424, 4e rue S/O Calgary (Alberta) T2S 2T4 Tél. (403) 228-4487 Téléc. (403) 228-4506 Couriel : [email protected] Division de la Saskatchewan 340-1870, rue Albert Regina (Saskatchewan) S4P 4B7 Tél. (306) 757-4260 Téléc. (306) 569-2133 Courriel : [email protected] Division du Manitoba 193, rue Sherbrooke Winnipeg (Manitoba) R3C 2B7 Tél.: (204) 774-7483 Téléc. (204) 774-7500 Courriel : [email protected] Division de l'Ontario 1639, rue Yonge Toronto (Ontario) M4T 2W6 Tél. (416) 488-5400 Téléc. (416) 488-2872 Courriel : [email protected] Division du Nouveau-Brunswick C.P. 2089 – 133, rue Prince William Saint John (Nouveau-Brunswick) E2L 3T5 Tél. (506) 634-6272 Téléc. (506) 634-3808. Courriel : [email protected] Division de Nouvelle-Écosse 5826 rue South, bureau 1 Halifax (Nouvelle-Écosse) B3H 1S6 Tél. (902) 423-6183 Téléc. (902) 429-6563 Courriel : [email protected] Division de l'Ile du Prince-Édouard 1, rue Rochford, bureau 1 Charlottetown (I.P.E.) C1A 3T1 Tél. (902) 566-4007 Téléc. (902) 628-8281 Couriel : [email protected] Division de Terre-Neuve et du Labrador C.P. 8921, Immeuble Crosbie, 2è étage 1, place Crosbie, rue Crosbie St. John's (Terre-Neuve) A1B 3R9 Tél. (709) 753-6520 Téléc. (709) 753-9314 Couriel : [email protected] Bureau national 10, avenue Alcorn, bureau 200 Toronto (Ontario) M4V 3B1 Tél. (416) 961-7223 Téléc. (416) 961-4189 Courriel : [email protected] Division du Québec 5151, boul. de l'Assomption Montréal (Québec) H1T 4A9 Tél. (514) 255-5151 Téléc. (514) 255-2808 Courriel : [email protected] Pour obtenir plus de renseignements sur le cancer, sur nos services ou sur la marche à suivre pour faire un don, veuillez composer le 1-888-939-3333 ou visiter le site www.cancer.ca.