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Communiqué de presse
Bruxelles, le 21 septembre 2010
Fortis Real Estate devient AG REAL ESTATE
Fortis Real Estate est fière de dévoiler sa nouvelle identité : AG Real Estate. Un changement de nom qui
n’est pas que symbolique car il s’accompagne d’une réelle volonté de profiter de cette occasion, rare dans
la vie d’une entreprise, pour faire le point sur les valeurs de la société, ses projets et sa vision d’avenir.
Changer de nom : une conséquence du démantèlement de Fortis….
Suite au démantèlement du Groupe Fortis, le changement de nom était devenu obligatoire, les activités de
banque et d’assurances ayant été scindées. Le pôle bancaire de Fortis a été vendu à BNP Paribas. Le pôle
assurance, sous la bannière AG Insurance, restait dans le giron du holding Ageas. Filiale de AG Insurance,
« Fortis Real Estate » se devait à son tour de changer de dénomination.
Dans ce contexte, plusieurs options ont été analysées : adopter un nouveau nom sans lien avec la maisonmère ou marquer plus ou moins fort le degré d’appartenance au groupe. Cette seconde option a été retenue.
En adoptant le nom AG Real Estate, la filiale immobilière affirme à la fois son appartenance à un grand
groupe d’assurance à la solidité financière reconnue et ses capacités d’investissement. « L’immobilier a
toujours constitué un axe de développement important pour AG Insurance », confirme Antonio Cano,
CEO, AG Insurance. « Pouvoir remplir cette tâche à nouveau sous le même drapeau ne peut que
renforcer nos valeurs et nos objectifs communs. »
Sur le total des actifs de AG Insurance, l’immobilier totalise 8 %. Si, proportionnellement, ce pourcentage
est resté le même au fil des années, le montant, en valeur absolue, lui, a augmenté parallèlement à
l’accroissement du portefeuille de AG Insurance. « L’immobilier reste un actif que nous continuerons à
privilégier car il offre une diversification intéressante en termes de risque et présente un return attractif.
Tout cela bien entendu dans une optique d’investissement à long terme », poursuit Antonio Cano.
« Concrètement, le budget d’investissement annuel confié à AG Real Estate atteint 450 millions EUR. »
… transformé en opportunité : « Il s’agit en quelque sorte d’un retour aux sources vers un nom qui a
toujours été synonyme, en Belgique, de leadership en investissement immobilier », commente Alain Devos,
CEO, AG Real Estate. « Par ailleurs, tout en affirmant ce lien de parenté fort, AG Real Estate exprime sa
propre personnalité par une différenciation de sa marque, symbolisée dans le logo par la vague bleue.
Notre marque s’accompagne aussi d’un nouveau slogan: « Building the future together », basé sur les
valeurs de notre entreprise,
Ensemble, tant avec nos collaborateurs qu’avec nos partenaires, nous travaillons à bâtir un futur meilleur.
Bien que déjà leader du marché immobilier auparavant, AG Real Estate a vu son portefeuille sous gestion
pour compte propre et pour compte de tiers quintupler en 10 ans, en passant de 1 à 5 milliard d’euro,
renforçant son rôle de premier acteur sur le marché belge.
Parallèlement à cette croissance l’entreprise s’est profondément métamorphosée.
La diversification en ligne de mire
Ces dix dernières années, AG Real Estate a élargi la palette de ses produits d’investissement immobiliers
dans une optique stratégique de répartition des risques. « Si en 2000, le bureau s’adjugeait la plus large
part du portefeuille (67 %), suivi du retail (29 %) et des projets de développement (4%), la situation a
fortement évolué », constate Alain Devos. « Aujourd’hui, AG Real Estate détient de l’immobilier indirect, a
renforcé sa position dans le développement et s’est implantée dans le warehousing ainsi que dans le
segment des parkings suite au l’achat d’Interparking. Nous sommes d’ailleurs toujours à la recherche de
nouvelles opportunités dans des secteurs porteurs afin de renforcer notre diversification. Dans ce
contexte, le développement de projets via des partenariats privés ou public-privé est une piste que nous
continuerons à privilégier. »
Parallèlement AG Real Estate a également entamé une large diversification géographique. En 2000, la
totalité du portefeuille se situait en Belgique. A l’heure actuelle, AG Real Estate est active dans plusieurs
pays européens (France, Allemagne, Espagne, Italie, Grand Duché de Luxembourg, Autriche et Pays-Bas).
La part de notre pays est tombée à 74 %. Une tendance qui se poursuivra dans les prochaines années.
Une polyvalence unique en Belgique dans les métiers de l’immobilier
AG Real Estate est une société immobilière au profil particulier puisqu’elle est active dans tous les métiers
de l’immobilier, à l’exception du courtage, et couvre l’entièreté de la chaîne de création de valeur en
immobilier : Development & Construction Management, Asset & Poperty Management et Car Park
Management (via Interparking).
Sa présence dans les différents segments de l’immobilier permet à AG Real Estate de capitaliser sur les
différents know-how, permettant ainsi de valoriser au mieux ses différents projets, ce qui est source
d’avantage compétitif dans son secteur.
Le département Asset Management gère de manière dynamique le portefeuille immobilier pour AG
Insurance : acquisition, vente, mise en location et optimalisation dans trois segments d’activité (bureau,
retail, et semi-industriel). « Parallèlement, ce département met ses compétences pointues et multiples au
service de tiers pour la gestion de leur immobilier. Nous gérons ainsi dix certificats immobiliers
représentant une valeur de 500 millions EUR. Nous sommes également promoteur et actionnaire
significatif de deux Sicafi (Befimmo et Ascencio). Enfin, nous disposons d’une équipe de property
management et AG Real Estate est l’unique actionnaire de Devimo, leader dans la gestion d’immobilier
commercial. » précise Xavier Pierlet, Head of Asset Management.
Les objectifs sont extrêmement clairs. « Notre volonté est de poursuivre la croissance, notamment via la
diversification mais, aussi en développant la gestion pour compte de tiers », souligne-t-il encore. « Par
ailleurs, toute la problématique environnementale continuera à faire l’objet d’une attention particulière. »
En Développement, la diversification est aussi à l’ordre du jour. Au fil du temps, des projets se sont profilés
en France, au Grand Duché de Luxembourg et en Hongrie, et de façon sectorielle en bureaux, logements et
commerces. Le portefeuille de développement a quadruplé en huit ans pour atteindre plus de 600.000 m2.
« Nous investissons selon quatre axes stratégiques : la revalorisation urbaine (Anspach), la création de
quartiers durables (Hasselt), les projets clés en mains (Thales) et via la mise en place de partenariats »,
commente Alain De Coster, Head of Development. « A l’avenir, il s’agira d’un axe que nous
privilégierons tant par la création de partenariats avec des acteurs privés qu’avec les pouvoirs publics.
L’expérience acquise dans ce domaine grâce au projet « Scholen van Morgen » est réellement porteuse. »
L’activité de gestion de parkings publics, opérée sous la bannière « Interparking », couvre sept pays, 345
villes et quelque 276.000 places de parking. Interparking accueille en moyenne 70 millions de
consommateurs par an dans ses infrastructures et est devenue un des acteurs majeurs du secteur en Europe.
En janvier dernier, Interparking a réalisé un investissement de l’ordre de 150 millions EUR afin d’acquérir
Metropark en Espagne. « Une acquisition qui cadre parfaitement avec notre stratégie de développement »,
explique Roland Cracco, CEO Interparking. « En effet, notre objectif est avant tout de nous étendre dans
les villes et pays où nous sommes déjà présents afin de créer de véritables synergies. L’idée n’est pas de
croître pour croître mais de le faire intelligemment ! Nous visons également une diversification de nos
emplacements en terme de type de localisation : centre-ville, aéroports, hôpitaux, centres commerciaux,
touristiques, etc. Nous favorisons aussi une logique de partenariats comme en Allemagne où nous avons
mis sur pied une joint-venture avec la Deustche Bahn pour la gestion des parkings à proximité des gares. »
En tant qu’acteur de la mobilité, Interparking se trouve face à de nouveaux défis dans la gestion du trafic
bien entendu mais aussi sur un plan environnemental et qualitatif. « Les enjeux sont nombreux », poursuitil. « Notre réflexion vise à apporter des solutions pointues et adaptées, par exemple, via la mise en place de
partenariats, le développement du téléjalonnement ou encore en envisageant des solutions en matière
environnementale : recours à l’électricité verte, installation de points de chargement pour les voitures
électriques. Fin de l’année, en Belgique, Interparking sera 100 % - CO2 neutre. »
Déjà demain…
A tous les niveaux, les challenges sont bel et bien présents. A l’avenir, dans le contexte d’objectifs de
croissance des investissements souhaitée par son actionnaire, AG Real Estate poursuivra la diversification
de son portefeuille, tant géographique, qu’en termes de produits voire d’activités. « Nous envisagerons les
opportunités qui se présenteront également dans de nouveaux secteurs porteurs », anticipe Alain Devos.
« Le développement de partenariats privés ou dans le cadre de PPP reste clairement un axe qui sera
privilégié. » Une telle croissance nécessite également un accroissement des ressources humaines. AG Real
Estate est actuellement à la recherche de 25 collaborateurs aux profils variés afin de mener l’ensemble de
ces projets à terme. « Un défi managérial à l’échelle d’une entreprise qui compte aujourd’hui 200
collaborateurs. Autre défi, l’enjeu environnemental apparaît également fondamental », conclut Alain
Devos. Toutefois, il doit être envisagé de manière globale car il implique de réels changements sociétaux et
de culture. »
Pour de plus amples informations :
AG Real Estate
Véronique Mathonet
Head of Human Ressources & Communication
Bvd Saint-Lazare, 4-10
1210 Bruxelles
Tél : +32 (0)2 609 66 73
Mail : [email protected]
ou
Leen Gos
Communication Advisor
Bvd Saint-Lazare, 4-10
1210 Bruxelles
Tél : +32 (0)2 609 66 32
Mail : [email protected]
AG REAL ESTATE
AG Real Estate, filiale à 100% d'AG Insurance, est active dans différents métiers de l’immobilier : Asset & Property
Management, Development & Construction Management ainsi que dans la Car Park Management via sa filiale Interparking.
AG Real Estate possède un portefeuille sous gestion, pour compte propre et compte de tiers, de l’ordre de 5 milliards EUR.
Elle compte plus de 200 collaborateurs aux profils pointus et aux compétences multiples. Près de 2.000 personnes sont
employées dans la gestion des parkings dans sept pays européens. En plus de ses réalisations et références antérieures, toutes
ces compétences constituent le plus grand atout de AG Real Estate pour aborder le futur.
Pour plus d’informations, veuillez consulter www.agrealestate.eu.
AG INSURANCE
Avec une part de marché de 22 % (fin 2008), AG Insurance est le leader sur le marché des assurances en
Belgique. La compagnie doit cette position à sa large et qualitative gamme de produits, d’excellentes
prestations de service et à sa collaboration avec le réseau de courtiers indépendants et d’agents Fintro, ainsi
qu’avec les agences de BNP Paribas Fortis. AG Insurance compte plus de 4.000 collaborateurs spécialisés.
Pour plus d'informations, veuillez consulter www.aginsurance.be.