Guide de lecture des résultats

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des résultats
CENTRAL TEST
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et membre de la Commission Internationale des Tests (n° A-110)
SOMMAIRE
I. SCORE GLOBAL et INDICATEURS DIVERS –
II. RESUME DU PROFIL et GRAPHIQUE –
p3
p5
III. TABLEAU SYNTHETIQUE DES RESULTATS –
p 11
IV. COMMENTAIRES PERSONNALISES et ETALONNAGES –
V. PROFIL GENERAL –
p 13
VI. ADEQUATION POSTE –
p 15
p 12
I – Score global et indicateurs divers
Le score global et les indicateurs divers sont présentés en début de rapport, pour un ensemble
d'instruments.
 Les indicateurs
- Le score de Désirabilité Sociale
Présents dans les rapports du Profil Vente, du Test d'Intelligence Émotionnelle et du
CTPI-Pro, ce score indique la tendance du candidat à vouloir donner, sciemment ou non, une
image favorable de lui-même. Ces indicateurs étant spécifiques aux tests, leur seuil peut
varier. Un score en dessous du seuil indique que l'on peut se fier aux résultats.
 Exemple : Profil vente
Le Profil vente propose un score de :
DÉSIRABILITÉ SOCIALE
Ex : Céline à un niveau faible de
désirabilité sociale, on peut donc se fier
à ses réponses.
et un score de POTENTIEL VENTE
Ex : Les aptitudes commerciales de
Céline sont limitées. Elle n’est pas une
« commerciale dans l’âme »
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 Le score global,
(Profil Vente, Test Entrepreneur, Raisonnement-R, GAAT), Test de CommunicationR, Intelligence Émotionnelle, Culture Générale, Business English Test et Test de
Français)
- Les Potentiels
Dans les tests Profil Vente et Test Entrepreneur, le score représente un potentiel par
rapport à l'aptitude commerciale ou à la création d'entreprise respectivement. Ce score varie
entre 0 et 100.

Score du Profil Vente
Profil Vente propose un indicateur
du potentiel Vente
La moyenne des commerciaux
expérimentés est à 63.
Le score du candidat est positionné
en fonction des résultats observés
dans l'échantillon de référence
comprenant des commerciaux et
des non commerciaux.

Score du Test Entrepreneur
Test Entrepreneur propose un
score global, qui permet d'avoir une
synthèse
des
compétences
« entrepreneuriales » du candidat.
La moyenne des entrepreneurs est
à 59.
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- Les Quotients
(Raisonnement-R, , Intelligence Émotionnelle - Corporate, Communication-R)
Dans le cadre des tests Raisonnement-R et Intelligence Émotionnelle, le quotient a été
standardisé pour avoir une moyenne égale à 100 et un écart-type de 15. Cet étalonnage
normalisé permet de situer le candidat par rapport à la population. Par défaut 68% de la
population de référence a un score compris en 85 et 115.

Exemple : tests de Raisonnement-R et Test d'intelligence Émotionnelle – corporate
Le test de Raisonnement et
les
tests
d'Intelligence
donnent lieu à un score en QI
(Quotient Intellectuel).
Le
test
d'Intelligence
Émotionnelle
corporate
donne quant à lui un score de
QE (Quotient Émotionnel).
Dans
les
deux
cas,
la
moyenne de la population se
situe à 100 et un étalonnage
permet de situer le sujet de
manière précise par rapport à
la population.
 Exemple : GAAT
 Exemple : test de Communication-R
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- Les scores totaux
(Culture Générale – version corporate, Business English Test et Test de Français)
Le score représente une note sur 20 dont la moyenne est à 10. Ce score est lié au nombre de
bonnes réponses.
 Exemple : Business English Test
Le Buisness English Test
évalue le niveau d'anglais et
propose:
- une note sur 20
- le niveau équivalent à cette
note
- un commentaire
personnalisé
II – Résumé du profil et graphiques
 Le résumé du profil,
(Profil Pro-R, Profil Compétences-II, Profil Vente, CTPI-Pro, Test Entrepreneur,
Intelligence Émotionnelle-corporate, Inventaire des Intérêts Professionnels-R)
Présentation des traits dominants par Groupes de dimensions :
Pour le Profil Pro-R le résumé présente les traits marquant pour les groupes « Personnalité
et comportement professionnel » d'une part et « Motivations, aspirations et valeurs », d'autre
part.
Pour le Profil Compétence-II, cette partie du rapport synthétise les traits marquant pour les
groupes « Compétences au travail », « Qualités sociales et émotionnelles » et « Aspirations et
valeurs ».
Enfin, pour le Test Entrepreneur il présente les points forts dans les groupes « Outils
(compétence et expérience) » et « Personnalité et motivation ».
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 Exemple : le test Profil Compétences - II
Le Profil Compétences–II propose
un résumé de profil qui présente les
traits dominants du candidat.
De
manière
synthétique
et
générique, le résumé du profil
présente les points dominants et les
points faibles, par type de traits.
Ex: Un des points forts de
Frédérique, en ce qui concerne les
« Qualités sociales et émotionnelles »
est la diplomatie.
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Présentation générale des traits dominants :
Pour les tests CTPI-Pro et du test d'Intelligence Émotionnelle-corporate., le résumé du
profil est organisée en deux parties : les points forts et les axes d'amélioration
 Exemple : le CTPI-Pro
Les traits les plus marquant
sont présentés sous forme de points
forts et d'axes d'amélioration.
Ex: Un des points forts de
Céline est l'optimiste, mais cela peut
parfois l'entraîner à être trop
irréaliste.
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 Le Graphique
Pour tous les tests, un graphique présente les résultats du candidat sur chaque facteur
évalué par le test. Le graphique permet de voir rapidement les scores les plus élevés et les
scores les plus faibles.
Lorsqu'il y a des groupes, comme dans les tests Profil Compétences-II, Profil Vente, Test
Entrepreneur, CTPI-Pro, Intelligence Émotionnelle, Test de Communication-R, des
couleurs permettent de les regrouper .
- Exemple : le test Profil Vente
Dans ce graphique, on
observe que le candidat a une
force de vente plus
« chasseur » qu'« éleveur ». Central Test – 18/20 rue Claude Tillier – 75012 Paris – www.centraltest.com
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- Graphiques pour les facteurs en opposition
Lorsque les traits de personnalité évalués sont des facteurs en opposition, deux graphiques
sont présentés : « Le Graphique des
dimensions principales » et « Le Graphique des
dimensions opposées ».
Ces présentations concernent les tests Profil Pro-R et Profil Manager.
Si Alain a un score de 1,8
(niveau faible) sur le facteur
Ambition, il aura un niveau
élevé (8,2) sur le facteur
opposé – Modestie.
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III – Tableau synthétique des résultats
 Le tableau synthétique,
Le tableau permet de visualiser les scores du candidat sur l'ensemble des facteurs en
opposition. Ceci est le cas des tests Profil Pro-R, Profil Manager et CTPI-Pro.
L'interprétation des profils, débute systématiquement par une étude des traits marquant(croix
dans les colonnes A, B, C ou I, J, K ).
Ex: sur le premier
facteur examiné, Alain se
trouve nettement du côté du
pôle « Besoin d'objectivité »,
au dépens du pôle « Volonté
de persuasion ».
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IV – Commentaires personnalisés et étalonnages
 Commentaire personnalisés
Ces commentaires personnalisés reprennent chacun des facteurs évalués dans le test et lui
apposent un commentaire à six niveau selon le score du candidat.
Afin d'obtenir les commentaires
personnalisés correspondant aux
différents scores aux facteurs,
vous devez vous référer à la
section COMMENTAIRES.
Les commentaires personnalisés
reprennent chacun des facteurs
évalués dans le test et lui
apposent un commentaire à six
niveaux, selon le score du
candidat.
Ex: Carole a un niveau
d'éloquence moyen, ce qui signifie
qu'elle
exprime
ses
idées
facilement quand elle se sent en
confiance mais reste discrète le
reste du temps.
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− Les Étalonnages
Dans les rapports, le score de la section commentaire est présenté sous forme d'étalonnage.
Ceci permet de savoir rapidement où se situe la personne par rapport à la population.
Un étalonnage vous est présenté
pour chaque facteur unipolaire. Ce
ci sous forme de graphique et de
texte. Le point le plus élevé de la
courbe représente la moyenne de
la population et le trait verticale
situe le candidat sur cette
moyenne.
Ex: Carole a un niveau de
diplomatie très élevé (+++),
nettement supérieur au reste de
la population.
V – Profil général
Sur la base des combinaisons de facteurs, des profils généraux sont présentés sous forme
de pourcentage d'adéquation ou de scores moyens sur 10 pour les tests (Profil Pro-R, Profil
Compétences-R,
Profil
Vente,
Test
Entrepreneur,
CTPI-Pro,
Intelligence
Émotionnelle, Test de Communication-R, Inventaire des Intérêts Professionnels.)

Exemple : l' Inventaire des Intérêts Professionnels
Les profils proposés sont des
« combinaisons factorielles ».
Ex: Alain est social à
hauteur de 6,9/10. Il aime donc
comprendre
les
autres
et
communiquer.
13

Exemple : Profil Pro-R et Profil Compétences R
Pour cette même personne, on
observe
que
son
profil
de
personnalité au travail est de type
« Coopératif-consensuel » ce qui
correspond
bien
son
profil
« social ».
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VI – Adéquations postes
Pour les tests Profil Pro-R, Profil Compétences-II, Profil Vente, Inventaires des
Intérêts Professionnels-R, des adéquations avec des postes ou des fonctions types sont
paramétrées et présentées à la fin du rapport.
Ce pourcentage indique le degré de superposition entre le profil du candidat et celui des
personnes travaillant à ces postes. Cette information est utile dans une approche de type bilan
de compétence.
Un lien détail, accessible dans la version html du rapport permet de voir la superposition entre
le profil type et le profil du candidat.
On observe que le profil de cette
personne et proche de celui des
personnes
travaillant
dans
le
domaine de « l'informatique et
management », et moins proche de
celui des personnes travaillant dans
le « marketing opérationnel »
La ligne bleue indique le profil
moyen observé pour postes dans le
domaine de l'informatique et du
management.
Ici l'on peut voir que le profil du
candidat et assez proche des
personnes qui travaillent dans ce
secteur sauf sur les dimensions
« créativité,
conception »
et
« aptitudes
manuelles
et
techniques ».
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