reprise du personnel et des installations de stx lorient

Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
REPRISE DU PERSONNEL ET DES INSTALLATIONS DE STX LORIENT
20 mai 2016
SOMMAIRE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
• LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
• UN PROJET INDUSTRIEL
• UN PROJET D’AVENIR
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
RAPPELS : LES ACTEURS DE LA REPRISE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
DCNS est l’un des leaders mondiaux du naval de Défense, et emploie 12.800 personnes pour
un chiffre d’affaires de 3 milliards €
•
DCNS est le premier acteur naval en France, 100% français; il est aussi le plus important
industriel naval breton, en particulier à Lorient où il construit ses navires de surface où il
génère plus de 3000 emplois directs dont 2.000 en interne, le solde chez ses sous‐traitants;
il a de nombreuses implantations ou bureaux dans le monde entier
•
PIRIOU est le premier chantier naval civil français, implanté à Concarneau, Brest et Lorient
mais aussi au Nigeria, au Vietnam, en Pologne et en Algérie. Il emploie au environ 1.000
personnes dans le monde dont 400 en Bretagne auxquels s’ajoutent près de 600 emplois
chez ses sous‐traitants régionaux, pour un chiffre d’affaires de 200 M€ environ
•
DCNS et PIRIOU sont les deux seuls acteurs français qui mêlent industriellement
construction et réparation navale de façon équilibrée
•
2013 : PIRIOU et DCNS ont créé KERSHIP, une société conjointe destinée à concevoir,
vendre et faire construire des navires de taille moyenne (<100m) sur le marché international
de l’Action de l’Etat en Mer
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
RAPPELS : STX LORIENT
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
STX LORIENT…
•
…est la filiale à 100% de STX France qui a succédé en tant qu’actionnaire à AKERYARDS, après
ALSTOM MARINE et LE ROUX & LOTZ
•
…fait l’objet d’un plan de restructuration comportant recapitalisation de la société et Plan de
Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
•
… emploie aujourd’hui une soixantaine de salariés, dont une vingtaine fait l’objet d’un plan de
reclassement dans le cadre du PSE, portant l’effectif à terme à une quarantaine de personnes
•
…s’est spécialisé depuis 1 an dans la coque métallique et notamment la fabrication de sous‐
ensembles chaudronnés en sous‐traitance de STX France
•
…est installé sur le site du Rohu sur la commune de Lanester, site permettant la construction et la mise à l’eau de navires jusqu’à près de 100 m de long et un poids max de l’ordre de
2.000 tonnes
•
… fait l’objet de deux offres de reprise de la part de KERSHIP et de CMN
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
LE PROCESSUS DE SÉLECTION DU REPRENEUR
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
KERSHIP a déposé le 26 février 2016 une offre engageante concernant STX LORIENT
•
L’offre a été examinée par STX France qui a lancé le processus légal de consultation des
représentants du personnel de STX
•
20 mai 2016 : STX France annonce sa décision de céder STX France Lorient à KERSHIP
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
KERSHIP EST L’ACTEUR PRINCIPAL DE L’OPÉRATION
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
•
Cette reprise est construite autour d’une DOUBLE VISION STRATEGIQUE :
•
UN PROJET INDUSTRIEL
•
UN PROJET TERRITORIAL
Elle consiste pour KERSHIP à reprendre •
le PERSONNEL de STX LORIENT
•
les INSTALLATIONS de STX LORIENT
•
Ce schéma est plus simple, et donc plus rapide, que celui d’un rachat des actions de la société STX LORIENT
•
Il peut être détaillé comme suit :
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
KERSHIP EST L’ACTEUR PRINCIPAL DE L’OPÉRATION
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
Le projet de reprise est conçu et porté par KERSHIP, la société conjointe créée en 2013 par PIRIOU et DCNS
•
PIRIOU est majoritaire chez KERSHIP; KERSHIP applique les méthodes de management de PIRIOU autour du principe« agilité et réactivité » même si évidemment DCNS est étroitement associé à la stratégie
•
Le statut relativement complexe des installations immobilières a amené KERSHIP à se faire conseiller et assister par X.SEA, une SEM (Société d’Economie Mixte) détenue et contrôlée par Lorient Agglomération
•
Le terrain appartient à la Région Bretagne et fait l’objet d’une location à STX LORIENT via une AOT
(Autorisation d’Occupation Temporaire) gérée par la CCI du Morbihan
•
Les immeubles (bâtiment industriels et bureaux) appartiennent à STX LORIENT
•
X.SEA et KERSHIP créeront IMMOBILIÈRE DU ROHU, une société conjointe exclusivement dédié à l’opération
sur le Rohu et majoritairement détenue par X.SEA pour faciliter le transfert de l’A.O.T. (Autorisation
d’occupation Temporaire) et le financement de l’acquisition des immeubles (bâtiments et bureaux)
•
KERSHIP crée KERSHIP LORIENT, une filiale à 100% … …qui sera locataire des installations portées par IMMOBILIÈRE DU ROHU
…et rachètera à STX LORIENT son matériel et son stock
•
IMMOBILIÈRE DU ROHU rachète les immeubles (bâtiments + bureaux) à STX LORIENT et reprend à son compte les AOT. concernant les terrains
•
STX LORIENT transfèrera à KERSHIP LORIENT les membres de son personnel, présents dans son effectif au jour de la transaction, avec leurs contrats de travail conformément à la loi. (article L.1224‐1 du code du travail)
•
KERSHIP et ses actionnaires apportent immédiatement de l’activité à KERSHIP LORIENT
•
KERSHIP LORIENT propose ses services à d’autres clients extérieurs
LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
KERSHIP EST L’ACTEUR PRINCIPAL DE L’OPÉRATION
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
DIRIGEANTS
BANQUES
SG‐CMB
75%
25%
ETAT
66%
THALES ET DIVERS
LORIENT AGGLO
34%
61%
CDC
16%
VILLE LORIENT
12%
BANQUES
CC‐BP_CA
9%
7 VILLES DE L’AGGLO
2%
PIRIOU
45%
55%
CCI MORBIHAN
60%
Terrains
100%
40%
IMMOBILIÈRE DU ROHU
A.O.T.
cession
location de l’ensemble immobilier
Bâtiments & bureaux
cession matériel + stock matières premières
transfert des contrats de travail
L O R I E N T
Sous‐traitance industrielle
PIRIOU
KERSHIP
DCNS
Clients tiers
REGION BRETAGNE
STX LORIENT
LE SCHÉMA DETAILLÉ DE LA REPRISE
CONCLUSION
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
Le schéma de reprise est clair et simple. Il implique exclusivement des acteurs locaux dans le
cadre d’un projet industriel stratégique avec une vision à long terme
PIRIOU
45%
55%
60%
100%
40%
IMMOBILIÈRE DU ROHU
location de l’ensemble immobilier
L O R I E N T
Sous‐traitance industrielle
PIRIOU
KERSHIP
DCNS
Clients tiers
SOMMAIRE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
• LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
• UN PROJET INDUSTRIEL
• UN PROJET D’AVENIR
UN PROJET INDUSTRIEL
LA REPRISE S’INSCRIT DANS UNE VISION STRATEGIQUE A LONG TERME
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
KERSHIP a été créée en 2013 avec une vision partagée des actionnaires que le marché des navires
dédiés à l’Action de l’Etat en Mer (Navires faiblement armés : Marines, Douanes, Gendarmerie, Garde
Côtes,…) va croitre de façon significative et qu’en alliant agilité et expérience, réactivité et taille
critique, KERSHIP peut devenir un acteur de poids au niveau international
Le projet stratégique de KERSHIP se décline en 2 phases :
•
PHASE 1 : le marché domestique français
•
PHASE 2 : le développement international
La PHASE 1 est en cours de réalisation grâce aux contrats B2M, BSAH, PLV et la PHASE 2 démarre
(Maroc, Gabon,…)
C’est le succès de la PHASE 1 et le très bon démarrage de la PHASE 2 qui justifient aujourd’hui le
besoin de capacité complémentaire pour faire face aux commandes actuelles et futures
UN PROJET INDUSTRIEL
UNE ALLIANCE ET 3 CLIENTS SÛRS POUR KERSHIP LORIENT
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
Au delà des commandes qui seront prises par KERSHIP et qui généreront de l’activité pour KERSHIP
LORIENT, les commandes prises par PIRIOU et DCNS sur leurs marchés respectifs, civils pour l’un et
militaires pour l’autre, seront aussi une source d’activité pour le Rohu
PIRIOU
CG56
Corvettes
B2M
PLV
BSAH
LCT50
BHO2M
OPV50
KERSHIP LORIENT sera en plus totalement ouvert à d’autres clients extérieurs
UN PROJET INDUSTRIEL
LA CHARGE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
KERSHIP est impliqué dans divers contrats, en cours ou signés, où le site du Rohu pourra être impliqué:
Roulier de Groix (CG 56)
BSAH N°2
OPV pour Gabon
Dérivé export B2M
BSAH N°3
BSAH N°4
En particulier, la coque du CG 56 et celle du dérivé
export du B2M seront entièrement réalisées au
Rohu
Par ailleurs, DCNS s’est engagé à:
fournir un socle de 50 000h/an , permettant de
garantir de façon sûre un plancher de charge pour
plus de 30 personnels de production
Confier prioritairement à KERSHIP LORIENT les
sous‐traitances
de
commandes
futures
(négociations très actives avec pays du Moyen‐
Orient, FTI,…)
Ces apports et les prévisions de commande à moyen terme permettront d’apporter de la charge à une centaine de personnes dans le domaine de la coque (charpentiers – soudeurs)
UN PROJET INDUSTRIEL
LES ACTIVITÉS
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
STX LORIENT est aujourd’hui exclusivement dédié à la réalisation d’ensemble chaudronnés en
acier (coque, blocs de coque, etc…) pour le compte de sa maison mère de Saint Nazaire
•
KERSHIP apportera de la charge à STX LORIENT :
o IMMÉDIATEMENT : la construction de coques métalliques et blocs de coques
o pour l’activité propre de KERSHIP
o en sous‐traitance de DCNS et PIRIOU pour leurs propres contrats
o pour le compte de chantiers navals tiers s’ils le souhaitent
o À TERME : en plus de cette activité de base, KERSHIP pourra effectuer des travaux
de pré‐armement et ne s’interdit absolument pas la reprise de la construction de
navires complets selon l’évolution du plan de charge
•
NOTA : Les travaux de pré‐armement et de construction (armement et emménagements) ,
passeront, si les perspectives de plan de charge le permettent, par des embauches internes
KERSHIP LORIENT poursuivra l’activité de coque métallique actuelle de STX LORIENT en sa gardant la possibilité de revenir à la construction de navires complets
UN PROJET INDUSTRIEL
LE PERSONNEL
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
•
KERSHIP reprendra l’ensemble des personnels (42) que STX LORIENT emploie actuellement
•
Le site du Rohu est dimensionné pour abriter la production d’environ 150 personnes
•
A terme, KERSHIP LORIENT prévoit, dans les 5 ans, d’augmenter la capacité actuelle pour
rejoindre ce niveau de capacité de production
o par le recrutement progressif et régulier d’une trentaine de personnes en CDI
o par le recours à des intérimaires pour lisser les pics et creux de charge au delà des
personnels en CDI
o par des sous‐traitances auprès d’entreprises prioritairement locales
•
KERSHIP ne s’interdit pas de recourir, au‐delà des entreprises locales, à des travailleurs
étrangers détachés. Mais ce recours ne sera en aucun cas systématique car il s’agira d’un
appoint ponctuel destiné à :
o compenser les difficultés de recrutement en volume (la charge durable et intense
de STX France à Saint Nazaire va rendre les recrutements difficiles)
o réduire l’écart de coût avec les concurrents lors de compétition internationales
o réaliser des opérations de production très ponctuelles, courtes et intenses, dans
des délais très courts incompatibles avec des solutions locales
KERSHIP LORIENT espère plus que tripler les effectifs actuels sur STX LORIENT en 5 ans
SOMMAIRE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
• LE SCHÉMA DÉTAILLÉ DE LA REPRISE
• UN PROJET INDUSTRIEL
• UN PROJET D’AVENIR
UN PROJET D’AVENIR
LA BRETAGNE AU COEUR DE LA CYBER DÉFENSE
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
En juin 2013, était créé un Pole d’Excellence Cyber en Bretagne,
Le but est de développer les outils de CyberDéfense répondant aux objectifs de la Loi de
Programmation Militaire en s’appuyant sur les compétences R&D académiques, les entreprises du
secteur, les centres de formation dédiés et les Armées
Il est apparu un manque dans le dispositif : l’accompagnement ses start‐ups du secteur
Pour y remédier LORIENT TECHNOPOLE et
AUDELOR, associés à deux grands acteurs
du secteur de la Défense, DÉFENSE
CONSEIL INTERNATIONAL (DCI) et DCNS,
lancent aujourd’hui un « Concours
CyberDéfense » dotés de 300 000 €
Concours
CyberDéfense
2016
Une filière cyber à Lorient
UN PROJET D’AVENIR
CONCOURS CYBER DEFENSE 2016
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
PIRIOU et DCNS sont soucieux de participer à étoffer l’écosystème naval et Défense en Bretagne
Sud pour renforcer l’identité de ce pôle industriel
Le projet de reprise des installations de STX LORIENT permet de saisir une opportunité : associer
des emplois industriels navals à des emplois en lien avec les nouvelles technologies
Le site du Rohu comporte des bureaux attenants aux bâtiments industriels et KERSHIP se propose
d’y accueillir une Pépinière d’Entreprises
Dans le cadre PEL (Plan d’Excellence Cyber)
créé en Bretagne par le Ministère de la
Défense, AUDELOR a lancé un concours
visant à faire émerger des start‐up du
secteur cyber.
Concours
CyberDéfense
2016
Une filière cyber à Lorient
UN PROJET D’AVENIR
KERSHIP LORIENT SOUHAITE HÉBERGER LA PÉPINIÈRE CYBER‐DEFENSE DU PAYS DE LORIENT
Reprise du personnel et des installations de STX LORIENT
KERSHIP s’associe à cette initiative qui vise à inscrire le Pays de Lorient dans cette dynamique
CyberDéfense en Bretagne et se propose d’héberger la pépinière d’entreprises qui en naitra dans
ses futurs locaux du Rohu
Un étage des bureaux du site du Rohu sera affecté à ce projet
Pour plus d’informations sur le concours CyberDéfense, contacter M. Bruno LE JOSSEC – AUDELOR.