LAVAL AGGLOMÉRATION - CRA 2010-2013

Transcription

LAVAL AGGLOMÉRATION - CRA 2010-2013 - avenant
Action 1 : Création d'une structure flottante sur la rivière La Mayenne à Laval - Etude MOE
1- ENJEUX POUR LE TERRITOIRE
1.1- Références aux orientations stratégiques et documents de territoire(Chartes, SCOT, SRADDT) :
Aide aux projets renforçant l'attractivité touristique, culturelle et économique
Schéma de développement Touristique de la Communauté d'Agglomération de Laval ' Action 6
Soutien aux projets d'aménagement du territoire
1.2- Intérêts du projet pour le territoire :
Développer une offre touristique en cohérence avec un patrimoine historique.
Par délibération du 13 décembre 2007, le Conseil communautaire a adopté les grandes orientations du Schéma de
Développement touristique de Laval Agglomération dont l'axe majeur est de renforcer l'attractivité du territoire à travers
la valorisation de l'offre touristique par des produits innovants et originaux.
Ces produits innovants et originaux peuvent s'imaginer à travers l'existant certes mais aussi grâce à une offre renouvelée
et évolutive. C'est pour cette raison que la création d'une structure flottante sur la rivière la Mayenne semble tout à fait
correspondre à ce type de produits innovants.
La création d'un établissement flottant sur la Mayenne devra s'inscrire dans une démarche de valorisation de la rivière
et ses abords et s'appuyer sur les orientations du Schéma de valorisation Touristique de la Rivière La Mayenne, de
compétence départementale.
Le Conseil Communautaire réuni en séance en décembre 2011 pour voter du budget primitif 2012 de Laval
Agglomération à ajourner le projet ; cette décision repose sur un choix stratégique et budgétaire. Dans un contexte
budgétaire difficicile, la priorité étant donnée à l'emploi, à l'activité économique, aux services rendus à la population.
Le projet de construction d'une structure flottante sur la Mayenne est donc reportée à 2015, année des prochaines
écourues sur la Mayenne.
2- DESCRIPTIF DU PROJET
2.1- Maître d'ouvrage : Laval Agglomération
2.2- Localisation du projet : Intercommunale
2.3- Descriptif du projet financé :
Etude maîtrise d'oeuvre pour la construction d'une structure flottante, futur siège de l'Office de Tourisme de Laval.
Les dépenses éligibles pour la dotation régionale s'élèvent à 63 859 € correspondant aux phases APS et APD de l'étude.
2.4- Mode de gestion et animation du projet :
2.5- Descriptif de la démarche "développement durable" dans le projet :
Prise en compte du
développement économique
Créer une dynamique économique et
touristique
Attractivité renforcée
Nouvelle
signature
urbaine
et
architecturale (modernité)
Développement de nouvelles activités
économiques
Prestations marchandes
Hébergement / Restauration
10/09/2012 17:37
Prise en compte
de l'environnement
Requalification urbaine
*
Reconquête de l'eau (rivière La
Mayenne)
Utilisation
des
énergies
renouvelables (photovoltaïques,
éolienne
ou
hydrolien'
à
déterminer)
Equipements HQE
Prise en compte de
la cohésion sociale
Prise en compte du
Amplifier le court séjour
Prise en compte
de l'environnement
Prise en compte de
2.6- Calendrier prévisitionnel de l'exécution du projet (phasage) :
Phases d'exécution du projet
Phase d'étude :
Phase de travaux :
Date estimée de dépôt du dossier de demande de
subvention :
Début
01/01/2012
Fin
30/12/2012
30/12/2015
Date de rétroactivité (date de la première facture prise en compte dans la dépense éligible/ un an maximum
avant approbation contrat en cp):
Date de déliberation du maitre d'ouvrage approuvant le projet et son plan de financement:
3- PLAN DE FINANCEMENT DE L'ACTION CONTRATUELLE (TRANCHE S'IL Y A LIEU)
Postes de dépenses
HT
TTC
MOE stade APD
63 859€
Total
63 859€
Participations financières
Organismes
Montants
Région (contrat)
9 579€
Maître d'ouvrage
54 280€
63 859€
4- PLAN DE FINANCEMENT GLOBAL DU PROJET (SI PHASAGE)
Action non phasée
5- INDICATEURS D'IMPACTS ET DE SUIVI PROPOSES PAR LE TERRITOIRE
Fréquentation des équipements
6- PERSONNES EN CHARGE DU DOSSIER
Nom
THOMAS Marcel
10/09/2012 17:37
Qualité
DGS
Tél
Mail
%
15 %
85 %
100 %
Action 2 : Etude de faisabilité de l'aménagement des berges de la Mayenne à Laval
Aide aux projets renforçant l'attractivité touristique, culturelle et économique
Schéma de développement Touristique
Soutien aux projets d'aménagement du territoire
Par délibération du 13 décembre 2007, le Conseil Communautaire a adopté les grandes orientations du Schéma de
Développement touristique de Laval Agglomération dont l'axe majeur est de renforcer l'attractivité du territoire à travers
la valorisation de l'offre touristique par des produits innovants et originaux.
Ces produits innovants et originaux peuvent s'imaginer à travers l'existant certes mais aussi grâce à une offre renouvelée
et évolutive. C'est pour cette raison qu'une étude de faisabilité de l'aménagement des berges de la rivière "La Mayenne"
est prévue.
Référence au Schéma Départemental de valorisation de la rivière la Mayenne : Projet de territoire car il s'agit d'une
valorisation de la vallée de la Mayenne.
Diversification et qualification de l'offre (attractivité)
2.2- Localisation du projet : Laval
Etudes sur l'aménagement urbain et touristique des berges de la Mayenne sur le territoire de Laval Agglomération.
Synergie entre les différents acteurs grâce à une stratégie commune de développement touristique visant une
augmentation de la fréquentation touristique et un développement de l'activité économique.
Cette action s'inscrit dans une requalification urbaine : Réflexion sur l'aménagement des berges afin d'établir un véritable
programme de reconquête de la rivière pour qu'elle redevienne un lieu de vie et de rassemblement.
Abitrage des élus communautaires dans le cadre du BP 2012 : crédits votés : 130 000 € HT pour cette étude.
Eventuel partenariat public / Privé
Le mode de gestion et d'animation du projet seront précisés après les conclusions de l'étude.
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
Inscrire la réflexion en amont et en
aval de la ville centre, aux limites
de l'agglomération, par souci de
cohérence
La rivière doit retrouver une réelle
présence notamment en milieu
urbain où elle est très canalisée.
10/09/2012 15:32
Prise en compte de
Reprendre
contact
avec
l'eau
pour l'aménagement de nouvelles
fonctionnalités des berges et des
espaces de vie au bord de la rivière
(mixité sociale)
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
09/11/2011
Fin
31/12/2012
19/03/2012
Date de déliberation du maitre d'ouvrage approuvant le projet et son plan de financement: 02/04/2012
Postes de dépenses
Etudes faisabilité,
technique,
économique,
juridique….
HT
130 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
90 500€
Département (autre)
Maître d'ouvrage
Total
130 000€
13 500€
26 000€
130 000€
%
70 %
10 %
20 %
100 %
Action non phasée
Suite au résultat de l'étude : réalisation de l'aménagement des berges de la Mayenne
Nom
Gilberte CORMIER
Qualité
Tél
Responsable pôle tourisme 0243494647
Yves LETAILLEUR
DGST
10/09/2012 15:32
0243494651
Mail
[email protected]
[email protected]
Action 3 : Mise aux normes de la plateforme aéroportuaire d'Entrammes Laval
Développement de l'attractivité économique de l'agglomération
Adaptation des équipements
Maintien et développement de l'activité économique du département. Amélioration et modernisation des installations,
pour pouvoir répondre efficacement aux contraintes réglementaires et aux exigences d'une attractivité aérienne
renforcée.
Maintien d'une activité "Affaires" en adéquation avec les besoins exprimés par les utilisateurs : Classification en
catégorie 3 C
Jusqu'à ce jour la plate-forme bénéficie d’une dérogation autorisant l’accueil d’avions de classe C. La classification 3B
relativement restrictive quant aux capacités d’accueil, et la dérogation en catégorie 3C, satisfaisante mais momentanée
ne permettait pas d’envisager sereinement le maintien d’une activité « Affaires » en adéquation avec les besoins
exprimés par les utilisateurs. C’est dans ce cadre que le syndicat mixte a souhaité poursuivre son action d’amélioration et
de modernisation des installations, pour pouvoir répondre efficacement aux contraintes réglementaires et aux exigences
d’une activité aérienne renforcée. L’enjeu majeur du Syndicat Mixte de l’Aéroport de Laval et de la Mayenne est donc
d’accéder durablement à la classification 3C permettant ainsi le maintien de l’activité.
2.1- Maître d'ouvrage : Syndicat Mixte de l'Aéroport Laval Entrammes
2.2- Localisation du projet : Entrammes
La plate-forme accueille à ce jour plusieurs activités comme un Aéro-club, une école de pilotage, une école de
parachutisme, un club de vol à voile ou encore un club ULM. Au-delà de ces activités de loisirs, l’aviation d’affaires ainsi
qu’un atelier de maintenance occupent et mobilisent l’ensemble immobilier construit pour abriter les avions stationnés
à Laval. Compte tenu de la configuration du terrain et des implantations actuelles, il n’est plus possible d’étendre cette
zone au sud.
Aussi dans le cadre de l’actualisation du PCG – Plan de Composition Général, le syndicat mixte a souhaité créer une
nouvelle zone afin de répondre aux sollicitations de stationnement de nouveaux avions ainsi qu’à la création d’un nouvel
atelier de maintenance répondant aux normes européenne en vigueur.
Cette création de zone permettra donc la construction de nouveaux bâtiments, d’une activité économique de
maintenance, et d’une nouvelle aire de stationnement. A ce jour, le syndicat mixte a reçu cinq lettres d'intention pour la
construction des bâtiments destinés à abriter des aéronefs. Dans la mesure où la modification du PLU est effective en
janvier/février les travaux pourront être réceptionnés au printemps. La construction des bâtiments, par les entreprises
intéressées, dans le cadre d'une convention d'occupation du domaine public pourront démarrer sur 2010.
Cette organisation de l’espace permettra une configuration optimale et une répartition des appareils entre les deux
zones, sud et nord. La plate-forme ainsi configurée offrira de nouvelles capacités d’accueil et confortera son rôle
économique.
Les nouvelles capacités d’accueil concernent l’accueil de nouveaux avions basés sur la plate forme (à ce jour deux
nouveaux avions au moins). La place libérée sur la zone sud permettra le stationnement d’avions pour l’activité de
maintenance. Il est envisageable que d’autres projets de stationnement d’avions viennent conforter la nouvelle zone
(deux emplacements plus importants sont libres).
Réorganisation des espaces de stationnement et de circulation
10/09/2012 15:32
Cet investissement recouvre :
' la création d'un nouveau Taxiway,
' la création d'une aire de stationnement,
' la préparation des surfaces à l'implantation de bâtiments
Le projet comporte la réorganisation des espaces de stationnement et de circulation et le rallongement de la piste et
son reprofilage nécessitant de procéder à l'acquisition de terrains au nord de la piste actuelle. Pour mener à bien cette
démarche d'acquisitions de terrains, le syndicat mixte a lancé une procédure de Déclaration d'Utilité Publique.
Compte-tenu des délais contraignants relatifs à la DUP, le Maître d'ouvrage a souhaité retenir la partie du projet sur la
réorganisation des espaces de stationnement et de circulation pour justifier la dotation régionale.
Prise en compte du
' Maintien et développement de l'activité
de maintenance aérienne
' Faciliter la mobilité des chefs
d'entreprise multi site
Prise en compte
de l'environnement
' Respect de la législation sur l'eau *
' Dossier loi Barnier pour
zone d'implantation des bâtiments
(modif. Plu)
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/01/2010
30/12/2012
19/03/2012
avant approbation contrat en cp): 08/02/2009
Postes de dépenses
Délégation MOA +
MOE
Terrassement et
voiries
Assainissement
Réseau eau potable
Réseaux souples
électricité éclairage
tél.
EDF - France telecom
Total
HT
103 874€
1 005 544€
67 300€
41 140€
120 079€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
267 500€
73 000€
5%
Autres - Autres :
Agglo Laval
Maître d'ouvrage
Autres - CCI 53
73 000€
5%
877 263€
73 000€
64 %
5%
1 363 763€
100 %
25 826€
1 363 763€
Action non phasée
10/09/2012 15:32
%
20 %
' Evolution du trafic « Affaires » ' Evolution du nombre d'avions d'affaires basés et du nombre de bâtiments de
stationnement
Nom
M. Aucouturier
10/09/2012 15:32
Qualité
DG CCI53
Tél
0243495001
Mail
[email protected]
Action 4 : Construction d'un hôtel d'entreprises technologiques - Post Pépinière à Laval
Développement de l'attractivité de l'agglomération (Intérêts économiques)
Projet développé dans le cadre d'un projet urbain et social conventionné par l'Agence Nationale de Rénovation Urbaine
et qui vise au renforcement de la diversité fonctionnelle d'un territoire en Zone Urbaine Sensible : le quartier des
Pommeraies
Intérêts d'attractivité et économique :
'- Formule d'hébergement adaptée des entreprises technologiques en sortie de pépinière
Au cours de ces dernières années et dans l'objectif de mettre en place une véritable dynamique de création d'entreprises
innovantes sur son territoire, Laval Agglomération a mis en place, soit directement, soit via Laval Mayenne Technopole,
une panoplie complète d'outils, chacun correspondant à une cible précise et un niveau déterminé de maturité du projet
ou de l'entreprise.
LAVAL AGGLOMERATION : un engagement en faveur de la création d'entreprise innovante qui se traduit par le
déploiement d'un dispositif intégré à 5 niveaux :
- Les Entrepreneuriales (programme pédagogique d'apprentissage de l'acte d'entreprendre),
- Idenergie (concours annuel lancé en 2007 offrant à 8 porteurs de projet, un accompagnement de 8 mois destiné à
permettre l'approfondissement de leurs idées et projets et la la formalisaation de véritables projets d'enteprise),
- l'incubateur (ayant pour vocation à faire murir les projets d'entreprises innovantes et se traduisant donc par le
déploiement d'un dispositif d'accompagnement personnalisé des porteurs de projet sur une période de 36 mois),
- la pépinière (offrant un hébergement et des moyens et services particulièrement adaptés aux jeunes entreprises)
Compte tenu du succès des différents dispositifs précédemment évoqués, cette pépinière technologique, implantée
dans un bâtiment propriété de Laval Agglomération, est aujourd'hui parfaitement saturée et affiche complet. Cette
situation amène Laval Agglomération à initier deux projets : l'extension de la pépinière (halle) technologique et la création
d'une post-pépinière.
- la post-pépinière (au terme de quelques années passées dans la pépinière technologique, il s'agit d'offrir aux jeunes
entreprises en phase de consolidation, des conditions d'accueil adaptées et encore attractives)
2.1- Maître d'ouvrage : LMA - concessionnaire travaux
Disposant d'un dispositif d'accueil et d'accompagnement des entreprises innovantes (incubateur et pépinière) sur le site
de la Technopole, Laval Agglomération souhaite le renforcer par une formule d'hébergement adaptée aux entreprises
technologiques en sortie de pépinière.
Dans le périmètre du PRU des Pommeraies bordant le parc technologique, à mi chemin entre la technopole et la gare
de Laval, est projetée la construction d'un hôtel technologique d'une surface de 2 000 m². La construction d'un bâtiment
basse consommation est prévue (au stade de la programmation)
Le bâtiment restera dans le patrimoine de la collectivité.
La Post pépinière sera construite par le biais d'une Concession de travaux et le concessionnaire aura la charge de
construire le bâtiment, de l'aménager et de le gérer dans la durée.
10/09/2012 15:34
La procédure a été lancée début d'année 2012 ; la signature du contrat étant prévue pour juin 2012.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Ce projet est destiné à désengorger Bâtiment basse consommation
la technopole tout en maintenant une
proximité géographique permettant les
échanges entre les deux structures
Prise en compte de
Construction de l'hôtel d'entreprises sur
le quartier sensible "Les Pommeraies",
quartier prioritaire du CUCS de Laval
Agglomération
Projet
permettant
de
renforcer
l'attractivité des Pommeraies
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2009
01/06/2012
Fin
Postes de dépenses
Foncier
Prestations
intellectuelles
Travaux
Divers
Total
HT
TTC
86 381€
486 872€
3 162 000€
147 747€
3 883 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
900 000€
120 000€
Maître d'ouvrage
Autres -
2 263 000€
600 000€
3 883 000€
%
23 %
3%
58 %
15 %
100 %
Action non phasée
Nombre d'entreprises innovantes à s'installer sur le site
Nom
THOMAS Marcel
Anne PELLAT
10/09/2012 15:34
Qualité
DGS
DGA ressources
Tél
02 43 49 86 20
0243498618
Mail
[email protected]
Action 5 : Extension de la pépinière technologique à Laval
Prise en compte des besoins locaux
Au cours de ces dernières années et dans l'objectif de mettre en place une véritable dynamique de création d'entreprises
innovantes sur son territoire, Laval Agglomération a mis en place, soit directement, soit via Laval Mayenne Technopole,
une panoplie complète d'outils, chacun correspondant à une cible précise et un niveau déterminé de maturité du projet
ou de l'entreprise.
LAVAL AGGLOMERATION : un engagement en faveur de la création d'entreprise innovante qui se traduit par le
déploiement d'un dispositif intégré à 5 niveaux :
- Les Entrepreneuriales (programme pédagogique d'apprentissage de l'acte d'entreprendre),
- Idenergie (concours annuel lancé en 2007 offrant à 8 porteurs de projet, un accompagnement de 8 mois destiné à
permettre l'approfondissement de leurs idées et projets et la la formalisaation de véritables projets d'enteprise),
- l'incubateur (ayant pour vocation à faire murir les projets d'entreprises innovantes et se traduisant donc par le
déploiement d'un dispositif d'accompagnement personnalisé des porteurs de projet sur une période de 36 mois),
- la pépinière (offrant un hébergement et des moyens et services particulièrement adaptés aux jeunes entreprises),
- la post-pépinière (au terme de quelques années passées dans la pépinière technologique, il s'agit d'offrir aux jeunes
entreprises en phase de consolidation, des conditions d'accueil adaptées et encore attractives)
580 M² de nouveaux bureaux seront aménagés.
1 - Travaux de gros 'uvres tels que la création d'un plancher intermédiaire de 230 m² dans l'atelier, création d'un
ascenseur et création d'ouvertures en façades
2- Travaux de seconds 'uvres nécessaire à la réfection de locaux (cloisonnement, revêtement de sols et murs,
distribution électrique et plomberie, chauffage')
A l'issue des travaux, le bâtiment aura une surface de plancher de 780 m² se décomposant en :
' bureaux : 500 m²
' sanitaire et dégagement : 140 m²
' locaux techniques : 20 m²
' Espace repos : 60 m²
' Salle de réunion : 60 m²
Laval Agglomération loue aux entreprises des mètres carrés hors charge dans le cadre d'une convention d'occupation
du domaine public. La pépinière technologique étant du domaine public.
Une convention est passée avec Laval Mayenne Technopole qui a la mission de gérer les charges locatives du bâtiment
et de les répartir auprès des différents occupants (= rôle de syndics). Les loyers sont évolutifs.
Les tarifs de location des bureaux au sein de la pépinière technopolitaine seront à compter du 1er janvier 2010 :
10/09/2012 15:34
4.57 € HT m²/mois pour les organismes associatifs, quelle que soit la durée de présence,
4.57 € HT m²/mois pour les entreprises, les 4 premières années de présence sur les lieux
le loyer des entreprises évoluera ensuite chaque année comme suit :
An (4+1) : 6.38 HT le m²/mois
An (4+2) : 8.19 € HT le m²/mois
n (4+3) et au-delà : 10€ HT le m²/mois
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Sur le cahier des charges pour les *
études, figurent la récupération
eaux pluviales pour alimenter les
sanitaires et production d'eau
chaude énergie solaire
*
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
01/09/2011
Fin
01/12/2010
31/08/2012
Postes de dépenses
HT
TTC
Travaux
Etudes
Frais divers et
imprévus
Total
650 000€
100 000€
50 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
264 000€
Maître d'ouvrage
536 000€
%
33 %
67 %
800 000€
100 %
800 000€
Action non phasée
Nouvelles entreprises à s'installer sur la halle technologique
Nom
Yves LETAILLEUR
10/09/2012 15:34
Qualité
DGST
Tél
0243494651
Mail
[email protected]
Action 6 : Etudes - Cité de la Réalité Virtuelle à Laval
Capitalisant sur la notoriété et les compétences reconnues du pôle lavallois de réalité virtuelle, Laval Agglomération
a retenu une première orientation lors de son bureau communautaire du 6 octobre 2008, orientation confirmée par
une décision du bureau communautaire du 23 février 2009 : il s'agit de mobiliser l'ensemble des acteurs de la réalité
virtuelle autour d'un projet ambitieux, un projet susceptible d'initier une nouvelle dynamique territoriale et de renforcer
le développement économique autour de la réalité virtuelle. Ce projet dit de CITE DE LA REALITE VIRTUELLE pourrait
se décliner sur deux axes complémentaires :
' La création d'un lieu emblématique de haute technologie centré sur la réalité virtuelle, fer de lance de l'attractivité du
territoire. Ce site a vocation à réunir tous les acteurs locaux de la réalité virtuelle (enseignement et recherche, entreprise
et grand public) et à présenter des usages et fonctionnalités nouvelles : Espaces dédiés à l'innovation ouverte (cantine
numérique, living lab, fab lab...),Showroom, auditorium, planétarium, CCSTI et expo RV... Les estimations réalisées à
ce jour dimensionnent le projet sur une surface globale de 8 000 m².
- La création d'un espace de recherche et d'expérimentation dédié notamment à l'accessibilité. En son sein, les acteurs
du territoire et de la communauté scientifique du grand ouest mobiliseraient leurs énergies et compétences autour d'une
thématique nouvelle répondant à des obligations réglementaires mais plus largement à un véritable enjeu sociétal :
réalité virtuelle et situations de Handicap. Une première réflexion a d'ores et déjà permis d'identifier deux axes de travail :
o l'un, centré sur la personne en situation de handicaps, porterait sur la prise en charge clinique des Handicaps grâce
à la réalité virtuelle,
o l'autre, s'intéressant à l'environnement de la personne en situation de Handicap, traiterait à la fois de l'environnement
domestique et social (aménagement et accessibilité), de l'environnement de travail (ergonomie) mais également de
l'environnement éducatif et d'apprentissage (formation).
La Région des Pays de la Loire sera maître d'ouvrage du projet immobilier. Les études proposées dans l'actuel contrat
régional d'agglomération de Laval sont en cohérence avec le projet global. Ces études économiques, de marketing,
organisationnelles contribueront au développement et au fonctionnement de la Cité de la Réalité Virtuelle.
Le projet, objet de la présente fiche porte sur la réalisation des études préalables à la concrétisation de la dimension
immobilière de la CITE DE LA REALITE VIRTUELLE. Ces études sont structurées en 4 grands thèmes et détaillées
par lot :
- Etudes économiques : Voyages d'études, étude de la concurrence, étude de marché prospective.
- Etudes marketing : Stratégie de communication générale, construction de l'image (marque, logo, signature), étude
"Image et réputation", politique de communication presse, réalisation maquette en 3D, production de plaquettes
"pomotionnelles", réalisation d'un site internet + adaptation mobile, réalisation d'un stand CRV pour présence au salon.
- Etudes organisationnelles : Etude juridique et fiscale, préfiguration du fonctionnement
- Etudes sur le développement des usages
28/06/2012 14:36
Etudes conduites sous maîtrise d'ouvrage de Laval Agglomération.
Prise en compte du
*
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Le projet devra s'inscrire dans Intégration dès que c'est possible d'une
une approche environnementale clause d'insertion dans les marchés
exemplaire
en
matière publics
d'urbanisme et les réalisations
immobilières
satisfaire
aux
exigences de Haute Qualité
Environnementale.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
Fin
30/12/2013
Postes de dépenses
Etudes économiques
Etudes marketing
Etudes
organisationnelles
Etudes
développement des
usages
Total
HT
TTC
135 000€
195 000€
55 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
344 000€
Maître d'ouvrage
86 000€
%
80 %
20 %
430 000€
100 %
45 000€
430 000€
Action non phasée
Les indicateurs d'impacs relèveront de la Cité de la RV et pas directement des études. On peut citer : la création de
nouveaux emplois, la création/attractivité de sociétés, laboratoires, formations, la génération de nouveaux projets
d'investissement, le nombre de projets collaboratifs...
Nom
Laurent CHRETIEN
28/06/2012 14:36
Qualité
Chargé de mission CRV
Tél
0243494647
Mail
Action 7 : Acquisition d'un bus électrique
Stratégie de développement des transports collectifs et des transports doux
Protection de l'environnement
Par leur silence, leur image de qualité, leur absence totale d'émission locale, les bus électriques accompagnent de
manière idéale les politiques de développement durable en milieu urbain.
Le bus électrique, par sa maniabilité, sa propreté et son silence, est particulièrement adapté au transport en commun
dans les centres-villes, les sites historiques'
Ce projet, s'articulant également avec les projets d'acquisitions de vélo en libre service, de création de parkings relais
aux entrées de la ville, s'inscrit dans une stratégie de développement des transports doux et collectifs permettant à
Laval Agglomération de relever le défi de la qualité de l'environnement et du cadre de vie.
' Promotion du développement durable par report modal de la voiture particulière vers des modes plus collectifs et
moins polluants
' Réduction des pollutions atmosphériques et sonores
' Amélioration de l'inter modalité des liaisons entre les différents modes de transport
Laval Agglomération souhaite acquérir un bus électrique pour équiper sa flotte de véhicules mise à disposition à son
délégataire de transport.
Le bus électrique est particulièrement adapté à la circulation en centre ville. L'utilisation des véhicules à gabarit réduit
offre une alternative pertinente. Il s'agit de moyens de transport venant compléter et renforcer l'offre de transports en
commun.
Le bus sera le 1er micro bus électrique sorti par l'entreprise Gruau avec la pile lithium Bolloré, à titre d'expérimentation
sur Laval.
Techniquement, ce nouveau véhicule pourra s'intègre aisément dans le parc de véhicules mis à disposition par Laval
Agglomération à son délégataire de transport.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
L'entreprise retenue pour l'exécution Les
préoccupations *
du marché est une entreprise locale environnementales
liées
au
génératrice d'emplois.
transport public sont devenues un
enjeu majeur en termes d'image
de marque et de qualité de vie en
zone urbaine.
Les
bus
électriques
sont
silencieux et n'émettent aucune
pollution gazeuse localement.
10/09/2012 15:45
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
30/01/2012
Postes de dépenses
Véhicule électrique
avec l’option rampe
automatique et la
reprise du Minibus
HT
TTC
162 814€
Organismes
Montants
Région (contrat)
100 000€
Maître d'ouvrage
Autres - ADEME
Total
162 814€
52 814€
10 000€
162 814€
Action non phasée
Fréquentation des bus électriques
Nom
LAMARE Marc
10/09/2012 15:45
Qualité
DGA Pôle développement
durable Laval
Agglomération
Tél
Mail
%
61 %
32 %
6%
100 %
Action 8 : Mise en oeuvre de quatre parkings relais à Laval
Laval Agglomération souhaite relever le défi de la qualité de l'environnement et du cadre de vie. Les Parkings-Relais
constituent un axe fort du plan d'actions mis en 'uvre par Laval Agglomération pour favoriser la mixité des modes de
déplacement dans l'agglomération. Situés à proximité de l'entrée de la ville et des lignes de bus, les Parkings-Relais vont
permettre de stationner, en amont des points de congestion automobile, et d'accéder plus facilement et plus rapidement
au centre-ville grâce aux transports en commun.
Cette opération a pour intérêt de :
' Promouvoir des actions de développement durable
' Sensibiliser un public important aux économies d'énergies et répondre efficacement au Grenelle de l'environnement.
' Développer le transport collectif
' Prise en compte des principes environnementaux, économiques et sociaux liés au développement durable et équitable.
L'ensemble des opérations prévues telles que l'acquisition de bus électriques, des vélos en libre service,
d'aménagement de pistes cyclables forme un plan d'actions tournées vers la protection de l'environnement.
Aménagement de quatre parkings relais au lieu de trois, initialement prévus, resprésentant plus de 240 places de
stationnement réparties aux principales entrées de la ville en liaison directe avec le réseau de transport en commun
afin de permettre aux personnes venant de l'extérieur de Laval de stationner facilement et d'utiliser les transports en
commun.
A ce jour, Laval Agglomération a réalisé 3 parkings relais sur les zones suivantes situées sur Laval :
- Technopolis Rue A. Einstiein au Nord Est de Laval
- Rue Charles Toutain au Nord Ouest de Laval
- CMA St Nicolas au Sud Est de Laval
Afin de faciliter le maillage de l'offre, il est proposé de créer un 4ème parking relais à l'entrée Sud-Ouest de Laval,
avenue des Français Libres pour une capacité de 70 places environs. Cet emplacement est en limite agglomérée et
facilement accessible depuis la RD771 et le boulevard de l'Atlantique. Les lignes B et Lano seront modifiées pour
desservir efficacement ce parking relais.
Aucune gestion particulière n'est à prévoir pour ce type d'infrastructure.
Prise en compte du
*
10/09/2012 15:45
Prise en compte
de l'environnement
Mise en place de la gestion *
des eaux pluviales (régulation et
dépollution des hydrocarbures)
Prise en compte de
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Réduction de la circulation en
centre ville.
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
01/01/2011
Fin
30/12/2014
Postes de dépenses
HT
Travaux
300 000€
Total
300 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
135 932€
Maître d'ouvrage
164 068€
300 000€
Action non phasée
Fréquentation des parkings relais par les automobilistes
Nom
LAMARE Marc
10/09/2012 15:45
Qualité
DGA Pôle Développement
durable
Tél
Mail
%
45 %
55 %
100 %
Action 9 : Aménagement d'une piste cyclable
Schéma Directeur d'Aménagement des Pistes Cyclables
' Promotion du développement durable par report modal de la voiture particulière vers des modes plus collectifs et
moins polluants,
' Réduction des pollutions atmosphériques et sonores,
' Développer, faciliter et sécuriser l'usage des déplacements à vélo,
' Poursuivre les projets de liaisons cyclables prévus par le schéma directeur des aménagements cyclables approuvé
par le Conseil Communautaire du 16 mai 2003. Depuis 2003, environ 20 km d'aménagement cyclable ont été réalisés.
Aménagement d'une liaison cyclable de 2 km entre Laval et Bonchamp, ville de la 1ère couronne. Piste cyclable parallèle
à une voie ferrée et empruntant en partie le domaine public ferré (nécessité de ripper la voie sur environ 200 mètres
linéaires pour dégager l'emprise nécessaire). L'aménagement de la liaison cyclable Laval Bonchamp se fera en grande
partie en site propre, en enrobé, sécurisée (barrière, clôture le long de la voie SNCF), et une partie en bande cyclable
sur la partie urbaine des deux communes. L'itinéraire sera balisé par une signalisation propre piste cyclable.
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
Action tendant à diversifier les
modes de déplacements et à
développer les moins polluants
d'entre eux.
Prise en compte de
L'association locale d'usagers, "Place
aux vélos" a été sollicitée à l'élaboration
du schéma directeur et est consultée
pour avis lors de l'étude d'un
aménagement en faveur des cyclistes
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
01/06/2012
Fin
01/03/2010
30/12/2013
10/09/2012 15:46
Postes de dépenses
HT
Travaux
Etudes
Acquisitions foncières
Total
262 000€
23 000€
15 000€
300 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
221 900€
Maître d'ouvrage
78 100€
%
74 %
26 %
300 000€
100 %
Action non phasée
Relier les communes par l'aménagement de pistes cyclables.
Nom
THOMAS Marcel
10/09/2012 15:46
Qualité
DGS Laval Agglo
Tél
Mail
Action 10 : Acquisition de vélos partagés
Soutien aux projets permettant la protection de l'environnement
Laval Agglomération souhaite relever le défi de la qualité de l'environnement et du cadre de vie. L'acquisition de vélos
partagés constitue un axe fort du plan d'actions mis en 'uvre par Laval Agglomération pour favoriser la mixité des modes
de déplacement dans l'agglomération.
Cette opération a pour intérêt de :
' Promouvoir le développement durable par report modal de la voiture particulière vers des modes de déplacement
plus doux
' Réduire les pollutions atmosphériques
' Améliorer l'inter-modalité des liaisons entre les différents modes de transport
L'ensemble des opérations prévues telles que l'acquisition de bus électriques, l'aménagement de pistes cyclables forme
un plan d'actions tournées vers la protection de l'environnement.
Afin de poursuivre l'expérience d'intégration du vélo dans la ville, instaurée en période estivale depuis 2007, Laval
Agglomération a souhaité intégrer dans son nouveau contrat de DSP de transport un service de vélos en libre service
(VLS) avec les conditions d'exécution suivantes :
- 10 stations interconnectées, avec bornes et bornettes : pour chaque station, 10 bornettes avec vélo + 5 bornettes
d'accueil de VLS,
- Chaque station avec terminal carte bancaire,
- 100 vélos à disposition.
En complément du dispositif de vélos en libre service, des aires d'accueil des vélos personnel seront installées.
Chaque station comporte 5 arceaux à l'air libre pouvant chacun recevoir 2 vélos, soit 10 stationnements par station.
- 11 stations dans Laval,
- 1 station par commune pour la 1ère couronne, soit 5 stations permettant la connexion avec la ligne de bus desservant
la commune,
- 1 station par commune de la 2nde couronne, au c'ur du bourg, soit 14 stations.
A ce jour, les vélos partagés sont opérationnels.
Service de vélos partagés intégrés dans le nouveau contrat de délégation de service public pour l'exploitation du réseau
de transport de Laval Agglomération.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Association des professionnels du Se déplacer mieux, moins cher en *
cycle
polluant moins. Le vélo en libre
service ne produit pas de CO2
et participe à la décongestion
10/09/2012 15:46
Prise en compte de
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
des voies. C'est un moyen de
transport doux, un complément
idéal du transport en commun.
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/09/2010
Postes de dépenses
HT
versement SFE :
Subvention Forfaitaire
d'Exploitation au
délégataire Keolis
529 080€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
224 500€
Maître d'ouvrage
Total
529 080€
304 580€
529 080€
Action non phasée
Nombre de vélos empruntés
Nom
LAMARE Marc
10/09/2012 15:46
Qualité
Pôle développement
durable Laval
Agglomération
Tél
02 43 49 86 15
Mail
%
42 %
58 %
100 %
Action 11 : Réalisation d'un Plan Global de Déplacement
Stratégie de développement durable
Engager la collectivité dans une logique de développement durable dans tous ses aspects : vie sociale, environnement,
économique, comportements pour l'ensemble des déplacements sur l'agglomération des 20 communes.
Engager un processus de concertation avec les acteurs locaux.
Définition d'un programme d'actions.
Documents d'orientation et de stratégie.
Laval Agglomération a décidé d'engager un Plan Global de Déplacement (PGD) à l'échelle du territoire de
l'agglomération. Cette décision s'inscrit dans un contexte riche en projets et études, que ce soit à l'échelle
intercommunale (SCOT des Pays de Laval et de Loiron, Agenda 21 de Laval Agglomération) ou à l'échelle communale
(Pôle d'échange multimodal de la gare, restructuration du quartier Ferrié suite au départ du 42ème RT, études urbaines).
Ce plan a pour objectif de rechercher de nouveaux équilibres :
- pour développer une offre alternative à la voiture (amélioration des transports collectifs et des services vélos)
- pour créer un nouveau management de la mobilité entre les territoires afin de trouver les conditions de l'intermodalité,
Département, Région, SNCF...
- pour améliorer la sécurité et l'accessibilité pour l'ensemble des déplacements sur les territoires.
Ce plan se traduit par la mise en place d'actions en faveur des modes de transports alternatifs à la voiture particulière,
les transports publics, le vélo, la marche.
Il s'articule avec d'autres actions inscrites par Laval Agglomération dans ce contrat territorial unique, l'acquisition de
vélos en libre service, la réalisation de parkings relais, l'aménagement de pistes cyclables.
Ce plan global de déplacement se fera en toute compatibilité avec le SCOT.
- Pilote du projet : Laval Agglomération
- Création d'un comité de pilotage et d'un Comité Technique
- Appui de la DDT 53 et du CETE de l'Ouest
- Bureau d'études.
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Coordination
du
développement Limiter
l'étalement
urbain Garantir le droit à la mobilité de
économique et des dessertes en favorable au développement toute la population pour l'accès aux
transports collectifs
au
développement
des équipements et services de proximité
déplacements automobile.
10/09/2012 15:46
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/06/2012
Fin
Postes de dépenses
HT
Etudes
330 000€
Total
330 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
165 000€
Maître d'ouvrage
165 000€
330 000€
%
50 %
50 %
100 %
Action non phasée
- Installer une instance de suivi du Plan Global de Déplacement - Organiser l'observatoire du Plan de Déplacement en
mettant en place un outil de suivi d'indicateurs : • Trafic routier • Usage du transport public • Stationnement • Pollution
de l'air …
Nom
LAMARE Marc
10/09/2012 15:46
Qualité
DGA Pôle Développement
durable Laval
Agglomération
Tél
0243494585
Mail
[email protected]
Action 12 : Actions de sensibilisation et de communication suite au
diagnostic thermographique et organisation d'un Point Info Energie
Laval Agglomération souhaite mobiliser la population, les professionnels du bâtiment, les institutionnels, les
établissements scolaires, les collectivités sur les économies d'énergies. Cette opération constitue une véritable clé
d'entrée pour un développement durable. Sensibiliser la population sur le coût énergétique, la consommation en énergie
est un enjeu de société.
Objectifs :
' Dynamique de la maîtrise de la demande en énergie sur le moyen terme : économie d'énergie
' Sensibiliser un public important aux économies d'énergies et de répondre efficacement au Grenelle de l'environnement
' Promouvoir des actions de développement durable
Un survol aérien a été réalisé sur les communes de Laval, St Berthevin, Changé, Louverné Bonchamp et l'Huisserie afin
d'effectuer un diagnostic thermographique sur l'ensemble des bâtiments. Cette opération réalisée par la Jeune Chambre
Economique de la Mayenne s'est s'accompagner d'une communication et d'une sensibilisation de la population aux
économies d'énergies en aval de la réalisation du survol.
Toutes personnes, particuliers, professionnels, intéressées pour consulter les images infrarouges ont pu le faire lors du
salon de l'habitat voire pendant la semaine du Développement durable.
Le projet consistait à :
- Participer au Salon de l'Habitat : Sensibiliser les collectivités, les entreprises et les particuliers aux économies
d'énergies en apportant une explication sur les déperditions d'énergie visibles sur la photo de leur toit,
- Assurer des permanences dans les mairies pendant un an,
- Organiser des soirées d'information dans les maisons de quartier,
- Concevoir un site Internet avec accès pour tout public sur les résultats du diagnostic thermographique,
- Conseiller les particuliers sur les choix d'équipements énergétiques, choix des matériaux d'isolation, les aides
financières et fiscales mobilisables.
Convention de partenariat avec l'association Habitat et Développement 53 :
Objectifs :
1/ Soutenir HD53, service d'intérêt public, afin de délivrer gratuitement et en toute indépendance des conseils appropriés
visant à déclencher un projet de travaux en expliquant à la population les résultats de la thermographie aérienne, en
conseillant les ménages sur les travaux prioritaires à engager.
2/ Animation de l'espace Info Energie
Objectifs : Sensibiliser la population aux problèmes de maîtrise de l'énergie et l'inciter à adopter des comportements
cohérents avec la politique nationale de lutte contre le réchauffement climatique.
Apporter des informations et des conseils de proximité sur l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables.
Convention de partenariat avec la Jeune Chambre Economique de Laval
10/09/2012 15:47
Objectifs : Organisation d'une commission dénommée "J'isol"où" afin de sensibiliser les habitants de l'agglomération
lavalloise aux économies d'énergie dans les bâtiments, de réaliser la thermographie aérienne des 20 communes de
Laval Agglomération suivant un périmètre prédéfini, de créer et diffuser un guide sur les économies d'énergie, de
restituer les résultats lors du salon eco Habitat 2010, de coordonner et animer des réunions publiques pour diffuser
les résultats de la thermographie aérienne sur les 6 communes de la première couronne, de mettre à disposition du
partenaire les résultats de la thermographie
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Diminuer les factures énergétiques des Pour les collectivités : identifier
particuliers, entreprises, collectivités.
les principales sources de
déperdition de chaleur, isoler,
Le recensement des points faibles économiser l'énergie.
sur les bâtiments va conduire Pour les entreprises : améliorer
les particuliers à consulter les son bilan carbone, maîtriser les
professionnels, à engager des travaux dépenses d'énergie.
d'isolation. Les artisans du secteur Pour les particuliers : investir dans
seront sollicités (milieu du bâtiment, les travaux de rénovation, réaliser
fourniture de matériaux')
des économies sur le long terme.
Prise en compte de
Faire connaître les moyens de
financement, les aides,
Economiser (retour sur investissement)
Actions de communication visant tout
public sans distinction de classe
sociale.
Au travers de la sensibilisation, des
conseils donnés, permettre aux revenus
les plus modestes de diminuer leur
facture énergétique
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/10/2009
Fin
01/09/2010
Postes de dépenses
HT
Prestations JCE
Documentation
Publicité : site internet
Total
TTC
Organismes
Montants
159 996€ Région (contrat)
129 894€
100€ Maître d'ouvrage
32 474€
2 272€
162 368€
162 368€
%
80 %
20 %
100 %
Action non phasée
Nombre de visiteurs au salon ou pendant la semaine du Développement durable Nombre de personnes ayant retiré
leur image infrarouge Nombre de conseils aux particuliers
10/09/2012 15:47
Nom
LAMARE Marc
10/09/2012 15:47
Qualité
DGA
Tél
02 43 49 45 85
Mail
[email protected]
Action 13 : Création d'un pôle associatif culturel et jeunesse à L'Huisserie
Cette action s'inscrit dans l'objectif d'incitation à une démarche environnementale pour les projets immobiliers
communaux.
Elle répond également aux orientations stratégiques suivantes :
Aide aux projets renforçant l'attractivité touristique et culturelle
Créer des équipements permettant de répondre aux besoins présents et futurs de la population
Favoriser la mixité sociale
Soutien aux projets permettant de contribuer à la protection de l'environnement (démarche de haute performance)
Le pôle associatif, culturel et jeunesse favorisera les rencontres intergénérationnelles et interactivités, en créant des
liens, de la cohésion sociale mais également l'avènement de projets communs.
Au vu de l'augmentation de la population de la commune lors de ces 3 dernières décennies, de l'accueil des activités
artistiques et culturelles, de participants résidant dans les communes voisines (Montigné le Brillant et Nuillé sur Vicoin
plus particulièrement), les locaux de l'école de musique, du service-jeunesse et les salles attribuées aux activités
associatives ou aux réunions sont aujourd'hui insuffisantes, inadaptées voire vétustes. Par exemple le nombre d'élèves
de l'Ecole de Musique est passé en 4 ans de 85 à 125. Alors que le chiffre de la population communale des adolescents
est stabilisé, la fréquentation du service Jeunesse s'accroit surtout pendant les vacances scolaires. La fréquentation
des filles se développera lorsque nous mettrons à leur disposition des locaux adaptés à leurs besoins.
La création d'une salle multifonctions permettra l'accueil des spectacles en week-end et d'activités associatives en
semaine. elle sera dimensionnée aux besoins de la commune. Il n'est pas envisagé de créer une nouvelle salle dotée
d'une programmation de saison artistique sur l'agglomération lavalloise, le dispositif existant semble correspondre aux
attentes. Il s'agit ici de répondre aux besoins exprimés par les associations locales ou les services communaux : théâtre,
auditions musicales, danses, projections audiovisuelles, spectacles associatifs variés.
Ce projet, initié dès 2005, a été élaboré en concertation entre les élus et les représentants des utilisateurs : associations,
services communaux, groupes divers.
La volonté de haute performance énergétique sera présente tant dans la réalisation que dans la gestion quotidienne
de ce nouveau complexe.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de l'Huisserie
2.2- Localisation du projet : L'Huisserie
Construction d'un espace associatif, culturel et jeunesse sur le site de l'ancienne école située rue du Maine à L'Huisserie
comprenant :
' une école de musique pour un public plus large et des pratiques musicales différenciées (nouveaux besoins en
surface des salles dont 203 m² dont salle de répétitions 70m², formation musicale 40m², percussions 30m², piano 15m²,
Formation instrumentale *2*15 m², Directeur 12 m², rangement 6 m² contre une surface actuelle de 87 m²)
' de salles associatives permettant d'organiser des AG, réunions, animations variées (nouveaux besoins en surface de
395 m²: dont salle modulable 100 m², 2 salles d'activités associatives de 60 m², salle d'activités cuisines 50m², salle
de réunions 40 m², salle informatique et création audio visuelle 35 m², bureau UDAL 10 m² contre une surface actuelle
de 285 m²)
10/09/2012 15:47
' d'un espace "animation jeunesse", lieu de rencontres et d'expression (nouveaux besoins en surface de 355 m² dont
local accueil de 100 m², local stockage 60 m², atelier multifonctions 40 m², salle de réunions 40 m², salle d'activités 35
m², salle d'activités 30 m², bureau animateurs 20 m², local rangements petits matériels 18 m², bureau coordinateur 12
m² contre une surface actuelle de 219 m²)
' d'une salle multi-activités pouvant accueillir 300 personnes composée d'une scène de 50 m², de deux salles de 200
m², d'un local rangement mobilier et matériel scénique de 65 m², 2 vestiaires loges de 2*10 m² et d'un rangement danse
et théâtre de 16 m².
Dépenses retenues au titre du CTU : Choix de haute Performance Energétique (THPE) entraînera un surcoût du montant
des travaux (estimation établie par Bati-Consult programmiste et conducteur de l'opération soit : 2 745 600 ' * 15 %
= 411 840 ')
Le coût total du projet est de 4 850 000 '
gestion en régie communale
Prise en compte du
Nous avons déjà constaté lors de la
création ou l'extension de bâtiments
sportifs que cela entrainait un afflux
de pratiquants. Ce phénomène se
reproduira avec l'Espace du Maine.
Cela implique au minimum les créations
d'emplois ou des extensions de postes
existants suivants :
Pour l'Ecole de Musique : même si
le volume horaire en personnels vient
récemment d'augmenter, la création
d'1/2 poste sera nécessaire. Il se
répartira entre les différentes formations
musicales ou instrumentales.
Pour l'Animation Jeunesse : au regard
de la fréquentation du local-jeunes et
de la volonté de développer les activités
avec les adolescentes, nous estimons
qu'un 0,7 ETP supplémentaire devra
être créé.
Pour l'entretien des bâtiments, le ½
poste actuel devra devenir un poste
entier.
A ces créations d'emplois municipaux,
viendront se joindre la création
ou l'extension de postes associatifs
d'animation liés au développement
des activités artistiques et culturelles.
Celles-ci entrainant d'ailleurs une
augmentation
des
subventions
municipales.
10/09/2012 15:47
Prise en compte
de l'environnement
Nous en sommes au stade de la
programmation. Elle vient d'être
validée.
L'équipe municipale a intégré au
projet une mission Assistance à
Maîtrise d' Ouvrage. Le gérant
du cabinet retenu (Baticonsult)
est l'interlocuteur des élus. Il
est détenteur d'une formation
Haute Qualité Environnementale
certifiée AFNOR.
L'avis de consultation pour la
maîtrise d'uvre précise dans
les critères de sélection : «
références fournies en matière
d'intégration
de
la
qualité
environnementale (THPE, BBC)
», et d'autre part que l'équipe
devra être constituée d'un bureau
d'étude HQE.
Au stade actuel, le projet
a pour objectif d'atteindre
une consommation énergétique
inférieure
de
20%
à
la
consommation conventionnelle
de référence de la réglementation
soit une valeur de l'ordre de
50kwh/m2 /an.
L'utilisation
d'énergies
renouvelables fera l'objet d'une
attention particulière comme
Prise en compte de
Pratique tarifaire ajustée au quotient
familial
Partenariats
entre
les
services
municipaux et les associations afin de
réaliser des actions communes.
Mixité des activités proposées évitant
les cloisonnements et favorisant les
rencontres
Favoriser la mixité des générations
C'est pourquoi dans la conception
du bâtiment, il est prévu un hall
d'entrée commun, des salles activités
communes à plusieurs groupes :
informatique-création
audiovisuelle,
salle musicale, atelier cuisine, atelier
technique polyvalent.
Les
différents
intervenants
(professeurs,
animateurs...)
disposeront d'un espace mutualisé
de rencontre pour leur courrier, les
réunions, la cafétéria pour le temps du
midi.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
cela
a
été
le
cas
pour la précédente réalisation
communale : production d'eau
chaude solaire ; pompe à
chaleur air/air et air/eau et
installation de 60m2 de panneaux
photovoltaïques.
Le projet s'inscrit dans une
démarche d'obtention d'un niveau
THPE (Très Haute Performance
Energétique).
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2009
01/10/2011
Fin
01/01/2010
01/10/2013
Postes de dépenses
Isolations extérieures
- sous dallage
haute performance
- charpente couvertures menuiseries bois cloison - reêtement
sol - plomberie
ventilation - électricité
HT
TTC
411 840€
Organismes
Montants
Région (contrat)
82 368€
Maître d'ouvrage
Total
411 840€
329 472€
411 840€
%
20 %
80 %
100 %
Action non phasée
Fréquentation du public et des élèves
Nom
MICHEL Loïc
10/09/2012 15:47
Qualité
adj /maire
Tél
02 43 91 48 20
Mail
[email protected]
Action 29 : Construction d'un centre socio culturel à Louverné
communaux.
- Créer des équipements permettant de répondre aux besoins présents et futurs de la population
- Favoriser la mixité des générations
- Sécuriser les déplacements des enfants en regroupant des services à la population autour de la mairie et son
emplacement près des groupes scolaires et du centre du bourg
- Utilisations sociales et associatives des locaux libérés
La commune de Louverné voit sa population augmenter régulièrement depuis quelques années (en 1990 : 2679
habitants, en 2007 : 4052 habitants avec une mixité des générations : 1000 jeunes de moins de 18 ans et 800 de plus de
60 ans). Ce développement de population nécessite des aménagements et des équipements qui doivent correspondre
aux besoins des habitants. Les équipements actuels, basés sur une population de 2000 à 2500 habitants, sont saturés
et ne correspondent plus aux besoins actuels et futurs d'une population de 4 à 6000 habitants.
Constats :
- La bibliothèque actuelle est sous dimensionnée : manque de place pour l'accueil des adhérents et des groupes
scolaires,
- Manque de salles pour accueillir des rencontres familiales : locations salles soir et week-end,
- Vétusté de la salle François Geslot pour l'accueil du club de la Bonne Entente et les réunions associatives,
- Manque de salles d'accueil et de réunions pour les associations aux services des personnes les plus âgées (ADMR)
et des plus jeunes (Adolescents),
- Besoin de restructurer les services de la mairie : salle du conseil et bureau du maire accessibles aux personnes à
mobilité réduite, salle de mariage adaptée, bureaux des agents adaptés aux besoins des habitants, aménagements
d'un accueil et de sanitaires.
Au regard de ces constats, la Commune de Louverné souhaite créer des équipements permettant de répondre aux
besoins présents et futurs de la population dans un plan de développement pluriannuel qui prendra en compte les
capacités d'investissements des budgets actuels et futurs de la commune.
L'aménagement global devra s'intégrer dans une démarche volontariste de développement durable avec pour objectifs :
réduction de la demande et des besoins énergétiques, recours aux énergies nouvelles et renouvelables, réduction des
déplacements.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Louverné
2.2- Localisation du projet : Louverné
Aménagement des salles socioculturelles (équipements d'accueil et de services) sur la commune de Louverné :
Salle de rencontre destinée à l'association "Club de la Bonne Entente" et aux familles
L'aménagement de ce local est destiné à apporter des réponses plus adaptées aux besoins des associations locales
et en particulier au Club de la Bonne Entente regroupant près de 180 adhérents. Ce local pourra être utilisé par les
associations louvernéennes et les familles qui en feront la demande, en fonction des conditions d'accueil, des critères
d'utilisation et des plannings d'occupation.
Besoin : Salle de 250 m² environ pour accueillir une centaine de personnes. Local cloisonné de manière amovible (2
* 100 m²) en fonction des besoins, avec des entrées séparées, en permettant des activités diversifiées avec un coin
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salon de 25 à 30 m². Il devra, en outre, comprendre un local annexe pour stocker la vaisselle par le Club de la Bonne
Entente et autres équipements (jeux). Un coin cuisine basique, non destiné à la fabrication des repas, devra compléter
l'ensemble et être commun aux équipements adjacents. Les locaux devront être bien éclairés en permettant un entretien
facile du sol et des murs.
Une bibliothèque médiathèque
Surface : 350 m² environ comprenant :
- un espace accueil
- un espace animation
- un espace de libre accès aux collections
- un espace de consultations périodiques
- un espace jeunesse comprenant un espace petite enfance et un espace contes
- un espace de travail lecteurs
- un espace de travail du personnel : bureau, atelier de réparation des livres, coin pause café
- des sanitaires hommes et femmes
La médiathèque sera ouverte aux ressortissants des communes voisines qui en feront la demande.
Le projet comportera un espace complémentaire d'environ 80 m² jouxtant ces deux projets et permettant des
aménagements pour favoriser les expositions ou l'accès commun à l'équipement multimédia par exemple. L'idée globale
est de favoriser l'échange et l'optimisation des équipements.
Le programme de l'opération précise qu'il sera fait appel à des techniques de construction intégrant les normes BBC
(Bâtiment Basse Consommation).
Dépenses retenues au titre du CTU : Choix de haute Performance Energétique entraînera un surcoût du montant des
travaux (estimation : 1 440 000 € * 15 % = 216 0000 €)
Le coût total du projet est de 1 700 000 €
Gestion municipale
Outre l'adjoint du patrimoine déjà en place, la bibliothèque sera animée par une bibliothécaire à recruter
Prise en compte du
*
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Réduction de la demande et des Structure ayant pour vocation à
besoins énergétiques
répondre aux besoins des associations
locales, aux familles (lieux de
Recours aux énergies nouvelles rencontres)
et renouvelables
Espace de rencontre, de dialogue,
Réduction des déplacements
d'information.
Appel à des techniques de
construction favorisant le concept
d'énergies positives
10/09/2012 15:47
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/09/2009
01/10/2011
Fin
01/04/2010
30/08/2013
Postes de dépenses
Frais liés au surcoût
énergétique (Normes
BBC)
HT
TTC
216 000€
Organismes
Montants
Etat
68 040€
Région (contrat)
Maître d'ouvrage
Total
216 000€
43 200€
3 024€
101 736€
216 000€
%
32 %
20 %
1%
47 %
100 %
Action non phasée
Impact sur la fréquentation du site (salle de rencontre et médiathèque) Impact sur la fréquentation des ressortissants
des autres communes
Nom
FIAULT Daniel
10/09/2012 15:47
Qualité
DGS
Tél
02 43 01 10 08
Mail
[email protected]
Action 30 : Construction d'une salle multisports à Bonchamp
communaux.
' Projet s'inscrivant dans la démarche de développement durable
' Inciter la mutualisation des équipements
' Créer un service de proximité
' Répondre aux besoins de la population
La ville de Bonchamp les Laval, ville de la 1ère couronne de l'agglomération lavalloise, a connu depuis les années 1960
un développement urbain particulièrement important au travers de la réalisation de quartiers regroupés en périphérie de
la ville existante. Le territoire communal est ainsi constitué d'un assemblage de quartiers disposant d'un parc immobilier
souvent d'excellente qualité en lotissements privatifs.
Une dynamique de longue durée engagée par la commune a conduit à des résultats d'accroissement en matière
d'implantation d'entreprises, d'amélioration des équipements et de développement. La ville a souhaité continuer ses
efforts pour l'amélioration des conditions de vie sur son territoire.
Dans ce contexte, la ville de Bonchamp les Laval a lancé un projet de rénovation et de réaménagement du complexe
sportif.
Dans ce cadre a été décidée la réalisation d'une salle "omnisports" répondant prioritairement aux besoins de
surexploitation des salles existantes pour différentes activités sportives (associations, enfants des groupes scolaires,
activités liées au service jeunesse'). Cette salle sera dédiée particulièrement aux entraînements et non destinée à
accueillir un grand public. Elle permettra, plus largement, de répondre aux diverses pratiques sportives exercées au sein
des associations et clubs locaux, notamment, le basket-ball, le hand-ball, le volley-ball, le badminton, la gymnastique'
Cet équipement sera emprunté en journée par les scolaires des écoles maternelles et élémentaires, les associations.
L'analyse de la situation existante conduit à promouvoir la découverte, l'initiation et la pratique des sports collectifs, y
compris pour les enfants. Ainsi, la salle ne devra pas être spécialisée.
Les orientations en matière d'urbanisme
' des principes généraux ont été établis,
' le projet de future salle omnisports tend vers une réorganisation de la structure foncière. L'emprise foncière de ce
projet devra s'intégrer aux bâtis existants et améliorer l'espace,
' sa situation au sein du complexe sportif, en fera un équipement complémentaire.
Cet équipement irrigué par des cheminements piétons sera facilement accessible par tous. La future salle sera au c'ur
d'un ensemble d'équipements sportifs.
La dimension intercommunale s'exprime par la répartition des effectifs des associations sportives locales utilisatrices
des équipements. En janvier 2009, les licenciés, au nombre de 1856, étaient domiciliés à Bonchamp pour 1319 (71%)
d'entre eux et 537 (29%) dans les communes périphériques.
Ce nouvel équipement apportera donc de meilleures conditions d'accueil pour les utilisateurs.
10/09/2012 15:48
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Bonchamps les Laval
2.2- Localisation du projet : Bonchamp-lès-Laval
Cette salle sera constituée des locaux suivants :
' Un pôle entrée/accueil,
' Une salle omnisports de 55*32 optimisée permettant la pratique du futsall, du handball, du basket-ball, du volley ball,
du badminton et de la gymnastique,
' Des locaux associés comprenant : un bureau/vestiaire également utilisable par les arbitres, de huit vestiaires avec
répartition de quatre vestiaires donnant sur l'extérieur et de quatre avec accès à la salle multisports, de douches/lavabos,
de locaux de dépôt/entretien, d'une salle pour la section cyclos, d'un local technique.
Cibles de la démarche environnementale :
Aucune étude n'a été menée dans la mesure où le projet en est au stade de la recherche du maître d'uvre. Des
évaluations seront peut-être menées lorsque le projet sera un peu plus avancé.
1-Favoriser l'éclairage naturel : 60 000 euros H.T.
Une façade de panneaux translucides aura l'avantage d'apporter de la lumière naturelle tout en limitant l'éblouissement
des usagers ainsi que l'usage d'un éclairage électrique.
2-Mise en 'uvre d'une isolation renforcée : 50 000 euros H.T.
Cette salle n'étant pas chauffée, une isolation renforcée permettra de réduire l'amplitude thermique tant en période
estivale qu'en période hivernale.
3-Récupération des eaux pluviales : 12 000 euros H.T.
Récupération des eaux pluviales pour les sanitaires ainsi que pour l'arrosage des espaces verts.
4-Énergie solaire ou pompe à chaleur : 50 000 euros H.T.
Production d'eau chaude sanitaire et chauffage des vestiaires par capteurs solaires ou pompe à chaleur.
SOIT UN TOTAL DE 172 000 EUROS H.T.
Le coût global du projet est de 2 000 000 '
La salle sera en régie communale. Le fonctionnement sera financé par le budget général de la commune.
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
Utilisation de matériaux adaptés
Eclairage naturel optimisé
Optimisation de l'isolation du
bâtiment
Production d'eau chaude avec
des systèmes privilégiant le
développement durable
Récupération des eaux pluviales
destinées à l'arrosage
10/09/2012 15:48
Prise en compte de
Structure ayant pour vocation à
répondre aux besoins des clubs
sportifs, des associations, des enfants
des groupes scolaires, au service
jeunesse.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2009
01/09/2010
Fin
01/01/2010
31/12/2011
Postes de dépenses
Favoriser l'éclairage
naturel.
Mise en œuvre d'une
isolation renforcée
Énergie solaire ou
pompe à chaleur
Récupération des
eaux pluviales
Total
HT
TTC
60 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
30 800€
50 000€
50 000€
Maître d'ouvrage
%
18 %
3 956€
2%
137 244€
80 %
172 000€
100 %
12 000€
172 000€
Action non phasée
Fréquentation par le public de la nouvelle salle
Nom
QUENTIN Thierry
10/09/2012 15:48
Qualité
Tél
Directeur Général des
02 43 90 31 88
Services - Mairie Bonchamp
Mail
[email protected]
Action 31 : Construction d'un complexe salle polyvalente,
équipements périscolaires et scolaires à Argentré
communaux.
' Adaptation des équipements
' Soutien aux projets de création ou d'amélioration des services à la population
' Soutien aux projets permettant de contribuer à la protection de l'environnement
La commune d'Argentré dispose d'une salle des fêtes au centre du bourg, dont la situation, la fonctionnalité, la capacité,
ne sont pas adaptées aux besoins actuels.
L'école privée, accueille actuellement 115 enfants répartis en 5 classes, dans un immeuble mis à disposition gratuite
mais vétuste et non adapté. La vétusté des bâtiments de l'école privée a conduit les responsables chargés de sa gestion
à opter pour la construction d'un bâtiment neuf.
Les écoles publiques ont été construites respectivement en 1995 (6 classes élémentaires) et 2003 (4 classes
maternelles), sur un terrain situé au nord du plan d'eau. Elles accueillent 160 et 115 élèves.
La restauration et le service de garderie sont assurés dans un bâtiment attenant à la salle des Fêtes pour les deux
écoles.
La commune avait depuis longtemps prévu l'implantation de la nouvelle salle polyvalente sur le plateau situé au nord
du plan d'eau.
La commune projette de regrouper les écoles, les services de garderie et de restauration et la salle polyvalente.
Elle souhaite également préserver la possibilité d'intégrer à terme d'autres équipements dont le besoin et (ou) la
connaissance ne sont connus aujourd'hui.
Afin d'optimiser l'occupation du terrain (propriété communale), un schéma d'organisation et d'implantations des
équipements a été réalisé que l'on peut considérer comme une approche Environnementale de l'urbanisme.
Le cahier des charges préalable à cette étude d'urbanisme précise les attentes de la commune au regard du
développement durable.
Le schéma et le cahier des charges et des recommandations ont permis de réfléchir aux préalables nécessaires
(implantation, altimétrie, orientations, mutualisation') pour un projet contribuant au développement durable.
Le cahier des charges précise les objectifs à atteindre pour chacun des équipements et notamment :
' des bâtiments basse consommation énergie et laissant la possibilité d'accueillir du photovoltaïque,
' une gestion des eaux pluviales à la parcelle,
' des bâtiments publics (salle polyvalente et équipements périscolaires) H.Q.E.,
' une démarche participative des usagers lors de l'étude de ces projets.
Extensibilité et évolutivité du complexe
Mutualisation des fonctions, des équipements
Valorisation du site
Démarche de développement durable tout au long du projet
10/09/2012 15:48
2.1- Maître d'ouvrage : Commune d'Argentré
2.2- Localisation du projet : Argentré
Construction du complexe d'une surface globale de 1500 m² comprenant :
' Salle polyvalente - surface 700 m² environ : lieu culturel et festif d'une capacité d'environ 300 personnes pour un
banquet dansant, 450 à 500 pour un spectacle théâtral ou autre,
' Bâtiment scolaire privé : capacité d'accueil de 120 à 150 élèves
' Équipements périscolaires : garderie, capacité d'accueil d'environ 100 enfants, restauration, 300 à 350 repas quotidiens
' surface envisagée 800 m² (partie scolaire + périscolaire)
Le projet sera financé sur la base du surcoût lié aux performances énergétiques (382 500 ').
Le surcoût dû aux performances énergétique est limité grâce à une volonté du maître d'ouvrage de concevoir des
bâtiments bioclimatique dont l'implantation et l'orientation ont été étudiées dans le cadre de l'étude du schéma
d'organisation.
L'autre surcoût est dû aux performances écologiques des matériaux nécessaires à l'obtention du label H.Q.E. Basse
consommation correspondant au label HQE avec une anticipation sur la règlementation thermique 2011.
Le coût global du projet est de 3 350 000 '.
Le projet est piloté en régie par la commune avec l'assistance d'un conducteur d'opération.
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Le raisonnement en coût global Bâtiment basse consommation Démarche participative des usages lors
(investissement + gestion) représente la d'énergie et laissant la possibilité de l'étude des projets.
forte valeur ajoutée du projet.
d'accueillir du photovoltaïque
Gestion des eaux pluviales à la
parcelle
Label HQE
Etude du schéma d'organisation
global préalable à l'implantation
du complexe.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/03/2010
01/12/2010
Fin
29/12/2010
31/12/2014
10/09/2012 15:48
Postes de dépenses
HT
isolation, vitrages,
système de
ventilation, éclairage
et matériaux «
écologiquement »
performants dans le
cadre du label H.Q.E.
382 500€
TTC
Organismes
Montants
Etat
8 000€
Région (contrat)
Autres - ADEME
Maître d'ouvrage
Total
382 500€
76 500€
99 000€
199 000€
382 500€
Action non phasée
Fréquentation du site
Nom
LEFORT Christian
10/09/2012 15:48
Qualité
Maire d'Argentré
Tél
Mail
%
2%
20 %
26 %
52 %
100 %
Action 33 : Construction d'une maison des services publics à St Jean/Mayenne
communaux.
' Soutien aux projets permettant de contribuer à la Protection de l'environnement (démarche de haute performance
énergétique)
' Projet soutenu par l'ADEME
St Jean sur Mayenne est une commune située sur la seconde couronne de l'agglomération lavalloise comptant 1200
habitants. La commune était dotée d'anciens bâtiments vétustes ne répondant plus aux normes de sécurité. Compte
tenu des coûts élevés pour une restructuration du bâtiment existant, la commune a opté pour la construction d'une
maison des services publics comprenant le relais d'assistantes maternelles et le centre de loisirs.
Dans le cadre de la construction de la maison des services publics comprenant d'une part la garderie accueillant
également le R.A.M. et le C.L.S.H. (services intercommunaux) et d'autre part la mairie, la commune de St Jean Sur
Mayenne a souhaité privilégier pour ce projet une démarche de haute performance énergétique, en installant un système
de chauffage à chaleur air-eau.
Il s'agit bien d'une maison de services publics dans laquelle l'ensemble des espaces est mutualisé entre les différents
services de la commune et l'intercommunalité avec les communes voisines (R.P.I. avec la commune de Montflours,
C.L.S.H. St-Jean / Montflours / St Germain Le Fouilloux, Syndicat Intercommunal d'Eau Potable ' 7 communes ' hébergé
à la Mairie)
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Saint Jean sur Mayenne
2.2- Localisation du projet : Saint-Jean-sur-Mayenne
Dans le cadre de la construction d'une maison des services publics comprenant un partie mairie et une partie garderie, la
commune de St Jean sur Mayenne a souhaité valoriser la performance énergétique (bâtiment en basse consommation)
Convention Energie Etat / Ademe / Région
¿ Aspects généraux et performances atteintes :
Shon : 464 m²
Performances atteintes :
Ubât = 0.382 Ubâtréf = 0.450
C = 33.59 Créf = 68.96
Consommation théorique en kWhep/m² = 33.59
¿ Aspects techniques :
Constitution de parois extérieures :
Murs extérieurs : Parpaing 20 cm isolé 10 cm LDV
Plancher Haut : Isolé 12 cm LDV – Etanchéité 8 cm
Plancher bas : Isolant PCBT – Isolant sous face du plancher
Menuiserie Vitrages : Double vitrage métal à rupture Uw 1.90
¿ Equipements techniques :
Ventilation : Double flux sur mairie – Simple flux sur garderie
Production chaleur chauffage : Pompe à chaleur Air Eau
10/09/2012 15:48
Emetteurs : Plancher chauffant basse température
Production ECS : ECS Electriques
Confort d'été : Option salle du conseil
Eclairage : Ampoules fluo compact – Tube néon T5
Le coût total du projet est de 1 049 244 €
Prise en compte du
*
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Réaliser
des
économies Dans le cadre du RPI, accueil
d'énergie
des enfants de deux communes
environnantes
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2007
01/07/2008
Fin
01/03/2008
01/02/2010
Postes de dépenses
Plomberie –
Chauffage ventilation Surcoût
HT
TTC
15 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
4 000€
Maître d'ouvrage
Total
11 000€
15 000€
15 000€
%
27 %
73 %
100 %
Action non phasée
Fréquentation du site (nombre enfants accueillis de la commune et des autres communes)
Nom
Bernard FOUCAULT
10/09/2012 15:48
Qualité
Adjoint au Maire
Tél
02.43.01.11.15
Mail
[email protected]
Action 34 : Réaménagement des ateliers municipaux de St Berthevin
communaux.
Elle répond également à l'orientation stratégique suivante :
' Soutien aux projets permettant de contribuer à la protection de l'environnement - Performance énergétique et
environnementale
St Berthevin, commune située sur la 1ère couronne de l'agglomération lavalloise avec plus de 7000 habitants, 5ème
du département de la Mayenne au regard de sa population, se situe à l'ouest de Laval, ville centre. Elle est membre
de la communauté d'agglomération "Laval Agglomération".
Les ateliers municipaux ont été installés en 1978 dans des anciens bâtiments de ferme au lieu dit le Petit Beauchêne,
situé avenue P. de Coubertin. A l'origine l'avenue n'existait pas, il s'agissait d'une voie très étroite. L'avenue créée en
2004 afin de rejoindre la voie de contournement (RD 900) et de desservir les nouveaux quartiers d'habitation, permet
une meilleure sécurité. Le développement de cette partie nord de la ville fait que le site des ateliers municipaux est
devenu l'entrée nord de la commune et est donc une image de l'identité de la commune.
L'évolution de la commune a également des répercussions sur les ateliers municipaux. En effet, le patrimoine communal
s'est enrichi au niveau bâtiments, espaces publics, espaces verts. Les activités, les missions des ateliers municipaux
ont donc évolué, se sont accrues. Les ateliers municipaux sont désormais composés des services suivants :
Responsable (1) ; bâtiments (menuiserie, peinture, plomberie, électricité, mécanique) (4), voirie / fête et cérémonies
(6) ; espaces verts (9), secrétariat / accueil (1) total effectifs : 21
En outre les bâtiments existants nécessitent une mise aux normes en matière de sécurité et d'hygiène.
Une communication autour du projet sera organisée et la commune est prête à recevoir dès la réalisation des groupes
ou des élus d'autres collectivités.
Projet communal mais projet déclaré exemplaire d'un point de vue architectural, environnemental et du développement
durable après avoir été examiné par l'architecte conseil de la DDE.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Saint Berthevin
2.2- Localisation du projet : Saint-Berthevin
Construction d'un bâtiment administratif (bureaux et sanitaires), la mise aux normes en matière de sécurité et d'hygiène
et le réaménagement des bâtiments existants, l'aménagement de la voirie, d'un parking.
L'ensemble du projet est construit en charpente ossature bois.
Un confort hygrothermique a été recherché par : un chauffage basse température ; chaudière à bois granulé (pellets),
un contrôle des apports solaires par les débords de toit, une ventilation naturelle.
Lors de l'élaboration du projet, la prise en compte de l'environnement, la maîtrise des consommations d'énergie,
le développement des énergies renouvelables, la récupération des eaux de pluie étaient les objectifs fixés par la
municipalité au maître d'uvre. Le projet étudié par la commission extra-municipale environnement et approuvé par le
Conseil Municipal est exemplaire à ce titre.
10/09/2012 15:49
La ville de St Berthevin s'est engagée dans une démarche de développement durable intitulée "un projet
environnemental pour la commune de St Berthevin". Une démarche HQE pur les nouvelles constructions et rénovations
de sa responsabilité sera engagée.
Le bâtiment sera couvert en partie par des panneaux photovoltaïques, et en partie par une terrasse végétale, il sera
chauffé par une chaudière à bois granulé. Une récupération des eaux de pluviales complétera les équipements pour
arroser les serres et nettoyer le matériel des services techniques.
I- Actions pour une maîtrise de l'énergie, limitant les émissions de gaz à effet de serres (GES) :
La maîtrise de l’énergie se réalise par des choix de produits, de systèmes et de procédés de construction suivants :
- Charpente et ossature bois. Le bois fixant du carbone et ainsi limite les gaz à effet de serre.
- Isolation par l’extérieure (pas de pont thermique)
- Débord de toit pour la façade sud
- Bardage bois
- Toiture en bac acier et étanchéité végétalisée
- Panneaux photovoltaïques intégrés à la toiture
- Chaudière à bois granulé
la gestion de l'énergie passive
la création d'une terrasse végétale
les panneaux photovoltaïques
la chaudière à granulé bois
II - Actions pour une politique de l'eau
La récupération de l'eau de pluie est en plein développement. Elle permet de couvrir la partie des besoins qui n'ont pas
d’exigences alimentaires. C'est dans cet esprit que le projet des ateliers municipaux comporte le volet "récupération
des eaux de pluies" pour les usages suivants :
nettoyer le matériel d’entretien des espaces verts ; nettoyer les véhicules (camions) ; fournir l’eau aux toilettes (WC
uniquement)
La toiture végétale permet une surface perméable qui ralentit l’écoulement de la goutte d’eau du ciel vers les cours
d’eau et diminue le volume des eaux pluviales rejetées.
Animation : Ce projet a fait l’objet de discussions au sein de la commission extra-municipale environnement composée
d’élus et d’habitants de la ville de Saint Berthevin.
Le site des ateliers municipaux est ouvert également au public et une communication autour du projet sera organisée.
La ville est prête à recevoir dès la réalisation des groupes ou des élus d’autres collectivités.
Ce projet a été étudié par l’architecte conseil de la DDE qui l’a déclaré exemplaire au point de vue architectural,
environnemental et du développement durable.
Prise en compte du
*
10/09/2012 15:49
Prise en compte
de l'environnement
Charpente et ossature bois : le *
bois fixant du carbone et ainsi
limite les gaz à effet de serre
Isolation par l'extérieur (pas de
pont thermique)
Débord de toit pour la façade sud
Bardage bois
Toiture en bac acier et étanchéité
végétalisée
Prise en compte de
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Installation
de
panneaux
photovoltaïques
Chaudière à bois granulé
Récupération des eaux pluviales
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/09/2009
01/09/2010
Postes de dépenses
Chaudière à bois
Réseau de chaleur
Emission de chaleur
par plancher chauffant
basse température
Etude et maitrise
d’œuvre
Toiture végétalisée
Total
HT
TTC
34 500€
2 400€
10 500€
5 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
14 000€
476€
Autres - ADEME
1 615€
Maître d'ouvrage
20 000€
72 400€
56 309€
78 %
72 400€
100 %
Action non phasée
Economies d'énergie réalisées
Nom
AVRIL Evelyne
10/09/2012 15:49
Qualité
Directrice générale des
services
Tél
02.43.69.86.90
%
19 %
1%
2%
Mail
Action 14 : Réhabilitation de la salle du foyer Culturel à Laval
' Aide aux projets renforçant l'attractivité touristique et culturelle
' Appui aux projets d'animation
' Inciter ou conforter la mutualisation des équipements
La salle du Foyer Culturel est située en plein centre ville de Laval. Elle est équipée en tant que salle de spectacles
(théâtre, cinéma, conférences') depuis 40 ans avec une capacité d'accueil de près de 300 places. Elle accueillait les
troupes pour les séances de spectacle vivant à destination du jeune public lavallois et péri-lavallois. Elle est toujours très
utilisée par le monde associatif lavallois, péri-lavallois et départemental : spectacles, réunions, projections, concerts'
La FAL en assure la gestion ; une convention lie la ville de Laval et la FAL pour sa mise à disposition à destination
du monde associatif lavallois.
Outil nécessaire à l'action culturelle de la ville. Obtention label Scène conventionnée Jeune Public;
1) Pour la programmation des spectacles jeunes publics :
Pour l’accueil de petites formes nécessitant une petite jauge, de dispositif scéniques spécifiques (dispositif bi-frontal,
escape de représentation fermé circulaire,…), le théâtre n’est pas adapté (coût de fonctionnement trop important,
spectacles perdus sur le plateau, spectateurs disséminés dans la salle,…). Cette salle réhabilitée serait donc
complémentaire du théâtre. Pour créer un événementiel spécifique jeune public (ayant une spécificité danse, théâtre
d’objets, contes,…) ce lieu spécifique permettra une bonne lisibilité de cet éventuel futur festival.
Sur 15 mois (septembre 2006 à décembre 2007), il y eu 115 représentations pour 16 757 spectateurs.
2) Pour accueillir des compagnies en résidence :
L’accueil de compagnies, créant pour le jeune public, en résidence dans cette salle permettra d’identifier ce lieu comme
celui de la création jeune public sur la ville, le département et la région.
L’accueil de compagnies locales professionnelles sera aussi un axe fort important de ce nouvel outil. Cela permettra
d’accueillir des compagnies qui aujourd’hui ne peuvent trouver un lieu adapté pour créer sur la ville.
Ces deux premiers axes sont indispensables et indissociables pour l’obtention d’un label de scène conventionnée jeune
public que cela soit à l’échelle de la région ou de l’état.
3) Pour permettre les pratiques amateurs
Cette salle pourra être un lieu de vie et de diffusion pour les compagnies amateurs de la ville. Elle pourra aussi permettre
aux ateliers théâtre d’exister dans un lieu réhabilité.
4) Pour en faire un équipement multimédia
La possibilité de faire des visioconférences multi intervenants, des projections numériques de documentaires préalable
à une conférence feront partie du cahier des charges.
2.1- Maître d'ouvrage : Fédération des Associations Laïques de la Mayenne
La salle s'est dégradée au fil des ans et elle ne répond plus aux demandes techniques des troupes de théâtre car la
scène est située en hauteur, elle est trop petite, pas assez profonde' il y a une mauvaise visibilité pour les spectateurs,
les loges sont inconfortables, les sanitaires inadaptés'
10/09/2012 15:49
Il s'agit de la transformer de fond en comble pour l'adapter aux normes modernes d'une salle de spectacle avec
gradinage, scène au sol plus spacieuse et plus profonde, des équipements techniques adaptés, loges et sanitaires
fonctionnels' Il y a besoin de travaux de gros 'uvre, de charpente, d'étanchéité, d'électricité, de chauffage, de plomberie
ainsi que d'équipements scéniques (machinerie, éclairage, sonorisation...) La démarche environnementale se retrouve
au niveau d'aménagements et d'équipements divers tels que : chaudière à gaz à condensation, isolation phonique,
doublage thermique et acoustique pour la scène et la zone loges.
La nouvelle jauge sera de 210 places. Il y aura la création de deux loges équipées, d'une chaufferie, d'un local technique,
de sanitaires accessibles.
La gestion sera assurée par la FAL. La convention avec la ville de Laval devra être revue et adaptée à ses nouvelles
fonctions. D'autres conventions d'utilisation pourront éventuellement être passées avec des partenaires institutionnels
comme le Conseil Régional, le Conseil Général ou des services de l'Etat.
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
À voir la possibilité de création Isolation thermique, Chaudière Demande de convention Pass culture
d'emplois pour la gestion, la régie et gaz à condensation.
de la Région
l'entretien de la salle...
Conventionnements
avec
des
associations
intermédiaires
et/ou
d'insertion pour favoriser l'accès
de leurs adhérents aux spectacles
programmés dans la salle.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/01/2011
29/12/2012
Postes de dépenses
travaux bâtiments
Equipements
scéniques
Mobilier et matériel
mission études
Divers
Total
HT
TTC
Organismes
Montants
250 000€
131 524€ Région hors contrat
250 000€
95 800€ Maître d'ouvrage
144 563€ Département (autre)
104 201€ Autres - ville de laval
Autres - autres
financements
1 281 367€
Action non phasée
10/09/2012 15:49
%
20 %
20 %
251 867€
100 000€
375 000€
54 500€
20 %
8%
29 %
4%
1 281 367€
100 %
Fréquentation de la salle ' Jeunes publics et autres
Nom
M. Rose Michel
10/09/2012 15:49
Qualité
Président FAL 53
Tél
06 85 17 91 22
Mail
[email protected]
Action 15 : Aménagement des abords Château Neuf à Laval
' Aide aux projets renforçant l'attractivité touristique, culturelle et économique
' Schéma de développement Touristique
' Soutien aux projets d'aménagement du territoire
Le Château Neuf est un élément majeur du patrimoine lavallois et mayennais. Édifice de prestige édifié en tuffeau
ligérien au XVI siècle, il marque l'apogée de la seigneurie de Laval. Après la révolution, il deviendra un palais de justice
et sera agrandi. Début 2012, la restauration du clos et du couvert du Château Neuf a été achevée. Il convient de
doter cet élément majeur du patrimoine lavallois, situé au cœur de la ville, entre la rivière et la place du marché, d'un
projet touristique et culturel ambitieux. Il s'agit de permettre l'accès de cet édifice au plus grand nombre et de renforcer
l'attractivité culturelle et touristique de l'agglomération lavalloise.
Avant l'aménagement intérieur, la ville va procéder à l'aménagement d'une grande esplanade pour mettre en valeur
l'édifice. Cet aménagement va mettre le Château Neuf au cœur du centre historique et va contribuer à la qualité urbaine
et à l'attractivité de Laval.
2.1- Maître d'ouvrage : Ville Laval
Rénovation du parvis du Château Neuf et de la place de la Trémoille. Les grilles de l'édifice vont être abattues pour
créer une grande esplanade minérale qui va mettre en valeur le Château Neuf. Ce nouvel espace public réservé aux
piétons pourra accueillir des manifestations culturelles et des animations.
Prise en compte du
Développement
de
l'attractivité *
touristique et commerciale du centre
ville
Prise en compte
de l'environnement
Prise en compte de
Aménagement d'un nouvel espace
public
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
02/01/2011
01/01/2012
Fin
02/07/2012
31/12/2013
10/09/2012 15:49
Postes de dépenses
HT
Aménagement des
espaces extérieurs
du château Neuf et
rénovation place de la
Trémoille
1 200 000€
Total
1 200 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
500 000€
Maître d'ouvrage
700 000€
1 200 000€
%
42 %
58 %
100 %
Action non phasée
Fréquentation du site par le public Utilisation / animation du site Vie commerciale du centre historique
Nom
Jean-Christophe Chédotal
10/09/2012 15:49
Qualité
directeur des affaires
culturelles – ville de Laval
Tél
Mail
[email protected]
Action 16 : Restructuration du centre d'entraînement
du Stade Lavallois sur le site des Gandonnières à Laval
' Développement / Maintien / renforcement de l'attractivité économique
Le stade F. le Basser situé sur la ville centre, Laval, relève de la compétence de l'agglomération depuis 2001. Laval
Agglomération souhaite réaffirmé son soutien au Stade Lavallois ; choix dicté par le souhait de valoriser l'image du
territoire et de renforcer l'identification des habitants à la collectivité. La présence d'une équipe de football de niveau
professionnel constitue un élément important de l'animation, du dynamisme économique et de la communication de
Laval Agglomération. Laval Agglomération est à ce titre représentée au Conseil de Surveillance du Club et lui apporte
son soutien dans des activités d'intérêt général comme des formations scolaires et sportives des jeunes accueillis au
centre de formation.
Pour Laval Agglomération, les intérêts du projet sont d'un point de vue économique, de bénéficier des retombées du
Stade Lavallois pour renforcer l'attractivité de son territoire, d'un point de vue sportif que le stade lavallois devienne
la locomotive sportive de Laval Agglomération. Concernant les infrastructures, celles-ci doivent garantir l'accueil en
toute sécurité des spectateurs, d'être au côté des clubs de supporters, d'être conforme aux exigences de la Ligue de
Football Professionnel et enfin de fournir des équipements de qualité conformes à ces objectifs et de prévoir de futurs
équipements comme la nouvelle tribune ouest et un nouvel espace d'entraînement puisque l'actuel n'est pas digne d'un
club de national ou de ligue 2.
Le Stade Lavallois bénéficie actuellement d'un seul terrain d'entraînement pour l'équipe Pro (impossibilité de garantir
un entraînement herbe/gazon / pas de terrain pour la préparation physique / pas d'espaces gardiens de but…), des
locaux vétustes et peu adaptés.
Le Stade Lavallois Mayenne FC doit développer un projet de pérennisation de son site d’entraînement au niveau
professionnel. A cet effet, le club a besoin d’installations sportives de qualité : terrains d’entraînement, vestiaires,
bâtiments administratifs. Les obligations réglementaires exigées par la FFF portent sur les catégories jeunes,
préformation et formation (pour le centre de formation).
Les équipements du centre d'entraînement des Gandonnières seront utilisés par l'équipe professionnelle, les équipes
amateurs et le centre de formation du Stade Football Club Lavallois.
Les travaux envisagés à maîtrise d'ouvrage Laval Agglomération sont les suivants :
' Rénovation (drainage, pelouse, éclairage) de 4 terrains d'entraînement et de 2 terrains de compétition sur le site des
Gandonnières situé rue Georges Coupeau à Laval
' Reconstitution de 3 terrains pour le football amateur avec restructuration des aires de jeux.
Dans sa globalité, le projet prévoit également un réaménagement des vestiaires existants sur le site (500 m²) et
construction des locaux du siège et du centre de formation du Stade Lavallois (1 600 m²) dont les travaux seront confiés
à Laval Mayenne Aménagement.
10/09/2012 15:49
Etant donné que Laval Agglomération n'intervient que sur la partie aménagement des terrains, nous n'avons pas
d'information relative au centre de formation. Les installations répondent aux obligations réglementaires exigées par
la FFF.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Bénéficier des retombées du Stade Récupération des eaux de *
Lavallois pour renforcer l'attractivité du drainage pour assurer en partie
territoire
l'arrosage des terrains
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
01/06/2010
Fin
01/04/2010
30/03/2011
Postes de dépenses
Terrain rénovation
Autres
aménagements
(voirie, clôture,
récupération eau
drainage, relevé
top…)
HT
TTC
800 000€
300 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
600 000€
267 000€
Maître d'ouvrage
Total
233 000€
1 100 000€
1 100 000€
%
55 %
24 %
21 %
100 %
Action non phasée
Utilisation par le club sportif Lavallois et les clubs amateurs (taux d'occupation des terrains)
Nom
Gilberte CORMIER
10/09/2012 15:49
Qualité
Responsable pôle
Tourisme
Tél
02 43 49 46 47
Mail
[email protected]
Action 17 : Etude de faisabilité pour la réhabilitation du stade F. Le Basser à Laval
' Développement / Maintien / renforcement de l'attractivité économique
Le stade F. le Basser situé sur la ville centre, Laval, relève de la compétence de l'agglomération depuis 2001. Laval
Agglomération souhaite réaffirmé son soutien au Stade Lavallois ; choix dicté par le souhait de valoriser l'image du
territoire et de renforcer l'identification des habitants à la collectivité. La présence d'une équipe de football de niveau
professionnel constitue un élément important de l'animation, du dynamisme économique et de la communication de
Laval Agglomération. Laval Agglomération est à ce titre représentée au Conseil de Surveillance du Club et lui apporte
son soutien dans des activités d'intérêt général comme des formations scolaires et sportives des jeunes accueillis au
centre de formation.
Pour Laval Agglomération, les intérêts du projet sont d'un point de vue économique, de bénéficier des retombées du
Stade Lavallois pour renforcer l'attractivité de son territoire, d'un point de vue sportif que le stade lavallois devienne
la locomotive sportive de Laval Agglomération. Concernant les infrastructures, celles-ci doivent garantir l'accueil en
toute sécurité des spectateurs, d'être au côté des clubs de supporters, d'être conforme aux exigences de la Ligue de
Football Professionnel et enfin de fournir des équipements de qualité conformes à ces objectifs et de prévoir de futurs
équipements comme la nouvelle tribune ouest et un nouvel espace d'entraînement puisque l'actuel n'est pas digne d'un
club de national ou de ligue 2.
Enfin un des objectifs de Laval Agglomération est aussi de pérenniser le club en garantissant la gouvernance sportive
et politique et la solidité et la transparence financière.
L'étude de programmation de réhabilitation du stade devra prévoir des espaces commerciaux ouverts sur le quartier,
une salle d'escalade, une augmentation du nombre de loges (transformables en salle de réunions), la boutique du Stade
Lavallois, un espace supporters.
La capacité du stade devra atteindre les 25 000 places suivant les préconisations de la Ligue de football.
Il est nécessaire, afin de finaliser le projet, d'engager des études.
Etude de programmation visant à définir les objectifs, le coût et le phasage des travaux de réhabilitation du stade F.
Le Basser à Laval.
Prise en compte du
*
10/09/2012 15:49
Prise en compte
de l'environnement
Insertion de clauses sur la prise *
en compte de l'environnement,
de la cohésion sociale et
du développement économique
Prise en compte de
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
seront prévues dans le cahier des
charges de l'étude.
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2012
Fin
Postes de dépenses
HT
Programmiste
50 000€
Total
50 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
40 000€
Maître d'ouvrage
10 000€
50 000€
Action non phasée
Réalisation des travaux
Nom
THOMAS Marcel
10/09/2012 15:49
Qualité
DGS Laval Agglomération
Tél
02 43 49 86 15
Mail
%
80 %
20 %
100 %
Action 18 : Etude pour la définition d'un projet urbain / ville de Laval
La ville de Laval conduit actuellement plusieurs projets décisifs pour le développement de son territoire : aménagement
du site Ferrié, redynamisation du centre-ville, aménagement du quartier de la gare. Ces projets doivent trouver une
cohérence à l'échelle de la ville.
Ainsi, la ville de Laval a décidé de définir un projet urbain pour son territoire communal. Ce dernier permettra d'imaginer le
Laval de demain et d'organiser son développement. Quels espaces pour le développement commercial et économique ?
Quelles mobilités? Quels équipements publics ? Quel type de logement ? Quels types d'architecture? Quelles formes
urbaines
Ce projet urbain aboutira à l'élaboration d'un nouveau plan local d'urbanisme.
Étude urbanistique pour la définition d'un projet urbain
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Le projet contribuera directement à Le projet urbain est un outil pour Le projet urbain définira les futurs
identifier les futures zones réservées limiter l'étalement urbain.
équipements et espaces publics.
aux activités économiques
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
Fin
Postes de dépenses
Etudes urbanistique
Total
10/09/2012 17:54
HT
TTC
Organismes
Montants
50 000€
Maître d'ouvrage
76 000€
126 000€
126 000€
%
40 %
60 %
100 %
Action non phasée
Nom
MILCENT Jean-Marc
10/09/2012 17:54
Qualité
DGS Ville de Laval
Tél
02 43 49 43 20
Mail
Action 19 : Etude maîtrise d'oeuvre création d'un
centre d'hébergement à la Blancherie (bois Huisserie)
' Aménagement touristique ' renforcement de l'attractivité du territoire
' Appui aux projets d'animation et vie sociale
' Soutien aux projets d'amélioration des services à la population
' Développer l'intercommunalité
Aujourd'hui le centre de la Blancherie permet l'accueil des enfants seulement à la journée. Le centre est situé dans le
bois de l'Huisserie, lieu privilégié pour les amateurs de sport avec la piste de VTT et le parcours sportif, pour les piqueniques en famille et pour les ballades au grand air. Le bois de l'Huisserie dispose également de partenaires privilégiés
comme le centre équestre, le lycée agricole, le Centre Initiation à la Nature.
La requalification du centre de la Blancherie en centre d'hébergement permettrait de répondre aux souhaits des
communes en terme d'accueil des groupes scolaires en classes vertes, ou sur des activités spécifiques en lien
avec l'environnement du centre (le Bois et la rivière "La Mayenne"). Une réflexion pourrait être menée avec le
Centre d'Initiation à la Nature, déjà situé sur le site, pour permettre, au travers d'activités, d'aborder des thèmes
environnementaux.
2.2- Localisation du projet : L'Huisserie
Aménagement d'un hébergement pour l'accueil de groupes (scolaire, centres de loisirs, stages') dans les bâtiments
existants sur le site de la Blancherie. Surface totale envisagée : 198 m², le nombre de chambres n'est pas, à ce jour,
encore déterminé. Il est prévu d'accueillir sur le site 40 à 50 personnes.
Il est prévu des chambres de 2 et 4 personnes ainsi que des chambres adaptées pour l'accueil des personnes
handicapées.
Pour cette action, il est décidé d'asseoir la dotation régionale sur le poste de dépenses lié à la Maîtrise d'oeuvre (phase
APD).
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
*
Prise en compte de
*
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/12/2010
01/01/2013
Fin
30/12/2012
31/12/2013
10/09/2012 15:50
Postes de dépenses
HT
Etudes MOE
35 000€
Total
35 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
28 000€
Maître d'ouvrage
7 000€
35 000€
Action non phasée
Fréquentation des équipements
Nom
THOMAS Marcel
10/09/2012 15:50
Qualité
DGS AGGLO
Tél
02 43 49 86 15
Mail
%
80 %
20 %
100 %
Action 20 : Aide au regroupement d'assistantes maternelles à Argentré
' Développement de l'attractivité de l'agglomération
' Créer des équipements permettant de répondre aux besoins présents et futurs de la population
' Inciter ou conforter la mutualisation des équipements
' Créer des services de proximité
Il y a maintenant deux ans et demi, soit en janvier 2007, un projet a germé dans la tête de deux assistantes maternelles,
mesdames Dexet et Bohers. Cela faisait quelques années qu'elles voulaient travailler ensemble mais, après étude, le
projet d'ouvrir une crèche a vite été abandonné, vu les coûts de fonctionnement, qu'elle soit privée ou communale.
Et puis un jour, elles se dont dits qu'elles pouvaient monter un regroupement d'assistantes maternelles comme il y en
avait, peu encore, dans quelques communes mayennaises.
La commune d'Argentré intéressée par ce projet, est devenue partenaire du projet en subventionnant l'association à
hauteur de 400 ' par mois à titre de participation sur le loyer en contrepartie d'une amplitude d'accueil de 6 heures à
22 heures.
Ce regroupement d'assistantes maternelles composé de trois assistantes maternelles a permis de combler le manque
d'amplitude horaire des périodes d'accueil des assistantes maternelles sur la commune et de répondre ainsi à
la demande des parents exerçant des emplois atypiques. Les horaires classiques appliqués par les assistantes
maternelles sont très souvent de 7h à 19h30. Or la structure applique des horaires évolutifs de 6h à 22h.
La structure bénéficie d'un agrément pour l'accueil simultané de douze enfants de la naissance à six ans. Seize sont
actuellement inscrits pour un potentiel de dix-huit.
Ce regroupement est un véritable soutien à l'activité économique de Laval Agglomération et à l'emploi en particulier en
permettant aux familles de trouver un mode de garde compatible ave leurs horaires de travail.
2.1- Maître d'ouvrage : Association Le paradis des p'tits loups
2.2- Localisation du projet : Argentré
Le projet à débuter par l'acquisition immobilière d'un pavillon de Type 6, arboré d'un terrain de 600 m² équipé d'éléments
de jeux de plein air, comprenant 1 cuisine ' 1 pièce de vie ' 1 pièce de change ' 3 pièces de repos. La seconde phase
du projet consiste à effectuer des travaux de mise en sécurité extérieurs:
' Portail + portillon + clôture
' Sol amortissant
mais aussi à aménager le lieu afin de pouvoir y accueillir les enfants dans de bonnes conditions. Elles ont besoin
d'acquérir du matériel d'équipements ménagers, des équipements de petite enfance et de puériculture ainsi que des
jeux d'éveil spécifiques pour les enfants et des jeux extérieurs
10/09/2012 15:50
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
Prise en compte de
Sociabilisation des enfants
Mode de garde adaptée aux besoins
des populations
*
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/01/2009
01/01/2011
Postes de dépenses
HT
TTC
Organismes
Montants
17 700€
4 936€
Matériel informatique
Equipements
ménagers
Equipements
petite enfance et
puériculture
Travaux de sécurité
Extérieurs sol
amortissant
Portail + portillon +
clôture
Jeux extérieurs
Jeux d'éveil
Total
%
78 %
22 %
4 517€
1 700€
3 500€
2 300€
500€
22 636€
22 636€
100 %
Action non phasée
Nbre enfants accueillis par ce regroupement d'assistantes maternelles Amplitude horaires ouverte du regroupement
Nom
Mme DEXET
10/09/2012 15:50
Qualité
Tél
Mail
Action 21 : Fusion/rénovation de deux écoles à Laval
' Prise en compte des besoins locaux
' Inciter la mutualisation des équipements
Le projet fait suite à la fusion administrative de trois écoles, dans le quartier Saint-Nicolas à Laval. La ville souhaite
agrandir et rénover les deux écoles restantes, classées en zone d'éducation prioritaire. Au c'ur d'un grand quartier
d'habitat social, ces écoles jouent un rôle important dans l'animation et la cohésion du quartier.
Situées à proximité d'une crèche et d'une halte-garderie, ces écoles participent à un véritable pôle dédié à l'enfance.
Le projet prévoit la création, au sein de l'une des écoles, d'une bibliothèque ouverte à tous, en dehors des horaires
scolaires.
Ce projet contribuera à renforcer l'accès du plus grand nombre à la lecture publique et développera l'attractivité de ces
équipements publics.
Le projet porte sur la réhabilitation et la mise aux normes de l'ensemble des locaux existants de l'école primaire située
Rue Mac Donald sur le quartier de St Nicolas. Cette réhabilitation est complétée par une extension qui relie les 2 corps
de bâtiments actuels et crée une circulation entre les locaux de l'école maternelle et élémentaire.
Extension et rénovation complète de deux écoles, création d'une bibliothèque.
Ces deux écoles s'intègrent dans un pôle d'équipements publics comprenant une crèche et une halte-garderie.
Le projet a fait l'objet d'une concertation d'une année avec les équipes pédagogiques et les parents d'élèves.
Le projet est conduit par la ville de Laval.
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
Ce projet s'inscrit dans un
plan municipal de réduction des
consommations énergétiques:
isolation
extérieure
des
bâtiments
- remplacement des portes et
fenêtres
- ampoules économes
10/09/2012 15:50
Prise en compte de
Ce projet améliore la qualité du service
public rendu aux usagers.
-Il valorise un pôle d'équipements
publics dont le rôle est important pour le
lien entre les habitants du quartier.
-La bibliothèque permettra de conduire
des actions de lecture publique à
destination des habitants
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/09/2008
01/01/2010
Fin
01/08/2009
01/09/2011
Postes de dépenses
HT
Démolition de
cloisons/gros oeuvre
Pose de revêtement
de sols et faux
plafonds
Charpente bois /
Couverture
Menuiseries
extérieures
Menuiseries
intérieures
Cloisons sèches/
isolation
Electricité
Plomberie sanitaires
Peinture
Carrelage
Sols souples
Acsenseur
Isolation / enduits
extérieurs
Menuiseries
extérieures pvc
Total
TTC
Organismes
Montants
250 000€
813 624€
76 %
1 063 624€
100 %
56 033€
68 160€
109 076€
93 096€
97 027€
75 144€
20 835€
89 577€
28 525€
142 047€
64 120€
1 063 624€
Action non phasée
Fréquentation de la bibliothèque Fréquentation de l'école
Nom
GUIOU Eric
10/09/2012 15:50
%
24 %
Qualité
DGS Ville de Laval
Tél
Mail
Action 22 : Construction d'une maison médicale (regroupement 5 communes) à Louverné
' Prise en compte des besoins locaux
Le projet présenté par la commune de Louverné en partenariat avec les quatre communes et les professionnels cités
ci-avant a pour vocation de :
' Répondre à une attente forte de la population et des praticiens des cinq communes,
' Organiser, structurer et sécuriser dans le temps l'offre médicale,
' Maintenir une offre médicale de qualité en milieu rural,
' Anticiper et répondre aux manières d'exercer de demain,
' Favoriser la transmission des cabinets,
' Répondre aux attentes des patients en termes d'échanges entre praticiens,
' Mieux coordonner les soins pour les patients,
' Répondre aux besoins du patient en termes d'offre globale de proximité,
' Maintenir et conforter une offre médicale au nord de Laval,
' Favoriser l'installation de jeunes professionnels de la santé (avec notamment pour objectif l'accueil de deux médecins
supplémentaires).
Le projet consiste à regrouper sur un même lieu des professionnels de la santé. Cet espace médical s'inscrit dans le
cadre de l'intercommunalité des services de proximité puisqu'il permettra de satisfaire l'offre médicale au nord de Laval.
Le projet est mené dans le cadre d'une étroite concertation entre les maires des cinq communes ((La Chapelle
Anthenaise, Montflours, St Jean sur Mayenne, Chalons du Maine) qui ont pris conscience d'une inquiétude commune de
leurs concitoyens (8000 habitants environ) sur l'évolution de l'offre médicale au nord de Laval : le nombre de médecins
(deux praticiens installés à Louverné) reste constant malgré la forte augmentation de la population ; l’un de ces praticien
est proche de la retraite et ne trouve pas de remplaçant ; les jeunes professionnels récemment installés sur le secteur
souhaitent pouvoir échanger entre eux et disposer de locaux mieux adaptés à l’exercice de leur profession
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Louverné
2.2- Localisation du projet : Louverné
Construction d'un bâtiment d'une surface de 1 200 m² pour répondre aux besoins des différents acteurs du projet :
médecins (5) : Infirmières, Pédicure, podologue, Pyschologue, Ostéopathe, Orthophoniste, Diététicienne,
Kinésithérapeutes, Locaux communs et réserve, archives, Logement des médecins remplaçants Annexes St jean et
la Chapelle.
Les communes seront propriétaires des locaux qui seront loués aux professionnels de la santé.
Prise en compte du
*
10/09/2012 17:54
Prise en compte
de l'environnement
Démarche HQE
Prise en compte de
' Répondre à une attente forte des
populations et des praticiens des 5
communes
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Prise en compte de
' Organiser, structurer et sécuriser dans
le temps l'offre médicale
' maintenir une offre médicale de qualité
en milieu rural
' Anticiper et répondre aux manières
d'exercer de demain
' Favoriser la transmission des cabinets
' Répondre aux attentes des patients en
termes d'échanges entre praticiens
' Mieux coordonner les soins pour le
patient
' Répondre aux besoins du patient en
termes d'offre globale de proximité
' Maintenir et conforter une offre
médicale au nord de Laval
' Favoriser l'installation des jeunes
professionnels de la santé (avec
notamment pour objectif l'accueil de
deux médecins supplémentaires)
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2009
02/11/2011
Fin
01/01/2010
30/12/2012
Postes de dépenses
Travaux
MOE
Contrôle technique
Coordination SPS
Etude géotechnique
Consultation
entreprises
Levé topo et DA
Aménagement abords
Divers imprévus
Total
HT
1 125 000€
105 000€
3 600€
1 400€
1 700€
2 000€
TTC
Organismes
Montants
Région (contrat)
192 000€
Région hors contrat
300 000€
Autres - Autres
97 000€
(Fonds de concours
Laval Agglo)
Maître d'ouvrage
711 000€
700€
50 000€
10 600€
1 300 000€
10/09/2012 17:54
1 300 000€
%
15 %
23 %
7%
55 %
100 %
Action non phasée
installation de nouveaux praticiens Impact sur la fréquentation de la maison médicale
Nom
FIAULT Daniel
10/09/2012 17:54
Qualité
DGS
Tél
02 43 01 10 08
Mail
[email protected]
Action 23 : Réfection de quatre lavoirs dans le cadre
de la réalisation d'une promenade urbaine à Changé
' Sauvegarde et valorisation du patrimoine bâti
Le projet consiste en la valorisation de lavoirs, traditionnels implantés en bordure de différents ruisseaux qui serpentent
au c'ur du centre de Changé. Cette restauration s'accompagnera de la réalisation d'un cheminement piéton continu le
long de ceux-ci et pour lequel il ne reste plus qu'une seule acquisition foncière à intervenir.
Le bâti ancien a Changé n'est pas exceptionnel a contrario d'autres communes mais ses nombreux ruisseaux dans
l'agglomération, points de rencontre de différents vallons, en font un site unique méconnu des visiteurs, et une
promenade écologique le long de ceux-ci, après restauration des ouvrages existants, en ferait un lieu exceptionnel de
promenade dans l'agglomération de Laval et contribuerait ainsi à l'essor touristique.
Ce cheminement piétonnier rejoindra dans son extrémité Sud-Est le pont du centre ville, point de départ de la liaison
cyclable rive gauche, laquelle figure au plan d'ensemble (liaisons douces vers la ville centre ainsi que vers les communes
voisines membres de LAVAL AGGLOMÉRATION).
Le CAUE missionné pour nous accompagner dans cette démarche nous a conforté dans ce projet et a établi plusieurs
esquisses d'aménagement de quelques-uns de ces lavoirs qui appartiennent déjà à la ville.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Changé
2.2- Localisation du projet : Changé
Réalisation d'une promenade urbaine le long des ruisseaux et des lavoirs comprenant :
' Acquisition foncière pour parachever l'accessibilité continue des ruisseaux, compris réfection des murs et ouvrages
existants (arasement de murets pour accès aux différents sites, amélioration de leur accessibilité)
' Réfection de quatre lavoirs (maçonnerie, charpente, couverture, zinguerie),
' Réalisation d'un sentier en arène granitique,
' Mobilier urbain (bancs, corbeilles, tables).
Le projet résulte d'une étude de valorisation menée par le CAUE. Le bâti (maçonnerie, charpente, couverture) sera
restauré en conformité avec les prescriptions de la Fondation du Patrimoine.
Avec le concours de MNE, il est prévu la mise en place de tables pédagogiques d'informations sur la faune et la flore.
Ces informations seront complétées par des brochures informatives à disposition des promeneurs en mairie.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Participe au développement touristique - promenade écologique : *
de l'agglomération
cheminement cyclopiétons, dans
un milieu jusque-là protégé
écologiquement (ruisseaux restés
sauvages au c'ur de la ville)
réalisation
de
planches
informatives sur la biodiversité
10/09/2012 17:54
Prise en compte de
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
du milieu avec plaquettes à
destination des promeneurs
- traitement différencié des
espaces de promenades en
conformité avec une charte
conclue avec MNE
Prise en compte de
Cette valorisation du bâti ancien
lié à l’histoire de CHANGÉ
s’intègrera au développement
des liaisons douces réalisées
à CHANGÉ (cyclos et piétons),
destiné à restreindre la circulation
automobile dans le centre.
Parallèlement, le programme
des travaux et notamment
les matériaux mis en œuvre
prendront en compte une charge
atténuée de leur entretien
ultérieur, avec notamment un plan
de désherbage adapté.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2010
01/04/2012
Fin
31/03/2010
30/09/2013
Postes de dépenses
HT
TTC
Réfection des lavoirs
acquisitions foncières
128 353€
39 653€
mobilier urbain
MOE
Réalisation sentier
Divers
Total
10 000€
17 342€
45 583€
10 229€
251 160€
Organismes
Montants
Région (contrat)
40 000€
Autres - Fondation du
20 000€
patrimoine
Maître d'ouvrage
158 648€
Autres - FCTVA
32 512€
Action non phasée
10/09/2012 17:54
251 160€
%
16 %
8%
63 %
13 %
100 %
Des plaquettes informatives seront mises à disposition des promeneurs et permettront de juger de l'intérêt du site pour
ceux-ci. Également, la journée du Patrimoine organisée au niveau local mettra en valeur cette réalisation.
Nom
DESNE Jean-Christophe
10/09/2012 17:54
Qualité
Tél
Directeur Général des
02 43 53 20 82
Services - Mairie de Changé
Mail
Action 24 : Réfection des murs d'enceinte du Jardin de Thermes à Entrammes
' Valorisation du patrimoine bâti
Le projet s'inscrit dans le cadre d'une stratégie culturelle et touristique de l'Agglomération Lavalloise (création d'un
Pays d'art et d'histoire en lien direct avec la direction chargée au sein de l'agglomération Lavalloise de développer
une politique du tourisme et du patrimoine). La mise en sécurité des murs du jardin des Thermes, projet qui reste à
valider, l'étude est en cours par le cabinet Paul ARENE, décision du conseil municipal en date du 14 octobre 2009, et
la réhabilitation du bâtiment à proximité (bâtiment Brielle, bâtiment en pierre couvert en ardoise, aujourd'hui inoccupé,
non classé mais se trouvant dans l'enceinte du périmètre classé) étant la première action à mettre en 'uvre. Aujourd'hui
la solidité des murs tient par des plantes grimpantes envahissantes. Une partie des murs est écroulée et de ce fait
dangereuse (passage visiteurs et/ou animations culturelles).
2.1- Maître d'ouvrage : Commune d'Entrammes
2.2- Localisation du projet : Entrammes
Reconstitution et/ou consolidation des murs d’enceinte et adjacent au bâtiment Brielles et réhabilitation dudit bâtiment
ainsi que rénovation de l’ancien Presbytère jouxtant les Thermes Gallo-Romains.
1) Bâtiment Brielle : remise en état des ouvertures ; réhabilitation du plancher ; pose d’un escalier ; isolation interne ;
électricité-chauffage .
2) Murs d’enceinte : arrachages des plantes indésirables ; travaux de maçonnerie piquetage et jointage des pierres,
alliage sable et chaux ; reconfection de la tête des murs comme à l’origine (récupération des matériaux, pierres sur
place) ; reconstruction des murs écroulés pour tout ou partie après aval de l’architecte des bâtiments de France.
3) Ancien Presbytère : taille de lucarnes neuves idem à l’existant, rejointement de l’ensemble ; travaux de menuiserie ;
réhabilitation et fabrication de volets en bois, fabrication et pose de volet pour la porte d’entrée, récupération pentures
existantes et fourniture nouvelles pentures ; fabrication et pose de fenêtres pour les lucarnes ; travaux de réfection
des zincs
Ces travaux rentrent dans une démarche environnementale, visuelle avec mise en valeur des murs anciens ou l'on
retrouvera un signe extérieur visible qui rappelle le passé gallo-romains du village.
Maîtrise d'uvre cabinet Paul ARENE avec participation de l'ABF et du CAUE.
- Mise en place d'un chantier formation/insertion retour à l'emploi avec le PLIE avec l'appui de la maison familiale rurale
de Laval.
Ce chantier action-formation qui va durer dans le temps (2-3 ans) permettra à des adultes d'intégrer ou de réintégrer
un milieu professionnel avec les règles de la vie active (salaire, couverture sociale, horaires, sociabilisation, rigueur
du travail'.)
Contrairement à d'autre système de formation, le travail réalisé ne sera pas détruit, de ce fait la pérennité des travaux
réalisés, devient valorisant pour ces personnes ('uvre).
10/09/2012 17:54
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Chantier dans le cadre du Plan Local Reconstitution de la partie histoire PLIE en partenariat avec la Maison
d'Insertion et de l'Emploi (PLIE)
par la mise en valeur du bâti Familiale Rurale (MFR)
rappelant l'époque gallo-romaine.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/01/2009
01/09/2009
Fin
01/01/2010
30/12/2012
Postes de dépenses
Murs thermes
réhabilitation
Réhabilitation
bâtiment Brielles
Rénovation
presbytère
Total
HT
TTC
11 852€
Organismes
Montants
Région (contrat)
22 000€
23 694€
Maître d'ouvrage
28 226€
63 772€
%
34 %
38 950€
61 %
2 822€
4%
63 772€
100 %
Action non phasée
Nombre de personnes ayant travaillé sur le chantier. Nombre de personnes réinsérées soit en formation
complémentaire ou en emploi direct.
Nom
BODIN Jean
10/09/2012 17:54
Qualité
Maire
Tél
02 43 98 00 25
Mail
[email protected]
Action 25 : Restructuration des arches du Vieux Pont à Forcé
' Sauvegarde et valorisation du patrimoine bâti
Le vieux pont de Forcé, sur la Jouanne, est un très ancien passage pour la route Laval à Tours, nommée chemin valais
en 1378. Il fut remblayé en 1752 car il était sujet aux inondations et fut remplacé par le pont en pierre actuel.
Cette remise en état servirait de point de départ à la réhabilitation du vieux Forcé. Forcé, sans avoir le passé architectural
de Parné sur Roc mérite cependant, un détour. En effet, de nombreux chemins pédestres sillonnent notre commune
et attirent bon nombre de randonneurs et touristes.
Le projet de mise en place d'une passerelle piétonnière dans le prolongement du vieux pont, écarté par la commission
s'inscrivait cependant dans une logique patrimoniale car il aurait permis de relier les deux quartiers du vieux Forcé, à
savoir, La Carterie, rattachée à notre commune en 1926 et le quartier de la Place du Douet. La mise en valeur du vieux
pont et de ces deux quartiers serait un atout indéniable pour le territoire.
Ce pont, non classé au patrimoine, est accessible aux piétons et aux véhicules, c'est pour cette raison qu'il y a urgence
à le restaurer.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Forcé
2.2- Localisation du projet : Forcé
Réfection en totalité côté salle des fêtes avec la fourniture de pierre taille neuve ou d'origine. Cette dernière solution
permettrait d'utiliser les matériaux locaux existants déjà sur le site.
Rénovation du vieux pont
Réalisation de parapets
Adjoint et délégué à l'urbanisme se chargent du suivi de ce projet de sa phase de réflexion jusqu'à sa phase de
réalisation.
Il ne s'agit pas d'un chantier d'insertion.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
Des entreprises locales (situées sur Projet architectural réalisé par *
la commune) sont susceptibles de le CAUE ' Architecte urbaniste
répondre à l'offre.
paysagiste
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
10/09/2012 17:54
Début
01/01/2009
01/01/2011
Fin
01/01/2010
01/01/2010
Postes de dépenses
Rénovation vieux pont
Réalisation parapets
Total
HT
TTC
43 000€
28 000€
71 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
7 000€
Maître d'ouvrage
64 000€
71 000€
%
10 %
90 %
100 %
Action non phasée
Impact sur les randonneurs pédestres puisque Forcé est jalonnée de circuits pédestres
Nom
Michel CHEHERE
10/09/2012 17:54
Qualité
adjoint
Tél
06.87.37.04.43
Mail
[email protected]
Action 28 : Conseil de Développement
La création du Conseil de Développement résulte de la Loi d'Orientation pour l'Aménagement et le Développement
Durable des Territoires, dite Loi Voynet du 25 juin 1999. La loi incite les pays et les agglomérations à élaborer un projet
de territoire et à le mettre en 'uvre dans le cadre de programmes d'actions, en y associant les acteurs économiques,
sociaux, associatifs rassemblés dans un conseil de développement.
Le Conseil de Développement en faisant participer les forces vives de son territoire à la définition des politiques
publiques, doit être un moyen pour les élus de faire adhérer les acteurs concernés par ces politiques afin qu'ils
deviennent partenaires.
Le Conseil de Développement avait été créé fin 2004 avec pour objectif principal d'émettre un avis sur le 1er contrat
Territorial Unique et le projet d'agglomération. Depuis, il n'a plus eu d'existence véritable. Aujourd'hui, la nouvelle
équipe communautaire souhaite redéfinir le rôle de ce Conseil de Développement et repartir sur de nouvelles bases. Un
groupe de travail composé de représentants de la société civile et d'élus, a travaillé sur la mise en place du Conseil de
Développement. Un règlement intérieur a été rédigé concluant la réflexion menée par ce groupe de travail. Ce règlement
intérieur sera soumis au bureau communautaire du 7 décembre 2009 pour approbation.
lavalloise sur les questions concernant l'aménagement du territoire et le développement de celui-ci.
fonctionnement ' ingénierie ' études - conseils
Prise en compte du
*
Prise en compte
de l'environnement
*
Prise en compte de
La création, le fonctionnement et
les missions confiées au Conseil
de Développement sont un élément
positif du débat citoyen et contribue
à la démocratie locale participative
en impliquant les représentants de la
société civile.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
10/09/2012 17:54
Début
01/01/2010
Fin
01/01/2013
Postes de dépenses
HT
Etudes honoraires
Editions Missions
Frais de personnel
TTC
Organismes
Montants
160 000€
Maître d'ouvrage
Total
200 000€
40 000€
200 000€
Action non phasée
Nom
THOMAS Marcel
10/09/2012 17:54
Qualité
DGS Laval Agglomération
Tél
02 43 49 86 15
Mail
%
80 %
20 %
100 %
Action 35 : Construction d'une crèche à Saint Berthevin
Satisfaction des besoins essentiels pour tous, accès à un service d'accueil pour les 0/4 ans, amélioration de l'offre de
garde dans l'agglomération lavalloise.
Répondre au besoin de garde dans le domaine de la petite enfance.
Le diagnostic local réalisé lors de la mise en place des différents dispositifs contractuels locaux et particulièrement le
Contrat Enfance Jeunesse a fait émerger une demande forte de diversification et d’amélioration de l’offre d’accueil des
0 / 3 ans à l’échelle communale et au sein de Laval Agglomération.
En décembre 2010 la société BABILOU a rendu le rapport définitif d’une étude sur la faisabilité d’un nouvel équipement
type crèche pour répondre au développement du besoin d’accueil de la petite enfance sur la commune. Ce rapport
faisait apparaitre un maillage cohérent de l’offre d’accueil sur le territoire communal et intercommunal notamment avec
l’ouverture de la crèche du tertre et le développement des micro crèches.
Ce rapport mettait également en exergue la nécessité pour la halte garderie « la Ribambelle » d’améliorer la qualité
et sa capacité d’accueil en prévoyant une extension des locaux. L’emplacement actuel de la Ribambelle ne pouvant
répondre à la possibilité d’expansion, le rapport préconisait une délocalisation du multi accueil et l’augmentation du
nombre de berceaux pour pouvoir accueillir à terme 25 enfants. Il est à noter que le multi accueil La RIBAMBELLE
accueille 30 % d’enfants de l’agglomération lavalloise.
En tenant compte de l’implantation des autres structures petites enfance dans le maillage de l’agglomération lavalloise,
la commune de Saint-Berthevin a choisi le site du lotissement des Portes du Vicoin situé à l’entrée est de la ville et à
proximité des zones d’activité. Le lotissement les Portes du Vicoin accueille la résidence seniors, et sera suivi de la
construction de petits immeubles en particulier le projet de Méduane Habitat. Celui-ci comprendra 29 logements locatifs,
au rez de chaussée 2 cellules commerciales et la structure d’accueil petite enfance.
La proximité de ces différentes structures répond à l’objectif de mixité sociale et de mixité intergénérationnelle.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Saint Berthevin
2.2- Localisation du projet : Saint-Berthevin
Construction au rez de chaussée d’un immeuble, d’un nouvel équipement type crèche d’une capacité d’accueil de 25
berceaux soit une SHON de 360 m2. Un jardin sera attenant à l’équipement pour le bien être des enfants.
La construction sera réalisée par Méduane Habitat, la ville de Saint Berthevin fera l’acquisition (dans le cadre d'une
VEFA (à confirmer))
Le mode de gestion sera vraisemblablement un conventionnement avec l'Association Locale Petite Enfance,
gestionnaire du multi accueil la Ribambelle. La régie directe est désormais exclue.
Prise en compte du
non défini
10/09/2012 18:01
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
Le
bâtiment
sera
BBC.la Le projet s’inscrit dans le maillage
construction sera en maçonnerie territorial de l’offre d’accueil des tout
isolée par l’extérieur pour petits. Il permettra, avec la création
Prise en compte du
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
des raisons de performances de 8 berceaux supplémentaires, de
énergétiques à atteindre.
porter la capacité d’accueil actuel à 25
berceaux à terme. En outre il permettra
également de diversifier l’offre de garde
sur le territoire communal et sur
l’agglomération lavalloise puisque 40
% des usagers de l’équipement actuel
n’habitent pas à Saint-Berthevin.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/03/2012
30/09/2013
Postes de dépenses
HT
Acquisition
immobilière
Acquisition mobilière
391 304€
Total
433 304€
TTC
42 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
109 300€
Autres - CAF
Maître d'ouvrage
200 000€
124 004€
433 304€
%
25 %
46 %
29 %
100 %
Action non phasée
Nom
Evelyne AVRIL
10/09/2012 18:01
Qualité
DGS COMMUNE ST
BERTHEVIN
Tél
0243698690
Mail
[email protected]
Action 36 : Construction Bibliothèque Médiathèque à
Parné sur Roc - Incitation démarche environnementale
S’appuyant sur le plan de lecture départemental initié par le Conseil Général de la Mayenne, la Commune de Parné
sur Roc souhaite mettre en œuvre une politique culturelle ouverte au plus grand nombre notamment par le biais d’une
politique tarifaire incitative et d’autre part à l’aide d’une politique intergénérationnelle affirmée.
Cet équipement viendra en conséquence compléter l’offre des communes avoisinantes de Laval agglomération et ainsi
répondre à la demande des habitants de Parné sur Roc. La médiathèque participera activement à la vie culturelle locale
grâce à des expositions, des conférences et des rencontres en proposant un programme régulier et varié d’actions
culturelles.
Elle développera également un travail partenarial en direction de la petite enfance, des publics scolaires, des
associations, des institutions au moyen de collections appropriées et d’espaces dévolus à ces actions.
.
2.1- Maître d'ouvrage : Commune de Parné sur Roc
2.2- Localisation du projet : Parné-sur-Roc
Construction bibliothèque – médiathèque sur la commune de Parné avec espaces lectures et de consultation
informatique, salle de travail, une salle d'exposition, sanitaires.
Située rue Aux prêtres.
Surface : 150 m€
Prix m² : 1 400 €
Surcoût énergétique : 31 000 €
Choix architecte en cours
AO architecte : début septembre
Début travaux : janvier 2013 – juillet 2013
La gestion du projet repose sur des bénévoles compétents issus du tissu associatif dynamique de la
commune. L’approvisionnement de livres est assuré par la BDM (Bibliothèque Départementale de la Mayenne).Un
accompagnement est assuré par un agent de ‘Laval agglomération » pour l’animation, la coordination, la gestion sur
le territoire.
Prise en compte du
Cet équipement facilite l’accès à
la
culture
au
sein
de
nos
communes rurales. Il permet de
lutter contre l’effet « cité dortoir »
qui pourrait guetter la commune. Il
orientera ainsi les habitants vers les
services communaux et notamment
les commerces, principaux vecteurs
économiques de notre commune.
10/09/2012 18:01
Prise en compte
de l'environnement
Le bâtiment répondra aux
exigences de la réglementation
thermique 2012 et visera ainsi
le label Bâtiment à Basse
Consommation (BBC).
Prise en compte de
La conception du bâtiment intégrera
la sécurité des personnes et veillera
à l’accueil des personnes à mobilité
réduite.
Un accent particulier sera porté à
Il sera ainsi favorisé l’éclairage l’accueil des jeunes enfants et à
naturel,
l’optimisation
des leur droit fondamental à l’éducation
surfaces construites et un mode (rencontres intergénérationnelles)
Prise en compte du
Par ailleurs, des emplois liés à
l’entretien et à la maintenance des
bâtiments seront pérennisés et aussi,
un emploi de bibliothécaire créé par
Laval agglomération, au profit des
bibliothèques communales.
Prise en compte
Prise en compte de
de l'environnement
de chauffage le plus efficace
énergétiquement et le plus Enfin, le projet symbolisera la lutte
économe possible (pompe à contre l’exclusion via une politique
chaleur, renfort isolation).
tarifaire accessible à tous
Il est aussi prévu la création
de
cheminements
piétons
permettant des liaisons douces.
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
01/09/2012
01/01/2013
Fin
31/12/2012
01/07/2013
Postes de dépenses
Travaux surcoût
performance
énergétique démarche BBC
Pompe à chaleur
Total
HT
TTC
11 000€
20 000€
31 000€
Organismes
Montants
Région (contrat)
12 200€
Maître d'ouvrage
18 800€
31 000€
%
39 %
61 %
100 %
Action non phasée
Nom
Elisabeth PANNARD
10/09/2012 18:01
Qualité
Maire de Parné sur Roc
Tél
0243980157
Mail
[email protected]
Action 37 : Rénovation du Centre Régional d'Education et
de Formation aux Sports et à la Jeunesse (CREFSJ) à Laval
Adaptation des équipements (meilleure qualité de l'offre d'hébergement)
Soutien aux projets de création ou d'amélioration des services à la population
Le CREF Sports et Jeunesse de Laval est une association qui comprend 650 membres environ dont 250 associations.
Elle est installée dans des bâtiments mis à disposition gracieusement par Laval Agglomération dans lesquels elle
développe ses diverses activités.
L'association a reçu un agrément administratif de la DDCSPP (anciennement DDJS) et est affiliée à la Ligue Française
des Auberges de Jeunesse.
Les activités du CREFSJ sont :
Accueil de stages de formation dans le domaine du sport, de la jeunesse et de l'éducation populaire
Accueil en internat de jeunes en formation dans des établissements lavallois
Accueil en hébergement de stagiaires en formation en alternance
Accueil d'individuels ou de groupes dans le cadre de son affiliation aux Auberges de jeunesse
2.1- Maître d'ouvrage : LAVAL AGGLOMERATION
Le programme de rénovation du CREFSJ vise à offrir un hébergement de qualité, à revaloriser et renforcer l'accueil
des locaux et particulièrement des chambres, d'améliorer l'accessibilité aux personnes à mobilité réduite, de procéder
à une mise en conformité énergétique du bâtiment. Par délibération du 7 février 2011, le Bureau communautaire a
approuvé le programme pluriannuel de rénovation du CREFSJ de Laval pour un montant total estimé à 1 006 062 €
HT couvrant la période 2011-2016.
Dans le cadre de cette action, il est convenu de retenir la phase de travaux 2011, 2012 et 2013 correspondant aux
travaux suivants :
- Rénovation de 23 chambres
- Aménagement d'un logement de fonction
- Isolation du bâtiment et changement des menuiseries extérieures
Le montant prévisionnel des travaux pour l'année 2011, 2012 et 2013 s'élèvent à 682 452 € HT
Prise en compte du
non défini
10/09/2012 18:02
Prise en compte
de l'environnement
Isolation
du
bâtiment
et
changement des menuiseries
extérieures pour éviter des pertes
énergétiques (bardage bois 25
mm ; isolant de 100 sur ossature
bois - menuiseries en aluminium
Prise en compte de
Accessibilité : Les locaux seront
accessibles à tous types d'handicap
(cognitif, visuel, physique).
Le centre est destiné aux jeunes en
formation, en stages.
Prise en compte du
Prise en compte
de l'environnement
en rupture pont thermique
conforme à la règlementation)
A terme projet, il est envisagé de
remplacer la chaudière par une
chaudière à condensation.
Prise en compte de
Phase d'étude :
Phase de travaux :
subvention :
Début
Fin
01/01/2010
31/12/2013
Postes de dépenses
Isolation et
menuiseries
extérieures
Travaux chambres/
logement fonction/
salle
Total
HT
TTC
430 602€
Organismes
Montants
Région (contrat)
193 127€
251 850€
Maître d'ouvrage
682 452€
%
28 %
489 325€
72 %
682 452€
100 %
Action non phasée
Fréquentation CREFSJ Impact sur la consommation en électricité
Nom
Gilberte CORMIER
10/09/2012 18:02
Qualité
Responsable pôle Sports/
culture/tourisme
Tél
0243494647
Mail
[email protected]

LAVAL AGGLOMÉRATION - CRA 2010-2013

Transcription

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