Une année de prem ières - Centre des sciences de l`Ontario

Une année de premières
R A P P O RT A N N U E L 2 0 0 7 - 2 0 0 8
Une année de premières
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
au Centre des sciences de l’Ontario
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Nous avons célébré notre première
vidéo en ligne
qui a été vue plus d’un million de fois. Ceci
n’est qu’un exemple du succès que nous avons auprès d’un
nouveau public par le biais de YouTube et d’autres sites de
vidéos en ligne. Dans cette vidéo intitulée «Space Toilet»,
l’astronaute canadien Chris Hadfield explique les difficultés
d’utiliser les toilettes dans l’espace. C’est une visite au Centre
des sciences dans sa jeunesse qui a inspiré sa vocation et
son intérêt pour l’exploration spatiale.
Nous avons oganisé la première
grande réunion
des anciens élèves de l’École des sciences,
et plus de 725 d’entre eux sont venus célébrer les 25 ans
de l’École. Pour cet événement, nous avons retrouvé près de
90 % des anciens élèves qui se trouvent aujourd’hui dans
quelque 30 pays. Nous avons aussi découvert que
30 mariages avaient eu lieu entre anciens élèves.
Pendant le Congé de mars, nous avons fait notre première
présentation dans le nouveau Planétarium
CA, dans un Hall de l’Espace complètement
transformé. Cette présentation a connu un tel succès
que nous avons dû en ajouter quatre autres par jour! Avec
le soutien de CA, nous avons pu moderniser le planétarium
et acheter un nouveau projecteur numérique qui permet aux
visiteurs de voyager aux confins de l’Univers connu. Sur la
photo, Jimmy Fulton (à gauche), vice-président de CA, avec
Lesley Lewis, directrice générale du Centre des sciences de
l’Ontario, et l’astronaute canadien Marc Garneau à l’ouverture
officielle.
Par une froide soirée de mars, plus de 2 000 personnes
étaient réunies pour notre première célébration
d’«Une heure pour la Terre» à TELUSCAPE, la
nouvelle esplanade d’exploration en plein air à l’entrée du
Centre des sciences. Une fois les lumières éteintes dans
la ville, les visiteurs, avec le concours de bénévoles de la
Société royale d’astronomie du Canada, ont observé le ciel
avec des télescopes.
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Nous avons élargi notre soutien habituel aux quartiers
prioritaires de Toronto en participant au premier
programme «Museum and Arts Pass»
de la Toronto Public Library. Ce programme offre
des laissez-passer que l’on peut emprunter dans
24 bibliothèques de ces quartiers, donnant l’entrée
gratuite au Centre des sciences pour deux adultes et
trois enfants. Nous avons aussi accueilli gratuitement
1 600 élèves de neuf écoles identifiées comme à haut
risque par le Toronto District School Board.
Nous avons reçu Anousheh Ansari, la première
exploratrice privée de l’espace et première
Iranienne dans l’espace, qui a participé à l’inauguration
de notre Hall de l’Espace après sa rénovation complète.
Sur la photo, Anousheh Ansari admire notre roche
lunaire avec Alexander DiCarlo, un membre du Centre
des sciences. Cette roche, ramenée par les astronautes
d’Apollo 15, est exposée dans le Hall de l’Espace.
Lesley Lewis, directrice générale du Centre
des sciences de l’Ontario, a été la première
Canadienne élue présidente du conseil
d’administration de l’Association of ScienceTechnology Centers (ASTC), lors de la Conférence
annuelle de l’ASTC à Los Angeles, en octobre 2007.
En tant que présidente, Lesley Lewis dirigera un
organisme comptant 440 centres des sciences et
musées dans 44 pays et dont le rôle est de vulgariser
les sciences pour un public de plus en plus diversifié.
Nous avons animé notre premier Sci Fri, ou
«Vendredi de la science», une soirée où les jeunes de
14 à 24 ans se penchent sur des sujets d’actualité
scientifique. Commandité par Siemens, Sci Fri
propose des DJs, des collations d’origine locale et
un programme de création rapide de vidéos, où les
participants relèvent des défis pratiques et utilisent
l’équipement du Centre des sciences pour réaliser des
vidéos sur le sujet du jour et les mettre en ligne. Parmi
les thèmes abordés, notons le changement climatique,
la pénurie d’eau, le VIH/sida et l’exploration spatiale.
Sci Fri n’est qu’une facette des efforts que nous
déployons pour attirer un nouveau public, notamment
les adolescents et les jeunes adultes.
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Nous avons entrepris la conception de FACING MARS,
notre première exposition majeure après
les transformations de 47,5 millions $
de l’Opération Innovation. En plus de nos
espaces publics, l’Opération Innovation a aussi
transformé notre façon de penser, demandant une
plus grande participation de nos visiteurs et en faisant
appel à leurs talents d’innovateurs. Sur la photo, Walter
Stoddard, chargé de recherches, teste un prototype de
construction de fusées.
Plus de 1 000 invités ont assisté à notre premier Bal
des Innovateurs, au profit de nos programmes
d’accès communautaire qui offrent l’entrée gratuite au
Centre des sciences à des membres de collectivités
défavorisées. Le thème du bal, avec «tenue de soirée
et diadème», s’inspirait de l’exposition Titanic: The
Artifact Exhibition, présentée en 2007-2008. Après un
souper digne du célèbre paquebot, les invités ont dansé
jusqu’au petit matin au Centre d’Innovation de la famille
Weston.
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Nous avons accueilli Siemens comme premier
«Partenaire principal». L’un de nos quatre
Partenaires principaux, Siemens est devenu
un collaborateur du Centre des sciences et le
commanditaire principal de Sci Fri, un programme pour
les jeunes offert le dernier vendredi soir du mois. Sur
la photo, Lesley Lewis, directrice générale du Centre
des sciences, signe le partenariat avec Guenther Scholz
(assis), président-directeur général de Siemens Canada
Ltée, et Manfred Doenz, vice-président directeur et
directeur financier.
Le Centre des sciences s’est classé premier
parmi
les centres des sciences canadiens en
obtenant, de l’Association canadienne des centres
de sciences (ACCS), le Prix de la meilleure exposition
en 2007 pour notre Centre d’Innovation de la famille
Weston. Sur la photo (de gauche à droite), Scott Langen,
président de l’ACCS, remet le prix à Kevin von Appen,
directeur associé, Gestion des activités quotidiennes,
et à Vishnu Ramcharan, chef de service, Animateurs et
Engagement communautaire, en présence du Dr Kevin
Keough de l’Alberta Heritage Foundation for Medical
Research.
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
«En tant qu’entreprise
innovante axée sur la
connaissance, notre
partenariat avec le Centre
des sciences de l’Ontario
s’inscrit dans notre
engagement en faveur d’un
développement économique
durable et d’une société
tournée vers le progrès.»
– Guenther Scholz, président-directeur général de Siemens Canada
Ltée, en devenant le premier Partenaire principal du Centre des
sciences.
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
2007-2008
a une fois de plus été une année de premières au Centre des sciences de
l’Ontario.
Poursuivant sur notre lancée de l’an dernier, quand nous avons achevé
la plus grande transformation de notre histoire, nous avons continué à
innover en empruntant des voies nouvelles et diverses. Par exemple,
l’utilisation de l’Internet, avec la présentation d’une vidéo sur le thème de
l’espace vue plus d’un million de fois; l’accueil de partenaires principaux,
dont Siemens; des levées de fonds originales, avec la tenue de notre
premier Bal annuel des Innovateurs; la réouverture du planétarium,
désormais le Planétarium CA, du nom de son commanditaire, équipé d’un
nouveau projecteur numérique.
Nous vivons dans un monde en constant changement. La technologie
qui n’arrête pas d’avancer nous rappelle tous les jours la réalité de ce
changement dans tous les aspects de notre vie. Nos visiteurs s’attendent
donc à trouver les toutes dernières nouvelles de la science lorsqu’ils
viennent au Centre des sciences. Nous avons relevé ce défi depuis
l’ouverture du «Point Chaud» au Centre d’Innovation de la famille Weston
en mars 2006. Nous sommes très fiers de la nature changeante de cet
espace, conçu au départ pour être une sorte de plaque tournante de la
science. Nous y abordons des sujets différents tous les jours, en utilisant
une variété de formats multimédias et des présentations en direct pour
stimuler l’intérêt des visiteurs sur des questions de science qui nous
préoccupent aujourd’hui. Notre but : éveiller la curiosité de nos visiteurs
et les encourager à découvrir de nouvelles choses.
Et à propos de changement et d’innovation, le Centre des sciences était
un véritable novice dans le domaine des galas de levée de fonds. Nous
avions deux objectifs pour notre premier Bal annuel des Innovateurs :
annoncer que nous étions dorénavant un tout autre Centre des
sciences et recueillir des fonds pour soutenir nos initiatives d’accès
communautaire. Et nous avons réussi au-delà de nos espérances! Plus
de mille personnes ont assisté à notre Bal et ont découvert le Centre des
sciences sous un autre jour. Et les fonds recueillis ont fourni une aide
importante au programme offrant l’accès gratuit ou à rabais au Centre
des sciences à des membres de collectivités défavorisées de Toronto.
Mark Cohon,
Président du Conseil
d’administration
Lesley Lewis,
Directrice générale
Visiteurs, membres, donateurs, partenaires du secteur privé et public,
membres du Conseil d’administration et employés sont les éléments
essentiels de la réussite d’un centre des sciences au 21e siècle. Merci de
votre soutien, de vos conseils et de votre enthousiasme.
Mark Cohon
Lesley Lewis
PARTENAIRES ET DONATEURS DES SECTEURS PRIVÉ ET PUBLIC
DONATEURS INDIVIDUELS ANNUELS
Nous tenons à souligner la générosité des partenaires
et donateurs suivants :
La générosité de ces donateurs nous a permis d’offrir un
apprentissage des sciences pertinent et accessible à tous. Merci.
Ministère du Patrimoine canadien – Partenaire de développement des capacités
Jelly Belly Candy Company – Commanditaire de la tournée nord-américaine
de Jelly Belly®presents CANDY UNWRAPPED
KRG Children’s Charitable Foundation – Commanditaire de programmes
Ministère de la Culture de l’Ontario – Commanditaire d’activités d’exploitation et de financement
Ministère de la Recherche et de l’Innovation de l’Ontario – Partenaire de Tremplin pour la science
Fonds pour les manifestations culturelles de l’Ontario – Financement transitoire de l’Opération
Innovation et partenaire de Titanic: The Artifact Exhibition et de Titanica
Pepsi Bottling Group – Fournisseur exclusif de boissons gazeuses
St. Joseph Communications – Partenaire du Centre des sciences de l’Ontario
Siemens Canada Limitée – Partenaire principal
La Fondation Trillium de l’Ontario par l’intermédiaire des Clubs des garçons et
des filles de l’Ontario – Partenaire des ateliers de construction de robots
Celestica – Partenaire des ateliers de construction de robots
Dow Chemical Canada Inc. – Commanditaire des programmes scolaires en salle d’exposition
Hydro One – Partenaire des programmes de développement professionnel
Credit Suisse Securities – Partenaire du programme d’Accès communautaire
Maritz Canada Inc. – Partenaire du Centre des sciences de l’Ontario
Ontario Centres of Excellence – Commanditaire des compétitions
de robots de la FIRST au Centre des sciences
Fondation RBC – Partenaire pour le développement de programmes scolaires
Soberman LLP – Partenaire du Centre des sciences de l’Ontario
Youth Challenge Fund – Partenaire des ateliers de robots après la classe
Amis du Centre des sciences
Mastermind Educational Technologies Inc.
Stanley Todorow Estate
Visionnaire : 10 000 $ et plus
À la mémoire de M. Alfred Lehman
Innovateur : 5 000 à 9 999 $
Tony et Moira Cohen
Robert et Elizabeth Ehrenfeld
Peter Irwin, Carolyn Everson et leur famille
Sarah Mitchell et Eric Siebert
Famille Gail et David O’Brien
Champion : 2 500 à 4 999 $
Mark et Suzanne Cohon
Mary Anne Drummond
Jonathan W. Goodman
Famille Jadad-Garcia
Dr Robert G. Miller
Pionnier : 1 000 à 2 499 $
Dr Patrick Cheung et Dr Latifa Yeung
David Fuller
Isabella et Nora Hahn
Anne et Christian Hepfer
Bonnie et Hart Hillman
Lesley Lewis et Marvin Strauch
Robert J. Macdonald
Don Milne
John et Sarah Nagel
James Wei
Anonyme
Explorateur : 500 à 999 $
CAMPAGNE DE L’OPÉRATION INNOVATION
Merci à ces donateurs dont la générosité a permis de transformer plus de
30 % de nos espaces publics et d’intéresser nos visiteurs de façon originale.
La campagne a réuni 47,5 millions $ de 2003 à 2007.
15 000 000 $ et plus
Fondation W. Garfield Weston
Gouvernement de l’Ontario
10 000 000 $
TELUS
2 000 000 $
DuPont Canada
1 000 000 $
Ministère du Patrimoine canadien
100 000 - 999 999 $
BMO Groupe financier
CIBC
The Frum Foundation
The Globe and Mail
Fondation l’Impériale
The Henry White Kinnear Foundation
Famille Gail et David O’Brien
Fonds d’aide au développement de la petite
enfance de l’Ontario
Procter & Gamble Inc.
Fondation RBC
Groupe Banque Scotia
Groupe Financier Banque TD
10 000 - 99 999 $
Bell Canada
Nancy Birnbaum et Rod Skelton
The Canavan Family Foundation
Mark et Suzanne Cohon
Gap Foundation
Roy T. Graydon
Hal Jackman Foundation
John et Anne MacDonald
Maritz Canada Inc.
MDA
Dr Robert G. Miller
Howard Sokolowski et Linda Frum
Sony du Canada Ltée.
Jusqu’à 9 999 $
John E. Abele
Edward J. Alon
Louise et Greg Aspin
Famille Bennett-Rathbone
Robert Chant
The Ken Chisholm Memorial Fund
George et Susan Cohon
Errol D’Costa
Diamante Developments
Dodaro Landscaping Services Inc.
Jonathan Goodman
Maggie et Bern Gorecki
Rosemary Hall
Bonnie et Hart Hillman
Peter Irwin
Teri A. Kirk
Lesley Lewis et Marvin Strauch
Marilyn Linton
Robert J. Macdonald
The John McKellar Charitable Foundation
Suzanne et David McQueen
Cameran Mirza
Peggy Mulligan
Famille Paisley-Miller
Helene Pasen
Shoppers Drug Mart
G. Wayne Squibb
Torstar
Famille Troop
Sam Zuk
Anonymes (2)
Jordan et Faith Banks
Tom Gove
Dr Geoffrey Ogram
Federico Sanchez
Découvreur : 100 à 499 $
Matthew Adams
David Adelman
Bruce Alexandor
Ranjana Ariaratnam
Corie Bannister
Joan Berezowsky
Famille Braff
Dr Lancelot A. Brown et sa famille
Lucy Chan
Liane Chen
Jeremy Cohen
Thomas Connell, Sara Griffiths
et leur famille
Maurice Corbett
Dwight Daigneault
Jim Davidson
Ted Doig
Rebecca Edward
Geoffrey Falk
Famille Frings
Warren Goldring
Samuel Gotfrid
Dr Tom Haslett
Ann Hebert
Stephen Holford
Kathy Hoy
Winnifred Koneri
Paul Lavergne
Dean Levitt
H. Ian MacDonald
Joseph Mimran
Richard Munday
Christopher Petrik
Ron Philipp
Alison Pilla
Carlos Pomalaza-Raez
Dr Mark J. Quigley
Suleman Remtulla
Gretta Riddell-Dixon
J. E. Simpson
Dr Linda Stirk et Dr David Cole
David Strong
Graham Swanson
David et Almut Sweet
Famille Teitelbaum-Cohen
Toronto Guild of Spinners
and Weavers
Tony Toy
Darren Twyford
Andrew van Nostrand
Innes van Nostrand
Bill Vass
Edith Wasson
Marshall Webb
Anonymes (2)
5e CONGRÈS MONDIAL DES CENTRES DES SCIENCES
Province de l’Ontario – Partenaire principal
Nortel – Commanditaire principal
Siemens Canada – Commanditaire principal
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada –
Commanditaire des sessions plénières
IMAX® Corporation – Commanditaire de conférence – Créer l’avenir
Fondation canadienne pour l’innovation – Commanditaire du Congrès
Arius3D Inc. – Commanditaire de session
Lord Cultural Resources – Commanditaire de session
Swinburne University of Technology - Centre for Astrophysics and
Supercomputing – Commanditaire de session
BAL DES INNOVATEURS 2007
Commanditaires principaux
Commanditaires créatifs
Commanditaires Argent
Dons de services et
de produits
Loblaw Companies Ltd.
Tiffany & Co.
Maritz Canada Inc.
Soberman LLP
Anderson DDB
C. J. Graphics
à la Carte Kitchen
Gatsby Valet
Gosset Champagne-Halpern Wines
Jackson-Triggs
Steam Whistle Brewing
Tous ces donateurs et partenaires ont généreusement contribué au Centre des sciences entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
CINÉMA OMNIMAX®
SHOPPERS DRUG MART®
311 797 visiteurs, y compris 80 000 élèves et
enseignants, ont vu un film IMAX pendant leur
visite.
À l’affiche cette année : Titanica, Hurricane on
the Bayou et Deep Sea.
Les animateurs du Centre des sciences, parmi
lesquels Everette Walters (en sarrau blanc),
ont collaboré au 17e symposium annuel
«Visions of Science/Network for Learning»
qui a familiarisé des familles et des jeunes
d’origines culturelles diverses aux carrières
en science et technologie. Les jeunes AfroCanadiens, sous-représentés dans le domaine
des sciences, ont été à l’honneur lors de cet
événement qui soulignait les réalisations
d’Afro-Canadiens en science et technologie.
L’année en revue
F R É Q U E N TAT I O N
Reçu 1 070 663 visiteurs, une hausse de 4 %
par rapport au nombre médian de visiteurs des
cinq années précédentes.
Atteint le plus grand nombre de visiteurs en
ligne dans l’histoire du Centre des sciences :
7 943 743 au total.
Rendu le Centre des sciences accessible à
davantage de visiteurs : le programme d’Accès
communautaire a accueilli 31 200 personnes, un
nombre record représentant une hausse de 520 %
depuis la création du programme en 2001.
ADHÉSIONS
17 500 familles membres, représentant 74 000
membres.
Organisé de nombeux programmes spéciaux,
y compris 20 conférences pendant la Semaine
de la Terre et de l’espace, le programme «Le
génie de l’insubmersible» en complément de
l’exposition Titanic: The Artifact Exhibition, six
programmes pour les Super-lundis, tels que le
jeu «SOS Terre!» et «Le laboratoire des docteurs
Frank et Stein», et un concours de masques (en
art et technologie) du Toronto Catholic District
School Board où des élèves du secondaire ont
aidé 500 élèves de 8e année.
Accueilli des élèves venant entre autres de
Sarnia, Ottawa et Timmins au 51e semestre de
notre École des sciences.
Augmentation de 4 % du revenu provenant
des adhésions et de 27 % des ventes en ligne
par rapport à 2006-2007.
Plus de 2 000 écoles ont organisé des sorties
éducatives au Centre des sciences, représentant
près de 200 000 élèves, soit 20 % du nombre
total de visiteurs.
194 000 visites de membres, représentant 22 %
du total de visiteurs.
Accueilli 2 200 jeunes de 5 à 14 ans à nos
Camps d’été.
Plus de 20 000 membres ont visité l’exposition
Titanic.
Reçu 4 800 visiteurs à nos Nocturnes, y compris
la Nocturne familiale pour l’Halloween en
octobre.
É D U C AT I O N
Continué à offrir le plus important programme
éducatif dans un musée au Canada, avec 49
programmes liés au curriculum de la maternelle
à la 12e année et des ateliers de développement
professionnel pour enseignants.
Organisé 257 événements payants avec location
de locaux, recevant près de 45 000 personnes,
soit près de 30 % de plus que prévu.
«Votre équipe
a organisé un
événement
remarquable pour
l’anniversaire de
l’École des sciences.
Ça nous a beaucoup
plu.»
– Raja Khanna, fondateur et président de Snap
Media et ancien élève de l’École des sciences.
M. Khanna comptait parmi les 725 personnes
présentes à la première réunion des anciens
élèves de l’École.
D O N AT E U R S E T
C O M M A N D I TA I R E S
Le Centre des sciences a bénéficié de
3 689 000 $ provenant de commanditaires du
secteur privé, de fondations, de subventions
gouvernementales et de donateurs
individuels, lui permettant de continuer à
progresser.
Siemens s’est engagé pour deux ans en tant
que premier partenaire principal du Centre des
sciences et du nouveau programme Sci Fri (les
Vendredis de la science).
Avec un partenariat de cinq ans, CA Canada
apporte son soutien à nos programmes sur
le thème de l’espace et à la remise à neuf du
seul planétarium à Toronto, désormais appelé
Planétarium CA.
Biovail a confirmé son soutien à notre École des
sciences pour deux ans et a offert 5 000 $ pour
financer les bourses annuelles Biovail pour les
élèves de l’École qui existe maintenant depuis
25 ans.
«Carte du corps» créée par une Sud-Africaine séropositive, exposée à la Galerie !dée au Centre d’Innovation
de la famille Weston. Inspirés par l’exposition, des adolescents d’une école secondaire ont créé leurs propres
cartes du corps, soulignant les problèmes de santé qui les touchent. Leurs créations ont été exposées avec les
originaux.
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
La Fondation RBC, Dow et Hydro One ont renouvelé leur
soutien à nos programmes éducatifs, y compris les ateliers
de développement professionnel pour enseignants, les
Super-lundis et les programmes scolaires donnés en salle
d’exposition.
La KRG Children’s Charitable Foundation a fait un don de
soutien à nos programmes.
Celestica, ProAction Cops & Kids et le Youth Challenge
Fund ont parrainé les ateliers de robotique pour les
enfants et les familles du quartier. La Fondation Trillium
de l’Ontario a financé des ateliers de robotique pour les
membres des Clubs des garçons et des filles de l’Ontario
et des Grands Frères et Grandes Sœurs de Toronto. Les
Centres d’excellence de l’Ontario ont apporté leur soutien
au concours de robotique du FIRST.
Avec le soutien du Fonds pour les manifestations
culturelles de l’Ontario, le Centre des sciences a présenté
le film IMAX Titanica ainsi que l’exposition Titanic: The
Artifact Exhibition qui a connu l’un des plus hauts niveaux
de satisfaction auprès de nos visiteurs.
Notre premier Bal des Innovateurs, parrainé par Loblaw
Companies Ltd., Tiffany & Co., Maritz Canada Inc. et
Soberman LLP, a réalisé un bénéfice net de 230 000 $
pour le programme d’Accès communautaire.
En haut à gauche : Mark et Suzanne Cohon et Galen et Alexandra Weston, co-présidents
de notre premier Bal annuel des Innovateurs. La soirée, qui a attiré 1 000 invités, a réalisé
un bénéfice net de 230 000 $ pour le programme d’Accès communautaire.
En haut à droite : 9 202 enfants et leurs accompagnateurs ont participé à un ou plusieurs
programmes et ateliers offerts à ActivIdée, y compris «Les Petits gourmands» (sur la photo)
où ils apprennent des rudiments de nutrition tout en préparant quelque chose de délicieux.
Les programmes d’ActivIdée proposent du jardinage, du bricolage et des expériences
scientifiques simples. Certains programmes reçoivent régulièrement la visite de pompiers
de Toronto qui répondent aux questions des petits en les informant sur le secourisme et la
prévention des incendies.
En bas : De nombreux invités en «tenue de soirée et diadème» se pressent sur la piste de
danse au Centre d’Innovation de la famille Weston lors du Bal des Innovateurs, s’inspirant
de l’exposition Titanic: The Artifact Exhibition, présentée au Centre des sciences en
2007-2008.
Remis entièrement à neuf le Hall de l’Espace
avec un design moderne, en réintroduisant
d’anciens modules et en mettant à jour le
contenu scientifique.
Rouvert le Planétarium CA, équipé d’un
nouveau projecteur numérique transportant les
visiteurs aux confins de l’Univers.
«… la soirée mondaine de
la saison…»
Obtenu plus de 4 millions de vues aux vidéos
réalisées au Centre des sciences, affichées
sur YouTube, Yahoo! Video et d’autres sites de
vidéos.
– Shinan Govani, chroniqueur mondain au National Post,
évoquant notre premier Bal annuel des Innovateurs.
Réalisé le design et les prototypes de 29
modules pour l’exposition FACING MARS qui
explore les défis que présente l’exploration de
Mars par l’homme.
Le gouvernement de l’Ontario est devenu le
commanditaire principal du 5e Congrès mondial des centres
des sciences qui regroupera les dirigeants de centres
des sciences du monde entier au Centre des sciences
de l’Ontario en juin 2008. Nortel, Siemens et IMAX
Corporation sont également devenus commanditaires
du congrès, ainsi que la Fondation canadienne pour
l’innovation et le CRSNG (Conseil de recherches en
sciences naturelles et en génie), tous deux partenaires du
Centre des sciences pour la première fois.
Le ministère de la Recherche et de l’Innovation de
l’Ontario a continué à apporter son soutien au Tremplin
pour la science, un programme qui permet aux visiteurs de
contribuer à des projets de recherche en Ontario.
Patrimoine canadien a accordé des subventions pour
développer des stratégies de gestion des relations avec la
clientèle et d’engagement communautaire.
Purdy’s Chocolates a parrainé les activités du Congé de
mars.
Renouvelé pour cinq ans l’entente d’exclusivité avec Pepsi
Bottling Group.
EXPÉRIENCE DES
VISITEURS
Reçu 1 750 000 $ de promesses de don pour la campagne
de l’Opération Innovation.
Fidèle à la philosophie du Centre d’Innovation
de la famille Weston de «ne pas donner de
mode d’emploi», un dixième des activités ont
été modifiées en se basant sur les réactions des
visiteurs.
Vendu en temps record (12 minutes) tous les
billets pour le documentaire Geologic Journey
de David Suzuki, présenté dans l’Auditorium en
partenariat avec le CRSNG (Conseil de
recherches en sciences naturelles et en génie)
et l’émission The Nature of Things de la CBC.
Offert un programme de robotique après la
classe dans les écoles John XXIII, Marc Garneau
Collegiate Institute et Grenoble Public School.
Organisé une journée d’événements spéciaux
lors de la visite d’Anousheh Ansari, première
exploratrice privée de l’espace et première
Iranienne à aller dans l’espace.
Remanié Survivor: Mars, un jeu de survie sur
Mars présenté à de nombreux visiteurs pendant
le Congé de mars 2008.
Recommencé à offrir des fêtes d’anniversaire
comprenant des activités pour les jeunes
scientifiques de 5 à 8 ans.
Entrepris la mise à jour de La Terre vivante en
modernisant et en déplaçant des modules pour
mettre en valeur les thèmes de l’exposition.
Été sélectionné par le Samuel Lunenfeld
Research Institute du Mount Sinai Hospital pour
collaborer à une série de Cafés scientifiques
sur le thème de la santé, subventionnés par le
gouvernement fédéral. Des experts ont débattu
de sujets tels que la cartographie de l’ADN et les
cellules souches.
Reçu la visite de l’astronaute Chris Hadfield
qui a suscité une grande couverture médiatique
et une visibilité phénoménale sur YouTube.
VENTES
I N T E R N AT I O N A L E S
Lancé Sci Fri (les Vendredis de la science),
une série mensuelle de soirées sur un thème
d’actualité mondiale réservées aux jeunes de 14
à 24 ans, avec DJs, concours de vidéos et autres
activités.
Accueilli les alpinistes canadiens Werner Berger
(l’alpiniste nord-américain le plus âgé ayant fait
l’ascension de l’Everest) et Meagan McGrath (qui
a gravi les sept sommets du monde) qui ont
partagé leur expérience à l’occasion du
lancement du film IMAX Everest.
Organisé la tournée des versions complète
et condensée de l’exposition Strange Matter
(Louisville Science Center, Louisville, Kentucky;
Arizona Science Center, Phoenix, Arizona; Pacific
Science Centre, Seattle, Washington; TELUS
World of Science, Calgary, Alberta; Universidad
de Puerto Rico en Humacao/Programa PREM,
Puerto Rico; Reuben H. Fleet Science Center, San
Diego, Californie).
À gauche : Des élèves participent à un
atterrissage sur la Lune au Centre éducatif
Challenger qui offre une simulation de salle
de contrôle des missions et de navette spatiale.
Pour réussir leur mission, les participants
doivent travailler en équipe et résoudre des
problèmes en découvrant par la même occasion
la science de l’exploration spatiale.
À droite : Notre exposition itinérante
FACING MARS comportera l’une de nos
activités les plus acrobatiques, proposant aux
visiteurs de porter un harnais et de perdre
deux tiers de leur poids pour «marcher sur
Mars», comme un astronaute subissant l’effet
de la gravité martienne. Hooley McLaughlin,
directeur de l’Expérience des visiteurs, enfile un
harnais pour tester le prototype de cette activité,
le prototype étant l’une des étapes du processus
de design et de développement.
«C’est formidable
de produire ce
genre de travail…
Un grand nombre
de vidéos du Centre
des sciences de
l’Ontario ont eu un
énorme succès.
Bravo pour la
science!»
– Chris Hall, responsable du contenu à Yahoo!
Video, soulignant le succès de nos vidéos en
ligne, y compris «les toilettes spatiales», notre
première vidéo à avoir obtenu plus d’un million
de vues.
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
RAPPORT ANNUEL 2007-2008
CONSEIL D’ADMINISTRATION
À gauche : Pendant le marché
communautaire hebdomadaire du
Flemingdon Health Centre, nos animateurs
ont présenté des activités sur le thème de la
santé et de l’environnement, correspondant
à l’objectif du marché qui est d’offrir des
produits sains, locaux et bon marché.
Au milieu : L’honorable Kathleen Wynne,
ministre de l’Éducation, en compagnie
d’enfants du quartier Flemingdon à la suite
d’un atelier de robotique, l’un des nombreux
ateliers que nous offrons aux familles
vulnérables. Mme Wynne, qui participe
souvent à nos ateliers de robotique, s’est jointe
à des employés de Celestica et à des policiers
bénévoles pour une journée d’activités où des
enfants et leurs parents ont programmé des
robots et vu fonctionner le robot de la police
pour les missions de secours.
À droite : L’honorable Aileen Carroll,
ministre de la Culture, célèbre le jour
de la Famille au Centre des sciences.
L’événement marquait aussi le début de
la participation du Centre des sciences au
programme «Museum and Arts Pass» de
la Toronto Public Library, subventionné
par Sun Life Financial. Cette initiative
offre des laissez-passer aux familles dans les
quartiers prioritaires, leur donnant accès
aux institutions artistiques et culturelles de
la ville.
Organisé la tournée de Jelly Belly® presents
CANDY UNWRAPPED (Health Museum, Houston,
Texas; Cranbrook, Michigan; Virginia Air & Space
Center, Virginie).
Un film réalisé par les jeunes de Flemingdon
grâce à l’expertise et l’équipement du Centre
des sciences, a été sélectionné pour Sprockets
(le Festival international du film de Toronto pour
enfants) et invité au New York Film Festival.
Nom
Première nomination
Expiration du mandat
Mark Cohon, président
17 septembre 2004
29 janvier 2009
Peter Irwin, vice-président
17 septembre 2004
16 septembre 2010
Jehad Aliweiwi
21 février 2007
20 février 2010
Jordan Banks
5 octobre 2006
5 octobre 2009
(retraité, 28 février 2008)
Anthony Cohen
17 mai 2006
16 mai 2009
Mary Anne Drummond
7 décembre 2005
6 décembre 2008
David Fuller
24 août 2006
23 août 2009
Jonathan Goodman
22 juin 2005
21 juin 2008
Bonnie Hillman
10 novembre 2005
9 novembre 2008
Organisé la tournée de Circus! Science Under
the Big Top (Lawrence Hall of Science, Berkeley,
Californie; Space Center, Houston, Texas).
Invité huit enfants défavorisés du quartier
pendant une semaine chacun à nos camps d’été.
Obtenu auprès du St. Louis Science Center
le contrat pour organiser la tournée de Sport
Arena, une exposition itinérante qui se rendra
en Asie, et obtenu un contrat avec le Hong Kong
Science Museum qui sera le premier à accueillir
l’exposition.
Accueilli des décrocheurs en programme
co-op dans le cadre d’une initiative
conjointe entre le ministère des Services
gouvernementaux et le Toronto District School
Board pour lutter contre le décrochage au niveau
secondaire.
Robert J. Macdonald
9 avril 2003
13 juin 2009
Robert Miller
31 juillet 2002
30 juillet 2008
Noella M. Milne
21 février 2007
20 février 2010
Sarah Mitchell
17 juin 2004
16 juin 2010
Fourni des services de consultation (Simplot
Company, Boise, Idaho; TELUS World of Science,
Calgary).
Poursuivi des partenariats avec des guildes et
des clubs et tenu des réunions du Young Toronto
Mineralogists Club (créé par des bénévoles du
Centre des sciences) et de la Société royale
d’astronomie du Canada.
Gail O’Brien
9 septembre 2002
8 septembre 2008
Barbara Sherwood Lollar
4 avril 2007
3 avril 2010
Sam Zuk
31 juillet 2002
30 juillet 2008
Obtenu le contrat pour présenter une nouvelle
démonstration et former le personnel au Sharjah
Science Museum aux Émirats arabes unis. Le
personnel du musée a par la suite présenté des
démonstrations à des visiteurs et à des élèves
dans des écoles de Sharjah.
Obtenu des contrats de fabrication de modules
d’exposition (Catawba Science Center, Caroline
du Nord; North Carolina Museum of Life
Sciences; Children’s Museum of South Carolina).
Créé, construit et installé un Wall of Faces pour
la Toronto Public Library.
Collaboré avec des écoles du quartier, dont
Grenoble Public School où des animateurs ont
présenté des démonstrations pendant la soirée
maths et sciences, et Marc Garneau Collegiate
Institute où nous avons participé à la première
foire annuelle communautaire, renforçant ainsi
nos liens avec la collectivité.
Devenu le «partenaire du quartier» pour
«Wildflower», l’événement annuel de levée de
fonds pour Moorelands Community Services,
rassemblant plus de 500 invités dans le Grand
Hall Procter & Gamble.
ENGAGEMENT
C O M M U N A U TA I R E
650 adultes et adolescents ont offert 22 800
heures de bénévolat pour les démonstrations,
les nocturnes et les camps d’été.
«Grâce à votre don, nos jeunes femmes
auront la chance de visiter le Centre
des sciences de l’Ontario. Sans votre
contribution, elles n’auraient jamais eu
cette opportunité.»
– Tracey Whiteside de Humewood House, un organisme d’aide aux jeunes femmes enceintes ou mères.
Humewood House est l’un des nombreux organismes communautaires qui bénéficient du programme
d’Accès communautaire du Centre des sciences.
En haut : Des animateurs du Centre des sciences de
l’Ontario visitent une garderie dans le cadre de nos
services à la communauté, présentant des activités
sur le thème des fusées, à la grande joie des petits.
En bas : Notre 64e interne du programme
d’Éducation de la petite enfance de l’Université
Ryerson a été affectée à ActivIdée. Supervisés par
la responsable à plein temps, les internes mettent en
pratique leurs connaissances spécialisées pour créer
des expériences enrichissantes pour nos plus jeunes
visiteurs et leurs accompagnateurs. Cet internat
est un élément important pour l’obtention de leur
diplôme d’études postsecondaires.
«On passe toujours une bonne journée au Centre des sciences et
cette fois-ci, c’était encore mieux à cause de l’atelier.»
– Mike Wnuk, venu avec ses enfants à un atelier de jardinage, un des centaines d’ateliers offerts à ActivIdée.
10
11
Le Centre Centennial des sciences et de la technologie
États financiers
de l’exercice terminé le 31 mars 2008
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
6 août 2008
Bilan
au 31 mars 2008
Responsabilité de la direction
à l’égard des informations financières
La responsabilité des états financiers et de toutes les
informations présentées dans le rapport annuel incombe
à la direction et au Conseil d’administration du Centre
des sciences de l’Ontario. La direction a préparé les états
financiers conformément aux principes comptables
généralement reconnus du Canada, en incluant, le cas
échéant, des montants calculés d’après ses estimations et
son jugement.
Le Centre des sciences respecte les normes d’intégrité
les plus strictes dans l’exercice de ses activités. Pour
préserver son actif, il s’est doté d’un ensemble solide
de procédures et de contrôles financiers internes qui
équilibrent avantages et coûts. La direction a élaboré et
maintient des contrôles de finances et de gestion, des
systèmes d’information et des méthodes de gestion afin
de fournir une assurance raisonnable quant à la fiabilité
des informations financières.
Le Conseil d’administration se réunit une fois par
trimestre pour contrôler les activités financières du
Centre des sciences et, une fois par an, il passe en revue
les états financiers et le rapport du vérificateur
provincial.
Le vérificateur provincial a examiné les états financiers.
Sa responsabilité consiste à exprimer son opinion en
indiquant si les états financiers donnent une image fidèle
de la situation financière du Centre des sciences, selon
les principes comptables généralement reconnus du
Canada. Dans son rapport, le vérificateur définit l’étendue
de sa vérification et de son opinion.
Rapport du vérificateur
Au Conseil d’administration du Centre Centennial
des sciences et de la technologie et à la ministre de
la Culture
J’ai vérifié le bilan du Centre Centennial des sciences
et de la technologie au 31 mars 2008 et les états des
résultats d’exploitation, de la variation des capitaux
propres et des flux de trésorerie de l’exercice terminé
à cette date. La responsabilité de ces états financiers
incombe à la direction du Centre des sciences. Ma
responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces
états financiers en me fondant sur ma vérification.
Ma vérification a été effectuée conformément aux
normes de vérification généralement reconnues du
Canada. Ces normes exigent que la vérification soit
planifiée et exécutée de manière à fournir l’assurance
raisonnable que les états financiers sont exempts
d’inexactitudes importantes. La vérification comprend
le contrôle par sondages des éléments probants
à l’appui des montants et des autres éléments
d’information fournis dans les états financiers. Elle
comprend également l’évaluation des principes
comptables suivis et des estimations importantes
faites par la direction, ainsi qu’une appréciation de la
présentation d’ensemble des états financiers.
À mon avis, ces états financiers donnent, à tous les
égards importants, une image fidèle de la situation
financière du Centre des sciences au 31 mars 2008, ainsi
que des résultats de son exploitation et de ses flux de
trésorerie pour l’exercice terminé à cette date selon
les principes comptables généralement reconnus du
Canada.
2008
2007
(en milliers de dollars)
ACTIF
Actif à court terme
Encaisse et quasi-espèces
Comptes clients
Charges payées d’avance
À percevoir de la Province de l’Ontario
Stocks de magasin et petit outillage
Immobilisations [note 3]
10 281
403
524
2 176
132
13 516
43 049
10 341
1 089
631
—
117
12 178
45 503
56 565
57 681
3 549
2 026
1 841
500
7 916
3 020
2 563
1 969
1 500
9 052
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif à court terme
Comptes créditeurs et charges à payer
Recettes reportées
Payable à la Province de l’Ontario
Emprunts remboursables [note 9 b)]
Passif à long terme
Obligation au titre des avantages sociaux futurs
Emprunt remboursable à la Province de l’Ontario [note 9 a)]
Emprunt remboursable à l’Office ontarien
de financement [note 9 b)]
3 677
5 300
3 461
5 300
4 000
12 977
4 500
13 261
Apports de capital reportés [note 4]
35 942
35 942
37 733
37 733
7 107
(7 377)
(270)
7 770
(10 135)
(2 365)
56 565
57 681
Capitaux propres
Capitaux propres immobilisés [note 5]
Déficit
Voir les notes afférentes aux états financiers.
Lesley Lewis
Directrice générale
F2
Grant Troop
Directeur,
Planification et
exploitation des
activités
Gary R. Peall, CA
Vérificateur provincial adjoint
Expert-compable agréé
Toronto (Ontario)
6 août 2008
Approuvé au nom du Centre des sciences :
Membre
Membre
F3
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
État des résultats d’exploitation
pour l’exercice terminé le 31 mars 2008
État de la variation des capitaux propres
pour l’exercice terminé le 31 mars 2008
Recettes
Province de l’Ontario
Subvention d’exploitation
Subvention d’occupation [note 11 b)]
Autres subventions
Droits d’entrée grand public et de stationnement
Recettes tirées des activités auxiliaires [tableau 1]
Dons d’entreprises – Opération Innovation [note 12]
Dépenses
Exploitation générale
Expositions et programmes
Marketing et publicité
Services aux visiteurs
Exploitation des locaux
Gestion des programmes
Administration
Frais d’occupation [note 11 b)]
Dépenses liées aux activités auxiliaires [tableau 1]
Opération Innovation [note 12]
2008
2007
(en milliers de dollars)
16 360
3 967
320
6 761
11 205
448
39 061
13 025
3 967
233
5 209
11 032
1 613
35 079
2 753
2 069
4 510
5 413
3 999
3 544
4 939
8 527
448
36 202
1 412
2 185
3 806
6 148
3 835
2 992
4 581
9 724
1 613
36 296
Bénéfice net (perte nette) avant amortissement
2 859
(1 217)
Amortissement des apports de capital reportés [note 4]
Charges d’amortissement
4 971
(5 735)
(764)
4 823
(5 521)
(698)
Bénéfice net (perte nette) de l’exercice
2 095
(1 915)
2008
(en milliers de dollars)
Capitaux
propres
Déficit
immobilisés d’exploitation
Total
Solde au début de l’exercice
7 770
(10 135)
(2 365)
Investissement dans les immobilisations
101
(101)
—
Bénéfice net (perte nette) de l’exercice
(764)
2 859
2 095
Solde à la fin de l’exercice
7 107
(7 377)
(270)
2007
(en milliers
de dollars)
Total
(450)
—
(1 915)
(2 365)
Voir les notes afférentes aux états financiers.
Voir les notes afférentes aux états financiers.
F4
F5
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
État des flux de trésorerie
pour l’exercice terminé le 31 mars 2008
Tableau des recettes et dépenses des activités auxiliaires
pour l’exercice terminé le 31 mars 2008
Encaisse et quasi-espèces au début de l’exercice
2008
2007
(en milliers de dollars)
10 341
21 986
Activités d’exploitation
Bénéfice net (perte nette) de l’exercice
2 095
Ajustements ne nécessitant pas de décaissement
• amortissement des immobilisations
5 735
• amortissement des apports reportés
(4 971)
2 859
5 521
(4 823)
(1 217)
Variation nette des éléments hors caisse
Rentrées de fonds (sorties de fonds) nettes – activités d’exploitation
(2 534)
325
(1 603)
(2 820)
Activités d’investissement
Acquisitions d’immobilisations
Sorties de fonds nettes – activités d’investissement
(3 280)
(3 280)
(11 111)
(11 111)
Activités de financement
Augmentation nette du passif à long terme
Emprunt – Office ontarien de financement
Apports d’immobilisations reportés – Opération Innovation
Apports d’immobilisations reportés – autres projets
Rentrées de fonds nettes – activités de financement
(284)
—
1 304
1 875
2 895
263
(1 500)
2 523
1 000
2 286
10 281
10 341
Encaisse et quasi-espèces à la fin de l’exercice
(1 915)
Tableau 1
2008
2007
(en milliers de dollars)(en milliers de dollars)
Cinéma OMNIMAX® Ventes et locations internationales
Entrées et programmes scolaires
Camps
Adhésions
Concessions
Intérêts
Location des locaux
Commandites et dons
Autres
Totaux
Recettes Dépenses
1 897
1 645
1 550
767
1 952
660
691
569
1 430
44
11 205
1 467
1 895
1 930
878
570
102
4
398
969
314
8 527
Net
430
(250)
(380)
(111)
1 382
558
687
171
461
(270)
2 678
Recettes Dépenses
1 864
2 602
1 576
768
1 822
593
810
493
412
92
11 032
1 683
2 826
1 933
793
686
59
4
326
395
1 019
9 724
Net
181
(224)
(357)
(25)
1 136
534
806
167
17
(927)
1 308
Voir les notes afférentes aux états financiers.
Voir les notes afférentes aux états financiers.
F6
F7
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
1. Le Centre des sciences de l’Ontario
Le Centre Centennial des sciences et de la technologie, connu sous le nom de Centre des sciences de l’Ontario,
entreprise du gouvernement de la Province de l’Ontario, a été constitué en personne morale sans capital-actions
sous le régime de la Loi sur le Centre Centennial des sciences et de la technologie. Le Centre des sciences a pour
objectifs :
a) d’assurer le fonctionnement d’un centre des sciences et d’installations connexes en vue de susciter l’intérêt du
public;
b) d’offrir un programme éducatif portant sur les origines, les développements et les progrès des sciences et de la
technologie, et leurs rapports avec la société;
c) de décrire le rôle de l’Ontario dans l’avancement des sciences et de la technologie;
d) et de collectionner, de fabriquer, de commercialiser, de présenter et de vendre des objets.
En tant qu’organisme de la Province de l’Ontario, le Centre des sciences est exempté des impôts fédéral et
provincial sur le revenu.
2. Principales conventions comptables
Les états financiers du Centre des sciences ont été préparés par la direction conformément aux principes
comptables généralement reconnus du Canada. Les principales conventions comptables suivies pour préparer les
présents états financiers sont résumées ci-dessous.
a) Constatation des recettes
Les subventions d’exploitation et d’occupation sont constatées dans l’exercice où elles étaient à recevoir.
Les recettes tirées des modules d’exposition fabriqués pour la vente sont constatées selon la méthode de
l’avancement des travaux.
Les recettes tirées des droits d’entrée, du stationnement et d’autres activités auxiliaires sont constatées lorsque les
services sont rendus.
Les promesses de dons ne sont constatées dans les recettes qu’une fois les dons reçus.
b) Constatation des dépenses
Les dépenses sont constatées selon la méthode de la comptabilité d’exercice, dans les états financiers de
l’exercice auquel elles se rapportent.
c) Apports de capital reportés
Les apports de capital reportés représentent le montant des dons et des subventions gouvernementales reçus et
employés pour acquérir des immobilisations, mais non encore comptabilisés dans les recettes. Les recettes seront
comptabilisées pendant la période correspondant à la durée de vie prévue des immobilisations à laquelle elles se
rapportent, afin d’apparier convenablement les recettes et les coûts.
d) Encaisse et quasi-espèces
L’encaisse et les quasi-espèces comprennent les fonds en caisse et les soldes bancaires.
e) Recettes reportées
Les recettes reportées se composent principalement de la portion des adhésions non arrivée à expiration et des
acomptes versés pour les futures locations de modules d’exposition.
F8
f) Immobilisations
Les immobilisations sont comptabilisées au coût moins l’amortissement cumulé. L’amortissement commence
lorsque les immobilisations sont prêtes à l’usage. Il est calculé selon la méthode de l’amortissement linéaire sur la
durée de vie utile estimative des immobilisations, telle qu’elle est indiquée ci-dessous :
Améliorations locatives du Cinéma OMNIMAX
Améliorations locatives
Modules d’exposition
Modules d’exposition en location
Mobilier, agencement et équipement
20 ans
10 ans
10 ans
4 ou 5 ans
5 ans
Le terrain sur lequel se trouve le Centre des sciences est pris à bail pour 1 $ par an à la ville de Toronto, aux termes
d’une entente de 99 ans qui a commencé le 1er juillet 1965. Le Secrétariat du Conseil de gestion est propriétaire
des immeubles qui abritent le Centre des sciences. Pour plus de détails sur les frais d’occupation, voir la note 11 b).
g) Stocks
Les stocks sont évalués au moindre du coût d’achat ou du coût de remplacement.
h) Instruments financiers
Le Centre Centennial des sciences et de la technologie suit la nouvelle norme de l’Institut Canadien des
Comptables Agréés (ICCA) sur les instruments financiers. Cette norme sert de guide pour comptabiliser et
évaluer les actifs et les passifs financiers et pour savoir comment comptabiliser les gains et pertes sur les
instruments financiers. Selon cette nouvelle norme, tous les instruments financiers sont classés dans l’une des
cinq catégories suivantes : détenus à des fins de transaction, détenus jusqu’à leur échéance, prêts et créances,
disponibles à la vente ou autres passifs financiers.
Selon cette norme, tous les instruments financiers, sauf certaines opérations entre apparentés, doivent être
évalués à leur juste valeur lors de leur comptabilisation initiale. Après leur comptabilisation initiale, ils doivent
être évalués à leur juste valeur, sauf les actifs financiers détenus jusqu’à leur échéance ou les prêts et créances et
autres passifs financiers qui sont évalués au coût ou à leur coût après amortissement.
Cette nouvelle norme n’a pas eu d’impact sur la valeur comptable des actifs et des passifs financiers du Centre
des sciences pour les raisons suivantes :
• L’encaisse et les quasi-espèces sont classées comme détenues à des fins de transaction et enregistrées à
leur juste valeur.
• Les comptes clients sont classés comme prêts et créances et évalués à leur valeur nominale qui
s’approche de leur juste valeur étant donné qu’ils ont des échéances à court terme.
• Les comptes créditeurs, les montants payables à la Province de l’Ontario et les emprunts remboursables
sont classés comme autres passifs financiers et évalués à leur valeur nominale qui s’approche de leur
juste valeur étant donnée leur nature.
F9
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
2. Principales conventions comptables (suite)
4. Apports reportés
L’évolution du solde des apports de capital reportés s’établit comme suit :
h) Instruments financiers (suite)
Selon l’avis de la direction, le Centre centennial des sciences et de la technologie n’est pas exposé à d’importants
risques de taux d’intérêt, de change, de liquidité ou de crédit liés aux instruments financiers, étant donnée leur
nature. Les risques liés aux instruments financiers du Centre des sciences sont les suivants :
Risque de crédit – Le Centre des sciences est exposé à des risques de crédit par ses ventes de modules
d’exposition et ses ventes de billets en consignation. Il évalue de façon continue ses pertes sur créances
éventuelles et a constitué une provision pour pertes, s’il y a lieu, basée sur la valeur de réalisation estimée.
Risque de cours de change – Le Centre des sciences réalise environ 4 % (6 % en 2007) de ses recettes totales
en devises étrangères. Par conséquent, une partie de l’actif et du passif est soumise aux fluctuations du taux de
change. Les montants en espèces et les comptes clients indiqués en dollars américains sont convertis en dollars
canadiens à la fin de l’exercice.
i) Estimations
Pour préparer les états financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada,
la direction doit faire des estimations et des hypothèses qui influent sur le montant de l’actif et du passif
comptabilisé à la date des états financiers et le montant des recettes et des dépenses comptabilisé au cours de
l’exercice. Les montants réels peuvent être différents des estimations.
Solde au début de l’exercice
Ajouts/virements nets effectués pendant l’exercice
Amortissement des apports reportés
37 733
3 180
(4 971)
35 942
39 033
3 523
(4 823)
37 733
Le solde des apports de capital reportés à la fin de l’exercice s’établit comme suit :
Opération Innovation
Cinéma OMNIMAX
Initiatives portant sur la santé et la sécurité
2008
2007
(en milliers de dollars)
26 896
3 629
5 417
35 942
29 467
4 083
4 183
37 733
Les capitaux propres immobilisés s’établissent comme suit :
Voici en quoi consistent les immobilisations :
2008
(en milliers
de dollars)
2007
(en milliers
de dollars)
ValeurValeur
Amortissement comptable
comptable
Coût
cumulé
nette
nette
F10
5. Capitaux propres immobilisés
3. Immobilisations
Améliorations locatives Modules d’exposition Améliorations locatives du Cinéma OMNIMAX
Modules d’exposition en location
Mobilier, agencement et équipement
2008
2007
(en milliers de dollars)
25 685
15 332
21 043
2 015
100
64 175
5 651
8 822
4 918
1 650
85
21 126
20 034
6 510
16 125
365
15
43 049
20 839
16 973
7 318
357
16
45 503
2008
2007
(en milliers de dollars)
Immobilisations nettes
moins le montant financé par les apports reportés
43 049
(35 942)
7 107
45 503
(37 733)
7 770
6. Entretien des bâtiments et réparations
Certains frais d’entretien et de réparation du Centre des sciences sont absorbés par la Province de l’Ontario par
l’intermédiaire de la Société immobilière de l’Ontario, et ne sont pas inclus dans l’État des résultats d’exploitation.
F11
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
7. Dépendance économique
9. Emprunts remboursables (suite)
Le Centre des sciences compte sur l’aide financière de la Province de l’Ontario pour couvrir certains de ses frais
d’exploitation.
8. Avantages sociaux
a) Prestations de retraite
Le Centre des sciences offre des prestations de retraite à presque tous ses employés permanents en participant à
la Caisse de retraite des fonctionnaires et à la Caisse de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique
de l’Ontario (SEFPO), qui sont des régimes interentreprises à prestations déterminées établis par la Province de
l’Ontario. Ces régimes de retraite sont comptabilisés en tant que régimes à cotisations déterminées car le Centre
des sciences ne dispose pas d’informations suffisantes pour les comptabiliser en tant que régimes à prestations
déterminées.
Les cotisations du Centre des sciences aux deux caisses de retraite se sont élevées à 1 076 863 $ pour l’exercice
(1 025 257 $ en 2007). Ce montant est inclus dans le coût des salaires et des avantages sociaux répartis entre les
diverses catégories de dépenses dans l’État des résultats d’exploitation. Voir aussi la note 10.
b) Autres avantages
Le coût des indemnités de cessation d’emploi prévues par la Loi sur la fonction publique de l’Ontario et des crédits
de vacances inutilisés gagnés par le personnel au cours de l’exercice est comptabilisé dans les états financiers. Le
coût des avantages complémentaires de retraite est pris en charge par le ministère des Services gouvernementaux
et n’est donc pas inclus dans l’État des résultats d’exploitation.
9. Emprunts remboursables
a) Prêt de la Province de l’Ontario
La Province a accordé au Centre des sciences un prêt sans intérêts de 5 300 000 $ pour la construction du Cinéma
OMNIMAX. Le Centre des sciences rembourse cet emprunt en effectuant, depuis l’exercice 1999-2000, des
versements annuels dont le montant, indiqué au Tableau 1, est égal à 50 % des profits annuels moyens, moins
la répartition des coûts indirects, que le Centre des sciences a reçus du Cinéma OMNIMAX au cours des deux
exercices précédents. Ces versements annuels doivent continuer jusqu’au remboursement du principal du prêt.
F12
b) Prêt de l’Office ontarien de financement
Pendant l’exercice 2005-2006, l’Office ontarien de financement (OOF) a accordé au Centre des sciences un prêt
de 10 000 000 $, dont les intérêts sont calculés par l’OOF aux taux à court terme et payables chaque trimestre. Au
31 mars 2008, le Centre des sciences avait remboursé 5 500 000 $ du solde du prêt principal. Le solde restant doit
être remboursé comme suit :
2008-2009
2009-2010
2010-2011
de 2011 à 2017
(en milliers de dollars)
500
500
500
3 000
4 500
10. Répartition des dépenses
Les dépenses sont présentées dans l’État des résultats d’exploitation par secteurs d’activités. Les dépenses
totales par type s’établissent comme suit :
2008
2007
(en milliers de dollars)
Salaires et avantages sociaux
Autres frais directs d’exploitation
21 189
15 013
36 202
19 959
16 337
36 296
11. Engagements et éventualité
a) Accord d’entretien du système de projection IMAX®
Le Centre des sciences a renouvelé l’accord d’entretien du système de projection IMAX au cours de l’exercice
précédent. Selon le nouvel accord, le Centre des sciences s’est engagé à assumer des frais d’entretien annuels de
86 500 $ pour l’exercice 2008 (ce montant sera corrigé pour tenir compte de l’indice des prix à la consommation
pour Toronto) et aussi longtemps que le Centre des sciences utilisera ce système dans son cinéma.
b) Frais d’occupation
À partir du 1er avril 1998, la Province a commencé à imputer au Centre des sciences des frais d’occupation de ses
locaux. Ces frais couvrent le loyer, les impôts, l’entretien et certains frais d’exploitation. Le bail, qui a expiré le
31 mars 2003, est renouvelé annuellement jusqu’à la conclusion d’un nouvel accord entre le Centre des sciences
et la Province. Le paiement minimum prévu par le bail pour l’exercice à venir est de 3 964 536 $. Le Centre des
sciences reçoit chaque année une subvention ministérielle pour financer la plus grande partie de cette dépense.
F13
LE CENTRE CENTENNIAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE
Notes afférentes aux états financiers
Le 31 mars 2008
12. Promesses de dons pour l’Opération Innovation
Le Centre des sciences a entrepris un important projet d’immobilisation appelé Opération Innovation. Ce
projet, axé sur l’innovation, a permis de renouveler environ un quart de l’espace public du Centre des sciences,
notamment par la création de sept nouvelles sections. Au 31 mars 2008, le Centre des sciences a reçu environ 38,4
millions de dollars, dont 16,5 millions de dollars du gouvernement de l’Ontario et le reste d’entreprises du secteur
privé ou de particuliers. Les promesses de dons effectuées mais non encore reçues s’établissent comme suit :
(en milliers de dollars)
2008-2009
2009-2010
2010-2011
Jusqu’en 2017-2018
1 421
1 012
1 037
3 888
7 358
Divulgation des salaires du secteur public
Conformément à la Loi sur la divulgation des salaires du secteur public, le Centre des sciences de l’Ontario
déclare avoir payé un salaire de 100 000 $ ou plus aux employés suivants en 2007.
F14
Employé
Titre
Salaire
Avantages imposables
Joann Bennett
Directrice, Expansion commerciale
114 986,62 $
203,56 $
Julie Bowen
Directrice associée, Développement et Design
101 803,61 $
175,20 $
Barry Crean
Directeur associé, Systèmes pour expositions
101 082,75 $
Errol D’Costa
Directeur, Finances
103 956,34 $
184,04 $
Bernard Gorecki
Directeur, Marketing et Services aux visiteurs
118 288,90 $
203,56 $
Lesley Lewis
Directrice générale
172 647,05 $
280,28 $
Jennifer Martin
Directrice, Expérience des visiteurs
103 374,86 $
168,34 $
Hooley McLaughlin
Directeur par intérim, Expérience des visiteurs
104 860,46 $
185,93 $
Catherine Paisley
Directrice, Éducation scientifique
110 484,67 $
196,40 $
Grant Troop
Directeur, Planification et exploitation des activités
118 288,90 $
203,56 $
Kevin von Appen
Directeur associé, Gestion des activités quotidiennes
100 968,43 $
173,72 $
A Year of Firsts . A Year of
Firsts. Aannée de premières . A
Year de premières. Une annéede
premières. Une annéede premières. Une annéede premières.
Une annéede premièress. A
annéede premières. Une Year de
premières. Une année de Fpremières. Une année de Firsts. A
annéede premières. Une année
de preUne annéede premières.
Une annéede premières. Une
annéede premières. Une année
de premières. Une annéede premières. Un premières. annéede
premières . Une annéeof preCentre des sciences de l’Ontario
770, Chemin Don Mills
Toronto (Ontario)
M3C 1T3
www.CentredesSciencesOntario.ca
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