Forum AIC de Bamako

Transcription

Forum AIC de Bamako

Accélérer la mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA
ForumdeHautNiveaudesActeursdel'Agriculture
IntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest
Pour l’adoption du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et le lancement de l’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA) Centre International de Conférence de Bamako, Bamako (Mali), 15‐18 juin 2015 RAPPORT GENERAL DU FORUM Aveclafacilitationtechniquede:
Etlacontributionfinancièreetl’appuilogistiquede: Enpartenariatavec:
1 ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
Sommaire
Sigles et abréviations ............................................................................................................................. 4 Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau .......................... 7 1 INTRODUCTION ......................................................................................................................... 8 2 PARTICIPATION AU FORUM .................................................................................................. 8 3 ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM ....................................... 9 4 CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM .......................................................................... 9 5 JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE .......................................................... 11 5.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 11 5.2 Messages clés retenus ....................................................................................................... 11 5.3 Principales recommandations .......................................................................................... 12 6 JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS
15 6.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 15 6.2 Communications présentées et points des discussions .................................................... 15 6.3 Messages et recommandations clés retenus ..................................................................... 18 6.4 Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays..................................................... 19 6.4.1 Intégration de l’AIC dans les PNIA .......................................................................... 19 6.4.2 Intégration de l’AIC dans les PANA ........................................................................ 19 6.4.3 Intégration de l’AIC dans les PAGIRE ..................................................................... 20 6.4.4 Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1) ......... 20 7 JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES
INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES ........................................................ 22 7.1 Organisation des travaux en sessions parallèles.............................................................. 22 7.1.1 Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques &
techniques .................................................................................................................. 22 7.1.1.1 Communications présentées ...................................................................... 22 7.1.1.2 Messages et recommandations .................................................................. 24 7.1.2 Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles &
politiques ................................................................................................................... 26 7.1.2.1 Communications présentées ...................................................................... 26 7.1.2.2 Messages et recommandations .................................................................. 27 7.1.3 Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières .......... 29 7.1.3.1 Communications présentées ...................................................................... 29 7.1.3.2 Messages et recommandations .................................................................. 30 7.2 Restitution en session plénière ......................................................................................... 32 7.2.1 Déroulement des travaux........................................................................................... 32 2 ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
7.2.2 Préoccupations complémentaires soulevées en plénière ........................................... 32 7.2.2.1 Sur la session 1 .......................................................................................... 32 7.2.2.2 Sur la session 2 .......................................................................................... 34 7.2.2.3 Sur la session 3 .......................................................................................... 34 7.3 Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée............................... 34 8 JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR
L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST ................................................................................................. 35 8.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 35 8.2 Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine pour
l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ......................................................................................... 35 8.3 Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum ........................................... 37 8.4 Prochaines étapes du processus ....................................................................................... 37 9 CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM ............................................................................ 38 ANNEXES ............................................................................................................................................ 39 Annexe1: Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre
d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance OuestAfricaine pour l’AIC (WACSAA) ................................................................................... 40 Annexe2: DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine
47 Annexe 3 : Agenda du Forum ................................................................................. 49 Annexe4: ListedesparticipantsauForum ........................................................ 56 3 ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
Sigles et abréviations
2iE: Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
AAFEX: Association AFrique agro EXport
ABN: Autorité du Bassin du Fleuve Niger
ABV: Autorité du Bassin du Fleuve Volta
ACDI: Agence de coopération canadienne
ACMAD: Centre africain pour les Applications de la Météorologie au Développement
ACPC: Centre africain sur les Politiques Climatiques (UNECA)
AF: Fonds pour l'Adaptation
AFAO: Association des Femmes de l'Afrique de l'Ouest
AFD: Agence Française de Développement
AfricaRice: Centre du Riz pour l'Afrique
AIC: Agriculture Intelligente face au Climat
APESS: Association pour la Promotion de l'Elevage au Sahel et en Savane
ARAA: Agence Régionale pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
ASDI: Coopération Suédoise
BAD: Banque Africaine de Développement
BIDC : Banque d'Investissement et de Développement de la CEDEAO
BM: Banque Mondiale
BOAD: Banque Ouest-Africaine de Développement
CARE: ONG Cooperative for Assistance and Relief Everywhere
CBLT: Commission du Bassin du Lac Tchad
CNUCC: Convention des Nations Unies sur le Changement Climatique
CCAA: Comité Consultatif pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
CCAFS: Programme de recherche du CGIAR sur le Changement Climatique, l'Agriculture et la Sécurité
Alimentaire
CCRE/CEDEAO: Centre de Coordination sur les Ressources en Eau de la CEDEAO
CEDEAO: Communauté Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest
CIAA: Comité Interdépartemental pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
CIFOR: Centre de Recherche International sur la Forêt
CILSS: Comité permanent Inter-états de Lutte contre la Sécheresse au Sahel
CILSS/CRA: Centre Régional Agrhymet (Centre Formation et d'Application en Agrométéorologie et
Hydrologie)
CILSS/INSAH: Institut du Sahel (Institut de coopération régionale pour la recherche agricole au Sahel)
CILSS/SE: Secrétariat Exécutif du CILSS
CORAF: Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles
CORET: Confédération africaine des organisations de pasteurs traditionnels
CRDI: Centre de recherches pour le développement international
CTF: Fonds pour les technologies propres (Banque mondiale)
DADR/CEDEAO: Direction Agriculture et Développement Rural de la CEDEAO
DE/CEDEAO: Direction Environnement de la CEDEAO
DFID (UKaid): Agence de coopération du Royaume-Uni
ECOAGRIS: Système d'information agricole de la CEDEAO
ECOWAP: Politique Agricole de la CEDEAO (ECOWAS Agricultural Policy)
ECOWEP: Politique Environnementale de la CEDEAO (ECOWAS Environmental Policy)
ENDA: Enda Tiers Monde
FAO: Organisation des Nations Unies pour l'Agriculture et l'Alimentation
FCPF: Forest Carbon Partnership Facility (Banque mondiale)
FEM: Fonds pour l'Environnement Mondial
FFEM: Fonds Français pour l'Environnement Mondial
FIC: Fonds d'Investissement pour le Climat (Banque mondiale)
FIP: Forest Investment Program (Banque mondiale)
FIDA: Fonds International pour le Développement Agricole
FRAA: Fonds Régional pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
GCA: Green Climate Alliance
GCCA: Alliance mondiale contre le changement climatique (Union Européenne)
GCF: Fonds Vert pour le Climat
GIZ: Coopération Allemande
GWP/AO: Partenariat ouest-africain de l'eau
Hub Rural: Plateforme d'Appui au Développement Rural et à la Sécurité Alimentaire en Afrique de l'Ouest et
du Centre
ICRAF: Centre Mondial pour l'Agroforesterie
iDE: International Development Enterprises (organisation internationale d'entrepreneuriat social)
IED Afrique: Innovations, Environnement Développement (ONG)
IFPRI: Institut International de Recherche sur les Politiques Agricoles
ILRI: Institut International de Recherche sur l'Elevage
IWMI: Institut international de Gestion de l'Eau
LDCF: Fonds pour les pays les moins avancés du FEM
MyAgro: Organisation internationale d'entrepreneuriat social en agriculture
NEPAD: Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)
OB: Organismes de bassin
OMM: Organisation Météorologique Mondiale
OMVG: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Gambie
OMVS: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
OPA : Organisation des Professionnel Agricole
OP: Organisation des producteurs
OSC: Organisation de la Société Civile
PAGIRE: Plan d’Action de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
PA-PREAO: Plan d’Action de la PREAO
PANA: Plan d'Action National d'Adaptation au changement climatique
PASR-AO: Programme d'Action Sous-Régional de Réduction de la Vulnérabilité aux Changements Climatiques
en Afrique de l'Ouest (ECOWEP)
PAU: Politique Agricole de l'Union (UEMOA)
PCAE : Politique Commune d'Amélioration de l'Environnement (UEMOA)
PDDAA: Programme Détaillée pour le Développement de l'Agriculture Africaine (NEPAD)
PMA: Pays les Moins Avancés
PNA: Programme National d’Adaptation au changement climatique
PNIA: Programme National d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)
PNUD: Programme des Nations Unies pour le Développement
PNUE: Programme des Nations Unies pour l'Environnement
POSCAO: Plateforme des Organisations de la Société Civile en Afrique de l'Ouest
PPCR : Programme pilote de résistance aux chocs climatiques (Banque mondiale)
PREAO: Politique des Ressources en Eau de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO)
PRIA: Programme Régional d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)
PTF: Partenaires Techniques et Financiers
RBM: Réseau Billital Maroobé (pastoralisme)
RECAO: Réseau des Chambres d'Agriculture en Afrique de l'Ouest
REDD: Programme collaboratif des Nations Unies sur la réduction des émissions liées à la déforestation et à la
dégradation des forêts dans les pays en développement
REPAO: Réseau sur les politiques de Pêche en Afrique de l'Ouest
ROPPA: Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l'Afrique de l'Ouest
SAFGRAD: Projet pour le développement et la recherche céréalière en régions semi-arides (Union Africaine)
SCCF: Fonds spécial changements climatiques du FEM
SCF: Strategic Climate Fund (Banque mondiale)
SPA: Strategic Priority on Adaptation (Fonds FEM)
UE: Union Européenne
UEMOA: Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine
UICN: Union Internationale pour la Conservation de la Nature
UNECA: Commission Economique pour l'Afrique (UN)
USAID: Agence de coopération des Etats-Unis d'Amérique
WASCAL: Centre Ouest-Africain de Service Scientifique sur le Changement Climatique et l'Utilisation Adaptée
des Terres
WILDAF : Organisation de défense des droits de la femme en Afrique de l’Ouest
World Fish Center : Institut International de Recherche sur la pêche.
6 Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau
La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Premier Ministre de la République du Mali, SEM Modibo Keita. Y ont pris part (cf. photo ci-dessous, de
gauche à droite) :
-
Mme Khady Fall Tall, Présidente de
l’Association des Femmes de l’Afrique
de l’Ouest (AFAO) ;
-
M.
Marc
Lapodini
Atouga,
Commissaire à l’Agriculture, à
l’Environnement et aux Ressources en
Eau de la CEDEAO (DAERE) ;
-
SEM Modibo Keita, Premier Ministre
de la République du Mali ;
-
SEM Paul A. Folmsbee, Ambassadeur
des Etats-Unis au Mali ;
-
M. Djimé Adoum, Secrétaire Exécutif
du CILSS ;
-
M. Ibrahima Diémé, Commissaire à
la Sécurité Alimentaire, l’Agriculture,
aux Mines et à l’Environnement de
l’UEMOA (DSAME) ;
-
M. Alioune Fall, Président du Conseil
d’Administration CORAF/WECARD.
7 1
INTRODUCTION
Le Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de
l'Ouest s’est effectivement tenu au Mali (Bamako) du 15 au 18 juin 2015 dans les locaux du Centre
International de Conférence Bamako (CICB).
Ce forum a été à l’initiative de la CEDEAO et de l’USAID avec la facilitation du Hub Rural et la mise
en place d’un groupe d'appui et de suivi du processus composé de CEDEAO, UEMOA, USAID, Hub
Rural, CILSS (SE, Agrhymet, INSAH), CORAF, IFPRI, CCAFS, Africa Lead, CARE, ENDA et
Cosinus Conseils.
L’objectif principal du forum est d’animer une réflexion collective sur les opportunités, les
problématiques, les défis et les choix stratégiques liés au développement d'un Agriculture Intelligente
face au Climat (AIC) en Afrique de l'Ouest, en vue de définir le Cadre d'intervention pour l'AIC de
l'ECOWAP/PDDAA et d'établir l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC chargée d'opérationnaliser sa
mise en œuvre.
2
PARTICIPATION AU FORUM
Sur invitation de la CEDEAO et de l'USAID, les participants à ce forum sont des représentants de la
CEDEAO, du CILSS, du Hub Rural, du CORAF/WECARD, de l'ACMAD, de l'ICRISAT, de l'Union
Africaine et des pays de la région. Ainsi, les participants au Forum sont composés :
Au niveau national :

du Ministre en charge de l'Agriculture et du Ministre en charge de l'Environnement de chacun
des 17 pays de l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS ;

des points focaux PNIA/PDDAA, PANA/CCNUCC et PAGIRE de chacun des 17 pays de
l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS.
Au niveau régional et international :

les représentants des organisations d'intégration régionale, membres du groupe d'appui et de
suivi : CEDEAO (DADR, DE et CCRE) et UEMOA (DASA, DEE et DRAH) ;

les représentants des réseaux régionaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de
pasteurs : ROPPA, APESS, RBM et CORET, organisés autour du Cadre de concertation interréseaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de pasteurs ;

les représentants des Organisations de la Société Civile (OSC): POSCAO, AFAO/WAWA,
WILDAF et REPAO ;

des représentants des organisations du secteur privé, semi-privé et consulaire : AAFEX,
MyAgro, iDE, RECAO ;

les représentants des organismes de bassins transfrontaliers en Afrique de l'Ouest : ABN,
ABV, OMVS, OMVG, CBLT, MRU ;

les représentants des organisations d'intégration continentale : PDDAA/NEPAD,
TerrAfrica/NEPAD ; ACPC/UNECA ; Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte,
SAFGRAD/UA ;

les représentants des organisations scientifiques et techniques, membres du groupe d'appui et
de suivi (Hub Rural, CILSS, CORAF/WECARD, CCAFS, IFPRI, ENDA, CARE) et associés
à la dynamique dans son ensemble (UICN, ACMAD, GWP/AO, IED Afrique, CSE, IDID,
SREC, ICRISAT, IWMI, ILRI, CIFOR, World Agroforestry Center, World Fish Center,
WASCAL, 2iE, ACF, SNMH Mali) ;

les représentants des Alliances africaines et mondiales sur l'AIC : GACSA, ACSAA, Alliance
des ONG pour l'AIC en Afrique ;

les représentants des PTF membres du groupe d'appui et de suivi (USAID) associés à la
dynamique dans son ensemble et au Forum (GIZ, FAO, Groupe des Donateurs de
l'ECOWAP/PDDAA, Union Européenne, Banque mondiale, FEM, UKaid, AFD, FIDA,
ACDI, ASDI, BAD, BIDC, BOAD, PNUD, UNCDF, USGS, etc.).
Une liste des participants au forum est présentée en annexe 4 de ce rapport.
3
ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM
Le Forum s’est déroulé sur quatre (4) jours combinant des séances plénières et des sessions parallèles
thématiques. Il a été structuré de la façon suivante :
Jour 1 : Vue d'ensemble : journée en plénière où seront proposés :

une présentation introductive (keynote speech) suivie d'une vue d'ensemble du paysage
scientifique, politique et financier de l'AIC en Afrique de l'Ouest à la fois globale et par soussecteurs ;

puis une présentation et discussion sur les enjeux internationaux, régionaux et nationaux de la
CoP21 de Paris 2015 en matière d'AIC ;

et enfin un panel de discussion sur la prise en compte opérationnelle de la dimension genre
dans les politiques, programmes et projets d'AIC.
Jour 2 – Besoins et demandes exprimés par les pays en séance plénière consacrée aux
présentations des communications-pays
Jour 3 – Initiatives et services proposés par les institutions régionales et internationales. Cette
journée a été organisée autour de trois sessions thématiques parallèles.
Jour 4 – Cadre d'Intervention et Alliance : journée en plénière consacrée à la présentation et
discussion autour des projets de Cadre d'intervention pour l'AIC de l'ECOWAP/PDDAA et
l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC, pour amendement, adoption et lancement officiel. La
déclaration finale du Forum sera également proposée pour discussion et amendement en vue de
son adoption.
Le présent rapport général présente en détail les événements vécus pendant le forum et aussi les
résultats obtenus en terme de messages, de recommandations et de décisions adoptés en plénière par
l’ensemble des participants.
4
CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM
La cérémonie d’ouverture a été marquée par les allocutions d’ouverture ci-après :
 l’intervention du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO),
 l’intervention de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non-étatiques
 l’allocution du Président du CA du CORAF/WECARD
 l’allocution du Commissaire du Département de l’Agriculture représentant du Président de la
Commission de la CEDEAO au nom du CILSS, l’UEMOA et la CEDEAO
 l’intervention de l’Ambassadeur des Etats Unis au Mali
 l’allocution d’ouverture de S.E.M le Premier Ministre du Gouvernement représentant le
Président de la République du Mali.
A l’instar des différents intervenants qui l’ont précédé, le premier Ministre dans son discours
solennelle d’ouverture a remercié le comité de facilitation technique du Forum ainsi que les
partenaires techniques financiers qui ont contribué techniquement et financièrement à la tenue du
forum notamment : l’USAID, l’UE, la coopération suédoise, la GIZ, la FAO, la CEDEAO etc.
Le premier Ministre a rappelé les trois enjeux principaux qui fondent la pertinence de ce forum dans
un contexte de sérieuses menaces des phénomènes de changement climatique sur les secteurs de
l’agriculture, de l’élevage et de la pêche en Afrique de l’Ouest. Ces enjeux ont noms :

la nécessité de structurer le dialogue entre les différents acteurs de la sous-région,

l’instauration d’un nouveau type d’instrument de politique publique en appui à la mise en
œuvre de l’ECOWAP,

la mise en place d’une communauté de pratique en matière de planification des actions pour
une agriculture intelligente face au climat.
En outre, les participants retiendront de ce message émouvant du premier Ministre tout l’intérêt que
revêt ce nouvel instrument de l’action publique que représente le cadre d’intervention sur l’AIC dans
la mise en œuvre de la politique de l’ECOWAP ainsi que l’Alliance qui sera créée à l’issue des
travaux du Forum. Il a insisté sur la place prépondérante à accorder à la sécurité alimentaire dans le
processus et combien ces enjeux préoccupent le gouvernement malien qui a consacré 15% du budget
de l’année au secteur agricole.
Enfin, il a dénoncé toutes les agressions humaines sur la nature et notamment l’impact des conflits sur
la dégradation des ressources naturelles pour justifier toute l’utilité de la paix et la sécurité pour bâtir
la résilience ainsi que la convergence intersectorielle requise pour une agriculture climato intelligente.
5
JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE
5.1
Déroulement des travaux
Les travaux de la première journée ont été consacrés à la présentation d’une série de communication
et l’animation d’un panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et
projets AIC sensibles au genre.
Les communications présentées sont structurées autour des thèmes suivants :

la présentation introductive intitulée l’AIC comment le faire venir ;

la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat
(ACSAA) ;

une série de communication consacrée à une vue d’ensemble du paysage scientifique,
politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest dans les sous-secteurs : production
végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau ;

l’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015.
5.2
Messages clés retenus
Des différentes communications présentées et débats qui ont suivi, il ressort les principaux messages
ci-après.
Les principaux points saillants de la présentation introductive effectuée par M. DENNIS
GARRITY (Ambassadeur des Nations Unies), s’articulent autour des messages clés ci-après :

la région Afrique de l’Ouest est fortement vulnérable aux impacts de l’accroissement de la
température couplée d’une réduction de pluviométrie avec pour conséquence une tendance
baissière des rendements des principales cultures sous l’effet du changement climatique ;

l’AIC dans ce contexte reste une stratégie pour accroitre la productivité, bâtir la résilience et
atténuer dans la mesure du possible les effets d’émission de gaz à effet de serre ;

pour y parvenir il est important de construire des approches basées sur les apprentissages tirés
des meilleures pratiques ;

les meilleures pratiques basées sur des savoirs endogènes existent et peuvent servir de socle de
construction de références technico économique en matière d’intervention AIC dont la mise à
l’échelle contribuera à la régénération des terres cultivables à l’instar des paysages récupérés
au Niger sous les systèmes de culture de sorgho ;

pour y parvenir il est important de développer des objectifs ambitieux fondés sur les
meilleures pratiques et articulés sous des mécanismes de planification qui prennent appui sur
de bonnes analyse de situation et des plans d’investissement structurant.
Quant à la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat
(ACSAA) effectuée par Dr. KWAME ABABIO, il ressort les messages clés ci-dessous :

au delà des définitions de contenu sur le concept AIC, il y a lieu de repenser la démarche AIC
dans le contexte africain en mettant l’accent sur la centralité des peuples ;

les différentes échelles de construction des alliances remontent au niveau mondial (avec le
cadre de la convention cadre des nations unies sur le changement climatique et l’alliance
mondiale pour l’AIC), au niveau continental (l’ACSAA, la déclaration de Malabo et la vision
2025, l’Alliance des ONG), au niveau sous régional (l’Alliance de la sous-région CEDEAO) ;

la nécessité de mettre en place des mécanismes de coordination des programmes et initiatives
constitue la seule panacée pour réussir les défis relatifs à la transformation des systèmes
agricoles nécessaire pour atteindre la vision 2025 de l’Union Africaine ;

la coordination des échelles d’intervention passera par l’intégration de l’AIC au cadre de
résultat du PDDAA/NEPAD au niveau africain et la coordination des initiatives pays (services
techniques, développement de technologie, services financiers, services de gestion des
connaissances) sous les visions définies au niveau sous régionale.
Enfin, la série de communication animée par Dr ROBERT ZOUGMORE et consacrée à une
analyse d’état des lieux du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de
l’Ouest dans les sous-secteurs : production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie,
gestion de l’eau, a permis de dégager les points saillants suivants :

la sous-région ouest africaine est souvent qualifiée de pauvre mais elle regorge d’énormes
potentialités sous exploitées (seulement 10% des terres cultivables sont exploitées, seulement
10% des terres irrigables sont exploitées, une disponibilité relativement importante de
ressources halieutiques, forestières et pastorales).

D’ici 2090 au moins 50% des principales verront leur cycle de production diminué de moitié.

Tous les sous-secteurs (production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie,
gestion de l’eau) sont assez vulnérables aux effets du changement climatique et justifient la
définition de mécanismes aux plans scientifique, politique et de mobilisation de financement
pour inverser les différentes tendances critiques dont l’état des lieux a été dressé.
Les différentes discussions menées sur ces présentations ont porté sur les préoccupations diverses
ci-après :

Comment concilier la pauvreté et les principes de l’AIC ?

Quels sont les mécanismes de financement durable de l’AIC ?

La démographie galopante corollaire d’une forte urbanisation voire de pression sur les terres
cultivables et l’AIC,

L’AIC et les questions de sécurité foncière.

Quelle maîtrise avons- nous sur les pas d’échelle des changements climatiques ?

L’AIC face aux questions de marché d’écoulement des produits, de volatilité des prix et de
concurrence déloyale des produits importés.

L’africanisation de l’AIC et la prise en compte des connaissances endogènes.
5.3
Principales recommandations
Les principales recommandations pertinentes qui se dégagent de cette série de communication sont les
suivantes :

La nécessité de coordonner les initiatives fragmentées qui foisonnent du niveau continental au
niveau national pour bâtir la résilience, atténuer les effets du changement climatiques et
garantir la sécurité alimentaire.

Axer les approches d’intervention en matière d’AIC sur les meilleures pratiques et les savoirs
endogènes.

Intégrer l’AIC aux visions de développement existantes (ex: PDDAA/NEPAD, ECOWAP,
PNIA, etc.)

Combler les déficits de connaissance scientifique sur l’AIC dans les différents secteurs et au
niveau pays (information et prévisions climatiques, développement de technologie et pratiques
AIC, approfondissement des profils pays, etc.).

Renforcer les instruments de politique et institutionnels aux niveaux régional et national en
vue de stratégie de portage politique et volontariste de haut niveau en matière d’intégration de
l’AIC dans les instruments de l’action publique, dans les domaines de reforme d’accès aux
ressources foncières et aux intrants de production.

Renforcer les instruments de politique d’inclusive en faveur des femmes, jeunes et groupes
vulnérables.

Mettre à profit toutes les opportunités de financement existant (le fonds vert, les coopérations
multilatérales, les initiatives de croissance économique nationale, les investissements privés
etc.
Enfin, dans l’après-midi de la journée les participants ont eu droit à la communication sur l’AIC dans
les négociations de la COP 21 de Paris 2015 suivie de l’animation du panel sur le genre.
Il est à noter que la présentation sur la position de la sous-région sur les questions de l’AIC dans les
perspectives de la COP 21 de Paris en Novembre 2015 ont suscité de vives discussions au niveau des
participants au forum de haut niveau. Les points de discussions portent essentiellement sur :

La non prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat;

Comment et par quelles démarches influencer les négociations du COP 21 ?

Quelles stratégies adopter face aux susceptibilités des organisations hostiles à l’intégration de
l’AIC ?

Comment changer de paradigme et structurer la contribution de l’Afrique sur la base des
positions scientifiques pour la lutte contre le réchauffement climatique en lieu et place des
positions attentistes teintées de diplomatie humanitaire où l’Afrique clame son droit au
dédommagement étant donné sa faible émission de GES ?

Quel modèle ou option de système agricole privilégier : agroécologie ou agrobusiness?

Quelle est la place des exploitations familiales et la souveraineté alimentaire dans les
négociations ?
A la suite des riches débats et discussions qui ont suivi la présentation effectuée par Dr. Maguette
KAIRE, les recommandations ci-après ont formulées.

Soutenir les négociateurs par des analyses scientifiques démontrant les contributions de
l’Afrique sur le réchauffement climatique;

La CEDEAO devra mettre en place un groupe d’expert ou renforcer les initiatives du
CORAF/WECARD (AfricaInteract) pour la construction d’une base scientifique en soutien à
la prise de décision des négociateurs du COP21.
L’animation du panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et
projets AIC sensibles au genre en fin de journée s’est articulée autour des présentations ci-après :

Genre et Agriculture Intelligente face au Climat : CORAF/WECARD;

Modèle genre et adaptation au changement climatique : ENDAT PRONAT;

Genre et changements climatiques "vision" de l'APESS;

Contribution de CARE Niger au Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture
Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest : Panel "Genre & AIC";

Genre et changements climatiques: la vision du RBM;
Il ressort des riches communications et projections audio visuelles de cas tirés de la sous région sur les
témoignages d’acquisition de pouvoir par les femmes grâce aux différentes interventions ainsi que la
prise de conscience sur les problématiques genre au sein de la communauté les recommandations
structurées suivant les axes d’intervention du cadre AIC, ci-après :
Par rapport à l’Axe : 1
1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau
régional, national et local en vue de conduire des actions de plaidoyer ;
2. Prendre en compte les questions de genre dans les programmes au niveau national (PNIA,
PNA, etc.) ;
3. Renforcer la capacité d’adaptation des groupes les plus vulnérables (femmes, jeunes, etc.), en
appuyant la planification et la décision communautaires pour mettre en œuvre des stratégies
pertinentes et efficaces d’adaptation.
Par rapport à l’Axe 2
1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau
régional, national et local.
Par rapport à l’Axe3 :
1. Accroitre les investissements des petites exploitations agricoles en faveur des groupes
spécifiques (femmes, jeunes, pasteurs, etc.) pour renforcer la résilience;
2. Créer un environnement pour des politiques et des investissements favorables, basés sur
l’évidence, et qui soient sensibles aux tendances actuelles des impacts du changement
climatique sur les groupes vulnérables (femmes, jeunes, etc.);
3. Utiliser des données ventilées par sexe pour mesurer les financements sexo-spécifiques et
mesurer les progrès ;
4. Mettre l’accent dans l’investissement de l’hydraulique pastorale, récupération des aires de
pâturage proche des sites pour des plates formes de transformation de lait.
Par rapport à l’Axe4 :
1. Mettre en place un mécanisme qui lie les institutions de recherche et les communautés en lien
avec le genre et l’agriculture ;
2. Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en
faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.
6
JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS
6.1
Les travaux du jour 2 se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé de la CEDEAO et du
CILSS pour ce qui est de la matinée ; et de l’UEMOA et du CILSS pour ce qui est de l'après-midi. La
facilitation des discussions et la synthèse régionales des communications nationales ont été assurés par
l'expert changement climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan Ladki.
Les travaux du jour 2 ont été consacrés à la présentation des communications nationales ainsi qu’à une
synthèse régionale. D’ailleurs, le thème général de la journée est « Appuyer la planification et la mise
en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des lieux et besoins d’appui
des pays ». De manière chronologique et d’entrée, ce sont les pays sahéliens (Burkina Faso, Mali,
Niger et Tchad) qui ont livré l’économe de leurs travaux, suivis ensuite par les pays du Sahel
Atlantique nord (Cap-Vert, Gambie, Mauritanie et Sénégal) ; la troisième vague de présentation a
concerné les pays de la Façade Atlantique Ouest (Guinée Bissau, Guinée, Libéria et Sierra Léone) et
enfin, les pays du Golfe de Guinée (Bénin, Côte d’Ivoire, Ghana, Nigéria et Togo).
Avant les présentations des pays, les participants ont eu droit à une conférence introductive présentée
par le CILSS et dont l’intitulé est « Conditions hydro-climatiques, zones agro-écologiques et
vulnérabilités des pays d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et
préparer l’avenir».
6.2
Communications présentées et points des discussions
A l’issue des présentations pays et concernant l’intégration de l’AIC dans les Programmes Nationaux,
on peut retenir que partage certaines expériences communes dont les aspects récurrents sont :
l’existence d’une certaine articulation autour des programmes ou sous-programmes, l’augmentation
relative de la production due une amélioration de la productivité de différents sous-secteurs, la
promotion des filières et chaine de valeur ajoutée, ainsi que la préservation et la gestion durable des
ressources naturelles (terre, eau, forêts, pâturages).
Quant aux aspects spécifiques, il faut les distinguer à deux niveaux : (i) Intégration axes transversaux
(formation, vulgarisation et appui-conseil ; renforcement dispositif d’alerte rapide, prévention et
gestion crises alimentaires ;genre et environnement, accès aux marchés ; (ii) Programmes structurants
(adaptation et résilience dans le Développement rural et intégration sécurité alimentaire et
nutritionnelle dans certains PNIA , gouvernance environnementale et gestion des ressources
naturelles(ex : BURKINA FASO, Mauritanie, Gambie).
En termes d’avancées globales, il convient de mettre en évidence les points suivants : l’intensification
des systèmes de production (variétés adaptées, calendrier agricole; diversification; intégration agrosylvo-pastorale ; aménagements hydro-agricoles et promotion pisciculture) ; les expériences de gestion
durable des ressources naturelles (préservation services écosystèmes et conservation biodiversité) ; les
mesures de prévention et/ou d’atténuation des crises alimentaires (banques de céréales, systèmes
d’alerte, systèmes d’information sur risques climatiques et prévision des récoltes, réserves fourragères
et alimentaires pour bétail).
Il est à noter quelques avancées spécifiques pour la zone sahélienne notamment :

la lutte contre l’avancée du désert (récupération des terres dégradées, brises vents, etc.) ;

la maîtrise et économie de l’eau (micro-barrages hydrauliques, aménagement bas-fonds,
récupération eaux ruissellement (Mali, Burkina Faso, Niger, Mauritanie) ;

le renforcement des capacités d’adaptation des acteurs (Information/Formation, transfert
des savoirs endogènes et scientifiques d’adaptation).
A propos des difficultés, voire des limites globales, il faut distinguer cela à différents niveaux :

au plan scientifique et technique : identification, accès et mise en œuvre des savoirs,
pratiques et technologies d’AIC réellement appropriés au niveau local ;

au plan financier : difficultés de mobilisation des ressources financières, contraintes
budgétaires, lenteur/ inadéquation procédures de transfert des fonds, et faible capacité
contributive des acteurs locaux.
Les difficultés et limites spécifiques concernent l’accès à l’information et à la communication
(manque de données et informations fiables en matière de prévisions; à la faible diffusion information
sur risques climatiques et à la faiblesse systèmes d’alerte précoce et des mécanismes de dissémination
de l’information (Liberia, Burkina Faso, Bénin, Togo, Nigeria). L’insuffisance des infrastructures et
équipements de maîtrise de l’eau sont relevées au Sénégal, Mauritanie, Togo, Burkina Faso et Bénin.
En conclusion, de l’intégration de l’AIC dans les PNIA, il faut retenir qu’il y a :

de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans différents
sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;

des efforts importants consentis et avancées tangibles;

un degré de mise en œuvre inégal d’un pays à l’autre;

l’AIC reste une problématique émergente (conjointement adaptation, atténuation et
sécurité alimentaire);

des stratégies et mécanismes non systématiquement intégrés dans planification
opérationnelle et budgétaire, mise en œuvre et SE des PNIA.
Dans la sous-région les projets en lien avec l’AIC, contribuent à la :

promotion des systèmes de production intégrés ;

promotion de technologies sur la gestion de la fertilité et productivité des terres ;

protection des écosystèmes fragiles ou menacés ;

résilience territoires et communautés vulnérables dans les zones côtières, etc. ;

l’identification des périodes calendaires propices aux opérations culturales(ex : Liberia) ;

prévision et atténuation des crises alimentaires ;

au renforcement des systèmes d’alerte précoce.
Les problèmes signalés au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes,
informations, données, expertise…) et au plan financier méritent toute l’attention des partenaires, en
premier lieu la CEDEAO. De même, les processus en cours (CPDN, en 2015 par rapport à la
CCNUCC) et l’élaboration des Plan Nationaux d’Adaptation (PNA), ainsi que l’identification des
besoins d’adaptation et de mitigation à plus long terme, à travers les PNA sectoriels.
De la prise en compte de l’AIC dans les documents PAGIRE, nous dirons que l’accent a été mis sur
les aspects: institutionnel et politique d’une part et d’autre part opérationnel (connaissances et gestion
des RE, etc.), mais aussi les questions transversales (IEC, genre, etc.) sont bel et bien mentionnés. De
manières spécifiques, certains pays ont souligné des préoccupations relatives :

au suivi de l’évolution des paramètres climatiques et leur impact sur les ressources en
eau ;

à la collecte de données et les informations pour une meilleure adaptation au
changement climatique ;

à la promotion de la collecte et stockage de l’eau de pluie (Burkina, Mali, Sénégal,
Sierra Léone).
En conclusion, il a été mis en évidence une faible synergie et coordination entre des programmes
sectoriels (PAGIRE, PNIA, PANA) en matière de maîtrise de l’eau et de développement de
l’irrigation.
Les considérations relatives à la cohérence intersectorielle et au dialogue interinstitutionnel autour de
l’AIC sont prises en compte à travers les points ci-dessous :

un constat global relève le manque de cohérence intersectorielle entre les programmes-clés,
concernant l’AIC (multitude d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit de
communication et d’échanges d’informations, conflits entre Ministères, etc.) ;

les efforts et avancées notables en vue d’amélioration de la cohérence intersectorielle à
travers des cadres de dialogue interministériel en lieu et place ou en soutien aux cadres
spécifiques dédiés à chaque programme ;

l’existence d’interdépendances, mais il manque de coordination globale (difficultés
articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC) ;

la cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent la détermination et
l’engagement des décideurs au double plans politique et institutionnel.
En revanche, un pas important a été franchi par certains pays (Burkina Faso, Niger et Tchad) font du
PNIA, le cadre unique et fédérateur pour la planification des interventions dans le secteur rural
intégrant à la fois les priorités agricoles au sens large (secteurs GIRE, Environnement et Changement
Climatique, Energie et Infrastructures Rurales).
Les besoins en appui au niveau pays pour la mise en œuvre de l’AIC sont recensés ci-dessous :

appui à la mise en place du dispositif institutionnel de pilotage et de coordination de l’AIC ;

appui au renforcement du cadre juridique et institutionnel, au développement et promotion de
la bonne gouvernance du secteur agricole ;

renforcement des capacités des acteurs (techniques, scientifiques, OP et Société Civile,
étatiques et non étatiques, etc.) aux différentes échelles en matière de changements
climatiques ;

amélioration de la compréhension du phénomène des changements climatiques et de ses
impacts potentiels sur le secteur agricole, y compris l’analyse, la gestion, l’intégration de
l’information sur le climat ainsi que les connaissances concernant les aquifères ;

appui à l’identification des priorités en matière d’adaptation et d’atténuation ainsi que les
opportunités à ne pas manquer pour le secteur agricole (agriculture, pêche,
élevage/pastoralisme, foresterie et agroforesterie, etc.) et favoriser les mises en cohérence
intersectorielles ;

mise en place et harmonisation des mécanismes et outils de planification et de suivi-évaluation
des politiques et mesures en matière d’AIC ;

appui à la recherche-action et à la recherche-développement (des variétés résistantes à la
sécheresse et à l’inondation, et autres questions prioritaires (analyse de vulnérabilités et de
mitigation du secteur agricole) ;

appui à la capitalisation et au partage des expériences ainsi qu’à la diffusion et à la
vulgarisation des bonnes pratiques en AIC entre pays ;

appui à la valorisation des savoirs locaux ;

appui à la vulgarisation des résultats de la recherche dans la CEDEAO ;

participation à l’opérationnalisation du fonds climat ainsi qu’à la mobilisation des ressources
financières supplémentaires ;

renforcement des synergies, complémentarités et passerelles, ainsi que l’appui au financement
des activités d'animation d’une plateforme de dialogue et de concertation associant les
partenaires AIC (Agriculture, Ressources en eau, Elevage, Pêche et Environnement,
Protection civile, OP et Société civile) ;

appui pour renforcer les capacités organisationnelles :
 pour les commerçants de produits agricoles et amélioration de l’accès aux marchés ;
 pour la conception et la mise en place d’un projet pour les activités génératrices de
revenus alternatifs pour les populations qui vivent d’extraction illégale d’inertes ;
 pour les communautés riveraines pour l’aménagement participatif des forêts (galeries et
non-galeries) et plantations communales, la prévention et la lutte contre les feux de
végétation ;
 pour l’accès aux énergies de substitution à l’énergie de bois telles que les énergies
renouvelables (solaire notamment).
6.3
Messages et recommandations clés retenus
Au terme de la journée, les messages clés à retenir sont :

la récupération des terres dégradées (les conflits fonciers sont à éviter) ;

l’implication plus forte des OPA dans les cadres de concertation ;

la nécessité de prise en compte des savoirs endogènes et leur amélioration ;

le rôle central de l’eau dans les systèmes agricoles (meilleure compréhension GIRE et
nécessité de se baser une approche holistique) ;

le renforcement des capacités des structures de recherche nationale ;

le rôle et place des femmes dans les interventions AIC et mesures pour leur implication
effective ;

les fortes préoccupations par rapport à l’accès aux données climatiques ainsi qu’à leur
fiabilité ;

la nécessité d’inscrire les programmes et projets dans la durée afin de d’obtenir non seulement
des résultats, mais les consolider ;

la nécessité de revisiter les actions liées à atténuation ;

la nécessité de diversification des sources y compris par les Etats ;

la CEDEAO doit prendre en main les questions relatives à la cohérence et la coordination pour
un meilleur accompagnement des Etats ;

la nécessité de l’implication des parlementaires pour la mobilisation des ressources pour AIC.
6.4
Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays
6.4.1
Intégration de l’AIC dans les PNIA
Aspects communs
Besoin d’articulation autour
programmes ou sous-programmes dans
le sens de :

L’augmentation de la production
et l’amélioration des productivités
différents sous-secteurs,

la promotion des filières et CVA,

la préservation et la gestion
durable des ressources naturelles
(terre, eau, forêts, pâturages).
Aspects spécifiques
Besoin d’intégration des axes transversaux à travers:

la formation, la vulgarisation et les appui-conseils ;

le renforcement du dispositif d’alerte rapide,

les préventions et gestions des crises alimentaires,

la prise en compte du genre et de l’environnement,

l’accès aux marchés.
Besoin d’élaborer des programmes structurants:

d’adaptation et de résilience DR et SAN,

de gouvernance environnementale et GDRN (ex :
BKF, Mauritanie, Gambie)
Intégration de l’AIC dans les PNIA : que conclure?
 Il existe de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans
différents sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;
 Des efforts importants ont été consentis et avancées tangibles ont été obtenues;
 Des degrés différenciés de mise en œuvre inégale d’un pays à l’autre ;
 L’AIC demeure une problématique émergente qui devra être traité conjointement avec
l’adaptation, l’atténuation et la sécurité alimentaire;
 Les stratégies et mécanismes existants ne sont pas systématiquement intégrés dans les
planifications opérationnelles et budgétaires, la mise en œuvre et le SE des PNIA.
6.4.2
Intégration de l’AIC dans les PANA
Aspects communs
Besoin d’élaborer des projets en lien avec AIC axés sur :

Identification des périodes
calendaires propices aux opérations
culturales (ex : Liberia) ;

la promotion des systèmes de production intégrés;

la promotion des technologies sur la fertilité et les
productivités des terres ;


Prévision et atténuation des crises
alimentaires ;
la protection des écosystèmes fragiles ou menacés;


la résilience des territoires et des communautés
vulnérables dans les zones côtières, etc.
Renforcement des systèmes d’alerte
précoce.
Intégration de l’AIC dans les PANA : Que conclure ? :
 Problèmes au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes, informations,
données, expertise…) et au plan financier
 Processus en cours avec l’élaboration des Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) qui met un
accent sur l’évaluation des besoins d’adaptation à plus long terme intégrant le secteur agricole.
6.4.3
Intégration de l’AIC dans les PAGIRE
Aspects communs
Besoin de mettre l’accent sur les aspects:
Besoin des actions de :

institutionnel et politique :


opérationnel (connaissances et gestion
des RE, etc.) ;
de suivi des évolutions des paramètres climatiques
et impact sur les RE ;

transversaux (IEC, genre, protection
sociale) etc.)
de collecte des données et informations pour
l’adaptation au changement climatique;

de promotion des collectes et du stockage de l’eau
de pluie (Burkina, Mali, Sénégal, Sierra Léone)

Conclusion: Faible synergie et besoin de coordination entre des programmes sectoriels (PAGIRE,
PNIA, PANA) en matière maîtrise de l’eau et développement de l’irrigation.
6.4.4
Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1)
Constat global:
Aspects communs


Un pas important: certains pays (Burkina
Faso, Niger et Tchad) font du PNIA, le
cadre unique et fédérateur pour la
planification des interventions dans le
secteur rural intégrant à la fois priorités
Agricole (au sens large), secteurs GIRE,
Efforts et avancées notables en vue
Environnement et changement climatique,
amélioration cohérence intersectorielle à travers
Energie et infrastructures rurales.
des cadres de dialogue interministériel.
Manque de cohérence intersectorielle entre les
programmes-clés en lien avec l’AIC. (Multitude
d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit
de communication et d’échanges d’informations,
conflits entre Ministères, etc.).
Que conclure?

Existence d’interdépendances certes, mais manque de coordination globale liées aux
difficultés d’articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC.

Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent détermination et
engagement décideurs au plan politique et institutionnel.
Besoins en appui pour AIC :
Au plan technique et de renforcement des capacités des acteurs:

Renforcement des capacités des acteurs nationaux en matière de collecte et traitement des
données climatiques ;

Renforcement des mécanismes de diffusion de l’information sur les prévisions climatiques
auprès des acteurs-clé

Innovations technologiques et Echanges d’expérience sur les pratiques réussies de mise en
œuvre de l’AIC
En matière de cohérence et coordination des actions liées à l’AIC :

Mise en place et fonctionnement efficient des plates-formes de concertation et d’échanges
pour la mise en cohérence et la synergie des différentes interventions relatives à l’AIC
(mécanismes de planification, mise en œuvre et suivi-évaluation) dans les PNIA, PANA/PAN
et PAGIRE.
Prise en compte de l’AIC dans la gestion des ressources naturelles:

Promotion GIRE aux fins agricoles;

Développement pêche responsable et pisciculture adaptées;

Renforcement des interventions de lutte contre l’érosion côtière et protection des écosystèmes
marins et côtiers.
Au plan de la mobilisation des ressources :

Appui à diversification des sources de financements et au développement de mécanismes
novateurs de financement pour l’AIC ;

Financement de programmes régionaux structurants sur l’adaptation aux changements
climatiques.
7
JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES
INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES
Cette 3ème journée du forum a été marquée par :

l’animation de 3 sessions parallèles en groupe de travail et

la restitution en séance plénière des Messages et recommandations pour le Cadre
d’intervention et l’Alliance AIC.
7.1
Organisation des travaux en sessions parallèles
Trois sessions parallèles ont été animées. Il s’agit de :

Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques.

Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques.

Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières.
7.1.1
Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques
& techniques
7.1.1.1
Communications présentées
Cette session parallèle 1 a été introduite par une présentation sur « la coordination et la convergence
des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites
et défis. Cet exposé a été présenté par le Cabinet Cosinus Conseils.
A la suite de cette présentation introductive, 4 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques.
Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues.
Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisationvulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques.
Panel 1.4. : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale.
Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques
Ce panel 1.1 a été modéré par le CCAFS et a connu 5 présentations successives que sont :
1) CORAF/WECARD : Les prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en
agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région? ;
2) ACMAD : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de
l’Ouest: état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
3) CILSS/CRA : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état
actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
4) SNMH Mali : L’expérience du Mali dans le conseil agro-météorologique auprès des
producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations ;
5) CARE : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base
(niveau communautaire).
Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues
Ce panel 1.2 a été modéré par le CCAFS et a connu 4 exposés :
1)
2iE : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche
Eau & Climat de 2iE;
2)
WASCAL : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de
recherche doctorale de WASCAL ;
3)
CILSS/CRA : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre
Régional Agrhymet ;
4)
SREC : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux
(LMI) et les enjeux de formation à venir.
Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisationdissémination des savoirs endogènes et scientifiques
Ce panel 1.3 a été modéré par le CILSS/CRA et a connu 6 exposés que sont :
1) CORAF/WECARD : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest-africaine pour l’AIC
(incluant les plateformes SREC et Africa Interact) ;
2) ENDA : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes
pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base ;
3) MyAgro : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des exploitations
familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques ;
4) UICN : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC ;
5) IFPRI : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur
l’AIC ;
6) FAO : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs
sur l’AIC.
Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale
Ce panel 1.4 a été modéré par le CORAF et a connu 5 exposés :
1) CILSS/SE : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis,
outils et démarches ;
2) CARE : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les
planifications locales ;
3) CCAFS : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites
analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation ;
4) ACMAD : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour
l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et
perspectives de développement ;
5) IDE : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes
d’approvisionnement de matériel goutte-à-goutte.
7.1.1.2
Messages et recommandations
Au terme de l’animation de cette 1ère session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont
été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques
Constats:

Faible disponibilité des données climatiques (mauvaise qualité du réseau d’observation météo,
présence de lacunes, faible densité des stations, etc.) ;

Accès difficile aux données climatiques existantes ;

Faible niveau d’appropriation des services climatiques par les acteurs (des communautés
jusqu’aux politiques) ;

Bonnes pratiques, success stories et savoirs endogènes documentés avec des études de cas
(Mali, Niger, CCAFS, etc.).
Recommandations:

Développer une politique de soutien et de financement aux institutions pour la génération des
données en quantité et en qualité suffisante afin d’améliorer les réseaux d’observation
météorologiques, climatiques et hydrologiques ainsi que les services y affairant (Etats,
UEMOA et CEDEAO) ;

Développer une coopération scientifique en vue d’améliorer les services climatiques, y
compris les projections des changements climatiques (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;

Promouvoir des mécanismes (ex : plateforme de partage) pour rendre accessible et
compréhensible les services climatiques en vue de leur meilleure exploitation par les
bénéficiaires (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;

Mieux capitaliser, vulgariser et diffuser les bonnes pratiques (Mali, CARE, etc.) ;

Renforcer les capacités des acteurs (techniciens, ingénieurs, scientifiques, décideurs, OP, etc.)
et à toutes les échelles ;

Développer des synergies (coaliser les efforts) entre acteurs et à toutes les échelles nationales,
sous-régionales et régionales, selon différents contextes (institutionnel, technique, scientifique,
organisationnel et financier).
Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues
Constats:

Manque de masse critique concernant l’expertise sur les changements climatiques ;

Faible intégration des changements climatiques dans les politiques (mainstreaming) .
Recommandations:

Capitaliser et mieux utiliser les offres de formations disponibles par les pays de la sous-région
(Pays, UEMOA et CEDEAO) ;

Intégrer l’AIC dans les curricula et programmes de formations existants ;

Diversifier les cibles de formation (élus locaux, services déconcentrés de l’Etat, acteurs non
étatiques, etc.) ;

Renforcer la recherche transdisciplinaire (Universités, Institutions et programmes de
recherche, Institutions sous-régionales et régionales, et OP) ;

Combler le gap en matière de données et de services climatiques, de production de
connaissances et de ressources humaines de qualité pour améliorer l’aide à la prise de décision
(fournisseurs des formations et projets internationaux, Etats, CILSS, UEMOA, CEDEAO,
etc.).
Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisationvulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques
Constats:

Accès difficile à la documentation;

Information très désagrégée, voire assez dispersée;

Dialogue faible entre ceux qui produisent les connaissances et ceux qui utilisent celles-ci;

Nécessité d’améliorer les politiques d’adaptation aux changements climatiques par le
mainstreaming ;

Un secteur agricole très peu soucieux de son environnement naturel;

Défis environnementaux interpellent tout le monde;

Nécessité d’outils intégrés à la prise de décision;

Mettre l’utilisateur au milieu des préoccupations.
Recommandations:

Mise en place de plateformes de dialogue pour le partage de connaissances entre les
producteurs d’informations et les utilisateurs afin d’influer sur la prise de décision (les
producteurs, les décideurs politiques, la société civile, etc.) ;

Aider et impliquer les services locaux de vulgarisation dans tous les projets et programmes
initiés dans les pays afin de pérenniser les acquis au bénéfice des populations ;

Réaliser des analyses multifactorielles (combinaison de plusieurs données biophysiques,
économiques et démographiques), utiles à l’élaboration des politiques, des stratégies et des
programmes de développement ;

Inviter la CEDEAO à endosser et reconnaitre AfricaAdapt, plateforme de dialogue au niveau
régional, à l’image de ce qui a été déjà fait en Afrique de l’est et australe ;

Encourager le développement des outils de prise de décision (exemple des modèles), tout en
veillant à la mise en place des mécanismes permettant leur utilisation effective (renforcement
de capacités) et leur mise en cohérence au niveau régional ;

Intégrer l’utilisation de l’énergie solaire comme une technologie innovante pour l’AIC.
Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification
locale
Constats:

Identification des défis et des attentes pour un dimensionnement de la mise à la mise à
l’échelle ;

Approche participative peut être un facteur de réussite ;

Certains pré requis techniques sont nécessaires (ex : étude de cas ACMAD.
Recommandations:

Encourager des études coût-bénéfice (efficacité/efficience) pour une meilleure évaluation de la
mise à l’échelle ;

Coordonner une réflexion régionale (CORAF, AGRHYMET, CILSS, CEDEAO) sur la mise à
l’échelle ;

Nécessite de construire une communauté scientifique africaine très forte, un engagement
régional doit être pris dans ce sens (développement par la recherche) ;

Tenir nécessairement compte des incertitudes par rapport aux changements climatiques, par
rapport aux différentes réponses qui seront formulées ;

Améliorer et soutenir le développement des outils de communications (radios
communautaires) à l’échelle locale pour une meilleure appropriation des services climatiques,
le transfert des connaissances (ECOWAS) ;

Mise en cohérence et harmonisation des outils existants pour faciliter l’intégration des
changements climatiques dans les politiques.
7.1.2
Session parallèle 2 : Coordination
institutionnelles & politiques
et
convergence
des
initiatives
7.1.2.1
Cette session parallèle 2 a été introduite par le cabinet Cosinus Conseils par une présentation sur « La
coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique
de l’Ouest: limites et défis.
Suite à cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 2.1: Coordination et convergence des initiatives politiques en lien à l’AIC à l’échelle
sous régionale continentale et mondiale. ;
Panel 2.2: Position et contributions des acteurs non étatiques
coordination régionale ;
sur la cohérence et la
Panel 2.3: Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique:
cohérence et coordination avec les échelles régionales et nationale.
Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et
mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.
Ce panel 2.1 a été modéré par le Hub Rural et a connu les 5 exposés suivants :
1) CEDEAO/DAERE : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en
œuvre : lien à et défis, besoins et synergies l’AIC, avancées prioritaires pour la région ;
2) UEMOA/DDRE : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC,
avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
3) GACSA : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle
articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?
4) ACSAA : La nouvelle Alliance africaine pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle
articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?
5) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique - Scaling-up CSA through cross-sectoral
collaborations: quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest
(Cadre & Alliance) ?
Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination
régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.
Ce panel 2.2 a été modéré par l’IFPRI et a connu 6 présentations :
1) Cadre de concertation inter-réseaux d’OP : Position et contribution des organisations de
producteurs, éleveurs et pasteurs ;
2) Société civile (POSCAO): Position et contribution de la POSCAO (société civile) ;
3) Secteur privé (AAFEX): Position et contribution de l’AAFEX (agro-export) ;
4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA): Position et contribution de ENDA (énergie et
pêche) ;
5) Organisation de
(développement) ;
développement
(UICN)
:
Position
et
contribution
de
l’UICN
6) Organisation humanitaire CARE: Position et contribution de CARE (humanitaire).
Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en agriculture,
gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et
nationale
Ce panel 2.3 a été modéré par le Cadre de concertation inter-réseaux d’OP et a connu 4 exposés.
1) ACPC/UNECA : Les initiatives de l’ACPC sur l’AIC : avancées, défis et perspectives pour
l’AIC; articulation aux échelles régionale et nationale ;
2) TerrAfrica/NEPAD : Le programme TerrAfrica : avancées, défis et perspectives; articulation
aux échelles régionale et nationale ;
3) SAFGRAD/UA: Le programme SAFGRAD: avancées, défis et perspectives ; articulation aux
échelles régionale et nationale ;
4) Agence panafricaine de la GMV : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et
perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale.
7.1.2.2
Au terme de l’animation de cette 2ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes
ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines
et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.
Principaux constats:

Région assez riche en initiatives, politiques, programmes et conventions à différentes échelles
qui sont complémentaires malgré le niveau de décloisonnement unanimement reconnu. ;

Capacités institutionnelles faibles mais des initiatives inclusives de
existent avec les acteurs non étatiques et doivent être renforcés ;

Faible mobilisation de ressources aux niveaux national et régional : faible investissement,
etc. Des incertitudes de financement sur des engagements pris par les OIG ;

L’AIC nécessite des engagements plus forts et innovants au regard des objectifs ambitieux et
sur les pas de temps d’échelle d’intervention compatibles à l’évolution future du climat ;
27 cadres de dialogue
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)

Appui à la prise en compte du changement climatique dans les politiques et plans de
développement (Guides disponibles au Burkina) ; Promotion des approches d’adaptation
basées sur les écosystèmes.
Recommandations:

Poursuivre les efforts de mise en cohérence et de convergence des politiques et programmes
au niveau régional ainsi que toute la dynamique d’implication des acteurs non étatiques ;

L’Alliance mondiale et continentale ou des ONG dans leur fonctionnement et structuration
respectives doivent respecter le principe de subsidiarité consacré par le PDDAA/NEPAD et
l’ECOWAP/PDDAA pour une meilleure efficacité afin d’éviter la cacophonie ;

Mettre en place des mécanismes innovants de mobilisation des ressources internes plus accrus
en complément des ressources extérieures pour financer l’agriculture ;

Bâtir au niveau national des plates formes plus ouvertes aux acteurs de la société civile pour
garantir leur efficacité ;

Maintenir l’Alliance au niveau régional assortie d’un guide d’appui pour permettre aux acteurs
de s’organiser au niveau pays sous forme de plates-formes ;

Le statut la sous-région CILSS/CEDEAO de moindre émetteurs de gaz à effet de serre ne doit
pas limiter l’ambition de mobiliser les financements dédiés à l’atténuation.
Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la
coordination régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.

Diversité des acteurs, processus et initiatives sans concertation, sans capitalisation ;

Prise en compte des aspects liés aux genres (femmes, jeunes et groupes vulnérables) en vue de
réduire la pression sur les ressources naturelles.

Les aspects sexo-spécifiques et l’AIC : Femmes et l’utilisation du bois de chauffe, femmes et
corvée d’eau etc. Le cadre AIC doit aider au portage du plaidoyer pour les facilités d’accès
aux énergies renouvelables en faveur des chaines de valeur agricole à haute potentialité de
main d’œuvre ;

L’AIC ne doit pas être déconnectée des questions de promotion de chaine de valeur ajoutée
ainsi que toute la problématique de transformation agroalimentaire et d’accès au marché.

Cloisonnement des politiques et les approches /Absence de l’énergie dans la planification du
secteur agricole ;

Pas de mécanisme de régulation tarifaire spécifique à l’énergie durable pour la production
agricole.
Recommandations:

Créer un espace aux organisations de la société civile et les OPA de l’alliance AIC en vue de
faciliter la construction de réflexion et de leur position ;

Associer les acteurs non étatiques aux mécanismes de prise de décisions liées à l’affectation
des ressources de programme AIC sensible ;

Associer les médias dans la définition et la mise en œuvre des programmes AIC en vue d’une
meilleure sensibilisation et communication sur les problématiques AIC ainsi qu’une prise de
conscience générale au niveau des décideurs.

Mettre en place des mécanismes plus opérationnels de prise en compte du genre et de suivi
évaluation de sa mise en œuvre dans les politiques et programmes ;

Mobilisation des ressources en faveur des populations pauvres pour réduire la pression sur les
ressources naturelles ;

Intégrer dans les politiques les mesures d’atténuation nécessaires à une transition énergétique
(exploitation familiale vs agrobusiness voulue) ;

Faire la cartographie des initiatives et des processus Climat en cours dans les territoires pour
développer les synergies ;

Renforcer l’accessibilité des financements de l’adaptation aux changements climatiques pour
une mise à l’échelle des innovations en faveur d’une AIC ; Mieux articuler les initiatives AIC
sur les questions de chaine de valeur ajoutée et toute son implication en termes d’accès à
l’énergie et l’association des opérateurs privés.
Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en
agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles
régionale et nationale

Faible prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat ;

L’approche gestion intégrée des écosystèmes (combinaison approche GIRE, GDT, etc.) doit
pouvoir inspirer les initiatives à mettre en œuvre dans le cadre de l’AIC ;

La construction de la coordination et la convergence des initiatives politiques et
institutionnelles relève aussi du domaine des modèles de choix comportemental au niveau le
plus élevé (ex : l’expérience de la Grande Muraille verte GMVT).
Recommandations:

L’expérience de la Grande Muraille verte (APGMV) est une option d’atténuation et de
construction de résilience qui pourrait également servir de modèle de choix de comportement
et d’organisation à valoriser dans le processus AIC ;

Mise en place d’un cadre général de cohérence institutionnelle des politiques et programmes ;

Promotion des approches d’adaptation au changement climatique et d’atténuation basées sur
les écosystèmes, à travers des initiatives nationales et régionales ;

Financement de projets pilotes pour stimuler les innovations locales (petites subventions) ;

Renforcement des capacités de planification et suivi-évaluation des capacités d’adaptation au
changement climatique (mettant l’accent sur le changement de comportement) ;
7.1.3
Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières
7.1.3.1
Cette session parallèle 3 a été introduite par une présentation du Cabinet Cosinus Conseils sur la
coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à
l’international : enjeux, avancées, limites et défis.
A la suite de cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest.
Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest
(adaptation et atténuation).
Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de
l’Ouest (adaptation et atténuation).
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest
Ce panel 3.1 a été modéré par la FAO et a connu 3 exposés que sont :
1) CSE : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions
provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal,
avancées et perspectives ;
2) ENDA : Le financement local de l’adaptation: avancées, limites et perspectives de l’approche
d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest ;
3) IDID : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de
budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin.
Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest
(adaptation et atténuation).
Ce panel 3.2 a été annulé du fait qu'il n’a enregistré aucun exposé, la BAD, la BIDC et la BOAD
n’ayant pas été représenté dans le forum.
Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de
l’Ouest (adaptation et atténuation)
Ce panel 3.3 a été modéré par l’USAID et a connu 6 exposés que sont :
1) Banque mondiale : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR,
SCF) ;
2) Union Européenne : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) ;
3) FIDA : Le programme d’adaptation de l’agriculture paysanne (ASAP) pour le financement des
initiatives des petits agriculteurs ;
4) USAID : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;
5) GIZ : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;
6) AFD : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM).
7.1.3.2
Au terme de l’animation de cette 3ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes
ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest
Messages:

Les collectivités locales, les Organisations des Producteurs (OP) et surtout des femmes sont
capables d’identifier et d’élaborer des initiatives AIC sensibles et à les soumettre aux
structures de financement. Leur capacité d’accès aux différents fonds sur le climat doivent être
continuellement renforcées ;

Les mécanismes et stratégies actuellement mise en œuvre pour les financements des initiatives
locales AIC sont parcellaires et non durables et ne garantissent par l’atteinte des impacts
recherchés ;

Les opportunités de financement domestiques/endogènes doivent être mieux explorées et
exploitées ;

L’implication des Investisseurs Privées (partenariats public-privé) constitue une opportunité à
développer ;

Les initiatives et besoins AIC ne sont pas généralement visibles et budgétisées dans les PDC
des collectivités locales.
Recommandations:

Baser sur la prise en charge de l’AIC dans les pays sur l’approche budget-programme afin de
mobiliser des financements qui s’inscrivent dans la durée (au moins 5 ans) et en faisant
attention aux financements « genre sensible » ;

Améliorer l’accès à l’information des pays sur les possibilités de financement disponibles pour
soutenir les initiatives locales d’adaptation au changement climatique (fonds vert, fonds
climat, etc.) ;

Renforcer les capacités des pays, des acteurs, des OP, des collectivités locales à la formulation
des projets bancables. A cet effet prévoir toujours des ressources pour soutenir les phases de
formulation des idées de projets AIC ;

S’assurer de la durabilité des financements en prenant appui sur des financements endogènes
et la responsabilisation des collectivités locales et aussi des états. Les financements
extérieurs ne seront que des compléments ;

Encourager la prise en compte des enjeux AIC dans les PDC des communes et aussi par les
états à travers leur budgétisation ;

Mettre en place un cadre de partenariat entre les institutions de financements et les acteurs
AIC pour partager les besoins et les possibilités de financement.
Panel 3.3 : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique
de l’Ouest (adaptation et atténuation)
Message :

Les engagements des institutions de coopération multilatérales (BM, USAID, AFD, GIZ,
etc.) dans le financement des initiatives-climato sensibles pour le secteur agricole reste
activés et pourront connaître des niveaux d’accroissement plus significatifs dans les années à
venir si cela s’inscrit dans les priorités des pays (Place de l’AIC dans les politiques
nationales). A titre indicatif, les principaux instruments de prise en charge des changements
climatiques disponibles sont: Fonds d’Investissement sur le climat, Fonds Carbone, Fonds
Facilité Mondiale pour l’Environnement, Programme USAID/FTF, Fonds Français pour
l’Environnement Mondial-FFEM, NEPAD, etc.) ;

Les financements des initiatives AIC par institutions multilatérales sont en majorité à caractère
bilatéral. Cependant les organisations sous-régionales comme la CEDEAO peut engager des
négociations avec USAID et aussi avec les autres institutions de coopération multilatérale afin
de négocier des engagements communautaires ;

Les bonnes pratiques construites sur les expériences antérieures de financement des options
d’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques (AIC sensible) en Afrique sont à
capitaliser afin de le mettre en échelle dans la région ;

Les acteurs à la base tels que les Organisations Professionnelles Agricoles, les acteurs de la
société civile et les ONG souhaitent avoir un accès direct aux financements mise en place par
les institutions de coopération multilatérales avec des mécanismes souples et adaptés à leur
capacité de réponse ;

Les possibilités de négociation de financement par les Collectivités Territoriales dans les pays
sont absentes.
Recommandations:

Amplifier la dynamique en cours avec les organismes de coopération bilatérale et multilatérale
pour le financement des initiatives AIC à l’échelle sous-régional ;

Aider les pays à une meilleure prise en compte des enjeux et problématiques AIC dans les
politiques nationales et assurer leur prise en compte dans les budgets généraux des états et
dans les programmations avec les partenaires.
7.2
Restitution en session plénière
7.2.1
Les travaux se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé comme suit :
Président : M. Sy Alain TRAORE, Directeur Agriculture et Développement Rural de la
Commission de la CEDEAO;
Facilitateur : Dr Yamar MBODJ, Directeur Exécutif du Hub Rural;
Rapporteurs : Rapporteurs des sessions parallèles.
7.2.2
Préoccupations complémentaires soulevées en plénière
Aux termes des présentations des messages et recommandations des 3 sessions parallèles, les
représentant des diverses institutions scientifiques ainsi que les délégations étatiques et non étatiques
présents au forum ont tous noté avec satisfaction la volonté de la CEDEAO et de ses partenaires de
valoriser les initiatives de coordination et de convergence aux plans scientifiques, techniques, politique
institutionnel et financiers. En marge des différents messages et recommandations formulées les
préoccupations suivantes ont été soulevées par les participants :
7.2.2.1
Sur la session 1
Les recommandations suivantes sont des contributions volontaires et individuelles des différents
participants qui n’ayant pas pu prendre la parole durant les débats compte tenu du temps.

Assurer une diffusion fréquente des informations climatiques aux producteurs au niveau local
et surtout par la radio de proximité.

Publier les résultats des travaux de recherche effectués sur l’Afrique de l’Ouest, la Mauritanie
et le Tchad dans les revues scientifiques de bonne réputation;

Effectuer des synthèses des rapports scientifiques ainsi que des revue de politiques aux
dirigeants et responsables administratifs.

Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en
faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.

Promouvoir l’accès à la prédiction opérationnelle (pas seulement saisonnière) adaptée aux
besoins techniques des paysans et la vulgarisation de ces données (traduction) ;

Utiliser les avancées de la recherche climatique sur les méthodologies de downscaling
capables de donner des prédictions locales avec informations/données fiables, par exemple
downscaling statistique ;

Utiliser une diversité de méthodes statistiques et dynamiques de downscaling pour relever les
incertitudes ;

Développer la synergie entre l’ethno-climatologie et la recherche : approfondissement de la
recherche sur la fiabilité des connaissances endogènes en matière de prévision climatique aux
fins de leur intégration/prise en compte dans la chaîne de décision concernant la promotion de
l’AIC ;

Adaptation des messages en fonction des cibles ;

Capitalisation et dissémination des expériences réussies dans l’utilisation de l’information
climatique à la base (ex : Mali météo et CARE).

Tester les nouvelles variétés des différentes cultures avec les modèles de référence, potentiel
des impacts des changements climatiques ;

Capitalisation régionale des expériences d’utilisation des services climatiques pour l’alerte
précoce aux différentes échelles (locale, nationale et régionale) en vue de leur mise à l’échelle.

Elargir le réseau d’observation météorologique aux observatoires des organismes de bassins
fluviaux nationaux et transfrontaliers.

Inclure les ministères et directions techniques de l’Agriculture, les Organisations
professionnelles agricoles et les filières agricoles dans la définition des curricula de formation.

Cadrer les formations avec les besoins réels du terrain ;

Eviter de former des chômeurs ou des cadres inopérants ;

Rendre les informations consommables par les utilisateurs finaux à travers un langage moins
technique.

Penser aussi à la collecte des données sur les autres ressources en eau (eaux de surface et eaux
souterraines) ;

Renforcer les synergies entre services météo nationaux et les universités pour valoriser les
données disponibles et compléter les chroniques ;

A l’instar de ce que le Mali (Météo) fait pour les agriculteurs, il serait bon de réfléchir sur un
mécanisme d’information au niveau local pour les pasteurs ;

L’eau souterraine : quel outil de suivi alors que l’agriculture irriguée est basée sur l’eau
souterraine dans la plupart des pays du Sahel;

ACMAD doit réaliser un site web pour la diffusion des données climatiques relatives aux
informations collectées au niveau national.

Développer des mécanismes d’alerte précoce sur les maladies phytosanitaires et les pestes ;

Il existe déjà des expériences innovantes de partenariat entre institutions (régionales et
nationales), la société civile (ONG), les producteurs, les médias en matière de production,
d’interprétation, de dissémination de services climatiques aux usagers basés sur des
connaissances scientifiques et endogènes.

Développer la mise en place d’un réseau d’instruments de mesures et de transmission des
données par télémétrie (GSM-SMS (réseaux téléphonique) ;

Développer le suivi des paramètres clés des sols supports de la fertilité (humidité et pH)
notamment dans les zones humides par télémétrie SMS .

Encourager le partenariat public privé dans la production et la diffusion des informations
climatiques.

Finaliser le projet de programme météorologique de la CEDEAO en tenant compte du cadre
mondial des services climatiques (faire le point des offres et besoins ainsi que le gap);

Renforcer les capacités des acteurs de l’AIC en matière de choix des options/mesures
d’adaptation et/ou d’atténuation concernant à la fois la restauration des terres agricoles et à la
limitation des émissions de GES ;

Développer l’utilisation des technologies de stockage des eaux d’inondation pour des fins
agricoles.

La CEDEAO doit peser de tout son poids pour la mise en place d’un cadre harmonisé de
collecte, de gestion et de partage des données hydro-climatiques à travers : l’instrumentation
des fleuves et bassins versants (stations pluviométriques et hydrologiques), le financement
(mutualiser les efforts), l’harmonisation des outils (logiciels), le partage et l’accès aux
données.
7.2.2.2
Sur la session 2

Les clarifications sur les questions de fonctionnement des Alliances au niveau continental et
mondial dans leurs relations avec les acteurs au niveau national et ce, au regard des principes
de subsidiarité dans la mise en œuvre de COWAP/PDDAA ;

Les enjeux relatifs à la communication et de l’implication des médias dans la mise en œuvre
des initiatives AIC,

Comment impliquer les autres institutions non encore inscrites dans l’Alliance créée,

Les spécificités relatives à l’Agriculture de montagne et pour lesquelles la FAO détient une
expertise remarquable doit être prise en compte dans les recommandations.
7.2.2.3
Sur la session 3
Les résultats de la session parallèle 3 ont été validés avec quelques préoccupations relatives à :
-
La nécessité d’instituer une bonne gouvernance des fonds mobilisés et surtout au niveau de
certains acteurs non étatiques où des pratiques de mauvaise gestions font légion ;
-
Comment faire pour que le nouveau instrument d’action publique que constitue l’AIC ne verse
dans l’inefficience comme d’autres programmes de protection de l’environnement ou de GDT
qui ont englouti des millions sans aucun effet,
-
Exploiter au mieux toutes opportunités de mobilisation de ressources complémentaires et relie
l’adaptation à l’atténuation.
7.3
Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée
Cette synthèse a été présentée par le facilitateur, qui a mis l’accent sur :

la nécessité d’une fédération et de convergence multiformes des énergies à l’échelle régionale
et aussi dans les pays pour vaincre les défis des changements climatiques sur notre secteur
agricole dans la région ouest-africaine ;

la certitude que les résultats obtenus du forum serviront dans les formulations des nouvelles
générations des PRIA et PNIA qui devront être fortement climato-sensibles.
8
JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR
L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST
8.1
Les travaux du quatrième jour du forum se sont déroulés sous la direction d’un présidium
conjointement animé par la CEDEAO, l’UEMOA et le Hub Rural. Quatre temps forts ont marqué le
déroulement desdits travaux :

Présentation et l’adoption du projet de Cadre d’intervention et du projet d’Alliance OuestAfricaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ;

Présentation et l’adoption du projet de déclaration finale du Forum ;

Enoncé des prochaines étapes du processus ;

Cérémonie de clôture.
8.2
Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine
pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA
La présentation des projets du Cadre d’intervention et de l’Alliance a été faite par l'expert changement
climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan LADKI, pour le compte de la CEDEAO.
Il s’agit de deux instruments incitatifs et complémentaires de politiques proposés par la CEDEAO
pour développer l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest dans le cadre de
l’ECOWAP/PDDAA, et dont l’élaboration a suivi un processus hautement participatif et inclusif au
niveau tant régional que national dans les dix-sept pays de l'espace CEDEAO/UEMOA/CILSS.
Le Cadre d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de la
l’ECOWAP/PDDAA est destiné à orienter et cadrer de manière globale et cohérente les initiatives
menées en faveur du développement de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles, (au
niveau régional et national), les plans de développement communaux et les plans d’investissement des
Organismes de bassins. Il définit une série de quinze actions prioritaires regroupées au sein de quatre
axes de convergence, en vue de renforcer la coordination et l’efficience des interventions entre les
acteurs publics gouvernementaux et intergouvernementaux, les OPA, les OSC, le secteur privé et les
acteurs scientifiques et techniques :

Axe de convergence 1 : Appuyer l’appropriation, la planification, la mise en œuvre, la
capitalisation et le suivi-évaluation de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles
aux différentes échelles de l’action publique (local, national, transfrontalier, régional), en
veillant à renforcer l’égalité hommes-femmes et la prise en compte des jeunes et des groupes
vulnérables dans l’accès aux ressources productives pour l’AIC ;

Axe de convergence 2 : Renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel
et la coordination inter-échelle des programmes d’investissements agricoles en matière
d’AIC ;

Axe de convergence 3 : Accroître la mobilisation des ressources pour l’AIC dans les
programmes d’investissements agricoles ;

Axe de convergence 4 : Renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques,
scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour des orientations
stratégiques et des priorités opérationnelles des programmes d’investissements agricoles, à
travers des cadres partenariaux multi-acteurs.
L’impact attendu de la mise en œuvre du Cadre d’intervention est qu’ « à l’horizon 2025 les systèmes
de production agro-sylvo-pastoraux et halieutiques en Afrique de l’Ouest, et leurs chaînes de valeurs,
ont accru leur contribution à la sécurité et la souveraineté alimentaire et nutritionnelle des populations
à travers une augmentation durable et équitable de la productivité et les revenus agricoles, ainsi qu’une
adaptation et une résilience accrue face à la variabilité et au changement climatiques, tout en
améliorant la séquestration et/ou la réduction des émissions de gaz à effet de serre là où cela est
possible et approprié ».
Le dispositif de pilotage, de financement, d’exécution et de suivi-évaluation du Cadre d’intervention
relève de celui de l’ECOWAP/PDDAA dans son ensemble. Les principes directeurs du Cadre et les
responsabilités (générales et spécifiques) des parties prenantes à divers niveaux ont été mis en relief.
L’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) constitue le dispositif spécifique de concertation,
de coordination, de convergence, de capitalisation et de suivi du Cadre d’intervention pour l’AIC de
l’ECOWAP/PDDAA. Il s’agit d’un cadre de partenarial multi-acteurs, volontaire et non contraignant,
léger et dynamique, ouvert, participatif et inclusif, regroupant l’ensemble de personnes morales
relevant du secteur public, privé ou associatif, possédant un mandat de portée internationale,
continentale, régionale, transfrontalière ou nationale, concernées par le développement de l’AIC en
Afrique de l’Ouest en qualité de bénéficiaire ou de partenaire.
A cet effet, l’Alliance est structurée autour des quatre axes de convergence définis pour le Cadre
d’intervention pour l’AIC, possédant chacun son propre groupe de travail :

le groupe de travail « Investissements pour l’AIC » pour l’axe de convergence 1 ;

le groupe de travail « Institutions pour l’AIC » Axe de convergence 2 ;

le groupe de travail « Ressources pour l’AIC » pour l’axe de convergence 3 ;

le groupe de travail « Partenariats pour l’AIC » pour l’axe de convergence 4.
Le schéma d’organisation et les attributions de l’Alliance par rapport à la mise en œuvre du Cadre
d’intervention sont décrits ci-après :

les Membres de l’Alliance : qui assurent la mise en œuvre et le suivi de leurs initiatives
individuelles concourant à la mise en œuvre du Cadre ;

les Groupes de travail de l’Alliance : constituent les dispositifs de coordination et de
convergence des initiatives des membres de l’Alliance;

la Réunion annuelle des membres de l’Alliance : constitue le dispositif de concertation et de
suivi collectif;

le Comité de pilotage de l’Alliance : constitue le dispositif de pilotage et de suivi-évaluation;

la Cellule de facilitation de l’Alliance : constitue le dispositif de facilitation destiné à appuyer
les activités et le fonctionnement de l’Alliance et de ses organes (groupes de travail, réunion
annuelle des membres, comité de pilotage).
Suite à ces présentations, les préoccupations majeures soulevées par les participants ont porté sur :

l’opportunité de financement de l’AIC à travers une facilité régionale spécifique, alors que des
fonds régionaux pour l’agriculture existent déjà;

le positionnement des pays comme le Tchad et la Mauritanie au sein de l’Alliance ;

l’articulation entre l’Alliance AIC de l’Afrique de l’Ouest et les autres Alliances similaires ;

les modalités d'adhésion pour les Organismes de Bassins ;

l’omission de certains réseaux ou associations tel que le ROAC et autres dans les groupes de
travail, etc.
Aux termes des débats, il est à retenir ce qui suit :

Tous les participants au Forum ont approuvé la qualité des documents présentés et ont jugé
nécessaire de mettre en œuvre le Cadre d’intervention pour l’AIC et de mettre en place
l’Alliance ;

L’Alliance offre l’espace de dialogue sur l’AIC entre les Etats et les réseaux régionaux des
ANE ;

Toutes les structures/organisations ont manifesté leur volonté d’adhésion à l’Alliance et de
participation aux groupes de travail proposés ;

Les GT ne sont pas exclusifs et chaque partie prenante pourrait participer au sein d’un groupe
ou un autre selon ses centres d’intérêt ou la contribution à apporter ;

Les guichets des fonds régionaux de l’Agriculture existants, aussi bien au niveau de
l’UEMOA que de la CEDEAO, seront utilisés dans le cadre du financement de l’AIC.
Sous réserve de la prise en compte de quelques amendements, les documents du Cadre
d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de
l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest-Africaine (WACSAA, 2015) pour accompagner la mise
en œuvre de ce Cadre d’intervention, ont été adoptés à l’unanimité des participants.
Les documents relatifs au Cadre d’intervention et à l’Alliance AIC, une fois finalisés, feront l’objet de
large diffusion.
8.3
Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum
Le projet de déclaration finale du Forum a fait l’objet d’une présentation exhaustive en plénière. Il met
l’accent sur le consensus établi quant à la nécessité de développer l’AIC en tant qu’approche intégrée
permettant de transformer et de réorienter les systèmes agricoles dans le sens d’une augmentation
durable et équitable de la productivité et des revenus agricoles, de l’adaptation et de la résilience à la
variabilité et au changement climatiques et de la séquestration du carbone et/ou l’atténuation des
émissions de gaz à effet de serre là où cela est possible et approprié.
Il a également mis en relief l’engagement des parties prenantes d’une part à intégrer l’AIC dans les
plans d’investissements agricoles à divers niveaux, dans un esprit de cohérence et de convergence des
initiatives, et d’autre part à impliquer les acteurs non étatiques, femmes et jeunes dans la formulation
et la mise en œuvre du Cadre et de l’Alliance.
Des recommandations sont formulées à l’endroit des Etats membres de l’Afrique de l’Ouest, les
organisations d’intégration régionale (CEDEAO, UEMOA, CILS), les acteurs non étatiques (OPA,
OSC, etc.) et les partenaires de la communauté internationale, aux fins des diverses dispositions et
appuis nécessaires à l’adaptation et à l’atténuation du changement climatique dans les PNIA, en
complément et de façon coordonnée avec les processus des PNA et PAGIRE.
Après un examen paragraphe par paragraphe, les participants au Forum ont adopté à l’unanimité
la « Déclaration de Bamako sur l’AIC en Afrique de l’Ouest ».
8.4
Prochaines étapes du processus
En vue de maintenir la dynamique qui vient d’être amorcée pour l’AIC dans l’espace
CEDEAO/UEMOA/CILSS, les tâches retenues pour le court terme sont les suivantes:

Mise en place de la Cellule
(CEDEAO/UEMOA/CILSS) ;

Finalisation du rapport final du Forum: fin juin 2015 ;

Elaboration de la version corrigée du Cadre d’intervention et de l’Alliance pour l’AIC : mijuillet 2015 ;

Réunion du groupe d’appui et de suivi pour la validation des nouvelles versions de documents
(Cadre d’intervention et Alliance pour l’AIC, rapport du Forum), la définition des indicateurs
de
37 facilitation
de
l’Alliance :
fin
juin
2015
des effets et impacts et des actions prioritaires et l’élaboration de la feuille de route 20152017 : fin-juillet 2015 ;

Diffusion des versions finales du Cadre d’intervention et de l’Alliance : fin-juillet 2015 ;

Tenue de la première réunion des membres et du premier Comité de pilotage de l’Alliance (en
marge de la rencontre prévue dans le cadre de l’ECOWAP + 10).
9
CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM
La cérémonie de clôture du Forum a démarré par les événements successifs suivants :
1. Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement
officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance ouestAfricaine pour l’AIC (WACSAA). Une série d’allocutions s’en est suivie.
2. Au nom de tous les participants au Forum, la présidente de l’AFAO a lu une motion de
remerciement à l’endroit du Président de la République, du Gouvernement et du peuple du
Mali.
3. Intervenant à son tour au nom des acteurs non-étatiques, le Président du ROPPA a remercié
les organisateurs du Forum, particulièrement le Hub Rural et les différents partenaires, pour
toute l’attention accordée aux OPA et OSC dans le processus engagé en faveur de l’AIC.
Aussi a-t-il souligné la détermination de tous les ANE à s’y mettre ensemble dans la
cohérence.
4. La déclaration des ANE, présentée par la représentante de l’APESS, a mis l’accent sur :

le rôle de facilitation joué par le Hub Rural pour la pleine participation des ANE au
processus et le souhait de le voir poursuivre ce rôle;

l’impact du changement climatique sur les populations rurales vulnérables ;

la nécessité d’inscrire l’AIC dans les programmes agricoles de la région et lui allouer des
ressources conséquentes pour garantir la souveraineté alimentaire ;

la prise en compte du genre et changement climatique, aves des financements spécifiques ;

la création d’espaces de dialogue et de concertation des OSC sur l’AIC.
5. Dans son allocution, la représentante du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA a
souligné les niveaux variables que connaît la prise en compte du changement climatique dans
les programmes et financements. L’intérêt d’une intégration de l’AIC dans l’ECOWAP est
donc désormais une évidence qui doit désormais mobiliser l’ensemble des acteurs de la
région. Tout en reconnaissant les efforts en cours pour le renforcement des capacités et l’appui
aux actions d’adaptation, elle a pris bonne note des déclarations issues du Forum et a marqué
la disponibilité des PTF à les prendre en considération. La Directrice Adjointe de l’USAID au
Mali a pour sa part, au nom de son institution, salué l’évènement historique que représente
l’adoption de la déclaration sur l’AIC par l’ensemble des acteurs de la sous-région. Elle a
affirmé l’engagement du Gouvernement américain à accompagner la dynamique ainsi initiée
et à soutenir les prochaines étapes retenues dans la feuille de route, en apportant l’appui aux
organisations intergouvernementales dans ce cadre.
6. Le Secrétaire Exécutif du CILSS s’est félicitée de l’engagement commun de tous les acteurs
concernés pour l’AIC. Après avoir rappelé les avancées en cours au niveau du CILSS dans le
cadre de la lutte contre la désertification et le changement climatique, notamment en termes
d’outils d’aide à la décision, de production et diffusion de technologies innovantes, etc., il a
rassuré le Forum sur l’engagement de son institution à soutenir et accompagner toutes les
initiatives de la région en faveur de l’AIC.
7. Le Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire,
des Mines et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA, a félicité la CEDEAO
pour son initiative en faveur de l’AIC, surtout quand on sait l’incidence des risques
climatiques sur l’agriculture en Afrique de l’Ouest. Tout en rappelant les initiatives que
développe l’UEMOA dans le même cadre à travers la Politique Agricole de l’Union et la
Politique Commune de l’Environnement, il a confirmé l’adhésion de l’UEMOA à l’Alliance
pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, ainsi que son engagement aux actions qui seront retenues.
8. Quant au Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement
et des Ressources en Eau de la Commission de la CEDEAO, il a attiré l’attention de tous
les participants au Forum et des décideurs à divers niveaux sur la nécessité de faire en sorte
que ce Forum n’en soit pas un de plus, en contribuant à la mise en œuvre des résolutions qui
en sont issues. Il a mis un accent particulier sur la volonté politique dont doivent faire preuve
les Etats, en abondant les Fonds régionaux mis en place par l’UEMOA et la CEDEAO et en
respectant les Accords de Maputo pour servir de levier à un financement multiple et
multiforme de l’AIC.
9. Prenant la parole au nom du Chef de l’Etat pour prononcer la clôture du Forum, le Ministre
du Développement Rural du Mali, a affirmé sa satisfaction quant à l’aboutissement des
initiatives et des efforts engagés ayant permis d’adopter de nouveaux instruments que sont le
Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’ouest. Pour lui, les résultats ainsi
obtenus doivent être soutenus et accompagnés, ce qui appelle des efforts accrus de la part des
Etats et des institutions régionales, aux fins de coordination des initiatives institutionnelles et
politiques, scientifiques et techniques, ainsi que la mutualisation des ressources financières.
En adressant des remerciements à tous les organisateurs et les participants au Forum, il a
formulé le vif souhait que le Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC, connaissent une
mise en œuvre effective.
ANNEXES
Annexe 1 :
Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de
l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest Africaine pour l’AIC
(WACSAA)
Annexe 2 :
Déclaration des Organisations de la Société Civile Ouest-Africaine
Annexe 3 :
Agenda du Forum
Annexe 4 :
Liste des participants au Forum
Annexe1:
Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de
l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA)
DÉCLARATION OUEST‐AFRICAINE POUR UNE AGRICULTURE INTELLIGENTE FACE AU CLIMAT Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l'Ouest (Bamako, Mali, 15‐18 juin 2015) NOUS, acteurs gouvernementaux et intergouvernementaux d'Afrique de l'Ouest,
représentants des organisations d'intégration régionale, notamment les communautés
économiquesrégionales(UEMOA,CEDEAO)etleCILSS,représentantsdesorganisations
transfrontalières (ABN, ABV, CBLT, OMVS) et représentants des dix‐sept pays de
l'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS(leBénin,leBurkinaFaso,leCapVert,laCôted'Ivoire,
la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée‐Bissau, le Liberia, le Mali, la Mauritanie, le
Niger, le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone, le Tchad et le Togo), mus par l'intérêt
général;
NOUS, réseaux régionaux des acteurs socioprofessionnels d'Afrique de l'Ouest,
représentants des agriculteurs, des éleveurs, des pasteurs et des pêcheurs (ROPPA,
APESS, RBM, CORET, REPAO), représentants des organisations de la société civile, des
femmesetdesjeunes(POSCAO,AFAO/WAWA,WILDAF/FEDDAF),etreprésentantsdu
secteur privé (AAFEX, RECAO, FEWACCI), en tant que bénéficiaires et principaux
partenairesdel'actionpublique;
NOUS, organisations nationales, régionales, continentales et internationales engagées
dans le développement de l'Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de
l'Ouest,entantquepartenairestechniquesdansdiversdomainestelsquel'éducation,la
recherche, l'entrepreneuriat social, l'aide humanitaire et l’aide au développement
(CORAF/WECARD, CCAFS, ICRISAT, IFPRI, ILRI, IWMI, ICRAF, CIAT, Africa Rice, 2iE,
WASCAL,ENDA,CAREInternational,UICN,ACMAD,GWPAfriquedel’Ouest,IEDAfrique,
CSE, IDID, SREC, IRD, CIRAD, FAO, MyAgro, iDE, SAFGRAD/UA, APGMV, CSAO/OCDE,
CRS,OXFAM,IEHAfriquedel’Ouest,WorldVision,HubRural)etentantquepartenaires
donateurs (USAID, NEPAD, Groupe des Partenaires Techniques et Financiers de
l'ECOWAP/PDDAA, AECID, Union européenne, Banque mondiale, ASDI, AFD, GIZ, BAD,
ACDI,LuxDev),quiapportonsnotreappuitechniqueetfinancieraudéveloppementde
l'AICauprofitdesacteurspublicsetdesbénéficiaires;
Réunisàl'occasionduForumdeHautNiveaudesActeursdel'AgricultureIntelligente
faceauClimatenAfriquedel'OuesttenuàBamakoauMalidu15au18juin2015,etdu
pré‐Forum dédié aux acteurs non‐étatiques tenu à Bamako au Mali les 13 et 14 juin
2015,
Rappelant que les acteurs de l'AIC en Afrique de l'Ouest ont été impliqués, sous la
direction conjointe de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS, dans un processus
hautementparticipatifetinclusifaussibienauniveaurégionalquenationaldanslesdix‐
septpaysdel'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS,facilitéparleHubRuraletquiadébouché
surlaprésenterencontre,
Rappelant,enparticulier,leprocessusquicomprenait,entreautres:
‐ lapremièreconcertationrégionaletenueenaoût2011àDakar,auSénégal,pour
lecomptedelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSS,avecl'appuidel'USAID,quia
lancé le processus régional pour l'intégration de l'AIC dans les programmes
d'investissementsagricolesnationauxetrégionaldel'ECOWAP/PDDAAetmisen
placeleGrouped'AppuietdeSuivideceprocessus;
‐ l'étuderégionalemenéeen2012‐2013parleCILSSpourlecomptedelaCEDEAO
et de l'UEMOA, avec la facilitation technique du Hub Rural, qui a identifié les
insuffisancesetlessynergiesdesinitiativessurl'AICenAfriquedel'Ouestetjeté
les bases pour une convergence et une coordination des initiatives en matière
d'AICauxplanstechnique,scientifique,institutionnel,politiqueetfinancier,
‐ laconcertationrégionaledesporteursd’initiativessurl'AICenAfriquedel'Ouest,
tenue en novembre 2013 à Abidjan, en Côte d'Ivoire, où les participants ont
adopté le document‐cadre provisoire d'une alliance des acteurs de l'AIC en
Afriquedel'Ouestetontrecommandélamiseenplaced'unprocessusinclusifet
participatif permettant d'adopter un Cadre d'intervention pour l'AIC dans le
cadreduprocessusdemiseenœuvredel'ECOWAP/PDDAA,
‐ les communications nationales élaborées dans les dix‐sept pays de l'espace
CEDEAO/UEMOA/CILSS conjointement par les ministères en charge de
l'agriculture(PointfocalPNIA),del'environnement(PointfocalCCNUCC/PANA
et PNA) et des ressources en eau (Point focal GIRE), sur l'intégration de l'AIC
danslesPNIA,etvalidéesaveclesacteursnon‐étatiques
‐ les six synthèses thématiques régionales produites par des experts régionaux
pourlecomptedelaCEDEAO,aveclafacilitationtechniqueduHubRural,quiont
soulignélesprogrèsaccomplisetlesdéfisàreleverdanslesprincipauxdomaines
d'intervention de l'AIC en Afrique de l'Ouest (données et services climatiques,
mécanismes de financement de l'AIC, recherche et vulgarisation des
connaissances scientifiques et locales en matière d'AIC, planification locale et
mise à l’échelle de l'AIC, cohérence et coordination intersectorielles entre les
politiquesetprogrammessurl'agriculture,l'eauetlechangementclimatique),
‐ lescinqsynthèsessectoriellesrégionalesproduitesparlesCentresCGIARsousla
coordination du CCAFS et avec la facilitation technique du Hub Rural, qui ont
évaluélepaysagescientifique,politiqueetfinancierdel'AICenAfriquedel'Ouest
pourlescinqprincipauxsous‐secteursagricoles(productionvégétale,élevageet
pastoralisme, foresterie et agroforesterie, pêche et aquaculture, gestion des
ressourceseneau),
‐ ladéfinitiond'unCadred'interventionpourl'AICdanslecadreduprocessusde
mise en œuvre de la Politique agricole régionale de l'Afrique de l'Ouest
(ECOWAP/PDDAA), sur la base des études et processus susmentionnés
(communications nationales, synthèses thématiques régionales, synthèses
sectoriellesrégionales,conclusionsetrecommandationsissuesdesconcertations
régionales),
‐
la réunion des acteurs non‐étatiques, tenue avant le Forum de Haut Niveau des
Acteurs de l’AIC en Afrique de l'Ouest, au cours de laquelle ces derniers ont
adoptéunedéclarationcommunedesacteursnon‐étatiquesauregardduCadre
d'interventionetdel'Alliancepourl’AICenAfriquedel’Ouest,
Notantavecpréoccupationquelesrecherchesetcommunicationsissuesduprocessus
ci‐dessus ont mis en exergue la vulnérabilité accentuée et généralisée au changement
climatiquedanslescinqsous‐secteursmentionnésprécédemment,
Reconnaissant que dans le cadre des processus de mise en œuvre de la Politique
agricolerégionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA
(PAU)etduCadreStratégiquedeSécuritéAlimentaireduCILSS(CSSA),l'AICreprésente
une approche intégrée permettant de transformer et de réorienter les systèmes
agricoles et leurs chaînes de valeur dans le sens d'une augmentation durable et
équitabledelaproductivitéetdesrevenusagricoles,del'adaptationetdelarésilienceà
lavariabilitéetauchangementclimatiques,etdelaséquestrationducarboneet/oude
l'atténuation des émissions de gaz à effet de serre (GES) lorsque cela est possible et
approprié,
Reconnaissant l'opportunité qu'offrent la Convention‐Cadre des Nations Unies sur le
Changement Climatique (CCNUCC), la Déclaration de Malabo et le processus de
l'ECOWAP/PDDAA+10 d'intégrer l’AIC et de mobiliser des ressources dans les
programmesd'investissementsagricoles,
Reconnaissantl'engagementdelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSSàpromouvoirl'AIC
enAfriquedel'Ouestdansleursprogrammesrégionauxpourledéveloppementagricole
et la sécurité alimentaire (notamment le Programme Régional d’Investissements
Agricoles / PRIA, le Programme Communautaire Décennal pour la Transformation de
l’Agriculture et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle / PCDTASAN, et le CSSA), à
soutenir leurs Etats membres dans un processus visant à intégrer l'AIC dans les
Programmes d'investissements agricoles existants au niveau national, au niveau des
bassinsetauniveaulocal,etàassurerlacohérenceintersectorielleaveclesprogrammes
sectoriels connexes (notamment l'eau, l'environnement, le climat, l'énergie, et la
désertification),
Parlaprésente,NOUS
Réaffirmons notre engagement collectif à intégrer l'AIC dans les programmes
d'investissements agricoles aux différents niveaux de l'action publique et à orienter et
renforcer la cohérence et la convergence entre les initiatives techniques, scientifiques,
institutionnelles, politiques et financières, pour développer durablement l'AIC en
Afrique de l'Ouest d'une manière qui soit opérationnellement efficace, socialement
équitableetinstitutionnellementcohérente,
Adoptons le Cadre d'intervention pour le développement d'une agriculture intelligente
face au climat dans le cadre des processus de mise en œuvre de la Politique agricole
régionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA(PAU)et
du Cadre Stratégique de Sécurité Alimentaire du CILSS (CSSA) dans le but d'orienter et
d'encadrer, de manière globale et cohérente, les initiatives techniques, scientifiques,
politiques, institutionnelles et financières mises au point pour promouvoir l'AIC à
traverslesprogrammesd'investissementsagricoles,
Approuvons l’Alliance ouest‐africaine pour l'AIC (West Africa CSA Alliance / WACSAA)
visantàsoutenirlamiseenœuvreduditCadred'intervention,
NousengageonsàmettreenœuvreleCadred’interventionpour:
‐ soutenirl'appropriation,laplanification,lamiseenœuvre,lacapitalisationetle
suivi‐évaluationdel'AICdanslesprogrammesd’investissementsagricoles;
‐ renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel et la
coordination inter‐échelle des programmes d'investissements agricoles en
matièred'AIC,àtouslesniveaux;
‐ accroîtrelamobilisationdesressourcespourl'AICdanslecadredesprogrammes
d'investissementsagricoles;
‐ renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques,
scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour des
orientations stratégiques et des priorités opérationnelles des programmes
d'investissementsagricoles,
Nousengageonspourl'implicationdesacteursnon‐étatiques,notammentdesfemmes
etdesjeunes,danslamiseenœuvreduCadred'interventionetdel'Alliancepourl’AIC
enAfriquedel’Ouest,
Inscrivons notre démarche dans la dynamique et les principes de l'Alliance africaine
pourl'AIC(ACSAA)etdel'Alliancemondialepourl’AIC(GACSA)toutenmarquantnotre
spécificité, et appelons au respect du principe de subsidiarité entre l'Alliance africaine
(ACSAA), l’Alliance ouest‐africaine (WACSAA) et les éventuelles alliances nationales et
infranationalespourl’AIC,
NOUSrecommandonségalement:
Ledéveloppementetl'opérationnalisationdepolitiques,programmesetprojetssexo‐
spécifiquessurl'AIC,telqueformulélorsdupré‐Forumdansladéclarationdesacteurs
non‐étatiques, tout en notant particulièrement que des recommandations pour
l'intégrationdugenredanschacundesquatreaxesduCadred'interventionontétéfaites
àcetteoccasion,
Lerenforcementdel'apprentissagesurl’AICàpartirdesexpériencesréussiesdemise
àl’échelledel'AICdanstoutel'Afriqueetdesmeilleurespratiquesformuléessurlabase
des connaissances locales, qui constituent des points d'entrée pour d'autres mesures
permettantdereleverlesdéfisclimatiques,
Un soutien aux pays pour intégrer l’AIC dans les Programmes Nationaux
d'Investissements Agricoles (PNIA) sur la base des besoins communs et des besoins
spécifiquesexprimés,notamment:
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
accroitre la diffusion de l'information entre les différents acteurs et renforcer
leurscapacités,
capitaliserl'existantets'investirdansd'autresrecherchespertinentessurl'AIC,
améliorerl'accèsauxdonnéesetleurfiabilité,etdévelopperunebasededonnées
surlesactivitésactuellesdel'AIC,
adopter une approche globale de la mise en œuvre de l'AIC, incluant la gestion
durable des ressources naturelles, la gestion intégrée des ressources en eau, le
développementdesénergiesrenouvelablesetlarestaurationdesterres,
développer un appui de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS en termes de
coordination et de cohérence des actions relatives à l'AIC au niveau national et
régional,
impliquer des décideurs politiques de haut niveau dans toute la région
(parlementaires,ministres,etc.),
développerdesmécanismesdeplanificationdel’AICquiintègrentdesapproches‐
programmessurlecourt,moyenetlongtermes,
développer des mécanismes innovants de financement accessibles aux Etats et
auxorganisationsrégionales,
La promotion des messages et thèmes suivants dans les forums régionaux et
internationaux sur le changement climatique, l'environnement et l'agriculture
notamment:
‐ lepartageaccrudesconnaissancesetlerenforcementdescapacitéssurl’AIC,
‐ la mobilisation des ressources naturelles pour toutes les parties prenantes,
notamment les personnes vulnérables pour soutenir les moyens d'existence
alternatifs et réduire la dépendance non durable à l'égard des ressources
naturelles,
‐ lanécessitédetirerdesleçonsdessuccèsenregistrésetdecapitaliserlesimpacts
desinitiativesderechercheafindepouvoirlesmettreàl’échelle,
‐ lamiseenplaced’espacesdedialoguesurl’AICspécifiquespourlesacteursnon‐
étatiquesàtouslesniveaux,
‐ le renforcement de la coordination et des synergies d'action à tous les niveaux
(régional,national,transfrontalier,local),
‐ le renforcement de la cohérence entre les politiques, programmes et initiatives
sur le développement de l'agriculture, la gestion de l'eau, la gestion des sols et
des terres, la lutte contre la désertification, la résilience, l'accès à des énergies
abordablesetrenouvelables,l'environnement,
‐ lesoutienàl'élaborationdedispositifsdesuivi‐évaluationpourl'AICauseindes
Programmes Nationaux d’Investissements Agricoles (PNIA) et des programmes
agricoles régionaux (CEDEAO, UEMOA, CILSS) avec un accent particulier sur le
genre et l'accès des jeunes et des populations vulnérables aux ressources
productivespourl'AIC,
‐ l’intégration de l’AIC dans les Contributions Prévues Déterminées au Niveau
National(CPDN)souslaCCNUCCetlesengagementsenmatièrederestauration
dessolsdanslecadreduBonnChallenge.
NOUSinvitonsenfin:
LesEtatsmembresdelaCEDEAO,del’UEMOAetduCILSSà:
‐ aligneretintégrerl'AICdanslespolitiquesetprogrammesnationauxdusecteur
agricole (production végétale, élevage et pastoralisme, pêche et aquaculture,
foresterie et agroforesterie, gestion des ressources en eau) au niveau des
systèmesdeproductionagricoleetdeleurschaînesdevaleur,
‐ mettreenplacedesmécanismesdefinancementdurablepourlamiseenœuvre
despolitiques,programmesetprojetsd’AIC,
‐ envisager des initiatives d’établissement de cadres partenariaux multi‐acteurs
pour l’AIC, y compris des espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐
étatiquesetàlathématiquedugenre,
‐ prendreencomptel’AICdanslescommunicationsnationalessouslaCCNUCC,
‐ réaffirmerlaprioritédel’AICdanslesinterventionsafricainesàlaconférencedes
parties (COP) de la CCNUCC et dans les grands cadres de négociations
internationales.
LaCEDEAO,l'UEMOAetleCILSSà:
‐ renforcerladynamiquedecoopérationencours,
‐ assurerlacoordinationetfaciliterlessynergiesentreacteursauniveaurégional,
‐ soutenir la mise en place de cadres de dialogue spécifiques aux acteurs non‐
étatiques et à la thématique du genre au sein de l'Alliance ouest‐africaine pour
l'AIC,
‐ faciliterlamobilisationdesfondsetlerenforcementdescapacitéspourl’AIC,
‐ veilleràlamiseenœuvreeffectiveduCadred’interventionetdel’Alliancepour
l’AICenAfriquedel’Ouest.
Lesorganisationsscientifiquesettechniquesà:
‐ mettre en place et mobiliser des plateformes d’échange entre les organisations
scientifiquesettechniquesouvertesauxacteursnon‐étatiques,notammentpour
faciliterl'accèsauxdonnéesclimatiquesethydrologiques,
‐ soutenir les espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐étatiques aux
niveauxrégionaletnational,pourfaciliterleuraccèsauxdonnéesettechnologies
disponibles,
‐ renforcer la recherche pour développer et affiner les solutions d’AIC pour leur
miseenœuvreauniveaudel’exploitationagricole,descommunautésàlabaseet
au niveau national, en vue d’augmenter durablement la productivité tout en
renforçantl’adaptationetl’atténuation,
‐ développerlesméthodologiespourdesprocessuseffectifsdepriseencompte,de
priorisation, de mise en œuvre de l’AIC et d’évaluation de son impact dans le
cadre des programmes d’investissements agricoles, notamment aux échelles
nationaleetrégionale,
‐ développerdesévidencessurl’AICdanslecontexteouest‐africainpourinformer
et appuyer les négociateurs de la région dans leurs activités et plaidoyers au
niveaudelaCCNUCC.
Lesacteursnon‐étatiquesà:
‐ prendre l'initiative et le leadership dans la mise en œuvre des cadres de
concertationdesacteursnon‐étatiquessurl’AIC,
‐ intégrerl'AICdansleursinitiatives,
‐ développer les actions de sensibilisation, d’information, de formation et de
plaidoyerpourl’AIC,
‐ restituer et diffuser les résultats issus des cadres de concertation des acteurs
non‐étatiquessurl’AIC,
‐ capitaliser les expériences d’AIC et contribuer à leur partage et diffusion, ainsi
qu’àl’utilisationdesoutilsdéveloppésdansledomaine.
LaCommunautéinternationaleà:
‐ soutenirlamiseenœuvreduCadred'interventionetdel’Alliancepourl'AICen
Afriquedel’Ouest,
‐ appuyer les pays dans l’intégration et la mise en œuvre de l’AIC dans les
programmes d'investissements agricoles aux niveaux national, des bassins, et
local,
‐ renforcer la coordination entre partenaires techniques et financiers et
promouvoirlacohérenceentrelesinitiativespertinentessurl'AIC,
‐ aligner leurs interventions sur la mise en œuvre du Cadre d’intervention et de
l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, et soutenir la mobilisation des
ressourcessupplémentairespourvenirensoutienauxcommunautéslocales,
‐ continuer d’appuyer le présent processus régional, particulièrement en ce qui
concerne l'USAID, le Groupe des Partenaires Techniques et Financiers de
l'ECOWAP/PDDAA,l'UnionEuropéenneetsesEtatsmembres,etlaBAD,
‐ soutenir les efforts d’intégration de l’agriculture dans les négociations de la
CCNUCC,
‐ financer l'adaptation et l'atténuation du changement climatique dans le secteur
agricoledanslesPNIA,encomplémentetdefaçoncoordonnéeaveclesprocessus
desPNA.
FaitàBamakoauMali,le18juin2015
Annexe2:
DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine
DECLARATION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE
Nous, représentant(e)s des Organisations de la Société Civile de l’Afrique de l’Ouest,
participant(e)s au Forum de Haut Niveau des Acteurs de l’Agriculture Intelligente face
auClimatenAfriquedel’OuesttenuàBamakodu15au18juin2015,envuedelamise
en place du Cadre d’Intervention et de l’Alliance régionale sur l’AIC, faisons la
déclarationquisuit:
Contexte
Dès la naissance de la CEDEAO il y a 40 ans, les questions climatiques ont toujours
constituéunepréoccupationauniveaudelarégion.Déjàen1973,lacréationduCILSS
est une réponse à cette préoccupation. La réflexion sur les questions climatiques a
commencédepuiscettepériode.
A l’élaboration des politiques régionales (ECOWAP/PDDAA, PAU), l’enjeu climatique a
déjàétéperçucommeunepréoccupationmajeure.
Depuis le début des années 2000, la CEDEAO, l’UEMOA et le CILSS ont pris en compte
l’émergence de la société civile dans les cadres de concertations et de dialogues
politiques.
Enappuiàcettevolontédesinstitutionsrégionalesd’intégration,leHubRuralajouéun
importantrôledefacilitation.
Ladynamiquederéflexiondel’AICquiadémarrédanslarégiondepuis2012s’inspire
detoutcethéritage.
Constats
Lasouverainetéalimentaireestunélémentimportantdelasouveraineténationale.Dans
toutesnosConstitutions,l’Etatestreconnucommegarantdelasouveraineténationale.
Pourtant,depuis2005quelapolitiqueagricoledelaCEDEAOfondéesurlasouveraineté
alimentaire a été adoptée, les Etats n’ont pas mis leurs propres ressources dans le
financementdesquestionsmajeuresdanslamiseenœuvredecettepolitiqueetlaissent
l’essentielauxpartenairestechniquesetfinanciers.
Les perturbations climatiques qui s’accentuent depuis plusieurs décennies affectent la
productivité des systèmes agro‐sylvo‐pastoraux et halieutiques, hypothèquent la
créationd’emploispourlesjeunes,favorisantlamigrationetl’insécurité,etrendentla
vulnérabilitéalimentairequasichroniquedansl’espacecommunautaire.
Bien que les différentes évaluations ont montré que les impacts de changements
climatiques affectent de manière disproportionnée les femmes et les jeunes, nous
constatons que les programmes et politiques prennent en compte de manière
insuffisantelesquestionsdegenre.
Positions
Nous considérons que pour garantir la participation effective et équitable de tous les
ActeursNonEtatiques,lafacilitationdelaplateformemultiacteursàsavoirleHubRural
danslaquellenousnousidentifionsestappréciéepourmaintenirladynamiquedecette
Alliance;
Les Acteurs Non Etatiques considèrent qu’une meilleure prise en compte des
approches«genreet changement climatique» dans les politiques agricoles au niveau
régional (PAU/ECOWAP) et au niveau national (PNIA, PNA) est indispensable dans le
cadredecetteAlliance;
Le processus de mise en place de l’AIC et de toute autre initiative de ce type doit
s’inscrire dans la dynamique de l’ECOWAP/CAADP, y compris la PAU, qui constituent
l’unique cadre de développement d’initiatives et de politiques agricoles au niveau de
notrerégion;
Nousdemeuronsconvaincusquelesexploitationsfamiliales,danslesquelleslesfemmes
et les jeunes jouent un rôle prépondérant, sont en mesure d’assurer la souveraineté
alimentairedecetterégion,àconditionquelesfinancementspublicsissusdenosEtats
etdenosinstitutionsrégionalesd’intégrationleursoientaccordésdemanièreefficiente.
NousremercionslesPTFpourl’accompagnementdenosinstitutions.
LesparticipantsremercientlesEtats,laCEDEAO,lesOIGetleHubRuralpourtousles
efforts consentis dans l’élaboration consensuelle des politiques et les exhortent à leur
miseenœuvreeffectiveavecl’utilisationdenosressourcespropres.
Fait à Bamako le 14 juin 2015, à l’occasion du pré‐
Forumdesorganisationsdelasociétécivile
EtluàBamakole18juin2015,àl’occasionduForum
de Haut Niveau des Acteurs de l’Agriculture
IntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest
LesOrganisationsdelaSociétéCivile
Annexe 3 : Agenda du Forum
Heure 8h‐9h Jour 1 (lundi 15 juin 2015): Vue d’ensemble
Le paysage de l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest Vue d’ensemble, enjeux et défis Président / Sujet Intervenants Facilitateur Accueil et enregistrement des participants 9h‐10h30 Cérémonie d’ouverture : • Allocution du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO) • Allocution de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non‐étatiques • Allocution du Président du Conseil d’Administration du CORAF/WECARD • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution de S.E.M. l’Ambassadeur des Etats‐Unis d’Amérique au Mali • Allocution d’ouverture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali 10h30‐11h Pause‐café
11h‐11h20 Présentation introductive (Keynote Address)
CEDEAO / Dr. Dennis UEMOA Garrity 11h20‐
Présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture CEDEAO / NPCA/NEPAD
11h30 Intelligente face au Climat (ACSAA) UEMOA 11h30‐
Vue d’ensemble du paysage scientifique, politique et CCAFS/ ICRISAT CEDEAO / 12h10 financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest, et vues par sous‐
avec IFPRI, ILRI, UEMOA secteurs : IWMI, ICRAF, - Production végétale CORAF, - Elevage et pastoralisme Université de Ibadan - Pêche - Foresterie et agroforesterie - Gestion de l’eau 12h10‐13h Discussion et questions / réponses
CEDEAO / Participants et UEMOA orateurs 13h‐14h30 Pause‐déjeuner
14h30‐15h L’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015 : Quels enjeux internationaux, régionaux et nationaux ? Quels messages de l’Afrique de l’Ouest ? 15h00‐
Discussion, messages et recommandations pour la 16h30 déclaration finale du Forum 16h30‐17h Pause‐café
17h‐17h45 Panel sur la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets d’AIC sensibles au genre 17h45‐
Echanges avec les panélistes, messages et 18h30 recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC 18h30 Récapitulatif du Jour 1 / Introduction aux sessions thématiques du Jour 2 49 UEMOA / CEDEAO CILSS UEMOA / CEDEAO Participants et orateurs AFAO / CORAF CARE, ENDA, ROPPA, RBM, APESS,WILDAF Participants et panélistes AFAO / CORAF CEDEAO / Hub Rural CCAFS ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
Jour 2 (mardi 16 juin 2015) : Besoins & Demandes exprimés par les pays Appuyer la planification et la mise en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des lieux et besoins d’appui des pays Communications nationales et synthèse régionale Président / Heure Sujet Intervenants Facilitateur 8h‐9h 9h‐9h30 9h30‐10h 10h‐10h45 10h45‐11h15 11h15‐11h45 11h45‐12h30 12h30‐14h 14h‐14h30 14h30‐15h15 15h15‐15h45 15h45‐16h30 16h30‐17h 17h‐17h20 17h20‐18h 18h Accueil des participants Introduction : conditions hydro‐climatiques, CEDEAO / zones agro‐écologiques et vulnérabilités des pays CILSS d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et préparer l’avenir Panel 1 : Présentation des expériences et besoins CEDEAO / des pays / Sahéliens enclavés : Mali, Burkina CILSS Faso, Niger, Tchad (5 min / pays) Discussion, messages et recommandations pour CEDEAO / le Cadre et l’Alliance AIC CILSS Pause‐café
Panel 2 : Présentation des expériences et besoins CEDEAO / des pays / Sahel atlantique nord : Mauritanie, CILSS Sénégal, Gambie, Cap Vert (5 min / pays) Discussion, messages et recommandations pour CEDEAO / le Cadre et l’Alliance AIC CILSS Pause‐déjeuner
Panel 3 : Présentation des expériences et besoins UEMOA / CILSS
des pays / Façade atlantique ouest : Guinée‐
Bissau, Guinée, Sierra Léone, Libéria (5 min / pays) Discussion, messages et recommandations pour UEMOA / CILSS
le Cadre et l’Alliance AIC Panel 4 : Présentation des expériences et besoins UEMOA / CILSS
des pays / Golf de Guinée : Côte d’Ivoire, Ghana, Bénin, Togo, Nigéria (5 min / pays) Discussion, messages et recommandations pour UEMOA / CILSS
le Cadre et l’Alliance AIC Pause‐café
Synthèse régionale : synthèse des expériences et CEDEAO / Hub besoins d’appui des pays (communs Vs Rural spécifiques), messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC Réactions des participants pour la finalisation des CEDEAO / Hub messages et recommandations Rural Synthèse du jour 2 / introduction au jour 3
CEDEAO / Hub Rural 50 CILSS/CRA Equipes nationales
Participants et panélistes Equipes nationales
Participants et panélistes Equipe d’appui Cosinus & USAID Participants Equipe d’appui Cosinus & USAID Jour 3 (mercredi 17 juin 2015): INITIATIVES & SERVICES proposés par les institutions régionales et internationales Renforcer la coordination et la convergence des initiatives pour l’AIC pour mieux répondre aux besoins d’appui des pays Initiatives scientifiques, politiques et financières Heure 8h‐8h30 8h30‐8h40 8h40‐10h Session parallèle 1 :
Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques Accueil des participants • Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID) •Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques Modérateur : CCAFS 1) CORAF/WECARD (10min) : Prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région ? 2) ACMAD (10min) : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de l’Ouest : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) CILSS/CRA (10min) : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 4) SNMH Mali (10min) : L’expérience du Mali dans le conseil agro‐météorologique auprès des producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations 5) CARE (10min) : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base (niveau communautaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques Accueil des participants
• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID) •Panel 2.1. : Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence Modérateur : Hub Rural 1) CEDEAO/DAERE (15min) : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 2) UEMOA/DDRE (15min) : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) GACSA (10min) : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? 4) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique – scaling‐up CSA through cross‐sectoral collaborations (10min) : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? ‐ Discussion (90min) : messages et recommandations le Cadre (interventions) et 51 Session parallèle 3 :
Coordination et convergence des initiatives financières Accueil des participants
• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à l’international : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID) •Panel 3.1. Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest Modérateur : FAO 1) CSE (10min) : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal, avancées et perspectives 2) ENDA (10min) : Le financement local de l’adaptation : avancées, limites et perspectives de l’approche d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest 3) IED Afrique (10min) : Retours d’expériences du Fonds de soutien aux stratégies locales d’adaptation (FSSA) dans le cadre du programme ACCA (CRDI / DFID) 4) IDID (10min) : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin ‐ Discussion (1h40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
10h‐11h 11h‐11h30 11h30‐13h et l’Alliance AIC (coordination)
•Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues Modérateur : CCAFS 1) 2iE (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche Eau & Climat de 2iE 2) WASCAL (10min) : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de recherche doctorale de WASCAL 3) CILSS/CRA (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre Régional Agrhymet 4) SREC (10min) : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux (LMI) et les enjeux de formation à venir ‐ Discussion (20min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) •Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation‐
vulgarisation‐dissémination des savoirs endogènes et scientifiques Modérateur : CILSS/CRA 1) CORAF/WECARD (10min) : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest‐africaine pour l’AIC (incluant les plateformes SREC et AfricaInteract) 2) ENDA (10min) : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base 3) MyAgro (10min) : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des l’Alliance AIC (coordination)
Suite des discussions du panel 2.1 Pause‐café •Panel 2.2. : Positions et contributions des acteurs non‐étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter‐
échelles sur l’AIC Modérateur : IFPRI 1) Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP (10min) : Position et contribution des organisations de producteurs, éleveurs et pasteurs 2) Société civile (POSCAO, 10min) : Position et contribution de la POSCAO (société civile) 3) Secteur privé (AAFEX, 10min) : Position et contribution de l’AAFEX (agro‐export) 4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA, 10min) : Position et contribution de ENDA 52 Suite des discussions du panel 3.1
•Panel 3.2. Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : CEDEAO 1) BAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BAD, et focus sur le ClimDev Special Fund (CDSF), fonds conjoint BAD/NEPAD/UNECA 2) BIDC (10min) : Fonds accessibles gérés par la BIDC 3) BOAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BOAD ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
exploitations familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques 4) UICN (10min) : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC 5) IFPRI (10min) : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur l’AIC 6) FAO (10min) : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs sur l’AIC ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) 13h‐14h30 14h30‐16h •Panel 1.4. : Outils et démarches d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale Modérateur : CORAF 1) CILSS/SE (10min) : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis, outils et démarches 2) CARE (10min) : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les planifications locales 3) CCAFS (10min) : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation 4) ACMAD (10min) : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et perspectives de développement 5) IDE (10min) : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes d’approvisionnement de matériel goutte‐à‐goutte (énergie et pêche)
5) Organisation de développement (UICN, 10min) : Position et contribution de l’UICN (développement) 6) Organisation humanitaire (CARE, 10min) : Position et contribution de CARE (humanitaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre AIC (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) Pause‐déjeuner •Panel 2.3. Les politiques et programmes continen‐taux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale Modérateur : Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP 1) SAFGRAD/UA (15min) : Le programme SAFGRAD : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale 2) Agence panafricaine de la GMV (15min) : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) 53 •Panel 3.3. : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : UEMOA 1) Banque mondiale (10min) : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR, SCF) 2) Union Européenne (10min) : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) 3) USAID (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 4) GIZ (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 5) AFD (10min) : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM) ‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) 16h‐16h30 16h30‐ 17h 17h‐ 18h30 18h30 Pause‐café Session en plénière :
Présentation et finalisation des messages et recommandations issus des sessions parallèles Restitution des messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC Président de séance : CEDEAO
(coordination) issus de chacune des 3 sessions parallèles (10 min par session) Facilitateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteurs des sessions parallèles (Equipe d’appui Cosinus & USAID) Réactions des participants pour la finalisation des messages et recommandations pour le Cadre et Président de séance : CEDEAO
l’Alliance AIC Animateur : Hub Rural Intervenants : participants Président de séance : CEDEAO
Synthèse du jour 3 / Introduction au jour 4 Animateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteur général (Equipe d’appui Cosinus & USAID) 54 Jour 4 (jeudi 18 juin 2015) : Cadre d’intervention & Alliance pour l’AIC Définir un cadre d’intervention régional associé à une alliance pour la coordination et la convergence des interventions Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC Heure Sujet 9h‐9h30 Présentation du projet de Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA Présentation du projet d’Alliance Ouest‐
Africaine pour l’AIC (WACSAA : West Africa CSA Alliance) Discussions et amendements par les participants 9h30‐10h 10h‐10h30 10h30‐11h 11h‐13h 13h‐14h30 14h30‐15h 15h‐16h30 16h30‐17h15 17h15‐ 17h30 17h30‐18h30 Président / Facilitateur UEMOA / CILSS CEDEAO UEMOA / CILSS CEDEAO UEMOA / CILSS Participants Pause‐café
Suite des discussions et amendements Participants et UEMOA / CILSS par les participants CEDEAO Pause‐déjeuner
Présentation du projet de déclaration UEMOA CEDEAO / Hub Rural finale du Forum (messages et recommandations) Discussion et amendements de la Participants CEDEAO / Hub Rural déclaration finale par les participants Pause‐café
[finalisation de la déclaration] Post‐Forum : énoncé des prochaines Hub Rural CEDEAO / UEMOA étapes du processus à l’attention des pays (appuis pour intégrer l’AIC dans leur PNIA), organisations de bassin (appuis pour intégrer l’AIC dans leur plan de développement), des organisations régionales et internationales et des PTF (Cadre d’intervention + Alliance AIC) Cérémonie de clôture : • Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest‐
Africaine pour l’AIC (WACSAA) • Allocution du Président du ROPPA au nom des acteurs non‐étatiques, et lecture de la déclaration des acteurs non‐étatique • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution du représentant du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA • Allocution du Directeur Adjoint de l’USAID au Mali • Allocution de clôture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali 155 Intervenants Annexe4:ListedesparticipantsauForum
Organization
1 2iE
2 2iE
3 2iE
4 2iE
5 2iE
6 AAFEX
Gender
(M/F)
Name of
Participant
Full Name of Organization /
Institution
Institut International
pour l'Ingénierie de
M.
l'Eau et de
l'Environnement
Hamma
M.
YACOUBA l'Eau et de
l'Environnement
Amadou
M.
KEITA
l'Eau et de
l'Environnement
Alhousseyni
M.
ABDOURH
l'Eau et de
AMANE
l'Environnement
Mariam
Mme Guindo
l'Eau et de
MAIGA
l'Environnement /
bureau Mali
Amadou
Hama
MAÏGA
M.
Babacar
NDIR
Association Afrique
Agro-Export
Designation/Position
Email
Téléphone
Country of
Origin
Directeur Général
[email protected] (secrétariat:
[email protected])
(+226) 78
75 80 60
Burkina
Faso
Directeur de la
Recherche
[email protected]
(+226) 78
75 80 65
Burkina
Faso
Enseignant
(+226) 68
Chercheur/ Irrigation [email protected]
76 88 01
& Drainage
Burkina
Faso
Chargé de mission
[email protected]
Mali
Assistant
[email protected]
Mali
Expert Qualité
156 [email protected]
Cell:
(+221) 78
123 60 49
Bureau:
Sénégal
(+221) 33
867 94 80
7 ABN
M.
Abdou
Ramani
TRAORE
8 ABV
M.
Razaki
SANOUSSI
Autorité du Bassin de
Volta
Centre Africain pour les
Applications de la
Directeur Général
Météorologie au
Développement
Autorité du Bassin du
Niger
Expert SuiviEvaluation
[email protected]
Directeur de la
planification / GIRE
[email protected]
[email protected]
9 ACMAD
M.
Adama
DIALLO
10 AFAO /
Afrique de
l'Ouest
Mme
Khady
Association des Femmes
Présidente
FALL TALL de l’Afrique de l’Ouest
11 AFAO /
Cap Vert
Mme
12 AFAO /
Mali
13 AFAO /
Mali
Josefina
FORTES
Mme Disso
Mme Fanta
BARTHE
Seydou
M.
CAMARA
[email protected]
[email protected],
[email protected]
Association des Femmes Presidente Cellule
de l’Afrique de l’Ouest AFAO Cap Vert
[email protected]
m
Presidente
de l’Afrique de l’Ouest
[email protected]
Association des Femmes Secrétaire
de l’Afrique de l’Ouest Communication
[email protected]
57 Bur.(+227)
20 31 52 39
Mobile :
(+227) 90
47 99 29
Bureau :
+226 25 37
60 67
Privé: +226
67 39 33 13
Téléphone :
+ 227 20 73
49 92 et
mobile +
227 94 22
98 10
Cell: (+221)
77 639 9460
Bureau:
(+221) 33
864 64
(+238) 991
53 66
Niger
Burkina
Faso
Niger
Sénégal
Cap Vert
Mali
(+223)
66242824
Mali
14 AFAO /
Nigeria
Mme
15 AFAO /
Togo
Collette
Mme AYIH Nee
Afanchao
16 AFD
17 AFDI
18 Africa
Lead
19 Africa
Lead
20 21 Africa
Lead
Africa
Lead
22 Africa
Lead
23 Africa
Lead
Beatrice
UBEKU
Jean-René
CUZON
Karim
M.
OUEDRAO
GO
Carla
Mme
DENIZARD
John
AWUAM.
KYEREMA
TEN
Nana
Mme
AMOAH
Patrice
M.
LEUMENI
Rosalind
Mme ADJEISEFFAH
Yves
M.
Anougbre
M.
Association des Femmes Nigeria Country focal
[email protected]
de l’Afrique de l’Ouest person
Presidente
de l’Afrique de l’Ouest
Agence Francaise de
Developpement
Agriculteurs Français et
Développement
International
[email protected]
Chef de Projet
[email protected]
Chargé de mission
[email protected]
Africa Lead
Directrice régionale
[email protected]
Africa Lead
Logistic Manager
[email protected]
(+234)
(8033)
062325 /
Nigeria
0805281849
4
Cell :
(+228) 901
09 23
Togo
Bureau:
(+228) 336
23 42
(+33)
France
153443885
Burkina
Faso
Ghana
Ghana
Africa Lead
Regional Program
Manager
[email protected]
Africa Lead
M&E Specialist
[email protected]
Africa Lead
Logistic and travel
officer
[email protected]
Officer
[email protected]
Africa Lead
58 Ghana
Ghana
Ghana
Ghana
Sander
ZWART
(+229) 6602
5554 / 64 18
Bénin
13 13 (ext
243)
24 Africa Rice M.
25 APESS
26 APESS
27 APESS
28 APGMV
29 ATN (TV)
30 ATN (TV)
M.
Yendu-bé
Journaliste ATN (TV5
BABAKAN Monde)
Journaliste Redacteur
[email protected]
en chef
31 Banque
Mondiale
M.
Amadou BA Banque Mondiale
Agro-économiste
Principal
[email protected]
Niger
32 Banque
Mondiale
M.
Boubacar
WALBANI
Banque Mondiale
Operations Officer
[email protected]
Mali
Banque Mondiale
Agro-économiste en
Chef
[email protected]
Banque Mondiale
Economiste Agricole [email protected]
33 34 Banque
Mondiale
Banque
mondiale
Africa Rice
Association pour la
Aliou
Promotion de l’Elevage
IBRAHIMA
en Savane et au Sahel
Association pour la
Adama
M.
TRAORE
Association pour la
Hiinatouts
Mme
AMADOU
Abakar
Agence Panafricaine de
Mahamat
M.
la Grande Muraille
ZOUGOUL
Verte
OU
Massa
Cameraman ATN (TV5
M.
SENGHOR Monde)
M.
M.
M.
Elh Adama
Traore
Nicaise
Ehoue
Chercheur principal
[email protected],
Secrétaire Général
ibrahimaaliou.apess@gmail
(+226)
.com
66079053
[email protected]
Burkina
Faso
Responsable SuiviEvaluation
[email protected]
(+226) 78
34 36 35
Burkina
Faso
Responsable
Plaidoyer et Genre
[email protected] (+226)
r
70538514
Burkina
Faso
Directeur Scientifique
[email protected]
et Technique
Cameramen
Mauritani
e
(+221) 77
652 43 98
(+221) 77
517 90 93 /
70 339 33
23
Sénégal
Sénégal
(+234)
Nigeria
8181884845
(+223)
Mali
91138536
35 Bénin
M.
Bernardin
Ministère de l’Eau
ELEGBEDE
36 Bénin
M.
Daniel
LOCONON
Ministère de
l’Environnement
M.
Salami
TENAKAH
Ministère de
l’Agriculture
37 Bénin
38 Burkina
Faso
39 Burkina
Faso
40 Burkina
Faso
41 Burkina
Faso
42 Burkina
Faso
43 Canada /
MAECD
Point focal
PANGIRE
Expert Adaptation
Chang-ement
Climatique-PANA 1
Conseiller Technique
aux organisations
professionnelle- Point
focal PNIA
(+229) 97
27 55 15
Bénin
[email protected]
(+229)
loconon.daniel2013@gmail
97027422
.com
Bénin
[email protected]
[email protected]
Secrétariat permanent de
Augustine
la Coordination des
Mme
Chargée d’etude
[email protected]
SOULAMA Politiques Sectorielles
agricoles
Conseil National
Georges
Permanent et
[email protected]
M.
Secrétaire permanent
YAMEOGO Developpement Durable
r
(CONEDD)
Ministère de
Moustapha
M.
l'Hydraulique / SP
Secrétaire permanent [email protected]
CONGO
PAGIRE
Conseiller technique
Ministère de
Bouma
du Ministre,
M.
l'Environnement et des
[email protected]
BADO
représentant le
Ressources Halieutiques
Ministre
Secrétaire Permanent,
Mr. Saga
Ministère de
point focal PNIA,
M.
Pascal Yves
[email protected]
l'Agriculture
représentant du
ILBOUDO
Ministre
Ambassade du Canada
Linda
au Mali / Ministère des Première Secrétaire
Linda.chiasson@internatio
Mme
CHIASSON Affaires Etrangères, du (Coopération)
nal.gc.ca
Commerce et du
60 (+229)
97193344 /
95863036
Bénin
(+226) 25
31 84 61
Burkina
Faso
(+226) 70
26 32 70
Burkina
Faso
(+226) 70
39 70 08
Burkina
Faso
(+226) 70
24 73 51
Burkina
Faso
(+226) 25
Burkina
31 84 61 /
Faso
70 24 02 29
Mali
Développement
(MAECD)
M.
Clarimundo
GONÇALV
ES
45 CARE
Ghana
M.
Romanus
GYANG
CARE Ghana
46 CARE
Mali
M.
Mohamed
KONARE
CARE Mali
47 CARE
Niger
M.
Awaiss
YAHAYA
CARE Niger
48 CARE
Niger
M.
Issaka DAN
CARE Niger
DANO
49 CARE
Niger
M.
Nourroudine
CARE Niger
PEREIRA
44 Cap Vert
50 CBLT
M.
51 CBLT
M.
Chaibou
MAHAMA
N
Sanusi Imran
ABDULLA
Ministère du
Développement Rural
Directeur Général,
point focal PNIA
Chef de projet
Adaptation Learning
Program "ALP"
Coordonnateur du
programme Sécurité
Alimentaire et
Résilience
Chef de projet
Building Resilience
and Adaptation to
Climate Extremes
and Disasters
“BRACED”
Coordonnateur
Programme Gestion
des ressources
naturelles
Chef de projet Genre
Agriculture Risque
Climatique "GARIC"
Clarimundo.Goncalves@m (+238) 993
dr.gov.cv
79 13
Cap Vert
[email protected]
Ghana
[email protected]
(+223)
76472939
Mali
[email protected]
(+227)
90888945
Niger
[email protected]
(+227)
9088824
Niger
[email protected] (+227)
rg
90888877
Comité du Bassin du
Lac Tchad
Point focal GIRE
[email protected]
(+235)
66293878
Comité du Bassin du
Lac Tchad
Secrétaire Exécutif
[email protected]
(+235)
62565829
61 Niger
HI
52 CEDEAO /
M.
ARAA
Ousseini
SALIFOU
53 CEDEAO /
M.
ARAA
Amadou
Moctar
KONATE
54 CEDEAO /
M.
ARAA
Mohamed
ZONGO
55 CEDEAO /
M.
CCRE
Mahamane
TOURE
56 CEDEAO /
M.
DADR
Alain Sy
TRAORE
57 CEDEAO /
M.
DAERE
Lapodini
Marc
ATOUGA
58 CEDEAO /
M.
DAERE
Pierre
HAAS
59 CEDEAO /
Esther
Mme
DAERE
KALU
CEDEAO / Agence
Régionale pour
l’Agriculture et
l’Alimentation
CEDEAO / Agence
Régionale pour
l’Agriculture et
l’Alimentation
CEDEAO / Agence
Régionale pour
l’Agriculture et
l’Alimentation
CEDEAO / Centre de
Coordination des
Ressources en Eau
CEDEAO / Direction
Agriculture et
CEDEAO / Département
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Directeur Exécutif
[email protected],
[email protected]
Togo
Coordonnateur
PASANAO
[email protected]
Togo
Chef de l'Unité
Administration &
Finances
[email protected]
Togo
Chargé des
Programmes
Regionaux
[email protected]
Directeur
[email protected],
[email protected]
Nigeria
Commissaire
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
[email protected]
Nigeria
pierre.haas.ecowas@gmail.
com
Nigeria
Assistante
[email protected]
Nigeria
62 (+226) 65
38 30 20
Burkina
Faso
60 CEDEAO /
M.
DAERE
George
CHUKE
61 CEDEAO /
M.
DAERE
Farmata
SEIWOH
62 Gisèle
CEDEAO /
Mme MEKUATE
DAERE
DEFO
63 CEDEAO /
M.
DAERE
64 Francesca
CEDEAO /
Mme NKOYO
DAERE
ECHABOR
65 CEDEAO /
M.
DE
66 CEDEAO /
M.
DE
67 CEDEAO /
M.
DE
68 CEEAC
M.
Orimisan
AKINNAG
BE
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
Agriculture,
Environnement et
Ressources en Eau
CEDEAO / Direction de
l'Environnement
Chargé du Protocole
[email protected]
Nigeria
Programme OfficerM&E
[email protected]
m
Nigeria
Chargée de
Communication
[email protected]
Nigeria
Comptable
[email protected]
Nigeria
Assistante
[email protected]
Nigeria
[email protected]
Nigeria
Johnson
BOANUH
Bougonou
CEDEAO / Direction de
DJERIl'Environnement
ALASSANI
Directeur de
l’Environnement
Chef de la Division
Politiques et
Règlementations
Coordonnateur du
Raoul
CEDEAO / Direction de projet ASDI
KOUAME
l'Environnement
Changement
Climatique
Communauté
Expert Economie
Remy
Economique des États
Forestière et Gestion
MUKONGO
de l'Afrique Centrale
Durable des Forets
Cell :
(+234) 80
Nigeria
67 13 01 59
[email protected]
(+234)
4814690739 Nigeria
3
remymukongo@rocketmail (+241)
.com
07382779
Gabon
69 CIAT /
CCAFS
70 CIAT /
CCAFS
71 CICCM
Mali
72 CILSS
73 CILSS /
Agrhymet
Evan
GIRVETZ
Caitlin
Mme CORNERDOLLOFF
Marie
Mme Hortense
KANOUTE
M.
International Center for
Tropical Agriculture
Senior Scientist
[email protected]
International Center for
Tropical Agriculture
Senior Scientist
[email protected],
[email protected]
Conseil Inter
Communautaire Citoyen Présidente
Malien - CICCM
Comité Inter-Etats de
Lutte contre la
Secretaire Exécutif
Sècheresse au Sahel
M.
Djimé
ADOUM
M.
Guy Marcel
BOUAFOU
CILSS / Agrhymet
74 CILSS /
Agrhymet
M.
Hamidou
DJIBO
Comité permanent InterEtats de Lutte contre la
Expert Vulgarisation
Sécheresse dans le
Sahel-CILSS
75 CILSS /
Agrhymet
M.
76 CILSS /
Agrhymet
M.
Benoit
CILSS / AGRHYMET
SARR
Boubacar
Mainassa
CILSS / Agrhymet
Abdoul Aziz
[email protected]
(+254) 726
983 134
Kenya
Kenya
(+223)
79075695
Mali
[email protected]
[email protected]
Burkina
Faso
[email protected]
publicationbouafou@yahoo
.fr
Niger
[email protected]
Niger
Agrométéorologiste
[email protected],
[email protected]
Niger
Webmaster
[email protected]
[email protected]
Niger
Directeur Général
(+227)
20315316
Niger
77 CILSS /
Agrhymet
M.
Issoufou
ALFARI
CILSS / Agrhymet
Expert
SIG/Télédétection,
Coordonnateur
MESA
78 CILSS /
Agrhymet
Mme
Kadidiatou
YERO
CILSS / Agrhymet
Specialiste GDT
[email protected]
Niger
79 CILSS /
Agrhymet
M.
Maguette
KAIRE
CILSS / Agrhymet
Expert forestier
[email protected]
Sénégal
80 CILSS /
Agrhymet
M.
Maty BA
DIAO
CILSS / Agrhymet
Chef du Department
Information et
Recherche
81 CILSS /
Agrhymet
M.
Sébastien
SUBSOL
CILSS / Agrhymet
Conseiller Technique [email protected]
Seydou
TRAORE
CILSS / Agrhymet
Expert Agronome
[email protected]
Secrétaire Permanent
[email protected]
m
Directeur Général
[email protected]
Mali
Chef de l'Unité
Communication
Informatique et
Documentation
(UCID)
[email protected]
Mali
82 83 84 CILSS /
M.
Agrhymet
CILSS /
CONACIL M.
SS
CILSS /
M.
INSAH
85 CILSS /
INSAH
86 CILSS /
INSAH
M.
87 CILSS /
INSAH
M.
M.
Seydou
DIAKITE
Antoine
SOME
Ministère du
Developpement Rural CONACILSS
CILSS / Institut du
Sahel
Aguibou
CILSS / Institut du
COULIBAL
Sahel
Y
Sibiri
OUEDRAO
GO
Souleymane
BAGAYAK
O
[email protected]
CILSS / Institut du
Sahel
Chef du Département [email protected]
DREAM
g
CILSS / Institut du
Sahel
Documentaliste
88 CILSS / SE M.
Mahalmoud
ou
CILSS / Secrétariat
HAMADOU Exécutif
N
89 CILSS / SE M.
Issa Martin
BIKIENGA
Exécutif
Coordonnateur du
Programme Régional
d’Appui à la Sécurité
Alimentaire
(PRA/SA/LCD)
Coordonnateur de la
Cellule Technique
AGIR
65 Niger
(+227)
91485568
Niger
Mali
(+223)
66969982
Mali
Burkina
Faso
(+223)
76138101
Mali
mahalmoudou.hamadoun@
cilss.bf
[email protected]
Burkina
Faso
[email protected]
Burkina
Faso
90 91 92 93 94 95 96 97 Alexis
NAGALO
Clément
CILSS / SE M.
OUEDRAO
GO
Dankoulou
CILSS / SE M.
ABDOULK
ARIM
Edwige
CILSS / SE Mme YARO
BOTONI
Philippe
CILSS / SE M.
ZOUNGRA
NA
Sandrine
CILSS / SE Mme OUATTAR
A
Seydou
CILSS / SE M.
KABORE
Souleymane
CILSS / SE M.
SANOU
CILSS / SE M.
98 CIRAD
99 COFENAB
M.
VI
100 CORAF /
M.
WECARD
M.
Exécutif
SPM
[email protected]
Burkina
Faso
Exécutif
Coordonnateur SIIP
[email protected]
Burkina
Faso
Exécutif
Chef UAM / CID
dankoulou.abdoulkarim@ci
lss.bf
Burkina
Faso
Exécutif
Expert GRN
[email protected]
(+226)
50499600
Burkina
Faso
Exécutif
Expert GRN
[email protected] (+226) 25
f
49 96 00
Burkina
Faso
Exécutif
Consultant
Communication
[email protected]
Burkina
Faso
Financier
[email protected]
Chef UAM / AFC
[email protected]
f
Exécutif
Exécutif
Directeur Général
Centre International de
Patrick
délégué à la
Recherche Agronomique
CARON
Recherche et à la
pour le Développement
Stratégie
Confédération des
Moussa
Fédérations Nationales
COULIBAL
Secrétaire Général
de la filière bétail viande
Y
de l'Afrique de l'Ouest
West and Central
Président du Conseil
Alioune Fall African Council for
d'Administration
Agricultural Research
bamoussacoulibaly@yahoo
.fr
[email protected]
[email protected]
(+226)
25499600
Burkina
Faso
Burkina
Faso
(+33) 4 67
61 75 90 / 4 France
67 61 56 57
Mali
(+221)
338591725 / Sénégal
338591719
and Development
101 CORAF /
M.
WECARD
Abdulai
JALLOH
West and Central
African Council for
and Development
Anatole
Yékéminan
KONE
West and Central
African Council for
and Development
102 CORAF /
M.
WECARD
103 CORAF /
Julienne
Mme
WECARD
KUISEU
104 CORAF /
Mariame
Mme
WECARD
MAIGA
105 CORAF /
M.
WECARD
Niéyidouba
LAMIEN
106 CORAF /
M.
WECARD
Sheik A.T,
ROGERS
107 CORAF /
Sokhna Sall
Mme
WECARD
SECK
West and Central
African Council for
and Development
West and Central
African Council for
and Development
West and Central
African Council for
and Development
West and Central
African Council for
and Development
West and Central
African Council for
and Development
Responsable du
programme "Natural
Ressource
Management"
Gestionnaire
Info/com
[email protected]
Cell: (+221)
77 687 57
Sénégal
35
[email protected]
Bureau:
(+221) 33
869 96 23
Sénégal
Cell: (+221)
77 630 51
90
Programme Assistant [email protected]
(+221)
776337982
Sénégal
Gender Advisor
[email protected]
(+221) 33
825 48 18 /
77 391 31
48
Sénégal
WAAPP Programme
Manager
[email protected]
Cell: (+221)
77 288 20
Sénégal
15
M&E Specialist
[email protected],
[email protected]
(+221)
781258922
Sénégal
Assistante
Communication
[email protected]
(+221)
774474941
Sénégal
108 CORET
M.
Mohammed
BELLO
TUKUR
109 CORET
M.
Saleh
MOMALE
110 111 Cosinus
Conseil
Cosinus
Conseil
M.
M.
112 Cosinus
Conseil
113 Côte
d'Ivoire
M.
114 Côte
d'Ivoire
M.
M.
Nigeria
Programme Officer
[email protected]
(+234) 803
694 6063
Nigeria
Directeur
[email protected]
Bénin
Consultant
[email protected]
Bénin
Consultant Chef
d’équipe
bonaventure_kouakanou@
yahoo.fr
Bénin
General Secretary
Confederation of
Traditional Herder
Organizations in Africa
David
Cosinus Conseil
SOHINTO
Arnaud
Cosinus Conseil
GOGAN
Bonaventure
KOUAKAN Cosinus Conseil
OU
Ministère de
l’Environnement, de la
Napari YEO
Salubrité Urbaine et du
Développement Durable
Jacques
Olivier
MALAN
[email protected]
(+234) 803
304 6365 /
815 271
0277
Confederation of
Traditional Herder
Organizations in Africa
du Ministre,
[email protected],
représentant le
[email protected]
Ministre
Assistant Technique
Ministère de
du Programme
l’Environnement, de la National Changement
[email protected]
Salubrité et du
Climatique (PNCC),
Développement Durable point focal
(+225) 58
48 16 79
Côte
d’Ivoire
Côte
d’Ivoire
changement climatique
115 Côte
d'Ivoire
Jeannine
Mme
KOUASSI
Ministére de
l’Agriculture
(MINAGRI)
116 Côte
d'Ivoire
Rodrigue
NGUESSA
N
Ministére de
l’Agriculture
(MINAGRI)
M.
sous-Directeur des
Etudes et de la
Planification
[email protected],
(+225)
07635168
Côte
d’Ivoire
Directeur de la
Modernisation des
exploitations et de la
maîtrise de l'Eau
[email protected]
(+225)
07732550 /
20223235
Côte
d’Ivoire
117 Côte
d'Ivoire
118 CRS
Afrique de
l'Ouest
M.
119 CRS Mali
M.
120 M.
CRS Niger M.
Yeo
NAPARI
Adamou
Directeur des
ABDOURHI Catholic Relief Services programmes (MEAL
MOU
Director)
CSAO /
OCDE
M.
Laurent
BOSSARD
122 CSAO /
OCDE
M.
Sibiri
ZOUNDI
123 CSE
M.
Gora BEYE
CSE
125 Elephant
Conseiller Technique [email protected]
Regional Technical
Ian
Advisor for West
Catholic Relief Services
MacNAIRN
Africa (Agriculture
and Livelihoods)
Head of Agricultural
Mamadou
Catholic Relief Services Livelihoods
DIALLO
Department
121 124 MINESUDD
JacquesM.
André
NDIONE
Mme Hama
Club du Sahel et de
l'Afrique de l'Ouest /
Organisation pour la
Coopération et le
Développement
Economique
Club du Sahel et de
l'Afrique de l'Ouest /
Coopération et le
Développement
Economique
Centre de Suivi
Ecologique
(+225)
58481679
Côte
d'Ivoire
[email protected]
USA
[email protected]
Mali
(+227) 20
72 21 25 /
adamou.abdourhimou@crs.
94 85 22 46 Niger
org
/ 90 32 33
00
Directeur
Laurent.BOSSARD@oecd. (+33) 1 45
org
24 78 55
France
Administrateur
Principal
[email protected]
g
France
Chargé de Projet
Centre de Suivi
Ecologique
Administrateur de
Programme
Elephant Vert
Chargé de
69 (+33) 1 45
24 19 82
Cell: (+221)
Sénégal
77 550 5281
Cell: (+221)
jacques77 651 41
Sénégal
[email protected]
11
Hama_sissoko@elephantve
Mali
[email protected]
Vert
126 ENDA
127 ENDA
128 ENDA
129 Espagne /
AECID
130 Espagne /
AECID
131 FAO
132 FAO
Mme
133 FAO
M.
134 FAO /
CEDEAO
M.
135 FAO /
CEDEAO
M.
M.
SISSOKO
communication
Secou SARR ENDA Energie
Directeur
Chargé de
programmes
Chargé de la
M.
ENDA Energie
valorisation
Embassy of Spain in
Coordonatrice de
Abuja / Spanish Agency l'ECOWAP Donors
Begonia
Mme
for International
Group, Directrice de
RUBIO
Development
la coopération
Cooperation (AECID) régionale AECID
Spanish Agency for
Francisco
International
Chargé de
M.
BELLAFON
Development
Programme
T ALVARO
Cooperation
Climate Change
Benjamin
FAO / Afrique de
M.
Officer, FAO-RAF
DE RIDDER l'Ouest
Focal Point for CSA
M.
Aliou
DIOUF
Michel
SENE
Afua
ANSRE
Ali Abdou
Gado
TOURE
Adama
TAOKO
Ablassé
BILGO
ENDA Energie
rt.ch
secousarr@endatiersmonde
.org
[email protected]
rg ; [email protected]
Sénégal
Sénégal
[email protected]
Sénégal
[email protected]
Nigeria
Francisco.bellafont@aecid.
es
Espagne
[email protected]
Ghana
FAO / Afrique de
l'Ouest
Consultant in Gender
[email protected]
Mainstream
Ghana
FAO
Assistant de
Programme
[email protected]
Mali
Chief Technical
Advisor
[email protected]
Burkina
Faso
Expert Changement
Climatique
[email protected]
(+234)
Nigeria
7061018900
FAO / CEDEAO
(Initiative faim zéro)
FAO / CEDEAO
(Projet FAOADR/CEDEAO)
Leonidas
HITIMANA
Omer
Ludovic
FEWACCI M.
KONAN
KAN
Julie
France /
Mme BRAYER
MAAF
MANKOR
[email protected]
g
Togo
[email protected]
Nigeria
Julie.brayermanka@dgtres
or.gouv.fr
Sénégal
139 France /
MAEDI
David.sadoulet@diplomati
e.gouv.fr
Mali
140 GACSA
[email protected]
Mali
141 Gambie
[email protected]
Gambie
142 Gambie
[email protected]
Gambie
143 Gambie
[email protected]
Gambie
144 Ghana
145 Ghana
146 Ghana
136 137 138 FAO /
CEDEAO
FAO / CEDEAO (Projet Coordinateur de
FAO-ARAA/CEDEAO) projet
Fédération des
Chambres de Commerce
Représentant
et d'Industrie d'Afrique
de l'Ouest
Conseillère
Ambassade de France au
Régionale pour les
Sénégal
Affaires Agricoles
Chef du Service de
David
Ambassade de France au
M.
coopération et
SADOULET Mali
d’action culturelle
Global Alliance for
Enow
Coordinateur de
M.
Climate-Smart
ACHUO
l'Unité de Facilitation
Agricuture (FAO)
Deputy Director,
Foday
Department of Water
M.
representing the
CONTEH
Resource
Minister
Bakary
Ministry of Agriculture Director for Planning,
M.
SANYANG (MOA)
NAIP focal point
Sidat
M.
University of Gambia
Assistant Professor
YAFFA
Josephine
Deputy Director,
Ivy
Ministry of Food and
Mme
representing the
QUAGRAI Agriculture
NAIP focal point
NIE
Antwi
Environmental
M.
Boasiako
PPO
Protection Agency
AMOAH
Raymond
University for
M.
Lecturer
KASEI
Development Studies
M.
(+233)
243068617
Ghana
[email protected]
(+233) 243
987871
Ghana
[email protected]
Ghana
147 148 149 Solveg
Agence allemande de
GIZ /
Mme SCHINDLE coopération
Allemagne
R
internationale
Agence allemande de
coopération
internationale /
GIZ /
Ayalneh
Department of Rural
Union
M.
BOGALE
Economy and
Africaine
Agriculture
African Union
Commission
GREEN Sénégal /
Green
Conseil Economique
Woré Gana
Sénégal & Mme
Sociale et
Seck
CESE
Environnemental du
Sénégal
150 Green
Sénégal
Mme Fatou BA
151 GSICD
M.
Romanus
Che
ALANGEH
M.
Saliou
Cherif
DIALLO
Ministère de
l’Agriculture
M.
Mamadou
Lamarana
DIALLO
Ministère de
l’Environnement
152 153 Guinée
Guinée
Conseillère
Technique
[email protected]
Allemagn
e
GIZ Climate Change
and Agriculture
Adviser to the
African Union
ayalneh.gebreyohannis@gi
z.de
Ghana
Directrice de GREEN
Sénégal / Rapporteur
de la Commission
[email protected]
Développement
Durable du CESE
Sénégal
Cell: (+221)
77 652 56
Sénégal
12
Green Sénégal
Membre du Conseil
d’Administration
[email protected]
Global Strategic and
Innovative Change for
Development
Directeur Régional
alabongalazebong@yahoo. (+237) 67
com
79 90 326
Directeur Général,
Point focal PNIASA,
[email protected]
représentant le
Ministre
Coordinateur du
[email protected]
PANA, représentant
r
le point focal PANA
72 Camerou
n
(+224) 622
367 211
Guinée
(+224) 657
225054
Guinée
154 155 156 157 GuinéeBissau
GWP/AO
GWP/AO
Hub Rural
158 Hub Rural
159 Hub Rural
160 Hub Rural
Ministère de
l’Agriculture et du
Developpement Rural
Partenariat Régional de
l'Eau pour l'Afrique de
M.
Sine PLEAH l'Ouest (Global Water
Partnership / West
Africa)
Partenariat Régional de
Fabien
l'Eau pour l'Afrique de
M.
HOUNTON l'Ouest (Global Water
DJI
Partnership / West
Africa)
Plateforme d'Appui à la
Sécurité Alimentaire et
Yamar
M.
au Développement Rural
MBODJ
en Afrique de l'Ouest et
du Centre
Marwan
M.
LADKI
du Centre
Alassane
M.
MBAYE
du Centre
Bernadette
Mme DIOUF
NIANG
M.
Hipolito
DJATA
Chef de Cabinet du
Ministre, représentant [email protected]
le Ministre
(+245)
6858808 /
5973389
GuinéeBissau
Membre du Comité
Scientifique et
Technique du PNEMALI
(+223) 66
78 29 45
Mali
EnseignantChercheur, membre
[email protected]
du Comité Technique
du GWP/AO
(+229) 66
00 82 02
Bénin
Directeur Exécutif
[email protected]
Bureau:
(+221) 33
869 96 40
Sénégal
Expert Changement
Climatique et
Sécurité Alimentaire
[email protected]
Cell: (+221)
77 375 56
Sénégal
76
Chargé de
Communication
[email protected]
Cell: (+221)
77 416 17
Sénégal
27
Program Specialist
[email protected]
Sénégal
du Centre
161 Hub Rural
Raby
Mme
MBOUP
162 Hub Rural
Rose-Marie
Mme ERAMBER
T
163 ICRAF
M.
Dennis
GARRITY
164 ICRAF /
ICRISAT
M.
Patrice
SAVADOG
O
165 ICRISAT
Mme
Monica
PETRI
166 ICRISAT /
Maimouna
Mme
CCAFS
FANE
du Centre
du Centre
Centre International
pour la Recherche en
Agroforesterie
Centre International
pour la Recherche en
Agroforesterie /
International Crops
Research Institute for
Semi Arid Tropic
International Crops
the Semi-Arid-Tropics
International Crops
Semi Arid Tropic /
Program for Climate
Change, Agriculture and
Food Security
Assistante aux
operations
[email protected]
Cell: (+221)
221
Sénégal
775326364
Secrétaire
[email protected]
Bureau:
(+221) 33
869 96 40
Ambassadeur des
Nations Unies pour
les Zones Humides
[email protected]
Kenya
Researcher
[email protected]
Burkina
Faso
Project Manager
[email protected]
Mali
Assistant
Communication
[email protected]
Mali
74 Sénégal
167 ICRISAT /
M.
CCAFS
168 ICRISAT /
M.
CCAFS
169 ICRISAT /
M.
CCAFS
170 171 IDE
Burkina
Faso
IDE
Burkina
Faso
International Crops
Mathieu
Semi Arid Tropic /
OUEDRAO
Program for Climate
GO
Food Security
International Crops
Robert
Semi Arid Tropic /
ZOUGMOR
Program for Climate
E
Food Security
International Crops
Sékou
Semi Arid Tropic /
Fadiala
Program for Climate
TOURE
Food Security
Mme
Aida
GANABA
M.
Yeni YARO IDE Burkina Faso
172 IDID
M.
Saïd
HOUNKPO
NOU
173 IED
Afrique
M.
Cheikh
Tidiane
SALL
IDE Burkina Faso
Initiatives pour un
Développement Intégré
et Durable (IDID)
IED Afrique Innovation
Developpement
Environnement
Chercheur
[email protected]
Burkina
Faso
Responsable Afrique
de l'Ouest
[email protected]
Burkina
Faso
Chargé de
communication
[email protected]
Mali
Responsable
Technique
[email protected]
Burkina
Faso
Chef de Programme
[email protected]
(+226)
74649311
Burkina
Faso
Directeur Exécutif
[email protected]
(+229)
97686896 /
94581659
Bénin
Chargé de
Programmes
cheikh_tidiane_sall@yahoo Cell: (+221)
.fr
77 548 12
Sénégal
[email protected]
94
174 IEH
M.
175 IFPRI
M.
176 IFPRI
M.
177 IFPRI
M.
178 ILRI
M.
179 IRAM
M.
180 IRD
M.
181 IRD
M.
182 IRD
M.
183 IWMI
M.
184 LARES
M.
Enrique de
LOMAOSSORIO
Ismael
FOFANA
Timothy
THOMAS
Mohamed
Abd Salam
EL VILALY
Abdou
FALL
Jérôme
COSTE
Bruno
SICARD
Solimane
AG
ATTEYMIE
Nogmanu
SOUMAGU
EL
Marloes
MUL
Bio Goura
SOULE
Instituto de Estudios del
Directeur
Hambre (IEH)
International Food
Directeur du Bureau
Policy Research Institute Afrique de l'Ouest
International Food
Research Fellow
Policy Research Institute
International Food
Chercheur
Policy Research Institute
[email protected]
Espagne
[email protected]
Sénégal
[email protected]
USA
[email protected]
Sénégal
International Livestock
Research Institute
IRAM- Institut de
Recherches et
d’Applications des
Méthodes de
développement
Institut de Recherche
Représentant Afrique
[email protected]
de l'Ouest
Burkina
Faso
Chargé de
Programmes
[email protected]
France
Directeur IRD Mali
[email protected]
Chargé des
partenariats
[email protected]
Technicien
International Water
Researcher hydrology
[email protected]
Management Institute
and water resources
Laboratoire d'Analyse
Régionale et d'Expertise Consultant
[email protected]
Sociale
76 (+223) 76
36 93 81
Mali
Mali
Mali
Ghana
(+229)
997198136
Bénin
Cell:
(+231) 886
518928
Cell: (+231)
886 517134
[email protected]
/ 777 517
134
[email protected] Cell: (+231)
om
886 815802
T: (+223)
20 20 73 66
[email protected]
Port: (+223)
77 11 28 53
185 Liberia
M.
Benjamin
Environnental Protection UNFCCC and NAP
KARMORH Agency of Liberia
focal point
186 Liberia
Mme
Deroe
WEEKS
Ministry of Agriculture
NAIP Focal Point
187 Liberia
M.
Jefferson
WYLIE
Ministry of Lands,
Mines and Energy
IWRM Focal point
188 LuxDev
M.
Matteo
CANTORO
Lux Developpement
Chef des Opérations
189 Mali
M.
Primature
Premier Ministre
Mali
190 Mali
M.
Ministère du
Ministre
Mali
191 Mali
M.
192 Mali
Mme
193 Mali
M.
Modibo
KEITA
Bocary
TRETA
Mohamed
Makiyou
COULIBAL
Y
Rakia
KANE
Ministère du
(MDR)
Ministère du
(MDR)
Abdrahaman
AEM/MEAM
e DEME
[email protected]
Conseiller au Cabinet
du Ministre,
[email protected]
représentant le
Ministre
Conseillère
Technique du
[email protected]
Ministre, représentant
le Ministre
Chef du Département
Etudes et
[email protected]
Planification, point
focal PANA
77 Liberia
Liberia
Liberia
Mali
Mali
(+223)
66782934
Mali
Tél (+223)
20231074
Cell :
(+223) 7
610 45 74
/ 63 86 77
36
Mali
194 195 Mali
M.
Amadou
DEMBELE
Chaka
TRAORE
Ministère du
Developpement Rural
(MDR)
Directeur DNPIA
MEE/DNH
Point focal PAGIRE,
Chef de l'Unité de
[email protected]
Gestion du PAGIRE
Mali
M.
196 Mali
Harouna
Mme
TRAORE
197 Mali
M.
198 Mali /
AMEDD
M.
199 Mali / IER
& CORAF
M.
/
WECARD
Boureima
DEMBELE
200 Mali Meteo M.
Daouda Zan
Mali Météo
DIARRA
201 MyAgro
Mme
Jessica
DITTMAR
MyAgro, bureau Mali
M.
Kwame
ABABIO
Nouveau Partenariat
de l'Afrique (Union
Africaine)
202 NEPAD
Ministère (DNP)
Tiécoura
Ministère du
COULIBAL Développement Rural
Y
(MDR)
CCAFS/AMEDD
Bougouna
Climate Change,
SOGOBA
Agriculture and Food
Security/AMEDD
IER représentant du
CORAF/WECARD
Chef de la Division
Contrôle &
Règlementation
Point focal PNISA,
Chef UPA : CPSSDR
Directeur de
l'AMEDD
[email protected]
[email protected]
Mali
Cell: (+223)
65 58 12 70
Mali
/ 77 09 51
56
(+223)
61797282
Mali
Cell :
(+223) 76
30 87 87
Mali
Bougouna.sogoba@amedd
mali.org
Mali
Directeur Général
IER
Chef du service
agrométéorologie
Chargée de
Programme
Agriculture
Programme Officer
Climate Change
78 Mali
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Mali
(+223) 945
178 11
Mali
Afrique
du Sud
203 NEPAD
204 NEPAD
205 Niger
206 Niger
207 Niger
208 Niger
Nouveau Partenariat
de l'Afrique (Union
Africaine)
Thembekwa Nouveau Partenariat
yo
Mme
HLENGEKI de l'Afrique (Union
LE
Africaine)
Abdou
Haut Commissariat à
M.
Razac
l'Initiative 3N (HCi3N) /
BOUKARY PRN
Adamou
Haut Commissariat à
M.
DANGUIO
l'Initiative 3N (HCi3N)
UA
Conseil National de
l'Environnement et du
M.
Issa IDI
Développement Durable
(CNEDD)
Edna
Mme
KALIMA
M.
209 Nigeria
M.
210 Nigeria
M.
211 Nigeria
M.
Issoufou
SANDAO
Ministère de
l’Hydraulique
Segun
Mukaila
Federal Ministry of
BABARIND Water Resources
E
Federal Ministry of
Agriculture and Rural
Cyril Abang Development
BIKOM
(FMARD), Environment
and Climate Change
Unit
Hamza
Federal Ministry of
GCCASP Programme
[email protected]
Officer
Finance Officer
South
Africa
Afrique
du Sud
[email protected]
Conseiller Technique,
point focal PNIA et
[email protected]
AIC
Directeur
(+277)
81172982
(+227) 96
97 63 26
[email protected]
Niger
Niger
Conseiller technique,
[email protected]
point focal PANA
(+227) 96
59 03 67
Niger
Coordonnateur du
PAGIRE, point focal
PAGIRE
[email protected]
m
(+227)
96967754
Niger
Head of Climate
Change Unit
[email protected]
(+234) 803
703 4605
Nigeria
Assistant Director /
Desk Officer
[email protected]
(+234) 705
9615686
Nigeria
Technical Officer
[email protected] (+234) 809
Nigeria
212 OMVS
M.
213 OMVS
M.
214 OXFAM
215 OXFAM
216 OXFAM
217 OXFAM
M.
M.
Aminu ADO Environment
Marimantia
Mise en Valeur du
DIARRA
fleuve Sénégal
Isselmou
SENHOUR Mise en Valeur du
Y
fleuve Sénégal
Jérôme
GERARD
Soumaïla
SOGOBA
Gisele
Mme Menye
NTSAMA
Mbacke
M.
NIANG
Abel
GBETOEN
ONMON
218 POSCAO
M.
219 POSCAO
Mme Ama ESSO
220 RBM
M.
Dodo
BOUREIM
m
690 2121
Haut Commissaire
Adjoint
Expert Agronome
Sénégal
[email protected]
Cell: (+221)
Sénégal
775566483
(+221) 33
859 3744 /
33 859 3700 Sénégal
/ 77 651
9979
(+223) 66
83 43 19 /
76 45 70 40 Mali
/ 20 21 08
05
OXFAM
Coordonnateur
régional recherche et
politiques
OXFAM
Program Coordinator
(Saving for Change
[email protected]
Technical Unit
Coordinator)
OXFAM
Advocacy and Policy [email protected];66
Manager
742595
Mali
OXFAM
Deputy Regional
Director
[email protected]
Sénégal
Président
[email protected]
(+229)
Bénin
8017121343
Représentante
[email protected]
[email protected]
(+228)
90013967 /
23209239
Plateforme des
Organisations de la
Société Civile de
l'Afrique de l'Ouest
Plateforme des
Organisations de la
Société Civile de
l'Afrique de l'Ouest
[email protected]
Réseau Billital Maroobé Secrétaire Permanent [email protected]
80 Togo
Niger
221 RBM
222 RBM
223 RECAO
A
Blamah
M.
Réseau Billital Maroobé
JALLOH
Aminetou
MINT
Mme
Réseau Billital Maroobé
MAOULOU
D
Réseau des Chambres
Boubacar
M.
d’Agriculture d’Afrique
BELLO
de l’Ouest
Coordonnateur
[email protected]
Niger
Présidente du
collectif des femmes
Président
224 RECAO
M.
Kassim
DEMBELE
Réseau des Chambres
d’Agriculture d’Afrique Coordonnateur
de l’Ouest
225 REPAO
M.
Ndiaga
DIOP
Réseau des Politiques de
Chargé de
Pêche en Afrique de
Programmes
l’Ouest
226 ROAC
M.
Soumaïla
SANOU
227 ROPPA
M.
228 ROPPA
M.
Réseau Ouest-Africain
Président
des Céréaliers
Réseau des
Mouhamady Organisations Paysannes
cheikh
et des Producteurs
Président d’honneur
CISSOKHO Agricoles de l'Afrique
de l'Ouest
Réseau des
Organisations Paysannes
Bagna
et des Producteurs
Président
DJIBO
Agricoles de l'Afrique
de l'Ouest
81 Niger
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
(+227)
96964420
Portable:
(+223)
66587144 /
73099572
Bureau:
(+221) 33
835 27 87
Cell:
(+221) 77
376 66 23
(+226)
70334094
Niger
Mali
Sénégal
Burkina
Faso
[email protected]
Sénégal
[email protected]
Niger
229 230 231 232 233 Réseau des
Ibrahima
ROPPA
M.
COULIBAL et des Producteurs
Y
de l'Ouest
Réseau des
Ousseini
ROPPA
M.
OUEDRAO et des Producteurs
GO
de l'Ouest
Réseau des
Lamine
ROPPA
M.
COULIBAL et des Producteurs
Y
de l'Ouest
Réseau des
Nakpergou
ROPPA
Mme
et des Producteurs
NOUMPOA
de l'Ouest
Programme de recherche
SAFGRAD
agricole pour le
Mamadou
/ Union
M.
développement des
KOUTOU
Africaine
zones semi-arides
d’Afrique
234 Sénégal
Mme
Gogo Banel
MACINA
235 Sénégal
M.
Ibrahima
MENDY
vice-Président
[email protected]
Mali
Chargé de
programme
[email protected]
Burkina
Faso
Assistant
[email protected]
Mali
Représentante du
Collège de Femmes
[email protected]
Togo
(+226) 78
Responsable
80 41 08 /
Programme et
[email protected] 50 30-60-71
Recherche
/ 50 31-1598
Cell:
Ministère de
Conseillère du
(+221) 77
l'Environnement et du
Ministre, représentant [email protected]
415 10 86 /
Développement Durable le Ministre
78 121 65
88
Direction de l'Analyse, Directeur
Cell: (+221)
[email protected]
de la Prévision et des
Point focal PNIA
77 740 94
82 Burkina
Faso
Sénégal
Sénégal
Statistiques Agricoles
236 Sénégal
M.
237 Sierra
Leone
M.
238 Sierre
Leone
M.
239 Sierra
Leone
M.
240 SREC /
IRD
M.
241 SREC /
IRD
M.
242 SREC /
IRD
M.
55
Chef de la Division
Direction de la Gestion
Hydrologie,
et de la Planification des
représentant du point
Ressources en Eau
focal PAGIRE
Deputy Director of
Ministry of Water
Sam GOBA
Water Resources,
Resource
IWRM focal point
National Program
Coordinator,
Ministry of Agriculture,
Prince
Smallholder
Forestry and Food
KAMARA
Commercialisation
Security
Programme, NAIP
focal point
Sierra Leone
Denis
Plant Pathologist
TAYLOR
Institute (SLARI)
Programme Sociétés
Rurales, Environnement
Jean-Luc
et Climat en Afrique de
Co-Coordinateur
CHOTTE
l'Ouest (SREC) / Institut
de Recherche pour le
Développement
Frédérique
Co-Coordinatrice
REIGNEY
de Recherche pour le
Développement
Christophe
Directeur du LMI
BRUGIDOU pour le Développement /
Boubacar
CISSE
Cell: (+221)
77 640 03
Sénégal
18
[email protected]
(+232) 76
642 379
Sierra
Leonne
[email protected]
[email protected]
(+232) 76
657660
Sierra
Leone
Sierra
Leone
[email protected]
[email protected]
[email protected]
(+33) 6 99
93 23 97
France
[email protected]
[email protected]
(+221) 78
149 49 74
Sénégal
[email protected]
France
243 SREC /
ISRA
244 Tchad
245 Tchad
246 Togo
Yacine
Mme NDOUR
BADIANE
Khadidja
Mme ABDELKA
DER
Nobjiban
M.
NADJIYO
Agbedidi
Mme
Abla TOZO
247 Togo
M.
248 Togo
M.
249 UCAD
250 UEMOA /
DSAME
Madadozi
TEZIKE
Tahontan
BAMALI
Salimata
Mme
WADE
M.
Ibrahima
DIEME
Laboratoire Mixte
International PATHOBIOS
Sénégalais de la
Recherche Agricole
Ministère de
l’Agriculture et de
l’Environnement
Ministère de l’Elevage
et de l’Hydraulique
Ministère de
l’Equipement Rural
Ministère de
l’Agriculture, de
l'Elevage et de la Pêche
Ministère de
l’Environnement
Université Cheick Anta
Diop
Union Economique et
Monétaire OuestAfricaine / Département
Sécurité Alimentaire,
Agriculture, Mines et
Environnement
Cell: (+221)
77 55 48
Sénégal
821
Membre du Comité
de Direction
[email protected]
Point focal PDDAA
khadidjaabdelkader@yahoo (+235)
.fr
66293269
Directeur Adjoint
[email protected]
Point focal PAGIRE
[email protected]
Directeur des
Politiques, de la
Planification et du
Suivi Evaluation
Point focal PNIASA
[email protected]
Point focal PNA
[email protected]
Enseignant Chercheur [email protected]
Commissaire à la
Sécurité Alimentaire,
l’Agriculture, aux
[email protected]
Mines et à
l’Environnement de
l’UEMOA (DSAME)
84 (+235)
66256828
(+228) 90
76 99 26
(+228) 90
19 35 80
Tchad
Tchad
Togo
Togo
(+228) 90
Togo
20 16 66
Cell: (+221)
Sénégal
707096663
Burkina
Faso
251 UEMOA /
DAA
M.
252 UEMOA /
DAA
M.
253 UEMOA /
DSAF
M.
254 255 UICN
Afrique de
l'Ouest et
du Centre
UICN
Afrique de
l'Ouest et
du Centre
Union Economique et
Seyni
Monétaire OuestHAMADOU Africaine / Direction de
l'Agriculture
Union Economique et
Ervé Marcel
Monétaire OuestOUEDRAO
Africaine / Direction de
GO
l'Agriculture
Union Economique et
Monétaire OuestBruno
Africaine / Direction des
SANOGO
Services Admiisratifs et
Financiers
Directeur Agriculture
[email protected]
[email protected]
Burkina
Faso
Responsable des
Ressources en Eau
[email protected]
Burkina
Faso
Directeur Fonds et
Budget
[email protected]
Burkina
Faso
M.
Aimé
NIANOGO
Union Internationale
pour la Conservation de
la Nature
Directeur
[email protected]
Burkina
Faso
M.
Maxime
SOMDA
la Nature
Coordonnateur
Programme PAGE
[email protected]
Burkina
Faso
256 UICN
Afrique de
l'Ouest et
du Centre
Eva
Mme
MOUZONG
la Nature
257 UICN
Afrique de
l'Ouest et
du Centre
Issa
SAWADOG pour la Conservation de
O
la Nature
M.
Responsable
Régional du
Developpement
[email protected]
Institutionnel et de la
communication
Project Facilitator
(+237) 22
21 64 96
Camerou
n
Burkina
Faso
258 259 260 261 262 263 264 UICN
Afrique de
l'Ouest et
du Centre
University
of Idaban
M.
Moumini
SAVADOG
O
la Nature
Bamidele
University of Idaban
OMITOYIN (Nigeria)
Union des Organisations
Sanogo
de la Filière Avicole
UOFA/AO Mme
DIRATA
de l’Afrique de l’OuestUOFA/AO
Paul A.
Ambassade des USA au
USA
M.
FOLMSBEE Mali
US Department of
Mary
Agriculture / Office of
USA
Mme
ENSCH
Capacity Building and
Development
US Department of
Derek
Agriculture / Office of
USA
M.
BROWN
Capacity Building and
Development
USAID /
James
USAID / Burkina Faso
Burkina
M.
PARIS
Office
Faso
M.
265 USAID /
Mali
Erin
Mme
PACIFIC
266 USAID /
Mali
Mme
Marika
OLSON
USAID / Mali Office
USAID / Mali Office
Chef Programme
Burkina Faso
[email protected]
rg
Burkina
Faso
Lecturer
[email protected]
k
Nigeria
Tresorière
[email protected]
Mali
Ambassadeur
Mali
International
Agriculture Program
Specialist
[email protected]
USA
International
Agriculture Program
Specialist
[email protected]
v
USA
Directeur USAID
Burkina Faso
[email protected]
Burkina
Faso
Directrice USAID
Mali p.i. (Acting
[email protected]
Mission Director)
Directrice ajdointe
USAID Mali (Deputy [email protected]
Director)
86 Mali
Mali
267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Mali
USAID /
Sénégal
M.
M.
M.
M.
M.
M.
M.
M.
M.
M.
USAID /
Washingto M.
n DC
USAID /
Mme
Washingto
Directeur du bureau
pour la croissance
[email protected]
économique (Director
Office Econ. Growth)
Mali
USAID / Mali Office
Agriculture Officer
Mali
USAID / Mali Office
Agriculture Officer
David
USAID / Mali Office
YANGGEN
Moussa
DOUMSI
Sekou
KEITA
William
BULLIS
Yacouba
SANTARA
Adama
KOUYATE
Amadou
CAMARA
Aminata
DIARRA
Andrew
YACOUNI
J.W.
Camilien
SAINTCYR
Michael
COLBY
Jane
LUXNER
Mali
USAID / Mali Office
Mali
USAID / Mali Office
Program Manager
USAID / Mali Office
Agriculture Officer
Mali
USAID / Mali Office
Conseiller Résilience [email protected]
Mali
USAID / Mali Office
Project Management
Specialist
USAID / Mali Office
Agriculture Officer
Directeur du bureau
régional Sahel
(Director Sahel
USAID / Senegal Office
Regional Technical
Office,
USAID/Senegal)
USAID / Headquarters /
Bureau for Food
CSA Advisor
Security (BFS)
USAID / Headquarters / International
Africa Bureau
Agriculture Program
Mali
(+223)
20702776
(+223)
76759694
Mali
Mali
[email protected]
Sénégal
[email protected]
USA
[email protected]
USA
n DC
279 280 Specialist
USAID /
Marit
Washingto Mme WILKERSO
n DC
N
USAID /
Alexandre
West
M.
DEPREZ
Africa
USAID / Headquarters / Climate and
Africa Bureau
Agriculture Advisor
[email protected]
USA
USAID / West Africa
Office
[email protected]
Ghana
Directeur USAID
Afrique de l'Ouest
Directrice du bureau
régional pour la
croissance
économique (Director [email protected]
for Regional
Economic growth,
USAID/WA)
Directrice du bureau
régional Agriculture
(Director for
[email protected]
Regional Agriculture
Office)
281 USAID /
West
Africa
Mme
Candace
BUZZARD
USAID / West Africa
Office
282 USAID /
West
Africa
Mme
Elizabeth
BROWN
USAID / West Africa
Office
M.
Jorge
OLIVEIRA
USAID / West Africa
Office
Senior Agriculture
Policy Advisor
[email protected]
M.
Nicodeme
TCHAKOU
USAID / West Africa
Office
Regional program
officer
[email protected]
M.
Pelega
KINDA
Mme
Seraphine
KABORE
283 284 285 286 USAID /
West
Africa
USAID /
West
Africa
WAAPP
Burkina
Faso
WAAPP
Burkina
Faso
West Africa Agricultural
Productivity ProgramChargé de formation
WAAPP Burkina Faso
Coordonatrice
Productivity ProgramAdjointe
WAAPP Burkina Faso
88 Ghana
Ghana
Ghana
( +233) 244
Ghana
313 549
(+226) 70
69 72 98
[email protected]
Burkina
Faso
Burkina
Faso
287 WAAPP
Burkina
Faso
M.
Vianney
TARPAGA
288 WAAPP
Mali
M.
Aly
KOURIBA
289 WAAPP
Mali
M.
Brema
GUINDO
290 WAAPP
Mali
M.
Gaousso
TRAORE
291 WAAPP
Mali
M.
292 WAAPP
Mali
293 WAAPP
Niger
294 WAAPP
Niger
295 WAAPP
Niger
296 WAAPP
Nigeria
Mme
Badmus
MUSCHAM
297 WAAPP
Nigeria
M.
Hussain
SHITTU
Minambu
BAGAYOK
O
Souleymane
Mme COULIBAL
Y
M.
Ibrahim
BAOUA
Mahamane
M.
Chamsou
MAIGARY
Seydou
Mme Mariama
ALTINE
Productivity ProgramWAAPP Burkina Faso
Productivity ProgramWAAPP Mali
Productivity ProgramWAAPP Niger
Productivity ProgramWAAPP Nigeria
Productivity Program-
(+226) 70
70 80 61
Burkina
Faso
Chercheur
[email protected]
Coordonnateur
National
[email protected]
Mali
Agent
[email protected]
m
Mali
Coordinateur CNSriz
[email protected]
Mali
Chef Projet
mécanisation
[email protected]
Mali
Agent
[email protected]
Mali
Entomologiste
[email protected]
Niger
Spécialiste
Communication
[email protected]
Niger
Coordinatrice
Adjointe
[email protected]
Niger
Researcher
[email protected]
(+234) 803
357 1608
Nigeria
Environment focal
point
[email protected]
(+234) 470
863 0269
Nigeria
WAAPP Nigeria
298 WASCAL
M.
Laurent
SEDOGO
299 WASCAL
M.
Boubacar
BARRY
300 WILDAF
M.
Kafui
KUWONU
301 World
Vision
M.
Gaoussou
DIARRA
West African Science
Service Center on
Climate Change and
Adapted Land Use
West African Science
Service Center on
Climate Change and
Adapted Land Use
Women in Law and
Development in Africa
(Femmes, Droit et
Développement)
World Vision
Directeur Exécutif
[email protected]
Ghana
Coordinateur du
programme
WASCAL pour le
Burkina Faso
[email protected],
[email protected]
Burkina
Faso
Chargé de
Programme en chef
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Coordinator Greening
[email protected]
Sahel Initiative
90 (+228) 22
61 26 79 /
Togo
90 99 95 18
Office:(223)
20 22 81 30
Cell: 223Mali
66-66-2816/77-1702-02

Forum AIC de Bamako

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