Rapport à la collectivité

Transcription

Rapport à la
collectivité
2008-2009
Édition spéciale des Nouvelles HGJ
commémorant le 75 e anniversaire
Lettre
à la collectivité
E
n examinant l’exercice 2008-2009, nous pouvons être fiers des réalisations accomplies, qui sont
d’autant plus gratifiantes qu’elles ont vu le jour l’année du 75e anniversaire de l’Hôpital général juif.
L’HGJ continue d’être façonné par les solides valeurs qui ont guidé ses fondateurs. Ces valeurs, en plus
d’être ancrées dans la tradition juive, encouragent le respect de la vie de tous et la compassion envers
tous les êtres humains. Ainsi, depuis 75 ans, l’Hôpital général juif accueille des personnes d’horizons différents, de tous les milieux et des quatre coins de Montréal et du Québec. Voilà pourquoi tant de patients,
d’employés et de bénévoles, qui figurent dans la vidéo anniversaire de l’Hôpital, s’exclament avec fierté :
« Voici mon hôpital! ».
Bernard Stotland, FCA, Président
Quant à l’avenir, dont les prévisions économiques à court terme demeurent difficiles, l’HGJ dépend de
nouvelles politiques et pratiques qui, en plus d’être bénéfiques pour la santé et le bien-être des patients,
pourront l’aider à affronter la récession. Nous continuerons de mettre l’accent sur la sécurité, la propreté
et la qualité de vie, qui améliorent l’efficacité et l’efficience de nos activités médicales tout en nous motivant à dépenser plus judicieusement. La création de partenariats avec des établissements comme l’Hôpital
de LaSalle nous donne également l’occasion de traiter ailleurs les patients de l’HGJ dont l’état n’est pas
préoccupant et d’utiliser nos propres locaux pour les cas plus complexes. Cette procédure réduit le temps
d’attente et permet au personnel d’aider davantage de patients.
La volonté de rendre plus accessibles les services de soins primaires aux patients est également à la
base des progrès enregistrés par le Centre de médecine familiale Herzl, où notre association avec le gouvernement provincial apporte des changements majeurs au système de soins de santé. En plus d’aménager
une nouvelle clinique sans rendez-vous à Herzl, nous avons mis sur pied un milieu de soins de santé intégré où l’on traite davantage de patients qui présentent des affections courantes, ce qui contribue à alléger
le fardeau du Service de l’urgence et d’autres services.
L’Hôpital général juif se tient prêt à affronter le problème actuel de la grippe grâce à l’extraordinaire
travail d’équipe de tous les membres de son personnel, sous la supervision d’une équipe spéciale de planification. Le projet du pavillon K, qui vise la création d’une nouvelle aile que l’HGJ espère construire au
cours des prochaines années, prévoit l’aménagement de nouvelles chambres à un lit. Ainsi, dans la partie
existante de l’Hôpital, nous pourrons convertir toutes les chambres à quatre lits en chambres à deux lits, et
les chambres à deux lits en chambres à un lit. Au total, nous aurons environ le même nombre de chambres
qu’aujourd’hui. Toutefois, comme les branchements originaux (électricité, oxygène, etc.) demeureront en
place, les chambres dans le bâtiment actuel pourront rapidement être reconverties en chambres de quatre
et de deux lits en cas d’urgence. L’HGJ sera alors en mesure de rouvrir 250 lits en moins de 24 heures.
Grâce à toutes ces réalisations, nous sommes dans une bonne position pour composer avec les exigences d’aujourd’hui et de demain. Soixante-quinze ans d’histoire nous ont ouvert les yeux sur une foule de
possibilités : le passé nous a donné confiance, le présent nourrit notre passion, et l’avenir est synonyme
d’espoir. Travaillons tous ensemble : notre succès en dépend. n
Dr Hartley Stern, Directeur général
1
En couverture : À travers les fenêtres de la nouvelle entrée principale de l’Hôpital général juif, on aperçoit plusieurs membres du
personnel s’affairer à répondre aux besoins des patients. Afin de commémorer le 75e anniversaire de l’Hôpital, chaque paire de photos
thématiques comprend une image d’archives et une image contemporaine illustrant les thèmes suivants : soins infirmiers, chirurgie,
recherche, technologie de pointe et soins attentifs au chevet du malade.
Convention de la poste-publications #40062499. Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada à : Hôpital
général juif, 3755, chemin de la Côte-Sainte Catherine, A-106, Montréal (Québec) H3T 1E2. Tél. : 514 340-8222.
Au service de tous depuis 75 ans.
L’excellence…
Une équipe chirurgicale de l’HGJ durant les années 1930.
…à chaque époque
Énoncé de mission
Depuis le jour de son ouverture en octobre 1934, l’Hôpital général
juif se consacre à l’amélioration de la santé et du bien-être des
patients de toute origine, de Montréal et de tout le Québec. L’HGJ
s’engage à :
• dispenser des soins généraux, spécialisés et ultra-spécialisés de
qualité supérieure, avec humanité et compassion;
• développer et promouvoir l’enseignement des sciences de
•
la santé dans un environnement qui reconnaît et célèbre le
leadership et l’excellence;
encourager et soutenir la recherche afin d’accroître les
connaissances axées sur la médecine préventive, les causes et le
traitement de la maladie;
diriger la mise au point et l’évaluation de nouvelles technologies afin d’améliorer la qualité des soins;
reconnaître que le talent et l’engagement du personnel sont
essentiels à la vitalité de l’Hôpital; favoriser la création d’un
milieu de travail, où l’on estime et respecte le travail de chacun
et où l’on soutient la croissance personnelle, académique et
professionnelle;
se maintenir « Au service de tous » et respecter les diverses
religions, cultures et ethnicités dans un établissement non sectaire, qui honore les traditions culturelles et spirituelles ainsi
que les croyances religieuses liées au judaïsme. n
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Valeurs
Dr Tassos Dionisopoulos (à gauche), chef de Chirurgie plastique en
compagnie d’un résident, Dr Étienne Cardin-Langlois.
L’Hôpital général juif s’engage à :
• fournir des soins de qualité supérieure en soutenant le Programme d’amélioration continue
de la qualité, en favorisant la pratique d’une médecine factuelle et en implantant les meilleures lignes directrices en matière de pratique clinique;
traiter les patients et leur famille avec compassion, dignité et respect en les écoutant, en
répondant à leurs besoins, en respectant la confidentialité des dossiers et en les encourageant
à participer aux prises de décision;
travailler en équipe en échangeant les connaissances afin d’atteindre les mêmes objectifs tout
en reconnaissant l’importance, la qualité, la diversité et les contributions de chaque membre
du personnel;
développer, promouvoir un environnement propice à l’enseignement et à la formation des
professionnels de la santé tout en appuyant les initiatives professionnelles et les programmes
éducatifs qui contribuent à la croissance et au développement;
encourager la créativité et l’esprit d’initiative du personnel afin d’identifier et de mettre en
pratique des innovations susceptibles d’améliorer les services et les soins;
agir avec intégrité, honnêteté et impartialité conformément aux préceptes éthiques;
gérer les ressources de façon responsable tout en montrant le chemin pour mettre au point
de nouvelles méthodes efficaces;
reconnaître l’importance des donateurs et des bénévoles (sans distinction de race, de religion ou d’ethnicité), dont les efforts et les contributions permettent à l’Hôpital de remplir sa
mission et de croître. n
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2
Célébrations du 75e anniversaire
Le 8 octobre 1934, l’Hôpital général juif ouvre ses portes lors d’une grande cérémonie en
présence de Lord Bessborough, gouverneur général, et de Camillien Houde, maire de
Montréal. Le premier patient est admis à l’Hôpital le 15 octobre.
La façade de l’Hôpital général juif durant les années 1930, avec vue sur les terres
agricoles à l’ouest.
Samuel S. Cohen, directeur général de 1933 à 1968, en compagnie des cadres.
75 ans de qualité des soins
E
n 2009, des célébrations ont marqué le
75e anniversaire d’un établissement devenu l’un des plus grands hôpitaux de Montréal
et du Québec. Depuis son inauguration, le 8
octobre 1934, l’Hôpital général juif n’a cessé
d’être Au service de tous, accueillant les patients et le personnel de toute origine, de toute la ville et de toute la province. Aujourd’hui,
l’Hôpital demeure un modèle de tolérance,
de compassion et de respect envers la population tout en se distinguant comme leader
en matière de soins de santé, de recherche et
d’éducation.
Malgré les événements pénibles des années 1930 et 1940, l’HGJ a pu se développer
grâce au soutien des philanthropes et des citoyens. Durant la Grande Dépression, les salariés ont donné leurs dollars gagnés de peine
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et de misère, démontrant ainsi l’ampleur de
l’engagement de la population envers cet ambitieux et indispensable projet.
Il convient de souligner l’engagement
et le courage de visionnaires tels qu’Allan
Bronfman, président fondateur de l’Hôpital,
et Samuel S. Cohen, directeur général fondateur. En plus de contribuer à la construction
de l’établissement, ils en ont établi les bases
professionnelles, éthiques et spirituelles qui
caractérisent l’HGJ. Il convient également
d’attribuer le succès de l’Hôpital aux dizaines
de milliers de leaders dévoués de la communauté, au personnel médical et administratif,
aux bénévoles et aux bienfaiteurs. Leur principal objectif a toujours été d’améliorer la
santé et le bien-être des patients. En paroles
ou en acte, chacune de ces personnes a fièrement proclamé : « Voici mon hôpital! ». n
La presse locale accorde une grande importance à l’ouverture de l’HGJ.
Les enfants ont
également joué un
rôle dans la campagne
de financement. En
donnant 1 $ pour
l’achat d’une brique
pour l’Hôpital, ils
recevaient un certificat.
La cérémonie du gala ouvre les portes de l’entrée principale
La nouvelle entrée, entièrement revue et rénovée.
Dans une tente près de l’entrée principale, les invités assistent à la cérémonie de la
coupe du ruban, projetée sur des écrans.
L
e 18 juin, lors d’une cérémonie tout en lumière pour marquer le 75e anniversaire de l’HGJ, des
images vidéo, de la musique et des discours ont évoqué son histoire, ses rêves et ses succès.
Organisé par la Fondation de l’HGJ, l’événement a également permis de rendre hommage aux
nombreuses générations de donateurs, dont la générosité indéfectible a étroitement contribué à
bâtir un établissement de cette envergure et d’une telle renommée. Près de 500 personnes s’étaient
rassemblées à l’intérieur d’une immense tente érigée à quelques pas de la nouvelle entrée principale. Un spectacle multimédia composé de spectacles, de présentations, de témoignages émouvants
de patients et de bénévoles, d’une vidéo de photos d’archives de l’HGJ, d’une musique émouvante
interprétée par un chœur et un soliste et des mots d’encouragement de dignitaires politiques ont
ébloui les invités.
Les rénovations de l’entrée de l’HGJ visaient à rendre son hall lumineux et chaleureux afin de
symboliser la compassion et la sensibilité liées aux soins offerts par l’établissement. Fait tout aussi
important, les dirigeants de l’Hôpital ont annoncé qu’en ouvrant les portes de l’HGJ, ils tenaient
à souligner leur ouverture quant aux nouvelles orientations, aux nouveaux partenariats et aux
nouvelles formes de collaboration. Ils ont également indiqué leur intention d’axer leurs activités
sur une simple question : « Comment pouvons-nous travailler ensemble pour rendre les soins
dispensés à nos patients plus efficaces, plus fiables, plus sécuritaires et plus réconfortants? ». n
Une exposition de photos
Pour célébrer avec un public plus nombreux, les archivistes et le personnel de la bibliothèque des sciences de
la santé ont organisé une exposition de photos itinérante qui illustrait les faits saillants des 75 ans d’histoire
de l’HGJ. Parmi les sites sélectionnés pour ce tour de ville, mentionnons le Forum Pepsi, l’Université McGill, la
bibliothèque publique de Westmount et la bibliothèque Eleanor London de Côte-Saint-Luc.
Nouvelle époque,
nouveau symbole
En janvier 2009, l’introduction d’un nouveau symbole
représentant l’HGJ dans un style simple, moderne et
combien séduisant a donné le coup d’envoi aux célébrations anniversaires. L’élément principal est l’arbre de vie,
qui symbolise le dévouement indéfectible de l’HGJ et son
respect de la vie. Cet arbre de vie est une image familière qui évoque la protection, le renouveau, la stabilité
et l’endurance, une image que l’on rencontre dans le
judaïsme et dans de nombreuses traditions et religions
(ex. : le christianisme, l’islam, le bouddhisme). Son tronc
et ses branches stylisées rappellent également la forme
de la menorah (candélabre), un symbole de lumière et
de renouveau parmi les plus anciens et les plus vénérés
du judaïsme. Avec ses feuilles multicolores, ce nouveau
symbole illustre le rôle de premier plan qu’a joué l’HGJ
en tant que fournisseur de traitements et de soins aux
personnes d’origine très diversifiée de Montréal, du Québec et de l’extérieur de la province. n
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Journée plaisir en famille
Nourriture, divertissements
et festivités
pour le personnel
H
ot dogs, clowns, maquillage d’enfants, prix de présence, barbe
à papa, t-shirts gratuits, musiciens et bien plus encore ont
permis à l’Hôpital général juif de dire un grand « Merci! » aux
membres du personnel pour leur dévouement aux patients durant
toute l’année et pour leurs activités de commémoration du 75e anniversaire. Au cours de la Journée plaisir en famille à l’HGJ, près
de 1 000 membres du personnel et leur famille se sont amusés, un
dimanche de juin ensoleillé, sur le terrain de stationnement de la
rue Légaré.
Le 29 juillet, employés et bénévoles ont été conviés à un événement organisé à leur intention afin d’inaugurer l’entrée principale.
Malgré un ciel couvert, que l’on apercevait par les hautes fenêtres
longeant le couloir qui relie le hall au pavillon G, le Dr Stern a
déclaré qu’il se sentait « comme si le soleil brillait à l’intérieur du
bâtiment. La lumière est un élément essentiel, intégré au design
de l’entrée principale pour illuminer et rehausser les besoins spirituels de nos patients. Ce concept est en tout point conforme aux
traditions, aux normes et aux valeurs perpétuées, depuis 75 ans,
par notre hôpital au service de tous ». n
Le Dr Hartley Stern s’adresse au personnel et aux bénévoles dans le nouveau couloir
vitré reliant l’entrée principale au pavillon G.
Une vidéo fait revivre l’histoire de l’HGJ
Soulignant le 75e anniversaire de l’HGJ, une vidéo commémorative de huit minutes a capté l’essence de notre établissement. Ce coup d’œil sur l’histoire et le développement de l’HGJ juxtapose des photographies d’archives et des scènes contemporaines. Cette vidéo comprend des entrevues avec le personnel, les bénévoles et les
patients qui expliquent avec éloquence le caractère unique de l’Hôpital. Pour visionner la vidéo, visitez jgh.ca/75e. n
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Rétrospective 2008-2009
La priorité au patient
Les installations thérapeutiques de la nouvelle Division de radio-oncologie.
L’expansion de la radio-oncologie
Sous terre, les couloirs spacieux de la Division de
radio-oncologie reçoivent la lumière du jour grâce
à l’installation d’une série de puits de lumière.
Après 18 mois de construction, l’installation thérapeutique de radio-oncologie de la famille Mini et David Granofsky– dont les vastes locaux sont au sous-sol entre Côte-Sainte-Catherine et la façade de l’Hôpital et les pavillons A et G – a commencé à offrir, au début de 2009, des traitements oncologiques ultra-perfectionnés. À noter, l’installation de deux nouveaux
accélérateurs linéaires qui administrent les traitements de radiothérapie avec une précision minutieuse et une nouvelle salle de curiethérapie. Les patients sont traités dans de grands
locaux lumineux, où la lumière naturelle et les salles d’attente spacieuses rendent les lieux accueillants et réconfortants pour les patients. n
Les soins
de santé holistique
pour les femmes
En juillet 2009, le Service de gynéco-obstétrique
a franchi une étape importante en déménageant
dans les installations rénovées du pavillon H pour
y établir le nouveau Centre des soins des femmes.
On y trouve divers services dont l’échographie obstétricale, le Centre périnatal, la salle de colposcopie
et les cliniques de santé ambulatoires pour les femmes, des services qui étaient auparavant dispersés
dans le pavillon A. Des soins personnalisés sont
offerts aux femmes enceintes atteintes de cancer
ou d’une autre maladie. L’équipe soignante du Centre – formée d’obstétriciens, d’endocrinologues, de
nutritionnistes et d’infirmières – donne également
des conseils et des renseignements aux futures mamans. n
L’ouverture du Centre des soins des femmes a été célébrée en compagnie de : (de gauche à droite) Marie-Rose
Kavanaght, infirmière-chef adjointe, Centre des naissances; Audrey Miller, infirmière clinicienne, Centre des soins des
femmes; Dr Togas Tulandi, chef de gynéco-obstétrique; Dr Hing Hum, gynécologue-obstétricien; Joyce Ross, infirmière,
Centre périnatal; Dr Hartley Stern, directeur général; Lynne McVey, directrice des soins infirmiers; et Valerie Frunchak,
directrice des soins infirmiers, Centre de santé mère-enfant.
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Un nouveau toit pour la pédopsychiatrie
C’est vers le milieu de 2009 qu’a débuté la construction du nouveau pavillon
Ruth et Saul Kaplan, qui abritera la pédopsychiatrie, à quelques pas de l’Institut
de psychiatrie communautaire et familiale. Ces nouveaux locaux centraliseront
les services offerts un peu partout dans l’Hôpital tout en fournissant aux enfants
des soins dans un milieu plus lumineux et accueillant. n
Des opérations effectuées
hors les murs
Les chirurgiens de l’HGJ ont commencé à effectuer trois douzaines d’opérations courantes par semaine chez des patients de l’HGJ à l’Hôpital de LaSalle,
ce qui permet d’effectuer un plus grand nombre d’opérations complexes dans
les salles d’opération de l’HGJ, incluant les cas de cancer et d’orthopédie. Cette
démarche fait partie d’une stratégie plus globale visant à réduire le temps d’attente non seulement dans le cas de chirurgies complexes, mais pour toutes les
chirurgies. Diverses opérations sont faites à LaSalle, notamment les chirurgies
des hernies, les chirurgies en oto-rhino-laryngologie et celles traitant les problèmes d’incontinence. Le suivi de ces patients se fait à l’HGJ. n
Le bâtiment de pédopsychiatrie en construction.
La thérapie par le design
Les patients peuvent désormais admirer des photos de fleurs sur des panneaux rétroéclairés, installés dans les couloirs de l’oncologie médicale nouvellement rénovée de l’Unité 8 Nord-Ouest. Terminé vers la fin de 2008, ce projet d’une durée de
six mois amalgame des éléments visuels qui favorisent le rétablissement en rendant
les couloirs colorés. De plus, toutes les chambres à quatre lits ont été remplacées
par des chambres semi-privées ou privées, lesquelles sont plus spacieuses et offrent
plus d’intimité aux patients tout en réduisant la propagation des infections. n
Marineh Carapetian (à gauche), infirmière clinicienne spécialisée, vérifie si un employé de l’HGJ a
bien ajusté son masque de protection.
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Étaient présents pour la coupure du ruban
dans l’Unité 8 Nord-Ouest (de gauche
à droite) le Dr Hartley Stern, directeur
général; Lynne McVey, directrice des soins
infirmiers; Véronique Roger, infirmière-chef
de l’Unité 8 Nord-Ouest; Isabelle Caron,
directrice des soins infirmiers, médecine,
gériatrie et psychiatrie; le Dr Joseph Raffoul
de la Division de médecine interne; et le Dr
Gerald Batist, chef d’oncologie.
Mesures de précautions
contre le virus H1N1
Afin de s’assurer d’avoir pris les mesures nécessaires pour affronter la pandémie H1N1, l’Hôpital a
participé, en avril 2009, à un exercice provincial du ministère de la Santé et des Services sociaux
du Québec. La simulation de pandémie impliquait des médecins, des infirmières/infirmiers, des
spécialistes de maladies infectieuses et d’autres membres du personnel. Cet exercice, qui a reçu une
cote élevée de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, s’est tenu, pure coïncidence,
une semaine avant l’éclosion de grippe H1N1 au printemps, aidant ainsi à préparer le personnel à
une récurrence du virus plus tard dans l’année. n
Des pompes
plus intelligentes
En 2009, l’Hôpital général juif est
devenu le premier hôpital d’enseignement à se servir uniquement de
pompes numériques pour que les
patients reçoivent la bonne dose
de médicaments intraveineux, à
un bon débit horaire. Les pompes
programmables sont beaucoup plus
sécuritaires, car elles empêchent
un travailleur de la santé d’administrer une dose médicamenteuse
susceptible d’être nocive pour le
patient. n
L’expansion
de la Clinique
Herzl
Pour améliorer l’accès aux soins
Au chevet de Robert Di-Fiore à l’Unité des soins coronariens, la pharmacienne Aline Markarian (à gauche) présente les
caractéristiques d’une nouvelle pompe intelligente à l’infirmière Catherine Lagacé, qui s’apprête à la programmer.
de santé et réduire la pression qui
s’exerce sur le Service de l’urgence,
le Centre de pratique familiale Herzl Beryl et Ralph Goldman a ouvert un nouveau type de clinique sans
rendez-vous en collaboration avec l’Agence de la santé et des services
sociaux de Montréal et le CSSS de la Montagne. La Clinique sans rendez-vous Herzl a ouvert ses portes en avril 2009. On y offre des services
à toute la population, 365 jours par année, sans rendez-vous ni appel
téléphonique préalables. La Clinique fait partie d’un projet pilote, et
seuls l’HGJ et l’Hôpital de Verdun ont été sélectionnés à Montréal pour
tester la viabilité du concept. n
Soulagement apporté
aux patients cardiaques
La Division de cardiologie se sert maintenant d’un nouveau procédé plus
sécuritaire, l’ultrafiltration, qui réduit la rétention liquidienne chez certains patients atteints d’insuffisance cardiaque avancée. En remplacement des médicaments susceptibles d’entraîner des effets secondaires,
une certaine quantité de sang est extraite pour en retirer l’excès de liquide, puis le sang est pompé à nouveau dans l’organisme du patient.
On évite ainsi l’usage traditionnel de diurétiques qui peuvent affecter
les reins. L’HGJ, où l’ultrafiltration fait l’objet d’une évaluation, est l’un
de deux hôpitaux à Montréal, et parmi les rares au Canada, à offrir ce
service. n
Le patient Carlton R. White reçoit un traitement par ultrafiltration administré (de gauche à droite) par
Krystine St-Laurent, coordonnatrice de la recherche en Cardiologie; Althea McBean, infirmière clinicienne
spécialisée en Médecine; le Dr. Richard Sheppard; et Monique Van Ockenburg, infirmière clinicienne à la
Clinique de fonction cardiaque.
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L’atteinte de l’excellence
Visite du ministre
de la Santé
En mai, Yves Bolduc, ministre de la Santé et des Services sociaux, a
visité l’HGJ en prêtant une attention particulière au Service de l’urgence Bernice et Morton Brownstein, aux salles d’opération et aux
aires de soins critiques. Il répondait à une invitation de l’HGJ visant à
explorer divers moyens de contribuer plus efficacement au réseau de
la santé du Québec en réduisant les temps d’attente à l’urgence et en
chirurgie ainsi qu’en travaillant à promouvoir les meilleures pratiques
de soins de santé partout au Québec. n
Yves Bolduc (à gauche) rencontre (de gauche à droite) le Dr Marc Afilalo, chef du Service de l’urgence; Patricia
Faille, infirmière autorisée à l’urgence; le Dr Hartley Stern, directeur général; le Dr Stephen Rosenthal, directeur des
Services de l’information; et un médecin de l’urgence.
Recherche sur les effets psychologiques du cancer
Le traumatisme psychologique subi par les patients atteints de cancer et par leur famille, un problème autrefois ignoré, est maintenant jugé si important qu’il fait l’objet de recherches à l’Université McGill grâce à la
création de la Chaire en oncologie psychosociale Christine et Herschel Victor. Le champ de recherche de cette
chaire, dont la création a été annoncée en octobre 2008 au Centre de bien-être de L’espoir, c’est la vie HGJ, sera
centré non pas sur la mort, mais sur la vie durant et après le cancer. Il s’agit de la première chaire du genre à
être créée au Québec. Le Canada en compte trois. n
Devant le Centre du cancer Segal qui se dresse fièrement à l’arrièrefond, les marcheuses en pleine forme manifestent leur enthousiasme
durant le Week-end pour vaincre le cancer du sein.
Chaque pas compte
Soulignant sa cinquième année en tant qu’un des plus
grands événements-bénéfice du Québec, le Week-end pour
vaincre le cancer du sein a encore prouvé, en août 2009, que
chaque pas compte, alors que 2 195 participants ont marché
60 km dans les rues de Montréal et recueilli 5,7 millions.
Ces fonds seront versés au Centre du cancer Segal de l’HGJ
pour la recherche, le diagnostic, les traitements et la prévention liés au cancer du sein. La somme totale, combinée aux
fonds accumulés des marches antérieures, s’élève à plus de
36 millions. n
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Rangée arrière, de gauche à droite : Dr Gerald Batist, chef d’oncologie; Marvyn Kussner; Herschel Victor,
donateur; Heather Munroe-Blum, principale de l’Université McGill; Dr Richard Levin, doyen de la faculté de
médecine de McGill; Dr Hartley Stern, directeur général de l’HGJ. Rangée avant, de gauche à droite : Sheila
Kussner, O.C., O.Q., présidente-fondatrice de L’espoir, c’est la vie; Christine Victor, donatrice; Dre Jimmie Holland,
psychiatre au Memorial Sloan-Kettering Cancer Center, à New York.
Le Cyclo-défi en roue libre
En juillet 2009, le Cyclo-défi contre le cancer a connu un
début triomphal alors que 1 450 cyclistes, venus de tous
les coins de la province, ont recueilli 5,7 millions en couvrant en deux jours un parcours de 270 kilomètres, de
Montréal à Québec. Les profits seront consacrés aux programmes de prévention, de traitements et de recherche
liés au cancer du Centre du cancer Segal de l’HGJ ainsi
qu’aux programmes oncologiques du Centre hospitalier
universitaire de Québec, du Centre hospitalier régional
de Trois-Rivières et du Centre de santé et de services sociaux de Gatineau. n
Au service
de la collectivité
Encore et encore!
Les participants du Cyclo-défi contre le cancer roulent résolument en direction de Québec.
Jazz, rock, blues, mais par-dessus tout de la musique vivifiante, ont envahi l’aire de
pique-nique près de l’entrée Côte-des-Neiges, fin juin et début juillet, dans le cadre de
la 10e saison du Jazz HGJ. Le thème de la programmation, Chansons pour réconforter,
faisait ainsi écho à la mission de l’HGJ « Au service de tous ». n
Les diplômés (ou mock-tors) de l’École Mini-Med HGJ montrent fièrement leur certificat. Sont
également présents (première rangée, de gauche à droite) Glenn J. Nashen, organisateur de MiniMed et directeur des Affaires publiques et des Communications, ainsi que les coanimateurs de la
série, Judy Bianco, infirmière, et le Dr Ruby Friedman.
Les maxiconseils de Mini-Med
Bryan Highbloom (à gauche), organisateur du Festival de jazz et
musicothérapeute à l’HGJ en compagnie de ses musiciens invités.
L’importance de former des partenariats entre patients et professionnels de la santé a été soulignée dans la série 2009 de l’École Mini-Med HGJ, qui s’est déroulée à guichet fermé. Selon les
spécialistes de l’HGJ, ces partenariats peuvent aider les personnes à mieux vivre avec une maladie chronique comme l’arthrite ou le diabète. Ces propos ont donc servi de base à la septième
série annuelle de conférences organisées pour un large public et livrées dans un langage vivant
et familier. À la fin de la série du printemps, chaque membre de l’auditoire a reçu un diplôme
et le titre honoraire de « mock-tor ». n
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2009
Le
PrixDistinguished
de service exceptionnel
Service Award
2009
Henri Elbaz
D
epuis toujours, Henri Elbaz manifeste une passion pour tout ce
qui concerne la santé et le bien-être des personnes requérant des
soins médicaux, une passion qui ne l’a pas quitté bien qu’il se soit
retiré de son poste de directeur général de l’Hôpital général juif, au
début de 2008. Actuellement, M. Elbaz donne bénévolement de son
temps à l’HGJ en prodiguant ses précieux conseils, et ses contributions lui ont valu la plus haute distinction attribuée par l’Hôpital, le
Prix de service exceptionnel.
Il importe de mettre l’accent sur l’aide cruciale qu’a fournie M. Elbaz en guidant le projet du pavillon K sur la voie du succès. En outre,
en communiquant ses idées au Dr Hartley Stern, directeur général
de l’Hôpital, et à la Fondation, il a permis à l’HGJ de continuer à bien
desservir les patients montréalais et de tout le Québec. Les actions
de M. Elbaz sont motivées par un sentiment qu’il a exprimé à maintes reprises avant de prendre sa retraite, alors qu’il faisait ses adieux
au personnel des services de l’HGJ : « Vous êtes et vous demeurerez
toujours mes compagnons, mes amis et les membres de ma famille
élargie ».
En 1976, M. Elbaz entame sa carrière à l’HGJ; il gravit les échelons
pour devenir directeur général en 1992. Jusqu’à sa retraite, il exercera
ses fonctions durant une période de formidable croissance et de grande diversification des services aux patients, incluant la construction
du Centre du cancer Segal et l’acquisition de la propriété avoisinante,
qui a permis l’aménagement du pavillon H, ainsi que la proposition de
construction du pavillon K. À sa retraite, M. Elbaz a reçu les éloges du
premier ministre Jean Charest, qui a reconnu ses qualités de « visionnaire, d’homme d’action, d’administrateur estimé de tous, de joueur
d’équipe et d’homme animé de valeurs et de convictions ».
En reconnaissance de l’extraordinaire contribution de M. Elbaz,
une plaque en son honneur a été installée dans le vaste hall d’entrée
entièrement rénové et nouvellement rouvert. L’inscription résume le
rôle capital qu’a joué M. Elbaz dans le développement contemporain
de l’Hôpital :
L’Hôpital général juif est fier de rendre hommage à Henri Elbaz, ici
en son hall central, pour son leadership exemplaire, sa clairvoyance et
son expertise professionnelle à titre de directeur général de l’Hôpital
général juif de 1992 à 2008.
Grâce à sa vivacité et à son dévouement passionné, il a joué un
rôle clé dans le développement et la croissance de la très dynamique
institution qu’est l’HGJ. Celle-ci sert la population montréalaise et
québécoise de toute origine, en lui prodiguant des soins de santé. n
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Henri Elbaz, près de la plaque installée en son honneur dans le hall d’entrée entièrement rénové de l’Hôpital.
Lors de sa dernière assemblée annuelle à titre de directeur général, Henri Elbaz a prononcé le discours
d’ouverture, qui lui a valu une ovation debout de ses collègues et amis.
Le Prix pour l’ensemble des réalisations
En octobre 2009, lors de l’assemblée générale de l’Hôpital, le Prix pour l’ensemble des réalisations a été décerné à : (assis, de gauche à droite) Morton Brownstein, C.M., Leonard Ellen et
l’honorable E. Leo Kolber. Étaient venus leur rendre hommage : (debout, de gauche à droite) Samuel Minzberg, président sortant, Dr Hartley Stern, directeur général, et Bernard Stotland,
FCA, président.
Au cours de l’année 2009, les 75 années remarquables de l’Hôpital général juif ont fait l’objet de commémorations et de célébrations. Pour souligner cet anniversaire historique, l’HGJ a honoré trois personnes hors du commun – chacune ayant exercé les fonctions de président de l’Hôpital – en leur remettant le Prix pour
l’ensemble des réalisations en reconnaissance de leur contribution exceptionnelle à l’HGJ et aux patients qu’il dessert.
Morton Brownstein, C.M.
Leonard Ellen
L’honorable E. Leo Kolber
Durant plus de 30 ans, Morton Brownstein a exercé de
nombreuses fonctions prestigieuses, à caractère unique
à l’HGJ. Tout en occupant plusieurs postes de direction
à l’Hôpital et à la Fondation de l’HGJ, il a présidé et
dirigé les campagnes de financement les plus importantes de l’Hôpital, y compris Le don de guérir, l’entreprise la plus colossale du genre dans l’histoire de l’HGJ.
Surnommé avec affection Mr. JGH Campaigner, M.
Brownstein s’est donné corps et âme à l’Hôpital, dont il
est devenu le digne et irrésistible ambassadeur. n
Durant plusieurs décennies, Leonard Ellen a occupé de
nombreux postes de direction à l’HGJ et il s’est taillé
une place particulière grâce à ses judicieux conseils et
à son engagement envers l’Hôpital. Son leadership à la
Fondation et ses fonctions de président de la conférence
Mirabel – une rencontre déterminante pour planifier
l’orientation future de l’Hôpital – ont exercé une influence majeure sur tous les aspects liés à l’expansion
de l’HGJ. Gentleman accompli, M. Ellen a formé plusieurs générations de leaders, qui continuent de contribuer à la croissance dynamique de l’Hôpital. n
Tout en menant une carrière d’entrepreneur et une
prestigieuse carrière politique, l’honorable E. Leo Kolber a consacré une grande part de son énergie créatrice
à diriger l’HGJ, faisant ainsi progresser les soins de
santé au profit des citoyens de Montréal et du Québec.
Alors que notre système de santé traversait une période
très difficile, il a fermement défendu l’HGJ, estimant
que l’accès aux services de soins de santé de qualité supérieure n’était pas négociable. Outre son étroite implication dans de nombreuses campagnes de financement,
M. Kolber a été membre de plusieurs comités à l’Hôpital
et, durant des années, il a manifesté son soutien inébranlable à la mission de notre établissement. n
12
Le Prix d’excellence en médecine
Dr David Melnychuk
L
e Prix d’excellence en médecine est décerné à un médecin, véritable source d’inspiration pour sa prestation de soins exceptionnels, ses vastes connaissances de la médecine, la qualité de son enseignement, ses
capacités supérieures et pour sa disponibilité envers ses collègues de l’Hôpital.
Lors de son recrutement par l’Hôpital général juif en 1992, le Dr David Melnychuk était une rareté, ce qui
est toujours le cas aujourd’hui. Dès son arrivée, il a commencé à fournir aux patients atteints de cancer une
plus grande continuité de soins dans tout l’Hôpital, offrant ainsi un service inestimable, unique au Québec
et qui, de nos jours, est encore peu courant. À titre de clinicien adjoint en oncologie, le Dr Melnychuk traite
actuellement un très grand nombre de patients atteints de cancer, et ses activités cliniques sont surtout axées
sur les cas de cancer cervico-facial, de cancer colorectal et de cancers gynécologiques.
Selon le Dr Gerald Batist, chef d’oncologie de l’HGJ, le Dr Melnychuk a démontré ses qualités exceptionnelles de clinicien et de chercheur en exerçant des fonctions d’une importance vitale. « Il est généreux,
aimable, admiré et respecté de tous, autant de ses patients que de ses collègues, souligne le Dr Batist. De toute
évidence, il a un style à nul autre pareil, et son influence est unique. Si on pouvait le cloner, on n’hésiterait
pas un instant. »
Selon le Dr Melnychuk, les établissements de soins de santé sont souvent dotés de structures rigides. Il
rend hommage aux dirigeants de l’HGJ d’avoir eu le courage et la perspicacité d’intégrer ses activités à celle
du Service d’oncologie. « Cela signifie, dit-il, qu’il y a quelqu’un sur place pour traiter les problèmes aigus ou
pour recevoir les patients qui se présentent sans rendez-vous. Cette flexibilité permet à l’Hôpital de répondre
plus efficacement aux besoins de nos patients, ce que reflètent nos soins de qualité supérieure. » n
Le Prix d’excellence en soins infirmiers
Rosemary Short
L
e Prix d’excellence en soins infirmiers est décerné à un membre du Service des soins infirmiers, qui sert
d’exemple à ses collègues en utilisant ses compétences, en facilitant la prestation d’excellents soins et en
communiquant ses connaissances tout en les élargissant.
13
Depuis 1990, Rosemary Short consacre son temps à aider les enfants âgés de trois à douze ans aux prises
avec de sérieux problèmes psychologiques et cognitifs ainsi qu’avec des problèmes de comportement. À
titre d’infirmière-chef des Services de pédopsychiatrie, Mme Short travaille avec les familles et, en tant que
membre de premier plan d’une équipe multidisciplinaire, elle contribue à mettre au point les évaluations
et les méthodes d’intervention qui favorisent les qualités de l’enfant et de sa famille. Son objectif consiste à
permettre aux enfants de fréquenter l’école régulière et de mieux vivre au sein de leur famille.
Lynne McVey, directrice des soins infirmiers de l’HGJ, a fait l’éloge du travail de Mme Short en la décrivant comme « une personne dont le leadership sans faille a permis de préserver le programme de pédopsychiatrie à l’HGJ. Tous les jours, elle ne cesse d’exercer une influence positive sur la vie des enfants et de leur
famille, des personnes qui, la plupart du temps, se trouvent relativement isolées dans la société. Grâce à sa
persévérance et à sa gestion de l’équipe interdisciplinaire, ce programme de soins infantiles et familiaux est
devenu l’un des plus importants dans la province. »
Après s’être jointe à l’HGJ en 1983, Mme Short a travaillé plusieurs années dans d’autres unités, mais
elle trouve son travail auprès des enfants particulièrement gratifiant. « Plus de 70 % des maladies mentales
chez l’adulte remontent à l’enfance, explique-t-elle. Avec les enfants, on peut intervenir tôt dans leur vie.
Nous travaillons avec eux, en collaboration avec leur famille et leur école, dans le but de repérer les causes
sous-jacentes à leur problème et de les aider à mieux bâtir leur avenir. » n
Le Prix d’excellence en gestion
Jacques Misrachi
L
e Prix d’excellence en gestion est décerné à un gestionnaire pour son rendement remarquable, son leadership fort et
son efficacité indiscutable dans la gestion de son service
Depuis son arrivée à l’HGJ, en 1992, Jacques Misrachi a joué un rôle clé dans la saine gestion des finances de l’Hôpital
à titre de contrôleur des finances de 1997 à 2006 et, aujourd’hui, comme directeur adjoint des ressources financières.
M. Misrachi est également l’un des rares membres du personnel à posséder une vision globale des finances de l’HGJ,
car il a géré celles de l’Hôpital, de la Fondation de l’HGJ et de l’Institut Lady Davis de recherches médicales. En travaillant
tour à tour dans chacun de ces secteurs durant les gros travaux d’expansion de l’HGJ, M. Misrachi a saisi les insuffisances
des vieux systèmes en place. Pour répondre aux besoins en constante évolution d’un établissement dont les investissements financiers et les interactions devenaient de plus en plus complexes, M. Misrachi a mis au point des protocoles et
des mesures de contrôle plus élaborés tout en implantant de nouvelles technologies. Laurent Ziri, directeur des finances,
décrit M. Misrachi comme « un véritable gestionnaire – un homme passionné par ce qu’il fait, qui ne ménage aucun effort
pour que le travail se fasse. »
« Nous avons assisté à une évolution importante, raconte M. Misrachi. Auparavant, tout se faisait manuellement – le
grand livre, les états financiers. Pour améliorer les services de l’ensemble de l’Hôpital, on a transféré toutes nos données
dans le système informatique. Mais malgré l’évolution technologique, notre travail dépend encore des gens. La jeune
génération nous apporte son énergie et son efficacité ainsi qu’une flexibilité en matière d’apprentissage et d’adaptation
aux nouvelles technologies. Elle forme une merveilleuse équipe avec nos fidèles employés qui fournissent leur propre
expérience et leurs points de vue. » n
Le Prix d’excellence en recherche
Dre Carmen Loiselle
L
e Prix d’excellence en recherche est décerné à un chercheur dont les idées et les projets ont contribué considérablement à
améliorer les soins et les traitements.
Grâce à Internet et à d’autres outils multimédias, la plupart des personnes ont, plus que jamais, un accès beaucoup plus vaste
à l’information médicale. Mais cette abondance de renseignements les aide-t-elle vraiment à être mieux informés à propos de leur
état de santé et de leurs besoins médicaux? S’il en est ainsi, les patients bien avisés peuvent-ils réellement affronter leur maladie
plus efficacement et faire un meilleur usage de leurs services de santé? Ce sont plusieurs des questions qu’examine, depuis 2001, la
Dre Carmen Loiselle, en tant qu’infirmière chercheuse senior à l’Institut Lady Davis de recherches médicales (ILD) et au Centre de
recherche en soins infirmiers de l’HGJ, et en tant que professeure agrégée de l’École des sciences infirmières de l’Université McGill,
où elle enseigne les sciences infirmières et la recherche sur le cancer.
Dans le cadre de ses fonctions, la Dre Loiselle apporte une attention particulière à la façon dont les patients tentent d’obtenir de
l’information en ligne et dans les cliniques oncologiques, la recherche ayant démontré leur insatisfaction face au type et à la qualité
d’information qu’ils obtiennent. Ces personnes rapportent se sentir mal outillés pour composer avec des renseignements contradictoires et elles se sentent dépassés par l’abondance d’informations. Toutefois, en observant systématiquement l’impact psychologique
de la recherche en ligne sur les patients atteints de cancer, la Dre Loiselle a réussi à identifier des profils de préférences en matière
d’information sur le cancer et leur impact sur le bien-être des gens. Avec son équipe, elle tente actuellement de mettre au point
des outils personnalisés sur le Web pour apprendre aux patients qui viennent de recevoir un diagnostic de cancer comment accéder
rapidement à de l’information fiable sur leur maladie. Elle espère ainsi aider ces personnes à prendre des décisions éclairées, faciliter la communication avec leur équipe
soignante et les guider dans le dédale de services offerts à l’HGJ et dans la communauté avoisinante.
Cet aspect capital de la recherche sur les soins oncologiques a valu à la Dre Loiselle les éloges enthousiastes de ses collègues à l’échelle provinciale, nationale et internationale. Lynne McVey, directrice des soins infirmiers et codirectrice du Centre du cancer Segal de l’HGJ, a également souligné que la Dre Loiselle est la première infirmière à
recevoir le Prix d’excellence en recherche de l’ILD. Enfin, plusieurs prestigieux organismes subventionnaires canadiens ont attribué à la Dre Loiselle de multiples subventions
et de nombreux prix. n
14
Le Prix d’excellence en soutien administratif
Maria Siarlis
L
e Prix d’excellence en soutien administratif est décerné à un membre du personnel de soutien administratif
pour son rendement remarquable, l’excellence de son travail en termes de qualité, de quantité et de connaissances acquises ainsi que pour sa contribution à la réalisation de la mission de son service et à celle de l’Hôpital.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les patients de l’HGJ sont si satisfaits de leurs repas? Ne cherchez plus
: c’est en grande partie grâce à Maria Siarlis, technicienne en administration du Service de diététique.
Avec l’utilisation efficace du système informatique qui enregistre des milliers de repas personnalisés par semaine, Mme Siarlis contribue à répondre aux besoins nutritionnels parfois exigeants de centaines de patients,
incluant l’alimentation par voie entérale (à l’aide d’une sonde) des patients incapables d’avaler la nourriture. Une
fois l’information alimentaire compilée de façon numérique, Mme Siarlis la transmet au personnel de la cuisine
qui prépare une série incalculable de repas. En plus de recevoir des aliments qui répondent à leurs besoins médicaux et nutritionnels, les patients peuvent commander ceux qu’ils préfèrent pour se remonter le moral durant
leur rétablissement.
Au service de l’HGJ depuis 1980, Mme Siarlis a exercé diverses fonctions dans la cuisine avant d’être promue,
en 2002, au poste qu’elle occupe actuellement. À ce titre, « elle est le rayon de soleil du Service, dit Norma
Ishayek, chef de diététique. Elle a toujours le sourire aux lèvres et son rire est contagieux. Elle est aussi prête
à aider n’importe qui, n’importe quand et à accomplir n’importe quelle tâche. » Mme Siarlis trouve son travail
particulièrement agréable depuis l’ère numérique, car les ordinateurs peuvent jongler avec beaucoup plus de
données et offrir aux patients un plus grand choix alimentaire. « Je trouve mon travail gratifiant, dit-elle, car il
contribue à procurer le plus de confort possible aux patients. » n
Le Prix d’excellence en sciences paramédicales
Anna Aguzzi
L
e Prix d’excellence en sciences paramédicales est décerné à un membre du personnel paramédical pour son profond engagement dans la qualité des soins, son respect des normes les plus élevées et sa contribution considérable à l’amélioration de
la qualité de vie dans l’Hôpital.
15
Lorsque les patients subissent un traitement oncologique ou qu’ils se font opérer, la nutrition de ces personnes peut en être
affectée. C’est alors qu’intervient Anna Aguzzi à titre de diététiste clinicienne – souvent au stade précoce des soins – pour s’assurer que les patients auront la force de subir leurs traitements et de bien se rétablir.
Depuis son arrivée à l’HGJ en 1981, Mme Aguzzi a travaillé dans plusieurs services, de la gériatrie à l’urologie en passant par
l’orthopédie et la cardiologie. Mais sa spécialité est l’oncologie cervico-faciale, où elle joue un rôle indispensable en aidant les patients à combattre les effets secondaires de la chimiothérapie, de la radiothérapie ou d’une opération. Ses tâches comprennent le
soutien aux personnes qui avalent difficilement à cause de douleurs, de brûlures, d’enflures ou d’autres problèmes. Mme Aguzzi
dit avoir reconnu dès le début de sa carrière – à une époque où sa spécialité n’était pas répandue – le rôle important que jouent
les diététistes dans le diagnostic et le traitement des troubles de déglutition. Elle se consacre donc à transmettre son expertise à
ses collègues, aux stagiaires et aux étudiants en diététique.
Mme Aguzzi a également mis au point un processus de coordination des services de nutrition à domicile pour les patients que
l’on renvoie à la maison, et elle en assure le suivi en établissant des partenariats avec des diététistes des CLSC, des organismes de
nutrition et de santé communautaire. Son travail lui a valu les éloges de Donna Schafer, chef de Nutrition clinique et de Norma
Ishayek, chef de Diététique, qui ont vanté son « dévouement, sa compassion et la qualité impeccable de ses soins ».
Selon Mme Aguzzi, l’aide, le soutien et les encouragements soutenus sont prodigués aux patients pour qu’ils puissent recommencer à manger normalement. « Le fait de fournir cette continuité de soins est très gratifiant, ajoute-t-elle, car nous voyons les
patients recouvrer la santé et améliorer leur qualité de vie. » n
Le Centre du cancer Segal
Dans le Centre du cancer Segal, l’infirmière Caroline White bavarde avec Jacques Grégoire durant sa chimiothérapie.
Un effort d’équipe en matière de soins oncologiques
•
D
epuis son ouverture en 2006, le Centre du cancer Segal est devenu un leader en
matière de traitements et de recherches oncologiques et il reçoit des demandes
de consultation de partout à Montréal et au Québec. Les patients se voient offrir une
vaste gamme de services oncologiques, incluant la prévention, des conseils sur la
nutrition, la gestion des symptômes et de la douleur, la réadaptation, le soutien psychologique et l’accès à des essais cliniques très novateurs. La clé de son succès réside
dans le travail d’équipe des professionnels de la santé dans de nombreux domaines,
tous axés sur les besoins des patients. Voici quelques exemples de réalisations notables qui ont vu le jour en 2008-2009 :
• Une étude sur les effets bénéfiques potentiels de la phytothérapie chinoise tradi-
tionnelle (thérapie par les plantes) auprès des patients atteints du cancer du poumon est en cours au nouveau Centre du cancer du poumon Peter Brojde. Avec le
soutien de la bienfaitrice Anna Brojde, l’étude – menée par la Dre Mary Grossman,
directrice du Centre, et par le Dr Jason Agulnik, directeur médical, – allie l’oncologie intégrative et les soins infirmiers holistiques dans la première tentative
officielle des chercheurs de déterminer si les composants nutritionnels des plantes
chinoises offrent des bienfaits sur la santé.
• La nomination de la Dre Te Vuong au poste de chef de radio-oncologie est un
pas important qui permet de traiter davantage de patients tout en réduisant leur
temps d’attente. La Dre Vuong, radio-oncologue praticienne et cancérologue interniste agréée, est professeure agrégée à l’Université McGill, où elle exerce les
fonctions de codirectrice de radio-oncologie et de directrice du Programme de
recherche sur la radiothérapie rectale de McGill. La Dre Vuong est une leader
à l’échelle internationale en matière de radiothérapie novatrice, notamment la
curiethérapie pour les cas de cancers gastro-intestinaux.
Reconnaissant que les patients de différent âge peuvent avoir besoin de traitements médicaux et psychosociaux différents, le Centre du cancer Segal a mis au
point des programmes spécialisés pour adolescents et jeunes adultes ainsi que
pour les personnes âgées. Cette innovation majeure classe les patients par types de
tumeur et par groupes d’âge. Le Programme d’oncologie gériatrique de l’HGJ est
le seul programme du genre au Québec.
• L’accent continue d’être mis sur la médecine personnalisée, où le marqueur géné-
tique d’un individu aide à déterminer quel traitement anticancéreux sera le plus
efficace pour lui. Le Centre du cancer Segal est également membre fondateur du
World Innovation Network, qui réunit des établissements de recherche parmi les
plus réputés au monde. Le Centre a reçu des subventions de 1,5 million du Fonds
de la recherche en santé du Québec et il est membre fondateur du Québec-Consortium de recherche en oncologie clinique, qui vise à créer un réseau provincial
de collaborateurs, incluant divers spécialistes : oncologues, chirurgiens, pathologistes, cliniciens scientifiques et fondamentalistes.
• Le Dr Bernard Lapointe, chef des soins palliatifs de l’HGJ, a été nommé titulaire
de la chaire prestigieuse Eric M. Flanders en médecine palliative du département
d’oncologie de l’Université McGill. En outre, l’European Society for Medical Oncologie a renouvelé sa reconnaissance à l’HGJ en tant que centre désigné d’oncologie
intégrée et de soins palliatifs. L’HGJ a été le premier hôpital en Amérique du Nord
à recevoir cette désignation, qui confirme la présence de soins intégrés de niveau
supérieur, l’existence de liens étroits avec les familles des patients et l’engagement
à former des cliniciens. n
16
Les soins infirmiers
Un milieu qui favorise les études universitaires
M
Lynne McVey, inf., M.Sc.(A), directrice
des soins infirmiers de l’HGJ, professeure
agrégée de l’École des sciences infirmières
de l’Université McGill et Fellow J & J
Wharton 2009 en gestion de la santé pour
les cadres infirmiers de l’université de
Pennsylvanie.
algré la pénurie d’infirmières et d’infirmiers au Québec
et au Canada, le Service des soins infirmiers de l’HGJ –
en partenariat avec l’Union des infirmières et infirmiers – est
fier que le taux de postes vacants du Service n’ait atteint que
3,7 pour cent durant l’exercice 2008-2009. À ce succès s’ajoute
la collaboration des directrices adjointes en soins infirmiers et
infirmières chercheuses pour encourager la poursuite d’études
universitaires. Leurs efforts ont donné lieu à l’embauche de 209
nouvelles infirmières et infirmiers, avec un taux de rétention de
89 pour cent chez les 1 441 membres du personnel infirmier de
l’Hôpital. Au total, 723 étudiantes/étudiants en soins infirmiers
ont également complété des stages cliniques au cours de la dernière année.
Le Service est devenu un laboratoire pour les études en sciences infirmières de l’Université McGill, de l’Université de Montréal
et d’au moins cinq cégeps de Montréal. L’HGJ a été l’un des premiers à créer des milieux cliniques, à élaborer des programmes
d’enseignement et à promouvoir le mentorat de cliniciens pour
leur permettre d’enseigner. L’objectif ultime consiste à créer un
climat favorable aux études universitaires et aux activités universitaires en soins infirmiers.
C’est d’ailleurs ce qui explique les liens solides qui existent
entre l’HGJ et l’École des sciences infirmières de l’Université
McGill. À l’HGJ, 33 infirmières détiennent des postes de professeures associées à McGill et elles sont d’importantes collaboratrices de l’École des sciences infirmières. Les exemples suivants
illustrent comment le personnel infirmier de l’HGJ a contribué
à l’enseignement universitaire de l’Hôpital en 2008-2009 tout en
remplissant la mission de l’École des sciences infirmières de McGill :
• Rosemary Short, inf., BA, infirmière-chef en pédopsychiatrie,
a manifesté son profond engagement envers les enfants vulnérables et leur famille en maintenant et en élaborant avec
constance le programme de pédopsychiatrie de l’HGJ. Ses efforts lui ont valu le Prix d’excellence en soins infirmiers (voir
page 13).
• Laurie Gottlieb, inf, Ph. D., professeure de sciences infirmiè-
res réputée à l’échelle internationale et auteure de publications universitaires sur le Modèle de soins infirmiers de McGill, a créé un programme d’études en sciences infirmières
pour résidents à l’HGJ, renforçant ainsi les liens entre l’École
des sciences infirmières de McGill et le Service de soins infirmiers de l’HGJ. La Dre Gottlieb est également récipiendaire
de l’Insigne du mérite 2009, la plus haute distinction à être
attribuée à une infirmière au Québec.
• Mary Grossman, inf., Ph. D., a collaboré avec le directeur du
Centre du cancer Segal et un généreux donateur pour mettre
au point un programme complémentaire et holistique sur le
cancer du poumon. Ce programme est dirigé par une infirmière du Centre.
• En collaboration avec le Service de pharmacie de l’HGJ, Jo-
hanne Boileau, inf., M.Sc., a amélioré la sécurité des patients
en aidant à introduire l’usage de pompes intelligentes (voir
page 8).
• En dirigeant la planification de la lutte contre la pandémie
H1N1, Isabelle Caron, inf., M.Sc., s’est assurée que l’Hôpital
était prêt à affronter en toute sécurité la deuxième vague de
grippe au Québec, vers la fin de 2009.
• En supervisant la gestion conjointe des services de médecine
et de soins infirmiers, Valérie Vandal, inf., MPA, a contribué
à améliorer l’efficience des salles d’opération et à augmenter
le nombre de chirurgies à l’HGJ en renforçant le partenariat
entre l’HGJ et l’Hôpital de LaSalle.
• Johanne Boileau, inf., M.Sc., et Jacki Raboy Thaw, inf., B.Sc.,
ont effectué avec succès le recrutement et le maintien des infirmières de soins critiques, dont la présence est essentielle
pour traiter les patients soumis plus longtemps que la moyenne à une ventilation artificielle.
• Satya Rashi Khare, inf., M.Sc., recrutée en 2008 pour exercer
• Judy Bianco, inf., M.Sc., Sonia Joly, inf., B.Sc., et Estie Da-
• En affichant le Service de soins infirmiers dans Internet, Iris
• En
les fonctions novatrices d’analyste du programme de la qualité chirurgicale, a joué un rôle important dans l’introduction
du programme national d’amélioration de la qualité en matière de chirurgie à l’HGJ.
17
personnel infirmier.
Gourdji, inf., M.Sc., a permis de jeter une lumière accrue sur
les activités du Service de soins infirmiers tout en participant
au recrutement et à la promotion des activités éducatives du
jczman, inf., M.Sc., ont élaboré un programme en partenariat avec l’Hôpital Mont-Sinaï et le CSSS Cavendish afin de
fournir des nouveaux services aux patients âgés et atteints de
maladies chroniques.
développant le milieu d’enseignement universitaire de
l’HGJ pour soutenir les infirmières navigatrices en oncologie, Antoinette Ehrler, inf., B.Sc., a permis d’augmenter le
nombre de familles et de patients traités par les infirmières
navigatrices du Centre du cancer Segal.
• Dans le cadre du 75e anniversaire de l’HGJ, Valerie Frunchak, inf., M.Sc., a présidé
la Journée éducative Faye-Fox des soins infirmiers. L’événement a attiré un grand
nombre de participants. Le thème : Veiller au rétablissement : le concept innovateur du mieux-être infirmier.
• Althea McBean, inf., M.Sc., est l’auteure d’un chapitre sur les soins infirmiers car-
diovasculaires. Ce chapitre a été publié dans le livre intitulé Canadian Essentials
in Nursing.
En 2008-2009, l’équipe de recherche du Centre de recherche en soins infirmiers,
dirigée par Margaret Purden, inf., Ph. D., a reçu 4 353 765 $ pour financer de nouvelles recherches, et ses membres ont publié 37 articles scientifiques. Soulignons que
Sylvie Lambert, inf., Ph. D., et Carmen Loiselle, inf., Ph. D., ont obtenu le prix annuel
de recherche pour une publication scientifique remarquable dans le journal Cancer
Nursing. Leur article portait sur le comportement des personnes atteintes de cancer
durant leurs démarches pour obtenir de l’information médicale. La Dre Loiselle est
également lauréate du prix du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport pour
sa traduction et adaptation de l’ouvrage intitulé Méthodes de recherche en sciences
infirmières – approches quantitatives et qualitatives. À l’HGJ, son travail lui a valu le
Prix d’excellence en recherche (voir page 14).
Cette année, la bourse Archie Deskin a été attribuée à Sonia Boccardi, inf., B.Sc.,
qui s’est inscrite à temps partiel au programme d’apprentissage à distance de l’Université d’Ottawa tout en travaillant à sa maîtrise en sciences infirmières — soins tertiaires. Créé par Archie Deskin lors de sa retraite à titre de directeur général de l’HGJ, ce
prix soutient des membres exceptionnels du personnel infirmier qui poursuivent des
études supérieures.
Le présent rapport des soins infirmiers est dédié aux 1 441 infirmières et infirmiers, dont la présence réconforte les patients et leur famille, 24 heures sur 24, sept
jours par semaine. Tel que l’indiquait Laurie Gottlieb, inf., Ph. D., dans l’édition 2008
de la Revue canadienne de recherche en sciences infirmières : « Avec leurs données, le
personnel infirmier et les universitaires en soins infirmiers peuvent démontrer comment des soins d’une qualité supérieure sont axés sur le soutien apporté aux patients
et aux familles pour qu’ils puissent circuler en toute sécurité, et si possible, comme
bon leur semble, dans nos réseaux de professionnels et dans nos agences ». n
Dans l’Unité de soins intensifs néonataux, l’infirmière clinicienne Melissa D’Addona
aide Roula Silva à dorloter sa petite fille de 34 semaines, Sevia.
18
Le personnel paramédical
Une présence
active dans tous les
secteurs de la santé
La patiente Margaret Kaufer est aidée par (de gauche à droite) Feng Shan He, stagiaire en physiothérapie de l’Université McGill, Jessica Racine Dagenais, stagiaire en physiothérapie de McGill,
Georgina Gheorghe, physiothérapeute à l’Unité d’AVC de l’HGJ, et Doreth Hyman, préposée à l’Unité d’AVC.
À
l’HGJ, le travail d’équipe est essentiel à l’efficacité des traitements – non seulement
chez les médecins et le personnel infirmier, mais également chez les professionnels
spécialisés dans plus de 30 domaines de la santé. Voici quelques exemples de leurs initiatives salutaires menées en 2008-2009 pour faciliter la guérison et accélérer le rétablissement des patients :
• Les patients incapables de s’alimenter sans aide bénéficient d’un programme pilote
mis au point par le Service de diététique conjointement avec le Service des soins
infirmiers. L’objectif consiste à combler les besoins nutritionnels des malades en les
aidant à l’heure des repas. Toutefois, ceux qui préfèrent s’alimenter eux-mêmes sont
libres de le faire, dans la mesure du possible. Cette initiative a donné des résultats
positifs grâce aux efforts conjoints des diététistes, des techniciens/techniciennes en
diététique, du personnel infirmier, des aide-soignants, des stagiaires et des bénévoles.
• Une information accessible est indispensable pour permettre aux patients et aux pro-
19
ches de suivre adéquatement les instructions des professionnels de la santé. Pour être
sûr de communiquer clairement, le personnel de l’HGJ peut désormais consulter un
nouveau manuel intitulé Comment concevoir des documents d’enseignement écrits
et efficaces pour les patients, une initiative du Réseau pour l’éducation des patients
de l’HGJ. Préparé par une équipe multidisciplinaire, coprésidée par une bibliothécaire et une infirmière clinicienne spécialisée, le manuel couvre divers sujets, dont la
vulgarisation des textes et la littératie en matière de santé, et a également fait l’objet
de révisions et d’évaluations par un groupe de patients. Grâce au Réseau pour l’éducation des patients de l’HGJ, on espère également favoriser la sécurité des malades
en créant une base de données de documents à l’intention des patients Cette base de
données est réalisée par divers professionnels de la santé de l’HGJ.
• Les personnes qui se rétablissent d’un cancer, leurs parents et leurs amis qui ont be-
soin de conseils en matière de nutrition et de saine alimentation peuvent maintenant
recourir à un programme de nutrition mis au point pour le Centre de bien-être de
L’espoir, c’est la vie de l’HGJ. Ce programme comprend notamment des conférences
sur la nutrition selon le type de cancer, des cours de cuisine comportant des recettes
santé, une analyse des aliments et des renseignements sur la nutrition et le cancer.
• Le Service de diététique participe à un projet de recherche afin d’évaluer les meilleu-
res pratiques alimentaires pour les patients souffrant d’occlusion intestinale ou d’un
cancer gynécologique. Le projet, dirigé en collaboration avec les services de gynécoobstétrique et d’oncologie de l’HGJ, aidera à déterminer comment mieux traiter ces
patients d’un point de vue nutritionnel en réduisant les symptômes associés à l’occlusion intestinale et en améliorant leur qualité de vie.
• Le Service de physiothérapie a entrepris de jouer un rôle actif dans la planification
et l’ameublement de la salle de réadaptation gériatrique de l’Unité de soins aigus en
gériatrie, nouvellement rénovée. La recherche en cours en matière de réadaptation
des patients atteints de cancer est axée sur les effets de la stimulation neuromusculaire chez les patients aux prises avec un cancer aux effets débilitants. Le Service
de physiothérapie fournit des soins spécialisés, dont le Qi Gong et la rééducation
maxillo-faciale. n
La recherche
Élargir les frontières
de la connaissance médicale
U
ne étude, dirigée par le Dr Brent Richards, endocrinologue à l’Institut Lady Davis de recherches médicales
(ILD), a permis de constater que les hommes caucasiens présentant deux variantes génétiques sont plus susceptibles de développer une alopécie androgénique (calvitie), qui affecte un tiers des hommes de moins de 45 ans.
Un homme sur sept serait exposé à un risque d’être atteint de cette affection en grande partie héréditaire. Parue en
octobre 2008 dans Nature Genetics, l’étude impliquait des chercheurs de GlaxoSmithKline et du King’s College de
Londres (Angleterre). Selon le Dr Richards, cette variation génétique pourrait également causer l’alopécie androgénique chez les mâles non caucasiens. Les résultats ne seront peut-être pas immédiatement utiles pour la mise au
point d’un traitement, mais ils pourraient aider à prédire la calvitie et à alerter les hommes concernés pour qu’ils
se fassent traiter à un stade précoce
Voici quelques-unes des recherches importantes menées en 2008-2009 :
• Selon une étude du Dr Prem Ponka et de son équipe, publiée dans Proceedings of the National Academy of
Sciences (avril 2008), certains globules blancs, qui protègent l’organisme contre les infections, jouent un rôle
crucial dans le « recyclage » du fer des vieux globules rouges. Selon la découverte du Dr Ponka, lorsque ce type
de globules blancs est déficient dans une protéine spécifique, il accumule la quantité nécessaire de fer pour
former de nouveaux globules rouges, un phénomène pouvant conduire à un excédent de fer, susceptible d’être
nocif.
• Le Dr John Hiscott et son équipe de chercheurs ont mis au point un nouveau traitement combiné qui tue les
cellules cancéreuses tout en préservant les cellules saines. Décrite dans Proceedings of National Academy of
Sciences (septembre 2008), la stratégie consiste à utiliser une virothérapie expérimentale associée à un nouveau
médicament contre le cancer, qui cible spécifiquement les cellules cancéreuses et les détruit.
• Un traitement expérimental, dont le succès a été confirmé dans le traitement de la sclérose en plaques chez les
souris, pourrait s’avérer efficace chez les humains. Tel que le soulignait le Dr Jacques Galipeau et son équipe
dans Nature Medicine (août 2009), la sclérose en plaques entraîne l’invalidité en incitant le système immunitaire à attaquer le système nerveux. Comme le nouveau traitement entraîne la rémission de la maladie en réprimant la réponse immunitaire, il pourrait également combattre efficacement d’autres troubles auto-immuns.
• Le Dr Hemant Paudel et son équipe de chercheurs pensent avoir découvert la principale cible de la maladie
d’Alzheimer dans le cerveau. Ainsi que le rapportait le Journal of Biological Chemistry (mai 2009), cette découverte pourrait mener à la mise au point d’un test fiable pour diagnostiquer l’Alzheimer à un stade précoce. Les
médecins dépendent actuellement de tests cognitifs et de tests de mémoire, dont l’efficacité diagnostique est
limitée.
• Une étude, effectuée par la Dre Bluma Brenner, a permis de sensibiliser la collectivité de façon à empêcher la
propagation du VIH/sida. Menée en 2007, l’étude a révélé que les individus nouvellement infectés sont plus
infectieux et plus susceptibles de transmettre le virus, car ils ignorent en être porteurs. En automne 2009, un
site dans le village gai de Montréal a commencé à offrir des tests de dépistage anonymes du sida au stade précoce
ainsi que des services de counselling pour les personnes qui viennent de recevoir un diagnostic.
• Un médicament antiviral courant, la ribavirine, a aidé à traiter des patients atteints de cancer, a révélé un essai
clinique pancanadien dirigé par la Dre Sarit Assouline, hématologue, et par le Dr Wilson Miller, directeur de
l’Unité de recherche clinique Shirley et Max Konigsberg. Selon l’étude, parue dans Blood (mai 2009), la ribavirine réprime un gène qui, s’il est hyperactif, peut occasionner le cancer. Les patients traités à l’aide du médicament n’ont subi aucun effet secondaire.
• Le Dr David Dunkley, psychologue clinicien de l’HGJ a découvert, lors d’une étude menée durant quatre ans,
que les personnes ayant une propension à l’autocritique étaient plus susceptibles de faire une dépression. Tel
qu’il est indiqué dans Comprehensive Psychiatry (juillet-août 2009), ces personnes étaient plus aptes à avoir des
problèmes de relation avec les autres, à éprouver de la difficulté à fonctionner quotidiennement et à être moins
satisfaites de leur vie. n
Le Dr Hemant Paudel dans son laboratoire à l’Institut Lady
Davis de recherches médicales.
20
La qualité des soins
Pour empêcher le patient John Bawden de tomber, l’infirmière Bernica Chrichton (à gauche) et la physiothérapeute Lisa Kham l’aident à marcher.
Sécurité et propreté
A
fin de maintenir des normes supérieures en matière
de sécurité et de qualité des soins dans tout l’Hôpital, le Programme de la qualité supervise régulièrement
une vaste gamme d’activités médicales tout en contribuant à les améliorer. Voici trois exemples d’améliorations notables apportées en 2008-2009 au bien-être des
patients, grâce à ce programme :
• Les chutes pouvant entraîner de sérieuses conséquences (surtout chez les adultes plus âgés), l’équipe de la
qualité a créé un nouveau programme de prévention des
chutes, incluant une méthode d’évaluation des patients,
permettant de déterminer la clientèle à risque et de prévenir les chutes.
Ce programme devrait également améliorer la sécurité des patients en évaluant régulièrement les risques et
en implantant des stratégies de prévention. À l’avenir, on
prévoit offrir une formation continue aux membres du
personnel, mettre au point des ressources additionnelles
pour les patients et leur famille et établir des politiques
et des procédures sur la meilleure façon de traiter un
patient victime d’une chute.
• De nouvelles mesures ont été implantées afin de prévenir les thromboembolies veineuses (TEV), incluant
la thrombose veineuse profonde et l’embolie
pulmonaire. En dépit de son danger potentiel, l’embolie pulmonaire – la formation d’un
21
caillot qui se détache, circule dans le sang et risque de
boucher un autre vaisseau – serait la cause de décès évitable la plus courante chez les patients hospitalisés.
Les pratiques de l’HGJ sont actuellement soumises à
une analyse de façon à refléter les plus récentes recommandations de l’American College of Chest Physicians.
Des articles ont également paru dans des bulletins locaux
et nationaux; de l’information sur la prévention de la TEV
est désormais incluse dans la formation du personnel
infirmier; et un mois complet est consacré aux activités
axées sur la sensibilisation du personnel à la prévention
de la thrombose veineuse profonde. Le 14 mai 2009, l’HGJ
a également participé à La grande journée canadienne
de vérification de la TVE (Des soins de santé sécuritaires
maintenant!), une journée au cours de laquelle l’équipe
de la qualité de l’Hôpital a constaté qu’une médication
appropriée était invariablement administrée à certains
patients présentant un risque de TVE.
• Pour déterminer les plus grandes sources de préoccupations des patients en matière de qualité, l’HGJ sollicite
leurs commentaires dans une série de sondages faits régulièrement auprès de sa clientèle. L’un de ces questionnaires a été distribué dans 15 cliniques du Centre du cancer Segal et, durant cinq semaines, plus de 500 patients
y ont répondu. Les répondants ont donné une excellente
note à l’information qu’ils ont reçue durant leurs traitements ainsi qu’au sentiment de sécurité éprouvé au cours
de cette période.
Certaines réponses, indiquant la difficulté de joindre
par téléphone un fournisseur de soins, ont donné lieu à
l’introduction d’un nouveau système téléphonique, notamment durant les vacances du personnel de l’Hôpital.
Le Centre du cancer Segal de l’HGJ étudie également
comment réduire le temps d’attente pour l’obtention
des résultats de tests ainsi que le temps d’attente en
général. n
Cette illustration d’une feuille qui tombe fait partie du
programme de prévention des chutes de l’HGJ. Elle est
affichée au-dessus du lit de certains patients pour indiquer
au personnel qu’il s’agit de personnes à risque de chute.
L’humanisation des soins
Une touche plus humaine
À
Terry Cloran, mécanicien du Service Enviro, récipiendaire du
prix Au-delà des soins.
Le gardien de sécurité Robert Sabourin, récipiendaire
du prix Au-delà des soins.
l’HGJ, le patient est traité non pas uniquement comme un cas médical, mais comme un être humain. Le Comité
d’humanisation, coprésidé par Rosalie Johnson et Laya Feldman, promeut cette approche compatissante des soins.
Selon elles, les activités du comité « visent à s’assurer que la compassion, le respect et les soins médicaux de qualité
supérieure sont des éléments indissociables ». Voici quelques-unes de leurs récentes activités parmi les plus remarquables :
• Le programme de téléavertisseur est désormais en vigueur dans la Clinique de gynéco-oncologie pour que les patientes puissent quitter les lieux tout en étant averties lorsque le médecin est prêt à les recevoir. À l’origine utilisé par
les proches des patients soumis à une chirurgie, ce dispositif aide les patientes en gynéco-oncologie à alléger leur
anxiété en faisant une marche ou en avalant un casse-croûte durant les périodes d’attente qui peuvent être longues.
Les téléavertisseurs sont distribués aux patientes par les bénévoles de la Clinique.
• Le Comité d’humanisation des soins s’est joint aux Services des soins infirmiers, de physiothérapie et d’ergothérapie
pour élaborer un programme qui aide les patients à rester mobile après leurs traitements et à réduire leur séjour
à l’Hôpital. En travaillant avec les familles des patients, on parvient également, grâce à ce programme, à améliorer
la communication entre les patients, les proches et les travailleurs de la santé pour tout ce qui concerne l’état du
patient.
• Les prix Au-delà des soins ont été créés pour honorer des membres remarquables du personnel qui sont allés au-delà
de leurs tâches professionnelles pour humaniser les services offerts aux patients, aux familles et aux visiteurs. Les
récipiendaires ont été honorés en reconnaissance de leur empressement à aider les patients, à diminuer leur stress
et à les traiter avec bonne humeur, compassion et gentillesse.
• Pour que les patients soient plus à l’aise de parler au personnel, le Comité d’humanisation des soins a établi, à
l’intention du personnel, une liste de divers types de comportements à adopter avec le patient. Cette liste a été
soumise au Service des ressources humaines de l’HGJ, qui travaillera avec le Comité afin de promouvoir ces types
de comportements auprès des employés. n
Betty Laxer (à gauche) et Hela Boro, coprésidentes du
programme Au-delà des soins en compagnie de l’aidesoignant Mark Dates, récipiendaire du prix.
Jackie Halton, assistante technicienne dentaire,
récipiendaire du prix Au-delà des soins.
22
Les Auxiliaires…
…pensent à vous
G
râce à ses nombreuses équipes de bénévoles dévoués et à ses donateurs,
les Auxiliaires ont versé à l’Hôpital général juif la somme de 1 198,257 $
en 2008. Ce faisant, l’organisme a rempli son double mandat : recueillir des
fonds à l’aide de ses entreprises et lancer des projets spéciaux directement
destinés à ses patients et à la communauté.
Les nombreux projets des Auxiliaires permettent d’offrir des petits extras aux
patients qui sont à l’hôpital ou à la maison :
Phyllis Karper (à gauche) et Linny Blauer, coprésidentes des Auxiliaires.
• La popote roulante cachère livre des repas aux personnes confinées à la
maison.
• L’ami de cœur – des coussins en forme de cœur aident à soulager les douleurs thoraciques des patients ayant subi une chirurgie cardiaque.
• Les sacs en plastique pour entreposer les effets des patients de l’urgence ou
d’une chirurgie d’un jour.
• Les collectes de sang.
• La formation en réanimation cardio-respiratoire (RCR) des nourrissons et
des enfants.
• Le chariot de soins (visites amicales aux patients et artisanat) et le chariot
de l’humour (vidéos humoristiques pour patients).
• Le programme thérapeutique du Dr Clown.
• Les layettes offertes aux mères nécessiteuses.
• Les trousses de cadeaux offertes aux nouvelles mamans.
• Le programme d’introduction des étudiants aux activités hospitalières permet aux élèves de 5e secondaire d’examiner sur place les activités et les
carrières relatives aux soins de santé.
• Le Prix annuel d’enrichissement universitaire pour le Service de médecine.
Diverses activités commerciales des Auxiliaires
ont généré des revenus
• Second Cup
• Marchands sur les lieux
• Ventes de livres, lus avec plaisir
• Vente d’objets de collection, exposés en vitrine près de l’entrée Légaré
• Vente du livre de cuisine Panache : Montreal’s Flair for Kosher Cooking
• Grande vente de la période des fêtes
• Boutique de fleurs et de cadeaux Mildred Lande
• Café de l’Atrium et Le Link
• Service de traiteur dans l’Hôpital, incluant la cérémonie du b’rith (circoncision)
• Chariot de nourriture mobile, transportant des rafraîchissements vendus
dans les cliniques, les salles d’attente et le Centre du cancer Segal n
23
La bénévole Rhoda Lazarus remonte le moral des patients en les visitant avec son
chariot de soins.
Les Auxiliaires
Principaux événements
en 2008-2009
• Les revenus générés par la loterie et de la Foire d’automne ont permis de faire
l’acquisition de deux postes de travail 3D pour le Service de radiologie et d’un
appareil d’ultrafiltration pour la Division de cardiologie.
• Les revenus générés par la série Menus for the Mind (projection des films Arranged
et Letters from Jenny) ont été versés au Programme d’allaitement Goldfarb.
• La grande vente de la période des fêtes a aidé à soutenir le Centre de soins pour les
femmes.
• Le projet Gold Parties a reçu un pourcentage des ventes de bijoux en or faites lors
de réceptions privées.
• Le Tournoi de bridge et de mahjong a permis de compléter le financement d’un
coloscope à haute définition.
• Les profits générés par le Livre souvenir, produit en partenariat avec la Fondation
de l’HGJ à l’occasion de la 17e Classique de golf annuelle Silver Star Mercedes-Benz
HGJ, ont été versés au Service d’orthopédie.
En supplément…
Lors de l’inauguration officielle de la Boutique de fleurs et de cadeaux Mildred Lande,
Mildred Lande (au centre) coupe le ruban en compagnie de Phyllis Karper (à gauche) et de
Linny Blauer, coprésidentes des Auxiliaires.
Linny Blauer (à gauche), coprésidente des Auxiliaires, et Nancy Rubin, auxiliaire, visitent le
Teddy Bear Lane (mur des oursons) du Centre des naissances.
• Les revenus d’adhésion des membres et du fonds de dotation.
• Les cartes de vœux pour toute occasion.
• Philips Lifeline, un dispositif personnel de surveillance et d’urgence permet à plus
de 1 000 abonnés de vivre à la maison de façon autonome. Une part des profits est
attribuée à la Division de gériatrie.
• Le Teddy Bear Lane, où les naissances des bébés sont commémorées par des plaques en forme d’ourson que l’on fixe sur un mur du Centre des naissances.
• La campagne de financement pour l’acquisition de lits.
• Le financement du Centre de santé maternelle et infantile. n
Les Auxiliaires fournissent des layettes aux mères nécessiteuses, des sacs aux
patients de l’urgence pour leurs effets personnels et des cadeaux aux nouvelles
mamans.
24
Total du personnel : 4 869
Médecins traitants : 645
Résidents en médecine :
188 affectés à l’HGJ
Simple addition...
Nombre de lits : 637
Admissions (y compris les nouveau-nés) 24 797
Moyenne : 1 chaque 21 minutes
Journées-patient (y compris pour les nouveau-nés) :
209 013
Nombre d’accouchements : 4 541
Moyenne : 1 chaque 2 heures
La Dre Roberta Shear du Service de gynéco-obstétrique se prépare à effectuer une
échographie pour vérifier l’état du futur bébé de Pascale René de Cotret.
Nombre total d’infirmières/
d’infirmiers : 1 441
Nombre total d’étudiants en
sciences infirmières : 650
Nombres de chirurgies : 14 289
Moyenne : 39 par jour
25
L’infirmière Thi Le Ngo aide Serge Barrette durant
sa séance d’hémodialyse.
Le Dr Jean-François Morin (à droite), chef de chirurgie cardiaque,
effectue une opération avec le résident Dr Naoko Nagano.
Nombre de repas servis
aux patients : 649 627
Moyenne :
1er avril 2008 – 31 mars 2009
Nombre de consultations externes : 572 318
Moyenne : 1 chaque 55 secondes
Nombre de visites à l’urgence :
1 780 par jour
Visites des
nutritionnistes/diététistes
auprès des patients : 27
64 844 par année
Moyenne : 1 chaque 8 minutes
128
Examens radiologiques : 186 048
Physiothérapie : 49 563
journées-traitement
Bernice Joseph, préposée à la restauration dans la cuisine, mesure la farine
pour un gros plat à mettre au four.
Poids du linge nettoyé par année :
2,6 millions de kilogrammes
Nombre de gants servant aux
examens : 6 131 500
Moyenne :
1 paire chaque 5 secondes
Nombre total de bénévoles :
plus de 1 000
Nombre de gants chirurgicaux :
103 550
Moyenne :
284 paires par jour
Solange Savoie est ravie de dorloter Juliette. Sa maîtresse, Helen Bousquet, est une bénévole qui
a pris les dispositions nécessaires pour qu’on l’autorise à apporter son bichon maltais à l’Hôpital.
C’est ainsi qu’elle réconforte les patients qui prennent plaisir à caresser un animal domestique.
26
Rapport financier
Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis
État condensé des resultants - Exercise terminé le 31 mars 2009
2009
ACTIVITÉS DE
L’HÔPITAL
2008
ACTIVITÉS
ACCESSOIRES
ACTIVITÉS DE
L’HÔPITAL
ACTIVITÉS
ACCESSOIRES
Produits
Budget annuel
Clients
Autres
276 318 875$
276 318 875 $
276 318 875$
11 804 034 ---------- 7 518 838 276 318 875$
----------
4 599 279 58 410 404 4 327 994 52 201 829
292 722 188 58 410 404 268 802 805 52 201 829
130 411 432 22 380 179 119 828 563 21 162 948
Charges
Salaires
Avantages sociaux
50 949 110 5 380 885 48 120 764 5 377 456
Autres
117 361 646 30 649 340 106 853 478 25 661 425
298 722 188 58 410 404 274 802 805 52 201 829
(6 000 000)$
---------- (6 000 000)$
----------
Excédent des charges
sur les produits
27
Rapport financier
Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis
Bilan condensé - Au 31 mars 2009
2009
2008
Actif
Passif
Fonds d’exploitation
Fonds d’exploitation
À court terme
À court terme
Dû par l’agence et le ministère de la
Santé des Services Sociaux
31 292 390$ 10,755,025$ 2009
2008
Dette bancaire 55 141 714$
53 507 497$
51 723 969 29 711 500 Débiteurs
6 832 735 7 132 198
Créditeurs et charges
à payer
Stock
4 850 018 4 902 611 Revenues reportés 515 143 548 899 Autres
293 209 203 728 Charges payées d’avance
579 524 43 554 667$
408 842 23 198 676$
Fonds d’immobilisations
Dû au fonds à usage particulier 2 819 337 165 757 110 493 372 84 137 381 Déficit
(60 938 705) (60 938 705) 43 554 667$
23 198 676$
À court terme
Encaisse
7 295 395$
11 958 710$ Dû par l’agence le ministère de la
Santé et des Services Sociaux 1 032 704 10 875 445
Taxes et diverses sommes à recevoir Financement temporaire à recevoir
Dépôt sur immobilisations
846 350 1 031 756 ------ 393 653 258 123 2 717 254 9 432 572 26 976 818
Immobilisations
231 445 426 319 427 743
Subvention perçue d’avance
(34 226 745) 206 651 253$
------ 346 404 561$
Fonds d’immobilisations
À court terme
Dette bancaire
24 709 496$
16 491 117$ Créditeurs et charges
à payer 4 216 412 8 907 456 Intérêts courus à payer
1 032 704 ------
17 733 036 8 191 692
Partie à court terme de la dette
à long terme Dû à la Fondation de l`Hôpital général juif –
Sir Mortimer B. Davis 8 888 880 À court terme
5 119 394$
7 834 900$ Titres temporaires
2 241 511 ------ Titres à revenu fixe
24 133 420 21 353 000 Autres débiteurs
Dû par le fonds d’exploitation 37 222 490 Dette à long terme
95 797 986 91 455 205 Revenus reportés
54 272 739 ------ ------ 217 726 866 À long terme
Fonds à usage particulier
Encaisse
3 632 225 56 580 528 117 200 2 819 337 34 430 862$
Capital
206 651 253$
346 404 561$
324 273
165 757 29 677 930$
Fonds à usage particulier
Revenus reportés
Capital
34 430 862$
------ ------ 29 677 930 34 430 862$
29 677 930$
28
L’année en images
Le joueur de saxophone
basse Jason Sharp et le
violoniste Joshua Zubat,
membres du Ratchet
Orchestra de Montréal,
déambulent d’une
chambre à l’autre pour
divertir les patients.
Au Centre des prélèvements Ruth et Alexander Dworkin, le technologiste médical Doan
Tran prélève un échantillon de sang dans une veine d’Estelle Gauthier.
Gabi Rosberger,
ergothérapeute,
prépare une
attelle pour la
main de Sylva
Gostanian.
Alexandra Vaenas, technicienne, installe Julie Grant pour un test au Centre de radiologie
Marilyn et Simon Cobrin.
29
Durant un cours de cuisine donné au Centre de Bien-être de L’espoir, c’est la
vie de l’HGJ, la diététiste Nelda Swinton (à droite) et la bénévole Jackie Kirstein
(deuxième à partir de la gauche) préparent une soupe sous l’œil attentif des
« étudiantes » Elizabeth Thomas (à gauche), Marie Parent (au centre) et Mary Sin.
À la buanderie, Allan
Mar Delos Santos fait
culbuter une charge
de linge mouillée dans
une sécheuse géante.
Le rabbin Raphael Afilalo,
directeur des services de la
pastorale, répond aux besoins
spirituels d’un patient.
Louis-François Côté, diététiste clinicien, prodigue de judicieux conseils à
Bernard Waxman concernant son alimentation après son opération.
Les bénévoles Lorna Moses
(à gauche) et Natalie Green
préparent des articles-cadeaux
mis en vente dans la Boutique
de cadeaux et de fleurs Mildred
Lande des Auxiliaires.
Vance Davis, aide-soignant, prépare une civière pour le Service de l’urgence
Bernice et Morton Brownstein.
Ariane Daignault, technologiste
médicale, analyse des
échantillons sanguins dans le
laboratoire décloisonné.
L’infirmière Heather Cameron explique à la nouvelle maman Kelly
Martin comment allaiter son fils Thomas Carroll, en présence de
David Carroll, son mari.
30
L’agent de sécurité Robert
Sabourin bavarde avec
Jacques Berkowitz,
bénévole au Service de
l’urgence Bernice et Morton
Brownstein.
Plusieurs membres du personnel qui détiennent un certain nombre d’années
de service à l’HGJ sont honorés lors d’un lunch offert en reconnaissance de leur
ancienneté.
Infirmière Vanessa
Gestupa (à gauche) et
sa mère, l’infirmière Mila
Gestupa, vérifient l’état
d’un patient dans l’Unité
postchirurgicale.
Le travailleur social Brahms Silver réconforte le patient Bennie Perlman.
31
Le Dr Hyman M. Schipper, neurologue à l’HGJ et directeur du Centre de
recherche neurotranslationnelle de l’Institut Lady Davis de recherches
médicales, poursuit ses recherches sur la maladie d’Alzheimer.
Norma Consolacion (à
gauche), membre de
l’équipe de prévention et
de contrôle des infections,
demande à l’infirmière
Maria Theresa Estrada si
l’on a détecté des infections
chez les patients récemment
opérés.
Conseil d’administration
de l’Hôpital général juif
Président
Samuel Minzberg
Nos leaders
Vice-Président
Bernard Stotland, FCA
Élus par la population
Brahm Gelfand
Stephen Vineberg
Jonathan Wener, C.M.
Alex Werzberger
Élu par les members du
Conseil des médecins,
dentistes et pharmaciens
Dr Melvin Schwartz
Élue par le personnel infirmier
Sonia Joly
Élue par les membres du
Conseil multidisciplinaire
Julie Valiquette
Élus par les membres du
comité des usagers
Leonard Ellen
Dr Frederick Lowy
Élu par les membres de la
Fondation
James Alexander
Élu par les membres de la
corporation
Stanley K. Plotnick
Assis (de gauche à droite) : Stanley K. Plotnick, Steven Cummings, C.M., Dr Richard Levin, Leonard Ellen, Bernard Stotland, FCA, Dr Hartley Stern.
Debout (de gauche à droite) : Dre Hélène Ezer, Marcel Adams, Morton Brownstein, C.M., Samuel Minzberg, Brahm Gelfand, Myer Bick, Salvatore Guerrera,
Julie Valiquette, Sonia Joly, Richard Dubrovsky, Stephen Vineberg, Jonathan Wener, C.M., Kotiel Berdugo, Steve Kaplan, Dr Adam Hofmann, Alex Werzberger,
Linny Blauer, Phyllis Karper.
N’apparaissent pas sur la photo : Dr Melvin Schwartz, Dr Frederick Lowy, James Alexander, Heather Munroe-Blum (d’office).
Équipe de gestion
Nommés par les membres non
hospitaliers du Conseil
Steven Cummings, C.M.
Samuel Minzberg
Rona Green
Nommés par le Conseil
régional des services de santé
et des services sociaux
Steve Kaplan
Directeur général
Dr Hartley Stern
Assis (de gauche à droite) : Beverly Kravitz, Philippe Castiel, Lynne McVey, Dr Hartley Stern, Johanne Boileau, Laurent D. Ziri, Dr Joseph Portnoy.
Debout (de gauche à droite) : Jacques Misrachi, Dr Gerald Batist, Glenn J. Nashen, Allan Ptack, Kotiel Berdugo, Valerie Frunchak, Isabelle Caron,
Valérie Vandal, Rosalie Johnson, Dr Lawrence Rosenberg.
N’apparaissent pas sur la photo : Myer Bick, Dan Gabay, Dr Ernesto Schiffrin, Dr Marc Afilalo, Dr Stephen Rosenthal.
32
COMITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Comité de vérification
Président : Gary Wechsler
Comité d’éthique clinique
Présidente : Dre Carolyn Ells
Comité des finances
Président : Gary Wechsler
Comité de l’humanisation
des soins
Coprésidentes :
Rosalie Johnson,
Laya Feldman
Comité de désignation
Président : Leonard Ellen
Comité consultatif du
président
Président : Samuel Minzberg
Comité de la qualité et de
la gestion des risques
Coprésidents :
Dr Joseph Portnoy,
Lynne McVey, inf., M.Sc.(A)
Trésorière
Eva Cohen, DPH
Présidente
Dre Elizabeth MacNamara
Dr Louise Miner
Dr Jeffrey Minuk
Dr Lawrence Rosenberg
Dr Marc Afilalo
Dr Gerald Batist
Dr Michael Bond
Dr Serge Carrier
Eva Cohen, DPH
Dr Saul Frenkiel
Dr Ruby Friedman
Dr Michael Hier
Dr Michael Kapusta
Président et chef de la direction
de la Fondation de l’HGJ
Myer Bick G
Chef du Service de chirurgie
Directrice des Ressources
humaines
Beverly Kravitz G
Directeur des ressources
financières
Laurent D. Ziri G
Directeur adjoint des
ressources financières
Jacques Misrachi
Directeur des Services
techniques
Kotiel Berdugo
Directeur adjoint des Services
professionnels
Dan Gabay
d’information
Dr Stephen Rosenthal
sociaux et coordonnateur
administratif (Physiothérapie
et ergothérapie)
Allan Ptack
Directrice des soins infirmiers,
Médecine, psychiatrie et
gériatrie
Isabelle Caron, inf., M.Sc.
Formation et développement
du personnel/santé mèreenfant
Valerie Frunchak, inf., M.Sc. (A)
Chirurgie
Valérie Vandal, B.Sc.N., DESS
Cardiologie et soins critiques
Johanne Boileau, N. M.Sc.
Directrice du Centre de recherche en soins infirmiers
Rosalie Johnson
Médecin-chef
Dr Ernesto Schiffrin
Directeur des Affaires publiques et communications
Glenn J. Nashen G
Chef du Service de l’urgence
Dr Marc Afilalo
G Membre du comité exécutif
33
D’office – la présidente du
comité médical consultatif
Comité de l’analyse des
plaintes
Président : Samuel Minzberg
Chef du Service d’oncologie
Dr Gerald Batist
Directeur de la planification et
du développement immobilier,
projets spéciaux et génie
biomédical
Philippe Castiel G
Président
Dr Melvin Schwartz
D’office – la directrice des
soins infirmiers
Vice-présidents
Dr Marc Afilalo
Dr Simcha Kleiman
Directeur général
Dr Hartley Stern G
Directrice des soins infirmiers
Lynne McVey, inf., M.Sc.(A) G
COMITÉ EXÉCUTIF
DU CONSEIL DES
MÉDECINS, DENTISTES ET
PHARMACIENS
D’office – le directeur des
Service professionnel
Dr Joseph Portnoy
Comité d’éthique sur la
recherche
Présidente : Dre Carolyn Ells
Équipe de gestion
professionnels
Dr Joseph Portnoy G
Membres des comités
et des conseils
D’office – le directeur
général
Dr Hartley Stern
COMITÉ MÉDICAL
CONSULTATIF
Dr Simcha Kleiman
Dr Denny Laporta
Dr Mark Levental
Dr Michael Malus
Dr Jeffrey Minuk
Dr José Morais
Dr Apostolos Papageorgiou
Dr Joseph Portnoy (d’office)
Dr Melvin Schwartz
Dr Alan Spatz
Dr Hartley Stern (d’office)
Dr Togas Tulandi
Dre Carol Ann Vasilevsky
Mark Wainberg, Ph.D.
Dr David Zukor
Secrétaire
Jennifer Clarke
CONSEIL DES INFIRMIÈRES
ET INFIRMIERS
Vice-Président
Louis-François Côté
Présidente
Sophie Pouliot
Deborah Cobrin
Gina Mills
Dr Joseph Portnoy
Vice-Présidente
Nadia Rochett
Directrice des soins infirmiers
Rosalie Johnson
Pat Martin
Marineh Carapetian
Helene Deutsch
Soury Tsouria
Sophie Desbiens
CONSEIL
MULTIDISCIPLINAIRE
Présidente
Julie Valiquette
CONSEIL DES GOUVERNEURS DE L’HÔPITAL
Au 1er septembre 2009
Présidents honoraires
Dr André Aisenstadt D
James Alexander
Morton Brownstein,C.M.
Leonard Ellen
Bernard J. Finestone C.D., C. de G.
Brahm Gelfand
Leo Goldfarb D
Humphrey Kassie
Hon. E. Leo Kolber, O.C.
Stanley K. Plotnick
Herbert E. Siblin, C.M., FCA
Stephen A. Vineberg
Sheila Zittrer
Vice-présidente honoraire
Mildred Lande, C.M.
Président
Samuel Minzberg
Vice-Président
Secrétaire honoraire
Lynne Kassie
Trésorier honoraire
Edouard Schouela
Conseiller juridique honoraire
Alan Z. Golden
Notaire honoraire
Arnold Isaacson
Vérificateurs
RSM Richter L.L.P
Gouverneurs
Samuel Aberman
James Alexander
Joe Basmaji
Harry J. F. Bloomfield, Q.C.
Richard Dubrovsky
Marc Gold
Salvatore Guerrera
Gail Karp
Larry Kendall
Joel King
Charles Larente
Samuel Minzberg
Stanley K. Plotnick
Hyman Polansky
Alice Raby
Stephen F. Reitman
Marvin Rosenbloom
Alvin Segal, C.M.
Leanor Segal
Maidy Teitelbaum
Edward Wiltzer
Représentantes des Auxiliaires
Linny Blauer
Phyllis Karper
Représentant du Comité
exécutif du conseil des médecins, dentistes et pharmaciens
Dr Melvin Schwartz
Directeur général
Dr Hartley Stern
Gouverneurs honoraires
Hillel Becker
Marjorie Bronfman, C.M.
Stephen R. Bronfman
François de Gaspé Beaubien
Archie Deskin
Jean-Pierre Desrosiers
Hon. Sheila Finestone
Aaron M. Fish
Paul Gallant
Bram Garber
Beryl Goldman
David Granofsky
Ian Greenberg
Morton D. Gross
Stephen Gross
Hugh G. Hallward
Helaine Herman
Hon. Pierre-Marc Johnson
Thomas Kahn
Stephen Kaplan
Mervin Kerman
Marvyn Kussner
Esther Landsman
Charles Lazarus
Frank Leboff, FCA
Boris G. Levine C.M, FCA
Susan Levine
Ben Levitt
Paul Lowenstein
Micheline Martin
Justice Herbert Marx
Sheldon Merling
Herbert Paperman
Lawrence Paperman
Sol Polachek
I.R. Ransen
Jeremy Reitman
Jack Richer, CA
Harvey Rosenbloom
Lyon Sachs
Martin Schwartz
Herschel Segal
Bernard J. Shapiro, O.C.
Claire Sheiner
Irving Teitelbaum
Herschel Victor, CM
Gary Wechsler, CA
D décédé
Notre personnel médical
Le Dr Janius Tsang, anesthésiste, surveille les signes vitaux d’un patient durant une
chirurgie.
SERVICE
D’ANESTHÉSIOLOGIE
DIVISION DE
CHIRURGIE
CARDIAQUE
DIVISION DE
CHIRURGIE
COLORECTALE
Chef : Dr Simcha Kleiman
Dr Igal Amir
Dr Craig Baldry
Dr François Beïqué
Dre Samia Bekhor
Dre Roshanak Charghi
Dre Elise Dupont
Dr Charalambos Grillas
Dr Donald Hickey
Dr Kenneth Kardash
Dr Garrett Kovarik
Dr Vitaly Kudish
Dr Dominic Mayrand
Dre Patricia McMillan
Dr Bergez Mistry
Dr Daniel Quance
Dr Michael Tessler
Dre Sorana Vilderman
SERVICE
DE CHIRURGIE
Chef : Dr Lawrence Rosenberg
Chef : Dr Jean-François Morin
Chef : Dr Philip H. Gordon
•L’HGJ est le seul hôpital
à Montréal à pratiquer la
thromboendartériectomie
pulmonaire, une intervention visant l’extraction de
caillots sanguins dans les
artères pulmonaires.
•Les médecins de la
Division ont commencé à
pratiquer des chirurgies
minimalement effractives
de la valvule mitrale du
cœur. Ils attendent leur
formation en chirurgie
assistée par robot.
•Les membres de la
Division mettent au point
une base de données sur
la chirurgie cardiaque,
dont les nombreuses
statistiques serviront de
guide pour pratiquer ce
type d’interventions.
•En reconnaissance
de ses remarquables
contributions, le Dr Philip
Gordon est devenu fellow
honoraire de la Canadian
Society of Colon and
Rectal Surgeons. Le Dr
Gordon a également été
cité dans la 25e édition
de Marquise Who’s Who
in the World. Il vient de
publier un livre intitulé,
Reflections on the First
Twenty-Five Years:
A Quarter Century of
Achievement, 1983-2008,
un ouvrage qui raconte
l’histoire de la Canadian
Society of Colorectal
Surgeons.
Dr Yvan Lamontagne
Dr Yves Langlois
Dr Felix Ma
Dr Julio Faria
Dre Nancy Morin
Dr Hartley Stern
Dre Carol-Ann Vasilevsky
DIVISION DE
CHIRURGERIE
GÉNÉRALE
DIVISION DE
CHIRURGIE
PLASTIQUE
Chef : Dre Shannon Fraser
Chef : Dr Tassos
Dionisopoulos
•Sous la direction de la
Dre Shannon Fraser et
du Dr Simon Bergman,
l’HGJ a introduit dans
ses salles d’opération la
Liste de contrôle de la
sécurité chirurgicale de
l’Organisation mondiale
de la santé. Cette liste,
qui a permis d’améliorer
les soins et la sécurité
dans d’autres établissements dans le monde,
fera l’objet d’une étude
minutieuse à l’HGJ.
•Avec l’arrivée du Dr
Tsafrir Vanounou depuis
septembre 2009, le Service a lancé un nouveau
programme de chirurgie
hépatobiliaire, incluant
les troubles du foie, du
canal cholédoque et de la
vésicule biliaire.
•La salle d’opération a
été modernisée avec
l’installation de nouveaux
appareils de chirurgie
minimalement effractives,
comprenant de nouveaux
écrans à cristaux liquides,
des caméras à haute
définition et des graveurs
de DVD pour les cas de
laparoscopie.
Dr Mark Basik
Dr Simon Bergman
Dre Anna Derossis
Dr Roger Fenster
Dr Jacob Garzon
Dre Gabriela Ghitulescu
Dr Richard Margolese
Dr Isidore Shanfield
Dr Harvey Sigman
Dr Tsafrir Vanounou
Dr Issie Weissglas
•Depuis quelques années,
la Division enregistre une
progression constante
du nombre de chirurgies
reconstructives du sein.
Dr Jack Cohen
Dr David Elkin
Dr Patrick Harris
Dr Mario Luc
Dr William Papanastasiou
Dr Jorge Schwartz
Dr Arthur Swift
Dr Ronald Zelt
DIVISION DE
CHIRURGIE
THORACIQUE
Chef par interim :
Dr Martin Black
Dr David S. Mulder
Dr Nathan Sheiner
Dre Chantal Sirois
Dr Christian Sirois
DIVISION DE
CHIRURGIE
VASCULAIRE
SERVICE DE
GÉNÉTIQUE
MÉDICALE
SERVICE DE
GYNÉCOOBSTÉTRIQUE
Chef : Dr David Rosenblatt
Chef : Dr Togas Tulandi
•Depuis 2004-2005, les
activités des deux principaux services cliniques
de génétique médicale
ont connu une hausse
considérable, soit une
augmentation de 60 pour
cent du nombre de cas
en diagnostic prénatal,
et de 30 pour cent, en
génétique du cancer.
•Le Dr William Foulkes et
le Dr Marc Tischkowitz
ont mené des recherches
sur le rôle du nouveau
gène PALB2 prédisposant
au cancer du sein, et
ils ont démontré que ce
gène pouvait également
prédisposer au cancer du
pancréas.
•Avec l’aide de la Dre
Barbara Young du Centre
Nunavik du CUSM, le Dr
Marc Tischkowitz et le Dr
William Foulkes ont mis
sur pied, à Nunavik, un
service de génétique clinique axé principalement
sur le cancer héréditaire
du colon.
•Toutes les activités ambulatoires du Service ont
été consolidées et transférées dans les nouvelles
installations entièrement
rénovées du pavillon H.
Ce Centre des soins des
femmes de l’HGJ constitue la première phase
de développement d’un
centre d’excellence pour
la santé des femmes.
•Le Dr Togas Tulandi a été
élu premier président de
l’International Society for
Emerging Technology and
Treatment in Women’s
Health.
•Le Dr Walter Gotlieb a
été nommé directeur de
l’Oncologie chirurgicale à
l’Université McGill.
•Les Instituts de recherche
en santé du Canada ont
accordé une subvention
d’équipe de 947 631 $
aux membres du Service
pour la recherche en
santé mentale périnatale.
Dr William Foulkes
Dr Marc Tischkowitz
Maria Lalous, M.Sc.
Nora Wong, M.S.
Sonia Zaor, M.Sc.
Chef : Dr Daniel Obrand
Dre Cherrie Abraham
Dr Marc-Michel Coriveau
Dr Kent Mackenzie
Dr Nathan Sheiner
Dr Oren Steinmetz
Dr Haim Abenheim
Dre Jocelyne Arseneau
Dr Allan B. Climan
Dre Deborah Cohen
Dre Rita Frydman
Dr Walter H. Gotlieb
Dr Melvin S. Guralnick
Dre Emily Hamilton
Dr Hing-Sang Hum
Dr Leon Ketchian
Dr Samir Khalife
Dre Stephanie Klam
Dr Robert Koby
Dre Marie-France
Lachapelle
Dre Susie Lau
SUITE À LA PAGE 35
34
DIVISION DE
DERMATOLOGIE
Chef : Dr Robin Billick
Le Dr Togas Tulandi, chef de Gynéco-obstétrique, pratique une chirurgie
laparoscopique peu effractive.
SUITE DE LA PAGE 34
Dre Marie-Claude
Lemieux
Dr Nabil Mansour
Dr Markus C. Martin
Dre Louise Miner
Dr Luis Monton
Dre Ngoc Thuy Nguyen
Dre Elsa Quiros
Dr Morris Sabin
Dr Richard M. Shatz
Dre Roberta Shear
Dre Janet Shinder
Dr Joseph Shine
Dre Josée Truchon
Dre My-Linh Tu
Dr Daniel Wiener
Dr Cleve Ziegler
SERVICE DE
MÉDICINE
Médecin en chef :
DIVISION
D’ALLERGIE ET
D’IMMUNOLOGIE
Chef : Dr Peter Small
Dr Herbert Blumer
35
DIVISION DE
CARDIOLOGIE
Chef : Dr David Langleben
•La Dre Caroline Michel,
le Dr Richard Sheppard
et la Clinique de fonction
cardiaque de la Division
ont introduit la thérapie
d’ultrafiltration à l’intention des patients atteints
d’insuffisance cardiaque
et incapables d’éliminer
l’excès de liquide. L’HGJ
est un de deux hôpitaux à
Montréal et un des rares
au Canada à offrir cette
thérapie.
•Un nouveau venu à
la Division à titre de
clinicien scientifique
Pencer Family, le Dr Sven
Wassmann, biologiste
vasculaire de renommée
internationale et
cardiologue clinicien, est
doté de compétences en
cardiologie effractive. Son
laboratoire de recherche
à l’Institut Lady Davis de
recherches médicales
HGJ reçoit des subventions de la Fondation
canadienne pour l’innova-
tion et des Instituts de
recherche en santé du
Canada.
•Le Dr Igal Sebag, le Dr
Lawrence Rudski et leurs
collègues ont organisé
et animé un symposium
provincial très populaire
intitulé L’échocardiographie dans l’insuffisance
cardiaque. Le Dr Rudski a
été nommé directeur du
laboratoire de cardiologie
non effractive de l’HGJ.
Dr Edward Adelson
Dr Henri Benoualid
Dr Gordon Crelinsten
Dr Leonidas Dragatakis
Dr Mark Eisenberg
Dr Tomy Hadjis
Dre Regina Husa
Dre Dominique Joyal
Dr François Marcotte
Dre Caroline Michel
Dr Mladen Palaic
Dr Harold Pomerantz
Dr Hyman Reisler
Dr Lawrence Rudski
Dr Franco Sandrin
Dr Robert Schlesinger
Dr Igal Sebag
Dr Richard Sheppard
Dre Judith Therrien
Dre Ann Walling
Dr Sven Wassmann
Dre Geneviève
Fortier-Riberdy
Dr Manish Khanna
Dr Thomas Kohn
Dr Khue Huu Nguyen
Dr Kevin Pehr
Dr Steven Potoker
Dre Rachel Rubinstein
Dr Michael Singer
Dr Howard Yanofsky
DIVISION DE
GASTROENTÉROLOGIE
Chef : Dr Albert Cohen
Dr Seymour Blum
Dr Gad Friedman
Dre Polymnia Galiatsatos
Dr Nir Hilzenrat
Dr Andrew Szilagyi
Dr Jonathan Wyse
DIVISION DE
MICROBIOLOGIE
CLINIQUE
DIVISION
D’ENDOCRINOLOGIE
Chef : Dr Mark Miller
Chef : Dr Mark Trifiro
Dr Peter Assimakopoulos
Dre Stavroula
Christopoulos
Dr Marvin Clamen
Dre Tina Kader
Dr Amnon Kahn
Dr Andrew Karaplis
Dr Gabor Komaromi
Dr Arthur Rizzo
Dre Alicia Schiffrin
Dr Morris Schweitzer
Dr Michael Tamilia
Dr Timothy Brewer
Dr Andre Dascal
Dre Christina Greenaway
Dr Jack Mendelson
Dr Matthew Oughton
Dr David Portnoy
Dr Joseph Portnoy
Dr Karl Weiss
Dr Jerry Zaharatos
DIVISION DE
MÉDICINE
GÉRIATRIQUE
Dr Joseph Raffoul
Dre Vicky Tagalakis
Dr Luc Trudeau
Membres associés
Dr Michael Gold
Dr Charles Gomberg
Dr Martin Lipnowski
Dr Gregory Neiman
Directeur du site :
Dr Ruby Friedman
Dr Howard Chertkow
Dr Mark Clarfield
Dre Gillian Fisher
Dr Shek Hong Fung
Dre Susan Lynn Gold
Dr Paul Heilpern
Dr Gary Inglis
Dr John Kirk
Dre Sylvia Marques
Dre Johanne Monette
Dr Hyman Schipper
Dre Susan Vaitekunas
Dre Doreen
Wan-Chow-Wah
Christina Wolfson, Ph.D.
DIVISION DE
MÉDICINE INTERNE
Chef : Dr Rubin Becker
Dre Ruxandra Bunea
Dr Harvey Chang
Dre Janice Cohen
Dre Michelle Elizov
Dr Leonard Hoffer
Dre Susan Kahn
Shari Cohen Kahan est examinée par la Dre Stavroula Christopoulos,
endocrinologue au Centre de prévention cardiovasculaire.
DIVISION DE
NÉPHROLOGIE
Chef : Dr Mark Lipman
Dr David Bercovitch
Dr Ralph Bilefsky
Dr Paul Bourgoin
Dr Michael Davidman
Dre Johana Eid
Dr Gershon Frisch
•Le nouveau Centre
des voies respiratoires
permet une augmentation
de l’accès aux services
respiratoires à l’intention
des patients atteints
d’asthme et d’une
bronchopneumopathie
chronique obstructive.
Une équipe d’inhalothérapeutes, d’infirmières/
infirmiers et de médecins
offre aux patients des
services sans rendezvous de spiromé re, qui fonctionne entièrement
par imagerie numérique.
•Les Instituts de recherche
en santé du Canada ont
de 222 500 $ au Service
pour une étude sur l’impact des manifestations
bucco-faciales de la
sclérose systémique sur
la qualité de vie relative
à la santé. Les principaux
chercheurs sont le Dr
Mervyn Gornitsky du
Service de médecine
dentaire, et le Dr Murray
Baron, chef de Rhumatologie.
•La Canadian Scleroderma
Society a également
de 10 000 $ au Service
pour la recherche sur la
salive.
Dre Milène Abadi
Dr Samer Abi Nader
Dre Stacey Abrams
Dr Vikan Amassian
Dr Thomas Bergman
Dr Sylvio Caro
Dre Nelly Chafai
Dr Viken Chamlian
Dr Antoine Chehade
Dr Lawrence Cramer
Dr Noemi Elhadad
Dre Sandra Eskenazi
Dre Emilia Espiritu
Dr Raphael Garofalo
Dr Aron Gonshor
Dr Mervyn Gornitsky
Dr Michel Hakim
Dre Patricia Harrosch
Dr Karim Jarjoura
Dr Dennis Kaloyannis
Dr Mansour Kano
Dr Anthanasios Karamitsos
Dr Earl Karanofsky
Dre Rosanne Kozloff
Dr Steven Krychman
Dre Colette Leb
Dr Harvey Levitt
Dr Paul Lieberman
Dr Allan Lisbona
Dr Irwin Margolese
Dr Andrew Mather
Dr Michael Moscovitch
Dr Eli Raviv
Dr Warren Retter
Dre Anna Reznik
Dr Christian Robin
Dr Benjamin Saleh
Dr David Shapiro
Dre Audrey Sherman
Dr Jack Sherman
Dr Michael Silver
Dre Milena Simicic
Dr Edward Slapcoff
Dr Bernard Slimovitch
Dr. Moise Sutton
Dr. Peter Tawil
Dr Jacob Tink
Dr Barouyr Toukhmanian
Dr Peter Weinstein
Dr Lorne Wiseman
SERVICE DE
MÉDICINE
DIAGNOSTIQUE
DIVISION DE
MICROBIOLOGIE
CLINIQUE
Chef : Dr Mark Miller
Dr Andre Dascal
Dr Jack Mendelson
Dr Matthew Oughton
Dr Joseph Portnoy
Dr Jerry Zaharatos
Chef : Dre Elizabeth
MacNamara
Dr Shaun Eintracht
DIVISION
D’HÉMATOLOGIE
DIVISION DE
SERVICE DE
TRANSFUSION
Chef : Dr Stephen Caplan
SERVICE DE
MÉDECINE
FAMILIALE
Chef : Dr Stephen Caplan
Dre Sarit Assouline
Dr Mark Blostein
Dr Jacques Galipeau
Dr Carlo B. A.
Gambacorti-Passerini
Dr Martin Gyger
Dr François Patenaude
Dr Jaroslav Prchol
Dr Arthur Rosenberg
Dre April A. Shamy
Chef : Dr Michael Malus
•Le Centre de médecine
familiale Herzl fonctionne
en tant que Centre réseau
depuis le mois d’avril
2009, et il deviendra un
Centre réseau intégré
universitaire au début de
2010. Cette désignation
signifie que, grâce à
des fonds substantiels
et permanents du gouvernement, le Centre Herzl
servira de clinique réseau
Au Service de médecine dentaire, Pauline Jacob est traitée par le Dr Eli Raviv et
son assistante dentaire Margaret Hochman.
dans le cadre d’un projet
de démonstration au sein
du secteur anglophone
des soins de santé. Le
rôle universitaire du
Centre consiste à enseigner le concept des
soins multidisciplinaires à
l’intérieur du système de
santé.
•En utilisant, l’année dernière, des techniques de
gestion allégée, le Centre
de médecine familiale
a augmenté de 20 pour
cent le nombre de ses
consultations externes.
Dr Armand Aalamian
Dr Victor Abikhizer
Dre Heather Abrahams
Dre Sabrina Ahmed
Dr Sanjay Aggarwal
Dre Deborah Alper
Dr David Amdursky
Dre Mylene Arsenault v
Dr John Backler
Dre Nicole Baird
Dr Marcos Beiger
Dre Mélanie Béliveau
Dr Ilan Benjamin
Dr Manuel Borod
Dr Michael Bouhadana
Dr Angelo Bourkos
Dre Sandra Bronet
Dr Jacob Buchbinder
Dr Irving Jack Burstein
Dr Paul Caron
Dre Holly Carsley
Dre Ioana Ciuntu
Dr Henry G. Coopersmith
Dr Joe Cox
Dre Jill Cracower
Dr David Dannenbaum
Dr Jeffrey Danson
Dre Marion Dove
Dr Michael Dworkind
Dr Earl B. Edelstein
Dr Armand Elbaz
Dr Sheldon Elman
Dre Perle Feldman v
Dr Barry Fine
Dre Christine Florakas v
Dr Norman Fox
Dre Bertha Fuchsman
Dre Taline Ghazigian
Dre Marcia Gillman
Dre Deborah Goldberg
Dre Janice Goldfarb
Dr Howard Goldstein
Dr Roland Grad
Dre Lisa Graves
Dre Judy Hagshi
Dr Stanley H. Heisler
Dre Orly Herman
Dre Fanny Herson-Edery
Dr Daniel Ince-Cushman
Dre Cathy Jarvis
Dre Vania Jimenez
Dre Suzanne Jones
Dre Sylvia Jones
Dre Audrey Juras
Dr Michael Kalin
Dr Mark Karanofsky
Dr John Kirk
Dr Jack Klein
Dr Bernardo Kremer
Dre Irena Kupferszmidt
Dre Aline Levi
Dr Zachary Levine
Dr Peter M. Lipes
Dre Estelle Lorber
Dre Naomi Lowi
Dr Robert Lubarsky
Dr Ronald B. Ludman
Dre Sherry Luger
Dre Ann Macaulay
Dre Laura MacLaren
Dr Robert F. Mahood
Dre Helen Mavromichalis
Dre Barbara Mayman
Dr Howard Mitnick
Dr Lawrence Morris
Dre Randi Morris
Dre Leslie Newman
Dr Vinh-Kim Nguyen
Dr Gael O’Shaughnessy
Dr Robert Perlman
Dre Maria Teresa Perrone
Dre Maxine Pilon
Dre Sanda Popescu
Dre Louise Poulin De
Courval
Dr Graham Pratt
Dr Gary Rosenthal
Dre Andrea Ross
Dre Ann Rothman
Dre Hélène Rousseau
Dre Heather Rubenstein
Dre Alexandra Rubin
Dr Gordon Rubin
Dr Norman Sabin
Dre Maria Saddi
Dr Ian Shrier
Dr Abraham Singer D
Dre Tamara Singer
Dre Leslie Solomon
Dre Anjana Srinivasan
Dre Doris Steg
Dr Errol Stern
Dre Meira Stern
Dre Terry Tannenbaum D
Dr Pierre Paul Tellier
Dr Ben Tissenbaum
Dr Neil Trister
Dr Debrah White
Dr Joseph Wojcik
Dr Isak Wyszogrodski
Dr Mark John Yaffe
Dre Marisa Zampini
Dr Gaby Zagury
Dr Jean Zigby
Dr Michael Zigman
Dr Arnold Zylbergold
La Dre Nimrah Abbasi, résidente, examine la fille
d’Eric et Stacey Letovsky, une journée après sa
naissance.
SERVICE DE
NÉONATOLOGIE
SERVICE
D’ONCOLOGIE
Chef : Dr Apostolos
Papageorgiou
Chef : Dr Gerald Batist
•Le Service a continué
d’enregistrer un nombre
croissant d’accouchements ainsi que de
transferts maternels et
néo-natals à risque élevé
en provenance d’autres
hôpitaux.
Dre Victoria Bizgu
Dr Bruce H. Costom
Dr Carl Cummings
Dr Jack Friedman
Dr Charles Gradinger
Dr Harvey Gradinger
Dr John Hortop
Dr Vroujan Khediguian
Dre Irina Kirtsman
Dr Lajos B. Kovacs
Dr Gerald Harvey Lupu
Dre Ruth Mandel
Dre Ermelinda Pelausa
Dr Samuel B. Quansah
Dr David Rabin
Dr Irving Schoneld
Dr Thomas Schwartz
Dr Edmond Shahin
Dr Fred Wiener
Dr Fred Wiseman
Dre Betty
Zylbergold-Schonfeld
Dr Jason Agulnik
Dre Sarit Assouline
Sylvie Aubin, Ph.D.
Dr Mark Basik
Dr Martin Black
Dr Stephen Caplan
Dr Victor Cohen
Dre Anna Derossis
Dr Roger Fenster
Dr William Foulkes
Dre Polymnia Galiatsatos
Dr Jeff Golan
Dr Michael P. Hier
Dr Thomas Jagoe
Dr Petr Kavan
Dr Adrian Langleben
Dr Neil MacDonald
Dr David Melnychuk
Dr Wilson Miller
Dre Johanne Monette
Sylvain Néron, Ph. D.
Dr Lawrence Panasci
Dr François Patenaude
Dr Carmela Pepe
Dr Michael N. Pollak
Dr. Zeev Rosberger
Dr Harvey Sigman
Dr Marc Tischkowitz
Dre Doreen
Wan-Chow-Wah
Dr Anthony Zeitouni
SUITE À LA
PAGE 37
36
SUITE DE LA PAGE 36
DIVISION DE
RADIO-ONCOLOGIE
Dr Tuong-Nam Nguyen
Dr Joel Rosen
Dr David A. Silver
Dr Leon Solomon
Dre Francine Wein
Dr Jack Wise
SERVICE
D’ORTHOPÉDIE
Chef : Dre Te Vuong
Dr Boris Bahoric
Dr Thierry Muanza
Dr Tamim Niazi
Dr Khalil Sultanem
Chef : Dr David Zukor
DIVISION DES
SOINS PALLIATIFS
Chef : Dr Bernard Lapointe
Dre Nicole Baird
Dr Michael Bouhadana
Dr Harvey Chang
Dre Meredith Deutsch
Levy
Dr Michael Dworkind
Dre Bertha Fuchsman
Dre Marcia Gillman
Dr Jean Ahmed Zigby
SERVICE
D’OPHTALMOLOGIE
Chef : Dr Michael A. Kapusta
Dr John Antoniou
Dre E. Ruth Chaytor
Dre Olga
Huk-Papanastasiou
Dr Peter Jarzem
Dr Leonard Rosen
Dre Monika Volesky
SERVICE
D’OTO-RHINOLARYNGOLOGIE
son expertise en chirurgie
reconstructive microvasculaire.
•Le Dr Martin Black
est lauréat du Prix
d’excellence du Collège
royal des médecins et
chirurgiens du Canada.
•Le Dr Saul Frenkiel a reçu
le prix David Johnston de
l’Université McGill.
Dr Martin Black
Dr Jean-Jacques Dufour
Dr Allan M. Finesilver
Dr Isaac Fried
Dr Joseph Gauze
Dr Athanasios Katsarkas
Dre Karen Kost
Dre Marie-Lucie Lessard
Dr John J.V. Manoukian
Dr Alex Mlynarek
Dr Richard Payne
Dr Jack Rothstein
Dr Melvin D. Schloss
Dr Georges Sejean
Dr Robert Sweet
Dr Anthony Zeitouni
SERVICE DE
PATHOLOGIE
Chef : Dr Saul Frenkiel
Chef adjoint :
Dr Michael P. Hier
Chef adjoint :
Dr Jamie M. Rappaport
•L’arrivée dans le Service
du Dr Alex Mlynarek,
spécialisé en oncologie
cervico-faciale, permet à
l’équipe de bénéficier de
Chef : Dr Alan Spatz
Dr Steffen Albrecht
Dre Lesley Alpert
Dr Tarek Bismar
Dr Guilherme Brandao
Dre Marie-Laure Brisson
Dr Alex Ferenczy
Dr Adrian Gologan
Dre Tina Haliotis
Dre Esther Lamoureux
Dre Dragana Pilavdzic
Dre Louise Anne-Marie
Quenneville
Dre Louise Rochon
Dr Herbert D. Srolovitz
SERVICE DE
PSYCHIATRIE
Chef : Dr Michael Bond
•Afin de consolider ses
services de pédopsychiatrie, l’HGJ a entamé les
travaux de construction
d’un nouveau bâtiment
pour la pédopsychiatrie
sur Côte-Sainte-Catherine, juste à l’ouest de
l’Institut de psychiatrie
communautaire et
familiale.
•Les chercheurs du
Service ont obtenu une
somme totalisant 13
millions de dollars en
financement externe
pour mener une vaste
gamme de recherches
psychosociales.
•Le service de psychothérapie psychanalytique
du Dr Henry Kravitz a été
inauguré pour traiter les
Dr Darren Lee Albert
Dre Patrice Archambault
Dr Bryan Arthurs
Dr Jean-Pierre Chartrand
Dr Devinder Cheema
Dre Johanna Choremis
Dr Chaim Edelstein
Dr Eugene Edelstein
Dr Stephen Fichman
Dr Shulom Z. Friedman
Dr Mark Gans
Dr Julius Gomolin
Dr Oscar P. Kasner
Dr Barry Kattleman
Dre Danielle Kraus
Dr Marc Mydlarski
37
Le Dr Michael Kapusta, chef d’Ophtalmologie, examine un patient.
patients présentant des
troubles complexes.
•Louise de Bellefeuille,
infirmière-chef de l’Unité
4 Est (Psychiatrie), est
lauréate 2009 du Prix Florence pour la promotion
de la santé mentale, un
prix attribué par l’Ordre
des infirmières et infirmiers du Québec. Quant
à la Dre Sharon Bond, elle
a reçu le Prix Mérite du
Conseil interprofessionnel
du Québec pour son
importante contribution
à la profession du travail
social.
Dr Mark P. Adams
Dre Elisabeth Banon
Dr Philip Beck
Dr Evan J. Brahm
Dr Ronald D. Brown
Dre Nicola Casacalenda
Dr Paul Chan
Dr Malcolm Eric Davis
Dr Ronald B. Feldman
Dr Daniel Frank
Dr Khalil Geagea
Dre Judy Glass
Dre Jaswant K. Guzder
Dr Barbara Hayton
Dre Marsha R. Heyman
Dre Floriana Ianni
Dr Eric Jarvis
Dr Laurence J. Kirmayer
Dr Karl J. Looper
Dre Tobi Measham
Dr Marc Miresco v
Dre Kathleen S. Myron
Dre Lucie Nadeau
Dr Joel Paris
Dre Jennifer R. Payne
Dr J. Christopher Perry
Dr Arthur Propst
Dr Eric Rabinovitch
Dr Thomas H. Reyburn
Dr Brian M. Robertson
Dre Cécile Rousseau
Dre Carmella Roy
Dre Marilyn Segal
Dr Trent Semeniuk
Dr Martin L. Solomon
Dre Judith A. Vogel
Dre Ashley Wazana
Dre Susan R. Wisebord v
Dre Viviane Zicherman
DIVISION DE
PSYCHOLOGIE
Chef : Dr Zeev Rosberger
Sylvie Aubin, Ph. D.
Caminee Blake, Ph.D.
Cheryl Blum, Ph.D. (ABD)
Paule Delisle, Ph.D.
Hélène Dymetryszyn,
Ph.D.
Elizabeth Foley, Ph.D.
Judith Gradinger, M. Sc.
Linda Greenberg, M.A.
Karen Hardoon, Ph.D.
Stephanie Margolese,
Ph.D.
Sylvain Néron, Ph.D.
Alessandra Schiavetto,
Ph.D.
Maxine Sigman, Ph.D.
Liliane Spector, Ph.D.
Ruta Westreich, M.A.
SERVICE DE
RADIOLOGIE
vaste gamme de services
spécialisés.
•Le nombre de patients se
présentant au Service ne
cesse d’augmenter pour
atteindre les 35 pour cent
depuis les trois dernières
années dans le secteur
de la tomodensitométrie.
Au cours de la dernière année, le nombre
d’examens par IRM a
augmenté de 11,5 pour
cent, et les échographies
de 7 pour cent.
Dr Errol Camlioglu
Dr Joseph Cassoff
Dr André Constantin
Dr Huy Le
Dr André Lisbona
Dr Andreas Mandalenakis
Dr Max Jacob Palayew
Dr Vincent Pelsser
Dre Merrille F. Pinsky
Dr Lorne Rosenbloom
Dr Marvin B. Rosenbloom
Dr Richard Satin
DIVISION DE
MÉDICINE
NUCLÉAIRE
Chef : Dr Mark Levental
•En mai 2009, le Service
— et tout l’Hôpital — ont
lancé leur système numérique complet d’archivage
et de transmission d’images (PACS). Ce système,
qui a révolutionné le
milieu de travail, a permis
au Service de radiologie
d’atteindre son plus haut
niveau d’efficience. •Une salle de radiologie
numérique au Service de
l’urgence, une première
à l’HGJ, a été aménagée
et a ouvert ses portes à
l’automne 2009.
•Grâce au recrutement du
Dr Huy Le, spécialiste en
radiologie musculosquelettique, le Service peut
maintenant offrir une plus
Chef : Dr Jerry Stern
Dr Jerome Laufer
Dr Christopher L. Rush
SERVICE DE
NEUROSCIENCES
Chef : Dr Jeffrey Minuk
DIVISION DE
CHIRURGIE
NEUROLOGIQUE
•Un laboratoire
d’échographie
neurologique a été
installé dans la section
de neurophysiologie. Un
appareil de pointe de
SIDA McGill
Mark A. Wainberg, Ph.D.
stimulation magnétique
transcrânienne, financé
par la Fondation canadienne pour l’innovation,
a été installé dans l’Unité
4 Ouest.
•Les Essential Science
Indicators de Thomson
Reuters ont indiqué qu’un
article écrit en 2005 par
le Dr Howard Chertkow,
intitulé The Montreal Cognitive Assessment, MoCA:
A brief screening tool for
mild cognitive impairment, et publié dans le
Journal of the American
Geriatrics Society, a été
l’un des articles les plus
cités dans le domaine de
recherche sur les troubles
cognitifs légers, au cours
des trois dernières années.
•Le Dr Calvin Melmed,
chef de Service très dynamique, cosupervisera
le travail sur les troubles
du mouvement d’un
moniteur de recherche,
qui a reçu une subvention
prestigieuse de la Société
Parkinson Canada.
DIVISION DE
NEUROLOGIE
Chef : Dr Jeffrey Minuk
Dr Joseph A. Carlton
Dr Howard Chertkow
Dr Mortimer Lechter
(honoraire)
Dr Israel Libman
Dr Calvin A. Melmed
Dr Fraser Moore
Dr Daniel Rabinovitch
Dr Richard D. Roberts
Dr Hyman M. Schipper
Dr Ronald Schondorf
Dr Alexander Thiel
SERVICE DES SOINS
CRITIQUES ADULTES
Chef : Dr Denny Laporta
Dr Craig Baldry
Dr Michel De Marchie
Dre Sandra Dial
Dr David Hornstein
Dr Dev Jayaraman
Dre Patricia McMillan
Dr Paul Warshawsky
SERVICE
D’URGENCE
Dre Susan Brien
Dr Jeffrey Golan
Dr Jules Hardy
Dr Mohammad Maleki
Dr Gérard Mohr
Dr Alan Azuelos
Dr Jerrald Dankoff
Dr Michael Engo
Dr Willis Grad
Dr Alex Guttman
Dr Richard Kohn
Dr Eddy Lang
Dr Tan Le
Dre Eleena Pearson
Dre Maria Rif
Dr Stephen Rosenthal
Dr Mitchell Schipper
Dre Sarah Sebbag
Dr Eli Segal
Dr Didier Serero
Dr Jonathan Simons
Dr Craig Smith
Dr Jerome Stasiak
Dr Mitchell Stendel
Dr Errol Stern
Dre Thu Tran-Hang
Dr Joel Turner
Dr Bernard Unger
Dre Angela Walker
SERVICE
D’UROLOGIE
En mai 2008, la lettre suivante a été adressée à tous les membres des services de l’Hôpital qui
contribuent aux traitements et aux soins des patients de l’urgence :
Au nom des patients, du Conseil d’administration et de la direction de l’Hôpital général juif, je souhaite exprimer
notre gratitude et appréciation pour votre dévouement et votre travail exemplaire auprès des patients du Service
de l’urgence. Le Service d’urgence s’est bâti une réputation d’excellence grâce à l’accent mis sur une approche
multidisciplinaire centrée sur le patient. Vous êtes allés au-delà des attentes afin de traiter tous les patients avec
professionnalisme, respect et dignité.
C’est avec le soutien et la contribution de l’ensemble du personnel hospitalier que vous avez largement
dépassé toute attente en traitant tous les patients avec professionnalisme, respect et dignité. Les instances
gouvernementales et les professionnels de la santé reconnaissent année après année votre performance, comme
en témoigne le récent palmarès des services d’urgence publié dans la presse écrite.
Pour une deuxième année consécutive, l’HGJ a la plus courte durée d’attente de tous les hôpitaux de l’île de
Montréal, affiliés à une université. C’est un exploit exceptionnel si l’on considère l’émergence d’une population
vieillissante, nécessitant des traitements pour des problèmes de santé simultanés.
Vous êtes un exemple brillant pour tous les services d’urgence, les institutions de santé et les professionnels du
Québec.
Avec toute notre appréciation,
Chef par intérim :
Dr Serge Carrier
Dr Maurice Anidjar
Dr Armen Aprikian
Dr Samuel Aronson
Dr Alex Brzezinski
Dr Peter Chan
Dr Jacques Corcos
Dr Mostafa Elhilali
Dr Stephen Jacobson
Dr Wassim Kassouf
Dre Marie-Claude
Lemieux
Dr Douglas Morehouse
Dr Jordan Steinberg
Dr Yoshinor Taguchi
Dr Simon Tanguay
Chef : Dr Marc Afilalo
Dr Hartley Stern, Directeur général
INSTITUT LADY
DAVIS DE
RECHERCHES
MÉDICALES
Directeur du Centre
Bloomfield sur le
vieillissement
Dr Howard Chertkow
Directeur du Groupe
d’oncologie moléculaire
John Hiscott, Ph.D.
Directeur par intérim :
Stéphane Richard, Ph.D.
Directeur par intérim du
Centre d’épidémiologie
clinique et de recherche
en santé publique
Jean-François Boivin,
Ph.D.
Directeur du Centre
du cancer Segal et du
Centre de recherches
appliquées au cancer
de McGill
Dr Gerald Batist
Directeur de l’Unité de
recherche clinique
Dr Wilson H. Miller, Ph.D.
Directeur de la recherche psychiatrique
Phyllis Zelkowitz, Ph.D.
L’infirmière Lucie Bourdeau répond aux besoins d’un patient aux Soins intensifs.
Directrice scientifique
du Centre de
recherches en soins
infirmiers
Margaret Purden,
N., Ph.D.
Directrice adjointe
à la formation et au
développement de la
faculté
Chantal Autexier, Ph.D.
Directeur adjoint aux
infrastructures
John Hiscott, Ph.D.
Directeur adjoint,
responsable de
l’attribution des
espaces de recherche
Directeur adjoint à la
recherche clinique
Dr Wilson H. Miller, Ph.D.
Chercheurs
Dr Jean-François Boivin,
D.Sc.
Lorraine Chalifour, Ph.D.
Lawrence Kleiman, Ph.D.
Michael Laughrea, Ph.D.
Dr Premysl Ponka, Ph.D.
Directeurs de projets
Dr Marc Afilalo
Moulay Alaoui-Jamali,
D.V.M., Ph.D.
Raquel Aloyz, Ph.D.
Dr John Antoniou, Ph.D.
Chantal Autexier, Ph.D.
Dr Mark Basik
Lenore Beitel, Ph.D.
François Béland, Ph.D.
Dr Howard Bergman
Volker Blank, Ph.D.
Dr Mark Blostein
Bluma Brenner, Ph.D.
Shan Cen, Ph.D.
Dre Robin Cohen
David Dunkley, Ph.D.
Dr Mark Eisenberg
Nicoletta Eliopoulos, Ph.D.
Carolyn Ells, R.R.T., Ph.D.
Dr Pierre Ernst
Nancy Feeley, Ph.D.
Catherine Fichten, Ph.D.
Dr William Foulkes, Ph.D.
Dr Guillaume Galbaud
du Fort
Dr Jacques Galipeau
Anne Gatignol, Ph.D.
Céline Gélinas, Ph.D.
Dr Walter Gotlieb
Bruce Gottlieb, Ph.D.
SUITE À LA PAGE 39
38
SERVICE DE
PHARMACIE
Chef : Eva Cohen, DPH
Le Dr Andrew J. Mouland dirige une recherche sur le sida à l’Institut Lady Davis de recherches médicales.
SUITE DE LA PAGE 38
Dre Danielle Groleau
Jaswant Guzder, Ph.D.
Dr L. John Hoffer, Ph.D.
Dr Thomas Jagoe
Dre Susan R. Kahn
Dr Andrew Karaplis, Ph.D.
Dr Lawrence Kirmayer
Annett Koerner, Ph.D.
Antonis Koromilas, Ph.D.
Dr David Langleben
Andréa LeBlanc, Ph.D.
Stéphanie Lehoux, Ph.D.
Chen Liang, Ph.D.
Eva Libman, Ph.D.
Rongtuan Lin, Ph.D.
Dr Mark Lipman
Carmen Loiselle, Ph.D.
Dr Karl Looper
Koren Mann, Ph.D.
Dr Jeffrey Minuk
Dre Johanne Monette
Yola Moride, Ph.D.
Andrew Mouland, Ph.D.
Dr Thierry Muanza
Fackson Mwale, Ph.D.
Dr Lawrence C. Panasci
Kostas Pantopoulos, Ph.D.
Dr Joel Paris
Hemant Paudel, Ph.D.
Natalie Phillips, Ph.D.
Dr Pierre Pluye, Ph.D.
Dr Michael N. Pollak
Margaret Purden,
N., Ph.D.
Amir Raz, Ph.D.
Dr Brent Richards
Zeev Rosberger, Ph.D.
Suzanne Rouleau, Ph.D.
Cécile Rousseau, Ph.D.
Dr Lawrence G. Rudski
Andrew Ryder, Ph.D.
Uri Saragovi, Ph.D.
Dr Ernesto L. Schiffrin,
Ph.D.
Dr Hyman M. Schipper,
Ph.D.
Ralph Schirrmacher, Ph.D.
Dr Richard Sheppard
Dr Ian Shrier, Ph.D.
Dr Alan Spatz
Russell Steele, Ph.D.
Dre Vicky Tagalakis
Dre Judith Therrien
Dr Alexander Thiel
Brett Thombs, Ph.D.
Marc Tischkowitz, Ph.D.
Dr Mark A. Trifiro
Alain Vandal, Ph.D.
Ana M. Velly, Ph.D.
Dr Sven Wassmann, Ph.D.
Jian Hui Wu, Ph.D.
Dr Jerry Zaharatos
Phyllis Zelkowitz, Ph.D.
Chercheurs cliniques
Dre Lesley Alpert
Dr Yves Bacher
Dr Murray Baron
Dr Philip Beck
Dre Laeora Berkson
Dr Robin C. Billick
Dr Martin Black
Dr Michael Bond
Dr Stephen Caplan
Dr Serge Carrier
Dr Albert Cohen
Dr Victor Cohen
Dr Jacques Corcos
Dr Andre Dascal
Dr Michel De Marchie
Dr Julio Faria
Dr Alex Ferenczy
Dr Saul Frenkiel
Dr Philip H. Gordon
Dr Mervyn Gornitsky
Dr Roland Grad
Dr Alex Guttman
Dr Michael P. Hier
Dr Nir Hilzenrat
Dr Andrew Hirsch
Dre Marie Hudson
Dre Olga Huk
Dre Dominique Joyal
Dr Michael Kapusta
Dr Oscar Kasner
Dr Lajos Kovacs
Dr Oscar Kreisman
Dr Eddy Lang
Dr Yves Langlois
Dr Bernard Lapointe
Dr Denny Laporta
Dr André Lisbona
Dre Ann C. Macaulay
Dr Markus Martin
Dr Calvin Melmed
Dre Caroline Michel
Dr Mark Miller
Dre Louise Miner
Dr Daniel Obrand
Olga Overbury, Ph.D.
Dr Apostolos
Papageorgiou
Dr John Christopher Perry
Dr Joseph Portnoy
Dr Ronald Schondorf,
Ph.D.
Dr Morris Schweitzer
Dr Igal Sebag
Dr Eli Segal
Dr David Small
Dr Peter Small
Dr Andrew Szilagyi
Dr Michael Tessler
Dre Té Vuong
Dr Bernard Unger
Dre Ann Walling
Dr Paul Warshawsky
Dre Silvia Windholz
Dr David Zukor
•Grâce à une initiative du Service de
pharmacie, l’HGJ est
devenu le premier
hôpital d’enseignement
universitaire à Montréal à
n’utiliser que des pompes
intelligentes numériques
dans tout l’Hôpital pour
permettre aux patients de
recevoir la bonne dose de
médicaments, à un bon
débit horaire.
•Afin de renforcer la
sécurité des patients,
de nombreuses unités
ont implanté le concept
du bilan comparatif des
médicaments. Dans le
cadre de cette pratique,
on crée un profil médicamenteux très détaillé du
patient pour qu’il reçoive
le bon médicament (ou
la bonne combinaison de
médicaments) lors de son
séjour à l’Hôpital et après
son départ.
•Le Service a ajouté à son
équipe un pharmacien
en psychiatrie, un
pharmacien en chirurgie
et un pharmacien en
hémodialyse.
•Grâce au succès des activités de recrutement du
Service, le taux de postes
à combler a considérablement diminué.
Gaelle Abitlan, M.Sc.
David Banon, M.Sc.
Guila Benyayer, M.Sc.
Lucie Blais, DPH
Nada Dabbagh, M.Sc.
Gilbert Dagher, LPh
Nathalie Doan, M.Sc.
Mohammed El-Sakkay,
M.Sc.
Maurice Ghazal, LPh
Edgar Goldstein, LPh
Marie Pascal Guay, M.Sc.
Karen Jarjour-Carter, DPH
Ryan Kerzner, M.Sc.
Sambo Khim, DPH, DESS
Jae Hun Kim, M.Sc.
Sothea Lim, M.Sc.
Sylvie Louis-Seize, BPh
Chantal Manoukian,
M.Sc. v
Aline Markarian, BPh
Henri Meguira, BPh
Jocelyne Pépin, M.Sc.
David Rinzler, LPh
Caroline Robitaille, M.Sc.
Benoit Rouleau, M.Sc.
Julie Roy, Ph. D.
Sandra Serour, M.Sc. v
Nadine Tadros, M.Sc.
Nathalie Trudel, M.Sc.
Harry Wolkowicz, DPH
Michael Zelovics, LPh
Au 1er septembre 2009
v Congé
D Décédé
SERVICE DE SANTÉ
Dr Martin Lipnowski
La pharmacienne Sylvie Louis-Seize (à droite) et le technicien senior Allen
Clément préparent les médicaments d’un patient en oncologie.
Publié par le Service des Affaires publiques et des Communications, Hôpital général juif · 3755, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) H3T 1E2 · 514 340-8222, poste 5818 · jgh.ca
· [email protected] · Directeur des Affaires publiques et des communications : Glenn J. Nashen · Rédacteur : Henry Mietkiewicz · Contributrices : Laure-Elise Singer, Stephanie Malley,
Mark Shainblum · Graphiste : Mark Lehberg, Latitudes Marketing and Design · Traductrice : Louise Trépanier · Photographie : Services audio visuels de l’HGJ (Felipe Argaez, Jean Marcotte, Estelle
Marcoux, Karina Jacobsen, Isabelle Dubé), Ryan Blau · Imprimeur : Murray Genis, Colorama Graphics Inc.
39
Also available in English on the Internet: jgh.ca/ annuel. © 2009 Hôpital général juif. Tous droits réservés.
R A P P O R T
A N N U E L
•
2 0 0 8
-
2 0 0 9
Des partenariats exemplaires,
des bienfaits d’une grande portée
F O N D A T I O N
D E
L ’ H Ô P I T A L
G É N É R A L
J U I F
Qui sommes-nous ?
epuis 1969, la Fondation de l’Hôpital général juif dirige un programme de collecte de fonds dynamique au profit de l’Hôpital
D
général juif. Doté de 637 lits, cet hôpital d’enseignement affilié à
l’Université McGill est reconnu pour l’excellence de ses services de
santé ainsi que pour le calibre de son personnel médical et de ses
chercheurs.
L’un des hôpitaux de soins de courte durée les plus importants au
Québec, l’HGJ offre des soins généraux et spécialisés à une population diversifiée et joue un rôle d’une importance vitale au sein du
système de santé du Québec. Grâce à un partenariat fructueux entre
son personnel dévoué et ses bénévoles enthousiastes, l’Hôpital et
ses patients bénéficient grandement des nombreuses initiatives et
activités de la Fondation. n
Tables des matières
Énoncé de mission et valeurs.............................................F-2
Message du président du conseil et du président............. F-3
Message des coprésidents de la campagne........................F-4
Partenariats exemplaires....................................................F-5
Rapport financier.............................................................F-15
Conseil d’administration 2008-2009.................................F-17
F-1
F O N D A T I O N
D E
L ’ H Ô
Énoncé de mission
otre mission consiste à favoriser l’avancement des soins de santé
et de la recherche médicale pour les citoyens et citoyennes du
N
Québec en appuyant l’Hôpital général juif, un hôpital d’enseignement
affilié à l’Université McGill qui dispense des soins tertiaires.
La Fondation assure une aide essentielle à l’Hôpital afin d’accroître la
qualité extraordinaire des soins qu’il prodigue, de favoriser de nouvelles découvertes scientifiques et de faire l’acquisition d’équipements
médicaux parmi les plus récents et les plus modernes.
Nous établissons des partenariats avec d’éminents membres de la
collectivité pour mettre sur pied de nombreuses activités-bénéfice,
susceptibles de nous permettre de réaliser ces objectifs ambitieux. n
Valeurs
Priorités et orientation
Nous poursuivons ensemble nos objectifs et l’exécution de nos mandats. Nous partageons les mêmes objectifs et les mêmes priorités que nos parties prenantes.
Intégrité
Nous nous sommes engagés à exercer nos activités avec respect et transparence.
Tous les membres du conseil de direction, de l’administration et du personnel ainsi
que les bénévoles se conforment aux normes d’intégrité personnelle et professionnelle les plus strictes.
Ouverture d’esprit
Nous encourageons les idées nouvelles et les commentaires. Nous respectons les
différences d’opinions en faisant preuve d’un esprit de curiosité et de sensibilité.
Nous œuvrons dans un milieu ouvert, où nous nous efforçons constamment de comprendre les besoins, les intérêts et les opinions des autres.
Confiance et respect mutuel
Nous sommes guidés par un respect mutuel dans nos interactions avec le personnel,
les membres du conseil de direction, les donateurs et les bénévoles, et nous avons
pris l’engagement d’établir avec eux des relations de longue durée, basées sur la
confiance et l’équité.
Responsabilité et imputabilité
Nous nous sommes engagés à faire preuve de responsabilité fiscale avec les fonds
qui nous sont confiés par nos donateurs ainsi qu’à en rendre compte à nos parties
prenantes. n
P I T A L
G É N É R A L
J U I F
F-2
Les partenariats exemplaires
sont la clé du succès
de partenariats exemplaires – telle est la clé du succès de la Fondation en
qui concerne l’obtention de ressources vitales pour l’Hôpital général juif. Ces parteLnariatsaceconstitution
assurent également le maintien de l’excellence en matière de recherche, d’enseignement et de soins pour les citoyens de Montréal, du Québec et de l’extérieur de la province.
En célébrant le 75e anniversaire de l’HGJ, nous rendons hommage à nos donateurs et à
nos bénévoles qui, au fil des années d’abondance ou de crise, nous ont offert leur soutien de
façon probante. De tels partenariats durables et exemplaires sont à la source de nombreuses réalisations qui ont favorisé la croissance de l’Hôpital Au service de tous et sa capacité
d’offrir une qualité remarquable de soins médicaux, depuis sa fondation.
Plus que jamais, les étonnantes réalisations de cette année témoignent de la perspicacité
et du sens de l’initiative de nos leaders ainsi que du soutien indéfectible de nos partenaires
et de nos amis, dont l’engagement est profond.Tel que le démontre ce rapport annuel, nous
avons, une fois de plus, surmonté les défis en dépit de la présente crise économique.
Richard Dubrovsky
Les nombreux événements que nous organisons, notamment l’extraordinaire Week-end
pour vaincre le cancer du sein et les Classiques de golf et de tennis, ne cessent de rallier
un solide appui et de produire d’étonnants résultats. Le même phénomène se produit avec
le nombre croissant d’événements indépendants organisés par des patients reconnaissants
et par nos partenaires dynamiques, L’espoir, c’est la vie et les Auxiliaires. La campagne Le
don de guérir est également sur le point d’atteindre son objectif de 200 millions de dollars.
Toutes ces initiatives nous ont permis de verser des fonds indispensables aux rénovations,
à l’acquisition de technologie de pointe, au recrutement de personnel spécialisé, aux recherches novatrices et à la mise au point de programmes révolutionnaires pour le bénéfice
ultime de la collectivité que nous desservons.
L’HGJ est un établissement où les personnes partagent une même vision, font toute la différence et, ensemble, collaborent pour fournir les meilleurs soins à tous les citoyens. Notre
personnel, nos médecins, les présidents et les membres de nos comités dynamiques, nos
donateurs privés et nos sociétés partenaires nous encouragent à atteindre des niveaux d’excellence toujours plus élevés. Chaque année, nous sommes témoins de l’immense valeur
et de la puissance de nos partenariats exemplaires qui génèrent des bienfaits d’une portée
considérable, pour aujourd’hui et pour les années à venir. C’est avec grand plaisir que nous
entrevoyons l’arrivée d’une autre année enthousiasmante et productive. n
Myer Bick
Richard Dubrovsky
Président de la
Fondation de l’HGJ
F-3
Myer Bick
Président et chef
de la direction de l’HGJ
F O N D A T I O N
D E
L ’ H Ô
Une année marquante pour
la campagne Le don de guérir
es 75 dernières années ont vu se développer l’Hôpital général juif, devenu aujourd’hui l’un
des principaux établissements de soins de santé et de recherche ainsi qu’un pilier de notre
C
communauté. Il est tout à fait approprié que la campagne de financement la plus importante
et la plus ambitieuse de l’histoire de l’HGJ – une campagne qui a favorisé sa croissance et son
développement phénoménal – entre dans sa dernière phase, alors que l’Hôpital célèbre son 75e
anniversaire.
La campagne Le don de guérir s’est révélée hautement attrayante et efficace, ralliant le soutien
de chaque secteur de la communauté montréalaise. Et nous avons bon espoir qu’avec votre fidèle
appui, nous atteindrons l’objectif ultime de 200 millions de dollars vers la fin de l’année 2009.
Grâce à votre soutien et à votre collaboration, nous avons assisté, au cours de cet exercice financier, à de nombreuses réalisations tout à fait remarquables, incluant la construction de la nouvelle entrée principale avec son hall moderne et lumineux ainsi que l’aménagement du jardin
avoisinant; les rénovations d’envergure de l’Unité de soins palliatifs de la famille Larry et Cookie
Rossy, du Service de l’urgence Brownstein et de l’Unité 8 Nord-Ouest; l’expansion de la Division
de radio-oncologie; l’acquisition d’un accélérateur linéaire Rapid Arc et du système numérique
d’archivage et de transmission d’images (PACS); la création du Prix de carrière scientifique de la
famille Guerrera pour l’excellence de la recherche sur le cancer du sein; l’ouverture du nouveau
Centre des voies respiratoires destiné aux patients asthmatiques; et l’acquisition de lits et de
meubles pour différents secteurs de l’Hôpital.
Morton Brownstein
D’autres nouvelles initiatives prometteuses sont en cours, et nous aurons besoin de votre soutien
indéfectible pour les mener à bon port, notamment les rénovations de l’Unité 6 Nord-Ouest de
médecine gériatrique; l’expansion et la rénovation des centres ambulatoires des divisions de
cardiologie et d’endocrinologie ainsi que des cliniques externes de la Division de médecine
gériatrique, et de la Clinique de la mémoire; le déménagement et l’expansion du Centre de prélèvements; la mise sur pied du Centre des soins des femmes; et la construction du premier Centre
de développement et de santé mentale de l’enfant au Québec.
Les relations uniques et les partenariats exemplaires que nous avons établis avec nos concitoyens
montréalais sont la pierre angulaire de notre succès qui ne se dément pas, nous permettant de
répondre aux besoins sans cesse croissants des Québécois et de leur fournir les meilleurs soins.
Les progrès impressionnants qui résultent de nos efforts conjoints sont une preuve tangible que
nous possédons, à titre individuel et collectivement, Le don de guérir. n
Edward Wiltzer
Coprésident de la campagne
P I T A L
Edward Wiltzer
Coprésident de la campagne
G É N É R A L
J U I F
F-4
Des partenariats exemplaires
De gauche à droite :
Maria Di Narzo, Dr Mark
Trifiro, Sondra Sherman,
Kathy Polychronos, Marina
Moumouris et Joyce
Arsenault.
De grands changements dans l’une
des plus grandes divisions de l’Hôpital
Ces dernières années, nous avons assisté à une montée en
flèche du nombre de diagnostics de diabète. Pour la Division
d’endocrinologie de l’HGJ, cela signifie une augmentation
importante des visites de patients, qui se chiffrent maintenant à plus de 20 000 par année. Cette hausse se traduit
par une plus grande responsabilité – responsabilité que le Dr
Trifiro, chef de la Division, est plus prêt que jamais à assumer, à la suite des dons reçus pour effectuer des agrandissements.
es espaces de bureaux suffisants et la quantité nécessaire
de postes de travail sont essentiels au maintien de la quaD
lité et de l’amélioration continue des soins, au traitement du
nombre croissant de personnes qui exigent des services spécialisés et au soutien des activités de recherche clinique. Il suffit
de constater la croissance et les progrès majeurs réalisés par
l’Unité d’endocrinologie et de diabète de l’Hôpital en 20082009, pour s’en rendre compte.
Grâce à la généreuse contribution de Karen et Murray Dalfen et à votre soutien financier indéfectible, l’Unité fait l’objet
d’une expansion de taille qui augmentera sa superficie d’envi-
F-5
ron 70 pour cent. Cet espace additionnel permettra à l’une des
divisions les plus grandes et les plus fréquentées de l’HGJ d’accueillir de nouveaux médecins, infirmières/infirmiers, diététiciennes – des professionnels très recherchés. L’espace servira
également à loger une nouvelle unité de recherche clinique, où
les chercheurs pourront mener des études de contrôle de la
qualité, mieux évaluer l’efficacité de certains régimes thérapeutiques et en introduire de nouveaux. L’expansion de la Division
permettra à un plus grand nombre de patients et de proches
de bénéficier d’outils éducatifs de premier plan pour les aider
à gérer la maladie chronique. Votre fidèle soutien favorisera la
modernisation de la Division en l’aidant à introduire un système informatique pour la tenue des dossiers et des inscriptions,
ce qui rendra plus précise l’information destinée aux patients
et réduira considérablement les délais d’attente.
Ces améliorations majeures donneront lieu à une meilleure
gestion des maladies, à une meilleure santé et à une meilleure
qualité de vie des patients – des bienfaits d’une portée considérable qui résultent directement de votre générosité et de votre
engagement. n
F O N D A T I O N
D E
L ’ H Ô
De gauche à droite :
Dr David Langleben,
Joanne Côté et
Dr Lawrence Rudski.
Les donateurs maintiennent l’HGJ
à la fine pointe de la recherche cardiaque
Le soutien accordé aux installations de pointe est essentiel
aux cliniciens-chercheurs, dont les recherches font progresser
les sciences de la santé.
epuis son arrivée à la Division de cardiologie de l’Hôpital
général juif en 2008, le Dr Sven Wassmann a constaté les
D
importants progrès qui ont permis de trouver les moyens de
réduire le nombre de maladies cardiaques courantes et d’amenuiser leur impact sur la qualité de vie.
Son travail extrêmement novateur et prometteur concerne
la capacité naturelle du corps à se guérir par lui-même. Sa recherche est axée notamment sur l’utilisation des mécanismes
de réparation de l’organisme pour empêcher la survenue d’une
maladie sous-jacente, notamment l’artériosclérose ou le durcissement des artères, qui cause la crise cardiaque. Les objectifs
du Dr Wassmann : prévenir l’apparition de ces maladies ou en
réduire la gravité (pour qu’elles causent moins de dommages),
accélérer le rétablissement et amenuiser les risques de récidive.
La création du fonds de dotation pour la recherche, qui a permis au Dr Wassmann de se joindre à l’HGJ et de mener sa recherche qui a déjà été primée, aurait été impossible sans les généreux dons des principaux donateurs. Votre soutien et votre
P I T A L
G É N É R A L
partenariat ont également joué un rôle clé dans la réalisation
des importantes rénovations et l’expansion de la Division de
cardiologie. Ces travaux ont permis l’aménagement d’un milieu
plus confortable et plus efficient pour les patients et le personnel.
Le fait de pouvoir compter sur des installations de pointe et
sur d’éminents cliniciens-chercheurs est un facteur essentiel
pour offrir des soins de qualité supérieure et, grâce à votre fidèle soutien, maintenir l’HGJ à la fine pointe de la recherche
cardiaque pour les années à venir. n
« Nous avons besoin de cliniciens-chercheurs qui
possèdent des connaissances et des compétences en
recherche fondamentale ainsi qu’un jugement clinique
pour comprendre l’importance d’explorer certains
domaines. Ces professionnels constituent le véritable
lien entre le laboratoire et le chevet du malade. Les prix
attribués aux cliniciens-chercheurs sont essentiels pour
soutenir leurs efforts et leurs recherches. »
Dr David Langleben
Chef de la Division de cardiologie
J U I F
F-6
Bessy Bitsas et
Dr Bernard Lapointe
Paix et lumière au sein de l’Unité des soins palliatifs
a Division des soins palliatifs Marjorie et Gerald Bronfman de
l’HGJ a fait l’objet de nombreuses félicitations pour le calibre
Lremarquable
de son équipe de médecins et de son personnel infirmier ainsi que pour la qualité exceptionnelle des soins qu’on y
prodigue. Cependant, le personnel infirmier de l’Unité de 17 lits
éprouvait des difficultés croissantes à effectuer son travail auprès
des patients qui vivent cette phase délicate de leur vie. Heureusement, la générosité assidue des donateurs a aidé l’équipe de l’Unité
des soins palliatifs de la famille Larry et Cookie Rossy à démontrer
ses qualités exceptionnelles et l’excellence des soins qu’elle prodigue depuis toujours.
Le plus grand changement a été de rendre les locaux de l’Unité
plus accueillants et plus confortables pour les patients et leurs proches. Les chambres à trois lits sont maintenant choses du passé;
chaque patient bénéficie désormais d’une chambre privée ou d’une
vaste chambre semi-privée, qui laisse beaucoup d’espace entre les
lits. Dans ces chambres récemment rénovées, un système de ventilation moderne, doté d’un contrôle d’humidité et de climatisation,
et de nouveaux fauteuils-lits permettent aux membres de la famille
et aux proches de passer une nuit confortable. Les salles de bain rénovées sont également aménagées pour accorder plus d’autonomie
et de mobilité aux personnes confinées à un fauteuil roulant.
Le confort est d’une importance primordiale. Les patients peuvent préparer leur repas dans l’une des deux cuisines. L’isolement
qui caractérise la vie d’hôpital est considérablement réduit grâce à
un grand salon familial, pourvu de sofas et de fauteuils confortables,
F-7
d’un téléviseur à écran plat câblé, de chaînes de cinéma et d’un ordinateur avec accès à Internet. Des prises Internet ont également été
installées à côté de chaque lit, permettant ainsi aux patients d’avoir
accès à leur réseau vital d’amis et à leur groupe de soutien à l’extérieur de l’Hôpital.
Un éclairage périphérique a remplacé la lumière éblouissante de
l’ancien éclairage fluorescent au plafond, et des stores antireflets permettent aux patients de contrôler l’intensité de la lumière du jour. Le
confort et la sécurité des patients ont également été considérablement améliorés par l’ajout d’éviers supplémentaires dans les couloirs
et dans les chambres avec deux lits ainsi que l’achat de nouveaux lits.
Ces améliorations majeures font toute la différence dans la qualité
de la vie quotidienne des patients en les aidant à retrouver un sentiment de dignité et d’appartenance. Grâce aux partenariats établis
avec des familles généreuses, l’Unité est aujourd’hui un endroit beaucoup plus paisible et lumineux, comme il se doit. n
« Les membres de la famille Rossy ont véritablement épousé
la cause. Ils ont visité l’étage, nous ont rencontrés, nous
ont écoutés et ils ont fait le tour de l’Unité avec beaucoup
d’attention…. Ils se sont ralliés à tout ce que nous voulions
faire et offrir. »
Dr Bernard Lapointe
Chef, Division des soins palliatifs
Marjorie et Gerald Bronfman
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Dr Gerald Batist et
Dr Mark Basik.
Ouvrir la voie au traitement personnalisé du cancer
Pour le Centre du cancer Segal, la liste des partenariats exemplaires est longue et, année après année, de nouveaux partenariats avec les donateurs et de nouvelles collaborations rendent possibles les percées scientifiques en matière de soins, de
traitements et de recherches oncologiques.
Prix de carrière scientifique de la famille Guerrera pour
de la recherche sur le cancer du sein a perLmisel’excellence
au Dr Mark Basik, expert en chirurgie du sein et clinicienchercheur de renommée internationale œuvrant au Centre du
cancer Segal de l’HGJ, de poursuivre ses travaux de recherche
novateurs.
Le Dr Basik dirige un important programme sur les biomarqueurs tumoraux. Ce programme permet de prélever des
échantillons de sang chez les patientes atteintes du cancer du
sein et de rechercher des biomarqueurs, des protéines associées à des tumeurs ou des gènes identifiés dans la tumeur primitive, qui circulent dans le sang, le sérum sanguin ou les tissus
métastatiques. Ces biomarqueurs peuvent servir à prédire la
réaction ou la résistance du patient à certains types de traitements. À l’aide de cette information, les médecins conçoivent
des programmes thérapeutiques efficaces qui présentent des
chances accrues de succès. L’approche novatrice et le travail
du Dr Basik révolutionnent les traitements du cancer du sein,
pour le plus grand bénéfice des patientes.
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Grâce au soutien indéfectible de donateurs et de partenaires généreux, le Centre du cancer Segal travaille également à
créer des soins personnalisés en mettant au point des programmes multidisciplinaires novateurs pour répondre aux besoins
psychosociaux et médicaux particuliers des patients appartenant à divers groupes d’âge. Deux des plus remarquables sont
le Programme d’oncologie pour adolescents et jeunes adultes
Bell Canada, conçu pour les patients âgés de 18 à 39 ans, et
le Programme en oncologie et vieillissement à l’intention des
patients de plus de 70 ans.
Nous sommes confiants que, avec la fidèle implication des
secteurs privés et publics et le solide appui de partenaires de
longue date, ces projets avant-gardistes auront pour effet d’augmenter le nombre de percées scientifiques et deviendront des
exemples pour le reste du pays au profit de tous les patients
atteints de cancer et de leurs proches. n
« On parvient plus facilement à pratiquer la
médecine personnalisée lorsqu’aux soins s’ajoute la
disponibilité de toute une gamme de professionnels
pour les patients et leur famille. »
Dr Gerald Batist
Directeur du Centre du cancer Segal
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L’action communautaire – la pierre
angulaire de l’excellence
uand les gens s’impliquent et font cause commune, des choses merveilleuses deviennent possibles et se produisent. Chaque année,
la Fondation de l’HGJ et des tierces parties organisent une vaste gamme d’événements qui nous invitent à passer à l’action et à
Q
soutenir un grand nombre d’initiatives liées, entre autres, aux traitements et à la recherche oncologiques, à l’acquisition d’équipement
et au recrutement de professionnels chevronnés.
Une affaire
de gars
Au profit de la
recherche sur
le cancer de la
prostate
Coprésidents :
Rahman Esmaili, Pat
Ifrah-Stein, Richard Stein
Le 17 avril 2008
Montant recueilli :
plus de 38 000 $
Le Gala des médecins
Au profit du Service de médecine
La 16 e Classique de golf annuelle Silver
Star Mercedes-Benz HGJ/Hommage à la
mémoire de Mitch Garfinkle
Au profit du Fonds de dotation Mitch
Garfinkle en hématologie-oncologie
Coprésidents : Bernard Stotland, FCA, Shirley Garfinkle, David
Garfinkle, Jimmy Garfinkle, Joanne Garfinkle
Le 12 juin 2008
Montant recueilli : 930 000 $
Président honoraire : Dr Ernesto Schiffrin
Coprésidentes : Nan Lassner, Heleena Wiltzer
Le 22 mai 2008
Montant recueilli :
plus de 1 million de dollars
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Le 6 e Cecil’s Ride annuel
Au profit du Programme de diagnostic
moléculaire du cancer colorectal
Présidente : Gloria April
Le 12 juillet 2008
Montant recueilli :
83 000 $
La 11 e Classique de tennis annuelle
de l’HGJ
Au profit de la recherche sur le cancer
de la prostate
Le 4 e Marathon de hockey Lila Sigal
Au profit du Programme de nutrition et
réadaptation en oncologie
Coprésidents : David Sigal, Farrel Miller
Le 13 septembre 2008
www.marathonhockey.com
Coprésidents :
Pat Ifrah-Stein,
Richard Stein,
Charles R. Spector,
Richard Yanofsky
Le 7 août 2008
Montant recueilli :
plus de 340 000 $
Vision d’espoir/Hommage à la mémoire
de Ian Samberg
Consacré à la modernisation des locaux de
l’Unité 7 Nord-Ouest
Coprésidentes : Diane Samberg, Barry Samberg,
Reva et Seymour Samberg
Le 9 septembre 2008
www.visionofhope-ian.com
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Le 3 e Turq-Wise
Au profit de la recherche sur le cancer de l’ovaire
Présidente : Lea Valente
Montant recueilli : plus de 50 000 $
Le 7 e tournoi de golf HSBC
Au profit du Centre du cancer Segal et
du Programme d’oncologie pour adolescents
et jeunes adultes
Président : Miguel Barrieras
Montant recueilli : plus de 400 000 $
Les Gloria’s Girls présentent
« Une soirée au théâtre »
– La chatte sur un toit brûlant
Au profit du Fonds de dotation Gloria Shapiro
pour la recherche sur le cancer de l’ovaire
Toute la ville en parle
Au profit de la recherche
sur le cancer de l’ovaire
Présidente : Maria Lacorte
Le 10 octobre 2008
Coprésidentes : Maxine Shapiro-Rosenblatt,
Robin Littner-Schwartz
Le 29 octobre 2008
www.friendsforlifemtl.com
« Nous enrichissons au fur et à mesure nos
connaissances, mais il est très enthousiasmant
de voir s’ouvrir de nouvelles avenues, au-delà
des chirurgies, chimiothérapies et radiothérapies
traditionnelles. »
Dr Walter Gotlieb
Directeur de la Division de gynéco-oncologie
Ces remarquables accomplissements et de nombreux autres bienfaits témoignent de toute la différence que font votre appui et votre
partenariat dans le succès de nos efforts pour demeurer à l’avant-garde de l’excellence et réaliser des avancées prometteuses pour tous
nos patients et leurs proches.
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Le Week-end pour vaincre le cancer du sein
e Week-end pour vaincre le cancer du sein est une expérience
chargée d’émotions, qui rassemble des personnes d’horizons
Ldifférents
autour d’une même cause.
Au total, 2 250 personnes ont participé à la quatrième édition
de cette marche de 60 km, d’une durée de deux jours. Encouragés
tout le long du parcours par des sympathisants, les participants ont
marché dans les rues de Montréal par un week-end d’été ensoleillé,
recueillant plus de six millions de dollars pour le Centre du cancer
Segal et ses programmes de recherche, de prévention et de traitements liés au cancer du sein. L’attrait qu’exerce cet événement est
indéniable, de même que son impact.
Grâce aux efforts remarquables et à la générosité des participants, des commanditaires et des sympathisants, l’HGJ a fait des
progrès appréciables et a pu poursuivre les recherches en cours sur
de nombreux fronts dans la lutte contre le cancer du sein. En voici
quelques exemples :
•découverte d’une prédisposition héréditaire au cancer du sein
dans les familles avec des antécédents de la maladie;
•identification en cours de biomarqueurs sanguins, qui favorisera
le développement de la médecine personnalisée et permettra
aux médecins d’administrer des traitements plus efficaces et
moins toxiques aux patientes atteintes du cancer du sein;
•nouvelle recherche portant sur l’évaluation et l’implantation de
la chirurgie robotique pour traiter les cancers gynécologiques.
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Cette forme de chirurgie minimalement effractive et de haute précision accélère le rétablissement de la patiente;
•achat d’un microscope confocal à disque rotatif, favorisant l’acqui-
sition d’images multidimensionnelles à haute résolution et captant
les signaux fluorescents des cellules vivantes. Cet appareil permet
d’observer en temps réel une cellule tumorale ou un groupe de
cellules tumorales et aura un impact majeur sur la recherche, car
il peut également servir à identifier de nouvelles cibles thérapeutiques pour la chimiothérapie et à déterminer la sensibilisation des
patientes à d’autres thérapies du cancer;
•conception de thérapies ciblées contre le cancer du sein et l’étude
des mécanismes impliqués dans le développement de la résistance
aux agents anticancéreux;
•exploration des facteurs influençant le processus de prise de déci-
sion des femmes confrontées à des décisions difficiles concernant
la gestion de leurs risques de cancer du sein;
•attribution de bourses d’études et de prix visant à soutenir la re-
cherche novatrice menée par la génération montante de nouveaux
chercheurs en oncologie.
Ensemble, nous pouvons faire une grande différence. Au nom de
toutes les femmes et des hommes affectés par le cancer du sein, de
leurs proches et de l’HGJ, nous vous remercions du fond du cœur et
nous entrevoyons avec grand plaisir le renouvellement de notre fructueux partenariat dans les années à venir. n
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De gauche à droite : Phyllis Karper
et Linny Blauer, coprésidentes des
Auxiliaires, et Nancy Rubin, directrice.
Les Auxiliaires, partenaires de longue date
dans le domaine des soins
Bien que la fondation officielle des Femmes auxiliaires de
l’HGJ remonte à 1936, ses véritables débuts sont aussi anciens que l’Hôpital. Dès le premier jour, le mandat des Auxiliaires a été d’améliorer la qualité des soins en établissant
des partenariats avec l’HGJ et la collectivité. Soixante-quinze
ans plus tard, les Auxiliaires sont un organisme plein de vie,
qui fait une énorme différence dans la vie quotidienne des
patients et de leur famille.
haque année, les Auxiliaires reçoivent des demandes de
nombreux services de l’Hôpital. Leurs membres renconC
trent le Comité de priorisation des équipements de l’HGJ pour
déterminer les besoins les plus pressants. Par le biais de nombreuses activités de collecte de fonds, les Auxiliaires créent des
événements et des partenariats avec des tiers qui permettent
d’amasser des sommes importantes pour faire l’acquisition
d’appareils médicaux d’une nécessité absolue.
Par exemple, le partenariat actuel entre les Auxiliaires et Philips Lifeline — un service de télésurveillance qui compte plus
de 1 000 abonnés parmi les personnes âgées et les personnes
à risque — génère plus de 60 000 $ par année au profit de la
Division de médecine gériatrique. Ces fonds permettent à la
F-13
Division d’acheter des lits, des oreillers spéciaux, des chaises et
d’autres articles afin d’assurer le bien-être et la qualité des soins
des aînés.
Au cours de 2008-2009, grâce au soutien constant et au
partenariat de membres bienveillants de la communauté, les
Auxiliaires ont recueilli plus d’un million de dollars. Les retombées de cette réussite sont exceptionnelles, contribuant à l’acquisition de postes de travail spécialisés pour le Service de radiologie, d’un coloscope à haute définition pour la Division de
chirurgie colorectale, de sept lits dans le cadre de la campagne
Littéralement mieux et à la mise sur pied du Centre d’apprentissage ultramoderne du Service de l’urgence.
Les opportunités d’améliorer les soins aux patients ou de
rendre l’Hôpital toujours plus accueillant ne manquent pas.
Aussi, les Auxiliaires sont-elles toujours prêtes à accueillir au
sein de leur groupe de nouveaux membres de tout âge. Le
simple fait de consacrer une journée ou une demi-journée par
semaine à l’organisme peut faire une énorme différence dans
la vie de nombreuses personnes. Participer à cette grande tradition faite de dons altruistes et de services dévoués est une
expérience véritablement inoubliable. n
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De gauche à droite:
Suzanne O’Brien,
Sheila Kussner, O.C., O.Q.,
et Lucy Fazio
L’espoir, c’est la vie atteint de nouveaux sommets
Lorsqu’un patient, affligé par un récent diagnostic de cancer, pénètre dans l’hôpital, inquiet et anxieux, et qu’il en ressort, rempli
d’espoir et en pleine possession de ses moyens, on peut attribuer
cet effet à un système d’entraide sensible aux réalités des personnes vivant avec le cancer et à une attitude saine pour y faire face.
À l’approche de sa troisième décennie, L’espoir, c’est la vie continue de jouer un rôle de chef de file en ce qui concerne le soutien
psychosocial offert aux personnes atteintes de cancer au Québec.
endant plus de 28 ans, L’espoir, c’est la vie, un organisme financé
par la communauté, qui travaille en étroite collaboration avec le
P
Centre du cancer Segal, a concentré ses activités sur la dimension
humaine de la maladie, incluant les besoins psychologiques, sociaux
et spirituels de la personne. L’organisme aide les gens à composer
avec les difficultés émotionnelles et pratiques liées au cancer en offrant aux patients et à leur famille de la formation, de l’information,
du soutien et de l’inspiration.
En 2008-2009, deux événements majeurs, Denim & Diamonds et
la Soirée Fantastique, ont permis d’amasser plus d’un million de dollars pour financer le bureau principal de L’espoir, c’est la vie et ses
satellites à l’Hôpital général juif, ainsi que le Centre de bien-être de
L’espoir, c’est la vie HGJ, sur le chemin de la Côte-Sainte-Catherine.
À l’automne 2008, un partenariat remarquable entre L’espoir, c’est
la vie et un donateur engagé a permis la création d’une nouvelle
chaire à l’Université McGill : la Chaire d’oncologie psychosociale
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Christine et Herschel Victor – L’espoir, c’est la vie. Il s’agit de la première
chaire du genre à être créée au Québec et seulement la troisième au
Canada.
Le chercheur titulaire de cette chaire travaillera à l’HGJ en tandem
avec L’espoir, c’est la vie et le Programme d’oncologie psychosociale du
Centre du cancer Segal. En étudiant la question de la survie au cancer, la
recherche aidera à déterminer le type d’interventions et de programmes
susceptibles d’améliorer la qualité de vie et le bien-être des survivants
d’un cancer.
Cette réalisation historique illustre la manière dont nos partenaires
peuvent mener des actions complémentaires pour aider de nombreuses
personnes touchées par le cancer. n
« Quand les patients bouleversés rencontrent une personne
bénévole de L’espoir, c’est la vie, dotée d’une expérience dans
le domaine du cancer – en d’autres termes, quelqu’un qui
a vécu une histoire similaire – ils se rendent compte qu’il
est possible de bien vivre avec le cancer et après la maladie.
Nous donnons aux survivants du cancer et à leurs proches
des outils et des ressources pour les aider à retrouver un
sentiment de bien-être. »
Suzanne O’Brien
Directrice générale de L’espoir, c’est la vie
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Rapport financier
Fondation de l’Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis
Bilan condensé
Au 31 mars 2009
2009
2008
Actif
Encaisse ........................................................................... 34 213 633 $ . ....................... 25 697 582 $
Titres négociables
Titres à revenu fixe ..................................................... 17 053 309..................................23 353 913
Titres de participation ................................................ 64 759 687 . ...............................92 186 605
Intérêts et divers montants à recevoir . .............................. 753 332 . .................................1 079 497
Somme due de l’Hôpital . ................................................. 8 872 467 . .................................2 800 225
Promesses d’apports à recevoir . .................................... 29 240 490 . ...............................27 146 625
Immobilisations corporelles.............................................. 2 071 613 . .................................2 165 826
156 964 531 $ 174 430 273 $
Passif
Passifs divers.......................................................................... 249 451 . ....................................210 143
Apports reportés . ........................................................... 40 498 277 . ...............................42 736 207
40 747 728 42 946 350
Soldes de fonds
Solde au début de l’exercice......................................... 131 483 923 . .............................149 018 896
Excédent des charges et les attributions
sur les produits............................................................(15 267 120).............................. (17 534 973)
F-15
Solde à la fin de l’exercice 116 216 803
131 483 923
156 964 531 $ 174 430 273 $
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Fondation de l’Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis
État condensé des résultats Exercice terminé le 31 mars 2009
2009
2008
Dons et fonds recueillis dans le cadre de campagnes de financement
Dons et collectes de fonds............................................... 34 107 433 $..............................37 275 351 $
Transferts nets du compte des apports reportés......... 4 297 082..................................... 168 551
38 404 515
37 443 902
Charges
Activités.............................................................................. 6 114 622....................................6 181 777
Administration................................................................... 1 757 968....................................1 493 819
Amortissement...................................................................... 142 108.........................................96 863
8 014 698
7 772 459
Bénéfice net avant les revenus de placement
et les attributions
30 389 817
29 671 443
Revenus de placement
Revenus (perte) de placement....................................(8 697 942)....................................8 883 820
Moins value non réalisée des titres négociables......(17 256 315)................................. (7 350 868)
(25 954 257)
1 532 952
Attributions à l’Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis
Recherche et améliorations scolaires............................ 2 580 307....................................1 564 518
Projet d’investissement.................................................. 7 337 480..................................42 637 676
Autres activités de l’Hôpital.......................................... 7 322 026....................................1 963 353
Précisées par les dotations............................................ 2 462 867....................................2 573 821
19 702 680
48 739 368
Excédent des charges et les attributions
sur les produits(15 267 120) $(17 534 973) $
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Conseil d’administration 2008-2009
Membres du comité
directeur
Président honoraire
Président
Richard Dubrovsky
Président et chef de la direction
Myer Bick
Vice-présidents
Allen F. Rubin
Gary Wechsler, CA
Edward Wiltzer
Secrétaire
Morris Hoffman
Trésorière
Nancy Rosenfeld
Conseil d’administration
Lison Benarroch
François de Gaspé Beaubien
Jean Pierre Desrosiers
Richard Dubrovsky
Michael Flinker
Rona Green
Morton D. Gross
Morris Hoffman
Gail Karp
Mary Kounadis
Irwin Kramer, CA
Sheila Kussner, O.C., O.Q.
Harvey Levenson
Ted Matthews, CA
Samuel Minzberg
Rory Olson
Susan Raymer
Nancy Rosenfeld
Allen F. Rubin
Joel Segal
Jeff Solomon
Robert Vineberg
Gary Wechsler, CA
Edward Wiltzer
Comité exécutif
Président
Richard Dubrovsky
Vice-présidents
Allen F. Rubin
Gary Wechsler, CA
Edward Wiltzer
F-17
Secrétaire
Morris Hoffman
Trésorière
Nancy Rosenfeld
Président du conseil
d’administration de l’Hôpital
Samuel Minzberg
Vice-président du conseil
d’administration de l’Hôpital
Président et chef de la
direction de la Fondation
Myer Bick
Directeur général de l’HGJ
Dr Hartley Stern
Administrateurs
Jordan Aberman
Marcel Adams
Sylvan Adams
Armand Afilalo
James Alexander
Miguel Barrieras
Lorne Bassel
William Bell
Lucien Benarroch
Danielle Bitton
Evelyn Bloomfield-Schachter
L. Michael Blumenstein
Garner Bornstein
Giuseppe Borsellino
Perry Britton
Anna Brojde
Janis Brownstein
Warren Chisling
Bobby Ciricillo
Stanley Cons
Norma Cummings
Murray Dalfen
Robert Davis
Howard Dermer
Elaine Dubrovsky
Gordon Echenberg
Leonard Ellen
Mel Ellen
Sam Eltes
Aaron Fish
David Fleming D décédé
Ron Friedman
Mortimer Fruchter
Paul Gallant
Brahm Gelfand
Samuel Gewurz
David Granofsky
Hillel Greenbaum
Saryl Gross
Stephen Gross
Salvatore Guerrera
Harry Hart
Thomas O. Hecht
Helaine Herman
Jon Hountalas
Isabelle Hudon
Norman Issley
Lynne Kassie
Larry Kendall
Max Konigsberg
Mark Krakower
Marvyn Kussner
Charles Larente
Frank Leboff, FCA
Miles Leutner
Ben Levitt
Donna Levy Kane
Judy Marmerstein Litwin
Paul Lowenstein
Leonard J. Mendel
Marco Musto
Paul Ostrov
Ross Paperman
Barry Pascal
Joe Paventi
Maurice Peress
William Pencer
Sydney Pinchuk
Stanley K. Plotnick
Hyman Polansky
Bernard Poulin
Alice Raby
Joel Raby
Howard Richman
Giuseppe Rizzolo
Harvey Rosenbloom
Larry Rossy
Lyon Sachs
Seymour Samberg
Allan Schouela
Edouard Schouela
Jeff Segel
Gilles Sénécal
Bernard J. Shapiro, O.C.
Leonardo Soares
Barry Stein
Richard Stein
Arnold Steinberg, C.M.
Leesa Steinberg
Manya Stendel
F O N D A T I O N
Danny Taran
Irving Teitelbaum
Maidy Teitelbaum
Gary Ulrich
Herschel Victor, C.M.
Justin Vineberg
Stephen Vineberg
John Waxlax
Neil Weinman
Richard Yanofsky
Neil Zeidel
Irwin Zelniker
Michael Zunenshine
Administrateurs
honoraires
Saul Stanley Abracen D décédé
Sydney Aptacker
Joe Battat
Francesco Bellini, O.C.
Aldo Bensadoun
Irwin G. Beutel
Harry Bloomfield, O.C.
Neri Bloomfield
Michel Boucher
D E
L ’ H Ô
Marjorie Bronfman, C.M.
Stephen R. Bronfman
Betty Lewis Buckley
Marilyn Steinberg Cobrin
Douglas Cohen
Melvyn A. Dobrin
Ruth Dworkin
Bernard J. Finestone, C.D., C. de G.
Nat Finkelstein D décédé
Ronald Gallay, FCA
Marc Gold
Robert Goldfarb
Shirley Goldfarb
Beryl Goldman
Theodor Goldman
Senator Yoine Goldstein
Isidore Greenbaum
Hugh G. Hallward
Michal Hornstein, C.M., C.Q.
Sam Hornstein
The Hon. Pierre Marc Johnson
Humphrey Kassie
Mervin Kerman
Joel King
The Honourable E. Leo Kolber
Mildred Lande, C.M.
Nicki Lang
William Lassner
Boris G. Levine, C.M., FCA
Naomi McCall D décédée
Herbert Paperman
Martin Prosserman
Jeremy H. Reitman
Eugene N. Riesman
Alvin Segal, C.M.
Leanor Segal
Claire Sheiner
Herbert E. Siblin, C.M., FCA
Leo Stroll
Vanda Treiser
Neil Weinman
Larry Wexler
Edward Winant D décédé
John Zimmerman
Sheila Zittrer
Comités du conseil d’administration
2008-2009
Comité des investissements
et des finances
H. Arnold Steinberg, C.M., président
Myer Bick (d’office)
Michel Boucher
Richard Dubrovsky
Ted Matthews, CA (d’office)
Samuel Minzberg
Jacques Misrachi, CA (d’office)
Joel Raby
Nancy Rosenfeld
Allan Schouela
Joel Segal
Dr. Hartley Stern (d’office)
Laurent D. Ziri, CA (d’office)
Comité de vérification
Ted Matthews, président
Warren Chisling, CA
Richard Dubrovsky (d’office)
Irwin Kramer, CA
Gerald Litwin, CA
Jacques Misrachi, CA (d’office)
Nancy Rosenfeld
Larry Sidel (ex-officio)
Dr. Hartley Stern (d’office)
P I T A L
Bernard Stotland, FCA (d’office)
Edward Victor, FCA
Richard Vineberg, FCA (d’office)
Lawrence Yelin
Irwin Zelniker
Laurent D. Ziri, CA (d’office)
Comité de contrôle
corporatif
Robert Vineberg, président
Richard Dubrovsky
Brahm Gelfand
Samuel Minzberg
Lawrence Yelin
Comité de planification
stratégique
Bernard Stotland, FCA, président
Richard Dubrovsky
Gail Erlichman (d’office)
Norman Issley
Samuel Minzberg
Nancy Rosenfeld
Allen F. Rubin
Robert Vineberg
G É N É R A L
Comité des ressources
humaines
Allen F. Rubin, président
Richard Dubrovsky
Samuel Minzberg
Larry Sidel (d’office)
Comité de nomination
Bernard Stotland, FCA, président
James Alexander
Richard Dubrovsky
Leonard Ellen
Samuel Minzberg
Dr Hartley Stern
Edward Wiltzer
J U I F
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Convention de la
poste-publications #40062499

Rapport à la collectivité

Transcription

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