Cité scolaire de Somain - Nord France Constructions

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NORD FRANCE
INFORMATIONS
Le journal interne de l’entreprise - Juillet 2003 - n° 2
Actualités
Cité scolaire de Somain :
chantier et force du gros œuvre
Réalisée pour le compte du Conseil Régional, cette opération consiste en la reconstruction sur site
de l’ensemble des bâtiments du Lycée et Collège Louis Pasteur de Somain.
Respect de la vie
autour du chantier
Jean-François
Delfolie,
intendant de la Cité
Scolaire, nous confie :
«heureusement, NFC ne nous
donne pas de soucis. Il ya bien
des petits problèmes, mais ils se
règlent et nous travaillons en
bonne entente. Il s’agit d’un chantier à l’intérieur d’un grand établissement d’enseignement et NFC est conscient du fait que
nous devons continuer à vivre. Par exemple, pour la
sécurité, la présence sur le terrain est constante et l’entreprise écoute et réagit: un clôture peut être rapidement édifiée. Ce n’est pas toujours le cas avec
d’autres entreprises qui imposent leur manière de travailler comme si nous n’existions pas ».
Compréhension et tolérance
Une réalisation à terminer
C
ommencé en Août 2000, ce chantier
de gros-œuvre seul comportait 5
phases de travaux liées aux livraisons
des bâtiments neufs et à la libération
des bâtiments à démolir.
Les retards occasionnés par la défaillance de plusieurs entreprises de second œuvre retenues à l’appel
d’offres par le Maître d’Ouvrage (environ 10 mois de
retard après 2 ans de travaux sur un délai global de
40 mois) ont contraint ce dernier à réagir : installation
d’un lycée provisoire en octobre 2002, constitué de
38 salles de classe et modification du déroulement
des dernières phases de l’opération.
Notre activité devrait donc être continue sur l’année
2003 pour réaliser les bâtiments Lycée phase II,
Administration, CDI, Collège et Logements. Elle tient
compte d’un phasage en site occupé et prend en
charge la sécurité et l’environnement du chantier.
Montant du marché inital : 5 562 000 € /H.T.
Emprises des bâtiments construits : 8 000 m2
Plancher : 7 000 m2
Béton : 10 000 m3
Aciers : 360 Tonnes
Briques : 400 000
Main d’œuvre : 72 000 heures
Maçonneries : 27 000 heures
Conducteur de travaux : Christian Debruyne
Chef de chantier : Joseph Moscato
Etudes : Paul Delespierre
Méthodes : Hervé Cabusat
Le proviseur, Gérard Farcy,
ajoute : « il est important d’avoir
de bonnes relations de voisinage avec l’entreprise, présente
de façon permanente sur le
chantier. Christian Debruyne
est à l’écoute de nos préoccupations et de nos suggestions,
même si elles ne dépendent pas
entièrement de lui. Le chantier, effectué par lots séparés, se fait quand même dans la
continuité grâce à NFC, ce qui permet quatre ans
de cohabitation agréable. Joseph Moscato comprend que les classes continuent et chaque partie
se met à la place de l’autre : les compagnons
baissent ou arrêtent la musique de leurs postes de
radio pour ne pas gêner l’enseigmement. Les professeurs comprennent que la marche du vibreur
pour le béton est nécesaire.
NFC est une entreprise de taille moyenne. Quand
j’entends les responsables s’entretenir avec leurs
équipes, je comprends que cette relation s’étend au
comportement de l’ensemble des hommes dans
l’entreprise, ce que ne permettrait sans doute pas
une très grande structure».
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Actualités
Réglage des berceaux surr l’allège
Bergues
pense à
ses retraités
La SCIC nous confie en février 2003 les travaux
de gros œuvre et VRD* de l’extension et de la
restructuration de la Maison de Retraite St Jean à
Bergues pour un montant de 2 250 000,00 € /H.T.
La première phase des travaux est constituée par
la construction de 90 chambres, de locaux cuisine et d’une salle polyvalente pour une durée
TCE, Tous Corps d’Etat, de 12 mois. Les travaux
de réhabilitation des bâtiments existants seront
exécutés en 2 phases de 6 mois à compter de
mars 2004.
*VRD : Voies et Réseaux Divers
Ingénieur Etudes : Paul Delespierre
Conducteur de travaux :
Christian Debruyne
Chef de chantier : Adriano Rodriguez
Méthodes : Hervé Cabusat
Une construction
originale
La Maison de Retraite de Beauvais
est un bâtiment de 103 lits,
spécialisé pour l’hébergement des
personnes atteintes de la maladie
d’Alzeimer. L’ensemble est conçu
sur trois niveaux, avec deux ailes
d’hébergement, une aile pour
l’administration, un sous-sol de
parking et des locaux techniques.
C’est un marché de 5 500
000 €/H.T., confié par la S.A.
H.L.M. de l’Oise en janvier 2003.
L’expression de l’architecture de ce bâtiment consiste à mettre en valeur des matériaux bruts : façades
en béton lasuré et menuiseries extérieures métalliques dont les châssis filants à dominante horizontale seront posés sur des allèges en béton brut.
Compte tenu de la nécessité d’avoir un béton homogène sur l’ensemble des façades, l’équipe du chan-
Un deuxième
collège
à Sarcelles
En septembre 2001 le Collège Anatole
France à Sarcelles (95) est livré par
Nord-France.
Mise en place des panneaux au niveau supérieur
En 2003 le Conseil Général du Val d’Oise
confie à l’entreprise le marché d’un deuxième
collège à Sarcelles : le Collège Chantereine.
C’est une opération de réhabilitation, d’un montant de 4 600 000 /H.T., démarrée en janvier
2003, à réaliser en plusieurs tranches dans un
délai global de 21 mois.
L’achèvement est prévu pour la rentrée scolaire
de septembre 2004.
COLLÈGE CHANTEREINE
À SARCELLES (95)
Conducteur d’opération : SEMAVO (95)
Architecte : Cabinet Pierre Chomette et J-P LupiI
assisté du BET BETOM
Surface hors œuvre : 9400 m2
Conducteur de travaux : Gérald Delforge
Chef de chantier : David Delseaux
Etudes : Fabienne Célerier
Méthodes : Hervé Cabusat
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la réalisation des allèges, leur mise en place
tier réalise les allèges en les préfabriquant sur le
chantier, afin d’avoir des bétons strictement identiques sur les façades coulées en place et sur les
allèges préfabriquées. Ces dernières, de 5.00 x
1.35 m, sont posées avec un outil spécifique
conçu par le service Méthodes. Cet outil permet
d’assurer la pose, l’étaiement et la sécurité.
MAISON DE RETRAITE
DE BEAUVAIS (60)
Conducteur d’opération : B.A.P.H. à Paris
Architecte : 2 AD Desgroux et Arodie Damian
8900 m2 de planchers
30000 heures de main d’œuvre en gros œuvre
4000 m3 de béton
190 tonnes d’aciers
Conducteur de travaux : Jean-Yves Dubois
Chef de chantier : Marc Mory
Etudes : Jean-Claude Schirmer
Méthodes : Stéphane Brunel
Dernière minute :
En 2004, Lille (ainsi que Gênes en Italie) sera
capitale européene de la Culture.
Nord-France Constructions vient d’obtenir la
marché de la Maison de la Plaine à
Lambersart, l’une des Maisons Folies
construites pour cet événement.
Montant 2 000 000 €
Conducteur de travaux :
Pierre-Yves Stoffaes
Chef de chantier : Guy Vasseur
Etudes : Paul Delespierre
Méthodes : Stéphane Brunel
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La Maison Folie de Lambersart : des surprises
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Actualités
Enjeux universitaires
L’Université de Neuville à Cergy Pontoise (95) est
aujourd’hui le plus gros chantier que réalise NordFrance Constructions : 17500 m2 de planchers, des
montants H.T. de 9 650 000 € pour la tranche ferme et
de 900 000 € pour la tranche conditionnelle.
Il s’agit de l’extension de l’Université existante à Neuville et de la création d’un
pôle de recherche physique et chimie. Au sous-sol, un bâtiment de 160 m de
longueur comprenant
164 places de parking, au rez-de-chaussée, deux amphithéâtres de 200
places, des laboratoires de langue et la zone restauration. Aux deux niveaux
supérieurs, l’enseignement et la recherche, le premier étage pour la physique
et le deuxième pour la chimie.
Trois points importants constituent l’enjeu du chantier :
- la qualité des façades en béton lasuré dans 4 tons différents (visibles sur la
perspective ci-contre) ;
- la réalisation des poutres préfabriquées des amphithéâtres et des meneaux
verticaux sur la route départementale 203 qui nécessitent des étaiements importants, compte tenu des grandes portées et des charges ;
- le respect du planning des travaux programmés sur 18 mois, tous corps d’état,
avec 2 grues pour réaliser la structure du gros œuvre en seulement 9 mois, 40
ouvriers en période de pointe et une moyenne de 500 000 € /H.T. de chiffre
d’affaires mensuel .
UNIVERSITÉ DE NEUVILLE À CERGY PONTOISE (95)
Maître d’ouvrage mandataire : G3A
Architecte : Cabinet Arène Edeikins assisté du BET BETOM
Surface de planchers : 17500 m2
50000 heures de main d’œuvre en gros œuvre
5600 m3 de béton
240 tonnes d’acier
Conducteur de travaux : Gilles Bourdelier assisté de Olivier Hertault et
d’un stagiaire ingénieur de l’ENISE Nicolas Mison
Maître compagnon : Charly Timmerman
Chef de chantier : Bruno Yard et Sérafin Da Silva
Etudes : Paul Delespierre
Méthodes : Stéphane Brunel
Un bâtiment de 160
Difficultés et intérêts du chantier
« Je travaille chez Nord-France depuis 1993, explique Gilles Bourdelier et pour
moi ce chantier est très important.
Les fournisseurs d’armature (Dma Qualifer), de poutres, prédalles (KP1) et
dalles alvéolaires (Soprel) précontraintes jouent le jeu et les matériaux commandés arrivent sur le chantier dans les meilleurs délais.
Par ailleurs, des éléments préfabriqués brise-soleil de 25 tonnes chacun seront
suspendus aux ouvrages du dernier étage , avec un parement en béton apparent. La réalisation délicate et l’implantation de ces ouvrages sur les façades
nous demandent beaucoup de réflexion ainsi qu’au Bureau d’études et au
Service Méthodes.
Je pense que l’ensemble des salariés du chantier est fier d’effectuer cet ouvrage, d’autant plus que c’est le plus gros chantier de Nord-France Constructions
depuis la reprise de la société ».
L’ensemble de l’équipe
de gauche à droite Bruno Yard, Sérafin Da Silva,
Olivier Hertault, Gilles Bourdelier et Charly Timmerman
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Actualités
Rapidité
et qualité :
la suite à
Roubaix !
Préfabrication
sur mesure
A peine le gros œuvre terminé de la
Villa Debussy à la Madeleine, le cabinet
d’architecture Arcadie, représenté par
Olivier Dolicques, nous confie la réalisation de la Résidence Victoria à Roubaix.
Quelques 600 m2 de panneaux décoratifs en
béton blanc habillent certaines façades du nouveau
service des Urgences de l’Hôpital de Dunkerque.
Environ cinquante panneaux (de 33 types différents) ont été nécessaires à la réalisation de cet
ouvrage. Leur découpage avait été conditionné par
les problèmes de charge de grue et de transport
(hauteur jusque 4.50 m, poids de certains panneaux 6 tonnes, éléments courbes).
C’est en faisant visiter le chantier de la
Madeleine à son client, la SCCV 2 DM, que l’architecte a convaincu celui-ci de nous choisir pour
cette opération. Lors de cette visite le client a été
impressionné par notre organisation et par les
moyens mis en œuvre pour respecter la qualité
des ouvrages et les délais de réalisation.
LE CHANTIER RÉSIDENCE VICTORIA À
ROUBAIX
Bâtiment R+5 sur sous sol
2175 m2 de plancher
8500 heures
860 m3 de béton
24 t d’acier
Conducteur de travaux : Pierre-Yves Stoffaes
Chef de chantier : Manuel Costa
Etudes : Michel Thévenin
et Jean-Claude Schirmer
Méthodes : Hervé Cabusat
Un nouveau
Lycée dans
l’Aisne
Après le Lycée Condorcet à Saint-Quentin (02),
c’est le Lycée Gay Lussac à Chauny (02) que
construira Nord-France en 2003 pour le Conseil
Régional de Picardie. L’ordre de service, délivré
le 25 mars 2003, porte sur 2 000 000 €/H.T.
Les travaux de démolition sont en cours d’achèvement et les fondations sur pieux démarrent en
juin.
Ce bâtiment sera l’aile scientifique du Lycée. Il
contiendra douze laboratoires de physique, de
chimie et de sciences naturelles.
L’achèvement est prévu en avril 2004.
LYCÉE GAY LUSSAC À CHAUNY (02)
Architecte : Cabinet Belliere Maniere à VillersCotterêts (02)
1800 m2 de plancher
5700 heures de main d’œuvre en gros œuvre
Conducteur de travaux : Jean-Yves Dubois
Chef de chantier : José Da Nazare
Etudes : Paul Delespierre
Méthodes : Stéphane Brunel
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Urgences de
l’hôpital de Dunkerque
Légende
Bureaux de
Eurasanté à Loos
Certains voiles de façades du bâtiment étaient prévus en béton gris structuré. C’est l’option préfabrication chantier qui a été retenue pour réaliser les
quelques 140 panneaux de façade à l’aide de 5
moules avec une matrice structurée décorative en
fond de coffrage. La conception des moules a été
réalisée par le service Méthodes et leur fabrication
par notre atelier de menuiserie. L’assemblage entre
panneaux était réalisé mécaniquement.
Légende
En commun
Hasards des
chantiers, vigilance
de l’entreprise.
L’heure est à la publication des
résultats 2002.
NFC réalise un chiffre d’affaires de
27,3 millions d’euros (+3,5% par
rapport à 2001) et maintient un
résultat positif aux environs de
3,2% contre 2,7% en 2001 (1) .
Ces résultats sont obtenus malgré
une production en baisse.
Un retard dans la mise en place du financement de
l’Hôpital de Beauvais, une commercialisation lente
de la « Central Residence » d’Amiens, plusieurs
entreprises défaillantes qui paralysent la Cité
Scolaire de Somain ont provoqué cette baisse d’activité. Ce sont des aléas typiques de notre métier
dont nous devons nous préserver par une gestion
rigoureuse de la programmation de nos chantiers et
la maîtrise de nos frais généraux.
Malgré ces phénomènes imprévisibles, c’est une
grande satisfaction d’avoir réussi à préserver dans
ces conditions notre capacité bénéficiaire. Le
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La Cité scolaire de Somain :
un ajournement non sans conséquences.
niveau de participation atteindra même un record !
Nous nous en réjouissons, mais cela doit être une
source d’enseignement : nous ne sommes jamais à
l’abri des facteurs extérieurs et la plus grande vigilance s’impose.
(1) après impôts et participation
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En commun
Construire une politique
Nos entreprises doivent se féliciter d’avoir en leur
sein des femmes et hommes qui se dévouent
à la « chose publique ».
Si nous voulons que nos élus, conseillers municipaux, généraux, régionaux
soient représentatifs de l’ensemble de la société française, il est indispensable
qu’ils puissent concilier leur activité professionnelle et leur mandat.
Chez Nord-France, ils sont nombreux bien que méconnus, discrets et modestes.
L’un d’entre eux vient de prendre une deuxième retraite : notre ancien chef de
secteur Nord-Pas de Calais, Gérard Vercaemer, Maire de Haubourdin, a passé
le témoin de la Mairie à l’un de ses adjoints.
Un autre est en pleine activité : Jean-Claude Deschamps est Maire d’un petit village du Nord de la France.
Nous les avons rencontrés pour vous.
Sortir de ses murs
Jean-Claude Deschamps est maire de
Cantaing sur Escaut, commune de 426
habitants proche de Cambrai. Il est élu
depuis 2001, pour six ans. Chargé d’affaires pour NFC en Picardie, il vient d’obtenir une tranche complémentaire du lycée
de Chantilly.
« Travailler dans l’entreprise me
donne un sens du contact, du travail
et de la rigueur dans celui-ci.
L’entreprise m’habitue aussi à gérer :
une mairie se gère comme un chantier. Elle me permet de mettre en place
des techniques modernes : informatisation, Internet…, ce qui est peu courant dans une mairie à la campagne.
A l’inverse ma fonction de maire me
permet de mieux comprendre les
clients de l’entreprise, de voir les
choses du côté du Maître d’ouvrage et
de l’utilisateur. Je comprends plus facilement les difficultés de décision des
clients et les retards de paiement, qui
inquiètent l’entreprise mais ne sont
Jean-Claude Deschamps
en maire
pas toujours dus à la négligence des
élus.
Avoir deux fonctions représente un
surcroît de travail, mais aussi beaucoup d’intérêt. On voit beaucoup de
monde, de toutes les couches sociales
et on considère la vie de manière plus
concrète.
On s’intéresse à d’autres problèmes
que ceux de l’entreprise et de la vie
privée : fonctionnement d’une école,
chômage, ramassage des ordures,
aménagement de la commune… Les
responsabilités sont les mêmes dans
une petite commune que dans une
grande et l’éventail des sujets d’intérêt
est large ».
De l’entreprise
au parlement...
Gérard Vercaemer est maire honoraire de Haubourdin. Il nous dit
dans son interview les différences entre une entreprise et une
commune, comment NFC l’a aidé dans ses deux fonctions et
pourquoi les entreprises devraient faciliter cette dualité.
« Au cours de 25 ans d’activité chez
NFC, j’ai exercé la responsabilité de
chef de secteur, avec un rôle de production, manageant les équipes pour
réaliser des chantiers en respectant les
objectifs de l’entreprise.
D’un côté, être cadre d’entreprise facilite la fonction de maire : on est rompu
au contact d’hommes divers (ingénieurs, agents de maîtrise, ouvriers...)
et on est habitué à atteindre des
objectifs précis. De plus on est
capable de définir et de maîtriser des
investissements, ainsi que de les
mener à leur terme.
Les mondes des entreprises et des collectivités sont différents : le maire doit
veiller à ne pas considérer sa commune comme une entreprise. Dans celleci, on considère l’efficacité. On est
aguerri aux changements de politique
et on est réactif. Dans une commune,
le contexte est différent : une réglementation contraignante et pointilleuse limite l’initiative des élus et des personnels de la fonction publique. La
performance existe mais se heurte à
la difficulté du changement et des évolutions ; la nécessaire démarche participative freine l’action mais développe la citoyenneté.
En regard, la fonction de maire d’un
salarié peut donner à l’entreprise une
Gérard Vercaemer, maire honoraire
image citoyenne. Mais elle a l’inconvénient de la priver d‘une partie de
l’énergie du salarié. NFC a agi dans
mon cas
de manière exceptionnelle : son directeur actuel n’a pas mis d’entrave à ma
vie politique et il ne m’a jamais non
plus utilisé pour faciliter une opération. L’entreprise a accepté le coût
humain de ma double activité, en me
faisant passer de chef de secteur a
directeur de travaux, cette dernière
fonction permettant de ne pas consacrer 100% de mon temps de travail à
l’entreprise.
Si plus de responsables d’entreprise
agissaient ainsi, il n’y aurait pas une
grosse majorité d’enseignants et de
fonctionnaires au parlement et les
entreprises s’y feraient mieux
entendre ! »
il y a 50 ans
Joseph Staline meurt. Khroutchev est élu premier
secrétaire du Parti communiste soviétique.
L’armistice est signé en Corée.
René Coty est élu Président de la République au
13e tour de scrutin !!!
L’architecte Henri Besnard
présente son projet de la
future Maison de la
Radio.
Edmund-Percival Hillary
conquiert l’Everest. Il
deviendra Sir Edmund,
annobli par la reine
Elisabeth II.
Un quai à Rouen
Nord-France construit le
mur de quai de la presqu’île Elie à Rouen et
l’îlot V de logements à
Valenciennes.
Des nouveaux logements à Valenciennes
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En commun
Quinze années utiles
à Sylvie Asseman
« Entrée chez Nord-France
en 1988 à La Chapelle
d’Armentières au secrétariat travaux, mon premier
emploi, j’ai tout eu à apprendre : la multiplicité des documents à gérer, les rapports
avec les conducteurs de travaux.
Les automatismes se créent et je
fais alors partie d’une équipe où la
confiance s’est instaurée.
Onze ans plus tard, la société ouvre début
1999 une agence travaux à Béthune où elle me
demande d’assurer le secrétariat.
La fermeture de cette agence en 2000
m’amène à réintégrer le siège à
Lomme.
En 2002, je fais part de mon souhait de travailler à mi-temps pour
participer à l’entreprise familiale,
ce qui m’est accordé et ce qui
explique aujourd’hui ma décision,
bien comprise, de quitter Nord-France
pour rejoindre complètement l’entreprise
familiale.
Je dois dire que j’ai été à bonne école. J’en remercie encore la Direction et toute l’équipe Travaux ».
Bienvenue
Aides Bancheurs
Dans le cadre d’un recrutement accompagné d’une
formation de bancheurs réalisée avec le CPO,
Centre Promotionnel d’Orsemont de Courcelles-lesLens, sont arrivés le 10 Février 2003 :
Mohamed AISSAOUI, 23 ans
Olivier CAMBEZ, 20 ans
Yannick CAMBEZ, 29 ans
Tony COUBRONNE, 28 ans
Farid DEMDOUM, 37 ans
Elidon LIJAJ, 20 ans
Abdelkader OLABI, 42 ans
Delphin SMOLAK, 19 ans
Jean-Michel STEPCZYNSKI, 43 ans
Bienvenue à Sabine DREUMONT qui remplace
Sylvie ASSEMAN
Au revoir
Mickael SCHREVEL
Sylvain PIRET
Sylvie ASSEMAN
Succès d’un recrutement préparé
Après une formation commencée en
novembre 2002, quatorze futurs coffreurs-bancheurs, équipés de la tenue
Nord-France et des protections individuelles, se retrouvent, après quelques
cours théoriques en salle, sur le terrain
des opérations.
Par équipe, ils manipulent banches et accessoires
mis à disposition par l’entreprise.
L’enseignement pratique est dispensé par deux formateurs du CPO, Centre Promotionnel d’Orsemont.
Il est encadré par un chef de chantier NFC, Manuel
Costa et un grutier NFC, Philippe Royer. Une formation « Gestes et Postures » et « Sauveteur Secouriste
du Travail » vient compléter cet apprentissage. Des
Légende
visites régulières sur le site par NFC permettent de suivre
l’avancement pédagogique, l’évolution des candidats et
d’apporter immédiatement les ajustements nécessaires.
Toutes les conditions sont réunies pour mener à bien
cette opération de formation.
En février 2003, dix candidats sont recrutés en contrat
à durée indéterminée et rejoignent les équipes sur chantier. L'ensemble du personnel de production doit être
remercié pour l’accueil chaleureux témoigné lors de leur
arrivée.
L’opération reçoit les félicitations de l’ensemble des partenaires tant pour le déroulement pédagogique que
pour le suivi et le respect des engagements de l’entreprise. A ce jour, des contacts sont pris avec les mêmes
partenaires pour le montage d’une opération identique
prévue fin 2003.
Risques professionnels :
évaluation, prévention… et sanctions !
Il faut connaître les risques auxquels sont exposés les salariés pour pouvoir définir et mettre en œuvre les
mesures correctives. Cette évaluation fait l’objet de l’élaboration « d’un document unique d’évaluation de
risques professionnels ».
L’objectif visé par le texte réglementaire est la « traçabilité » de la démarche, ce qui signifie que l’entreprise doit pouvoir concrétiser les résultats de
l’évaluation faite.
Le dossier-document est unique
Il assure la « cohérence » de la réflexion menée :
- l’évaluation des risques est la clé de voûte de toute
démarche de prévention, démarche d’entreprise,
- ce dossier-document « unique » rassemble des
données et fait la synthèse des plans réalisés.
L’actualisation du dossier « document
unique » est annuelle.
Elle doit être faite ponctuellement quand l’entreprise acquiert des matériels, adopte de nouveaux
modes opératoires et utilise de nouveaux produits.
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La formalisation de l’évaluation des
risques constitue un risque juridique.
La formalisation de l’évaluation des risques est un
exercice sanctionné pénalement.
L’employeur qui n’aura pas transcrit ou mis à jour
les résultats de l’évaluation des risques s’expose
au paiement d’une amende de 1500 € , 3000 €
en cas de récidive. Cette sanction pénale est
spécifique à la formalisation et parfaitement
quantifiable.
Mais ce qui est beaucoup plus inquiétant, ce sont
les sanctions pénales générales qui peuvent être
prononcées en cas d’accident du travail ou de
maladie professionnelle, si l’employeur n’a pas fait
ou s’il a mal fait l’exercice d’évaluation des risques
et de correction des risques qu’il a évalués.
NORD FRANCE INFORMATIONS
Nouvelles actions
• Actualisation de la « bible sécurité »
• Actualisation de nouvelles délégations de pouvoir
en matière de sécurité
• Définition de fonction en matière de sécurité
• Mise en place d’un nouveau livret accueil hygiène-sécurité
• Mise en place d’une nouvelle fiche d’accueil et
de formation à la sécurité
• Organisation de formations sur :
- la délégation de pouvoir
- les principes généraux de prévention
- l’accueil et la formation sécurité du personnel
• Evaluation des risques professionnels, établissement du dossier « document unique »
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En commun
Les procédures sont mortes ?...
Que vivent les processus !
NFC arrivera au terme du
troisième renouvellement de
Certification Qualité Qualibat en
fin d’année. Cela impose le
passage à la certification ISO
9001 dans sa nouvelle version.
Nous serons audités pour cela en
octobre ou novembre 2003.
Dans la version 1994 de l’ISO 9000, la démarche
qualité couvrait les 20 critères de la norme et devait
apporter les preuves de leur application. La version
2000 de la norme ISO 9001 parle de “management qualité”. L’organisation de l’entreprise est
l’application d’une suite de processus : études de
prix, achats, préparations de chantiers, démarches
administratives, gestion, etc...
La nouvelle norme insiste sur la recherche d’efficacité et d’amélioration continue du management.
Dès juillet 2003 un classeur unique contiendra :
• l’organisation de l’entreprise et les dispositions
relatives au management qualité,
• les processus,
• les documents d’application et d’enregistrement.
Ces informations seront aussi disponibles sur le
réseau et sur CD. Des éléments complémentaires
seront donnés avec les nouveaux documents pour
être “au top” lors de l’audit ISO.
Une évaluation pratiquée en mai 2003 met en évidence des lourdeurs et des faiblesses, notamment
dans la maîtrise des non-conformités et dans la
recherche d’amélioration de notre système.
Demain
SAS marche sur l’eau…
Après une année 2002 en demi-teinte , Swim All Seasons est repartie
sur de nouvelles bases et l’année 2003 s’avère beaucoup plus prometteuse.
Le stand mis au point pour la Foire de Paris
Depuis mars, un responsable de production, Patrick
Puype, spécialiste de l’aluminium, met son expérience au service de l’usine de Wattrelos et déjà les
améliorations sont notables dans tous les aspects
de la fabrication.
Avec un consultant, spécialiste de l’abri de piscine
à l’échelle européenne, une stratégie commerciale
est redéfinie permettant de mieux couvrir l’intégralité du territoire national et basée sur le concept de
concessions. Les outils de communication sont
rajeunis. Des vendeurs professionnels sont recrutés.
Un plan de vente rigoureux et un argumentaire
incontournable face à la concurrence ont permis
d’atteindre un niveau exceptionnel à la Foire de
Paris, puisque 26 abris ont été vendus pour un
objectif de 15, déjà qualifié d’ambitieux.
A fin mai, ce sont déjà 100 structures qui doivent
être installées en 2003 contre 51 en 2002. L’année
est loin d’être terminée…
La préoccupation, désormais, sera d’adapter l’outil
de production à cette soudaine flambée de la
demande.
Le stand mis au point pour la Foire de Paris
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Demain
Cinq regards
sur le Campus de la Cessoie
L’acte de vente en Mairie de Lambersart pour notre terrain de La Cessoie a été signé le 2 avril.
• Réalisation
Nord-France Constructions a constitué une Société
Civile de Construction-Vente, structure juridique adaptée dont l’objet est d’étudier, de préparer et de réaliser l’opération immobilière sur l’ensemble du terrain.
Le permis de lotissement est obtenu.
• Offres
Avec l’aide du leader de la commercialisation Arthur
Loyd, des propositions seront faites à des investisseurs
pour étudier et construire des immeubles de bureaux.
Ceux-ci seront loués à des industriels. Selon une étude
récente, les clients préfèrent patienter un peu et avoir
un costume sur mesure au lieu de se contorsionner
pour entrer dans un prêt-à-porter existant. NordFrance leur offre cette souplesse avec une satisfaction
totale dans un environnement privilégié.
• Programme
La construction du siège social débutera en 2004
pour une occupation en fin d’année, respectant ainsi
l’échéance de mars 2005 : la libération des locaux
de Lomme à l’issue du bail.
D’ici là, Nord-France Constructions sera en mesure de
démarrer aussi les opérations d’investisseurs privés.
Le permis de construire est délivré.
• Voisinage
Le cahier des charges de la zone est sévère : seules
seront acceptées les activités non polluantes, sans nuisance sonore et l’architecture devra respecter les
contraintes imposées par les lotissements voisins.
Quelle meilleure garantie d’un cadre de vie agréable
Nord-France aurait-il pu trouver ?
NFC en harmonie avec l’environnement
• Communication et environnement
Après une longue recherche pour l’implantation de
notre futur siège social en cette période de pénurie de
propriété foncière, notre choix s’est porté sur ce site
parce qu’il présente de nombreux avantages. Entre
autres, il est sensiblement au centre des lieux de domicile du personnel du Siège Nord-France, et représente un compromis entre ceux qui vont s’en rapprocher
et ceux qui devront s’en éloigner.
Le site est situé immédiatement à la sortie n°8 de la
Rocade Nord-Ouest à 7 km de Lomme : un accès facile et commode à trouver pour les visiteurs. Le terrain
est en contrebas de la rocade, abrité du bruit par un
talus végétalisé de 7 m de haut. L’aménagement de
vastes espaces verts agréables est possible. Le prix
est raisonnable compte tenu de sa localisation.
le site et son voisinage
Le logo d’un site vert…
NORD FRANCE
INFORMATIONS
Directeur de la publication :
Jean-Marie GONSOLIN
5 rue de l’Europe BP 227
59462 Lomme Cedex
Tel : 03-20-17-61-00
Fax : 03-20-08-30-40
Site : www.nfc.fr
Mail : [email protected]
N° ISSN en cours
Photographies :
J. C. Hecquet et NFC
Conception et coordination :
ANDRÉ ROBITAILLE & ASSOCIÉS
Réalisation graphique,
mise en page et impression : PROMEDIT 2
Le premier immeuble proposé à d’autres sociétés
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