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FELLOWSHIP OF CHRISTIAN
COUNCILS AND CHURCHES
IN WEST AFRICA (FECCIWA)
INTERNATIONAL CAMPAIGN FOR
CORRUPTION- FREE SCHOOLS
FECCIWA
HANDBOOK
REV. DR. TOLBERT THOMAS JALLAH, JR.
SECRETARY GENERAL,
FECCIWA
FELLOWSHIP OF CHRISTIAN COUNCILS AND CHURCHES
IN WEST AFRICA (FECCIWA)
INTERNATIONAL CAMPAIGN FOR CORRUPTION- FREE SCHOOLS.
FECCIWA
HANDBOOK
i
A.
FOREWORD
The FECCIWA International Campaign for Corruption-free Schools is
spreading very fast following its successful launch in Ghana, Benin,
Nigeria and Côte d'Ivoire and the interest it is generating is
overwhelming. It is however not possible for our coordinators and
other collaborators to be available always to give information on the
campaign. This handbook therefore comes to provide answers to
the frequently asked questions and also provides the necessary
information that any interested person needs to have.
The handbook first of all takes a look at the religious dimension of
the campaign. It then throws light on FECCIWA and continues to
give the background of the campaign. The handbook finally
provides answers to why the campaign, who is behind it, where it is
being carried out, how it is being done among other information.
FECCIWA hopes that this will help any person who wants to join or
support the campaign and strengthen his or her resolve to help in
the fight against corruption in schools.
ACKNOWLEDGEMENTS
The Fellowship of Christian Council and Churches in West Africa
(FECCIWA) is grateful to Bread For All (BFA) and DM- Echange et
Mission, Switzerland and Church Development Service (EED),
Germany for their immense financial support for the International
Campaign for Corruption-Free Schools currently going on in some
West African countries.
We have also been encouraged by the active support of the
Christian Councils of Ghana and Nigeria and The Methodist
Churches of Benin and Côte d'Ivoire and the individual Church
leaders, Particularly Rt. Rev. Prof . Emmanuel Asante, President of
the Trinity Theological Seminary and FECCIWA Theological
Consultant. We wish to express our appreciation for this noble
commitment.
We also wish to thank the educational authorities in the various
countries for their cooperation, the heads of schools, who have
welcomed us so warmly into their schools, and the members of staff
who have been our faithful collaborators.
Finally, we express our appreciation to the pupils and students of
the pilot schools in the various countries as well as all those who
joined the campaign later and those who are still expressing their
interest. We sincerely appreciate their enthusiasm and willingness
to discuss and discard corruption in schools.
CONTENTS
A. Foreword
Page
i
B. Acknowledgments
ii
C. Contents
iii
1.
Introduction (A cry for help)
1
2.
A brief description and history of FECCIWA
3
2.1 Aims, Objectives and Vision of FECCIWA
3
2.2 Some of FECCIWA's Accomplishments
4
2.3 FECCIWA's priority Areas
5
3
Background of the Corruption-free
Schools Campaign
5
4
Why Corruption-free Schools?
6
5
Campaign Objectives
6
6
Campaign Activities
6
7
Who manages the Campaign?
7
a) Management Committee
7
b) Steering Committee
7
National Committee
7
8. Pilot Phase Coordinators
c)
7
8. 1 International Coordinator
7
8. 2 National Coordinators
7
9
7
The Role of the church
10 Funding
7
11 Where is the Campaign taking place?
8
12 Conclusion
8
1.0 INTRODUCTORY ( A CRY FOR HELP)
“ Corruption” is one of the most talked-about subjects of our
time. Even though it has evolved with man across the ages, it has
now assumed catastrophic proportions. Corrupt Practices have
characterized all aspects of our daily lives as individuals and as
nations. “And God saw that the earth was corrupt, for all flesh
had corrupted its ways upon the earth” Genesis 6: 12.
Corruption, particularly in Africa, affects everybody, as it has
become a developmental issue. Education, health and the general
quality of life of people are impaired as a result of corrupt practices
at various levels.
The most affected however, are the children and the youth. Many
young Women are selling their bodies for survival. All these are
blamed in part, on corruption. The present situation offers us the
opportunity to see the colors of the future, which are not bright at
all.
It is as a result this desperate situation that the children and youth of
Africa cry out for help and the church cannot ignore this appeal. The
role of the church is even more important when it concerns
corruption in schools. Churches were torchbearers in the
establishment of educational institutions in Africa and have been
instrumental in the development of education throughout Africa as
a whole and West Africa in particular.
This call for help can be likened to the call by the two blind men in
the Bible who appealed to Jesus Christ to heal them. What is
remarkable about the men's encounter with Jesus is the absolute
confidence they expressed in Him, and they were not disappointed.
In like manner, the Church cannot afford to let the people down,
hence this vigorous campaign.
In order to lead the children and the youth to fight corruption,
especially in schools, Christians must live as children of light
(Ephesians 5 : 8-13). Corruption is negative and deep-rooted and
can be likened to darkness and it is only light that can overcome this
darkness. Those fighting corruption must therefore work hard and
show good example.
Finally, the fight against corruption in schools requires ceaseless
prayers ( I Thessalonians 5 : 16 19 ). To all who are involved in the
struggle, “… be strong in the Lord and in his might power. Put on the
full amour of God so that you can take your stand against the rulers,
against authorities, against the powers of the dark world and
against the spiritual forces of evil in the heavenly realms” .
Ephesians 6 : 10 612.
2.0 BRIEF DESCRIPTION AND HISTORY OF FECCIWA
The Fellowship of Christian Councils and Churches in West Africa
(FECCIWA) came into existence in February 1994. FECCIWA is a
major ecumenical expression in West Africa. Currently; it is
composed of 7 Christian Councils and 6 Churches. They are Christian
Council of Nigeria, Christian Council of Togo, Christian Council of
Ghana, Christian Council of Guinea, Christian Council of Liberia,
Council of churches in Sierra Leone and the Christian council of the
Gambia. Other Churches in the membership are Eglise Protestante
du Senegal, Eglise Methodiste unie de la Côte d' Ivoire, Eglise
Protestante Methodiste du Benin, and Mennonie Central
Committee in west Africa representing Burkina Faso and Niger.
2.1 AIMS, OBJECTIVES AND VISION OF FECCIWA
The objective of FECCIWA is to promote fellowship among Christian
Councils and Churches in the West African Sub-region. It is also the
organ through which councils and churches concerns, wishes and
aspirations are highlighted, discussed, shared and ecumenically
acted upon.
Among FECCIWA's priority areas are
a)
Church unity and cooperation (Dialogue, Working
relationships Conscientization, Prophetic Role, Christian
life and welfare).
b)
Church and Society (Social, political and economic issues).
c)
Networking (Communications, Dialogue, sharing
i. Information, ii other resources) and capacity building.
FECCIWA's headquarters is located in LOME, TOGO.
2.2 SOME OF FECCIWA'S ACCOMPLISHMENTS
1. FECCIWA's presence has increased from four countries to
twelve countries in West Africa
2. Successfully launched the WCC Decade to overcome violence in
Accra in 2O01
3. Enjoying increased participation and commitment to
FECCIWA's programmes from member ' Councils and churches
despite poverty pressures.
4. Organized a successful conference on” working together for
peace in West Africa “ for Christian and Muslim Leaders in west
Africa and they mutually agreed to work for peace in subregion.
5. Have the commitment of ECOWAS (Economic Community of
West African States) to support FECCIWA peace-building
programmes.
6. Managed to focus Christian Councils in West africa's attention
on “Faith, Ethics and Globalisation” and Economic justice
Issues.
7. Continue to build management capacity of Anglophone and
Francophone churches.
2.3 FECCIWA'S SPECIAL AREAS OF FOCUS
1. Peace Building and making in West Africa (small arms).
2.
Good Governance ( Corruption)
3. Economic justice (Poverty, Globalization and NEPAD).
4. Capacity Building (training Leaders in Effective Councils and
churches. Planning to expand to other skill training areas.
5. Solidarity and Networking (Focusing on Theological Reflexions,
Gender and Development, Christian Youth, Women's
Leadership, HIV/ AIDS, Disability, etc. )
3.0 BACKGROUND OF THE CORRUPTION- FREE SCHOOLS
CAMPAIGN
In November 2000, FECCIWA organized a sub-regional conference
on Corruption, Peace and Development. The forum was organized
in Accra, Ghana in partnership with Bread For All, a Swiss
Ecumenical Organization of Protestant origin. Country reports
about corruption during the conference revealed that the West
African Sub- region is torn apart with self destructive violence
exacerbated by corruption in various forms and shades at different
levels in the communities. The delegates and participants decided
that churches have a role to play in the fight against corruption.
Although mention was made of a few Church efforts in dealing with
the menace, majority thought that more work needed to be done to
highlight the issue of corruption within churches as well as the
society in general. This resulted in an Action Plan that agreed among
others to persistently work to educate and share information on
corruption though campaigns, especially a campaign for
corruption-free schools.
4.0 WHY CORRUPTION FREE SCHOOLS?
By campaigning for corruption-free schools, FECCIWA is only
adopting the “catch-them-young” approach. The campaign,
organized under the slogan “Build Corruption-free schools and
have a happy nation”, encourages school children to understand
the nature of corruption and its negative effects. This may help
them to grow up to shun the evil practice. Besides, corruption is
widely perceived as both an additional and a behavior problem and
in this regard, it is easier to change or mould the character or
behavior of the child than the adult.
In addition, our society needs the manpower that is capable of
assisting in development programmes and it is hoped that the youth
have the potential to assist in creating the right environment where
corruption would become almost impossible to practice.
5.0 CAMPAIGN OBJECTIVES
A well-defined objective has been set for the campaign. It is aimed
to eradicating or reducing to the barest minimum all forms of
corrupt practices in schools by raising awareness through common
campaign activities by networking among schools with a number of
campaign activities.
6.0 CAMPAIGN ACTIVITIES
Activities are important features process and the organizers must be
conscious about the quality, suitability and sustainability of these
activities. A number of campaign activities were tested during the
pilot phase of the campaign and are found be useful in conferences,
workshops, symposia, talks and educational competitions such as
quiz, essay writing and fun games.
7.0 WHO MANAGES THE PROJECT AND THE CAMPAIGN?
7.1 MANAGEMENT COMMITTEE
The Corruption- free Schools Project is managed by a management
committee made up of FECCIWA and BFA Switzerland.
7.2
STEERING COMMITTE
This is a body of persons who manage the campaign. The committee
is made up of the following :
FECCIWA
Bread For All
FECCIWA Theological Consultant- Member
International Coordinator
National Coordinators
The steering committee meets annually to review activities and
discuss other relevant issues.
7-3 NATIONAL COMMITTEE
A body, known as the National Committee is formed in each zone,
state or country at the beginning of the campaign. The committee is
made up of five members. At least, two of the members must be
females. Membership may include local government Authorities,
Traditional Leaders or chiefs. Local Churches, NGOs and Education
and Examination Council officials.
The committee's major function is to provide moral support for the
National Coordinators as well as assisting the National Coordinator
to establish the necessary contacts. The latter may seek advice of
the members or any other help on issues pertaining to the
campaign.
8.0 PILOT PHASE COORDINATORS
These include the International Coordinator and the National
Coordinators.
8.1 INTERNATIONAL COORDINATOR
The campaign is coordinated by a bilingual International
coordinator who is based at Lomé at the FECCIWA Secretariat. His
main function is to monitor campaign activities in the various
countries through visits and correspondence to ensure that
activities are in line with the general work plan. He also sees to the
production of materials for the campaign.
8.2 NATIONAL COORDINATORS
There is a national coordinator for each country involved in the
campaign. The National Coordinator draws a time table for the
campaign activities in consultation with collaborators in schools
involved and confer with the International Coordinator. The
Coordinator is also expected to monitor the running of these
activities. Finally, he or she is required to send a monthly report to
the International coordinator.
9.0 ROLE OF THE CHURCH
The Corruption-free schools project is owned by FECCIWA. In this
regard, it is expected that member Councils and Churches would
take greater interest in the campaign by cooperating fully with the
national Coordinators in their countries to ensure a successful
campaign. It is imperative that the church is represented on each
National Committee.
10.0
FUNDING
Bead For All, the Swiss Ecumenical organization has been the sole
financer of the campaign. It is now joined by the Church
Development Service, an association of Protestant churches in
Germany and DM-Echange et Mission from Switzerland.
Efforts are now being made to seek financial and other support from
organizations and individuals to achieve massive mobilization in
order to make the desired impact in the campaign.
11.0
WHERE IS THE CAMPAIGN TAKING PLACE?
The campaign started with Ghana, Benin, Côte d'Ivoire and Nigeria
at the pilot phase and these countries continue to be involved in the
campaign after the launch.
The campaign has now been launched and has therefore become
open to individuals, groups, schools and other FECCIWA member
countries which have not yet joined.
CONCLUSION
This handbook provides the necessary information that will enable
interested persons to join or support the FECCIWA International
Campaign for Corruption-free Schools. The campaign should be an
inspiration to everyone to do something, to make this world and the
West Africa sub-region a better place. We should also see this
campaign as a challenge to everyone in government or aspiring to
be in government in the sub-region, to every person who has
influence over children in schools. It is a challenge that we must not
fail to accept, considering the benefits that can come from the effort
that FECCIWA, through the support of its donor partners, are
making.
Finally, we urge each and everyone with goodwill to support this
character-building exercise to ensure “Merit and Ability” in our
schools.
If you require any further information, please contact the nearest
offices through the address provided below.
9.0 ADDRESSES
FECCIWA/ACCEAO
C/o All Africa Conference of Churches
Regional Office 1235 Rue de la Paix, B.P : 2268,
Lomé- Togo, Telephone: (+228) 2204686
Mobile (+ 228) 9869829, (+ 228) 0809O62
Fax: (+ 228) 2201875
Email: [email protected]
Web site : www.Fecciwa.org
GHANA
Christian Council of Ghana
P. O Box: GP919ACCRA
Tel: (233) 21773429,
Email: [email protected]
LIBERIA
Liberian Council of Churches
P.O Box: 1062191
1000 MONROVIA 10
Tel: (231) 226630
Email: [email protected]
FEDERAL REPUBLIC OF NIGERIA
Christian Council of Nigeria 139 Ogunlana Drive, surelere
P.O Box : 2838, Mana LAGOS
Tel: (234) 17923495838435, Email: [email protected]
Web site: www.christiancouncil.org.ng
THE REPUBLIC OF BENIN
Protestant Methodist Church of Benin
Boulevard E.H. SEKOU TOURE
01BP: 34 Cotonou.
Email: [email protected]
TOGO
Christian Council of Togo
B : 80754/13895 Lomé-Togo
Tel: (+ 228) 2218991
Email: [email protected]
ASSOCIATION DES CONSEILS
CHRETIENS ET EGLISES DE
L'AFRIQUE DE L'OUEST (ACCEAO)
CAMPAGNE INTERNATIONALE
« ECOLE SANS CORRUPTION »
ACCEAO
BROCHURE
REV. DR. TOLBERT THOMAS JALLAH, JR.
SECRÉTARY GÉNÉRAL,
L’ACCEAO
ASSOCIATION DES CONSEILS CHRETIENS ET EGLISES DE
L'AFRIQUE DE L'OUEST ( ACCEAO)
CAMPAGNE INTERNATIONALE
« ECOLE SANS CORRUPTION »
ACCEAO
BROCHURE
A. Avant-propos
La Campagne Internationale « Ecoles sans corruption » de l'ACCEAO
gagne rapidement du terrain après son lancement officiel au Ghana,
au Bénin, au Nigéria et en côte d'Ivoire. L'intérêt que suscite cette
campagne est très encourageant. Il n'est toutefois pas possible que
les coordinateurs et les autres
collaborateurs soient toujours
disponibles pour donner des informations sur la campagne. La
présente brochure se propose donc de donner des réponses aux
nombreuses questions qui se posent fréquemment ainsi que des
informations nécessaires à toute personne intéressée.
La brochure analyse tout d'abord la dimension religieuse de la
campagne et présente ensuite, entre autres, l'historique, les
objectifs et la vision de l'ACCEAO de même que la justification de
cette initiative. Elle contient aussi des réponses à un certain nombre
de questions comme : pourquoi cette campagne ? L'ACCEAO espère
que cette brochure aidera toute personne désireuse de joindre ou
de soutenir la campagne en l'encourageant davantage à contribuer
à la lutte contre la corruption en milieu scolaire.
REMERCIEMENTS
L'Association des Conseils Chrétiens et Eglises de l'Afrique de
l'Ouest (ACCEAO) tient à remercier sincèrement Bread For All ( Pain
Pour le Prochain) et DM-Echange et Mission de la Suisse et Church
Development Service (EED) de l'Allemagne pour leur immense
appui financier à la corruption, actuellement en cours dans
quelques pays de l'Afrique de l'Ouest.
Nous avons aussi été encouragés par la collaboration active des
Conseils Chrétiens du Ghana et du Nigéria, des Eglises Méthodistes
du Bénin et de la Côte d'ivoire ainsi que les responsables individuels
des églises, tout particulièrement le Rév. Prof. Emmanuel Asante,
Président du séminaire Théologique de la Trinité et Consultant
Théologique de L'ACCEAO. Nous aimerions leur exprimer notre
appréciation pour ce noble engagement.
Nous aimerions également remercier les autorités du secteur
éducatif des divers pays pour leur collaboration, les directeurs
d'écoles ainsi que leur personnel qui ont été des partenaires fidèles.
Nous remercions enfin les élèves et les étudiants des écoles pilotes
dans les divers pays de même que tous ceux qui nous ont rejoints
plus tard et ceux qui ont exprimé le désir de s'associer à la
campagne. Nous apprécions sincèrement leur enthousiasme et leur
désir de discuter et d'éradiquer la corruption dans les écoles.
TABLE DES MATIERES
A.
Avant propos
B.
Remerciements
C.
Table des matières
1.0 Introduction
2.0 Historique de l'ACCEAO
2.1 Buts, Objectifs et Vision de l'ACCEAO
2.2 Quelques Réalisations de l'ACCEAO
2.3 Les Priorités de l'ACCEAO
3.0 Historique de la Campagne- Ecole sans Corruption
4.0 Des Ecoles sans Corruption : pourquoi ?
5.0 Les Objectifs de la Campagne
6.0 Les Activités de la Campagne
7.0 Qui gère la Campagne ?
7.1.a) Le Comité de Gestion
7.2.b) Le Comité Directeur
7.3.c) Le Comité National
8.0
Les Coordinateurs de la phase pilote
8.1
Le Coordinateur International
8.2
Les Coordinateurs nationaux
9.0
Le Rôle de l'Eglise
10.0
Financement
11.0
Où se mène la Campagne ?
12.0
Conclusion
Pages
1.0 INTRODUCTION (UN CRI DE DETRESSE)
La corruption est l'un des sujets les plus discutés de nos jours. Bien
que le phénomène ait évolué avec l'humanité à travers les âges, il a
maintenant atteint des dimensions catastrophiques.
En tant
qu'individu ou nation, tous les aspects de notre vie quotidienne
sont marqués par des actes de corruption. ' Dieu regarda la terre, et
voici, elle était corrompue, car toute chair avait corrompu sa voie
sur la terre. ' Genèse 6 : 12.
La corruption, particulièrement en Afrique affecte tout le monde,
étant donné qu'elle est devenue un problème de développement.
L'éducation, la santé et la qualité de vie en général des populations
se trouvent entravés par des actes de corruption à tous les niveaux.
Ceux qui sont les plus touchés cependant sont les enfants et les
jeunes. Bon nombre d'enfants qui devraient être à l'école se
trouvent dans les rues. Les jeunes s'adonnent à des délits comme
vol et l'abus de la drogue. Beaucoup de jeunes femmes vendent
leurs corps pour pouvoir survivre. Tout ceci est en partie dû à la
corruption. La situation actuelle nous fait entrevoir l'avenir qui ne
semble pas du tout prometteur.
C'est face à cette situation désespérée que les enfants et les jeunes
de l'Afrique lancent un cri de détresse et l'Eglise ne saurait rester
indifférente à cet appel. Le rôle de l'Eglise est d'autant plus
important quand il s'agit de la corruption dans les écoles. Les églises
étaient les pionniers de l'établissement de l'éducation en Afrique
en général et l'Afrique occidentale en particulier.
Ce cri de détresse est semblable aux cris des aveugles de la Bible qui
priaient Jésus de les guérir. Ce qui est remarquable à propos de
cette rencontre entre les aveugles et Jésus c'est le fait qu'ils avaient
absolument confiance en lui et ils n'ont pas été déçus. De même,
L'Eglise ne peut pas se permettre de décevoir les peuples, d'où
cette campagne vigoureuse.
Pour pouvoir mener les enfants et les jeunes à lutter contre la
corruption, dans les écoles surtout, les chrétiens doivent vivre
comme des enfants de lumière ( Ephésiens 5 : 8-13 ). La corruption
est un mal qui s'enracine profondément dans la société. Elle peut
être comparée à l'obscurité et seule la lumière peut vaincre cette
obscurité. Ceux qui sont engagés dans la lutte contre la corruption
ne doivent épargner aucun effort et doivent se comporter comme
modèles.
Enfin, la lutte contre la corruption en milieu scolaire fait appel à la
prière incessante. ( Thessaloniciens 5 : 16-19). A tous ceux qui sont
engagés dans cette lutte, ' …. Armez-vous de force dans le Seigneur,
de sa force toute puissante. Revêtez-vous de toutes les armures de
Dieu afin de pouvoir tenir ferme contre les ruses du diable. Car nous
n'avons pas à lutter contre la chair et le sang, mais contre les
dominations, contre les autorités, contre les princes de ce monde
de ténèbres, contre les esprits méchants dans les lieux célestes. '
Éphésiens 6 : 10-12)
2.0 L'ACCEAO : BREVE HISTOIRE
L'Association des Conseils Chrétiens et des Eglises de l'Afrique de
l'Ouest (ACCEAO), créée en février 1994 est une importante
organisation œcuménique en Afrique de l'Ouest. Elle réunit
actuellement 7 Conseils Chrétiens et 5 Eglises ; il s'agit notamment
des conseils Chrétiens du Nigéria, du Togo, du Ghana, de la guinée,
du Libéria, de la Gambie et du conseil des Eglises de Sierra Leone.
Les Eglises sont l'Eglise Protestante du Sénégal, l'Eglise Méthodiste
Unie de la Côte d'Ivoire, L'Eglise Protestante Méthodiste du Bénin
et le Comité Central Mennonite de l'Afrique de l'Ouest
représentant le Burkina Faso et le Niger.
2.1 BUTS, OBJECTIFS ET VISION DE L'ACCEAO
L' ACCEAO a pour objectif de promouvoir la collaboration entre les
conseils chrétiens et Eglises dans la sous région ouest africaine. Elle
est aussi l'organe par l'intermédiaire duquel, les préoccupations,
les désirs et les aspirations des Conseils Chrétiens et des Eglises
sont examinées, discutés et partagés en vue d'une solution
œcuménique.
Les domaines prioritaires de l'ACCEAO sont :
a) L'unité et la coopération entre les églises, (dialogue,
collaboration, sensibilisation, rôle prophétique, vie chrétienne
et bien-être) ;
b) l'Eglise et la Société (questions sociales, politiques et
économiques) ;
c)
Travail en réseau (communication, dialogue, partage
i.
d'informations, ii. D'autres ressources) et renforcement des
capacités.
L'ACCEAO a son siège à Accra au Ghana.
La vision de l'ACCEAO c'est de poursuivre ces objectifs en
contribuant à l'édification d'un environnement paisible pour le
développement total et paisible de la sous région ouest africaine.
2.2 QUELQUES REALISATIONS DE L'ACCEAO
1.
Le nombre des pays membres de l'ACCEAO est passé de quatre
2.
Le lancement de la décennie du COE pour la lutte contre la
à douze
violence à Accra en 2011
3.
Participation et engagement accrus de la part des Conseils et
Eglises membres à ses programmes en dépit de la pression de
la pauvreté.
4.
Organisation d'une Conférence sur ' le Dialogue pour la paix en
Afrique de l'Ouest 'à l'intention des Responsables Chrétiens et
musulmans en Afrique de l'Ouest à l'issue de laquelle ils ont
convenu d'œuvrer ensemble pour la paix dans la Sous région.
5.
L'engagement de la CEDEAO (Communauté Economique Des
Etats de l'Afrique de l'Ouest) à appuyer ses programmes de
renforcement de la paix.
6.
L'ACCEAO a réussi à attirer l'attention des Conseils Chrétiens
de l'Afrique de l'ouest sur les questions de la ' Foi, la Moralité
et la Mondialisation' ainsi que sur celles de la justice
Economique.
7.
Poursuite de sa mission de renforcement des capacités de
gestion des Eglises des pays anglophones et francophones.
2.3 DOMAINE D'INTERET PARTICULIER DE L'ACCEAO
1.
Renforcement et Maintien de la Paix en Afrique de l'Ouest
2.
Bonne Gouvernance (corruption)
(Petits calibres et armes légères)
3.
Justice économique (pauvreté, Mondialisation et NEPAD)
4.
Renforcement des Capacités (formation des Responsables des
Conseils chrétiens et Eglises des pays anglophones et
francophones dans le domaine des Aptitudes de Gestion
Efficace. Projet d'expansion
vers d'autres domaines de
formation.
5.
Solidarité et Mise en Réseau (Réflexions Chrétienne, les
Femmes leaders, VIH/ SIDA, infirmité, etc.)
3.0 HISTORIQUE DE LA CAMPAGNE POUR LES ECOLES SANS
CORRUPTION
En novembre 2000, l'ACCEAO a organisé une conférence sous
régionale sur la corruption, la Paix et le Développement. Le forum a
été organisé à Accra au Ghana en partenariat avec Bread for All
(pain pour le prochain) une organisation œcuménique suisse de
confession Protestante. Les rapports nationaux présentés au
cours de la conférence ont révélé que la sous-région ouest africaine
était déchirée par la violence aggravée par la corruption sous
toutes ses formes et couleurs à différents niveaux de la société. Les
délégués et les participants ont convenu que les Eglises avaient un
rôle à jouer dans la lutte contre la corruption.
Bien qu'il ait été signalé que des initiatives étaient prises au niveau
des églises pour faire face à la menace, la majorité des participants
et délégués avaient jugé que davantage d'efforts devraient être
faits pour dénoncer la corruption au sein de l'Eglise et de la société
en général. Ceci a abouti à l'élaboration d'un plan d'Action visant
entre autres à mener des campagnes d'éducation et d'information
sur la corruption, surtout une campagne des écoles sans
corruption. Bread For All de la Suisse a depuis lors financé la
campagne et est maintenant rejoint par church development
services ( EED) de l'Allemagne et DM & Mission de Suisse.
4.0 ' ECOLES SANS CORRUPTION' : Pourquoi Faire ?
En maintenant une campagne pour ces écoles sans corruption,
l'ACCEAO ne fait qu'adopter l'approche du 'catch them young' c'està-dire « modeler les enfants dès le bas âge ». La campagne qui a
comme slogan « Bâtir des Ecoles sans corruption pour une Nation
prospère » a pour objectif de sensibiliser les élèves sur la nature et
les effets négatifs de la corruption dans le but de les aider à éviter ce
mal plus tard dans leur vie. En outre, la corruption est conçue
comme étant un problème d'attitude et de comportement et à cet
effet il est plus facile de changer ou modeler le caractère ou le
comportement d'un enfant que d'un adulte. En outre, notre société
a besoin de ressources humaines capables de promouvoir les
programmes de développement et on estime que les jeunes sont
dotés de la capacité nécessaire pour aider à créer l'environnement
propice où la corruption serait presque impossible.
5.0 LES OBJECTIFS DE LA CAMPAGNE
La campagne a un objectif clairement défini. Elle vise à éradiquer ou
réduire au minimum possible toutes
les formes d'actes de
corruption dans les écoles en sensibilisant tous les groupes
d'intérêt à travers des activités communes et le travail en réseau
entre les écoles.
6.0 LES ACTIVITES DE CAMAPGNE
Les activités constituent un aspect important de la campagne et les
organisations tiennent également beaucoup à la qualité, la
pertinence et la pérennité de ces activités. Quelques activités de la
campagne ont été mises à l'épreuve au cours de sa phase pilote et
s'avèrent utiles dans le processus. Il s'agit notamment des activités
telles que les forums scolaires, des débats, des conférences,
ateliers, colloques et des concours éducatifs comme les quiz, les
concours de rédaction et les jeux.
7.0 QUI DIRIGE LA CAMPAGNE ?
7.1 LE COMITE DE GESTION
Le projet-Ecoles Sans Corruption est géré par un comité qui
comprend l'ACCEAO et Bread For All.
7.2 LE COMITE DE TRAVAIL
Il s'agit ici d'un groupe de personnes qui gèrent la campagne. Le
Comité directeur est composé des membres suivants :
ACCEAO
Bread for All
Consultant Théologique de l'ACCEAO
Coordinateur international
Coordinateurs Nationaux
7.3 LE COMITE NATIONAL
Un organe appelé Comité national est mis en place dans chaque
zone Etat ou pays au début de la Campagne. Le comité est constitué
de cinq membres dont au moins deux doivent être des femmes et
peut inclure les responsables de l'administration locale, les leaders
ou chefs traditionnels, les églises locales, les ONG et les
représentants des conseils de l'Education et des Examens.
Le comité a pour principale fonction d'accorder l'appui moral aux
coordinateurs nationaux et de les aider à établir les contacts
nécessaires. Les Coordinateurs Nationaux peuvent solliciter l'appui
des membres ou toute autre assistance relative à la campagne.
8.0 COORDINATEURS DE LA PHASE PILOTE
Il s'agit du Coordinateur international et des Coordinateurs
Nationaux.
8.1 LE COORDINATEUR INTERNATIONAL
Un Coordinateur international bilingue basé à Lomé au secrétariat
de l'ACCEAO assure la coordination de la campagne. Son rôle
primordial est d'entreprendre le suivi des activités de la campagne
dans les divers pays dans le but d'assurer leur conformité avec le
plan d'action général. Il veille également à la production de
matériel pour la campagne.
8.2 LES COORDIN1ATEURS NATIONAUX
Chaque pays engagé dans la campagne a un coordinateur national
qui est responsable de la campagne dans son pays. Il élabore
d'activités en consultation avec les collaborateurs des écoles
engagées dans le processus. Il doit élaborer, avec l'accord du
coordinateur International, un budget pour les activités de la
campagne. Il doit également suivre la mise en œuvre de ces
activités et soumettre, pour terminer, des rapports mensuels qu
Coordinateur International.
9.0 LE ROLE DE L'EGLISE
La Campagne ' Ecoles sans Corruption' est un projet de l'ACCEAO.
Les Conseils Chrétiens et les églises membres sont sensés apporter
leur soutien à cette initiative en collaborant avec les Coordinateurs
nationaux de leurs pays en vue du succès de la campagne. L'Eglise
doit obligatoirement être
National.
représentée au niveau du Comité
10.0FINANCEMENT
Bread for All, l'Organisation Œcuménique suisse était le seul
financier de la campagne. Church development Services, une
association des Eglises Protestante d'Allemagne et DM-Echange et
Mission de la Suisse l'ont maintenant rejoint.
Des efforts sont actuellement en cours pour solliciter l'appui
financier et autre de la part d'autres organisations et individus en
vue d'une mobilisation massive pour faire l'impact souhaité.
11.0OU SE MENE LA CAMPAGNE ?
La Phase pilote de la Campagne a commencé avec le Ghana, le
Bénin, la Côte d'Ivoire et le Nigéria. Ces pays sont toujours engagés
dans la campagne.
La Campagne est maintenant lancée et donc ouverte à tous :
individus, groupes, écoles et les autres membres de l'ACCEAO qui
n'y ont pas encore adhéré.
Les autres pays membres de l'ACCEAO sont supposés joindre la
Campagne plus tard.
CONCLUSION
La brochure contient les informations nécessaires pour permettre à
toute personne intéressée de s'associer ou d'apporter son appui à
la Campagne Internationale de L'ACCEAO pour les écoles sans
corruption. La Campagne doit inspirer tout le monde à faire
quelque chose pour faire du monde en général et de l'Afrique de
l'ouest, en particulier un endroit où il fait bon vivre. Nous devons
également la considérer comme un défi lancé à tout membre du
gouvernement, à toute personne qui aspire à cette position dans la
sous région et à quiconque a de l'influence sur les enfants à l'école.
C'est un défi que nous devons relever, considérant les bénéfices qui
pourraient découler des efforts déployés par l'ACCEAO avec l'appui
de ces partenaires. Enfin ; nous encourageons toute personne de
bonne volonté à appuyer cette initiative d'édification morale afin
d'assurer « le Mérite et la Compétence dans nos écoles »
Pour tout complément d'information que vous pourriez souhaiter,
veuillez contacter le bureau le plus proche par
indiquées ci-dessous.
les adresses
9.0 ADRESSE
LIBERIA
FECCIWA/ACCEAO
Conseil Libérien des Eglises
C/o Conférence des Eglises de
P.O Box: 1062191
Toute l'Afrique
1000 MONROVIA 10
Bureau Régional, 1235 Rue de
Tel: (231) 226630
la Paix, B.P : 2268,
Email:
Lomé -Togo, Télephone: (+228)
[email protected]
2204686
Mobile (+ 228) 9869829, (+
FEDERAL REPUBLIC OF
228) 0809O62
NIGERIA
Fax: (+ 228) 2201875
Conseil Chrétien du Nigeria
Email:
139 Ogunlana Drive, surelere
[email protected]
P.O Box : 2838, Mana LAGOS
Web site : www.Fecciwa.org
Tel: (234) 17923495838435,
Email:
GHANA
[email protected]
Conseil Chrétien du Ghana
Web site:
P.O Box: GP919ACCRA
www.christiancouncil.org.ng
Tel: (233) 21773429,
Email:
THE REPUBLIC OF BENIN
[email protected]
Eglise Protestante Méthodiste
Benin
Boulevard E.H. SEKOU TOURE
01BP: 34 Cotonou.
Email: [email protected]
TOGO
Conseil Chrétien du Togo
BP : 80754/13895 Lomé-Togo
Tel: (+ 228) 2218991
Email: [email protected]