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FELLOWSHIP OF CHRISTIAN COUNCILS AND CHURCHES IN WEST AFRICA (FECCIWA) INTERNATIONAL CAMPAIGN FOR CORRUPTION- FREE SCHOOLS FECCIWA HANDBOOK REV. DR. TOLBERT THOMAS JALLAH, JR. SECRETARY GENERAL, FECCIWA FELLOWSHIP OF CHRISTIAN COUNCILS AND CHURCHES IN WEST AFRICA (FECCIWA) INTERNATIONAL CAMPAIGN FOR CORRUPTION- FREE SCHOOLS. FECCIWA HANDBOOK i A. FOREWORD The FECCIWA International Campaign for Corruption-free Schools is spreading very fast following its successful launch in Ghana, Benin, Nigeria and Côte d'Ivoire and the interest it is generating is overwhelming. It is however not possible for our coordinators and other collaborators to be available always to give information on the campaign. This handbook therefore comes to provide answers to the frequently asked questions and also provides the necessary information that any interested person needs to have. The handbook first of all takes a look at the religious dimension of the campaign. It then throws light on FECCIWA and continues to give the background of the campaign. The handbook finally provides answers to why the campaign, who is behind it, where it is being carried out, how it is being done among other information. FECCIWA hopes that this will help any person who wants to join or support the campaign and strengthen his or her resolve to help in the fight against corruption in schools. ACKNOWLEDGEMENTS The Fellowship of Christian Council and Churches in West Africa (FECCIWA) is grateful to Bread For All (BFA) and DM- Echange et Mission, Switzerland and Church Development Service (EED), Germany for their immense financial support for the International Campaign for Corruption-Free Schools currently going on in some West African countries. We have also been encouraged by the active support of the Christian Councils of Ghana and Nigeria and The Methodist Churches of Benin and Côte d'Ivoire and the individual Church leaders, Particularly Rt. Rev. Prof . Emmanuel Asante, President of the Trinity Theological Seminary and FECCIWA Theological Consultant. We wish to express our appreciation for this noble commitment. We also wish to thank the educational authorities in the various countries for their cooperation, the heads of schools, who have welcomed us so warmly into their schools, and the members of staff who have been our faithful collaborators. Finally, we express our appreciation to the pupils and students of the pilot schools in the various countries as well as all those who joined the campaign later and those who are still expressing their interest. We sincerely appreciate their enthusiasm and willingness to discuss and discard corruption in schools. CONTENTS A. Foreword Page i B. Acknowledgments ii C. Contents iii 1. Introduction (A cry for help) 1 2. A brief description and history of FECCIWA 3 2.1 Aims, Objectives and Vision of FECCIWA 3 2.2 Some of FECCIWA's Accomplishments 4 2.3 FECCIWA's priority Areas 5 3 Background of the Corruption-free Schools Campaign 5 4 Why Corruption-free Schools? 6 5 Campaign Objectives 6 6 Campaign Activities 6 7 Who manages the Campaign? 7 a) Management Committee 7 b) Steering Committee 7 National Committee 7 8. Pilot Phase Coordinators c) 7 8. 1 International Coordinator 7 8. 2 National Coordinators 7 9 7 The Role of the church 10 Funding 7 11 Where is the Campaign taking place? 8 12 Conclusion 8 1.0 INTRODUCTORY ( A CRY FOR HELP) “ Corruption” is one of the most talked-about subjects of our time. Even though it has evolved with man across the ages, it has now assumed catastrophic proportions. Corrupt Practices have characterized all aspects of our daily lives as individuals and as nations. “And God saw that the earth was corrupt, for all flesh had corrupted its ways upon the earth” Genesis 6: 12. Corruption, particularly in Africa, affects everybody, as it has become a developmental issue. Education, health and the general quality of life of people are impaired as a result of corrupt practices at various levels. The most affected however, are the children and the youth. Many young Women are selling their bodies for survival. All these are blamed in part, on corruption. The present situation offers us the opportunity to see the colors of the future, which are not bright at all. It is as a result this desperate situation that the children and youth of Africa cry out for help and the church cannot ignore this appeal. The role of the church is even more important when it concerns corruption in schools. Churches were torchbearers in the establishment of educational institutions in Africa and have been instrumental in the development of education throughout Africa as a whole and West Africa in particular. This call for help can be likened to the call by the two blind men in the Bible who appealed to Jesus Christ to heal them. What is remarkable about the men's encounter with Jesus is the absolute confidence they expressed in Him, and they were not disappointed. In like manner, the Church cannot afford to let the people down, hence this vigorous campaign. In order to lead the children and the youth to fight corruption, especially in schools, Christians must live as children of light (Ephesians 5 : 8-13). Corruption is negative and deep-rooted and can be likened to darkness and it is only light that can overcome this darkness. Those fighting corruption must therefore work hard and show good example. Finally, the fight against corruption in schools requires ceaseless prayers ( I Thessalonians 5 : 16 19 ). To all who are involved in the struggle, “… be strong in the Lord and in his might power. Put on the full amour of God so that you can take your stand against the rulers, against authorities, against the powers of the dark world and against the spiritual forces of evil in the heavenly realms” . Ephesians 6 : 10 612. 2.0 BRIEF DESCRIPTION AND HISTORY OF FECCIWA The Fellowship of Christian Councils and Churches in West Africa (FECCIWA) came into existence in February 1994. FECCIWA is a major ecumenical expression in West Africa. Currently; it is composed of 7 Christian Councils and 6 Churches. They are Christian Council of Nigeria, Christian Council of Togo, Christian Council of Ghana, Christian Council of Guinea, Christian Council of Liberia, Council of churches in Sierra Leone and the Christian council of the Gambia. Other Churches in the membership are Eglise Protestante du Senegal, Eglise Methodiste unie de la Côte d' Ivoire, Eglise Protestante Methodiste du Benin, and Mennonie Central Committee in west Africa representing Burkina Faso and Niger. 2.1 AIMS, OBJECTIVES AND VISION OF FECCIWA The objective of FECCIWA is to promote fellowship among Christian Councils and Churches in the West African Sub-region. It is also the organ through which councils and churches concerns, wishes and aspirations are highlighted, discussed, shared and ecumenically acted upon. Among FECCIWA's priority areas are a) Church unity and cooperation (Dialogue, Working relationships Conscientization, Prophetic Role, Christian life and welfare). b) Church and Society (Social, political and economic issues). c) Networking (Communications, Dialogue, sharing i. Information, ii other resources) and capacity building. FECCIWA's headquarters is located in LOME, TOGO. 2.2 SOME OF FECCIWA'S ACCOMPLISHMENTS 1. FECCIWA's presence has increased from four countries to twelve countries in West Africa 2. Successfully launched the WCC Decade to overcome violence in Accra in 2O01 3. Enjoying increased participation and commitment to FECCIWA's programmes from member ' Councils and churches despite poverty pressures. 4. Organized a successful conference on” working together for peace in West Africa “ for Christian and Muslim Leaders in west Africa and they mutually agreed to work for peace in subregion. 5. Have the commitment of ECOWAS (Economic Community of West African States) to support FECCIWA peace-building programmes. 6. Managed to focus Christian Councils in West africa's attention on “Faith, Ethics and Globalisation” and Economic justice Issues. 7. Continue to build management capacity of Anglophone and Francophone churches. 2.3 FECCIWA'S SPECIAL AREAS OF FOCUS 1. Peace Building and making in West Africa (small arms). 2. Good Governance ( Corruption) 3. Economic justice (Poverty, Globalization and NEPAD). 4. Capacity Building (training Leaders in Effective Councils and churches. Planning to expand to other skill training areas. 5. Solidarity and Networking (Focusing on Theological Reflexions, Gender and Development, Christian Youth, Women's Leadership, HIV/ AIDS, Disability, etc. ) 3.0 BACKGROUND OF THE CORRUPTION- FREE SCHOOLS CAMPAIGN In November 2000, FECCIWA organized a sub-regional conference on Corruption, Peace and Development. The forum was organized in Accra, Ghana in partnership with Bread For All, a Swiss Ecumenical Organization of Protestant origin. Country reports about corruption during the conference revealed that the West African Sub- region is torn apart with self destructive violence exacerbated by corruption in various forms and shades at different levels in the communities. The delegates and participants decided that churches have a role to play in the fight against corruption. Although mention was made of a few Church efforts in dealing with the menace, majority thought that more work needed to be done to highlight the issue of corruption within churches as well as the society in general. This resulted in an Action Plan that agreed among others to persistently work to educate and share information on corruption though campaigns, especially a campaign for corruption-free schools. 4.0 WHY CORRUPTION FREE SCHOOLS? By campaigning for corruption-free schools, FECCIWA is only adopting the “catch-them-young” approach. The campaign, organized under the slogan “Build Corruption-free schools and have a happy nation”, encourages school children to understand the nature of corruption and its negative effects. This may help them to grow up to shun the evil practice. Besides, corruption is widely perceived as both an additional and a behavior problem and in this regard, it is easier to change or mould the character or behavior of the child than the adult. In addition, our society needs the manpower that is capable of assisting in development programmes and it is hoped that the youth have the potential to assist in creating the right environment where corruption would become almost impossible to practice. 5.0 CAMPAIGN OBJECTIVES A well-defined objective has been set for the campaign. It is aimed to eradicating or reducing to the barest minimum all forms of corrupt practices in schools by raising awareness through common campaign activities by networking among schools with a number of campaign activities. 6.0 CAMPAIGN ACTIVITIES Activities are important features process and the organizers must be conscious about the quality, suitability and sustainability of these activities. A number of campaign activities were tested during the pilot phase of the campaign and are found be useful in conferences, workshops, symposia, talks and educational competitions such as quiz, essay writing and fun games. 7.0 WHO MANAGES THE PROJECT AND THE CAMPAIGN? 7.1 MANAGEMENT COMMITTEE The Corruption- free Schools Project is managed by a management committee made up of FECCIWA and BFA Switzerland. 7.2 STEERING COMMITTE This is a body of persons who manage the campaign. The committee is made up of the following : FECCIWA Bread For All FECCIWA Theological Consultant- Member International Coordinator National Coordinators The steering committee meets annually to review activities and discuss other relevant issues. 7-3 NATIONAL COMMITTEE A body, known as the National Committee is formed in each zone, state or country at the beginning of the campaign. The committee is made up of five members. At least, two of the members must be females. Membership may include local government Authorities, Traditional Leaders or chiefs. Local Churches, NGOs and Education and Examination Council officials. The committee's major function is to provide moral support for the National Coordinators as well as assisting the National Coordinator to establish the necessary contacts. The latter may seek advice of the members or any other help on issues pertaining to the campaign. 8.0 PILOT PHASE COORDINATORS These include the International Coordinator and the National Coordinators. 8.1 INTERNATIONAL COORDINATOR The campaign is coordinated by a bilingual International coordinator who is based at Lomé at the FECCIWA Secretariat. His main function is to monitor campaign activities in the various countries through visits and correspondence to ensure that activities are in line with the general work plan. He also sees to the production of materials for the campaign. 8.2 NATIONAL COORDINATORS There is a national coordinator for each country involved in the campaign. The National Coordinator draws a time table for the campaign activities in consultation with collaborators in schools involved and confer with the International Coordinator. The Coordinator is also expected to monitor the running of these activities. Finally, he or she is required to send a monthly report to the International coordinator. 9.0 ROLE OF THE CHURCH The Corruption-free schools project is owned by FECCIWA. In this regard, it is expected that member Councils and Churches would take greater interest in the campaign by cooperating fully with the national Coordinators in their countries to ensure a successful campaign. It is imperative that the church is represented on each National Committee. 10.0 FUNDING Bead For All, the Swiss Ecumenical organization has been the sole financer of the campaign. It is now joined by the Church Development Service, an association of Protestant churches in Germany and DM-Echange et Mission from Switzerland. Efforts are now being made to seek financial and other support from organizations and individuals to achieve massive mobilization in order to make the desired impact in the campaign. 11.0 WHERE IS THE CAMPAIGN TAKING PLACE? The campaign started with Ghana, Benin, Côte d'Ivoire and Nigeria at the pilot phase and these countries continue to be involved in the campaign after the launch. The campaign has now been launched and has therefore become open to individuals, groups, schools and other FECCIWA member countries which have not yet joined. CONCLUSION This handbook provides the necessary information that will enable interested persons to join or support the FECCIWA International Campaign for Corruption-free Schools. The campaign should be an inspiration to everyone to do something, to make this world and the West Africa sub-region a better place. We should also see this campaign as a challenge to everyone in government or aspiring to be in government in the sub-region, to every person who has influence over children in schools. It is a challenge that we must not fail to accept, considering the benefits that can come from the effort that FECCIWA, through the support of its donor partners, are making. Finally, we urge each and everyone with goodwill to support this character-building exercise to ensure “Merit and Ability” in our schools. If you require any further information, please contact the nearest offices through the address provided below. 9.0 ADDRESSES FECCIWA/ACCEAO C/o All Africa Conference of Churches Regional Office 1235 Rue de la Paix, B.P : 2268, Lomé- Togo, Telephone: (+228) 2204686 Mobile (+ 228) 9869829, (+ 228) 0809O62 Fax: (+ 228) 2201875 Email: [email protected] Web site : www.Fecciwa.org GHANA Christian Council of Ghana P. O Box: GP919ACCRA Tel: (233) 21773429, Email: [email protected] LIBERIA Liberian Council of Churches P.O Box: 1062191 1000 MONROVIA 10 Tel: (231) 226630 Email: [email protected] FEDERAL REPUBLIC OF NIGERIA Christian Council of Nigeria 139 Ogunlana Drive, surelere P.O Box : 2838, Mana LAGOS Tel: (234) 17923495838435, Email: [email protected] Web site: www.christiancouncil.org.ng THE REPUBLIC OF BENIN Protestant Methodist Church of Benin Boulevard E.H. SEKOU TOURE 01BP: 34 Cotonou. Email: [email protected] TOGO Christian Council of Togo B : 80754/13895 Lomé-Togo Tel: (+ 228) 2218991 Email: [email protected] ASSOCIATION DES CONSEILS CHRETIENS ET EGLISES DE L'AFRIQUE DE L'OUEST (ACCEAO) CAMPAGNE INTERNATIONALE « ECOLE SANS CORRUPTION » ACCEAO BROCHURE REV. DR. TOLBERT THOMAS JALLAH, JR. SECRÉTARY GÉNÉRAL, L’ACCEAO ASSOCIATION DES CONSEILS CHRETIENS ET EGLISES DE L'AFRIQUE DE L'OUEST ( ACCEAO) CAMPAGNE INTERNATIONALE « ECOLE SANS CORRUPTION » ACCEAO BROCHURE A. Avant-propos La Campagne Internationale « Ecoles sans corruption » de l'ACCEAO gagne rapidement du terrain après son lancement officiel au Ghana, au Bénin, au Nigéria et en côte d'Ivoire. L'intérêt que suscite cette campagne est très encourageant. Il n'est toutefois pas possible que les coordinateurs et les autres collaborateurs soient toujours disponibles pour donner des informations sur la campagne. La présente brochure se propose donc de donner des réponses aux nombreuses questions qui se posent fréquemment ainsi que des informations nécessaires à toute personne intéressée. La brochure analyse tout d'abord la dimension religieuse de la campagne et présente ensuite, entre autres, l'historique, les objectifs et la vision de l'ACCEAO de même que la justification de cette initiative. Elle contient aussi des réponses à un certain nombre de questions comme : pourquoi cette campagne ? L'ACCEAO espère que cette brochure aidera toute personne désireuse de joindre ou de soutenir la campagne en l'encourageant davantage à contribuer à la lutte contre la corruption en milieu scolaire. REMERCIEMENTS L'Association des Conseils Chrétiens et Eglises de l'Afrique de l'Ouest (ACCEAO) tient à remercier sincèrement Bread For All ( Pain Pour le Prochain) et DM-Echange et Mission de la Suisse et Church Development Service (EED) de l'Allemagne pour leur immense appui financier à la corruption, actuellement en cours dans quelques pays de l'Afrique de l'Ouest. Nous avons aussi été encouragés par la collaboration active des Conseils Chrétiens du Ghana et du Nigéria, des Eglises Méthodistes du Bénin et de la Côte d'ivoire ainsi que les responsables individuels des églises, tout particulièrement le Rév. Prof. Emmanuel Asante, Président du séminaire Théologique de la Trinité et Consultant Théologique de L'ACCEAO. Nous aimerions leur exprimer notre appréciation pour ce noble engagement. Nous aimerions également remercier les autorités du secteur éducatif des divers pays pour leur collaboration, les directeurs d'écoles ainsi que leur personnel qui ont été des partenaires fidèles. Nous remercions enfin les élèves et les étudiants des écoles pilotes dans les divers pays de même que tous ceux qui nous ont rejoints plus tard et ceux qui ont exprimé le désir de s'associer à la campagne. Nous apprécions sincèrement leur enthousiasme et leur désir de discuter et d'éradiquer la corruption dans les écoles. TABLE DES MATIERES A. Avant propos B. Remerciements C. Table des matières 1.0 Introduction 2.0 Historique de l'ACCEAO 2.1 Buts, Objectifs et Vision de l'ACCEAO 2.2 Quelques Réalisations de l'ACCEAO 2.3 Les Priorités de l'ACCEAO 3.0 Historique de la Campagne- Ecole sans Corruption 4.0 Des Ecoles sans Corruption : pourquoi ? 5.0 Les Objectifs de la Campagne 6.0 Les Activités de la Campagne 7.0 Qui gère la Campagne ? 7.1.a) Le Comité de Gestion 7.2.b) Le Comité Directeur 7.3.c) Le Comité National 8.0 Les Coordinateurs de la phase pilote 8.1 Le Coordinateur International 8.2 Les Coordinateurs nationaux 9.0 Le Rôle de l'Eglise 10.0 Financement 11.0 Où se mène la Campagne ? 12.0 Conclusion Pages 1.0 INTRODUCTION (UN CRI DE DETRESSE) La corruption est l'un des sujets les plus discutés de nos jours. Bien que le phénomène ait évolué avec l'humanité à travers les âges, il a maintenant atteint des dimensions catastrophiques. En tant qu'individu ou nation, tous les aspects de notre vie quotidienne sont marqués par des actes de corruption. ' Dieu regarda la terre, et voici, elle était corrompue, car toute chair avait corrompu sa voie sur la terre. ' Genèse 6 : 12. La corruption, particulièrement en Afrique affecte tout le monde, étant donné qu'elle est devenue un problème de développement. L'éducation, la santé et la qualité de vie en général des populations se trouvent entravés par des actes de corruption à tous les niveaux. Ceux qui sont les plus touchés cependant sont les enfants et les jeunes. Bon nombre d'enfants qui devraient être à l'école se trouvent dans les rues. Les jeunes s'adonnent à des délits comme vol et l'abus de la drogue. Beaucoup de jeunes femmes vendent leurs corps pour pouvoir survivre. Tout ceci est en partie dû à la corruption. La situation actuelle nous fait entrevoir l'avenir qui ne semble pas du tout prometteur. C'est face à cette situation désespérée que les enfants et les jeunes de l'Afrique lancent un cri de détresse et l'Eglise ne saurait rester indifférente à cet appel. Le rôle de l'Eglise est d'autant plus important quand il s'agit de la corruption dans les écoles. Les églises étaient les pionniers de l'établissement de l'éducation en Afrique en général et l'Afrique occidentale en particulier. Ce cri de détresse est semblable aux cris des aveugles de la Bible qui priaient Jésus de les guérir. Ce qui est remarquable à propos de cette rencontre entre les aveugles et Jésus c'est le fait qu'ils avaient absolument confiance en lui et ils n'ont pas été déçus. De même, L'Eglise ne peut pas se permettre de décevoir les peuples, d'où cette campagne vigoureuse. Pour pouvoir mener les enfants et les jeunes à lutter contre la corruption, dans les écoles surtout, les chrétiens doivent vivre comme des enfants de lumière ( Ephésiens 5 : 8-13 ). La corruption est un mal qui s'enracine profondément dans la société. Elle peut être comparée à l'obscurité et seule la lumière peut vaincre cette obscurité. Ceux qui sont engagés dans la lutte contre la corruption ne doivent épargner aucun effort et doivent se comporter comme modèles. Enfin, la lutte contre la corruption en milieu scolaire fait appel à la prière incessante. ( Thessaloniciens 5 : 16-19). A tous ceux qui sont engagés dans cette lutte, ' …. Armez-vous de force dans le Seigneur, de sa force toute puissante. Revêtez-vous de toutes les armures de Dieu afin de pouvoir tenir ferme contre les ruses du diable. Car nous n'avons pas à lutter contre la chair et le sang, mais contre les dominations, contre les autorités, contre les princes de ce monde de ténèbres, contre les esprits méchants dans les lieux célestes. ' Éphésiens 6 : 10-12) 2.0 L'ACCEAO : BREVE HISTOIRE L'Association des Conseils Chrétiens et des Eglises de l'Afrique de l'Ouest (ACCEAO), créée en février 1994 est une importante organisation œcuménique en Afrique de l'Ouest. Elle réunit actuellement 7 Conseils Chrétiens et 5 Eglises ; il s'agit notamment des conseils Chrétiens du Nigéria, du Togo, du Ghana, de la guinée, du Libéria, de la Gambie et du conseil des Eglises de Sierra Leone. Les Eglises sont l'Eglise Protestante du Sénégal, l'Eglise Méthodiste Unie de la Côte d'Ivoire, L'Eglise Protestante Méthodiste du Bénin et le Comité Central Mennonite de l'Afrique de l'Ouest représentant le Burkina Faso et le Niger. 2.1 BUTS, OBJECTIFS ET VISION DE L'ACCEAO L' ACCEAO a pour objectif de promouvoir la collaboration entre les conseils chrétiens et Eglises dans la sous région ouest africaine. Elle est aussi l'organe par l'intermédiaire duquel, les préoccupations, les désirs et les aspirations des Conseils Chrétiens et des Eglises sont examinées, discutés et partagés en vue d'une solution œcuménique. Les domaines prioritaires de l'ACCEAO sont : a) L'unité et la coopération entre les églises, (dialogue, collaboration, sensibilisation, rôle prophétique, vie chrétienne et bien-être) ; b) l'Eglise et la Société (questions sociales, politiques et économiques) ; c) Travail en réseau (communication, dialogue, partage i. d'informations, ii. D'autres ressources) et renforcement des capacités. L'ACCEAO a son siège à Accra au Ghana. La vision de l'ACCEAO c'est de poursuivre ces objectifs en contribuant à l'édification d'un environnement paisible pour le développement total et paisible de la sous région ouest africaine. 2.2 QUELQUES REALISATIONS DE L'ACCEAO 1. Le nombre des pays membres de l'ACCEAO est passé de quatre 2. Le lancement de la décennie du COE pour la lutte contre la à douze violence à Accra en 2011 3. Participation et engagement accrus de la part des Conseils et Eglises membres à ses programmes en dépit de la pression de la pauvreté. 4. Organisation d'une Conférence sur ' le Dialogue pour la paix en Afrique de l'Ouest 'à l'intention des Responsables Chrétiens et musulmans en Afrique de l'Ouest à l'issue de laquelle ils ont convenu d'œuvrer ensemble pour la paix dans la Sous région. 5. L'engagement de la CEDEAO (Communauté Economique Des Etats de l'Afrique de l'Ouest) à appuyer ses programmes de renforcement de la paix. 6. L'ACCEAO a réussi à attirer l'attention des Conseils Chrétiens de l'Afrique de l'ouest sur les questions de la ' Foi, la Moralité et la Mondialisation' ainsi que sur celles de la justice Economique. 7. Poursuite de sa mission de renforcement des capacités de gestion des Eglises des pays anglophones et francophones. 2.3 DOMAINE D'INTERET PARTICULIER DE L'ACCEAO 1. Renforcement et Maintien de la Paix en Afrique de l'Ouest 2. Bonne Gouvernance (corruption) (Petits calibres et armes légères) 3. Justice économique (pauvreté, Mondialisation et NEPAD) 4. Renforcement des Capacités (formation des Responsables des Conseils chrétiens et Eglises des pays anglophones et francophones dans le domaine des Aptitudes de Gestion Efficace. Projet d'expansion vers d'autres domaines de formation. 5. Solidarité et Mise en Réseau (Réflexions Chrétienne, les Femmes leaders, VIH/ SIDA, infirmité, etc.) 3.0 HISTORIQUE DE LA CAMPAGNE POUR LES ECOLES SANS CORRUPTION En novembre 2000, l'ACCEAO a organisé une conférence sous régionale sur la corruption, la Paix et le Développement. Le forum a été organisé à Accra au Ghana en partenariat avec Bread for All (pain pour le prochain) une organisation œcuménique suisse de confession Protestante. Les rapports nationaux présentés au cours de la conférence ont révélé que la sous-région ouest africaine était déchirée par la violence aggravée par la corruption sous toutes ses formes et couleurs à différents niveaux de la société. Les délégués et les participants ont convenu que les Eglises avaient un rôle à jouer dans la lutte contre la corruption. Bien qu'il ait été signalé que des initiatives étaient prises au niveau des églises pour faire face à la menace, la majorité des participants et délégués avaient jugé que davantage d'efforts devraient être faits pour dénoncer la corruption au sein de l'Eglise et de la société en général. Ceci a abouti à l'élaboration d'un plan d'Action visant entre autres à mener des campagnes d'éducation et d'information sur la corruption, surtout une campagne des écoles sans corruption. Bread For All de la Suisse a depuis lors financé la campagne et est maintenant rejoint par church development services ( EED) de l'Allemagne et DM & Mission de Suisse. 4.0 ' ECOLES SANS CORRUPTION' : Pourquoi Faire ? En maintenant une campagne pour ces écoles sans corruption, l'ACCEAO ne fait qu'adopter l'approche du 'catch them young' c'està-dire « modeler les enfants dès le bas âge ». La campagne qui a comme slogan « Bâtir des Ecoles sans corruption pour une Nation prospère » a pour objectif de sensibiliser les élèves sur la nature et les effets négatifs de la corruption dans le but de les aider à éviter ce mal plus tard dans leur vie. En outre, la corruption est conçue comme étant un problème d'attitude et de comportement et à cet effet il est plus facile de changer ou modeler le caractère ou le comportement d'un enfant que d'un adulte. En outre, notre société a besoin de ressources humaines capables de promouvoir les programmes de développement et on estime que les jeunes sont dotés de la capacité nécessaire pour aider à créer l'environnement propice où la corruption serait presque impossible. 5.0 LES OBJECTIFS DE LA CAMPAGNE La campagne a un objectif clairement défini. Elle vise à éradiquer ou réduire au minimum possible toutes les formes d'actes de corruption dans les écoles en sensibilisant tous les groupes d'intérêt à travers des activités communes et le travail en réseau entre les écoles. 6.0 LES ACTIVITES DE CAMAPGNE Les activités constituent un aspect important de la campagne et les organisations tiennent également beaucoup à la qualité, la pertinence et la pérennité de ces activités. Quelques activités de la campagne ont été mises à l'épreuve au cours de sa phase pilote et s'avèrent utiles dans le processus. Il s'agit notamment des activités telles que les forums scolaires, des débats, des conférences, ateliers, colloques et des concours éducatifs comme les quiz, les concours de rédaction et les jeux. 7.0 QUI DIRIGE LA CAMPAGNE ? 7.1 LE COMITE DE GESTION Le projet-Ecoles Sans Corruption est géré par un comité qui comprend l'ACCEAO et Bread For All. 7.2 LE COMITE DE TRAVAIL Il s'agit ici d'un groupe de personnes qui gèrent la campagne. Le Comité directeur est composé des membres suivants : ACCEAO Bread for All Consultant Théologique de l'ACCEAO Coordinateur international Coordinateurs Nationaux 7.3 LE COMITE NATIONAL Un organe appelé Comité national est mis en place dans chaque zone Etat ou pays au début de la Campagne. Le comité est constitué de cinq membres dont au moins deux doivent être des femmes et peut inclure les responsables de l'administration locale, les leaders ou chefs traditionnels, les églises locales, les ONG et les représentants des conseils de l'Education et des Examens. Le comité a pour principale fonction d'accorder l'appui moral aux coordinateurs nationaux et de les aider à établir les contacts nécessaires. Les Coordinateurs Nationaux peuvent solliciter l'appui des membres ou toute autre assistance relative à la campagne. 8.0 COORDINATEURS DE LA PHASE PILOTE Il s'agit du Coordinateur international et des Coordinateurs Nationaux. 8.1 LE COORDINATEUR INTERNATIONAL Un Coordinateur international bilingue basé à Lomé au secrétariat de l'ACCEAO assure la coordination de la campagne. Son rôle primordial est d'entreprendre le suivi des activités de la campagne dans les divers pays dans le but d'assurer leur conformité avec le plan d'action général. Il veille également à la production de matériel pour la campagne. 8.2 LES COORDIN1ATEURS NATIONAUX Chaque pays engagé dans la campagne a un coordinateur national qui est responsable de la campagne dans son pays. Il élabore d'activités en consultation avec les collaborateurs des écoles engagées dans le processus. Il doit élaborer, avec l'accord du coordinateur International, un budget pour les activités de la campagne. Il doit également suivre la mise en œuvre de ces activités et soumettre, pour terminer, des rapports mensuels qu Coordinateur International. 9.0 LE ROLE DE L'EGLISE La Campagne ' Ecoles sans Corruption' est un projet de l'ACCEAO. Les Conseils Chrétiens et les églises membres sont sensés apporter leur soutien à cette initiative en collaborant avec les Coordinateurs nationaux de leurs pays en vue du succès de la campagne. L'Eglise doit obligatoirement être National. représentée au niveau du Comité 10.0FINANCEMENT Bread for All, l'Organisation Œcuménique suisse était le seul financier de la campagne. Church development Services, une association des Eglises Protestante d'Allemagne et DM-Echange et Mission de la Suisse l'ont maintenant rejoint. Des efforts sont actuellement en cours pour solliciter l'appui financier et autre de la part d'autres organisations et individus en vue d'une mobilisation massive pour faire l'impact souhaité. 11.0OU SE MENE LA CAMPAGNE ? La Phase pilote de la Campagne a commencé avec le Ghana, le Bénin, la Côte d'Ivoire et le Nigéria. Ces pays sont toujours engagés dans la campagne. La Campagne est maintenant lancée et donc ouverte à tous : individus, groupes, écoles et les autres membres de l'ACCEAO qui n'y ont pas encore adhéré. Les autres pays membres de l'ACCEAO sont supposés joindre la Campagne plus tard. CONCLUSION La brochure contient les informations nécessaires pour permettre à toute personne intéressée de s'associer ou d'apporter son appui à la Campagne Internationale de L'ACCEAO pour les écoles sans corruption. La Campagne doit inspirer tout le monde à faire quelque chose pour faire du monde en général et de l'Afrique de l'ouest, en particulier un endroit où il fait bon vivre. Nous devons également la considérer comme un défi lancé à tout membre du gouvernement, à toute personne qui aspire à cette position dans la sous région et à quiconque a de l'influence sur les enfants à l'école. C'est un défi que nous devons relever, considérant les bénéfices qui pourraient découler des efforts déployés par l'ACCEAO avec l'appui de ces partenaires. Enfin ; nous encourageons toute personne de bonne volonté à appuyer cette initiative d'édification morale afin d'assurer « le Mérite et la Compétence dans nos écoles » Pour tout complément d'information que vous pourriez souhaiter, veuillez contacter le bureau le plus proche par indiquées ci-dessous. les adresses 9.0 ADRESSE LIBERIA FECCIWA/ACCEAO Conseil Libérien des Eglises C/o Conférence des Eglises de P.O Box: 1062191 Toute l'Afrique 1000 MONROVIA 10 Bureau Régional, 1235 Rue de Tel: (231) 226630 la Paix, B.P : 2268, Email: Lomé -Togo, Télephone: (+228) [email protected] 2204686 Mobile (+ 228) 9869829, (+ FEDERAL REPUBLIC OF 228) 0809O62 NIGERIA Fax: (+ 228) 2201875 Conseil Chrétien du Nigeria Email: 139 Ogunlana Drive, surelere [email protected] P.O Box : 2838, Mana LAGOS Web site : www.Fecciwa.org Tel: (234) 17923495838435, Email: GHANA [email protected] Conseil Chrétien du Ghana Web site: P.O Box: GP919ACCRA www.christiancouncil.org.ng Tel: (233) 21773429, Email: THE REPUBLIC OF BENIN [email protected] Eglise Protestante Méthodiste Benin Boulevard E.H. SEKOU TOURE 01BP: 34 Cotonou. Email: [email protected] TOGO Conseil Chrétien du Togo BP : 80754/13895 Lomé-Togo Tel: (+ 228) 2218991 Email: [email protected]