La Maison d`Accueil Spécialisée « Le Trimaran
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La Maison d`Accueil Spécialisée « Le Trimaran
Dossier de Presse La Maison d’Accueil Spécialisée « Le Trimaran » ZUYDCOOTE Etablissement Public Départemental IEM / SESSD / M.A.S. Sommaire Sommaire Mot du Président du Conseil d’Administration Zuydcoote, La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » page 2 page 3 page 4 L’institut Vancauwenberghe L’histoire de l’Institut Vancauwenberghe Les trois établissements L’équipe et l’équipement Un établissement toujours à la recherche du bien-être de ses résidants page 5 page 5 page 6 page 7 Explication détaillée de la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Qu’est ce qu’une M.A.S. ? Projet de création de la M.A.S. Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable « lieu de vie » Le cadre de vie La population accueillie Les finalités L’organigramme Le quotidien Les valeurs et les missions Les locaux La prise en charge Les spécificités page 8 page 8 page 13 page 13 page 13 page 14 page 14 page 15 page 16 page 17 page 18 2 Le Mot du Président du Conseil d’Administration En avril 1998, le président du Conseil Général m’a proposé de prendre la présidence du Conseil d’Administration de l’Institut Vancauwenberghe et de l’Hôpital Maritime de Zuydcoote. Je n’avais alors aucune approche du monde médical, mais j’ai très vite découvert un milieu qui avait tendance à travailler en vase clos. Ma priorité a donc été naturellement d’ouvrir ces deux structures sur l’extérieur. Le projet de la construction d’une Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) correspondait déjà – et ce depuis 1976 – a un réel besoin de l’ensemble des équipes en place. Ce projet visant à accueillir les personnes polyhandicapées ou victimes d’un traumatisme crânien, de plus de 21 ans, et nécessitant un accompagnement quotidien, devient rapidement mon cheval de bataille. Pour ce faire, je suis entré dans une phase de négociation. En 1999, l’ensemble du conseil d’administration et moi-même avons déposé un dossier au Comité Régional de l’Organisation Sociale et Médico-Sociale (CROSMS) et avons ainsi obtenu la validation pour créer une M.A.S.. À ce moment là rien n’était encore gagné et les débuts furent difficiles... Nous n’avons pas trouvé de consensus sur le lieu d’implantation de la M.A.S., la municipalité de l’époque ayant refusé cette installation sur le site de la « Ferme Nord ». Cet échec nous a fait perdre plusieurs années, nous avons dû trouver une solution alternative qui nous permettait de conserver notre agrément reçu du CROSMS. Pour répondre à la nécessité d’obtenir un lieu d’accueil, nous avons décidé en 2003 de créer une structure d’attente de 7 lits à l’Institut d’Education Motrice (IEM). Nous nous sommes tournés vers l’Hôpital Maritime de Zuydcoote. Par délibération du Conseil d’Administration de l’Hôpital Maritime, 3 hectares de terrain ont finalement été rétrocédés à l’IEM. La construction pouvait commencer sur ce terrain dénommé la « Ferme Sud ». Toutefois nous avions une envie et une ambition particulière pour cette M.A.S. : un concours d’architecte a été lancé dans le but de créer non pas un hôpital mais un lieu d’accueil, un véritable lieu de vie ouvert sur la cité (en accord avec la municipalité et les habitants). Après 11 ans de négociation, d’efforts de la part de toute l’équipe du Conseil d’Administration, de la direction et du personnel, le projet d’architecte a été validé et la construction de la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » a pu commencer. J’en profite pour féliciter l’ensemble des intervenants qui ont participé à l’élaboration de ce projet commun. Et c’est aujourd’hui avec fierté que je vois les résidants prendre possession de ce lieu qui désormais leur appartient. Joël Carbon Présidant du Conseil d’Administration de l’Institut Vancauwenberghe Conseiller Général 3 Zuydcoote, La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Initié en 2000 et réactivé en 2004 sous l’impulsion du Conseil Général, le projet de construction de la Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) de l’Institut Vancauwenberghe a vu le jour en juin 2009. Cette construction d’envergure, dont la maîtrise d’œuvre a été confiée au cabinet d’architecte «Parallèle», donne une nouvelle dimension à la prise en charge des résidants polyhandicapés dépendants. Décryptage de la réalisation de la M.A.S. avec Jean-Claude Laï, directeur général de l’Institut Vancauwenberghe et Pascal Hory, architecte et responsable de la réalisation de ce projet. Pouvez-vous nous parler de la M.A.S. ? JCL: La Maison d’Accueil est constituée de 3 unités de 15 lits chacunes. Cette construction donne une nouvelle alternative en termes de suivi médical pour les résidants âgés de plus de 20 ans. En effet, habituellement à cet âge, les résidants de l’Institut doivent être réorientés. La M.A.S. nous permet donc d’accueillir 45 résidants en hébergement permanent et 3 en accueil de jour, avec au bout du compte, la possibilité, pour les plus dépendants, d’assurer le maintien des progrès et acquis. Quels ont été les critères pour construire cet établissement ? PH: Il y a dans ce projet, la volonté de réaliser un bâtiment à l’échelle de son environnement, accueillant et chaleureux. Cette Maison d’Accueil sera un lieu d’échange, de découverte, de liberté, d’apprentissages. C’est pourquoi, nous avons proposé une architecture riche en formes et en matériaux – cube, toiture cintrée, façades bois, briques et enduits de couleurs. Nous avons souhaité « sortir » du blanc. Il ne s’agit pas ici d’un hôpital mais bel et bien d’un lieu de vie, nous nous devions d’en tenir compte. JCL: L’Institut Vancauwenberghe est porteur de valeurs telles que l’humanisme, le respect de la personne handicapée, la promotion de son projet de vie, le respect de son intégrité physique et morale mais aussi la qualité du service rendu, à elle-même et à sa famille. Il était, pour nous, essentiel que l’on retrouve l’ensemble de ces notions dans la M.A.S.. Des locaux fonctionnels ont aussi été intégrés dans la structure. Il s’agit d’un établissement domotisé, avec gestion des lumières, de l’ouverture des portes… PH: Au niveau architectural, les trois unités se développent comme des pétales, elles sont reliées par ces mêmes locaux fonctionnels. La forme arrondie permet une meilleure circulation pour les résidants ainsi que pour le personnel. Nous avons également développé l’idée de protection au travers d’une toiture en forme de vague ; un clin d’œil également à la mer et à la situation géographique de la M.A.S.. De même, la grande salle de restaurant donne sur le parvis qui lui-même donne sur la ville. En un mot, comment définiriez-vous cette construction ? PH : Ouverture. Ouverture vers les autres, ouverture vers la ville. 4 L’institut Vancauwenberghe L’histoire L’ouverture officielle du Sanatorium Vancauwenberghe sur le site de Zuydcoote a lieu en 1910, sur un domaine couvrant 80 hectares au Nord du village de Zuydcoote, dans les dunes en bordure de plage. Pendant les deux Guerres Mondiales, l’établissement accueille de nombreux blessés et subit de nombreux bombardements. De 1946 à 1972, le Sanatorium est reconstruit pour être reconvertit en Hôpital maritime. Il deviendra un Hôpital Maritime Départemental en 1974. En 1992, une demande d’un projet de restructuration de l’Hôpital Maritime en deux établissements autonomes est soumise : un établissement sanitaire (l’Hôpital Maritime) et un établissement médico-social. C’est en 1993 que l’Institut Vancauwenberghe a été créé et érigé en Etablissement Public Départemental Autonome. Il ouvre un an plus tard, et se voit attribuer ses propres locaux en 1996. En juin 1999, les bâtiments sont inaugurés. L’institut accueille des jeunes polyhandicapés. En 2000, les locaux du groupe scolaire ont subit une restructuration et une mise en conformité et deviennent le « Pôle Apprentissage ». Il sera inauguré un an plus tard. En 2004, les derniers travaux de restructuration reprennent et s’achèvent un an plus tard. En novembre 2006, le Service d’Éducation et de Soins Spécialisés à Domicile (S.E.S.S.D.) déménage à Téteghem. A partir de 2007, la M.A.S. commence à s’agrandir, elle est en mesure d’accueillir 27 personnes au lieu de 7. Un an plus tard, des travaux sont effectués pour accueillir de manière permanente 45 personnes, et c’est en 2009 que « Le Trimaran » s’installe sur le terrain de la Ferme Sud de Zuydcoote. Les 3 établissements L’institut Vancauwenberghe est un Etablissement Public Départemental Autonome, composé de 3 établissements ; l’Institut d’Education Motrice (I.E.M), la Maison d’Accueil Spécialisée (M.A.S), et le Service d’Education et de Soins Spécialisés à Domicile (S.E.S.S.D). L’I.E.M est situé dans la ville de Zuydcoote au nord de la France, sur le site de l’Hôpital Maritime. L’I.E.M est composé de trois services : • Le service Petite Enfance accueille en journée 10 enfants âgés de 0 à 6 ans, qui présentent une déficience motrice avec ou sans troubles associés et des troubles du développement psychomoteur. • Le SAS Apprentissage admet des jeunes en internat et semi internat de 6 à 20 ans, structuré en deux secteurs : - Le service apprentissage reçoit des jeunes présentant une déficience motrice associée à une déficience intellectuelle légère ou moyenne, sensorielles et/ou des troubles de la personnalité et du comportement. 5 L’institut Vancauwenberghe - Le service d’aide à la socialisation (SAS) accueille des jeunes adultes présentant une déficience motrice dont le niveau de capacité et de dépendance nécessite un accompagnement spécifique au déploiement de l’autonomie sociale et de la maturation en dehors de la formation de la vie active professionnelle, même en milieu de travail protégé. • Le service Horizon s’occupe de jeunes polyhandicapés de 0 à 20 ans. Ces jeunes présentent des troubles somatiques très importants (déficience motrice, épilepsie...) et des troubles du développement psychologique qui sont parfois prédominants (déficience mentale sévère ou profonde, troubles de la relation…). Tous nécessitent donc un recours à une tierce personne, avec une présence quasi-constante. La M.A.S. est située à Zuydcoote proche de l’IEM. Elle accueille 48 personnes ayant une déficience motrice prédominante associée à une déficience mentale sévère ou profonde, personnes polyhandicapées, traumatisées crâniennes et cérébro-lésées. Le S.E.S.S.D. est implanté à Téteghem, sur le littoral Dunkerquois, et s’étend de la Flandre Maritime à la Flandre Intérieure. Il prend en charge de manière individuelle 20 enfants et adolescents dans leur cadre de vie, de la naissance à l’âge de 20 ans, présentant une déficience motrice avec ou sans troubles associés, voire un polyhandicap. L’équipe et l’équipement L’équipe La pluridisciplinarité de ses équipes et leur présence permanente sont les atouts essentiels de l’institut. L’équipe est ainsi capable d’évaluer les capacités et les potentiels pour établir un plan thérapeutique, afin de maintenir le bien-être de la personne accueillie. Toutes les personnes accueillies disposent d’un projet individualisé, avec des objectifs rééducatifs, éducatifs et médicaux. Le projet permet une prise en charge individualisée en collaboration avec la famille, favorisant une autonomie dans la vie quotidienne. L’équipement De nombreux équipements sont mis à la disposition des résidants et du personnel. L’équipement concerne des domaines tels que la rééducation collective et/ou individuelle, le développement sensoriel et le bien-être, le développement de l’autonomie, l’apprentissage de l’environnement, la motricité, les loisirs et la détente. 6 L’institut Vancauwenberghe Un établissement toujours à la recherche du bien être de ses occupants L’Institut Vancauwenberghe défend des valeurs telles que la dignité, l’intégrité, le respect de la personne accueillie, le souci du bien-être et encore la valorisation des potentiels de chacun. L’Institut est soucieux du bien-être de ses occupants. Tous les cinq ans, l’Institut procède à une évaluation interne qui participe à une démarche d’amélioration continue de la qualité des prestations.Il s’agit de réinterroger périodiquement les pratiques professionnelles. 7 Explication détaillée sur la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Qu’est-ce qu’une M.A.S ? Les Maisons d’Accueil Spécialisées ont vu le jour en septembre 1978, avec le décret d’application de la loi d’orientation en faveur des personnes handicapées de 1975. Une M.A.S. est un établissement médico-social qui reçoit des adultes handicapés, atteints d’une déficience intellectuelle, motrice cérébrale ou d’un polyhandicap, ne pouvant être autonomes. Ces personnes nécessitent donc l’aide d’une tierce personne pour les actes de la vie courante, une surveillance médicale et des soins constants. La principale mission d’une M.A.S est d’assurer aux résidants une véritable qualité de vie, des soins et des soutiens appropriés. Une M.A.S assure donc l’hébergement, les soins médicaux et paramédicaux, les aides à la vie courante et les soins, ainsi que des activités de vie sociale (notamment des activités d’animation et d’occupation) permettant de préserver et d’améliorer les acquis et à prévenir les régressions de ces personnes. Projet de création de la M.A.S. Extrait de la proposition du cabinet d’architecture « Parallèle » suite à l’appel d’offre Fiche d’identité du cabinet d’architecture « Parallèle » L’Agence d’architecture PARALLELE a été créée le 1er juin 2007 grâce au regroupement de PARALLELE 3 et de l’Agence Pascal HORY, en intégrant leur clientèle et leurs moyens en personnel et matériel. Forte d’une importante expérience en maîtrise d’œuvre publique et privée, elle est présente dans tous les secteurs d’activité, en réhabilitation comme en construction neuve : équipements publics, scolaires et hospitaliers, bureaux, logements. Composition de l’Agence Antonio-Pedro DE SOUSA Co-gérant - Architecte d.p.l.g. Pascal HORY Co-gérant - Architecte d.p.l.g. Grégoire NOYER Co-gérant - Architecte d.p.l.g. Yannick BLONDET-GONTE Architecte d.p.l.g. - Chef de projet Grégory VERBRUGGHE Collaborateur d’architecte CAO-DAO Dominique KLAUSE Collaborateur d’architecte CAO-DAO Simon CLAUSE Graphiste Jean-Claude GHESTEM Economiste de la construction Frédérique GHESQUIER Assistante de direction 8 Explication détaillée sur la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Moyens L’agence dispose d’un équipement en matériel et logiciels informatiques permettant de traiter les projets en CAO et DAO du stade concours à l’exécution : Coordonnées Adresse : 4 rue du Château - 59200 Lille T. 03 20 15 23 80 - F. 03 20 15 23 90 e-mail : [email protected] Immatriculation : RCS Lille - SIRET 498 876 713 00039 - Code APE 7111Z Forme juridique : SARL au capital de 90.000 euros Ordre des Architectes : S11560 (national) - S01174 (régional) 9 Explication détaillée sur la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Concept de la M.A.S. proposé par l’architecte Pascal Hory La maitrise d‘œuvre de la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » de Zuydcoote, a été confiée au cabinet d’architectes « PARALLELE ». Le projet architectural devait s’intégrer au sein du paysage urbain et proposer un véritable lieu de vie qui contribue au « mieux-être » des résidants. Afin d’être en adéquation avec le cahier des charges plusieurs éléments ont été appréhendés : • La topographie du terrain et ses différences de niveaux • La proximité d’un lotissement • Une architecture contemporaine à l’échelle « villageoise » • Le développement de la Maison d’Accueil Spécialisée en plain-pied • La disposition des locaux afin de permettre au personnel d’être le plus proche possible des résidants • Le regroupement de l’hébergement, limitant ainsi les déplacements du personnel et offrant des équipements à taille humaine. • Le rappel du lien avec l’Institut Vancauwenberghe Les différentes entités fonctionnelles ont été agencées de façon à proposer des rythmes, des articulations individualisant les unités d’hébergement, de soins et les services. Ce nouveau bâtiment de 3500 m² a été organisé de manière à faciliter le repérage et les déplacements. Les espaces ont été traités avec le même soin qu’un espace domestique. Les circulations offrent de multiples percées visuelles pour favoriser le bien-être et l’appropriation des lieux par les résidants. Tous les espaces de vie donnent sur des terrasses extérieures. 10 Explication détaillée sur la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Partie architecturale Il y avait dans ce projet la volonté de réaliser un bâtiment à l’échelle de son environnement, accueillant, chaleureux. Le projet s’est orienté vers une composition ludique et fonctionnelle. La notion de jardin, de nature, a été utilisée comme apaisement par l’intermédiaire de patios, de larges baies vitrées… Les ambiances devaient être chaudes et claires afin de donner une sensation de clarté, un sentiment de « bien-être ». La priorité a été portée sur l’intérêt des résidants, avec notamment l’ouverture sur l’extérieur. Il était important que les résidants retrouvent dans le traitement de la décoration intérieure la chaleur d’un foyer familial. La lumière naturelle au cœur de chaque élément est recherchée. De plus, les circulations offrent des vues extérieures ou des vues sur les jardins. Fonctionnement général Dés le parvis, l’entrée est marquée par un auvent protecteur, elle est le premier point de contact avec la vie des résidants. À l’entrée on trouve la partie administrative et l’accueil. Un soin particulier a été pris pour positionner la salle à manger qui se prolonge par une grande terrasse à double orientation. Des zones spécifiques de stationnement et de rangement des appareils roulants ont été prévues dans les circulations. 11 Explication détaillée sur la Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » Inscription dans le site et traitement des abords Par son ancrage dans le terrain, le projet devient un réel prolongement des constructions existantes tout en affirmant sa volonté d’intégration dans la cité. Le lien entre l’établissement et son environnement se fait par le traitement des abords. Les clôtures à la fois végétales et grillagées permettent protection et visibilité. Les aires extérieures ont été étudiées pour une intégration du projet dans son environnement, pour une perception agréable des habitants, pour la satisfaction des usagers et en particulier des résidants. Pour les activités extérieures, le contact avec la nature est favorisé grâce à des aires d’activités et des espaces verdoyants. Des plantations reprenant des essences locales et variées seront réalisées pour permettre des fleurissements étalés dans l’année. 12 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Le cadre de vie La Maison d’Accueil Spécialisée Le TRIMARAN est implantée à Zuydcoote (petite ville du Nord de la France de 1650 habitants environ), à 800 m de l’IEM, sur une parcelle de 30 000 m2, rue des crevettes. La proximité de l’autoroute A25 et le passage des transports en commun (bus) en facilitent l’accès. La M.A.S. est située à 10 Km de Dunkerque, 54 Km de Calais, 83 Km de Lille et 6 Km de la Belgique. La population accueillie Conformément à ses missions, l’établissement accueille sur orientation de la Maison Départementale de la Personne Handicapée (MDPH) des adultes en mixité de 20 à 60 ans (18 ans par dérogation) nécessitant une prise en charge fortement médicalisée dans un cadre médico-social. Elle reçoit donc en priorité des personnes dont l’autonomie motrice est réduite : • des adultes présentant un handicap grave à expression multiple associant à la déficience motrice une déficience mentale sévère ou profonde et entraînant une restriction extrême de l’autonomie et des possibilités de perception, d’expression et de relation, • des adultes dépendants à la suite de lésions cérébrales acquises, ou traumatisés crâniens, nécessitant l’assistance permanente d’une tierce personne pour les actes de la vie quotidienne en raison d’incapacités physiques graves. Les finalités Il s’agit d’accueillir une personne polyhandicapée ou victime d’un traumatisme crânien, de maintenir et de développer ses capacités, de la soulager, et de la soutenir ainsi que sa famille : • au sein d’une structure spécialisée, • par une prise en charge souple, adaptée aux particularités de la personne accueillie, • en aidant le résidant et sa famille à élaborer un projet de vie personnel. 13 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Organigramme Directeur Général de l’ Institut Vancauwenberghe M. Laï Directrice de la M.A.S. « le Trimaran » Mme Lamolie Secrétariat Médecin généraliste Psychologue Chef de Service Ergothérapeute Ergothérapeute Kinésithérapeute Kinésithérapeute Orthophoniste Orthophoniste Psychomotricien Psychomotricien Infirmier Infirmier diplômé diplômé d’Etat d’Etat Aide Aide soignant soignant Educateur Educateur spécialisé spécialisé Moniteur Moniteur éducateur éducateur Animateur Animateur Aide Aide médico-psychologique médico-psychologique Veilleur Veilleur de de nuit nuit Maîtresse Maîtresse de de maison maison Animateur Animateur sportif sportif Le quotidien La Maison d’Accueil Spécialisée est une structure ouverte 365 jours sur 365. La prise en charge au quotidien est assurée par la présence d’une équipe pluridisciplinaire qui met tout en œuvre pour assurer le bien-être des résidants. Le personnel met également en place divers ateliers créatifs et ludiques, comme le jardinage ou l’atelier terre, l’atelier cuisine, peinture, mais aussi la lecture du journal, la vidéo, l’informatique… La M.A.S. propose aussi un ensemble d’activités de bien-être et de stimulation (la balnéo, l’espace Snoezelen…). 14 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Les valeurs et les missions de la M.A.S. Les valeurs et les missions de la M.A.S. sont en premier lieu celles définies par le cadre législatif tels que : • l’article 46 de la loi 535 du 30/06/1975 déterminant la spécificité des personnes accueillies en maison d’accueil spécialisée, • le décret 78-1211 du 26/12/78 et la circulaire 62 AS du 28/12/78 qui précisent les missions d’une M.A.S., • la loi n°2002-2 DU 02/01/2002 rénovant l’action sociale, • la loi n° 2005-102 du 11/02/2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, • le décret n°2009-322 du 20/03/2009 relatif aux obligations des établissements et services accueillant ou accompagnant des personnes handicapées adultes n’ayant pu acquérir un minimum d’autonomie Les objectifs de la prise en charge en Maison d’Accueil Spécialisée sont de : • développer et/ou maintenir les acquis physiques et neuropsychologiques du résidant, • maintenir le bien être et le confort, • maintenir et développer les possibilités de communication et de relation à autrui, • diminuer la dépendance de la personne, • susciter l’évolution psychologique vers un travail d’acceptation et de relation, • encourager la motivation et l’élaboration d’un projet à long terme, • favoriser le développement d’intérêt personnel, • favoriser la proximité entre les résidants et leur famille. La Maison d’Accueil Spécialisée de Zuydcoote a ainsi pour mission d’offrir aux résidants une qualité de vie, des soins et animations adaptés et personnalisés. 15 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Les locaux Le Trimaran se veut avant tout un lieu de vie agréable pour les résidants. Il s’étend sur 3500 m² environ. Il comprend 45 chambres individuelles regroupées en 3 pétales agrémentées de patios. L’établissement est composé de quatre espaces d’activité, autorisant ainsi les déplacements et la structuration spatio-temporelle des résidants. Les trois ailes assimilées aux pétales constituent la zone d’hébergement et de repos ; c’est donc la partie privative des résidants. En effet tout est mis en œuvre pour que les résidants se sentent chez eux. Pour se faire, une réelle personnalisation des lieux est mise en place. En effet, il a été fait le choix de donner des noms de rues (inspirés de l’imagerie maritime) et de places (baptisées aux noms d’élus fortement impliqués dans la mise en œuvre de ce projet) aux grands axes de circulation, afin de renforcer l’idée de logements privatifs et de la notion de « village » : • l’aile 1 (à droite) : « rue des Alizées », « rue d’Aquilon », et « square Claude Pourvoyeur ». • l’aile 2 (au milieu) : « rue du Génois » et « rue de la Grand Voile », et « square Sylvie Desmarescaux ». • l’aile 3 (à gauche) : « rue du Chalutier » et « rue de la Caravelle», avec en son centre, un « square Joël Carbon ». • l’axe principal desservant les trois ailes est ainsi nommé « Boulevard Vancauwenberghe ». • le hall d’entrée est baptisé « place Jean Bart ». Chaque pétale dispose de cuisines, d’une salle à manger et de salles d’activités. La vie au sein de la M.A.S. doit faire en sorte de rappeler au mieux la vie familiale en s’adaptant au rythme des résidants pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Les échanges collectifs se font aussi autour d’une grande salle à manger où le résidant prend son repas en compagnie des autres résidants et du personnel de la M.A.S.. La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran » comprend notamment 12 chambres entièrement domotisées afin de faciliter une autonomie de vie pour ses résidants. Le résidant peut, alors, tout à loisirs, commander les équipements électriques de la pièce (porte, volets, lumière, TV, prises électriques …). Ce contrôle est accessible par un terminal adapté à ses compétences (commandes digitales, par le souffle, voir les paupières si nécessaire). Cette installation permet aux personnes handicapées, en particulier les personnes atteintes d’un traumatisme crânien, de pouvoir garder ou acquérir une autonomie de vie même au sein d’une structure collective telle qu’une M.A.S.. Toutes les chambres, comme les salles de bain, sont en outre équipées d’un rail pouvant recevoir un dispositif électrique de lève-personne. 16 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Une deuxième zone au sein de la M.A.S. est dédiée aux soins et à la rééducation (salles de kinésithérapie, ergothérapie, bureau de l’orthophoniste, salle de psychomotricité, infirmerie, bureau médical, bureau du psychologue). Le résidant peut également évoluer à travers plusieurs salles, où lui seront proposées des activités socio culturelles, ludiques, multimédias, manuelles.. La M.A.S. « le Trimaran » dispose en particulier d’un espace Snoezelen pour la détente. Cet environnement confortable et rassurant est propice à la stimulation des sens par la musique, les jeux de lumière, la vibration, les sensations tactiles et olfactives. La salle « thalasso » comprenant des baignoires ergonomiques et des douches d’affusion est réservée aux bienfaits de l’eau (relaxation aquatique, détente corporelle, décontraction musculaire, stimulation circulatoire…). Afin de conserver le lien familial le résidant peut à sa guise rencontrer sa famille dans différents endroits de l’établissement (patio, salon des familles, chambres…). Enfin, à l’extérieur, des terrasses et des allées permettent aux résidants de profiter du parc structuré. Ils peuvent ainsi s’y promener et se laisser porter par des ambiances différentes qu’offre la variété d’essences d’arbustes et de fleurs. La prise en charge Dans le respect du décret n° 78-1211 du 26 décembre 1978, la Maison d’Accueil Spécialisée : • assure les soins médicaux et paramédicaux, • aide à la vie quotidienne du résidant, • veille au bien-être de la personne. La prise en charge globale est définie dans le projet d’aide et d’accompagnement individualisé du résidant co-auteur et co-acteur de son projet. Elle se décline en 3 principales parties : socio-culturelle, rééducative et médicale. Prise en charge socioculturelle La prise en charge socioculturelle est basée sur l’intégration sociale et l’ouverture sur l’extérieur, ainsi que sur l’échange, la motivation et l’acceptation de la situation. Au sein de la M.A.S. « le Trimaran », cette prise en charge socioculturelle se matérialise à travers diverses sorties (découverte de l’environnement, détente, calèche, spectacles, ...) ou activités (échanges intergroupes, jardinage, cuisine, créativité, jeux de société, musique...). Elle est également fondée sur la détente et le bien-être : stimulation, thalasso pied, toucher, activités sensorielles. 17 La Maison d’Accueil Spécialisée « le Trimaran », un véritable lieu de vie Prise en charge rééducative La rééducation est composée de l’ergothérapie, la masso-kinésithérapie, l’orthophonie, l’orthoptie, l’orthoprothésie, la psychomotricité. Elle est effectuée sous prescription médicale. La rééducation a pour but d’optimiser l’autonomie de la personne et de garantir son bien-être. La rééducation est pratiquée sous le seuil de la douleur. Prise en charge médicale L’équipe médicale assure la surveillance de l’état de santé du résidant, veille à l’évolution des affections chroniques et associées, traite les affections aiguës. Les soins consistent en une surveillance rapprochée des personnes accueillies dont l’état de santé réclame des soins de nursing vigilants et réguliers. Ils s’accompagnent d’un ensemble des soins d’hygiène et de confort. L’équipe, présente en permanence, accompagne et maintient le lien avec le résidant lors d’une hospitalisation. Les spécificités Le Trimaran est ouvert toute l’année en accueil permanent et en accueil de jour. Afin de garantir ses missions, la Maison d’Accueil Spécialisée de Zuydcoote dispose d’une équipe pluridisciplinaire présente en permanence sur le site. Le personnel diplômé se forme régulièrement sur la douleur et le bien être pour une prise en charge globale précise et adaptée aux besoins de chaque résidant. L’architecture de ces locaux a été élaborée en concertation avec les professionnels de la M.A.S. afin de répondre aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées ou traumatisées crâniennes, d’où la domotisation de certaines pièces. Un studio est temporairement mis à disposition des familles les plus éloignées pour garantir les liens familiaux. La proximité de l’Institut d’Education Motrice de Zuydcoote permet à la M.A.S. de bénéficier de la mutualisation des équipements et des installations. Les résidants peuvent également profiter de l’environnement et de la mer proche de l’établissement par le biais de plusieurs activités encadrées par le personnel. Enfin des séjours de vacances sont organisés afin de permettre aux résidants de vivre un moment privilégié avec le personnel, de changer ses habitudes de vie, d’avoir de nouvelles expériences et de vivre un autre rythme avec moins de contraintes et plus de temps d’échanges et de communication. C’est l’occasion de donner aux résidants des moments de plaisir et s’assurer ainsi une meilleure qualité de vie. 18 Institut Vancauwenberghe BP 52 - 59123 ZUYDCOOTE Tél. : 03 28 28 50 00 - Fax : 03 28 28 50 03 www.institut-vancauwenberghe.com Etablissement Public Départemental IEM / SESSD / M.A.S.