Experts en form` - Ils aiment animer pour vous chez

Transcription

Experts en form’ - Ils aiment animer pour vous chez nous…
Édition
2014
-
Experts en form’
Ils aiment animer pour vous chez nous...
Édition 2014
Édito
Organiser un séminaire, c’est trouver le lieu adéquat pour que la formation ou la
réunion se déroule dans les meilleures conditions, mais ce n’est pas tout. Il faut
trouver l’Animateur, le Consultant qui va conduire votre réunion ou insuffler
des idées nouvelles, qui va former, galvaniser, provoquer et exalter les esprits de
vos participants.
C’est un rôle clef et le succès de votre séminaire est lié au choix de cet Expert.
Connaissant ce besoin précis de l’organisateur, nous avons créé en 2005
le premier guide des Experts en form’ pour l’aider dans sa recherche.
Les Experts,
amis de Châteauform’,
gage de réussite
de vos séminaires.
• Aujourd’hui, plus étoffé, plus complet, ce guide vous présente 48 Animateurs
& Consultants, grands habitués de nos maisons, que nos clients recommandent
chaudement.
Ces Experts partagent les mêmes valeurs que celles de Châteauform’ d’exigence,
de convivialité, de professionnalisme…
• Ils sont complémentaires les uns aux autres. Alors que vous soyez à la recherche
d’un coach, que vous ayez des problématiques liées à l’Interculturel dans votre
entreprise ou au Digital Management, ou encore aux Ressources Humaines, à
l’Innovation, à la Transformation à apporter chez vous…. n’hésitez pas à faire
appel à l’un des Experts en form’.
• Présentés dans le sommaire d’après deux de leurs spécialités, vous découvrirez
tous leurs talents en consultant leur page individuelle. Ces Experts connaissent
bien nos maisons, pour y être venus au moins dix fois récemment, ce qui les libère
des contraintes logistiques habituelles et leur permet d’être sereins dans leurs
interventions, comme vous le serez également dans votre choix !
Bon séminaire.
Fondateur de Châteauform’ – Les maisons du séminaire, City & Campus
Édito
Sommaire…
• Sommaire • Page 13 •
Les Experts et
leurs spécialités…
1. Coaching individuel & collectif / Coaching par la créativité,
l’art, les cartoons, le cheval
• Joël Brugalières..................... p 22-23
• Alix de La Tour du Pin.......... p 68-69
4. Facilitation
• Michel Calef........................... p 24-25
• Patrick Minod........................ p 78-79
• Bernard Benattar................... p 20-21
• Jean-Marc Ménat.................. p 76-77
• Isabelle Chevrier................... p 34-35
• Andra Morosi........................ p 80-81
• Robert-Charles Kahn............ p 62-63
• Gill Webb............................... p 110-111
• Florence Gazeau.................... p 50-51
• Etienne Roy........................... p 92-93
• Alix de La Tour du Pin.......... p 68-69
• Georges Goldman.................. p 52-53
• Sandra Sadat......................... p 94-95
• Pierre-Arnaud Juin............... p 60-61
• Laure Soulage........................ p 98-99
• David Kajari........................... p 64-65
• Edouard Stacke..................... p 100-101
• Elisabeth de la Tour.............. p 66-67
• Gill Webb............................... p 110-111
2. Co-Développement / Intelligence créative collective /
Intelligence émotionnelle
5. Improvisation théâtrale
• Pierre-Arnaud Juin............... p 60-61
• Laurent Pewzner................... p 86-87
6. Innovation
• Jean-Marc Ménat.................. p 76-77
• Christophe Carrier................ p 26-27
• Jean-François Marvaud........ p 74-75
• Jean-Michel Moslonka.......... p 82-83
• Sandra Chauvin..................... p 32-33
• Patrick Minod........................ p 78-79
• Véronique Paulus.................. p 84-85
• Nicole Danon......................... p 40-41
• Thibault Vignes..................... p 108-109
• Brigitte Romagné.................. p 90-91
• Hervé Franceschi.................. p 48-49
• Anne Vermès......................... p 106-107
3. Digital Management
7. Interculturel
• Annie Sarthe-Innocenti......... p 96-97
• Andra Morosi........................ p 80-81
• Sommaire • Page 15 •
8. Leadership / L’Elément humain de Will Schutz®
• Michel Calef........................... p 24-25
• Claire Lustig-Rochet............. p 72-73
• Isabelle Chevrier................... p 34-35
• Sandra Sadat......................... p 94-95
14. Ressources Humaines / Université d’Entreprise /
Assessment & Development Centers
• Hervé Franceschi.................. p 48-49
• Edouard Stacke..................... p 100-101
• Frédéric Beaud...................... p 18-19
• Olivier Herold........................ p 58-59
• Philippe Tramond................. p 102-103
• Pierre Cottenceau.................. p 36-37
• Robert-Charles Kahn............ p 62-63
• Henk van der Laan................ p 104-105
• Annie Sarthe-Innocenti......... p 96-97
• Victoire Lejuste..................... p 70-71
9. Management / Management par les valeurs /
Management par le rire
15. Stratégie / Conduite du changement / Ethnomarketing /
Transformation des Entreprises
• Frédéric Beaud...................... p 18-19
• David Kajari........................... p 64-65
• Jean-Luc Chaouch................. p 30-31
• Georges Goldman.................. p 52-53
• Joël Brugalières..................... p 22-23
• Victoire Lejuste..................... p 70-71
• Pierre Daems......................... p 38-39
• Jean Grimaldi d’Esdra.......... p 54-55
• Christophe Carrier................ p 26-27
• Claire Lustig-Rochet............. p 72-73
• Jérôme Delon........................ p 44-45
• Serge Grudzinski................... p 56-57
• Jérôme Delon........................ p 44-45
• Jean-François Marvaud........ p 74-75
• Stéphane Flahaut.................. p 46-47
• Henk van der Laan................ p 104-105
• Stéphane Flahaut.................. p 46-47
• Jean-Michel Moslonka.......... p 82-83
• Florence Gazeau ................... p 50-51
• Christopher Robert............... p 88-89
10. Négociation / Vente
• Jean Grimaldi d’Esdra.......... p 54-55
• Anne Vermès......................... p 106-107
• Xavier Debril......................... p 42-43
• Olivier Herold........................ p 58-59
• Gérard Zivy............................ p 112-113
16. Teambuilding
11. Performance
• Rachel Chantal...................... p 28-29
• Laurent Pewzner................... p 86-87
• Pierre Daems......................... p 38-39
• Jean-Luc Chaouch................. p 30-31
• Christopher Robert............... p 88-89
• Sandra Chauvin..................... p 32-33
• Brigitte Romagné.................. p 90-91
• Pierre Cottenceau.................. p 36-37
• Etienne Roy........................... p 92-93
• Nicole Danon......................... p 40-41
• Laure Soulage........................ p 98-99
13. Qualité de service / Elégance relationnelle / Synergologie
• Serge Grudzinski................... p 56-57
• Philippe Tramond................. p 102-103
• Rachel Chantal...................... p 28-29
• Véronique Paulus.................. p 84-85
• Thibault Vignes..................... p 108-109
12. Philosophie du travail
• Bernard Benattar................... p 20-21
Les Experts Châteauform’…
Frédéric Beaud
• Page 19 •
• Universités d’entreprise & Conduite du changement, entre autres…
• Français & Anglais
“Développer et mobiliser
les Hommes sont LES rouages
essentiels pour la réussite
des projets de transformation
et d’amélioration de
la performance.ˮ
Cœur de talent
•Concevoir et mettre en place votre université
d'entreprise comme levier de cohérence et de
contribution managériale.
•Construire et animer vos projets de
changement.
•Transformer les comportements et ancrer les
nouveaux réflexes managériaux et business.
Ma mise en scène privilégiée
Traduire et éclairer vos objectifs grâce à des
questions simples. Favoriser l’écoute et la
co-construction pragmatique pour mobiliser.
Transférer méthodes et pratiques sur un
mode participatif et ludique.
Missions possibles
Conseil • Transformation des entreprises • Conduite du changement
Déploiement • Ateliers pédagogiques • Co-construction • Mobilisation
des hommes • Pragmatique et opérationnel • Performance commerciale
Université d’entreprise
•Élaborer vision, mission et feuille de route
de votre université d’entreprise.
•Co-concevoir et animer vos projets de
changement.
•Mobiliser vos équipes : langage commun,
valeurs, freins à lever…
•Créer sur mesure, animer vos parcours
managers et assurer le suivi de la mise en
pratique terrain.
Témoignages de clients
“Nous avons particulièrement apprécié
l’expérience opérationnelle en Universités
d’entreprise des consultants. Ceux-ci ont réussi
à remobiliser l’équipe projet grâce à un mode
d’animation du projet sous forme d’ateliers
pragmatiques et courts. En deux mots : toute
mon équipe a apprécié ce travail avec eux.”
Valérie Bourassin Directrice de projet Renault.
“Hommes & Performance s’est adapté à
notre structure et notre marché ; ils ont fait
des recherches, connaissent notre environnement ; ils nous ont bien compris. Ils nous
ont aidés à verbaliser, à mettre en forme nos
objectifs et à créer cette équipe.”
Dany Lafleur, directrice des ventes Naturalia.
Ce que j’aime chez Châteauform’
•La passion du détail et la prise en charge
attentionnée.
•La constance du service de qualité au fil
des années.
Ils me font confiance
Ag2R, BHV, BNP Paribas, CGI (Logica),
Dachser, EDF, Intermarché, Louvre Hotels,
LVMH, Monoprix, Naturalia, Overlap, Radio
France, RATP, Renault, seloger.com, Star’s
service, Technip, ThyssenKrupp…
Écrit pour vous
•Article “Rites et symboles : le langage de
la performance collective” Co-auteur in
L’Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012
•Témoignages, Parution dans Regards
croisés, Éditions d’Organisation, 2002, Vers
les Universités d’entreprises.
Hommes & Performance - 17 rue de Châteaudun - 75009 Paris
T : + 33 (0)1 42 85 49 49
Email : [email protected] - Web : www.hpsas.com
Bernard Benattar
• Page 21 •
• Philosophie du travail & Facilitation, entre autres…
• Français
“Philosopher ensemble pour créer
des sources de valeur vives.ˮ
Cœur de talent
Philosophe spécialisé dans le travail depuis
plus de 20 ans, Bernard introduit dans l’entreprise des pauses philosophiques créatives
et ressourçantes qui permettent d’élaborer
ensemble le sens du travail. Bâtisseur de
communauté, il accompagne les équipes
dans la construction de valeurs partagées et
de visions communes.
Penser-ensemble par le cercle et la scène.
Le cercle c’est le lieu vide, presque austère
où l’on puise l’exigence de l’écoute et de la
pensée coopérative. La scène c’est la mise
en mouvement des idées, la volonté de
redonner du corps à la pensée à travers des
ateliers créatifs, du théâtre interactif ou des
dialogues itinérants.
Missions possibles
Cafés philo, médiations, conférences, formations, pour sortir des crises de valeurs,
repenser les processus d’évaluation, concilier performance et bien vivre ensemble.
Formalisation des valeurs et principes
d’action, coaching socratique, ateliers
d’éthique appliquée, séminaires de ressourcement d’équipe…
Témoignage de clients
“Lorsque je confie un projet à Bernard,
je gagne en agilité. Coopérer avec lui
revient à travailler sur l’ensemble des
niveaux : environnement, capacités, valeurs,
identités. S’attendre à être bousculé pendant
le voyage !”
M. Enguent, Responsable OPCALIM-PACA
“L’intervention de Bernard a permis de
donner du sens à l’action ; elle a contribué
à relancer une dynamique collective, avec
un impact direct sur la vie des services
au quotidien.” J. Schmid, Directeur du CHBM
L’entière liberté d’organiser l’espace et le
temps en fonction de nos objectifs, la fidélité
et la chaleur de ses hôtes, la beauté inspirante
des sites dedans comme dehors.
Aract, Bernard Castelain, BNP-Paribas,
Bouygues Construction, CHBM, CNAF, Conseils
Généraux 33, 93, 94, Crédit Agricole, ENPJJ,
Groupe Germe, Latecoere, MACIF, Mairie de
Paris, Opcalim, Orange PME, Welcom…
Écrit pour vous
• Article “Des humanités partagées” Co-auteur in
•La médiation en prévention et réparation
des risques psychosociaux, in Risques
psychosociaux, Ed. Octares, Série Séminaire
Paris 1
Café philo • Médiation • Sortie de crise • Philosophie du travail • Ethique
partagée
ensemble
• ressourcement
• maïeutique
• pas• Ethique
de coté
Café
philo••Penser
Médiation
• Sortie
de crise • Philosophie
du travail
partagée • Penser ensemble • Ressourcement • Maïeutique • Pas de côté
•Transformations numériques et nouveaux
modes de management, Cahier de Prospective,
Fondation Télécom
Institut Européen de Philosophie Pratique - 5 rue Marguerin - 75014 Paris
M : + 33 (0)6 07 58 22 47
Email : [email protected] - Web : www.penser-ensemble.eu
Joël Brugalières
• Page 23 •
• Coaching individuel et collectif & Conduite du changement, entre autres… • Français & Anglais
“La meilleure façon d’atteindre
ses objectifs c’est d’aider ceux
dont on a besoin à atteindre
les leurs.ˮ Pierre Doré
Cœur de talent
•Dans des situations à fort enjeu, développer
l’intuition et l’intelligence collectives.
•Susciter l’énergie, la créativité, l’engagement.
•Aider à conduire des opérations de mobilisation collective.
Dans une même salle, les équipes passent du
dialogue à l’action, de l’action au dialogue.
Elles produisent des décisions, des solutions,
qui n’existaient pas jusque-là.
Missions possibles
•Aider une équipe à transformer son propre
management vers un modèle plus interactif et
influent en leur apportant les connaissances
et l’accompagnement nécessaires.
•Faire équipe avec un manager pour transformer son leadership.
•Conférences et ateliers sur le leadership
systémique, sur le coaching d’équipes.
“A unique gift and talent to help us in finding
and using the keys of our own development
to achieve our most inspiring goals.” Philip
Salphati, VP Global Marketing and Commercial
Excellence, Sanofi Pasteur
“Une analyse pertinente du facteur humain
dans nos projets. La méthode a renforcé
nos liens inter-équipes.” Aline Des Cloizeaux,
Directrice des Grands Projets d’Investissement
BG Amont, Areva
Il y a une forme de fluidité dans les moments
de vie chez Châteauform’ qui fait qu’on
a un peu l’impression d’y être chez soi,
même si c’est pour travailler, et on en tire
de grands bénéfices.
Air Liquide, Areva, AXA, BNP Paribas,
Bouygues Telecom, CGG Véritas, Danone, EDF,
Lafarge, Renault, Roche, Sanofi-Pasteur…
Écrit pour vous
•“Travail, Liberté, Coaching”, Article
•Blog sur www.adveo.fr
“Une écoute et une exigence hors du
commun pour une grande expérience
d’équipe...” Solange Dufour, Directeur Général,
Médiaperformance
Energie • Conjuguer • Joie • Relation • Rigueur • Efficacité
Découvrir • Systémique • Faire circuler • Désir • Action • Intelligence
et collectif • Humour • Co-construire • Aligner • Apprendre
Advéo - 33 avenue du Maine - 75015 Paris
M : + 33 (0)6 81 54 14 55
Email : [email protected] - Web : www.adveo.fr
Michel Calef
• Page 25 •
• Coaching individuel et collectif & Leadership, entre autres…
“Gouverner c’est choisir.ˮ
Pierre Mendes-France
Cœur de talent
•Produire de la cohérence et de la cohésion
•Renforcer les qualités de Leadership
•Traduire les stratégies en comportements
•Faire émerger les solutions “flottantes”
•Accompagner et faire progresser les
dirigeants
Que ce soit dans l’exigence du face à face, ou
la stimulation du groupe , nous chercherons
ensemble à faire émerger les forces et points
d’amélioration de chacun pour apporter aux
Hommes et aux équipes les moyens d’avoir
un impact plus dense et plus maîtrisé sur
leur environnement.
Missions possibles
•Développement et efficacité personnelle :
-Prise de Fonction
-Efficacité managériale et leadership
•Esprit d’équipe :
-Renforcer la motivation
-Améliorer le fonctionnement collectif
-Accélération de projets
•Stratégies et Culture d’entreprise :
-Formaliser les stratégies
-Mettre en place des systèmes de valeur
Transmettre • Relier • Découvrir • Accompagner • Co-construire
“Construire une solution adaptée aux besoins
du client devient un plaisir avec Michel Calef.
Car il allie intelligence, finesse d’analyse,
respect humain et efficacité. Et tout cela avec
humour.”
Isabelle TCHERNIA, I Tchernia consultante
“Travaillant avec Mr Calef depuis plusieurs
années, je suis frappé de sa capacité à nous
apporter, de façon toujours renouvelée, une
imagination mariée à l’efficacité dans ses
réponses à nos besoins humains en évolution.”
Jiri KULA, CEO of ESAB CZ
•Un cadre qui allie esthétique et échos
d’antan.
•Un équipement et un service toujours
professionnels.
•Un accueil toujours chaleureux.
Aerospace, Air France, APM, BNF, Candia,
Econocom, ESAB (rép tchèque), Groupe
Sonepar, GSK (UK), IFP (Institut Français
des Pétroles), Monoprix, Office Européen
des Brevets, S&B minerals (Grèce), Sodiaal,
Thales, Titan cement intl (Grèce- Egypte),
Total Italie, Total Libye, Total mer du Nord,
Veolia Eau, Webhelp, Yamaha (Grèce)…
Écrit pour vous
•Article “Une entreprise gérée par les
valeurs, qu’est-ce que c’est ? ”, Co-auteur in
Apprendre • Faire accoucher • Vouloir • Énergie • Rigueur
Efficacité • Systémique • Cohérence • Action • Évolution • Paradoxes
Intelligence collective
CLEF-Conseil - 118/120 Avenue de France - 75013 Paris
T : + 33 (0)1 46 46 15 10 - M : + 33 (0)6 09 15 54 63
Email : [email protected] - Web www.clef-conseil.fr
Christophe Carrier
• Page 27 •
• Stratégie / Conduite du changement / Ethnomarketing / Transformation des Entreprises
& Co-Développement / Intelligence collective, entre autres…
“Il y a tant à révéler !ˮ
Cœur de talent
•S’engager pour construire et se construire.
•Elaborer une vision stratégique partagée,
une vision pour l’action.
•Générer un processus de transformation
avec 100 % d’adhésion des parties prenantes.
•Oser la transformation.
Un dirigeant (et son équipe) face à de nécessaires transformations de son organisation
compte tenu des turbulences et évolutions
de nos environnements. Il fait le pari de
l’intelligence collective pour désigner et
conduire un processus de transformation
(et non seulement évolution) tout en réaffirmant ce qui fait socle.
Ensemble, ils se projettent à 10 ans et créent
ainsi l’espace et l’énergie de la transformation…
Ils la mettent en œuvre… “et même pas mal”.
Missions possibles
•Ethnomarketing : à la recherche des signaux
faibles précurseurs de tendances pouvant
impacter nos stratégies.
•Élaboration et mise en œuvre d’une vision
stratégique partagée.
•Résolution de problématiques complexes
en misant sur l’intelligence collective de
l’organisation.
Témoignage de client
“Christophe est un accoucheur d’hommes
et d’idées. Il sait susciter les contributions
de tous, éveiller les curiosités, et challenger, sans crainte et avec enthousiasme,
les postures acquises. Fin connaisseur de
tous les rouages de l’entreprise, il est un
véritable interlocuteur pour tout patron,
entrepreneur, ou porteur de projet qui
veut co-créer avec ses collaborateurs et
ses partenaires une vision partagée de
leur avenir.” Isabelle Raugel, entrepreneur,
EBP Lab
•Sa capacité de réinvention d’un concept.
•Son sens du client et du service, son
potentiel de co-création de la promesse par
chaque collaborateur pour chaque invité.
•Son engagement dans la réhabilitation de
lieux de qualité dans un territoire et dans
l’histoire.
APM, Auchan, Bonduelle, Clarins, Familles
d’actionnaires, Gedimat, ID Group,
Institut Pasteur, Jardiland, Kiloutou,
Mairie de Roubaix, Promod, Synalia, Tape
à l’œil, Top Office…
Émergence • Facilitateur • Accoucheur • Ethnomarketing • Veille • Prospective
Vision partagée • Transformation • Intelligence collective • Foi en l’homme
Côte à côte • Tension féconde • Effort • Jeu collectif • Plaisir • Optimisme
pragmatique • Épanouissement • Relation • Comportement • Posture • Et “co…”
La CoentreprisE - 134, rue de Prague - 59177 Euralille
T : + 33 (0)3 20 40 05 93 - M : + 33 (0)6 99 27 28 99
Email : [email protected] - Web : www.lacoentreprise.fr
Rachel Chantal
• Page 29 •
• Qualité de service / Elégance relationnelle / Synergologie & Teambuilding, entre autres…
“La grandeur d’un métier est
avant tout d’unir les hommes ;
il n’est qu’un luxe véritable et c’est
celui des relations humaines…”
Antoine de Saint Exupéry
Cœur de talent
Par souci de discrétion du fait de ses activités de cliente mystère dans le luxe,
la photo de Rachel Chantal a volontairement été floutée.
Experte de la relation client dans le luxe.
Conférences et formations interactives
dédiées à l’excellence : comment parfaire
l’élégance relationnelle offerte à nos clients,
faire “preuve” d’hospitalité et d’élégance ?
•Des interventions sur-mesure adaptées à
votre public, temps et objectifs, dédiées à la
relation client attendue dans des environnements exigeants.
•Conférence, jeux de rôle, ateliers de
réflexion, convivialité, humour, exigence et
passion partagés.
Missions possibles
Conférence interactive pour analyser le parcours d’un client dans un palace suivie d’un
atelier de réflexion pour définir la “signature
émotionnelle” et les moyens d’actions d’une
entreprise souhaitant offrir un haut niveau
de service.
Passion • Partage • Émotion • Luxe • Élégance • Excellence • Sourire
Politesse • Étiquette • Bienveillance • Relation • Accueillant-Accueilli
Humilité • Convivialité • Transmission • Éthique • Exemplarité
Exigence • Responsabilité • Plaisir
“Votre meilleur atout pour accompagner
vos équipes vers l’excellence dans le cadre
d’une relation clientèle personnalisée .”
Sophie Combe, Responsable de la Formation,
Nespresso
“Son expérience professionnelle de l’hôtellerie
de luxe associée à ses qualités personnelles
constitue une vraie valeur ajoutée dans
nos enseignements.” Eléonore Vial, Directrice
Formation & Développement, Institut Paul Bocuse
•Le plaisir de nous faire plaisir…
•L’esthétique d’un cadre reposant, alliant
charme, élégance et simplicité.
•Le sourire d’une équipe dédiée, attentionnée
et passionnée.
•Le souvenir de moments de partage, de
réflexion et beaucoup d’émotion.
Audi France, Concorde Hôtels & Resorts,
Double 2, Evian Royal Palace, Hermès, Hôtel
du Louvre, Institut Paul Bocuse, Le Lutétia,
Le Negresco, le Printemps, Le Ritz, l’Hôtel de
Crillon, Nespresso, Shangri-La Paris, Sup de
Luxe, Tiara Château hôtel Mont Royal…
Écrit pour vous
•Auteure du livre : “Luxe et Elégance,
l’excellence dans la relation client et
le management” éditions Dunod, 2014
“Madame Chantal, votre passage et votre
message constituent un merveilleux courant
de bien-être, de renouveau et de fierté !
Nos équipes en parlent avec bonheur !”
Pierre Bord, Directeur Général, le Negresco
FORMALUXE - 68 rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris
T : + 33 (0)1 53 43 27 63
Email : [email protected] - Web : www.formaluxe.fr
Jean-Luc Chaouch
• Page 31 •
• Management & Teambuilding, entre autres…
• Français
“Ce qui cimente la personnalité
d’une équipe, c’est la confiance
entre ses membres et le fait de
ne pas laisser tomber les autres.”
Sir Alex Fergusson
Cœur de talent
•Identifier, évaluer, développer les talents,
les compétences, le leadership.
•Créer et renforcer les conditions pour
installer et accroître les coopérations.
•Amener l’ensemble d’une ligne managériale
à entretenir l’engagement et la recherche
de la performance.
•Comprendre, intégrer une problématique,
des enjeux, des objectifs, des contraintes.
•Élaborer une solution originale et adaptée, assembler modalités et compétences
diversifiées.
•Créer le lien, animer, faciliter et exiger,
apporter, transmettre.
Missions possibles
•Audit et aménagement des systèmes de
management.
•Évaluation et développement des pratiques
des managers.
•Accompagnement des personnes et des
équipes dans la réalisation de leurs projets.
•Team building, team spirit, team working.
“Jean-Luc fait partager son expérience et la
pertinence de ses points de vue aux participants avec talent et enthousiasme. Il connaît
bien les réalités du management, qu’il aborde
de manière simple et efficace. Il sait varier
les approches, s’adapter aux contextes et aux
enjeux. C’est un vrai professionnel, fiable
et sérieux… Et qui ne se prend pas trop au
sérieux !”
Laurence RAISON, DRH Finances Groupe Société Générale
L’élégante simplicité, la permanente
générosité, l’abondance et la diversité des
ressources; des femmes et des hommes
différents partageant des valeurs communes.
BPCE, CNES,
Générale…
Crédit
Agricole,
Écrit pour vous
•Auteur des modules e-learning
l’Entretien Annuel d’Évaluation
CrossKnowledge.
Humanisme • Simplicité • Inventivité • Fidélité • Humilité • Changements
Talents • Coopération • Engagement • Leadership • Assessment
Training Coaching • Conseil • Solutions • Réfléchir • Chercher • Confiance
Feedback • Encourager
Société
VALOA Consulting - 103, rue de Grenelle - 75007 Paris
M : + 33 (0)6 32 75 12 95
Email : [email protected] - Web : www.valoaconsulting.fr
sur
de
Sandra Chauvin
• Page 33 •
• Teambuilding & Co-Développement / Intelligence collective, entre autres…
• Français
“Les pieds sur terre, la tête
dans les étoiles.” J.L.Dumas
Cœur de talent
J’interviens sur des moments délicats de
parcours managériaux, de vie d’équipe ou
de projet. J’accompagne les personnes et les
équipes, en restant au plus près de l’opérationnalité de leur métier, tout en associant le cadre
protecteur et la stimulation des ressources.
• Accompagner l’équipe en promenade la
veille au soir, commencer à construire le lien,
repérer les tensions, puis partager un dîner
chaleureux ou un pique-nique.
• Développer le lendemain matin la communication interpersonnelle, apprendre la
confrontation bienveillante, le partage de
représentation.
• Mettre à profit cela l’après-midi en faisant
un diagnostic partagé du fonctionnement de
l’équipe et co-construire un contrat d’objectifs
et de fonctionnement pour l’équipe.
Missions possibles
• Accompagnement individuel de managers
et dirigeants, diagnostic managérial.
• Accompagnement d’équipe de direction,
d’équipe de management ou d’équipe projet.
• Conception et animation de séminaires de
formation en management sur mesure.
Accompagnement
•
Coaching
•
Formation
•
Management
Co-développement • Conseil • Animation • Qualité du lien
Vision • Régulation • Communication • Echange • Cohésion d’équipe
Exigence • Bienveillance • Empathie • Efficacité • Expertise
“J’ai eu l’occasion de travailler avec Sandra
dans différents contextes et pour différents
types de missions : coachings individuels ou
collectifs, accompagnements de projets de
formation. J’ai ainsi réellement pu apprécier
ses qualités : qualité d’écoute et finesse d’analyse, disponibilité et qualité relationnelle,
force de proposition. Sandra est une personne
avec qui l’on peut collaborer dans la durée.”
Jean-Yves Le Fèvre, Directeur de Marque,
AXIANS, groupe VINCI
“J’ai eu l’opportunité de travailler avec Sandra
à des moments clés dans le cadre de projets d’accompagnement d’équipes. Sandra a su nous
apporter beaucoup de professionnalisme dans
la phase de mise en œuvre, de pertinence dans
ses conseils RH, d’enthousiasme et de créativité
au service d’une dynamique tant individuelle
que collective. Merci à Sandra pour son énergie communicative et son professionnalisme.”
Anne Lugan-Branque, Responsable Pôle RH,
KEOLIS
L’accueil, l’attention de chaque instant, la
souplesse et l’adaptabilité à chaque situation ;
l’aspect modélisant de cette posture et
l’alignement qu’elle représente avec les valeurs
véhiculées lors de mes interverventions.
Assystem, Axians, Beyrand, Bic, Biorad,
Boccard, D’Touch, Eras, Fiat, Groupe Fives,
Pagesjaunes, Vinci, et ceux qui ont souhaité
rester dans la confidentialité…
Écrit pour vous
• Article “Des valeurs utiles et opérantes”,
Co-auteur in L’Entreprise Humaniste, Editions
Ellipses, 2012
AXILE - 44, avenue de la Division Leclerc - 92310 Sèvres
T : +33 (0)1 49 66 88 77 - M : + 33 (0)6 30 61 78 99
Email : [email protected] - Web : www.axile.fr
Isabelle Chevrier
• Page 35 •
• Coaching individuel et collectif & Leadership / L’Elément humain de Will Schutz®, entre autres…
• Français
“L’homme fait l’oeuvre
et l’oeuvre fait l’homme.”
René Char
Cœur de talent
Depuis 20 ans, j’aime construire du “ET”,
aligner valeurs et actions, être présente et
faire avec “ce qui est là et qui est là”, jouer la
complémentarité et la synergie des polarités,
susciter l’audace et le leadership, mobiliser
les énergies individuelles et collectives,
co-créer du ensemble.
Créer du sur mesure pour chaque situation
et co-construire avec le dirigeant, favoriser
les échanges et la co-responsabilité avec des
processus simples et stratégiques, utiliser l’espace comme ressource, mobiliser l’énergie
en variant les rythmes et les mises en mouvements. Accompagner une équipe en équipe, à 2.
Missions possibles
Sur mesure • Stratégique • Systémique • Engagement • Enthousiasme
Souvent dans des contextes à enjeux stratégiques et politiques :
•Le coaching de dirigeants et d’experts
•Le développement du leadership et de la
présence
•L’accompagnement d’équipes dirigeantes
de la vision à l’action
• Mobiliser l’intelligence collective des
systèmes
•Créer des cycles de co-développement
•Déployer “L’Elément Humain” Will Schutz®
Témoignages de clients
“Bienveillante, clairvoyante, audacieuse et
percutante.” Sue Nabi, CEO Lancôme
“ Le coaching d’Isabelle est un vrai vecteur
d’efficacité et d’épanouissement professionnel.”
JC Fondeur VP Safran
“ Du coaching d’équipe de haut niveau, une
démarche efficiente et des résultats tangibles avec un accompagnement centré sur
les hommes.” S Frénoy, DRH Zurich
“ Isabelle Chevrier accompagne avec talent
aussi bien des équipes que des leaders. Coach
aguerrie, elle dénoue le complexe et allie
intuition, fermeté et légèreté.” A.Genton, DRH
Danone.Communities
•Le choix de la qualité à tous les niveaux.
•Des valeurs de confiance et de service.
•Une écoute bienveillante où chacun se sent
important.
•Des lieux ouverts aux multiples options
•La flexibilité et la recherche pour satisfaire.
•La remise en question et l’ouverture aux
feed-backs.
•Une innovation permanente.
Air Liquide, Areva, Sanofi-Aventis, BNP
Paribas, Bosch, Cetim, Danone, Danone
Communities, Edf, Estée Lauder, Lancôme,
La Protection Sociale, Morpho, Safran, Zurich…
Présence • Mouvement • Énergie • Audace • Humour • Efficience
Pertinence • Leadership • Intelligence collective • Aligner Sens et Valeurs
Actions mise en cœur et en corps
IC CONSEIL - 53 ter, quai des Grands Augustins - 75006 Paris
M : + 33 (0)6 62 53 00 76
Email : [email protected]
Pierre Cottenceau
• Page 37 •
• Teambuilding & Ressources Humaines, entre autres…
“La plus grande richesse
de l’entreprise ne figure
pas à son bilan.”
Cœur de talent
Accompagner l’entreprise dans le développement de sa ressource humaine.
J’apprécie particulièrement les séances
de travail en groupes restreints qui favorisent l’écoute, les échanges, renforcent la
compréhension mutuelle et l’émergence de
solutions partagées.
Missions possibles
Toute mission visant à aligner les ressources
humaines sur la stratégie de l’entreprise
afin de maintenir son avantage compétitif
durablement.
“ Professionnalisme dans les interventions,
finesse de la pédagogie et sens du pragmatisme : voici 3 qualités qu’apprécient
nos équipes dans les animations et les
interventions de Pierre Cottenceau.” Marie-José
Sidobre, Responsable Formation, CIFC, PSA Citroën
En un mot “absolument tout” : l’excellence
du service, l’adaptation aux clients, le “zéro
souci”, la quasi perfection de l’offre et des
équipes : du couple d’hôtes jusqu’au personnel animés par la même vision du métier et
des clients.
E. Leclerc, Groupe LodiFrais, Intersport,
La vie Claire, Le Furet du Nord, Massa
Pneus, PSD Log, Transports Malherbe…
“Pierre accompagne notre entreprise depuis
1995 dans la plupart de nos projets RH
(Acquisitions, système d’évaluation, formations commerce et management et leadership,
coaching des cadres, conventions annuelles…)
Son écoute, son adaptabilité et son sens du
terrain ont contribué à la réussite de ces
projets” D. Doboeuf (Directeur Commercial
Massa Pneus)
Stratégie RH • Cohérence • Performance d’équipe • Développement
professionnel • Formation • Coaching et accompagnement • Gestion
des Talents
WGS, What a Good Service - 36, rue Danton - 92300 Levallois-Perret
T : + 33 (0)1 40 89 30 30
Email : [email protected] - Web : www.wgs.fr
Pierre Daems
• Page 39 •
• Performance & Management / Management par les valeurs, entre autres…
“Pour changer le monde,
il faut d’abord changer les faits
avant d’essayer de changer
les points de vue.”
tag sur le mur de Berlin
Cœur de talent
En tant que consultant en stratégie et
management, j’accompagne les équipes
de direction d’entreprises Françaises et
Canadiennes dans le développement d’une
performance durable :
•Performance des équipes de direction
•Management de l’expérience client (CEM)
•Développement de l’organisation
“Par son approche positive et les relations
agréables qu’il sait établir, Pierre reste
toujours, dans son accompagnement, dans
une logique d’incrémentation. Sans jugement de valeur et avec une grande clarté,
il apporte ses points de vues sur la base
d’une compétence reconnue sur le sujet du
management de l’expérience client”
Châteauform’ a mis au cœur de sa stratégie
l’expérience vécue par les clients, et sait créer
des moments d’émotions, qui deviennent
mémorables pour les participants, grâce
à des équipes managées autour de valeurs
humanistes… C’est naturellement la clef du
développement de cette belle entreprise !
•Comprendre collectivement ce qui est réellement vécu par les clients et les collaborateurs !
•20 managers, 2 co-facilitateurs, 3 tables,
2 ou 3 jours…
vers une vision d’avenir et des plans d’actions
opérationnels !
Missions possibles
• Article “Une entreprise humaniste est-elle
plus performante qu’une entreprise classique ?”
•Dynamique et cohésion - équipe de direction :
séminaires et accompagnement (valeurs, ambition, organisation).
•Accompagnement - Management de l’expérience client : Diagnostic, mesure de la mobilisation, stratégie et mise en œuvre (comité de
pilotage, ateliers).
Conseil • Stratégie • Management • Accompagnement • Performance
Cofidis, Corbeil Electroménagers, Fédération
Française de Rugby, Groupama, Groupe
Lagardère, Icade, ING Direct, L’Oréal
Cosmétique Active, Osica…
Ecrit pour vous
Ellipses, 2012
•J’écris régulièrement sur la thématique du
management de l’expérience client à travers
le blog de Aube Conseil (www.aubeconseil.
com) et je fais une veille sur ce même thème
par twitter (@pierredaems).
Équipes • Direction • Expérience • Client • Enchantement • Emotion
Collaborateurs • Épanouissement • Relation • Service • Confiance
Développement • Recommandation • Mobilisation • Québec
Aube Conseil - 122, avenue Daumesnil - 75012 Paris
M : +33 (0)6 78 77 59 22
Email : [email protected] - Web : www.aubeconseil.com
Nicole Danon
• Page 41 •
• Teambuilding & Co-développement, entre autres…
“Ils ne savaient pas que c’était
impossible, alors ils l’ont fait.”
Mark Twain
Cœur de talent
• Accompagner l’humain dans les projets de
transformation
• Savoir utiliser différentes modalités
pour accompagner Dirigeants, équipes
de Direction, Managers, DRH : Conseil,
Teambuilding,
Formation,
Coaching,
Codéveloppement managérial…
• Développer la cohésion d’équipes
• Former, Accompagner les managers
• Créer des situations collectives de réflexion
et de créativité, utilisant jeux décalés et transposition dans la réalité professionnelle.
• Du participatif au service de l’intelligence
collective, nourri par l’émotion individuelle.
Missions possibles
• Equipe de direction : construire la vision,
prioriser les actions, mieux fonctionner
ensemble, transformer la culture.
• DRH : accompagner la stratégie, les projets RH.
• Former les managers, animer le Codéveloppement managérial • Coaching individuel ou d’équipe
ce mélange de rondeur et d’exigence qui
fait sa ‘patte’. Toujours précise, sachant
confronter sans blesser, Nicole est une vraie
pro qui reste disponible en dehors de ses
contrats pour des clarifications éclairs.
Elle a été déterminante pour moi dans bien
des situations.” Michel Augendre, Directeur
Général du Groupe ESG
Grâce à l’esprit de service Châteauform’, tout
besoin exprimé devient réalisable... un rêve
pour l’animateur !...
Une relation très forte, une vraie complicité,
s’est créée entre nous : un véritable partenariat, au service de la réussite de chaque
séminaire.
3mundi, Bio-Rad, BMW France, CNES,
Générale de Santé, Groupe Chèque Déjeuner,
Hôpital Foch, IFG-CNOF, Studialis, TDF,
Thomson Reuters, TravelFactory…
Écrit pour vous
• Articles “L’entreprise classique face au mur” ;
“Au-delà des mots”, Co-auteur in L’Entreprise
Humaniste, Editions Ellipses, 2012
Conseil • Formation • Management • Coaching • Codéveloppement
Accompagnement • Changement • Valeurs • Humain • Stratégie RH
Teambuilding • Ludique • Engagement • Mobilisation • Développement
Dirigeants • Équipes • Sur mesure
“Que ce soit dans le cadre de séminaires
avec mes collaborateurs, en coaching, en audit
d’équipes, à chaque fois – outre le plaisir de
la complicité et de la simplicité, j’ai apprécié
ALLURE CONSULTING - 3, rue de la Faisanderie - 75116 Paris
T : +33 (0)1 47 04 35 53 - M : +33 (0)6 82 88 45 32
Email : [email protected] - Web : allure-consulting.com
Xavier Debril
• Page 43 •
• Négociation
• Français
“Faire de vos négociations,
les plus beaux résultats
de votre entreprise !”
Cœur de talent
Formateur aux techniques de négociation.
Coaching de managers. Conseil auprès de
comités de direction. Négociateur conseil.
Un peu d’apport théorique, beaucoup de
mises en situation et des débriefings puissants pour améliorer vos compétences de
négociateur avec la mesure du retour sur
investissement.
Missions possibles
Améliorer vos préparations de négociation,
maîtriser les mécanismes de tous types
de négociation, savoir mettre un ‘prix’
sur la demande.
“Xavier m’a convaincu de venir faire un
stage de négociation ; quelle bonne idée
il a eue ! Depuis, je ne concède rien sans
contrepartie, je ne lâche plus des ‘steaks
d’élan’ et j’applique en permanence sa
méthodologie concrète et pratique. Cette
formation de très grande qualité m’a permis avec tous mes consultants, de mieux
maîtriser nos négociations, de notre
activité de conseil en restructuration
jusqu’aux relations commerciales avec
nos clients et leurs collaborateurs.”
Carole DUMONT, Directeur Général,
6-24 Consulting
J’aime les espaces confortables pour travailler, se restaurer et se reposer. Et chez
Châteauform’, tout est réuni par l’action
très professionnelle de nos hôtes ! Un grand
merci à tous.
Amazon, Air France, Beiersdorf, Bouygues
Construction, BPCE, BPI Conseil RH,
Châteauform’, Coty, Cuisines Smidt, Danone,
Eurosport, Firmenich, Faurecia, LVMH,
Metro Cash & Carry, Michelin, PernodRicard, Swarowski, Thales, Warner Bros…
Négociateur • Écoute • Passion • Engagement • Rigueur • Transmission
Curiosité • Accompagnement • Flexibilité • Humour • Valeur • Bon vivant
SCOTWORK - 49, rue Rouelle - 75015 Paris
T : +33 (0)1 45 78 17 17 - M : +33 (0)6 70 21 35 42
Email : [email protected] - Web : www.scotwork.fr
Jérôme Delon
• Page 45 •
• Management & Conduite du changement, entre autres…
• Français
“Allons doucement,
on est pressé.” Cœur de talent
Par une pédagogie du pas à pas et de la réussite,
amener chaque participant à se sentir dans un
contexte sécurisé pour oser se faire confiance,
oser lâcher prise sur ses préjugés limitants,
capitaliser sur ses réussites et oser expérimenter
d’autres comportements aidants.
Établir une dynamique de la confiance pour
faciliter le “parler vrai”. A travers une pédagogie du vécu et les jeux pédagogiques, amener les participants à se révéler en tirant,
ensemble, des leçons de leur expérience.
Créer les conditions favorables pour accélérer les prises de conscience afin d’ancrer la
montée en compétence dans un plan d’action
qui ne dépend que de soi.
Missions possibles
Actrice/Acteur • Ambition • Besoin • Bienveillance • Changement
Cohésion • Énergie • Ensemble • Humain • Humilité • Intention
Intelligence émotionnelle • Mobiliser • Motivation • Ouverture • Objectif
Structure • Sens • Vision • Victoire
•Formation sur-mesure en intra-entreprise:
-Management individuel et collectif, hiérarchique et fonctionnel
-Conduite du changement et accompagnement
au changement (coaching)
-Commerciale : méthodes et techniques de
vente, négociation, merchandising
-Développement personnel : gestion du stress,
gestion du temps, prise de parole en public
•Team Building
•Kick off de projet
“Jérôme possède une empathie et un positivisme hors du commun ! Il aime les nouvelles rencontres et les nouveaux challenges
d’accompagnement. Il a un vrai talent pour
accompagner les groupes et les faire grandir.”
Céline LIEGENT, DRH STEF Logistique
“Jérôme, un ÉCLAIREUR CONSTRUCTIF
par la connaissance pragmatique de l’entreprise et par son écoute totale. Il aide le
groupe à progresser par la clarification qu’il
vous amène à avoir sans prendre le devant
de la scène. Il accompagne vos situations
complexes tant au niveau des problématiques de l’entreprise que de vous même.
Sa pédagogie progressive du vécu et de la réussite, en font pour mes équipes et moi-même un
homme ressource reconnu et écouté.”
Jean Claude BALES, PDG D’AKOA
La totale décompression dès que l’on arrive au
petit matin. L’accueil chaleureux des hôtes participe à créer une ambiance, mêlant plénitude
et sérénité. Cet environnement où le groupe se
sent unique, crée les conditions pour libérer la
créativité et la bienveillance.
Air Liquide, Asturienne, Bacardi-Martini,
Groupe BEL, Danone Groupe, Definox,
DIESEL, Dyson, Ferrero, Groupe Fiat,
Henkel, Lavazza, Mairie d’Eragny, ORKYN,
Placo, Point P, PUM Plastique, Raynal et
Roquelaure, Groupe Saint Gobain, Groupe
STEF, VIVESCIA…
GALAXIE CONSEIL - 32 bis, rue Parmentier - 95430 Auvers-sur-Oise
T : +33 (0)1 34 48 04 62 - Fax : 01 34 48 00 47
Email : [email protected] - Web : www.galaxie-conseil.com
Stéphane Flahaut
• Page 47 •
• Management / Management par les valeurs
& Stratégie / Conduite du changement / Transformation des Entreprises, entre autres…
“Ce n'est pas parce que les choses
sont difficiles que nous n'osons
pas, c'est parce que nous n'osons
pas qu'elles sont difficiles.” Sénèque
Cœur de talent
Expert international en audit, conseil, ingénierie et animation de dispositifs “excellence”,
je révèle vos performances et co-construit
avec vos équipes les conditions de votre excellence. Pour cela, je mesure ma contribution
réelle en indexant ma rémunération à votre
efficience via un “contrat d'excellence”.
Ludique • Innovant • Impactant • Valeurs • Changement • Coaching
Mentorat • Résultats mesurables
“Selon Bouddha,‛il n'y a rien de constant sauf
le changement’. Stéphane accompagne mes
managers depuis quatre ans. Sa personnalité et son sens aigu de la pédagogie ont été
des aides précieuses pour notre performance
collective” Thierry Patte, Directeur Logistique
AG2R-La Mondiale
Missions possibles
Dès mes premiers pas, j‘y ai réalisé que tout
ce que Manegere racontait depuis 10 ans en
management et culture client ... existait bien.
Inutile d'ergoter, mieux ce serait indécent.
Efficience • Dispositifs personnalisés • Facilitation • Différenciant
VP Finished Goods Products Lundbeck
Celle que nous personnaliserons prochainement ensemble.
Notre méthodologie déposée IPM (Immersion/
Prestations/Mentorat) m'engage pour toute
intervention (audits managériaux ou commerciaux, conseil, ingénierie, séminaires, incentives,
accompagnement terrain, coaching, ...) via une
triple culture du sur-mesure, résultat et plaisir.
Performance • Excellence • Audit • Lean Leadership • Management
“Be it organizational audits, leadership training or coaching, Stéphane is the perfect
partner to improve individual and collective
performance. With his excellent interpersonal skills he engages the organization, analyzes the needs, and presents a framework of
actions. In implementation he is persistent and
adaptable, always with a focus on delivering
results and value to the customer ” Bo Hilligsoe,
“Je suis toujours prudent sur un consultant:
écoute, adaptabilité, charisme ? Stéphane
possède toutes ces qualités et m'a bluffé en
auditant, formant et conseillant ma force de
vente. Persuasif, il a obtenu leur adhésion
totale. Un vrai plaisir de travailler avec lui
et, après deux ans, de visualiser les résultats
concrets obtenus” Ronan Guyader, DG Air
Liquide Ghana
80 grand-comptes à l'international: Ansaldo STS,
Academy Accor, Air Liquide, AG2R-La Mondiale,
BIAT, Eurus, ENS Cachan, Facilicom, ICF La
Sablière, IFCAM, Isagri, LADOM, Lundbeck,
Natixis, Numéricâble, Nouvelles Frontières,
Orange, Phoenix Pharma, Pierre et Vacances...
Écrit pour vous
• Article “Créer et développer mon entreprise d’excellence du 4ème type”, Co-auteur in
• Articles sur : www.manegere.fr
et www.manegere.wordpress.com
Cabinet Manegere - 94, rue de l'Ouest - 75014 Paris
M : +33 (0)6 29 74 93 21
Email : [email protected] - Web : www.manegere.fr
Hervé Franceschi
• Page 49 •
• Leadership & Intelligence collective, entre autres…
“Vous devez être le changement
que vous souhaitez voir dans
le monde.” Gandhi
Cœur de talent
• Transmettre avec joie et plaisir
• Accompagner des équipes avec l’Intelligence Collective
• Créer des formations novatrices en
Intelligence Emotionnelle et Relationnelle
• Donner des conférences inspirantes et
motivantes
• Développer les talents et le leadership
• Favoriser le bien être et l’harmonie dans les
structures
• Eveiller les consciences en redonnant du sens
• Favoriser l’Intelligence Collective
• Questionner la vision et les valeurs
• Susciter l’envie de découvrir son potentiel et
son type de Leadership
Missions possibles
• Accompagner des équipes, dans des
contextes de turbulences ou d’essoufflement,
afin de redonner du sens ou de la vision.
• Animer des ‘team-building’ en augmentant
la collaboration, la coopération, la responsabilité ou l’efficience d’une équipe.
Leadership • Harmonie • Intelligence Collective, Relationnelle et
Émotionnelle • Facilitation • Coaching • Trouver sa place • Développement
des talents • Systémique • Prise de Parole en Public • Posture du leader
“Ce qui est étonnant chez Hervé Franceschi,
c’est son optimisme à toute épreuve, sa foi en
l’Être Humain et l’énergie phénoménale qu’il
déploie pour mener à bien chaque mission qui
lui est confiée” Cyril Steffan Technicolor
“Avec sa belle présence, et son énergie, Hervé
Franceschi sait réveiller les équipes et leur
permet ainsi de retrouver l’harmonie et la
joie de construire ensemble” Béatrice Cuvelier
le Centième Singe
“Excellent orateur, passionné et passionnant, il génère un sentiment de calme et de
sérénité” Alstom Grid
Un accueil, un sourire, une attention aux
participants et un vrai soutien qui facilitent
mes missions. Un cadre exceptionnel dans
lequel d’autres possibles voient le jour. Des
parcs, des promenades, des possibilités de
s’exprimer en intérieur comme en extérieur.
at&t, Abbott, ADP, Alstom Grid, Amec, Amgen,
Atheos, Avaya, BT, CDC, Châteauform’,
Dole, Eider, GFi, Groupama, Happy-Chic,
Hub télécom, Inexia, La Poste, Locatel,
SNCF, McCann-Erickson, Orange Business
Services, Sopra, Spie, SNCF, Solucom, SSP,
Technicolor…
Écrit pour vous
• Des articles sur la respiration dans l’Express :
http://www.lexpress.fr/emploi/gestion-carriere/la-respiration-un-outil-pour-reprendrepied_1319385.htm
• Conférences et Interviews sur l’Intelligence
Emotionnelle et Relationnelle sur mon site,
www.carnetsdeveil.com
• Article “Constat accablant et espoir”,
Ellipses, 2012
Carnets d’Eveil - 19, rue Armand Noblet - 94600 Choisy-le-Roi
M : +33 (0)6 11 40 12 72
Email : [email protected] - Web : www.carnetsdeveil.com
Florence Gazeau
• Page 51 •
• Coaching individuel et collectif & Conduite du changement, entre autres…
“Vivre pleinement
au travail,
enjoy life together !” Cœur de talent
Revitaliser une organisation et une communauté de travail pour faire de ces espaces de
vie en société de réels lieux d’épanouissement
individuels et collectifs.
•En petit comité avec des Comex pour respirer et inventer demain.
•En grands séminaires et conventions pour
déployer les stratégies et dynamiser les équipes.
•En groupes pour déployer des programmes de développement pour les talents
d’aujourd’hui, de demain, et d’après demain.
Missions possibles
•Accompagnement de Comités de Direction
et de Comités Exécutifs
•Revitalisation d’une organisation et d’une
communauté de travail
•Séminaire de développement du leadership
de managers et dirigeants
•Coaching de dirigeants et d’équipes
•Supervision de coachs internes
•Conseil en Ressources Humaines
Confiance • Envie • Energie • Dynamique • Ouverture • Transversalité
Transformation • Innovation • Diversité • Mobilisation • Engagement
Motivation • Communauté • Coaching • Dirigeant • Expert • Équipes
International • Appréciatif • Mentoring
“Avec Florence et les équipes de Vivacci...
toujours beaucoup d'intelligence et de
sensibilité. Excellente maîtrise des organisations complexes, la qualité d'écoute
est une marque de fabrique. Merci”
“De grands professionnels de l’accompagnement, du coaching. Clairs, intègres, rapides,
orientés résultats.”
Chez Châteauform’, nous aimons l’hospitalité,
la prise de recul, le sens du client, le service
impeccable, la dynamique d’innovation.
J’aime aussi le succès qui invite au succès ;
l’accueil qui invite à l’écoute ; le cadre qui invite
au ressourcement.
Accor, Aéroports de Paris, Air Liquide,
Alcatel Lucent, Areva, Banque de France,
BNP Paribas, Bouygues, Caisse des Dépots
et Consignations, Carrefour, Crédit Agricole,
CNRS, EDF, ERDF, Faurecia, France
Télévisions, La Poste, Lafarge, Orange, Pôle
Emploi, Printemps, PSA, Renault, Ricoh,
RTE, Sanofi, Schneider Electric, Sodexo,
Thales, Veolia…
Écrit pour vous
Articles parus dans notre blog :
•Savoir diriger
•Portrait d’un haut potentiel
•Prendre soin de soi
•Le rôle du mentor
•L’autorité d’un dirigeant
•Executive coaching
•Modalités innovantes dans les séminaires
•Développer et motiver les seniors
•Génération Y
VIVACCI - 6, rue du Boccador - 75008 Paris
T : +33 (0)1 53 57 83 50
Email : [email protected] - Web : www.vivacci.fr
Georges Goldman
• Page 53 •
• Coaching & Management, entre autres…
• Français
“Si je ne suis pas moi,
qui le sera ?
Si je ne vis pas pour moi,
qui le fera ?
Si je ne vis que pour moi,
que suis-je ?
Et si ce n’est maintenant,
quand donc ?” Hillel
Cœur de talent
Accompagner les personnes et les équipes
vers plus de sérénité et d’efficacité dans leurs
relations aux autres. Aider à gérer les conflits
au moyen du “Dynamic Conflict Model”
représenté en Europe par IWD que je dirige.
Les participants bougent, passent de groupe
en groupe, échangent, rient, s’enrichissent,
se sentent bien, s’entraînent, s’entraident.
L’animateur est homme ressource, facilitateur, régulateur, apporteur de méthodes.
Missions possibles
•Développer l’intelligence conflictuelle (CDP)
et la compétence conflictuelle (BCC)
•Aider à donner du sens et à construire une
vision partagée
•Mieux communiquer par la Processcom
•Accompagner les personnes (coaching)
et les équipes (Team Building)
“J'ai participé à plusieurs séminaires animés
par Georges. Sa grande expérience, sa prise
de recul, son ouverture, son adaptabilité et
ses réponses toujours appropriées qui aident
à réfléchir et à avancer en font un formateur
apprécié par tous.ˮ J.L.Steyer Société Générale
“Georges anime depuis de nombreuses années
avec pertinence et efficacité de nombreux
stages de l'offre management.ˮ J.P. TESTA
Groupe Cegos
“Travailler avec Georges est un plaisir :
on apprend donc on avance.ˮ V. Haas
Coach-formatrice
La possibilité de vivre la formation que
l’on veut. La liberté d’action donnée par les
moyens fournis. Les cadres superbes favorisant l’épanouissement du groupe. Avoir tout
ce qu’on veut, quand on le veut, sans même
avoir à le demander.
Cegos, De Gilles Tissus, Holcim, Ifcam (Crédit
Agricole), Société Générale, United Coaching…
Écrit pour vous
•Quel métier pour votre enfant (R. Laffont 1990.)
•Guide d’intérieur pour femmes d’extérieur
(Hachette Pratique 2000)
•Couple longue durée : mode d’emploi
(Hachette Pratique 2011)
•Le conflit, une affaire de comportement
Écoute • Sérénité • Douceur • Curiosité • Faire grandir • Plaisir • Partage
Utilité • Voir • Autrement • Équilibre • S’amuser • Distance • Accompagner
Transmettre • Bien-être professionnel et relationnel
(article revue Métaphore 2013)
GEORGES GOLDMAN CONSEIL - 2, place Léon Blum - 75011 Paris
M : +33 (0)6 07 47 52 69
Email : [email protected] - Web : www.mepanouirautravail.com
Jean Grimaldi d’Esdra
• Page 55 •
• Management par les valeurs & Conduite du changement, entre autres… • Français
“La parole enseigne,
l’exemple entraîne.” J. Joubert
Cœur de talent
Décrypter l’ADN de l’entreprise pour réaliser
des interventions adaptées. Insérer l'innovation, le changement dans les organisations.
Afficher des convictions fortes. Déclencher
des réflexes simples. Favoriser l’échange et la
cohérence managériale.
Le dialogue avec les dirigeants est primordial
pour s’imprégner de la culture de l’entreprise,
bien décortiquer les enjeux, et traduire simplement les points essentiels à intégrer dans
la formation. Cela entraîne la création et l’animation de cas d’entreprises spécifiques sous la
forme de carnets de voyage ou de conférences
sur des thèmes décalés (Le management par
les Fables de La Fontaine).
Missions possibles
Nos interventions sont variées, passant du
conseil à la formation, aux teambuildings,
aux conférences ou animations sur des
thèmes décalés (Utilisation de thématiques
historiques), à la création de clubs de managers pour poursuivre le séminaire.
Engagement • Diversité • Respect • Optimisme • Enthousiasme • Innovation
Changement • Accompagnement • Bienveillance • Intégrité • Curiosité
Relation positive • Simplicité • Créativité • Réactivité
“La formation est l’une des plus grandes
richesses. Cela est vrai non seulement pour les
peuples pour lesquels l’éducation est un pilier
de l’émancipation et de la stabilité démocratique et économique ; mais aussi pour les
entreprises qui doivent régulièrement former
leurs collaborateurs pour faire face aux défis
quotidiens. FORMADI apporte cette richesse
au travers de regards croisés, avec des expériences concrètes et des idées simples.”
OZONIA, Eric DEHOUCK
Pouvoir mettre à la disposition des participants
une salle véritablement équipée, un espace rencontre pour organiser des conférences déclic
avec des intervenants extérieurs, une qualité
d’accueil et de restauration… La convergence
de tous ces éléments dans des lieux d‘exception
m'a définitivement conquis.
Attijariwafa Bank, Banque Populaire,
Bouygues Energies Services, Bouygues France
Europe, Bouygues SA, Caisse d’Epargne,
Danone, Degrémont, Eramet Alliages,
Medtronic, Novonordisk, Simply Market…
Écrit pour vous
•Rédaction de nombreux articles dans la
revue managériale “Radar des Responsables”.
•Livre sur le thème du conformisme en
préparation.
Ouvrages juridiques sur la dimension
collective du droit du travail dont :
•Nature et régime juridique du référendum
au droit social (Droit social, avril 1994)
•Les instances de dialogue européen (Droit
du travail, mai 1995)
FORMADI - 5 bis, rue Pierre Mazuer - 63200 Riom
T : +33 (0)4 73 64 02 03
Email : [email protected] - Web : www.formadi.com
Serge Grudzinski
• Page 57 •
• Management par le rire & Teambuilding, entre autres…
• Français, Anglais, Allemand, Espagnol & Italien
“Mieux vaut de ris que
de larmes écrire pour ce que
Rire est le propre de l’Homme.”
Rabelais.
Cœur de talent
Par le “Grand Rire Partagé”, j’explique et
je dénoue la complexité de l’entreprise,
je dédramatise le changement et soulage les
tensions qu’il peut créer et, finalement, je
rassemble tout le monde dans un grand
moment d’intelligence collective et de bonheur
partagé, fondement d’une motivation profonde.
Un dirigeant doit entraîner son équipe dans
un changement important. Tout s’oppose
a priori à l’émergence d’une dynamique
favorable (incompréhensions, découragements, luttes internes,…). Après avoir obtenu
le diagnostic de la dynamique de cette équipe,
je le présente à ma façon. La présentation
devient un grand spectacle comique où les
geysers de rire ouvrent des portes dans les
têtes et dans les cœurs.
Missions possibles
Rire • Libérer • Vérité • Reconnaître • Soulager • Changement • Décloi-
•Audit de la Dynamique (adhésion au projet,
motivation).
•One-man-show comique créant toute la
motivation au projet ou au changement
•One-man-show comique générique sur
l’Entreprise aujourd’hui (thèmes au choix).
“Une prestation unanimement appréciée qui
a contribué utilement à de nécessaires prises
de conscience.” Philippe Capron, Directeur
Financier, VIVENDI
“Votre intervention a été très appréciée. Elle a
décoincé la chape de plomb et libéré la parole,
c'est presque une psychanalyse de groupe.”
Dominique Pardo, Directeur Infrastructures et
Services Partagés, TOTAL
“Bien au-delà de tout ce qu’on pouvait
espérer…” François Roussely, PDG Opérations
France, VP Europe, CREDIT SUISSE
•Arriver dans un lieu magique, vestige de la
culture française.
•Être accueilli par des hôtes charmants qui
vous offrent d’excellentes conditions de travail.
•Partager avec l’équipe de notre client des
moments de détente uniques autour d’une
chère délicieuse.
Allianz, AXA, Baxter, BCG, BNP Paribas,
Bouygues, Capgemini, Chanel Parfums
Beauté, Cabinet de Madame Christine
Lagarde (Gouvernement), Crédit Suisse,
Dachser, Galeries Lafayette, Gdf Suez,
Hermès, Hsbc, L’Oréal, Mastercard, Metro,
Nathan, Orange, Pepsico, PWC, Sap, Société
Générale, Thales, Total, Vinci, Vivendi, 3M…
sonner • Faire prendre conscience • Révolution culturelle • Bienveillance
Dédramatisation • Management • Jouer • Enthousiasme • Audace • Faire
la fête • Fédérer l’équipe • Sortir de soi • Vivre un grand bonheur • Motiver
Humour Consulting Group - 15, rond-point André Malraux - 92100 Boulogne-Billancourt
T : +33 (0)1 47 04 36 36 - M : +33 (0)6 11 76 10 58
Email : [email protected] - Web : www.manager-max.com - www.humour-consulting.fr
Olivier Herold
• Page 59 •
• Leadership & Stratégie / Conduite du changement / Transformation des Entreprises,
entre autres…
• Français, Anglais & Allemand
“Live Life not an apology.” Cœur de talent
Développer les ressources humaines afin
d’aligner le savoir faire et le savoir être avec
la stratégie de l’entreprise, ses systèmes et ses
processus organisationnels.
Créer des environnements dans lesquels
des dirigeants et des cadres peuvent développer leurs potentiels de leadership et de
management.
Missions possibles
•Facilitation – Interventions pour des dirigeants d’entreprises, des futurs dirigeants,
des comités de direction, et des séminaires
(50-300 personnes).
•Formation ponctuelle – formation de management et leadership sur mesure.
•Déploiement international - Mise en place de
formation globale management & leadership.
•Conseil – Mise en action de politique,
processus et pratique de développement des
ressources humaines.
•Coaching – individuel & d’équipe.
Leadership • Management • Talents • Communication • Présence &
impact • Alignement de la stratégie • Engagement Collectif • Rendre
simple la complexité • Conduite du changement • Transformation de
culture d’entreprise
“Olivier établit rapidement de la crédibilité
à haut niveau et réalise des projets à haute
visibilité. Doué pour coacher et challenger ses
clients, expert dans son domaine, il trouve
toujours la meilleure solution possible.”
“Doté d’une excellente écoute, Olivier comprend les contraintes et besoins de ses clients
et propose des solutions adaptées afin de les
satisfaire.” Patricia Cagnat, Senior Learning &
Development Director EMEA, GE HealthCare
“Olivier est compétent, disponible, à
l'écoute des besoins de son client, tout en
étant créatif avec une forte valeur ajoutée.
Il est enthousiaste et percutant, et dispose
d'un grand sens pratique et de conseils
directement utilisables.” Philippe Bourgeois,
Human Resources Vice President, CP Kelco
L’engagement, l’énergie et le focus sur les
participants (et les animateurs) sont remarquables et contribuent au succès de chaque
intervention. La disponibilité et le plaisir
avec lesquels Châteauform’ s’occupe de tout,
font que c'est une vraie joie de travailler et
d’être chez Châteauform’. Je suis enchanté
surtout de la manière dont Châteauform’ vit
ses valeurs profondes – qui correspondent
également aux miennes.
Apple, AXA, CP Kelco, EDF, GE, Lafarge,
Mercer, Société Générale, SPMSD (Sanofi
Pasteur), Technip…
Écrit pour vous
• Article “Trois pratiques de management
pour faire vivre les valeurs”, Co-auteur in
Samantha Landsborough, Program Manager
Managerial Leadership, Technip University
THE OXFORD GROUP - 5, rue du Petit Robinson - 78350 Jouy-en-Josas
M : +33 (0)6 31 16 05 87
Email : [email protected] - Web : www.oxford-group.com
Pierre-Arnaud Juin
• Page 61 •
• Coaching par la créativité, l’art & Improvisation théâtrale, entre autres…
• Français
“Soyez vous-même,
les autres sont déjà pris.ˮ
Oscar Wilde Cœur de talent
FORMATEUR, je réinvestis mes outils
d’ACTEUR (appuis physiques et vocaux, jeu
des émotions, improvisation) pour aider
chacun à développer son charisme, générer
une communication authentique, vivante et
constructive et faciliter le travail en groupe.
J’aime METTRE EN JEU mes atouts artistiques pour ouvrir un échange créatif et opérationnel, pour souder une équipe, aborder des
transformations, s’approprier les stratégies…
Missions possibles
•Manager en 3D
(Dialoguer, Déléguer, Débriefer) •Parler aux autres. •Vendre autrement ! •A la recherche du temps perdu. •Désamorcer son stress. •Tous en scène ! (cohésion via l’improvisation théâtrale)
“Pour moi, ARTHEMON, c’est plus qu’une
relation commerciale, c’est un partenariat :
relations professionnelles, authentiques
basées sur le respect mutuel, la confiance.
Nos collaborateurs apprécient l’écoute, les
techniques d’animation puisées dans le théâtre
et voient rapidement leur progression !
“Moteur ... Silence ... Action.” • Écouter • Déployer les talents • S’engager
Ressentir • Plaisir • Vitalité
Quand on découvre ARTHEMON, on a envie de
les faire connaître : ils ont déjà conquis d’autres
entités de notre groupe et font l’unanimité !ˮ
Virginie Klipfel, Société Générale
“Vingt managers ont partagé une expérience
inoubliable : l’improvisation au service du
management. De l’avis unanime des participants, cette formation a délivré de véritables
techniques, tout en faisant découvrir les ressorts
de la créativité pour rebondir. Une expérience
forte et l’envie d’aller plus loin …ˮ
Bernhard Opitz, P.M.U. Ce que j’aime chez Châteauform’
Châteauform’ m’offre la possibilité d’inventer
des scénographies et des animations pédagogiques “surprenantes”, ludiques, dynamiques
et efficaces (Arène, théâtre, nature, foisonnement du matériel…).
Les espaces décalés et intimes (salons, jardins
ou même piscine !!) me permettent d’échanger
ou de débriefer dans un cadre non-contraint.
Accor, ADP, Apprentis-Auteuil, Bel,
Bouygues Telecom, Bristol-Myers Squibb,
Caisse des Dépôts, Canal+, FFSA, Fiat,
Foncia, Groupama, La Redoute, Louvre
Hotels Group, PMU, Poste Immo, Pylones,
Sineu-Graff, Société Générale, Thales…
Écrit pour vous
• Articles “Oser servir” ; “E-Mouvantes
transitions !!!!”, Co-auteur in L’Entreprise
ARTHEMON - 7, rue Blondel - 75003 Paris
M : +33 (0)6 43 56 64 74
Email : [email protected] - Web : www.arthemon.com
Robert-Charles Kahn
• Page 63 •
• Facilitation & Leadership, entre autres…
• Anglais, Français, Allemand & Espagnol
“Réponses conscientes plutôt
que réactions inconscientes.ˮ
Cœur de talent
Je mets particulièrement l’accent sur le
travail de groupe en m’appuyant sur les
personnalités de chacun dans un climat
positif et constructif.
Une belle et grande salle lumineuse, des
chaises disposées en rond, un bouquet
de fleurs au centre, des paper-boards qui
accueillent les mots, les remarques et dessins
de tous les participants.
Missions possibles
Améliorer ses présentations et ses talents en
public, produire un impact positif, développer ses compétences en leadership, exploiter
son intelligence émotionnelle et intégrer de
nouveaux leaders.
“He delivered the best leadership training
ever attended. Shocking how his deep empathy / insight made it a major life event instead
of a training seminar.ˮ
Leadership • Développer • Formation • Coaching • Individuel • Groupe
“Definitely the person to hire for Leadership
and presentation Skills Training, he ensures
style adjustments make a major difference in
impact and effectiveness.”
Les espaces modulables, l’esprit “help yourself”,
le cadre d’exception, la qualité des prestations
sont, à mon sens, conducteurs d’inspiration et
de responsabilisation pour mes participants et
moi-même.
Alstom, AREVA, AP Møller Mærsk, Blackrock,
Caterpillar, Crédit Suisse, EDF, Highland
Spring, Jim Beam, Maxxium, McCormick,
Microsoft, Novartis, Orange, Pictet, Quartz &
Co, SPMSD, Stanley Black & Decker, Vodafone,
World Economic Forum, Red Cross, World
Trade Organization, and United Nations…
Écrit pour vous
• The HR Guide to European Mergers and
Acquisitions, Gower Publications, Co-écrit
avec James Klein
“One of the most professional and enthusiastic
trainers I know. He’s constantly developing
himself personally, applying this learning
everywhere which helps him get extraordinary results.”
Perfectionner • Aptitudes • Relationnel • Communication • Partenaire
Conscience • Progrès • Soi • Language • Respect • Mutualité • Positif
Succès • Miroir
RC Komm SA - 214 route d’Annecy - 1257 La-Croix-de-Rozon - Suisse
T : +41 79 645 1985
Email : [email protected] - Web : www.rckomm.com
David Kajari
• Page 65 •
• Conduite du changement & Coaching individuel et collectif, entre autres…
“Ensemble,
vous avez la solution !ˮ
Cœur de talent
•Faire poser, par le groupe, les réelles
problématiques pour trouver les solutions
pratiques et réalistes.
•S’appuyer sur la créativité et l’ouverture
pour faire avancer les organisations ainsi que
les femmes et les hommes qui la constituent.
•Agir le moins possible et que l’animateur
devienne le témoin d’une mise en action.
•Des équipiers au tableau blanc travaillant
ensemble plutôt qu’assis…
Missions possibles
•Cohésion d’équipe : faire émerger les idées,
bâtir une vision et la décliner en ambitions
communes.
•Gestion de conflit et facilitation : comprendre
les modes de fonctionnement individuels et
collectifs notamment via la topologie des
talents.
“Il réussit à s'adapter aux sujets qu'il traite et
aux évolutions de contexte, à susciter les questionnements sans apporter des réponses sur
étagère et à être force de propositions dans un
esprit créatif et convivial. Je peux confirmer
que sur tous les dossiers sur lesquels j'ai pu
solliciter son appui, les résultats ont répondu
à mes attentes et ce avec un niveau de qualité
très satisfaisant et dans le respect des délais,
aussi ‘challenging’ soient-ils.ˮ
S.T. - Directrice Achats Industriels
“David comprend très rapidement les
problématiques métiers et nous aide à réfléchir de manière très efficace à des solutions.
Un coaching permettant à chacun de faire
ressortir le meilleur de lui-même et augmenter sa performance au sein de l'organisation.”
A.N. - Responsable de Département Supervision
L’alliance de la souplesse et de l’efficacité. Tout
est mis en œuvre pour que le “non” ne soit pas
un possible. Animateurs et clients sont mis en
situation de travail, de confort et de détente :
le cocktail parfait pour l’atteinte des objectifs.
Depuis 20 ans : AG2R La Mondiale, BNP
Paribas, Carrefour, EDF, EDF Energies
Nouvelles, ERDF, Française des Jeux, GDF
Suez, Grand Marnier, Groupe Gascogne,
Groupe HEC, Groupe Natixis, L’Oréal,
Orange, Reetec, Renault, RTE…
Vision • Ambition • Topologie des Talents • Gestion de Conflits
Pragmatisme • Intelligence(s) individuelle(s) et collective(s)
International • Solution • Action • Efficacité • Coaching • Franchise
INIMA CONSULTANTS - 5 rue de Chanaleilles - 75007 Paris
M : +33 (0)6 15 42 62 32
Elisabeth de la Tour
• Page 67 •
• Coaching par l’art et la créativité
Devenez l’artiste de votre vie.
“Tous les arts sont comme des
miroirs où l’homme connaît
et reconnaît quelque chose de
lui-même qu’il ignorait.”
Alain
Cœur de talent
Historienne de l’art et coach (PNL et
clean language), j’accompagne les équipes
qui désirent évoluer dans un processus
d’émergence en utilisant la puissance des
métaphores personnelles et collectives et
en y en associant culture, art et création.
Pour que les participants deviennent créateurs de leur devenir au service de l’entreprise
et pour plus d’humanité.
•Une conférence : échange autour de quelques
chefs d’œuvre sur un thème d’entreprise suivi
de son atelier de transfert.
•Un atelier artistique d’émergence utilisant
la nature, l’espace, l’art comme ressources,
associé aux outils du coaching en particulier
les métaphores.
“L’approche d’Elisabeth est très intéressante.
Son parcours croisé de coach et d’historienne
d’art lui permet de poser un regard original
et très humain sur les grandes problématiques professionnelles : innovation, audace,
agilité, confiance, complexité. Ce sont autant
de thèmes qu’Elisabeth nous fait explorer
par un détour par l’art illustré d’œuvres
qu’elle sait nous faire découvrir ou redécouvrir avec passion. Elle nous reconnecte ainsi
avec notre intime et nous inspire.” Laurence
Monnet Vernier, Consultante Stratégie RH
•La flexibilité et la mise à disposition de
beaucoup de moyens dans des lieux d’art
et d’histoire en pleine nature que l’on peut
utiliser dans le séminaire pour libérer la
créativité.
•Le bien être ressenti grâce à l’accueil haut de
gamme.
Accuracy, ANDRH, Bouygues Telecom, Culture
et sens, Deloitte, Edhec, GDF Suez University,
HEC EMBA, Key People, Lyonnaise des Eaux,
Natixis, Suez Environnement…
Missions possibles
•Les valeurs, l’audace, la créativité, l’innovation, la confiance mutuelle, coaching d’équipes
et travail d’émergence.
•Accompagnement de l’évolution.
Histoire de l’ art • Culture • Conférence-échange • Métaphores personnelles, collectives et culturelles • Dialogue avec l’art • Processus
d’émergence • Processus d’intelligence collective • Clean language
Conversations courageuses
Art d’être - 5, rue Jean Mermoz - 78100 saint-Germain-en-Laye
M : +33 (06) 09 54 80 81
Email : [email protected] - Web : www.artdetre.com
Alix de La Tour du Pin
• Page 69 •
• Coaching individuel et collectif / Coaching par l’art et les cartoons
& Facilitation, entre autres…
“Ouvrir les fenêtres
et les schémas pour
construire l’avenir.”
Cœur de talent
Faciliter le dialogue, l’émergence de sens et de
valeurs, l’empathie, la synthèse, l’efficacité,
la diversité, l’expression et l’écoute de l’indicible, la découverte de solutions inattendues
et l’humour !
Méthode décalée, adaptée à des personnes ne
sachant pas dessiner :
• Atelier creative cartoons, dessin et peinture
•Débriefing et synthèse des idées forces
•Transposition des idées sur le plan
professionnel
•Ingénierie de formation sur mesure
Missions possibles
Dans un contexte de changements, de crises
et/ou de besoin de créativité :
• Coaching efficace, sérieux et ludique, facilite
l’émergence de richesses insoupçonnées.
• Atelier creative cartoons permet de sortir
des sentiers battus et de favoriser la créativité
d’un groupe.
• Produire son livre(t) d’entreprise, en cartoons.
“Nous sommes très ‛CONTENTS’. Cela
reflète le fond de nos pensées, nos missions
et surtout cela nous ressemble et nous rassemble ! L’objectif d’atteindre un document
pédagogique à l’image du fond de ce travail
autour de notre charte me semble atteint.”
(suite Atelier créative cartoons)
“Une force intérieure impressionnante que
j’ai découverte au fil d’une communication
de plus en plus profonde ! Assortie d’une
créativité subtile qui favorise l’expression
chez les autres !” (suite coaching)
“Si j’avais pu avoir une conférence comme
celle-ci, lorsque j’étais Directrice de la
Diversité, nous aurions pu faire bouger les
choses !” (suite conférence)
Un cadre, une chaleur, un sourire, une discrétion, un professionnalisme qui donnent envie
de donner le meilleur de soi, pour le meilleur
de l’autre.
Grands comptes, PME, entreprises familiales,
associations qui apprécient la confidentialité.
Écrit et dessiné pour vous
•Divers-Cités et/ou Diversité ?
•Diplômable et/ou Employable ?
•Coach or not Coach ? C’est toute la question !
• Entreprise Familiale, cauchemars et/ou rêves ?
Atelier creative cartoons • Créativité collective • Innovation • Dialogue
Écoute • Cohésion • Interculturel • Diversité • Expression de l’indicible
Vision globale • Curiosité • Solutions inattendues • Dessin • Humour
ATELIERS DES LEADERS - 11, avenue Myron Herrick - 7ème étage - 75008 Paris
T : +33 (0)1 64 45 85 80 - M : +33 (0)6 88 93 28 42 - Email : [email protected]
[email protected] - Web : www.ateliersdesleaders.com
Victoire Lejuste
• Page 71 •
• Conduite du changement & Leadership, entre autres…
• Français, Anglais & Espagnol
“S’autoriser l’erreur.
Le premier pas vers l’audace !”
Cœur de talent
•Ancrer les stratégies gagnantes dans la prise
de leadership.
•Identifier les comportements clés dans la
transition et différentes prises de fonction.
•Accompagnement de comités de direction
pour faciliter la prise de décision sur les
stratégies dont une entreprise a besoin pour
rester pérenne.
Missions possibles
Stratégies d’entreprise et changement :
•Identifier et formaliser les stratégies
hommes et organisations.
•Management par un système de valeurs.
•Conduire les changements des nouveaux
défis économiques.
•Transformer les obstacles en opportunités
et modéliser des stratégies qui donnent du
résultat.
Intelligence relationnelle • Agilité • Conduite des changements
Leadership des hommes • Exigence et Sens • Management de la Transition
Convictions • Accompagnement des dirigeants • Stratégies gagnantes
Transformation des entreprises par le capital humain
Renforcement de l’efficacité managériale :
•Implémentation d’un langage managérial
commun d’entreprise.
•Efficacité managériale et Leadership des
hommes.
•Efficacité interpersonnelle positive, individuelle ou collective.
•Cohésion d’équipe : transversalité des
ressources collectives, résolution de conflits.
•Conception et animation de séminaire en
management sur mesure, sur les thèmes du
management du leadership, management des
hauts potentiels et profils intergénérationnels.
“I have had various opportunities to
recently work with Victoire, as a partnering consultant, as a team leader and as a
management trainer. Victoire is a pleasure
to work with : she is dedicated, reliable,
focused on results. I recommend you to
trust her in leading projects and coaching
your teams and leaders. She is also a great
team player / booster and she’s always try
to get the best out of her teams and clients.”
Sandrine Victoire, DRH – Adecco Altedia
Ce que j’aime ? La discrétion absolue des
équipes qui fourmillent d’une remarquable
bonne volonté et d’une flexibilité ahurissante
pour répondre à toutes, oui toutes, les exigences
d’un client venu vivre un séminaire dans un
cadre d’exception !
Secteurs : Industrie et Energie, Laboratoires
pharmaceutiques, Banques et instituts
financiers, Monde du Luxe…
Écrit pour vous
• Articles “Oser servir” ; “E-Mouvantes
transitions !!!!”, Co-auteur in L’Entreprise
•Le Management de la génération silencieuse,
(en cours d’écriture)
VLD CONSEIL - 4, rue Brancion - 78100 Saint-Germain-en-Laye
M : +33 (0)6 10 22 43 30
Email : [email protected] - Web : www.vldconseil.com
Claire Lustig-Rochet
• Page 73 •
• Leadership & Conduite du changement, entre autres…
“Nous sommes ce que
nous pratiquons.ˮ
Richard Strozzi Sensei
Cœur de talent
•Etre dans la curiosité, explorer, approfondir.
•L’action est dans l’interaction.
•C’est dans l’exploration et l’amplification de
ce qui fonctionne que nous trouvons la voie
pour nous développer, individuellement et
collectivement.
Une grande salle sans table, des participants
debout dans des groupes de travail, un
foisonnement de post it en couleur, sur
un mur blanc une feuille de route qui
émerge progressivement grâce au travail de
co-création.
Missions possibles
•Coaching appréciatif
•Séminaire "Leadership par la Clarté"
•Séminaire "Transformer le conflit en
énergie générative"
•Facilitation de travail d'équipe : la cocréation au-delà de la collaboration •Développement d'organisations : interventions orientées solution.
Coaching appréciatif • Leadership par la Clarté • Interventions orientées
solution • Développement d’équipes et d’organisations
“Ce que j’apprécie chez Claire c’est : sa capacité à impulser une énergie dans un groupe,
que ce soit dans une situation de facilitation ou
d’animation, sa créativité dans la conception
des solutions, sa volonté et son professionnalisme pour aller jusqu’au bout des choses.ˮ
“Pour les sessions de coaching, Claire sait habilement faire émerger les solutions possibles.
Ses secrets: sa bienveillance naturelle, son sens
de l'humour, son écoute on ne peut plus active,
et ses questions ciblées qui font ʻmoucheʼ.”
La recherche permanente pour combiner
originalité et professionnalisme, l’organisation
souple et efficace, la décoration qui sort du
cadre classique, la nourriture simple et savoureuse, et l’accueil amical.
Dans la durée et la confidentialité.
Écrit pour vous
•Articles “Développer des relations de partenariat grâce au Leadership de clarté (Clear
Leadership)” & “Opérez votre transition grâce
à la démarche appréciative (Appreciative
Inquiry)”, Co-auteur in L’Entreprise Humaniste,
Editions Ellipses, 2012
CLR CONSEILS - 29 bis Boulevard Sadi Carnot - 94170 Le Perreux-sur-Marne
M : +33 (0)6 86 37 81 83 - Email : [email protected]
Web : www.appreciativetransitions.com - www.appreciative-inquiry.fr
Jean-François Marvaud
• Page 75 •
• Co-Développement / Intelligence créative collective / Intelligence émotionnelle
& Conduite du changement / Transformation des Entreprises / Stratégie, entre autres…
• Français
“Développer le potentiel
humain au sein des
organisations en cohérence
avec la vision stratégique
et les enjeux systémiques.ˮ
Cœur de talent
•Je développe le potentiel individuel et
collectif à travers une plus grande prise de
conscience des enjeux globaux.
•Je renforce la performance managériale au
sein des équipes dirigeantes.
•Je travaille au développement de l'intelligence collective et de la qualité du management comme véritable avantage concurrentiel
dans le contexte actuel.
•Aborder une situation donnée par un décentrage original et adapté.
•Modifier les schémas mentaux à travers une
expérience forte.
•Faire émerger de nouvelles solutions
répondant à l’intérêt commun.
•Construire avec le client une démarche
personnalisée en phase avec les attentes et les
objectifs fixés.
•Une mise en scène différente qui répond
aux enjeux du séminaire.
Missions possibles
Développement managérial • Transformation des organisations
Intelligence collective • Performance humaine • Innovation • Créativité
Réflexion prospective
•Accompagner les équipes dans la conception
du projet stratégique et dans l’appropriation
des missions de changement.
•Renforcer la performance managériale.
•Fédérer et dynamiser l’équipe autour d’une
vision commune.
•Développer son impact personnel et son
leadership.
“Très belle expérience, a permis de réussir un
challenge ambitieux.ˮ
“Le dynamisme de l’intervenant. Il a su
fédérer l’équipe et montrer le chemin pour
réaliser notre projet, un grand merci pour
sa bonne humeur.ˮ
“A su débloquer les freins et créer un esprit
d’équipe.ˮ
“Très vivant et interactif, l’intervenant est à
l’écoute des participants et répond avec justesse aux interrogations. Il sait mettre en
avant les idées essentielles.ˮ
Le cadre parfaitement adapté aux attentes
et au niveau d’exigence des participants,
la personnalisation de la relation et la très
grande disponibilité des équipes sur place.
L’offre sur-mesure, les valeurs partagées et
l’impact de l’expérience vécue par les participants. Savoir que tout est possible dans une
ambiance qui permet le dépassement de soi.
BMW, COLAS, COFELY, Malakoff Mederic,
METRO Cash & Carry, HEC Exed, Sciences
Po, SPAC, Suez…
Stratex - 3, rue de Mademoiselle - 78000 Versailles
M : +33 (0)6 14 71 17 19
Jean-Marc Ménat
• Page 77 •
• Innovation & Facilitation, entre autres…
“Seul on va plus vite,
ensemble on va plus loin.ˮ
Proverbe africain
Cœur de talent
Médecin, 28 ans d’expérience en marketing
et communication santé, Coach HEC
Executive Coaching, j’interviens sur toute
mission concernant directement ou indirectement le domaine santé. Je suis également
un expert des WARGAME® et STRATGAME®
(marques déposées en UE et USA) qui
permettent d’optimiser vos stratégies concurrentielles, ainsi que de la communication
digitale santé.
Des séminaires de 15 à plus de 100 participants, où on alterne travaux en sousgroupes et moments de partage. Motivation
des participants en amont, implication
maximale de tous pendant le séminaire et
suivi après (trop souvent négligé !).
Missions possibles
WARGAME® • STRATGAME ® • Santé • Conseil • Stratégie • Digital
Santé connectée • Efficacité • Expertise • Animation • Formation
Coaching • Science • Simplicité • Organisation • Rigueur • Précision
Écoute • Dynamisme • Liberté • Créativité
•Coaching individuel ou d'équipe
•Conception, préparation et animation de
tout séminaire dans le domaine santé
•Conception, préparation et animation de
WARGAME® et STRATGAME® dans n’importe
quel domaine
•Toute mission en rapport avec la communication digitale santé ou la santé connectée
•Accompagnement stratégique
•Formation (avec numéro d’agrément)
•Selling village (training des forces de vente
face à des vrais clients)
•Interviews et focus groupes de médecins
•Animation de groupes d’experts (KOL)
•Organisation et animation de séminaires
créatifs et/ou d’intelligence collective
“Jean-Marc Ménat est un animateur qui
sait captiver et faire progresser chaque
participant, sans doute parce qu’il est riche
d’une longue expérience de communicant,
de stratège. Il allie méthode et imagination, rigueur et créativité, pour éveiller
l’intérêt et la mobilisation des énergies.
La forme, maîtrisée, personnalisée, impliquante, est au service du fond, du projet,
de l’ambition...ˮ Pr Jean-Jacques Zambrowski
Président, MEDSYS SAS
Le dépaysement, la convivialité, le professionnalisme, un lieu hors du temps, propice au
développement des idées, des talents, de la
créativité, de l’esprit d’équipe et de l’intelligence
collective.
Abbott, ALK-Abelló, AstraZeneca, BMS,
Boehringer Ingelheim, Chugai Pharma,
Ferring, Novartis Pharma, Pfizer, Roche,
Sanofi, Shire, Teva Pharma, UCB Pharma…
Écrit pour vous
En agence de communication, Structures,
acteurs, méthodes, 2000, avec les Drs Jan-Cedric
Hansen et Philippe Pariente
BEST OF OPTIMIZERS - 64, rue de Longchamp - 75116 Paris
M : +33 (0)6 03 12 13 67
Email : [email protected] - Web : www.bestof-opt.com
Patrick Minod
• Page 79 •
• Coaching individuel et collectif & Co-développement / Intelligence collective, entre autres…
• Français, Anglais & Allemand
Pour construire
une nouvelle partition
du futur…
“L’audace a son génie,
son pouvoir, sa magie.”
Goethe
Cœur de talent
En tant que metteur en scène, chanteur, compositeur et coach de dirigeants et d’équipes
multiculturelles, c’est avec beaucoup de plaisir que j’aide mes clients à trouver leur propre
voie(x) au singulier comme au pluriel.
Je n’en ai pas ! Toute situation est l’occasion
d’en créer une nouvelle encore plus palpitante
que la précédente. Mettre en scène c’est donner
un corps et une âme au vide, au non sens.
Missions possibles
Depuis plus de 25 ans j’interviens individuellement et collectivement auprès de dirigeants,
managers, médecins, avocats, hommes politiques et artistes pour les aider à développer
leur leadership, élargir leur vision, exprimer
leur créativité dans tous les domaines
“Avec Patrick, dans la joie et le jeu, l’alignement du corps et de l’esprit – au travers de la
voix, du souffle et de la posture – on débouche
sur un bien-être et une efficience accrus.
Art Oratoire • Leadership • Parole fondatrice • Pleine conscience dans
l’action • Écoute haute définition • Créativité débridée • Autonomie
Intelligence émotionnelle et relationnelle • Oxygène !
Quel dommage que Patrick n’ait pas coaché
Aristote, le management occidental aurait
gagné tant de siècles en réelle efficacité.”
Philippe Baillot Directeur de Bred Banque Privée
“Patrick va chercher au plus profond de nous
le meilleur qui hiberne depuis de nombreuses
années en phase ‘attente’.”
Olivier Roche Président Oise Protection
Châteauform’ est un véritable partenaire disponible, à l’écoute, bienveillant, prévenant.
La plupart des lieux sont magiques ; espace,
nature, vieilles pierres, oxygène, silence…
sans compter la bonne chaire. Mes séminaires
centrés sur l’art de la présence ont trouvé leur
scène. Mais quid de la météo ? Allons allons
Châteauform’ va s’y atteler c’est sûr !
Allianz, Accor, Assurance maladie, Arcellor
Mittal, BPCE, Bred, Bayer, Celgène, CHRU
Montpellier, Caisse des dépôts, Ecole des
avocats de Lyon, Ebel, Jones Lang Lassale,
Haute Ecole de théâtre de Suisse Romande,
IRD, Lafarge, CGI, Louis Vuitton, Novartis,
Safran, UCANSS, URSSAF…
Écrit pour vous
•“Donner cœur à la cohésion” RH Demain
•Article “Manager Transformer”, Co-auteur in
•“Bruits d’écume” projet qui mixe littérature, poésie, musique, arts graphiques
autour de différents supports : album audio,
œuvre visuelle collective, sculpture bijou et
expos-concerts-évènements.
PATRICK MINOD CONSULTANTS - 5, cité de Gènes - 75020 Paris
Tel / Fax : +33 (0)1 46 22 61 05 - M : +33 (0)6 09 41 72 77
Email : [email protected] - Web : www.patrickminod.fr
Andra Morosi
• Page 81 •
• Coaching individuel et collectif & Interculturel, entre autres…
• Anglais & Français
“Pour ce qui est de l’avenir,
il ne s’agit pas de le prévoir
mais de le rendre possible…”
Antoine de Saint Exupéry
Cœur de talent
•Eveiller la curiosité, l’ouverture et le désir de
s’enrichir au contact de l’autre en situations
d’accompagnement individuel ou collectif.
•Donner envie de rêver, stimuler la confiance,
libérer les énergies, insuffler une dynamique
positive, mobiliser vers l’action, accompagner
les processus, transformer le rêve.
Créative, ludique, alliant les couleurs, les
résonances, les formes et le mouvement,
structurée autour d’un scénario défini
et laissant libre champ à l’expression de
l’intelligence collective des acteurs, à
l’appropriation des rôles et à l'harmonie
naissante au sein du groupe.
Missions possibles
Passion • Énergie • International • Présence • Émotion • Co-création
Systémique • Partage • Émergence • Coaching • Interculturel • Diversité
Authenticité • Plaisir • Enthousiasme • Leadership • Sens • Audace
Solutions • Sourire
•Conception et facilitation de séminaires
stratégiques, cohésion d’équipe, project kickoff ou alignment workshops à dimension
internationale.
•Coaching d’équipe et coaching individuel
pour explorer les champs du possible, lever
les freins et accélérer le changement.
•Teambuilding multiculturel.
•Formation global leadership, intelligence
relationnelle, management collaboratif,
intelligence collective.
“Ces sessions de teambuilding multiculturel
ont été un vrai succès car elles sont allées
bien au-delà des généralisations et stéréotypes, proposant des outils qui permettent
de réfléchir par soi-même et de décider des
comportements à adopter. La dimension
interactive et ludique de l’approche a été fort
appréciée car entraînant de réelles prises de
conscience sur les pièges potentiels et les faux
pas à éviter lors des interfaces internationales. Beaucoup d’éléments sont exploitables
autant dans le cadre professionnel que dans
le cadre personnel. Merci pour votre énergie et votre expertise.” V.P. Directeur Achats,
groupe agroalimentaire international
“Très agréable de travailler avec Andra –
dynamique, enthousiaste et avec un haut
niveau d’exigence. C’est une coach qui a
une fine compréhension des situations complexes et des enjeux des organisations. Grâce
à son écoute et son empathie elle perçoit et
permet d’explorer les besoins implicites de
ses clients (...).” MC.A., DRH groupe industriel
international
La chaleur humaine, la nature et la magie
des lieux.
Barilla, Bayer Schering, Coca-Cola, Enel,
Lexmark International, L’Oréal, Mondelez
International, OGS, Saint-Gobain, Saipem,
SKF, Spie, Vaillant Group, Total…
International Milestones - 20, rue Cambon - 75001 Paris
M : +33 (0)6 84 06 61 56
Email : [email protected] - Web : www.internationalmilestones.com
Jean-Michel Moslonka
• Page 83 •
• Innovation & Stratégie, entre autres…
“Le plus difficile
dans l’Innovation
ce n’est pas d’apprendre
le nouveau modèle;
c’est de désapprendre
l’ancien modèle.”
Cœur de talent
Je vous accompagne vous et vos équipes
vers l’excellence stratégique et opérationnelle. Les valeurs que je mets en jeu pour
vous : l’Empathie – créer VOTRE solution;
l’Innovation – vous aider à embarquer sur
le bon business modèle ; l’International –
comme état d’esprit.
Une pédagogie innovante et sur-mesure
alliant concepts, études de cas de votre entreprise ou externes, témoignages, et ateliers
d’application, utilisant au besoin des outils
digitaux tels que simulations informatiques
ou “blended learning”.
Missions possibles
Excellence stratégique et opérationnelle,
en particulier dans le domaine MarketingVentes & Comptes-Clés. Stratégies de Marque.
Conduite du changement et innovation du
business modèle, avec des méthodologies
telles que Océan Bleu et Visual Design.
“Jean-Michel est un gourou de l’excellence
marketing qui comprend les besoins business
et humains, ainsi que le pouvoir transformationnel du digital et du multicanal. La valeur
ajoutée de son travail est immédiate.”
Victor Kara, AVP Digital & Multichannel
Marketing, Sanofi
“Nous travaillons avec Jean-Michel sur
des projets internationaux d’excellence
comptes-clés, excellence commerciale et
marketing, lancements de produits… Notre
succès commun s’est bâti sur la confiance,
la ponctualité, la créativité avec un apport
constant de nouveaux contenus… sans
oublier sa passion et son engagement.”
Kari Salvesen Mørk Directeur, Sales & Marketing
Academy, Takeda
L’excellence de l’accueil qui fait de
Châteauform’ une étude de cas en soi –
d’ailleurs je l’étudie parfois avec mes participants ! Un lieu qui permet de se décharger de
toutes les contraintes pratiques, et d’organiser des team building “qui n’en ont pas l’air” à
l’aide des nombreuses ressources disponibles
sur place.
Canal Plus, GDF Suez, Insead, Novartis, Rexel,
Sanofi, Takeda…
Excellence • Stratégie • Opérations • Innovation • Océan Bleu • Digital
Formation • Facilitation • Accompagnement • Conduite du Changement
Transformation • Catalyseur • Marketing • Commercial • Ressources
Humaines • International • Sur-Mesure • Efficace • Empathie • Conseil
Agalio - 72, rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 Paris
M : +33 (0)6 78 64 60 76
Véronique Paulus
• Page 85 •
• Teambuilding & Innovation, entre autres…
“Les idées qui bouleversent
le monde marchent
à pas de colombe”
F. Hegel
Cœur de talent
“L’innovation est fille de mémoire.”
•Accompagner les managers dans une transformation managériale pour déclencher
l’innovation dans leurs équipes.
•Faire vivre l’innovation comme talent actif.
•Développer une vision pour conquérir le
futur.
Offrir un espace de liberté et de confiance
dans lequel les personnes ont accès à l’agilité
créative, au partage de l’intelligence collective et innovante . Oser être “out of the box” !
Missions possibles
“Depuis quelques années, Véronique nous
accompagne dans notre développement. Par
le team-building et une approche innovante,
nous avons consolidé nos points forts, développé un véritable esprit d’équipe. Elle nous a
proposé d’aller dans l’espace de l’innovation
et a stimulé notre créativité avec une belle
énergie ! Rigueur, écoute, humour et bienveillance nous ont permis de nous découvrir
et d’avancer avec succès.”
Olivier Pigois PDG de ABC Systèmes
La philosophie humaniste de Châteauform’ qui
se traduit dans l’accueil chaleureux, la disponibilité de chacun, le souci d’offrir le meilleur à
ses clients. Cest beau et bon !
ABC Systèmes, EADS, Editions Playbac,
Hachette, Lacoste, Nestlé…
•Accompagner les managers et les équipes
pour leur faire vivre l’innovation au sein de
leur entreprise.
•Animer des séminaires sur l’intelligence
émotionnelle et créer une synergie en associant les différentes formes d’intelligences.
•Team building.
Dynamisme • Ouverture • Curiosité • Authenticité • Intelligence
Relationnelle • Humour • Plaisir • Co-Construire • Émerveillement
Collectif • Créativité • Partage • Systémique • Énergie
COD - 174, rue de la Pompe - 75116 Paris
M : +33 (0)6 10 82 62 04
Email : [email protected] - Web : www.cod-pro.com - www.innov-up.com
Laurent Pewzner
• Page 87 •
• Improvisation théâtrale & Teambuilding, entre autres…
• Français, Anglais, Espagnol, Italien, Allemand, Danois & Russe
“Vos compétences
relationnelles sont un actif
de votre bilan.”
Cœur de talent
•Formations en improvisation théâtrale pour
libérer des potentiels professionnels.
•Pionnière et leader en Europe, Scène
Expériences propose des formateurs comédiens ex-diplômés de grandes écoles.
Travailler sur les gains de la forme au-delà
de l’expertise : convaincre en transverse,
négocier, manager, travailler en équipe, ou
communiquer de manière charismatique…
Toutes interventions sont possibles. Pour des
groupes de plusieurs centaines de participants,
ou avec la discrétion requise par certains de nos
clients (représentants politiques, PDG groupes
internationaux). Châteauform’ contribue au
succès de nos animations.
Auchan, Bayer, BNP Paribas, Bouygues,
BPIFrance, Casino, Crédit Mutuel, Exxon,
HSBC, Intermarché, Janssen, Jiga, Klépierre,
Leroy Merlin, Lilly, McKinsey, Orange,
Sanofi-Aventis, SFR, Shell, Total, Unibail
Rodamco, Vinci…
Missions possibles
Une formation parmi d’autres :
•“IMPRO NEGO©”
Négociation raisonnée de Harvard renforcée
par des techniques spécifiques d’improvisation !
Un cocktail détonant !
“Une équipe dynamique prête à se mettre en
danger, toujours soucieuse des participants
et des objectifs de l’entreprise. Maitrise d’une
approche décalée, pouvant paraitre déjantée,
créant la surprise, suscitant la créativité et
décuplant la motivation des collaborateurs.”
Improvisation • Théâtre • Communication • Team building • Cohésion
Guy BOUDAREL, Directeur de la Formation,
Campus Casino
Leadership • Équipe • Humain • Management • Décontraction
Charisme • Compétences • Relations • Ludique • Bienveillant • Pionnier
Mémorable • Décalé • Professionnalisation • Techniques
SCENE EXPERIENCES - 281, rue de Vaugirard - 75015 Paris
T : +33 (0)1 45 67 08 66
Email : [email protected] - Web : www.scene-experiences.fr
Christopher Robert
• Page 89 •
• Conduite du changement & Teambuilding, entre autres…
• Français
Objectif Flou =
“Connerie” Assurée !
Cœur de talent
•Permettre les conditions nécessaires à
“La Performance” d'une équipe.
•Créer un éveil, faire accepter la rupture,
générer l'adhésion collective, en révélant les
potentialités de chacun.
Inventer sur-mesure un dispositif qui permet d'obtenir l'objectif en ré-inventant des
trajectoires.
Missions possibles
•Création et animation de Team Building
et de Kick off.
•Coaching d'équipe et Individuel.
•Formation Management
•Satisfaction Clients
•Qualité de Vie au Travail.
Valoriser • Oser • Surprendre • Apprendre • Challenger
“J’ai confié à Christopher la création et
l’animation d’un séminaire : ‘Comment
améliorer la Qualité de la Vie au travail ?’. Christopher a su amener les 300
participants à remettre leur pratique en
question, par son empathie, son implication, la vigilance permanente sur l’état
interne des participants, l’originalité de
ses propos mêlés à des données scientifiques. Participer à un séminaire animé
par Christopher est un évènement, qui
impacte à vie !” Docteur Martine KERYER,
Secrétaire Nationale CFE CGC
Le sentiment d'être chez soi et ainsi pouvoir
improviser à tout moment.
Agnès B, Audi, bioMérieux, CFE-CGC,
Chanel, Cisco, Daher, Eco-Emballages,
Epitech, Franck Provost, Gunnebo, Le Relais,
Sage, Skoda, Vinci…
CHRISTOPHER ROBERT GROUP - 10, rue Phalsbourg - 75017 Paris
M : +33 (0)6 09 80 93 79
Email : [email protected] - Web : www.christopherrobert.fr
Brigitte Romagné
• Page 91 •
• Innovation & Teambuilding, entre autres…
• Français
“N’attendez rien du XXIe siècle,
c’est le XXIe siècle qui attend tout
de vous.” Gabriel Garcia Marquez
Cœur de talent
•Former les équipes aux démarches d’innovation au travers de séminaires sur mesure.
•Surprendre en abordant l’innovation via des
approches décalées comme La route des Epices.
•Aider les comités de direction à pratiquer des
démarches prospectives en se préparant aux
changements de paradigmes.
•Conférences sur l’innovation : 14 conférences
au choix.
Stimuler la curiosité des participants en alternant présentations inspirantes et ateliers
interactifs et ludiques. J’aime aussi pratiquer
une pédagogie expérientielle par la force de
conviction qu’elle génère…
Missions possibles
Séminaires, conventions, formations, conférences
1. Favoriser le travail collaboratif et la richesse
de la complémentarité (profils d’innovateurs).
2. Innover : générer des idées et les transformer
en solutions.
3. Apprendre à vendre avec succès vos idées.
4. Anticiper : comment choisir un cap en phase
avec les nouveaux paradigmes qui sculptent
notre futur.
Innovation • Créativité • Décalage • Teambuilding • Oxygénant • Javailler
(Travailler en jouant) • Cultiver votre curiosité • Prospective • Anticipation
Plaisir et joie d’être ensemble • Enthousiasme
“Les séminaires des Routes de l’innovation
sont interactifs, vivants, riches avec un bon
équilibre entre les présentations très documentées et les ateliers interactifs et ludiques. ”
“Ce séminaire m’a oxygéné et donné des outils
qui vont me servir ; ce qui m’a impressionné,
c’est la profusion d’idées qui sort des ateliers
créatifs : on a vraiment osé être out of the box.”
“J’ai aimé la richesse des échanges ; on en
ressort enthousiaste et plein d’énergie.”
Verbatim de participants
Le cadre est un élément de réussite très important pour un séminaire et le teambuilding des
équipes, c’est pourquoi j’aime la convivialité, l’incarnation des lieux, leur beauté, le raffinement
sans excès ni ostentation qui règnent dans les
maisons de Châteauform’ sans oublier l’extrême
professionnalisme des équipes.
Akteos, Cartier, Châteauform’, Cofely Services,
Dassault Aviation, Françoise Saget, Linvosges,
GdfSuez, Hermès, Guerlain, Leroy Merlin,
l’Oreal, LVMH Université recherche, Majorelle,
MBDA, Orange, PWC, Renault, Safran, Sodie,
Symrise, Takasago, Groupe TF1, Van Cleef &
Arpels, Wendel, Yves Rocher…
Écrit pour vous
•Article “Comment faire pour que l’entreprise
du 4ème type soit une communauté d’investissements des énergies et des rêves ?”Co-auteur in
•Secrets de plantes à parfum, Edition Milan
•Epices et parfums, Edition Aubanel
•Mook numéro I, Edition Autrement
Les Routes de l’innovation - II8, rue Tahère - 9220 Saint-Cloud
M : +33 (0)6 07 22 03 32
Email : [email protected] - Web : www.lesroutesdelinnovation.com
Etienne Roy
• Page 93 •
• Coaching individuel et collectif & Teambuilding, entre autres…
• Français
“Le plaisir de réussir.”
Serge
Cœur de talent
•Plus de vingt ans d'expériences dans l'accompagnement des dirigeants et entrepreneurs,
dans la construction des équipes dirigeantes et la
conduite du changement dans les organisations.
•L'art de questionner l'autre (que ce soit une
personne, une équipe ou une organisation)
pour l’aider à mobiliser au mieux toutes ses
ressources et à être dans son excellence, dans
toute sa puissance.
Aider le dirigeant et son équipe à se mettre
eux-mêmes en scène et en situation, proposer des micro-réglages pour libérer l’énergie,
fluidifier les relations au sein de l’équipe, questionner les angles morts, tout cela pour emmener l’équipe à un haut niveau de performance
face à ses enjeux.
Missions possibles
Accompagnement d’équipe • Teambuilding
Coaching individuel • Supervision de pratiques
• Co-développement • Conduite du changement
Formation, ingénierie pédagogique.
Maïeutique • Questionnement orienté solutions • Systémique, anticipation
et stratégie • Transformation de la complexité • Haute-couture et petits
pas • Fragilité, puissance et limites • Confrontation bienveillante, humour
et simplicité
humeur, sans se prendre au sérieux, mais tout
en sachant ne pas perdre de vue l objectif…”
Accompagner les dirigeants et leurs équipes
qui font face à une mission impossible, à un
sujet complexe, à de véritables enjeux. Être un
partenaire avec lequel co-construire pas à pas
les solutions pour répondre aux enjeux de l’entreprise et de l’équipe. Questionner et ouvrir
de nouvelles voies.
“...le plaisir de réussir, dans la bonne
“A la fois discret et omniprésent, calme
et décidé, Etienne, par sa sérénité, son
écoute et son charisme réussit à créer une
ambiance de confiance et de respect mutuels
au sein d'une équipe même très hétérogène.”
Philippe
•Un accueil très attentionné, et d’une grande
discrétion.
•Une atmosphère propice au travail de fond,
et un cadre qui offre d’infinies possibilités.
APCE (Agence pour la création d’entreprise),
Auchan, Bombardier, Bouygues Construction,
Crédit Agricole, CGI, Châteauform’, Comité
économique et social européen, Coface,
Commission Européenne, Crédit du Nord,
DEKRA, FNAC, Fromageries BEL, GDF Suez,
INRA, La Poste, Métro, MSA, Natixis, Sanofi,
Servier, Spie, TRUMPF…
Écrit pour vous
La co-écriture est pour moi l’occasion d’enrichir
ma pratique professionnelle, d’échanger avec des
pairs et d’approfondir mes connaissances :
• Article “Le plaisir de servir…”, Co-auteur in
•“Conduire des projets complexes”, Maxima
•“Le manager orienté solutions”, ESF
•“Du bon usage des émotions au travail”, ESF
•“Révélez vos talents de leader”, ESF
•“Se connaître pour entreprendre”, Dunod
Koalto - 78, avenue de Saint-Mandé - 75012 Paris
M : +33 (0)6 60 63 41 61
Email : [email protected] - Web : www.etienneroy.com
Sandra Sadat
• Page 95 •
• Leadership / L’Elément humain de Will Schutz®
& Coaching individuel et collectif, entre autres…
• Français
“Un bon leader n’est pas
quelqu’un qui éblouit les autres,
mais quelqu’un qui les éclaire.”
Fabien Galthié
Cœur de talent
Développer le leadership des managers et
la confiance au sein des équipes pour plus
de performance et d’humanité, à travers des
approches créatives, mentales, émotionnelles
et corporelles, notamment l’approche de
l’Elément Humain.
•L’accompagnement d’une équipe à travers
des processus créatifs impliquant la tête, les
émotions et le corps.
•La mise en lumière des talents et la prise de
conscience des peurs sous-jacentes pour des
changements profonds et durables.
Missions possibles
•Coaching de dirigeants et d’équipes de
Direction.
•Séminaires inter et intra entreprise :
“leadership et confiance”, “leadership et efficacité collective”, “mission de vie et évolution
professionnelle” : approche de l’Elément Humain
•Groupes de co-développement : favoriser
l’intelligence collective.
Coaching individuel et d’équipe • Leadership Authentique • Confiance
Performance • Intelligence émotionnelle et corporelle • Gestion du stress
Humanité • Conscience • Responsabilité • Sérénité • Puissance intérieure
Joie au travail
“Sandra est douée d'une forte intelligence
émotionnelle et relationnelle. Elle sait
s'adapter à toutes personnalités, ouvrir les
portes fermées et questionner avec bien-
veillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa
démarche d'ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des
réalités de l’entreprise !” Francine Dugardin,
Marketing Leader, Oncology BU, Sanofi
“Sandra a cette capacité extraordinaire
de ‘transcender’ les relations inter-personnelles, afin que chacun puisse repousser ses
propres limites en retrouvant une confiance
souvent perdue. Effet longue durée garanti !!
Une rencontre importante dans une vie
professionnelle !” Martine Dollabille, Program
Manager, Société Générale
•Le sourire et l’attention qui nous permettent
de pleinement exister.
•La délicatesse et la qualité portées aux
moindres détails, afin que chacun se sente
considéré, détendu, heureux tout simplement.
•La réalisation de toutes mes demandes pour
mon animation avec une grande simplicité.
Auto-Distribution, Bayard Presse, BNP
Paribas, BNP Cardif, Club Med, DuPont de
Nemours, EDF-GDF, Galeries Lafayettes,
GEFCO, Groupama, Groupe Mornay,
Groupe RICHEMONT, Groupe VINDEMIA,
HSBC, Leroy Merlin, La Croix Rouge,
L’OREAL, LVMH, PMU, Sanofi-Aventis,
Société Générale…
Écrit pour vous
• Article “Leadership et estime de soi”,
Co-auteur in L’Entreprise Humaniste,
INTERACTIVE Conseil - 120, rue de Charonne - 75011 Paris
M : +33 (0)6 07 75 40 08
Email : [email protected] - Web : www.interactiveconseil.com
Annie Sarthe-Innocenti
• Page 97 •
• Ressources Humaines & Digital Management, entre autres…
• Français, Anglais, Italien & Espagnol
“Aussi longtemps
que les lions n'auront pas
leur historien, les récits
de chasse tourneront toujours
à la gloire du chasseur.”
Proverbe africain
Cœur de talent
Avec une curiosité dans le regard, observer ce
qui se passe, écouter l'implicite, voir rapidement les points à délier pour développer les
talents des personnes et des équipes.
•Impliquer et mobiliser les managers avec
l'ambition de leur faire découvrir la puissance
du groupe pour résoudre les problèmes
organisationnels et managériaux.
•Apprendre à reformuler, à écouter et
comprendre la vision du monde de l'autre.
•S'appuyer sur cette vision pour générer un
changement de perspective utile à la personne
et au groupe.
•Utiliser à foison les métaphores et le regard
décalé.
Missions possibles
Curiosité • Regard • Écoute • Pertinence et Impertinence • Paradoxe
Vision systémique • Intuition • Passion • Énergie • Présent • Humour
Gourmandise • Franc et direct • Leadership extraordinaire • Afrique
•Co-élaborer des temps de leadership afin
d'échanger sur son métier, sa place dans
l'entreprise, retrouver de la liberté de
manœuvre et de l'enthousiasme pour mieux
partager une vision, s'impliquer et prendre
soin de la dimension humaine (méthode SIC).
“Annie est un coach qui a le talent de révéler
celui des autres. Elle est guidée par l’exigence
pour elle-même et les collaborateurs ou les
équipes qu'elle prend en charge. Ses propositions sont toujours renouvelées et à l'écoute
des besoins du client. Une valeur sûre.” Alexis
de Fonton Bouygues Constructions University
Des lieux d'histoire qui reprennent goût à la
vie et à leur destinée première de favoriser les
rencontres, la réflexion et le divertissement.
Ils aiment la confidentialité et privilégient
une relation sur la durée.
Écrit pour vous
• Article “Passion, énergie et partage”,
Ellipses, 2012
•Accompagner les organisations dans les
défis de la transformation digitale.
•Concevoir une politique Ressources
Humaines ancrée dans le quotidien, au service
des clients internes et externes.
•Aborder les défis et les métiers de demain
pour une performance choisie et durable.
SARTHE-INNOCENTI CONSEIL - 48, rue du 19 janvier - 92380 Garches
M : +33 (0)6 15 95 16 14
Laure Soulage
• Page 99 •
• Coaching individuel et collectif / Coaching par le cheval & Teambuilding, entre autres…
“Tous les hommes prennent
les limites de leur champ visuel
pour les limites du monde.”
Arthur Schopenhauer
Cœur de talent
•Oser casser les codes des formats pédagogiques traditionnels en explorant d’autres
façons d’être et de faire.
•Accompagner l’évolution ou le changement
en sortant du cadre et des zones de confort
habituels.
•Offrir des expertises originales et les transposer à l’univers managérial.
Un lieu d’exception, des acteurs humains et
autres - le cheval, par exemple - inattendus,
un scénario à co-construire dans le cadre d’un
programme minuté laissant la part belle à
l’intuition, la créativité avec un objectif
majeur de découvrir le résultat correspondant
à l’objectif initial à la toute fin de la séquence.
Missions possibles
•Fédérer des équipes autour d’une ambition
commune, créer l’adhésion.
•Accompagner la mise en œuvre du changement, initier de nouvelles pratiques.
•Remettre en question des acquis pour
progresser, rester ouvert.
•Faire émerger des talents insoupçonnés,
valoriser les ressources.
“Ce que j’apprécie chez Laure, c’est sa capacité de conseil pour cerner nos besoins et ses
compétences en ingénierie pédagogique pour
identifier les formules gagnantes et associer
audacieusement différentes disciplines.
Face à un enjeu capital lié à la dynamique de
changement de Lyonnaise-des-Eaux, elle a
su nous apporter une analyse très pertinente
de nos principaux enjeux et une proposition
de formation et de coaching de nos équipes
très originale. Un programme sur 18 mois
donnant à près de 150 collaborateurs l’occasion de vivre des expériences les sortant de
leur zone de confort pour se transcender.”
Stéphane Perraud, Directeur général adjoint de
Lyonnaise-des-Eaux
•Un cadre toujours exceptionnel et des équipes
accueillantes et décontractées.
•Un mode de fonctionnement permettant une
grande autonomie et une totale liberté tout en
restant très personnalisé.
•Une organisation du travail facilitée par des
installations hors-pair et des possibilités de
détentes multiples.
Alcatel-Lucent, Auchan, Bouygues, EDF, GDF
Suez, Lyonnaise des Eaux, Onet, Transitions…
Écrit pour vous
www.equi-dev.fr
sur le développement personnel et managérial
assisté par les chevaux
Authenticité • Audace • Apprentissage • Expérimenter • Talents
Vulnérabilité • Incarner • Risques • Curiosité • Possibles • Choisir
Ressources • Explorer • Créativité • Potentiel • Découvrir • Confort • Oser
Happy Few Coaching & Training - 4, avenue Victor Hugo - 75016 Paris
T : +33 (0)1 53 64 09 60 - M : +33 (0)6 08 46 86 00
Email : [email protected] - Web : www.happyfew.fr
Edouard Stacke
• Page 101 •
• Coaching individuel et collectif & Leadership, entre autres…
“J’ai la passion de l’humain
et de son évolution.”
Cœur de talent
“Nous comptons beaucoup sur Edouard
Stacke pour apporter à nos chefs de grands
projets complexes une véritable dimension de leadership opérationnel.” Gentiane
Portron, Directrice Campus Egis
Faire émerger des dynamiques de performance et de progrès avec des équipes de
management, révéler et mobiliser tous les
potentiels et les talents pour favoriser les
meilleures contributions et l’épanouissement.
“Nous avons réalisé une grande montée en
puissance de nos managers dans nos usines
en Indonésie.” Stéphane Ageorges VP Alstom
Susciter l’implication maximale et le jeu collectif, approfondir les relations de confiance
et la coopération, développer la vigilance et
l’ouverture, focaliser l’engagement de chacun
dans un plan bien synchronisé.
Missions possibles
•Accompagner, à l’international, les équipes
de direction dans l’amélioration du management de la performance collective.
•Transmettre aux managers méthode et attitude du manager-entraîneur.
•Améliorer le développement des collaborateurs.
•Promouvoir la santé.
“Nos seniors actifs sont heureux de redécouvrir un nouveau souffle dans les séminaires
de ressourcement.” Jean-François Saboulard
DRH Airbus Saint-Nazaire
Unindo Indonésie
Des lieux magiques pour la mise en scène
et la détente. Une organisation flexible
favorable à l’ouverture d’esprit des participants. Des équipes très professionnelles,
souriantes, bienveillantes, disponibles et
hautement réactives.
Accor, AGF, Airbus, Eurocopter, Alstom,
Bouygues, EDF, GDF Suez, EGIS, Google,
Générale de Santé, Hartmann, Ipsen,
Lustucru, Lilly, Microsoft Europe, Man, Mars
Europe, Nexans, Pernod Ricard, Renault VI,
Safran, Védior, Total…
Écrit pour vous
•“La liberté de s’accomplir” Souffle d’Or 2014
•“Les vertus de la respiration” Trédaniel 2013
•Article “Détection des potentiels, management personnalisé et dynamique de performance”, Co-auteur in L’Entreprise Humaniste,
•“Coopération durable avec la Russie”
100 Ways 2008
Conjuguer ambition et valeurs • Faire émerger le sens • Dialogue
Ouverture • Engagement • Empowerment • Équipe performante
Révéler les potentiels • Nourrir la confiance mutuelle
•“Coaching d’entreprise” Village Mondial 2000
•“L’effet Booster” Dunod 1992
100 WAYS - 121, rue d’Aguesseau - 92100 Boulogne-Billancourt
M : +33 (0)6 80 42 11 49 - Email : [email protected]
Web : www.100ways.net - Blog : www.edouardstacke.fr
Philippe Tramond
• Page 103 •
• Leadership / L’Elément humain de Will Schutz® & Teambuilding, entre autres…
• Français
“Réveiller, révéler
et accompagner des leaders
conscients, authentiques
et empathiques dans le monde
de l’entreprise.”
Cœur de talent
Je suis choisi par mes clients pour mon talent
à faire accoucher un groupe ou un individu de
son projet et de ses valeurs, et de leur déclinaison en plan d’action opérationnel.
Le team building, le coaching collectif et les
Universités d’entreprise, en pédagogie de
grands groupes.
Missions possibles
L’esprit de famille qui favorise la détente
nécessaire pour aborder des sujets parfois
difficiles, ou pour se projeter en toute sérénité
dans l’univers créatif d’un projet d’équipe.
L’adaptation incessante et la gentillesse des
personnes chargées de nous accueillir.
BNP, GDF-Suez, Brasseries Kronenbourg,
Caceis, L’oreal, La Poste, Lenôtre, Mandarin
Oriental, Nuxe, Pagesjaunes, Pôle Emploi,
Renault, Shangri La, …
Écrit pour vous
•“Comment manager demain ?” aux Editions
ESF, en collaboration avec Lionel Bellenger
•A paraître : “Du dealer au Leader”, en collaboration avec Cyrill Chantereau
Accompagnement collectif sur des thématiques de management, leadership, cohésion,
relations interpersonnelles, projet.
“Shangri La Hôtel Paris a largement bénéficié de vos connaissances. Les séminaires
proposés ont grandement contribué à la
cohésion, au rassemblement et à la vision des
cadres de l’Hôtel par rapport au but commun
fixé pour les années à venir. Votre capacité à
rassembler pour élaborer ensemble l’avenir
de l’Hôtel, à travers des exercices savamment sélectionnés, a eu un impact positif
immédiat sur le travail latéral des équipes
de l’Hôtel. Merci !”
Formation • Coaching • Accompagnement de dirigeants • Coaching
de Comités de Direction • Cohésion des équipes • Leadership • Projet
d’équipe • Spécialiste de la relation • Universités d’entreprise
Pilotis - 49, rue de Billancourt - 92100 Boulogne-Billancourt
T : +33 (0)1 80 96 04 52 - M : +33 (0)6 70 61 64 92
Email : [email protected] - Web : www.pilotis.fr
Henk van der Laan
• Page 105 •
• Management & Leadership, entre autres…
• Français, Anglais, Allemand & Néerlandais
“Renforçons ensemble
le côté humain de l’entreprise.”
Cœur de talent
Créer un climat pour se dire des choses vraies
(et pas forcément agréables) et bienveillantes
en utilisant des exercices ludiques et pertinents. Ensemble nous allons au bout de nos
pensées. Rendre les séminaires agréables et
denses à la fois.
Chaque thème nécessite des endroits différents, dans chaque châteauform’ on trouve
des endroits mag(nif)iques pour faire
des exercices.
Missions possibles
•Créer une expérience où vos équipes prennent les choses en main pour construire
quelque chose pour l’entreprise.
•Facilitation de toutes vos réunions stratégiques, de formation, créatives, d’évaluation.
•Questionnaires type 180° et 360° (online)
pour vous aider à faire un inventaire des forces
de votre entreprise.
“AXA Insurance travaille avec Henk
depuis de longues années. Un des facteurs
clefs de succès de ces séminaires est Henk.
Son enthousiasme, ses connaissances et
son style d’animation garantissent une
expérience d’acquisition des connaissances
fantastique pour tous les participants.”
Allisdair Stewart
Châteauform’ donne la possibilité aux participants de devenir acteurs de leur propre
séminaire. Il y a la possibilité de sortir de la
“classe” et d’organiser des rencontres et des
séances de travail spontanées.
AXA-Insurance, CGI, CGG, Uniqa, PSA,
BNPParibas…
Écrit pour vous
• vanderlaan-management.com
Humain • Enthousiasme • Ensemble • Leadership • Management
Exigence • Bienveillance • Humour • Changement • Pertinence • Etonnant
Facilitation • Respect • Ecoute • Ludique • Agréable • Dense • Créatif
Partenaire • Long-Terme
Van der laan management consultants - 4 ter square de Versailles - 78160 Marly-le-Roi
T : +33 (0)1 39 16 83 75 - M : +33 (0)6 32 39 45 18
Anne Vermès
• Page 107 •
• Transformation des Entreprises & Innovation, entre autres…
“Plus vous saurez regarder loin
dans le passé, plus vous verrez
loin dans le futur.” Churchill
Cœur de talent
Accompagner des leaders et managers dans
leurs transformations pour développer curiosité, agilité et être capable de créer des liens
efficients entre le passé, le présent et le futur.
Les 4 piliers de la performance collective des
bâtisseurs de cathédrales :
•Apporter des sources d’inspirations
•Expérimenter et activer son intelligence
émotionnelle
•Modéliser le cercle de succès
• Agir par des transformations managériales et
comportementales
Missions possibles
•Accompagnement des transformations
via l’éclairage de l’Histoire des Hommes et
l’innovation participative
•Formation (management, parcours “développement de son leadership”, management
de projet, optimiser sa négociation…) pour
des sociétés de secteurs variés.
“Extraordinaire expérience ! Tant pour nos
tuteurs qu’à titre personnel. L’articulation
des deux jours entre théorie, apports historiques et échanges humains est parfaite. ”
Directrice de l’Université du Cuir, HERMES.
Le cadre particulièrement propice à l’utilisation et au déploiement des techniques de
créativité et celle mobilisant l’intelligence
collaborative.
Airbus Group, Bnp Paribas, Bpce, Canal
Plus, Centrale, Cer France, Credit Suisse,
Etam, Groupe 3F, Hermès, Hsbc France,
Kenzo, Leclerc, Louis Vuitton, Lvmh, SaintGobain, Umicore…
Écrit pour vous
•Directrice de la collection “Histoire &
Management” aux éditions Eyrolles
•“Entreprendre comme les Frères Lumière”,
2013
•“Motiver comme Nicolas Fouquet”, 2013
•“Piloter un projet comme Gustave Eiffel”,
2013
•“Influencer comme Gandhi”, 2014
“Avec ce type de séminaire, nous bénéficions
d’une double influence positive : sur notre posture de manager et sur notre vie personnelle.”
Directrice des fonctions support, HSBC FRANCE.
Accompagnement • Histoire • Hommes • Innovation • Créativité
Conduite du changement • Management • Intelligence collective • Vision
partagée • Tranformation
Traits d’Unions - L’Epoisse - 77370 Nangis
T : +33 (0)1 64 08 06 49
Email : [email protected] - Web : www.traitsdunions.fr
Thibault Vignes
• Page 109 •
• Teambuilding & Intelligence collective, entre autres…
“Le véritable voyage de
découverte ne consiste pas à
chercher de nouveaux paysages
mais à avoir de nouveaux yeux.”
Marcel Proust
Cœur de talent
Je suis passionné par les équipes. Elles me
fascinent par leurs potentiels mais aussi par
leurs fragilités.
Construire un séminaire est un travail d'architecte : explorer le besoin de l'équipe, clarifier l'objectif avec le leader, être créatif pour construire
un moment fort, à la fois “fun” et profond.
Surprendre un groupe en l'amenant plus loin que
ce qu'il imaginait possible : impliquer chacun en
le responsabilisant, expérimenter des modalités
variées et inattendues, prendre du plaisir dans
l'audace et l'engagement.
Missions possibles
•Séminaires d'équipes de Direction sur
mesure : développement des 3 ingrédients de
la performance collective (confiance / vision /
coopération).
•Séminaires d'intelligence collective en grand
nombre : modalités dynamiques, interactives et
visuelles permettant de créer énergie, implication et contribution de la part des participants.
de l'entreprise et les traduit parfaitement dans
une structure de séminaire. Il apporte à chaque
fois de la nouveauté dans l'animation.”
“Une journée pour faire émerger l'essentiel
grâce à un coach qui sait à la fois rester à sa
place et faire preuve d'exigence. Travailler
avec Thibault, c'est travailler sur soi et avec
les autres. Un temps d'exigence pour aller
chercher l'essentiel et en faire des fondations
pour l'équipe.”
•L'implication de chaque collaborateur de
Châteauform’, quelque-soit son niveau, qui
“stimule” les participants d'un séminaire, leur
donne envie.
•La gentillesse, l'esprit d'entraide, la qualité
de service : il y a toujours une solution chez
Châteauform’ !
Allianz, Air France, Bureau Francis Lefebvre,
HEC, Hermès, IGPN, Eiffage, Exton, Pierre &
Vacances Center Parcs, Mondial Assistance,
Sarenza, Société Générale, STIF, Sulky,
Unibail Rodamco, Vente-privee.com…
Écrit pour vous
•Co-auteur du “Livre blanc de l'intelligence
collective”, 2013, éditions Colligence,
téléchargeable sur www.colligence.fr
Performance collective • Créer la confiance • Partager une vision
Développer la coopération • Séminaires impliquants • Approches
dynamiques et interactives
“Thibault anime régulièrement nos séminaires
d'entreprise. C'est une bouffée d'oxygène pour
nos équipes. Il saisit bien les enjeux du moment
Accilia - 18 rue Pasquier - 75008 Paris
M : +33 (0)6 72 87 14 23
Email : [email protected] - Web : www.collectiveperformance.info
Gill Webb
• Page 111 •
• Coaching individuel et collectif & Facilitation, entre autres…
“Start with the end in mind.”
Stephen Covey
Cœur de talent
Créer un véritable parcours de développement
individuel, d’équipe et d’entreprise, en gérant les
attentes des différentes parties-prenantes partout dans le monde, afin d’atteindre des résultats
mesurables. Agir avec un niveau d’énergie et de
croyances positives qui déclenchent chez autrui
une confiance et une volonté de réussir.
Concevoir et animer des actions de développement en partenariat avec le client en associant
étroitement besoins d’entreprise et besoins
“humains”, et créer un espace de confiance pour
PRATIQUER de nouvelles approches comportementales pour atteindre les résultats souhaités.
Missions possibles
Développement des compétences de leadership
et de management. Accompagner les transformations d’entreprise. Coaching individuel et
coaching d’équipe de dirigeants. Faire évoluer et mettre en pratique les stratégies RH de
performance et développement des talents.
Développement des leaders • Managers et talents • Facilitation des
équipes multiculturelles • Coaching des dirigeants • Accompagnement de
la transformation • Stratégies et posture RH
“J'ai travaillé avec Gill de nombreuses années
dans le cadre de GE. Elle a toujours été un formidable partenaire, à l'écoute du besoin de ses
clients. Grâce à son expertise, son énergie et
sa créativité, nous avons développé ensemble
des programmes novateurs d'engagement des
équipes qui ont été extrêmement bénéfiques.”
Chantal Rafflin-Hicks, DRH Europe Waters
“J'ai travaillé de nombreuses fois avec Gill
Webb soit sur des contextes de crise avérés,
de préparation de grands changements et
des situations de routine, finalement pas si
simples que cela. Gill a toujours fait preuve à
la fois de bienveillance vis-à-vis des équipes et
de fermeté sur l'atteinte des objectifs. Gill a une
liberté de ton, que peu de consultants ont. Elle
amène le groupe sur des questionnements nouveaux, pas forcément simples ou évidents et au
final toujours positifs tant sur la dynamique
de ce groupe que sur sa capacité à progresser
vers des objectifs concrets.” Frédérique Ganet,
VP-RH & Legal, Sanofi Pasteur MSD.
Le cadre exceptionnel permet aux participants
de prendre de recul - essentiel dans nos “vies
de fous” - se poser, réfléchir et échanger sur les
différentes perspectives - pratiquer sans être
interrompus par “le gong du déjeuner”. L’espace
séminaire est NOTRE espace, et les membres de
la “famille” Châteauform’ sont toujours présents
en coulisse pour anticiper et répondre à nos
besoins pour optimiser ce temps privilégié - Quel
bel exemple d'un service client d'exception !
Agence Spatiale Européenne, Barilla, Criteo,
GE, General Mills, GSK, Johnson & Johnson,
Lafarge, Sanofi, SBM Offshore, Shell, Société
Générale, SPMSD…
Écrit pour vous
• Article “Faire vivre les valeurs”, Co-auteur in
• Différents articles sur le coaching et la performance… le livre entier attendra ma retraite
The Oxford Group - 5, rue du Petit Robinson - 78350 Jouy-en-Josas
T : +33 (0)1 34 58 72 50 - M : +33 (0)6 09 76 85 08
Email : [email protected] - Web : www.oxford-group.com
Gérard Zivy
• Page 113 •
• Vente & Négociation
“How you sell is what
makes you win.”
Cœur de talent
Augmenter la croissance organique et le taux
de réussite commerciale des entreprises en
développant méthodes et compétences pour
la vente stratégique et la gestion des grands
comptes.
Nous aidons nos clients à gagner leurs affaires
les plus importantes en travaillant sur des
affaires réelles.
Les participants construisent ainsi les meilleurs
plans d'action pour gagner tout en optimisant
leur processus de vente.
Missions possibles
•Optimisation du processus de vente
•Mise en place de ‘our company way of selling’
•Formation à la vente stratégique
•Formation à la gestion des grands comptes
•Revue d'opportunités critiques
•Accompagnement à la mise-en-œuvre
“Par une approche concrète du processus de
vente, le séminaire de Mascot permet de mettre
en situation réelle les différents acteurs de la
vente depuis la détection d'une affaire jusqu'à
sa conclusion, et ce pour gagner en équipe.”
Michel Augonnet, Executive Vice President,
Alstom
“J'étais plutôt sceptique par rapport à ce
programme en raison de ma longue expérience des formations à la vente ʻde haut
niveauʼ. Je dois admettre que j'ai été impressionné par la capacité de Gérard à faire
assimiler aux participants une approche à
fort potentiel de succès pour décrocher les
affaires.” Jeff Siggers, Sales Vice President,
ThyssenKrupp Elevator
“Dans deux sociétés successives, le séminaire
de Mascot a été animé par un vrai professionnel connaissant parfaitement les recettes de
succès dans la vente et doté d'un enthousiasme
débordant pour transmettre son savoir-faire.”
Marvin Faure – Schlumberger et BMC Software
Le professionnalisme, la qualité de l'accueil,
les maisons et les sites toujours agréables,
le confort et la restauration, l'équipement
technique, le support, la gentillesse.
ABB, Acciona, Air Liquide, Alstom, Areva,
Assystem, Carefusion, Kudelski, LEM,
Mikron, Poÿry, Ringier, Roche, Sagemcom,
Schlumberger,
Sécheron,
Sundyne,
ThyssenKrupp, Vinci…
Écrit pour vous
•Beyond value selling, (conférence, 2004)
•Putting wealth in your account plans,
(conférence, 2007)
•Les pièges à éviter pour devenir consultant
indépendant, (article, 2013)
Performance commerciale • Efficacité commerciale • Vente stratégique
Key Account Management • Méthodologie de vente • Développement des
grands comptes • Processus de vente
MASCOT - 10, chemin de la Chevillarde, 1208 - Genève - Suisse
T : +41 22 840 0346
Email : [email protected] - Web : www.mascot.eu
informations et réservations
www.chateauform.com

Experts en form` - Ils aiment animer pour vous chez

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