Retour vers la page 1

The Faculty of Biology and Medicine of the University of Lausanne, Switzerland and the University
Medical Centre of Lausanne (CHUV) invite applications for the position of
Full Professor
Head of the Service of Cardiology
within the Department of Medicine
The Cardiology Service is one of the fourteen Services of the Department of Medicine. It is composed
of several Units: Interventional Cardiology, Electrophysiology, Heart Failure Transplantation,
Echocardiography, Cardiac IRM, and Ambulatory Cardiology, as well as an in-hospital ward. This
ward comprises 38 beds, 10 of intermediate care and 28 of general investigations.
The successful candidate will be responsible for all the clinical, teaching and research activities
typical of a Cardiology Service at a University Hospital. She/he will have the necessary leadership
qualities for coordinating the various Units of the Service. She/he will conduct high level research
and provide undergraduate, postgraduate and further teaching in cardiology.
Candidates should have a profile matching the following:
•
Have a Swiss Medical Association (FMH) specialty degree or equivalent training.
•
Have wide clinical experience in cardiologic care – both general and specialized cardiology.
•
Have experience in conducting independent research supported by external funding.
•
Be able to create clinical research programmes capable of attracting external funding.
•
Show aptitude in the fields of organization, interdisciplinary collaboration and networking, as well
as in administrative and human resource management.
•
Have a good knowledge of French or the ability to acquire it quickly.
The job description, as well as a description of the Service, are available on the Internet site
www.unil.ch/fbm/page64812.html. Further information may be obtained from Prof. Manuel Pascual
([email protected]), chairman of the search committee.
The applications, in English, will include the curriculum vitae, the list of publications with a copy of
the five most significant ones, a brief statement of the research programme and teaching experience
and a copy of diplomas. They should be sent by August 15th, 2014 to www.unil.ch/iafbm/application.
Seeking to promote an equitable representation of woman and men among their staff, the University
and the University Medical Centre encourage applications from women.
CAHIER DES CHARGES
 Guide d’utilisation
1. Actualisation
Etabli le :
Par :
Remplace la version du :
Motif d’actualisation :
2. Identification du poste
Unité de gestion / Département : Département de médecine
Unité de base / Service : Service de cardiologie
Unité fonctionnelle :
Intitulé du poste dans l’entité :
N° emploi-type :
Libellé : Médecin chef de service et professeur ordinaire
Chaîne :
Niveau :
3. Mission générale du poste (description succincte)
1.
Diriger et assurer le développement du Service de cardiologie
2.
Assurer les missions de soins
3.
Assurer les missions de formation postgraduée et continue
4.
Assurer les missions académiques, de recherche et d'enseignement
5.
Assurer le rayonnement du Service
4. Conduite : ETP directement subordonné-s
Cf. Organigramme
Non
Oui :
5. Mode de remplacement prévu, en cas d’absence du titulaire
Non
Oui : Médecins cadres, en principe de rang médecin-chef
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
1
Cahier des charges
6. Missions et activités
1. Diriger et assurer le développement du Service de cardiologie
15%
Gestion :
- Définir et assurer les missions globales du service en partenariat avec le chef de Département de Médecine, les
infirmiers chefs du Service et l'infirmier chef du Département
- Adapter l'organisation du Service en fonction de ces missions (organigrammes, cahiers des charges, ordres de
service)
- Définir et mettre en œuvre une politique de continuité d'activités, de gestion des risques et de gestion de la qualité
des prestations du service
- Veiller au respect des règles et directives institutionnelles
- Veiller à l'utilisation conforme du système d'information mis à dispositon du Service
- Etablir et mettre à jour le plan de développement stratégique du Service
- Participer au collège des chefs de service et au collège de gouvernance clinique
Ressources humaines :
- Choisir ou valider le choix des collaborateurs du Service
- Veiller à la bonne information des collaborateurs du Service sur les décisions et projets en cours
- Evaluer les collaborateurs et veiller à leur développement en fixant les objectifs et en définissant leur plan de
formation
- Prendre les mesures nécessaires pour garantir la pérennisation des compétences
- Etablir et mettre à jour les plans de carrière pour les collaborateurs et les plans de relève pour le service
Budget :
- Garantir le respect du budget et l'utilisation pertinente des fonds et déclarer tout conflit d'intérêt
- Participer au contrôle des coûts du Service et à l'utilisation appropriée des moyens mis à disposition
Critères d'évaluation :
- Existence d'un plan de développement stratégique du Service
- Existence d'un plan de relève mis à jour
- Suivi et analyse des indicateurs des tableaux de bord hospitaliers pour le Service
- Nombre et pourcentage de collaborateurs ayant été évalués et ayant un cahier des charges et un plan de formation
- Existence d'un plan de continuité d'activité et de gestion des risques
- Respect du budget
- Satisfaction des collaborateurs
2. Assurer les missions de soins
40%
Assurer la responsabilité médicale des patients pris en charge dans le Service
Assurer le respect des dispositions légales, éthiques, déontologiques et institutionnelles
Définir les mesures diagnostiques et thérapeutiques adéquates en fonction de l'état de l'art et de la spécialité selon
les principes de l'"evidence based practice"
Organiser la prise en charge des patients en coordination avec les autres services du CHUV et les autres partenaires
de soins afin d'optimiser la continuité et l'efficience des soins
Veiller à la bonne information du patient et de ses proches tout au long de la prise en charge clinique
Assurer une documentation adéquate de la prise en charge clinique
Veiller à ce que les prestations fournies soient documentées dans les délais pour assurer une facturation exhaustive
Organiser des séances pluridisciplinaires des équipes de soins et assurer la supervision des équipes
interprofessionnelles
Veiller à la bonne information et à la bonne collaboration avec les intervenants internes et externes (médecins
traitants, hôpitaux externes)
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
2
Cahier des charges
Assurer la gestion des plaintes ainsi que des faits graves survenant dans le Service
Critères d'évaluation :
- Suivi et analyse des indicateurs des tableaux de bord hospitaliers et de gouvernance clinique
- Analyse des données du Recueil des événement critique et indésirable (RECI)
- Analyse des résultats des enquêtes de satisfaction des patients et des médecins de la SVM
- Réponse aux règles institutionnelles définies par la Direction
3. Assurer les missions de formation postgraduée et continue
20%
Formation postgraduée :
- Assurer la formation médicale selon les exigences de la discipline définies par l'ISFM/FMH, et notamment en
garantissant que chaque médecin assistant ait un plan de carrière, un "log-book" et des évaluations régulières
- Organiser la formation médicale en filières A (académique), B (besoins hospitaliers), C (besoin des cabinets
cliniques), D (formations destinées aux médecins ne se destinant pas à la spécialité), X (pour les médecins assistants
non encore inscrits dans les filières ABCD)
- Définir les critères d'engagement et de suivi, définir les plans de formation en fonction des filières A, B, C, D et X
- Assurer et planifier la dotation médicale à tous les niveaux (médecins assistants, chefs de clinique, médecins
cadres) de manière à respecter les nécessités de prise en charge des patients, et assurer la formation A, B, C, D (X)
- Proposer une organisation médicale compatible avec les textes légaux (règlements sur les médecins cadres et
conventions sur les médecins assistants), les changements démographiques (générations XY et féminisation) en
collaboration avec le bureau de la commission "Médecins de demain"
Critères d'évaluation :
- Existence d'un programme et objectifs des cours postradués et de formation continue
- Analyse de l'évaluation FMH du service comme lieu de formation
- Analyse de l'évaluation de la qualité des cours par la FBM
- Nombre de médecins formés dans la discipline selon les critères ABCD(X), plans de carrière établis, évaluations
effectuées, "log-books" remplis
Formation continue et formation des cadres :
- Assurer la formation continue en cardiologie
- Assurer la participation des médecins à la formation continue institutionnelle et en cardiologie
- Assurer le développement des compétences des cadres du Service en tenant compte des référentiels institutionnels
Critères d'évaluation :
- Nombre de cours, séminaires, congrès organisés
- Nombre de cours, séminaires, congrès suivis
- Nombre de cours, séminaires et congrès de développement personnel des cadres suivis
- Analyse de l'évaluation de la qualité pédagogique de ceci
4. Assurer les missions académiques, de recherche et d'enseignement
20%
Généralités :
- Planifier, au sein du service, les tâches d'enseignement et de recherche, allouer les ressources nécessaires et
assurer la documentation de celles-ci dans l'application ACADEMICS
- Répartir les tâches d'enseignement structuré entre les membres du service ayant un titre académique
Recherche :
- Définir les axes prioritaires de recherche fondamentale, translationnelle ou clinique au sein du Service
- Promouvoir et mettre en œuvre les dispositifs nécessaires au financement et à la réalisation des projets de
recherche
- Organiser et contrôler l'exécution des projets de recherche, en respectant les dispositions institutionnelles, éthiques
et légales en vigueur
Critères d'évaluation :
- Analyse de suivi des données ACADEMICS
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
3
Cahier des charges
- Nombre de projets de recherche initiés, en cours et terminés
- Montant des fonds externes obtenus
- Nombre de collaborateurs financés par des fonds externes
- Nombre de publications et facteurs d'impact
Enseignement pré-gradué:
- Définir le programme, les moyens pédagogiques et les objectifs d'apprentissage de l'enseignement prégradué en
cardiologie
- Adapter l'enseignement aux exigences et connaissances nouvelles
- Coordonner l'enseignement avec celui qui est dispensé dans d'autres disciplines
- Contrôler l'application des objectifs et l'atteinte des résultats
Directives du Décanat de la Faculté de biologie et de médecine :
Les professeur-e-s ordinaires et associé-e-s rattaché-e-s à la Section des sciences cliniques prennent part à
l’enseignement pré-gradué de la Faculté selon les besoins du Service, de l’Ecole de médecine et de l’Ecole de
biologie. Elles/ils participent jusqu’à concurrence de 50 heures effectives par an à l’enseignement structuré (cours ex
cathedra, enseignement en petits groupes, etc.) et à la direction de travaux de maîtrise. Elles/ils peuvent être amenée-s à participer à des tâches d’organisation de l’enseignement.
Elles/ils peuvent être sollicité-e-s par l’Ecole doctorale pour la direction de thèses, la participation à des comités/jurys
de thèse ainsi qu’à des programmes doctoraux.
Elles/ils contribuent à la formation post-graduée.
Critères d'évaluation :
L’enseignant-e fait l’objet d’un processus d’évaluation individuelle au moins une fois lors d’un mandat de six ans,
reposant sur plusieurs critères :
- compétences pédagogiques ;
- adéquation des objectifs et du programme d’enseignement avec les objectifs fixés par les Ecoles (pour
l’enseignement pré-gradué en médecine : avec le « Swiss Catalogue of Learning Objectives for Undergraduate
Medical Training ») ;
- qualité des supports de cours/supports d’apprentissage (« textbooks », articles) ;
- satisfaction des étudiants et autres participants aux cours.
5. Assurer le rayonnement du Service
5%
Promouvoir l'image du Service à l'intérieur et à l'extérieur de l'institution, développer des collaborations avec d'autres
services et établissements, au niveau national et international, en conformité avec la politique de communication
définie par l'institution
Sur mandat de la Direction générale et du Décanat, participer aux travaux des différentes commissions hospitalières
ou universitaires impliquant directement ou indirectement le développement du Service.
Critères d'évaluation :
- Nombre de conventions de collaboration internes et externes
- Plan de communication mis à jour (rapports annuels, site internet, autres documents de communication)
- Nombre de participations à des commissions
7. Eventuelles responsabilités particulières attribuées au titulaire
8. Exigences requises
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
4
Cahier des charges
8.1. Formation de base
Titre
Diplôme de médecin et titre de spécialiste en cardiologie (FMH ou jugé équivalent)
Exigé
Souhaité
Exigé
Souhaité
8.2. Formation complémentaire
Titre
Compétences managériales (diplômes, certificats, ou expérience jugée équivalente)
Exigé
Souhaité
Exigé
Souhaité
8.3. Expérience professionnelle
Domaine
Nbre d’années
Médecin cadre dans un service d'un hôpital universitaire
5 ans
Gestion d'une unité hospitalière
3 ans
8.4. Connaissances et capacités particulières
Domaine
Management de la qualité et gestion des risques (enseignement suivi, expérience de projet)
Exigé
Souhaité
Expérience pédagogique en formation médicale pré-graduée
Exigé
Souhaité
9. Astreintes particulières (travail de nuit, service de piquet, etc.)
10. Signatures
L’autorité d’engagement.
Date :
Nom et prénom :
Signature :
L’autorité fonctionnelle.
Date :
Nom et prénom :
Signature :
Le/la titulaire atteste avoir pris connaissance du présent cahier des charges.
Date :
Nom et prénom :
Signature :
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
5
CAHIER DES CHARGES
Le CAHIER DES CHARGES permet de définir le contenu du poste au travers de :
la mission générale du poste ;
la conduite ;
le mode de remplacement prévu ;
les missions et activités ;
les tâches particulières attribuées au titulaire ;
la formation requise ;
l’expérience souhaitée ;
les connaissances et capacités particulières ;
les astreintes particulières.
Les responsabilités attribuées à un poste sont permanentes. Sur délégation de l’autorité
d’engagement, il appartient au/à la responsable direct-e de s’assurer :
qu’un cahier des charges du poste existe ;
qu’il décrive le poste tel qu’il est dans la réalité ;
qu’il soit modifié et adapté en fonction de l’évolution du poste et des changements dans
l’organisation de l’entité.
Par sa signature, l’autorité d’engagement valide la raison d’être du poste au regard des missions de
l’entité, ainsi que le contenu, les exigences et attentes qui en découlent.
Le/la titulaire, par sa signature, atteste avoir pris connaissance du contenu du poste pour lequel
il/elle a été recruté-e ou dans lequel il/elle est engagé-e. Il/elle s’engage ainsi à assurer les missions
décrites et peut être amené-e à effectuer d’autres tâches, en principe ponctuellement, selon les
besoins du service et les demandes de ses supérieurs.
Toute modification du cahier des charges doit être soumise à l’approbation de l’autorité
d’engagement.
Saisie et impression des informations
Le document est protégé contre les modifications, à l’exception des champs de formulaire
Pour se déplacer d’un champ à l’autre, utiliser les flèches du clavier     ou la souris
Pour la saisie d’une date, respecter le format jj.mm.aa
Tous les champs comportent une aide ou une remarque accessible par la touche clavier F1
Chaque mission du poste inscrite à la rubrique 3 se reporte automatiquement dans le champ
de la rubrique 6 approprié dès lors que vous poursuivez la saisie dans le champ suivant avec
les touches  ou 
Sélection pour l’impression complète du formulaire (excepté cette page) :
 Retour vers la page 1
Edition : Service du personnel – Etat de Vaud – Janvier 2010
6
INTRODUCTION OF THE CARDIOLOGY SERVICE, CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
VAUDOIS (CHUV), LAUSANNE
The cardiology service is one of the 14 services in the medical department of CHUV in
Lausanne.
Missions
• 24/24 management of all cardiovascular diseases of a tertiary university centre
• Management of cardiovascular diseases in the Canton of Vaud
• Reference point in French-speaking Switzerland regarding investigations and treatment of
cardiovascular diseases
• Reference center in French-speaking Switzerland for cardiac transplantation and
management of severe cardiac failure
Hospital Infrastructure
38 beds, of which 10 for intermediate cares with cardiac monitoring and 5 for ambulatory cares.
The occupancy rate is 97% with an average length of stay of 3.7 days.
Service Organisation
•
•
•
•
•
•
•
•
Hospitalisation Unit
Interventional Cardiology Unit
Electrophysiology and arrythmia Unit
Cardiac failure and heart transplantation Unit
Echocardiography Laboratory
MRI cardiac center
Ambulatory cardiology unit
Research unit
Activity
Hospitalisation Unit
More than 2,500 patients are treated per year, among which more than 900 are hospitalised
less than 24 hours.
Interventional Cardiology Unit
More than 2,000 angiograms and 1,000 angioplasties were performed in 2013.
All invasive investigations and interventional treatments of a tertiary centre are performed within
the unit (in 2013: 36 TAVI and 5 MitryClip).
This unit benefits from two recent cardiac catheterisation labs, one monoplan and the other
biplan (inaugurated in 2010).
The management of acute myocardial infarction in this part of Switzerland follows the
recommendations of an organized treatment continuum for STEMI, which allowed performing
more than 300 primary angioplasties in 2013.
80% of myocardial infarctions are hospitalised and treated in the intermediate care unit by
cardiologists.
Electrophysiology and arrhythmia Unit
All complex investigations and therapies typical of a tertiary centre are performed in the
laboratory (300 ablations in 2013, for atrial flutter, atrial fibrillation, ventricular tachycardia by
intravascular or epicardial approach).
All types of pacemakers (bradycardia, resynchronisation) and defibrillators are implanted by the
cardiology team.
Cardiac ailure and heart transplant unit
It has a truly important activity. CHUV is one of the three Swiss centres where heart
transplantations are performed, along with Zurich and Bern.
In 2013, 11 patients underwent heart transplants at CHUV.
Cardiac Imaging
There is a strong activity in this field with an echocardiography laboratory, which performs more
than 500 transesophageal echocardiographies and 4,500 transthoracic examinations every
year. The MRI Cardiac Centre, supervised by a senior cardiologist, performs more than 1,300
cardiac MRI a year.
Ambulatory Activity
More than 5,500 ambulatory consultations per year.
The ambulatory activity of the service is aimed at all the cardiovascular diseases of the adult
with a specialised consultation for adult congenital, hearts.
Organisation Chart
The Cardiology Service is under the responsibility of the head of the service.
Senior cardiologists
• 3 chief doctors, whom share the responsibility of the Interventional Cardiology Unit, the
Arrythmia Unit and the Cardiac Magnetic Resonance Centre.
• 6 Senior Physicians
• 3 Associate Physicians
• 7 Visiting Physicians, hired part time collaborating with the Unit.
Cardiologists
• 2 hospital Physicians
• 11 Chief Residents, several hired part time
• 18 Residents, among 5 perform a swop over as part of their medical training
Teaching
Pre-graduate Teaching
The Cardiology Service contributes to the cardiology teaching at the Faculty of Biology and
Medicine from the University of Lausanne. The entire medical profession contributes to this
teaching, including classes to pre-graduated students (e.g. cathedra, skills, teaching of the
patient’s bedside).
Post-graduate Teaching
Fifteen Residents are trained in the Cardiology Service to obtain the Swiss specialized title in
the field. Every year, 3 to 4 doctors achieve this certification.
The service is recognized by the FMH as a training centre type A (3 years of recognition).
Continuous Training
The Service is active in terms of continuous training by organising diverse weekly conferences.
Research Activities
Clinical Research is carried out in all fields and domains of the Service.
The basic research is more oriented towards the imaging domains (collaboration between the
MRI cardiac centre and the Center for Biomedical Imaging (CIBM) and towards the different
therapies of cardiac failure.
Collaborations
The Cardiology Service collaborates on a national and international level with numerous
hospitals with which it maintains cooperation agreements, either on the clinical field or for postgraduate or continuous training.
Internal Collaborations
The Cardiology Service closely collaborates with the Cardiac Surgery Team of our hospital, for
patients who need a surgical intervention and for certain hybrid therapies, both coronaries and
valvulars.
External Collaborations
The Service collaborates with all French-speaking Swiss hospitals as a tertiary center.
A collaboration with the London Chest Hospital in London allows exchanges for training doctors
to stay abroad for a year.
The Service can also benefit from the proximity of the EPFL in Lausanne, where many
collaborators take parts in research protocols.
Features
The Cardiology Service has obtained its ISO certification in 2007, renewed in 2010 and 2013.
Website: www.cardiologie.chuv.ch
PRESENTATION DU SERVICE DE CARDIOLOGIE DU CHUV
Le Service de cardiologie est l’un des 14 services du Département de médecine du CHUV à
Lausanne.
Missions principales
• Prise en charge 24h/24 de toutes les pathologies cardio-vasculaires d’un centre tertiaire
universitaire
• Prise en charge des pathologies cardio-vasculaires pour le canton de Vaud
• Centre de référence pour la Suisse romande pour les investigations et le traitement des
pathologies cardio-vasculaires
• Prise en charge des patients présentant une insuffisance cardiaque sévère et centre de
transplantation pour la Suisse romande
Infrastructure hospitalière
38 lits dont 10 lits de soins intermédiaires et 5 lits dédiés à l’ambulatoire.
Le taux d’occupation est de 97% avec une durée moyenne de séjour de 3.7 jours.
Organisation du Service
•
•
•
•
•
•
•
•
Unité d’hospitalisation
Unité de cardiologie interventionnelle
Unité des troubles du rythme
Secteur insuffisance cardiaque sévère et greffe cardiaque
Secteur échocardiographie
Centre d’IRM cardiaque
Secteur de cardiologie ambulatoire
Secteur de recherche
Activité
Unité d’hospitalisation
Plus de 2'500 patients sont traités par année, dont plus de 900 en hospitalisation de moins de
24 heures.
Unité de cardiologie interventionnelle
Plus de 2000 coronarographies et 1000 angioplasties ont été réalisées en 2013.
Toutes les investigations ou les traitements d’un centre tertiaire sont pratiquées dans le
domaine de la cardiologie interventionnelle (pour 2013 : 197 FFR, 36 TAVI et 5 MitraClip).
Cette unité bénéficie de deux salles de cathétérisme cardiaque, dont l’une monoplan et l’autre
biplan (installées en 2010).
La prise en charge de l’infarctus aigu du myocarde dans le canton suit les recommandations
d’une filière STEMI qui a permis de réaliser plus de 300 angioplasties primaires en 2013. Le
80% des infarctus du myocarde est hospitalisé et traité dans les soins continus du Service de
cardiologie.
Unité des troubles du rythme
Toutes les investigations et interventions complexes d’un centre tertiaire sont offertes ( 300
ablations en 2013, dont des ablations de fibrillation auriculaire, de tachycardie ventriculaire par
voie endocavitaire ou épicardique).
La stimulation cardiaque comprend aussi bien l’implantation de pacemakers que de
défibrillateurs. En 2013, 125 pacemakers et 100 défibrillateurs ont été implantés, ainsi que 58
stimulateurs ont été implantés pour la resynchronisation.
Secteur insuffisance cardiaque sévère et greffe cardiaque
Il s’agit d’une activité importante. Le CHUV est l’un des trois centres suisses pour pratiquer les
transplantations cardiaques, avec Zürich et Berne.
En 2013, 13 patients ont été transplantés au CHUV.
Imagerie cardiaque
Forte activité dans ce domaine avec un laboratoire d’échocardiographie qui pratique plus de
500 échocardiographies transoesophagiennes et 4500 échocardiographie transthoraciques
chaque année.
Le Centre d’IRM cardiaque, dirigé par un cardiologue, pratique plus de 1'300 IRM cardiaques
par année.
Activité ambulatoire
Plus de 5'500 consultations ambulatoires/année.
L’activité ambulatoire du Service s’adresse à toutes les pathologies cardio-vasculaires ainsi
qu’aux congénitaux adultes pour lesquels il existe une consultation spécialisée.
Organigramme
Le Service de cardiologie est sous la responsabilité d’un chef de Service.
Médecins cadres
• 3 médecins chefs qui se répartissent la responsabilité de l’Unité de cardiologie
interventionnelle, de l’Unité des troubles du rythme et du centre de résonance magnétique
cardiaque.
• 6 médecins adjoints
• 3 médecins associés
• 7 médecins agréés engagés à temps partiel collaborent avec le Service
Médecins
• 2 médecins hospitaliers
• 11 chefs de clinique dont certains à temps partiel
• 18 médecins assistants dont 5 effectuent un tournus dans le cadre de leur formation en
médecine.
Enseignement
Enseignement prégradué
Le Service de cardiologie participe à l’enseignement de la cardiologie à la Faculté de biologie et
de médecine de l’Université de Lausanne. L’ensemble du corps médical participe à cet
enseignement qui comprend des cours pour l’enseignement prégradué (cours ex cathedra,
skills, enseignement au lit du malade).
Enseignement postgradué
Une quinzaine de médecins assistants sont formés dans le Service pour l’obtention du titre
FMH dans la spécialité. Chaque année, 3 à 4 médecins obtiennent cette certification.
Le Service de cardiologie est reconnu par la FMH comme centre de formation de type A (3 ans
de reconnaissance).
Formation continue
Le Service est actif en termes de formation continue en organisant plusieurs colloques
hebdomadaires.
Activités de recherche
La recherche clinique s’effectue dans tous les domaines, les secteurs et les unités du Service.
La recherche fondamentale s’oriente davantage vers les domaines de l’imagerie (collaboration
entre le centre d’IRM cardiaque et le CIBM) et vers les différentes thérapies de l’insuffisance
cardiaque.
Collaborations
Le Service de cardiologie collabore au niveau national et international avec plusieurs hôpitaux
avec lesquels il a des conventions de collaboration, soit dans le domaine clinique, soit pour la
formation postgraduée ou continue.
Collaborations à l’externe
Le Service collabore avec plusieurs autres hôpitaux de Suisse romande (Hôpital cantonal du
Valais à Sion, Hôpital cantonal de Fribourg, Hôpital de Morges, Clinique de La Lignière à
Gland).
Collaboration avec le Cardiocentro de Lugano dans le domaine de l’IRM cardiaque et des
cellules souches.
Une collaboration avec le London Chest Hospital de Londres permet d’échanger nos médecins
en formation pour un séjour à l’étranger d’une année.
Le Service peut également bénéficier de la proximité de l’EPFL de Lausanne où plusieurs
collaborateurs participent à des protocoles de recherche.
Collaborations à l’interne
Le Service de cardiologie collabore étroitement avec le Service de chirurgie cardiaque auquel
sont adressés les patients qui doivent subir une intervention chirurgicale et pour certaines
interventions combinées, que celles-ci soient coronariennes ou valvulaires.
Varia
Le Service de cardiologie a obtenu sa certification ISO en 2007, certification renouvelée en
2010 et 2013.
Site internet : www.cardiologie.chuv.ch