Salon Body Fitness

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Salon Body Fitness
MAGAZINE TRIMESTRIEL GRATUIT D’INFORMATION
4500 CLUBS ET SALLES DE REMISE EN FORME
2000 ASSOCIATIONS SPORTIVES
1100 COLLECTIVITÉS LOCALES
2800 HÔTELS DE LUXE ET DE PRESTIGE
300 INSTITUTS DE BEAUTÉ ÉQUIPÉS DE SPAS
700 COMPLEXES ET CENTRES DE RÉÉDUCATION,
DE THALASSOTHÉRAPIE, DE THERMALISME
ET DE BIEN-ÊTRE
600 PREMIERS COMITÉS D’ENTREPRISES
Diffusé à 12 000 exemplaires depuis 1994
81
juin-juillet-août 2014
( publicité )
81
juin-juillet-août 2014
Edito
MERCI, MERCI,
MERCI...
Magazine trimestriel destiné aux professionnels de la remise en forme et du bien-être
Diffusé à 12 000 exemplaires en France et Belgique
4500 : Clubs et salles de remise en forme / 2000 : Associations sportives / 1100 : Collectivités locales
2800 : Hôtels de luxe et de prestige / 300 : Instituts de beauté équipés de spas / 700 : Complexes et centres
de rééducation, de thalassothérapie, de thermalisme et de bien-être / 600 : premiers comités d’entreprises
Sommaire
HÔTEL
[6] Le Toiny : la beauté au naturel à Saint Barthélémy
SALON
[8]
Le 27ème Salon Mondial Body Fitness
ENSEIGNE
[24] Océania Club : la forme aux accents du Sud Ouest
NUTRITION
[28]Sexe et Sport
ENSEIGNE
[32] L’Appart : la franchise qui porte bien son nom
Merci à vous tous ,
vous étiez plus de
30 000 à vous rendre à
Paris pour votre Salon :
Professionnels et passionnés Français
et Belges, vous avez tous répondu
présents à ce grand rendez-vous de la
Forme et du Fitness.
La remontée de votre satisfaction via
les réseaux sociaux est pour l’équipe
organisatrice joie et bonheur.
J’aimerais donner une poignée de
mains chaleureuse et sympathique
à tous ceux et celles qui sont venus, en cars, passer un week-end de
3 jours avec leurs encadrements et
pratiquants des clubs de province. Ce
salon est le vôtre, il grandit d’années
en années et correspond aux attentes
de votre marché. Les exposants sont
à votre écoute pour être, s’il le fallait,
encore plus proche de vos attentes.
FENÊTRE SUR COUR
[38]
Tous en chemise, pour repenser notre fiscalité,
vers une TVA vraiment sociale
ENTREPRISE
[40] MM Sport : des champions en entreprise
FIBO
[44] Carnet de voyage FIBO 2014
RENCONTRE
[46]
Orlando Ferrario Le marché français
est riche et varié
Vous trouverez dans ce numéro un
compte rendu photographique de
cette aventure vécue ensemble dans
le plus grand parc de la forme en
France. Mais bien sûr, nous restons
tous connectés ensemble grâce à nos
outils numériques, alors n’hésitez pas
de nous apporter vos suggestions
pour 2015.
CLUB
[48]
Spa Aquatonic® : eau de forme
[54] STAGES ET FORMATIONS
Compte rendu
27ème Salon Mondial
Amicalement
[ www.vivelaforme.com ]
Revue éditée par Reed Expositions France. Tous droits de reproduction, textes et illustrations même partiels restent soumis à l’accord préalable de son directeur de publication…
Les opinions ou les prises de position exprimées dans les rédactionnels n’engagent que la
seule responsabilité des auteurs. Les manuscrits insérés ne sont pas rendus.
ISSN : 2265-7576
page
8
Body Fitness
prix : 8 u
Directeur de la publication : Michel FILZI
Directeur de la rédaction : Philippe GOETHALS
[email protected] - Tél. : 01 47 56 67 05
Responsable marketing : Mathilde Gendron
[email protected] - Tél. : 01 47 56 67 03
Publicité : Robin LAINÉ
[email protected] - Tél. : 01 47 56 67 04
Couverture - Crédit photo : © resamania
Crédits Photos : Imagesource - Digitalvision - Photodisc
Equipe Rédactionnelle : Y. Bondroit - M. Gendron - P. Goethals
F. Koutchinsky - P. Turbil
Maquette : Studio Reed - Frédéric ESCLAUSE
Éditeur : REED EXPOSITIONS FRANCE - 52-54 quai de Dion-Bouton
CS 80001 - 92806 Puteaux Cedex
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[ HÔTEL ]
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Par Philippe Goethals
Des ingrédients puisés
au coeur de la nature.
Des textures fondantes,
gourmandes ou
stimulantes, toutes les
senteurs des Caraïbes
déploient leur volupté pour
un bien-être total, dans la
« Case Spa Sérénité »
de l’Hôtel Le Toiny
Relais & Châteaux,
à Saint Barthélémy.
Pour une détente exotique, l’Hôtel Le
Toiny Relais & Châteaux a conçu la
« Case Spa Sérénité », construite au
coeur d’une végétation luxuriante, face
à l’océan. Ce havre de quiétude décline
une gamme de soins de la « Ligne
St Barth », exclusivement élaborés sur
l’île, à partir d’huiles exotiques et de
fragrances des Caraïbes, de l’ananas à
la papaye, des fruits de la passion à la
mangue.
Nouveauté, la « Case Spa Sérénité »
propose un soin inédit, véritable voyage
sensoriel dans un monde naturel, le
« St Barth Blossom », un massage aux
fleurs de calendula.
Utilisée depuis le Moyen-Âge pour ses
vertus cosmétiques et médicinales,
cette fleur aux pétales jaunes orangés
renferme de grandes quantités de
flavonoïdes, des antioxydants présents
naturellement dans les fruits et les
légumes. D’une vivacité exceptionnelle,
elle s’épanouit dés les premiers jours du
printemps jusqu’à la fin de l’année. Avec
une particularité, ses pétales s’ouvrent
quand pointe le soleil et se referment le
soir. Raison pour laquelle au XIIème siècle,
Albert Le Grand, moine dominicain,
naturaliste et chimiste allemand, l’avait
surnommée « la fiancée du soleil ».
La fleur de calendula possède de
nombreuses vertus bienfaisantes, autant
pour les peaux grasses que sèches, ou
celles de bébés. Le suc qui en est extrait
possède une action anti-inflammatoire,
antiseptique et régénératrice.
Le « Saint Barth Blossom » s’appuie sur
les pouvoirs apaisants naturels de la fleur
associés à une technique de massage
faisant appel aux pressions le long des
méridiens sur des points spécifiques.
Cette expérience de bien-être, vous
régénère et laisse une peau soyeuse et
hydratée.
Le Toiny est un spa où l’excellence du
bien-être se conjugue aux parfums des
îles…
Situé le long de la « Côte Sauvage », la
partie de l’île la plus préservée, l’Hôtel
Le Toiny, propose 15 Villas Suites, de
65 m2 à 100 m2, au coeur d’un vaste parc
à la végétation tropicale, avec pour seul
voisin, la mer des Caraïbes.
Chaque suite dispose d’une belle terrasse et d’une piscine chauffée privée
offrant une vue magnifique sur l’anse
Toiny et l’océan.
© Hôtel Le Toiny
Un soin inédit, le massage
aux fleurs de Calendula
Le Toiny : luxe et sérénité
Massages corporels à la noix de coco
et à la papaye, masques aux fruits frais,
massage aux coquillages chauds et
minéraux marins, senteurs de vanille
bourbon, fleur de tiaré… parfums exotiques, et soins 100% naturels, pour une
totale relaxation et un dépaysement des
sens. La « Case Spa sérénité » de l’hôtel
[6]
HÔTEL LE TOINY
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F 97133 Saint-Barthélemy
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Tel : (+59) 0590 27 88 88
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[ SALON ]
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Par Mathilde Gendron
Le 27ème
Salon Mondial
Body Fitness
plus de
LES AVANTAGES DE LA PRATIQUE DU FITNESS
NE SONT PLUS À DÉMONTRER !
30 000
La planète Fitness s’est réunie sur le Salon Mondial
Body Fitness qui s’est tenu les 21 au 23 mars dernier à la
Porte de Versailles de Paris. Cette 27ème édition a réuni
30 054 visiteurs professionnels et grand public
tous passionnés de fitness, musculation. Ce que les
clubs proposeront demain étaient sur le salon !
3 jours dédiés aux professionnels du secteur,
pratiquants chevronnés ou néophytes désireux de se
remettre à une activité physique.
visiteurs
passionnés !
+8% par rapport à 2013
Les 100 exposants présents avec plus de
200 marques représentés ont répondu aux
besoins des pratiquants. Ils ont proposé de
nouveaux produits toujours plus performants. Les
innovations étaient nombreuses sur le salon en
termes d’équipements, d’accessoires, … avec un
grand pas dans le sport connecté !
[8]
Voici quelques exemples des
nombreuses
innovations présentées : le premier tapis de
course contrôlé par Google Glass présenté par
Technogym, l’utilisateur reçoit les informations sur
l’entrainement via l’écran les lunettes, la Functional
Zone de Pavigym qui répond à la tendance du
functional training dans les clubs de sports, le
Synergy360 de Lifefitness un véritable centre
névralgique d’entrainement pluridisciplinaire, le
MPower Technologie de Matrix qui donne des
données objectives sur l’état des appareils de
cardio-training en club, une nouvelle ère dans
la gestion du matériel pour les responsables de
clubs, le Watergrinder de Waterower , le vélo à bras
simule le winch du voilier pour faire travailler le
haut du corps et bruler efficacement les graisses…
PRAMA par Pavigym
Les accessoires complètent à merveille une séance
de fitness. Malins, ils aident à optimiser ses efforts :
le Disq de Planet Fitness combine un entrainement
de cardio-training et renforcement musculaire ou
encore le Wireless de Compex, le premier électrostimulateur sans fil pour l’entrainement de toutes
les zones du corps.
DISQ par Planet Fitness
Boutique Reebok
Le Village Mode proposait aux visiteurs leurs
nouvelles collections pour des tenues de sport
à la pointe des nouvelles matières où chacun
pourra trouver son style parmi les marques :
Zuma Fitness, Susana Gateira, Ezabel Fitnesswear,
Reebok, Les Mills, Anniluce, Moving Comfort,
Brooks, Skerchers…
[9]
[ SALON ]
www.vivelaforme.com
Les nouvelles activités
au cœur du salon
Pendant 3 jours, les visiteurs ont vibré au rythme
des conventions fitness organisées par Leaderfit’events et Reebok / Les Mills. Ces deux événements ont fait le plein pendant ces 3 jours, certains
cours affichant plus de 400 participants !
Les nombreux ateliers « découvertes » sur le
Podium Vive la Forme.com ont donné aux visiteurs
un aperçu des nouvelles activités du fitness.
Animés par Fred Mompo, le coach des stars, les
cours et les démonstrations ont affiché complet.
La Zumba discipline très appréciée, se décline
désormais en Zumba Step et Zumba Sentao. La
Bowka propose également la Bowka Tone & Core
et la Bowka Step & Up.
Podium VIVE LA FORME.com
Ces nouveaux cours collectifs ont une énergie
incroyable, ambiance garantie !
Ambiance également avec la Mouv’K présentée
par Kevin Coique accompagné de la troupe
Monsters Karnivale qui a littéralement mis le feu
au Podium Vivelaforme.com, un mélange explosif
de rythmes afro-caribéens.
MOUV’K sur Podium VIVE LA FORME.com
[ 10 ]
Le Yoga a fait son entrée en force sur le salon
depuis plusieurs années mais cette année a été
marquée par la présence de la célèbre Yogi NewYorkaise Tara Stiles, égérie de Reebok. Présente les
3 jours du salon, ses cours ont été pris d’assaut sur
le Podium comme sur le stand Reebok. Un véritable succès.
STRALA YOGA par Tara Stiles
La tendance à la « dure » se confirme avec le
Crossfit qui fait des émules, les démonstrations et
ateliers n’ont pas désempli des 3 jours.
La course d’obstacle c’est aussi une des grandes
tendances de cette année aussi le salon a présenté
la Spartan Race, plus de 150 spartiates ont franchi
les obstacles en 3 jours. Un espace spécialement
aménagé dans le hall 8 où les visiteurs ont pu
escalader, ramper, grimper, sauter … les meilleurs
d’entre eux ont remporté des cadeaux Reebok.
Cette année, les enfants sont à l’honneur, Les Mills
a profité du salon pour présenter en exclusivité
son programme Born to Move destiné aux enfants
de 2 à 16 ans. Faire aimer le sport aux enfants dès
leur plus jeune âge voici l’ambition de Les Mills au
travers ce programme.
BORN TO MOVE Par Les Mills
[ 11 ]
[ SALON ]
www.vivelaforme.com
Laure Manaudou, Alexis Vastine et Fauve Hautot
Roschdy Zem et Fred Mompo
Philippe Goethals, Dimitri Szarzewski et Christophe Andanson
Les peoples sur le salon
Henri Leconte
Les sportifs se sont donnés rendez-vous sur le salon,
parmi ces sportifs nous avons rencontré aussi quelques
personnalités.
La Team Reebok avec Laure Manaudou venue en dédicace sur le stand Reebok, elle s’est prêtée au Photocall .
Fauve Hautot , danseuse et chorégraphe incontournable
de l’émission «Danse avec les stars», la nouvelle égérie
de Reebok était présente sur le salon. Alexis Vastine,
boxeur catégorie super légers, médaillé de bronze aux JO
de Pékin en 2008 et médaillé d’argent aux championnats
d’Europe en 2010. Alexis pratique également le CrossFit, et participera aux prochaines Reebok Spartan Race.
Le joueur de rugby Dimitri Szarzewski, était également
présent. Nous avons aussi retrouvé des acteurs tels que
Samuel Le Bihan ou Roschdy Zem.
Tara Stiles
Philippe Goethals, Yaniss Lespert et Fred Mompo
[ 12 ]
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ET CYCLISME INDOOR DEPUIS PLUS DE 30 ANS
[ SALON ]
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Une vingtaine de Conférences Fit’pro ont été organisées cette année. Près de 200 auditeurs ont pu
échanger avec les experts présents sur les tables
rondes. Les thématiques en prise directe avec
l’actualité, dédiées au fitness, à la remise en forme
et au bien-être. Comment développer son business ?
Quelles grandes tendances pour votre marché ?
Voici entre autres les questions auxquelles ont répondu les experts invités.
Parmi les experts, nous noterons la présence de
Preston-Lee Ravail, Michel Rota, Nicolas Jeansoulé,
Jean-Luc Grillon, Rachid Ziane, Alain Eidel, Thomas
Broutin, Bénédicte Le Panse.
Conférences Fit’PRO
Le dimanche a été particulièrement suivi avec le
matin une table ronde organisée en partenariat
avec l’Observatoire de la Franchise sur le thème
des nouvelles tendances du Fitness et les leviers de
croissance pour les clubs. Autour de Mélanie Kessous,
journaliste pour l’Observatoire de la Franchise, Pascal
Turbil, journaliste, Christophe Ruelle, Fondateur
d’Oxhwave, Franck Hedin, PDG du Club Med Gym et
Jean-Paul Zeitline, Fondateur du cabinet Progressium.
La FFHMFAC a proposé un après-midi de conférences dédié à la compétition et l’entrainement avec
la présence de Dominique Dumas, Diététicienne,
Philippe Geiss et Fabian Bernard, conseillers technique à la FFHMFAC.
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Parmi les 30 054 visiteurs, plus de 46 % sont des
professionnels du secteur et 54 % sont des fans de
Fitness venus découvrir les nouveaux équipements
et accessoires, participer aux Conventions Fitness,
découvrir les nouvelles activités…
[ 16 ]
[ SALON ]
www.vivelaforme.com
La Bulle sur le Stand Reebok, pendant 3 jours les
cours de Yoga ont été complets. Le Strala Yoga a
été à l’honneur avec la présence de la célébre Yogi
Tara Stiles
[ 18 ]
[ 19 ]
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Nous remercions Actech pour la mise à disposition des
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[ ENSEIGNE ]
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Par Pascal Turbil
Océania Club
la forme aux accents du Sud Ouest
OCÉANIA CLUB BAYONNE
Trois clubs dans le
sud ouest. Le club du
départ est devenu une
enseigne régionale,
leader de sa région. Le
résultat d’une vision
très personnelle de
son patron, Didier Maisonnave, qui
mise autant sur la qualité des prestations, que sur les relations humaines
qu’il entretient avec ses adhérents
comme avec ses collaborateurs.
Et un et deux et trois… Non pas zéro,
mais bien trois clubs de remise en
forme sous l’enseigne Océania. Une
aventure débutée avec la franchise
Moving et qui se poursuit depuis plus
de 20 ans en solo. Grâce à la volonté
de son patron, Didier Maisonnave.
Itinéraire bis
Un rugbyman de haut niveau, fils
d’agriculteur béarnais que rien ne
prédisposait à devenir un acteur majeur de
la remise en forme dans sa région. Il débute
d’ailleurs sa carrière professionnelle dans
d’autres secteurs : vendeur, responsable
de cafétéria, directeur de centre de loisirs,
responsable des expéditions dans une
entreprise de porcelaine... Jusqu’au jour où
le virus de l’entreprenariat le pique. Et c’est
naturellement vers ses amis du rugby qu’il
se tourne. Et avec Robert Caudera, alors
président du club de rugby de Saint-PaulLès-Dax, ils ouvrent leur premier club en
1992 à Saint-Paul-lès-Dax. Viendra ensuite
celui de Saint-Pierre-du-Mont en 2001, puis
celui de Bayonne en 2004.
Le nom Océania Club en tant qu’enseigne
n’arrivera qu’en 2002. Une enseigne que
Didier Maisonnave développe seul depuis
2008 : « Cette aventure a débuté en 1992
avec l’enseigne Moving, dont nous étions
alors franchisés. Les soucis de l’époque
nous ont incités à poursuivre notre route en
nom propre, mais je conserve d’excellents
souvenirs de cette période. J’en tire
[ 24 ]
beaucoup de choses positives sur le plan
professionnel. »
Vive le prélèvement mensuel
Pourtant, si Didier Maisonnave, à 47 ans,
semble être un entrepreneur serein, cela
n’a pas toujours été aussi simple : « Il a fallu
que je vende ma maison pour présenter
un apport conséquent et bénéficier du
soutien bancaire à hauteur de trois millions
d’euros. Heureusement, j’ai eu à faire à un
partenaire financier qui m’a suivi depuis le
début (le Crédit Agricole) y compris lorsque
la situation s’est avérée délicate et qui
m’accompagne encore aujourd’hui. Je dois
admettre qu’une partie de mes problèmes
financiers s’est réglée lorsque j’ai mis en
place le prélèvement mensuel automatique.
Une initiative d’ailleurs très appréciée de
mon banquier… » C’est le club de Bayonne
qui a nécessité le plus gros investissement,
c’est également le plus important en termes
de surface. Les investissements restent
d’ailleurs chez le patron de l’enseigne une
préoccupation de tous les instants : « J’ai
investi 3,6 millions d’euros dans les clubs
ces 10 dernières années. » C’est à ce prix
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[ ENSEIGNE ]
www.vivelaforme.com
Par Pascal Turbil
que Didier Maisonnave entend conserver
son leadership régional et toujours
correspondre à son concept.
Plus qu’une enseigne, un concept
De fait, Didier Mainsonnave définit Océania
Club et les trois clubs qui s’y rattachent
comme un concept plus qu’une enseigne :
« Il s’agit d’une entreprise régionale,
conviviale, innovante avec une grande
diversité d’activités et toujours en recherche
de nouveautés. C’est aussi une gamme
de prestations humaines, où l’adhérent
est considéré et suivi tout au long de
son programme par des collaborateurs
en formation continue. C’est surtout un
esprit club avec des animations qui sont
régulièrement proposées aux adhérents. »
Une définition qui résume tout l’état d’esprit
d’Océania Club, où chaque prestation est
étudiée et personnalisée, à commencer
par les tarifs d’abonnements. Car les 6
000 adhérents répartis sur les trois clubs
ne paient pas tous le même prix, même
si leur carte de membre leur permet de
passer d’un club à l’autre (comme dans
tous ceux des clubs siglés Formrider,
groupement auquel appartient Océania
Club). Même à Dax et Mont-de-Marsan où
les clubs proposent la même surface, 1500
m2, les tarifs varient de quelques centimes :
« Le club de Dax propose un abonnement
mensuel à 49,90 euros, tandis que celui de
Mont-de-Marsan est à 51euros€. Enfin, pour
le club de Bayonne, dont la surface totale
est de 2300 m2, on paie 53 euros€par mois.
Ces petites différences s’expliquent par des
calculs très précis de coûts et de ratios, dès
lors que l’on souhaite apporter la meilleure
prestation possible à nos adhérents.
OCÉANIA CLUB BAYONNE
Créer de beaux outils de travail
« Tous les semestres, nous refaisons
les peintures. Nos coachs partent très
régulièrement en formation, c’est pour
moi un leitmotiv. Et je veille à ce que mes
abonnés puissent travailler sur le meilleur
matériel, nous disposons d’environ 60 vélos
pour le RPM. Les piscines sont toujours
chauffées à 31°… » En l’occurrence les
salles de cardio et de musculation des trois
clubs sont toutes équipées en Technogym.
L’espace et l’hygiène tiennent une place
prépondérante (vestiaires séparés avec
cabines individuelles). Des adhérents qui
bénéficient de : sauna, hammam et balnéo
pour la détente et d’une garderie gratuite
pour les enfants (dès 6 mois), encadrés par
une animatrice diplômée.
OCÉANIA CLUB BAYONNE
J’ai investi 3,6 millions u
dans les clubs ces
10 dernières années
Toujours plus de prestations
L’accent reste pointé sur les prestations.
Et comme les clubs Océania proposent
une piscine, les abonnés multiplient les
possibilités avec des séances de bébés
nageurs jusqu’aux cours d’aqua fitness
pour les seniors. Côté parquet, les cours
Les Mills sont à l’honneur, ce qui n’empêche
pas les adeptes de profiter de cours sur
vidéo, ils sont inclus dans l’abonnement
sans réservation. La danse et les disciplines
du moment Zumba Sh’bam, Ragga,
etc. sont également au programme :
« Nous sommes en perpétuelle recherche
d’innovation, de nouveaux cours ou service
à proposer. Nous nous battons pour cela au
quotidien. Résultat, nous avons davantage
de services et de cours que vous pouvez
trouver d’excuses pour ne pas venir vous
entraîner. Qu’il s’agisse de : musculation,
cardio-training, fitness, danse, coaching,
pilates, aquabike, aquagym, natation, bébés
nageurs… nos 45 collaborateurs sont
tous à l’affût de ce qui peut faire évoluer
l’enseigne. »
« Je ne crains pas la concurrence »
Une véritable profession de foi que Didier
Maisonnave se répète et transmet à ses
équipes comme des mantras. Car même
s’il ne le dit pas, voire qu’il s’en défend :
« La concurrence ne me fait pas peur.
Tant que nos prestations demeurent à ce
niveau de qualité nous resterons attractifs
pour nos adhérents », les autres enseignes
lorgnent sur la région : « Nos concurrents
sont essentiellement des clubs mixtes de
proximité, qui proposent des prestations
moindres, sans leur faire offense. Et je
constate depuis peu l’apparition de clubs
low cost. Je ne les crains pas dans la mesure
où nous ne sommes pas comparables. La
[ 26 ]
meilleure preuve c’est que les clubs Océania
poursuivent leur progression en termes
d’adhérents et de chiffres d’affaires, avec
800 passages quotidiens pour Bayonne et
la moitié pour les deux autres. » Les clubs
Océania restent effectivement sur le modèle
des clubs mixtes à fort niveau de prestation.
Tant par les prix, évoqués plus haut que par
les horaires très classiques : du lundi au
vendredi de 9h à 21h ; fermeture le samedi
à 18h et et repos le dimanche.
A l’affût des opportunités
C’est avec ces arguments que Didier
Maisonnave entend préserver sa suprématie
régionale, voire pourquoi pas, l’étendre :
« Je reste à l’affût d’opportunités, mais il
faut être réaliste, elles se font rares dans
notre région. La zone de chalandise est de
150.000 habitants pour l’agglomération de
Bayonne et de 45.000 habitants pour Dax
et Mont-de-Marsan. Dans ces conditions,
il n’est pas simple de se projeter avec un
business plan efficace. Mais on ne sait
jamais… »
Et si développement il devait y avoir, Didier
Maisonnave s’appuierait, comme il le fait
depuis toujours sur son équipe : « Seul
on ne fait rien. Certains collaborateurs me
suivent depuis plus de 20 ans. Le manager
Dax et manager général Mont de Marsan,
Fred Vielcazals, m’accompagne depuis 10
ans. De même que ma comptable, Delphine
Lubet. Mais j’aimerais également citer le
manager Bayonne, Bruno Carriquiry, celui
de Mont de Marsan : Sébastien Fituque,
ou encore la responsable communication
marketing, qui est aussi adjoint de direction :
Tiphaine Innocente. Cette aventure, je la
dois aussi à ma femme Florence (conseiller
sportif sur le club de Dax et passionnée par
ce métier), qui m’accompagne au quotidien
depuis 22 ans et à un associé (partenaire
financier), Robert Caudéra. »
SI LES CÉSARS DU FITNESS EXISTAIENT
DIDIER SERAIT, SANS AUCUN DOUTE,
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www.oceania-club.fr
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25’
50’
[ NUTRITION ]
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Sexe
&
Par Yves Bondroit
T
sport
rès souvent, on me pose des
questions concernant le sexe et le
sport. La plupart du temps, les gens
veulent se rassurer quant aux nombreuses
idées préconçues concernant le sujet.
Depuis longtemps, on parle des culturistes
avec des gros muscles, un petit zizi et pas de
cervelle. D’où viennent ces lieux communs ?
Y-a-t-il un fond de vérité ou s’agit-il seulement
d’idées préconçues ?
Lorsque j’étais plus jeune, les gens qui ne
faisaient pas de sport considéraient souvent
les culturistes et ceux qui regardaient des
photos d’hommes musclés comme étant
homosexuels. Les idées ont heureusement
évolué et je ne pense pas qu’admirer un
corps musclé puisse interférer sur l’identité
sexuelle. D’un autre côté, le look hypersexué
de « super mâle » ou « super femelle » peut
prêter à confusion pour un public non-averti,
mais tout pratiquant sait que la pratique de ce
sport est plus un besoin, une « drogue », qu’un
outil sexuel. Lorsqu’un homme me demande
comment faire pour changer son corps afin
de pouvoir séduire plus de femmes, je dois
lui dire qu’il faut se rendre à l’évidence... Qu’il
arrive que les femmes fantasment sur un
corps musclé, mais que la plupart n’aiment
pas vraiment un corps hypermusclé. Ce
sont d’autres critères qui trouvent grâce
à leurs yeux, comme la personnalité, la
réussite, le pouvoir, etc. Néanmoins, si le fait
d’être plus musclé peut changer l’attitude
et la personnalité de cet homme, alors cela
pourra peut-être l’aider.
Une autre préoccupation qui prédomine
depuis longtemps dans tous les sports, c’est
l’idée que le sport diminue les performances
sexuelles et que les performances sexuelles
diminuent les performances sportives. Qui
n’a jamais entendu parler de sportifs de
haut niveau à qui l’on demande l’abstinence
avant une grande compétition ? Soi-disant
pour préserver leur agressivité... Les avis
ont toujours été partagés sur le sujet, mais
actuellement, les études montrent qu’une
abstinence sexuelle diminuerait le taux de
testostérone après un certain laps de temps.
D’un autre côté, si la performance sportive
était altérée par le sexe, plus aucun record
olympique ne serait battu : lors des derniers
jeux olympiques, 100.000 préservatifs ont
été distribués aux athlètes... On peut donc
supposer que les performances sexuelles ne
nuisent pas aux performances sportives. Et
l’inverse ? Doit-on penser qu’une personne
qui s’entraîne n’est pas performante
sexuellement ? L’entraînement dur a des
conséquences sur l’organisme, c’est certain :
meilleur cœur, meilleure irrigation (du pénis
aussi), meilleure endurance ou résistance à
l’effort, meilleure capacité à se relaxer, plus
de stabilité émotionnelle. Le stress étant
anaphrodisiaque, l’effet déstressant du sport
tend à donner des performances sexuelles
augmentées.
Bref, le bon sens pourrait suggérer qu’un
corps en bonne santé doit être plus
performant qu’un corps en mauvaise santé.
Les études sur le sujet tendent à étayer cette
théorie. Mais quand un sportif s’entraîne
trop ? Qu’en est-il de ses performances
sexuelles ? Je pense que tout athlète qui
s’entraîne à l’excès passe par une phase
que l’on appelle le surentraînement. Une
phase où ses performances diminuent et
qui mène, de manière inéluctable, vers
la blessure. A ce moment-là, je ne pense
pas que ses performances, sportives ou
sexuelles, soient vraiment à la hauteur de
ses ambitions. D’ailleurs, le surentraînement
plonge souvent l’athlète dans une fatigue et
un état proche de la dépression. Que faire
alors ? Se reposer, tout simplement, essayer
d’entretenir les résultats acquis et permettre
à son corps de retrouver son état normal.
Il est évident qu’une alimentation adéquate
vous aidera aussi à ne pas tomber dans ce
travers et qu’un complément en vitamines et
minéraux aidera votre corps à supporter des
entraînements plus durs. Prendre un MEGA
VITEK de QNT par jour pourra beaucoup
vous aider, tout comme être raisonnable et
noter votre progression vous permettra de
contrôler cet état.
Il existe aussi des états « anormaux ».
Lorsqu’un athlète prend des anabolisants,
il augmente son taux de testostérone ; il
devient donc, pour un temps, hypersexué.
Mais cet état est transitoire à la cure et, si
l’athlète ne prend pas garde, il risque une
hyposexualité après cette prise de produits.
[ 28 ]
J’ai connu des hommes qui n’ont plus eu
d’érections pendant 6 mois après la prise
anarchique de produits anabolisants. C’est
peut-être de là que vient l’idée que muscles
hypertrophiés égalent petit sexe. Car ces
produits sont utilisés pour des raisons
précises en médecine et on ne connaît pas
toujours leurs effets à fortes doses...
Je pense que pour ceux qui se sentent un
peu fatigués côté désir, il est possible et
préférable d’utiliser des produits connus
et naturels. Qui n’a pas entendu parler du
ginseng et du Guarana ? Ces deux substances
actives se retrouvent notamment dans le
STACK FORCE de QNT. L’une a la réputation
d’activer le désir et la vivacité et l’autre, la
circulation... Une bonne combinaison !
Le zinc et le beurre ont aussi la réputation
d’activer la testostérone. Enfin, le tribulus
terrestris est, lui aussi, connu pour stimuler
la testostérone.
E
tant donné qu’avec l’âge, le taux
de testostérone a tendance à
diminuer, stimuler son corps avec de
l’entraînement, du repos et une alimentation
équilibrée vous permettra de rester en
bonne santé longtemps et donc, d’être plus
efficace plus longtemps. Il est certain que
les performances ne seront plus les mêmes
que quand vous aviez 20 ans... Mais est-ce
dû à l’âge ou à l’expérience ? La nouveauté
tend-t-elle à donner un regain à la sexualité ?
La routine tue-t-elle la sexualité ? Ce sont de
bonnes questions...
Yves Bondroit
Préparateur sportif
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Par Pascal Turbil
L’Appart
la franchise qui porte bien son nom
L’enseigne cosy et
conviviale, implantée
majoritairement en
Rhône-Alpes étend
peu à peu son rayon
d’influence. Après la
région, l’objectif de
Patrick Mazerot, son
propriétaire, est
désormais de
franchiser la France
entière. Voici pourquoi
il a toutes les chances
d’y parvenir.
Le concept de l’Appart
repose sur des notions
de proximité et de
convivialité. Les clubs
conçus dans de vrais
(grands) appartements
comptent bien jouer la
carte du cosy, mais pas du petit.
Pour Patrick Mazerot, on peut se sentir
bien dans peu de mètres carrés sans
forcément être à l’étroit : « Il suffit de
savoir ce que l’on veut faire.
Avec l’Appart, je souhaite accueillir
toutes les populations, cela passe
par exemple par des douches et des
cabines de douches individuelles. Car
un cadre de 45 ans, un chômeur de 55,
ou un jeune sportif n’ont pas tous les
mêmes codes au moment de se changer. Il faut en tenir compte et permettre
à chacun de se sentir à l’aise. »
Une chaîne de fitness à la française
La réponse est simple : un espace intime
préservé. Et cela fonctionne. Les raisons du
succès de l’enseigne de Patrick Mazerot ne
se limitent pas à ce seul aménagement, mais
il en dit long sur sa volonté de développer
une certaine convivialité et de représenter la
chine de fitness à la française : « Je conçois
chacun des aménagements et espaces avec
la même approche. J’optimise les espaces
en fonction des attentes des adhérents,
moyennant quoi je peux faire cohabiter des
gens qui ont entre 17 et 85 ans. » De fait sur
les 14 clubs que compte l’enseigne, il existe
plus d’une cinquantaine de membres âgés
de plus de 80 ans : « Certains viennent avec
leurs équipements et cela ne pose aucun
problème, nous sommes équipé pour les
accueillir. »
« Je veux que l’on soit accueilli
comme chez Nespresso »
D’une manière générale, la philosophie de
Patrick Mazerot est d’aller vers les gens :
[ 32 ]
« C’est valable quelle que soit la taille du
club, et ça devient un impératif, presqu’une
évidence lorsqu’il s’agit de clubs de petites
tailles. L’Appart mise sur le confort, la
proximité. C’est un concept intimiste où tout
doit évoquer la convivialité. Je veux que l’on
y soit accueilli comme chez Nespresso. »
Un principe qui vaut pour les trois tailles
de clubs que propose le propriétaire de
l’enseigne : « Nos quatorze clubs actuels
se répartissent selon trois formats, qui
répondent tous à cette exigence de
convivialité. Les clubs de 250 à 300 m2, qui
sont conçus dans des immeubles comme
de réels appartements. Les clubs de 500
à 700 m2 et les clubs de plus de 1000 m2.
Nous avons la maîtrise de toutes ces
surfaces. » Et les premiers franchisés ne s’y
trompent pas, l’un d’entre eux vient d’ouvrir
son troisième club à Châlon-sur-Saône.
S’affranchir des règles et mixer les codes
La parfaite connaissance du secteur de la
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Par Pascal Turbil
La recette du succès
Le concept L’Appart a été créé en
2007 par Patrick Mazerot, après 30 ans
d’expérience dans le secteur du fitness
et du sport. A ce jour, la franchise se
développe tant par le nombre et la
notoriété que par la qualité du produit
et des prestations. La recette du succès :
une seule carte pour tous les clubs.
Abonnement mensuel sans engagement
Des prix garantis à vie.
Des clubs ouverts de 6h à 23h,
7 jours sur 7, 365 jours par an.
enseignes et une approche du marché très
anglo-saxonne permettent à Patrick Mazerot
de dépasser les standards liés au luxe, à la
proximité ou au low cost, pour les mixer à
sa guise. C’est un autre pan des raisons
de son succès : « J’ai appliqué les codes
du low cost au club cocoon autant qu’aux
exigences du marché et j’y ai ajouté un peu
de bon sens. Sa grande idée, décliner une
offre d’abonnement, toujours attractive,
en respectant des créneaux horaires. Les
heures pleines coûtent ainsi 49 euros par
mois, les moyennes 39 euros par mois et
les creuses (6 heures du matin ou après 21
heures, seulement 19 euros mensuels.
Tous ces abonnements sont vraiment
mensuels, soit sans engagement. Ils sont
renouvelés chaque mois et le membre ne
se sent pas « prisonnier » de son club. Ils
répondent tous au fameux SBAM, cher à
Philippe Massebeuf (Sourire, Bonjour, Au
revoir, Merci).
De la même manière, tous les adhérents,
quel que soit leur type d’abonnement
bénéficient de l’accueil et du café (soupe,
etc.) gratuitement : « Une machine est à
la disposition de tous nos membres. Ils
s’entraînent tous sur un matériel haut de
gamme (Matrix), avec une homogénéité du
matériel, dans leur club comme dans tous
les autres de la même enseigne.
C’est agréable de ne pas se sentir perdu face
à la machine. Le prof explique une fois et
tous les appareils fonctionnent sur le même
principe. J’apporte une extrême attention
à la qualité du matériel autant qu’à son
nombre. J’arrive ainsi à placer 50 machines
sur 200 m2, sans pour autant sacrifier les
espaces personnels évoqués plus haut. »
Dans le même temps, il place 220 postes au
sein de sa grande salle (Body Sculpt) ce qui
lui permet, entre autres choses, de recevoir
plus de 1000 adhérents par jour.
[ 34 ]
je compte passer
de 15 à 60 clubs
de quatre à 15 filiales
Des ambitions nationales
Le savoir-faire de l’Appart (et du club Body
Sculpt), les deux enseignes appartiennent
à la holding Fitnessea Group, deviennent
capitales dès lors que l’ambition est
désormais de couvrir le territoire national
via deux modes de développement. Les
clubs affiliés et la franchise. Les premiers
concernent le sud de la France et les
seconds doivent se développer au nord.
Patrick Mazerot va ainsi se démultiplier
durant le mois de mars pour participer aux
deux salons qui le concernent : le Mondial
Body Fitness et le Salon de la Franchise :
« J’ai déjà un plan de développement en
termes de volume. Dans les trois ans à venir
je compte passer de 15 à 60 clubs et de
quatre à 15 filiales. Ses dernières resteront à
moins d’une heure du siège. On ne maîtrise
bien que ce que l’on tient dans la main.
Concernant les franchises, cela donne un
rythme de quinze ouvertures annuelles, sur
le reste de la France.
Les chiffres qui séduisent
Outre la connaissance et le savoir-faire,
Patrick Mazerot dispose d’un argument
de choix pour séduire ses partenaires.
Les chiffres : L’objectif avec les franchisés
est d’arriver entre 500.000 et 700.000
euros de CA, avec 15% de résultat net. Il
s’agit de chiffres tout à fait réalistes basés
sur les performances actuelles, sachant
qu’actuellement le siège abrite 10 salariés à
temps plein. 4,3 millions d’euros de CA avec
Let’sGo
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MDP Sports & Fitness
Exclusive Distributor OLYMP EQUIPMENT
3 rue BAYARD 59000 LILLE
Info contact: Maurice MULINAZZI +33 6 08 31 34 58
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Par Pascal Turbil
Des partenaires choisis
Le groupe L’Appart muscle son développement et s’entoure des nouveaux
acteurs principaux du marché, à l’image
de son partenariat avec Reebok dont
le but est d’introduire des nouvelles
techniques d’entrainement comme le
Cross-fit «Small Group Training» adapté
à tout public. Une nouveauté qui
vient en complément des partenaires
historiques : Matrix, Eric Favre Sport
Nutrition Expert, LesMills et Heitz.
Aujourd’hui, la stratégie s’oriente vers
une consolidation financière pour
conforter son développement.
250.000 euros de résultat. » Et pour entrer
dans le détail, pour faire partie du réseau,
un franchisé motivé, peut se présenter
avec un apport personnel de 75.000 euros.
L’enseigne et ses appuis lui permettront
d’obtenir un emprunt de 200.000 euros et
du matériel en leasing pour un équivalent
de 120.000 euros. Une fois le club ouvert,
il reversera 5% de royalties à l’enseigne :
« C’est une opportunité pour beaucoup,
compte tenu de l’accompagnement en
amont, pendant et après la signature.
C’est notamment l’occasion de proposer
une reconversion professionnelle à de
nombreux sportifs de haut niveau. »
Au regard de ces ambitions de développement, Patrick Mazerot est d’ailleurs prêt à
étudier des propositions de financement :
« A ce niveau de développement, non seulement, je ne suis pas contre une ouverture
de capital et une levée de fonds, mais je
suis au contraire pour étudier la venue de
nouveaux partenaires. »
L’abonnement sans engagement
De fait, l’évolution de la holding a été
croissante, presque fulgurante. Elle est
jusqu’à présent le fait d‘un homme, de
sa volonté et de son dynamisme. Pour
poursuivre l’histoire selon le mêmes idées
et profits, il devient nécessaire de s’adosser
à une structure financière, que le parcours
de Patrick Mazerot ne manquera pas
d’intéresser. Lorsqu’il rachète, en 1997, le
club Aloa à Villeurbanne (700 m2), il n’en
discute pas le prix : 350.000 francs, alors que
le club était en commission administrative.
Le mois suivant, il réalisait déjà 700.000
francs de CA. Patrick Mazerot avait fait
en un mois l’équivalent d’un an de chiffre
d’affaire : « J’ai apporté des méthodes
commerciales, de la communication,
j’ai ajouté beaucoup de cours et un peu
de mon vécu personnel. » Par la suite, il
investit régulièrement les bénéfices dans
le développement du club. 7 ans plus tard,
le club s’étend sur 1.500 m2, compte 2.000
adhérents pour un CA de 1,2 million d’euros
: « Je me suis alors intéressé à l’extérieur,
j’ai beaucoup visité d’enseignes étrangères
franchisées dans les capitales européennes.
Et j’en suis arrivé à la conclusion que mon
développement passait par le passage à
l’abonnement mensuel sans engagement.
J’ai fait le grand saut en 2005 et je suis
passé de 3.000 membres à 4.500 en un
éclair. Depuis, je n’ai plus jamais rien vendu
d’autre. Le message est simple, je m’adresse
au grand public avec la promesse qu’il n’y
aura ni surprise ni malversation. »
« En aidant les autres »
L’année suivante, Patrick Mazerot en
vient même à conseiller les autres clubs
de la région : « C’est au cours de ce type
d’exercice que l’idée des filiales puis celle de
la franchise s’est imposée à moi. Je me suis
retrouvé dans un club situé dans un superbe
appartement haussmannien de la rue de
la République à Lyon et le propriétaire m’a
proposé de le reprendre. » J’y ai appliqué
mes méthodes et 200.000 euros de travaux
et il est devenu mon meilleur ambassadeur. »
Itinéraire d’un sportif tout terrain
On pourrait ajouter que son meilleur
ambassadeur est encore lui-même, tant
il respire ce qu’il vend. A 56 ans, Patrick
Mazerot est toujours un passionné et un
pratiquant (il insiste) de ses premières
disciplines : la planche à voile et le surf
des neiges. Evidemment, il fréquente
assidûment ses propres salles… Cet ancien
prof de sport, titulaire d’une licence de
management s’est fait connaître à Lyon en
escaladant pour la première fois les tours
de Lyon La Part Dieu, avec son compère
et ami Eric Escoffier (dont le frère et la
belle sœur sont des adhérents fidèles). En
sportif accompli, il participe aux débuts
des nouvelles disciplines : planche à voile,
dont il sera l’un des infatigables promoteurs
avec ses copains de vagues le néocalédonien Robert Teriitehau ou la légende
californienne Robby Naish. Sa passion et sa
connaissance de cette discipline l’amènent
à devenir le numéro de la franchise de
l’époque, l’enseigne Matos : « J’ai découvert
la puissance d’un groupe. En 18 mois nous
comptions 85 magasins. Le patron de Matos
a inventé le catalogue « Matos » devenu une
institution. Il a ouvert une niche de 50.000
[ 36 ]
mordus à un public devenu rapidement
un million de pratiquants. Cela m’a ouvert
les yeux sur les sports de niche. L’erreur
est de se limiter à travailler pour quelques
passionnés, alors que le développement
même de la discipline, quelle qu’elle soit,
passe par une ouverture au plus grand
nombre. »
Emergence, grandeur, décadence
Patrick Mazerot développe depuis cette
époque, un véritable état d’esprit pour
les sports émergeants. Il est basé sur la
fraternité, la solidarité, l’entretien, le choix,
le conseil. Il sera l’un des pionniers de
l’amorçage d’une salle Génération Fun,
axée sur le loisir sportif. Sa carrière déjà
touffue et ses idées novatrices le mènent
à la direction commerciale de Mistral
France puis de Mistral Europe. En 1995, il
s’éloigne des planches à voile pour entrer
à la communication et au marketing de
l’enseigne fitness Odyssée, challengeur de
Moving à l’époque. Rapidement il compare
la planche à voile et le fitness. Un sport
qui ne touche que 3% de la population :
« J’étais effaré, j’ai visité toutes les villes
de France pour m’imprégner du concept
forme et fitness. Et la comparaison qui
m’est venue immédiatement a été celle du
ski sans les remontées mécaniques. On
ne s’adressait qu’à des hyper-spécialistes
alors qu’il fallait toucher le plus grand
nombre. Tant en musculation avec l’icône
Arnold Schwarzenegger qu’en fitness avec
Véronique et Davina qui cultivaient l’élite
des danseuses. Ce féru des conventions
internationales écoute et porte la bonne
parole dans ce sens, notamment via
les réunions Hirsa, dont il a été l’un des
premiers exposants.
Heureusement pour lui, cet ennemi du
« émergence-grandeur-décadence » aura
quitté le secteur de la planche à voile
avant le troisième volet de son triptyque :
« Nous sommes malheureusement passés
de la planche à voile pour tous au concept
d’Hawaï, réservé aux seuls professionnels. »
Espérons qu’il ne quitte pas tout de suite le
secteur du fitness.
www.l-appart.net
[ FENÊTRE SUR COUR ]
www.vivelaforme.com
Par Franck Koutchinsky
Tous en chemise,
pour repenser notre fiscalité,
vers une TVA vraiment sociale
Franck Koutchinsky
Président du Groupe Club
Montmartrois - Club M
Membre du CA de la FNEAPL
affiliée à la CGPME
Chic
l’été tant attendu arrive, et, avec lui les tenues plus légères :
oubliez les doudounes, parkas, et gros pull,
sympa de se promener en chemise (ou en
chemisier, bien sûr !). Justement, arrêtonsnous un instant sur ce vêtement, le plus
souvent choisi avec attention.
Observez le bien. Je suis sûr que vous avez
commencé par le sélectionner sur les critères
extérieurs : couleurs, tissu, forme, col…
Mais avez-vous remarqué un petit détail à
l’intérieur, à peine plus grand qu’un timbre
poste ? Une toute petite étiquette portant la
mention « Made in … », et là, soudain, vous
reviennent en mémoire les campagnes sur
le Made in France ! Mince, encore raté, votre
chemise provient d’un autre pays à bas coût,
et vous avez alors le remord de ne pas avoir,
par votre acte d’achat, encouragé l’emploi en
France !
Aïe, l’emploi !
Point faible de la politique économique
française depuis plus de dix ans, il constitue,
mois après mois, un drame humain qui
devient explosif. Loin des statistiques, des
millions de femmes et d’hommes vivent
le sentiment d’un déclassement social et
d’une forme d’abandon de la société. Je suis
sûr que, comme moi, vous vous posez la
question : Que Faire ?
A cette question, les cabinets ministériels et
nombre de hauts fonctionnaires proposent
souvent à leur ministre, des remèdes
homéopathiques qui n’ont qu’un effet très
limité –quand il y a un effet !- Aussi, devant
tant d’errances et de politiques infructueuses,
le temps est venu de mettre en œuvre des
solutions plus incitatives, qui sortent du
cadre traditionnel et encouragent l’emploi et
les services faits en France.
le travail, vous contribuez à la protection
sociale de notre pays. BRAVO !
A l’heure où une majorité de décideurs
économiques considèrent que l’Etat n’a
plus sa place dans la direction économique
du pays, je veux rappeler, l’arme absolue
dont disposent nos dirigeants, pour orienter
l’économie. Cette arme si connue en France,
que notre pays en est devenu expert dans
la manière de le prélever : l’Impôt. Ou plutôt
les impôts !
Et, avant que ce prélèvement du 15, ne
vous « laisse à poil », observez à nouveau
votre belle chemise made in Malaisie (dans
des conditions de travail difficilement
contrôlables et sur lesquelles fort peu d’ONG
braquent leurs projecteurs. A ce propos, il
serait intéressant de savoir si les inspecteurs
du travail, dans notre pays, achètent ce type
de vêtements et, donc en valident le mode
de production!).
Admirez là sous toutes ses coutures et
devinez quelle est sa contribution à notre
système de protection sociale. Cherchez, oui
cherchez bien. Vous voulez une loupe ?
Et maintenant comparez : combien d’emplois
en France pour une prestation de service,
et combien d’emplois pour une chaine de
fabrication à l’étranger, dont les produits
viennent juste en rayonnage en France !
Combien d’emplois signifie quel montant
de cotisation URSSAF ? Et là, rien ne vous
choque ? Rien ne vous interpelle ? Tout vous
semble normal ?
Et parmi ceux-ci
la TVA, impôt dit « invisible » (ou supposé tel
par les économistes qui n’ont pas à en faire
la déclaration et le paiement…), c’est-à-dire
que chacun paye sur l’achat d’un bien ou
d’un service sans presque s’en apercevoir :
votre chemise fabriquée en Malaisie et votre
inscription dans un fitness club subissent le
même taux de TVA, actuellement 20%.
Bon anniversaire puisque cet impôt fête
cette année son 60ème anniversaire et, succès
oblige, a été copié dans de très nombreux
pays.
Or quel
paradoxe
si votre chemise (surement très belle) n’a
généré qu’un travail de distribution en France,
notre prestation a nécessité une large chaine
humaine, fruit d’un travail d’équipe non délocalisable, ce qui constitue notre fierté.
Et les deux types de biens et de services
demeurent équivalents devant l’impôt
puisqu’ils ont le même taux de TVA : 20%.
Alors, match nul, où est le problème ?
Et bien juste avant, quelques jours avant
le paiement de la TVA (souvent entre le 20
et le 25 ) : le 15 ! Oui, le 15, date nationale
bien connue de tous les employeurs,
date couperet de votre trésorerie, forme
d’abattage rituel de la vie économique, que
faites vous le 15 ?
Gagné, vous l’avez deviné (comment
l’oublier) : Oui, vous entrepreneurs, créateurs
d’emplois, qui fournissez un bien si rare,
[ 38 ]
Quel
déséquilibre !
Le moment est venu d’agir. Comment ?
Tout simplement en faisant participer
davantage la chemise de Malaisie à notre
système de protection sociale, donc en
augmentant son taux de TVA. Dans le même
temps et afin de ne pas faire porter cette
hausse sur les produits et les services « Made
in France », une baisse des charges sociales
pesant sur l’emploi doit s’opérer afin que le
coût pour le consommateur en soit neutre.
Davantage de TVA, mais moins de charges
sociales pour les prestations de services qui
créent l’emploi en France : voilà la balance à
mettre en place.
Nul doute : la situation économique
nous amène à revoir nos vieux principes
économiques. Le principe de la TVA sociale
(quitte à en changer le nom) nécessite du
courage et de la force de conviction. Il en
faut aujourd’hui pour créer des emplois !
[ ENTREPRISE ]
www.vivelaforme.com
Par Pascal Turbil
MM SPORT
des champions en entreprise
AVEC LA FOUGUE DES ENTREPRENEURS TRENTENAIRES, UN COUPLE
DE SPORTIFS DE HAUT NIVEAU, CHAMPIONS DE JUDO, POURSUIT SON
AVENTURE SPORTIVE AU SEIN DES ENTREPRISES. ILS CONÇOIVENT,
GÈRENT ET ANIMENT DES SALLES DE SPORT AU SEIN DES ENTREPRISES
AVEC UN ENTHOUSIASME COMMUNICATIF.
MM Sport pour Mylène et
Mohamed Riad. Deux judokas
qui cumulent les titres de
champions nationaux et internationaux et qui ont amorcé leur reconversion sportive
dans le sport : « Mylène a 31 ans
et moi 29, confie Mohamed, l’âge où on
se remet en question sportivement. Nous
souhaitions rester dans le sport et comme
nos diplômes (BE, etc.) nous permettaient
d’enseigner, nous nous sommes posé la
question du coaching personnalisé ou
de l’entreprise. Nous avons opté pour la
seconde version, notamment lorsque nous
avons eu l’opportunité, il y a trois ans, d’installer une salle de sport dans un grand ca-
binet d’avocats parisiens (160
personnes). »
8 salles en Ile-de-France
Aujourd’hui, MM Sport gère
huit salles en entreprises et
emploie sept coachs : « Ce sont
tous des sportifs de haut niveau à qui
nous souhaitons donner une opportunité
de reconversion. Ce sont souvent des
amis, des gens proches qui partagent notre
passion et notre façon de voir le métier. »
Une idée fortement axée sur la proximité :
« Ma hantise serait d’entrer dans une salle
et de ne pas connaître les gens. » Une
proximité qui suppose un développement
qui n’ira pas au-delà de l’Ile-de-France, mais
[ 40 ]
qui n’inquiète pas les deux entrepreneurs,
compte tenu du potentiel de la région.
Un concept en 4 étapes
Pour répondre à sa promesse : « Une
salle de sport clé en main », MM Sport
divise son intervention en quatre parties
distinctes : la conception, l’équipement,
la gestion et l’animation. Et le couple
(Mylène et Mohamed) s’occupe de tout :
« Nous insistons sur la notion de partenaire
sans la galvauder, plutôt que du classique
prestataire de service. Au-delà des mots,
cela suppose de comprendre parfaitement
la géographie des lieux, mais aussi les
envies, voire, les contraintes de chacun. »
La proximité mise en avant par MM
Sport débute dès la première étape de la
conception : « Nous étudions la faisabilité,
surface disponible, budget, organisation de
l’espace, type équipement, fonctionnalités...
Puis nous assurons le suivi de réalisation
des travaux et le respect des délais. » Pour
la deuxième étape (équipement) le choix se
fait selon des critères de plaisir et sécurité.
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« Nous ne sommes pas
des vendeurs de matériels »
MM Sport travaille en partenariat avec
l’un des leaders mondiaux en équipement
fitness (Star Trac) : « Nous pouvons acheter
ou louer le matériel. Dans tous les cas
nous nous imposons un devoir de conseil,
sachant que notre métier n’est pas de vendre
du matériel, mais d’optimiser un espace en
fonction des besoins des salariés. Nous
réservons donc davantage d’espace pour
les cours collectifs et d’endroits où l’on va
pouvoir travailler avec du petit matériel.
Notre idée majeure est qu’il est plus simple
d’en ajouter si besoin que d’en retrancher.
Pour faire simple, nous vendons des idées
et de la matière grise et non du matériel. »
Pas de course à l’équipement donc dans les
salles gérées par MM Sport, mais un subtil
mélange en haute technologie des matériels
dernière génération et du coaching de
bon sens avec un forte utilisation, par
exemple, des élastiques et autres rubber
band : « Nous préférons donner un cours
et expliquer les bienfaits de l’exercice
plutôt que d’envoyer les gens courir sur
un tapis. » Dans la pratique, Mylène et
Mohamed utilisent tout ce qui est mis à
leur disposition, y compris les 6 étages d’un
escalier de service qui servent de « terrain
de jeu et d’entraînement pour les salariés. »
Concernant le choix du matériel, Mohamed
loue la réactivité et le professionnalisme
de Star Trac : « Ils font partie des meilleurs
tapis de course au monde et leur SAV est
d’une réactivité impeccable. » Un point
non négligeable, car si MM Sport ne gère
pas l’entretien des salles, elle est
comptable de celui des
machines.
Une gestion complète
De la même manière MM
Sport prend en charge
l’entière gestion de ses
espaces forme : abonnements, accès à la salle,
accueil des adhérents,
organisation et gestion des plannings de
fréquentation et des
cours, bilans hebdo-
madaires (dysfonctionnements éventuels,
suggestions d’amélioration…) « Notre cahier des charges nous engage à faire venir
au moins 35% de l’effectif de l’entreprise.
Aujourd’hui, toutes salles confondues,
nous en sommes à 48%. »
Des résultats obtenus en grande partie
via les valeurs que développe MM Sport
auprès des salariés où elle intervient :
« C’est simple, nous transmettons les
valeurs du sport qui nous ont animé depuis
toujours au judo : partage, respect et l’idée
que le sport doit être accessible à tous. Des
valeurs que l’on retrouve dans la dernière
étape de MM Sport : l’animation. Les 7
coachs, qui partagent tous l’esprit et les
valeurs des « patrons » proposent des cours
adaptés au niveau et aux exigences de
chacun en s’appuyant sur un système allant
de l’évaluation personnalisée au «guide du
sportif». MM Sport également organise des
événements sportifs : stages, découverte
et initiation de disciplines, tournois… « Il
faut faire vivre le sport, pas seulement le
théoriser ! ».
Avec nos fonds propres
Une vision du sport et du partage qui a
déjà séduit huit entreprises de 160 à 500
salariés, pour des salles de 100 à 300 m2 :
« Les univers sont toujours un peu sur
le même modèle, nous intervenons
auprès d’entreprises comme des cabinets
d’avocats, de comptabilité, de conseil, de
stratégie ou dans l’univers marchand. Mais
nous pourrions travailler avec d’autres types
d’entreprises, pourvu qu’elles disposent
d’un espace à dédier au sport et de la
volonté de le partager avec leurs salariés. »
Les jeunes époux peuvent se féliciter de leur
progression dans un univers concurrentiel,
dont la fougue et la jeunesse les entraînent
sur la pente du succès : « Nous avons
notre idée du sport en entreprise et nous
ne nous soucions pas des autres. Chacun
sa méthode. Nous avançons tranquillement
à notre rythme et cela nous convient
parfaitement. Notre modèle correspond
parfaitement aux exigences des salariés et
d’une entreprise contrairement à certains
modèles qui se contentent de claquer le
modèle grand public en entreprise. L’autre
avantage d’avoir imaginé un système
spécifique c’est que nous pouvons faire du
copier-coller tout en développant la notion
de proximité qui fait notre force. »
Des champions à chaque inauguration
Mylène et Mohamed sont partis dans cette
aventure avec leurs propres économies,
sans emprunts, puisqu’ils vendent du
service et de la matière grise et depuis trois
ans, leur comptable constate que le chiffre
d’affaire de MM Sport double chaque année.
Enfin, petit plus « maison », les relations
des champions leurs permettent de faire
venir des têtes d’affiches à chacune de leur
inauguration au titre desquelles on retrouve
le boxeur Jean-Marc Mormeck ou le judoka,
Teddy Riner : « Ils sont présents par amitié
et nous les remercions. C’est vrai que cela
apporte un plus le jour de l’ouverture, mais
ce n’est pas l’essentiel de notre prestation.
Nous préférons insister sur la force de
nos conseils tout au long de l’année
grâce à la rigueur de notre encadrement.
Nous répercutons les dernières études
scientifiques, nous disposons d’un médecin
traumatologue, etc. Des éléments utiles
à tous les moments de la vie d’un sportif,
même amateur. »
UN SITE MULTISPORTS
En parallèle de ses activités avec les entreprises,
MM Sport développe une plateforme entièrement dédiée au sport. Un site pratique et
pédagogique avec des plans d’entraînement, des conseils santé, bienêtre ou nutrition donnés par un panel
d’experts. Un guide multisports illustré par des vidéos, des schémas…
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des disciplines et pourvoir progresser
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Par Pascal Turbil
Orlando
Ferrario
Le marché français est riche et varié
Le patron de Technogym-France est
un homme atypique dans son cursus.
Un amoureux du sport en général
et du wellness en particulier.
Rencontre avec Orlando Ferrario,
le plus français des italiens.
Joyeux anniversaires
L’entreprise fête ses 30 ans, tandis que
dans le même temps, la filiale française
souffle ses 20 bougies, une fierté pour
Orlando Ferrario : « Nous sommes la seule
filiale en France d’un grand constructeur
européen, dans ce secteur de la remise en
forme. » Mais au-delà des congratulations,
le DG se félicite du travail effectué par les
2200 salariés du groupe (50 en France).
Car en observateur averti, il sait que le
marché est sensible, notamment aux
innovations : « Depuis 30 ans Technogym
innove, parfois même contre l’avis de tous.
Lorsqu’on a mis des écrans télé sur nos
machines, tout le monde nous disait qu’on
ne peut pas faire du sport en regardant un
programme. Aujourd’hui tout le monde
le fait. C’est pourquoi nous continuons
d’innover, notamment via le web, avec les
Google Glasses ou le Cloud.
« Je suis convaincu que le développement
de nos matériels passe par la technologie,
les réseaux sociaux et le partage de
données. »
Un fort potentiel en France
Le Directeur Général de Technogym
France n’aurait jamais dû s’occuper
de fitness et de remise en forme. Sa
formation d’ingénieur, spécialisé dans
l’énergie le propulsait sous d’autres cieux.
Ce scientifique a d’ailleurs débuté sa
carrière professionnelle dans le gaz et le
pétrole, chez ExxonMobil ou Tamoil.
Des postes conformes à son CV.
Puis il y eut une rencontre. Décisive :
« J’ai rencontré le Président fondateur
de Technogym, Nerio Alessandri et j’ai
immédiatement compris le potentiel
qu’offraient le fitness et le monde de
la remise en forme. C’était en 1995,
l’entreprise avait déjà 12 ans (elle en a 30
aujourd’hui) et j’ai accepté de développer
la marque en France. » C’est l’idée du
« Wellness » qui a particulièrement
intéressé ce sportif : « j’aime tous les
sports et je pratique le tennis et la voile. »
D’ailleurs concernant le marché français,
Orlando Ferrario reste persuadé qu’il va
encore progresser : « La France est un
pays jeune dans l’univers de la remise en
forme. Elle avait un retard conséquent sur
ses voisins européens, au nord, comme au
sud. Mais elle vient de le combler. Elle a
découvert la richesse de son potentiel et
l’utilise parfaitement. Car si les acteurs se
sont longtemps limités aux seuls clubs de
fitness, ils ont ouvert d’autres portes très
attractives. C’est le cas des associations,
des campings, des spas, des centres de
thalasso ou même des particuliers… »
Pour preuve, la progression régulière de
la filiale française a deux chiffres depuis
10 ans : + 18% en moyenne : « la France
est devenue une sorte de laboratoire
pour notre marque, mais vous voyez
qu’en réalisant ce type de marge en tant
de crise, il y a encore beaucoup à faire.
Vous comprenez maintenant pourquoi j’ai
changé de métier… »
[ 46 ]
Je suis convaincu que
le développement de
nos matériels passe par
la technologie,
les réseaux sociaux
et le partage de données
Un marché riche et varié
Autre motif de satisfaction pour ce
secteur de la remise en forme, les succès
grandissants des salons spécialisés :
« Nous avons réalisé un très bon salon
lors du Mondial parisien et surtout nous
ne sommes pas les seuls. La fréquentation
en hausse et la qualité des contacts sur
place montrent à quel point le secteur se
structure et se professionnalise.
Une impression confirmée la semaine
suivant au niveau européen, lors de sa
visite au Fibo allemand : « Notre marché
est riche et varié, mais il ne faut pas se
tromper de priorité. Nous devons penser
en permanence à l’utilisateur final dans
tout ce que nous entreprenons. C’est lui
notre premier client.
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SPA AQUATONIC®
Eau de forme
L’ESPACE FORME RENNAIS FÊTE SES
20 ANS. UN PHÉNIX DU BIEN-ÊTRE, QUI
S’OFFRE UNE RÉOUVERTURE APRÈS
L’INCENDIE QUI L’A RAVAGÉ L’AN DERNIER. ET COMME POUR TOUTE
RENAISSANCE, L’AQUATONIC DE
RENNES REVIENT AVEC SES TROIS
ESPACES (SPA, PARCOURS
AQUATONIC ET FITNESS) PLUS FORT
ET PLUS BEAU QU’À L’ORIGINE.
UN ESPACE AQUATIQUE QUI PREND
FEU. UN COMBLE ! C’EST UN COURT
CIRCUIT AU NIVEAU DU SAUNA QUI
EST À L’ORIGINE DU SINISTRE DU
MOIS D’AOÛT 2013. APRÈS 6 MOIS
DE FERMETURE ET 2 MILLIONS
D’EUROS DE FRAIS, L’ESPACE AQUATIQUE PHARE DU DÉPARTEMENT (35)
S’OUVRE DE NOUVEAU AU PUBLIC.
Sur le modèle de la thalasso
de Saint-Malo
Lorsque le Spa Aquatonic® Rennes – Saint
Grégoire ouvre ses portes en 1994, il s’agit
de décliner en ville le savoir-faire des
Thermes Marins de Saint-Malo. Le patron
du centre de thalassothérapie malouin,
Serge Raulic, souhaite développer son
expertise. Le parcours aquatonic de l’institut
de thalasso fait alors de nombreux adeptes.
Certains établissements s’en inspirent et
l’idée de le décliner sans eau de mer semble
alors pertinente. Au début, l’attraction tient
à ce seul parcours. Les cabines de soins
[ 48 ]
et la version spa n’apparaissent que bien
plus tard, en 2002, avec l’avènement du
spa. L’essentiel des centres de thalasso ou
de balnéo ont d’ailleurs suivi ce principe
en ajoutant des cabines de soins et le mot
« spa » à leurs intitulés et prestations.
Un positionnement
« remise en forme »
Mais ce n’est toutefois que six ans plus tard,
en 2008 que l’établissement opère sa grande
mutation à commencer par le changement
de nom. Outre les travaux de décoration, le
club opère un changement de nom. Il passe
symboliquement de « Aquatonic® » en « Spa
Aquatonic® ». Un nouveau logo (identique
à celui du Spa Aquatonic® Val d’Europe)
vient confirmer l’unité de la marque d’une
entreprise qui se repositionne clairement
sur le marché de la remise en forme. Car
le concept issu de la mer et de Saint-Malo,
gagne désormais les campagnes. Après
Rennes, c’est au tour de Val d’Europe, à
l’Est de Paris de décliner l’idée. Cette fois
le centre est parfaitement défini et complet.
Il propose à chaque fois trois espaces
distincts : le Parcours Aquatonic® original ;
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Par Pascal Turbil
un spa et un espace fitness qui ne cesse
de se développer, avec l’extension en 2011
pour permettre le lancement d’un nouveau
cours en salle : le R.P.M.
20 ans de parcours
Cette année est donc celle des 20 ans. Un
anniversaire qui pourrait aussi marquer la
quinzaine de Parcours Aquatonic® dissémi-
nés en France et dans le monde. Mais cet
anniversaire va surtout marquer la réouverture de l’espace rennais après le gros
incendie de l’été dernier, de lourds travaux
et une fermeture des bassins de 6 mois, les
1500 m2 dédiés aux activités aquatiques,
aux soins du corps et du visage et à la remise en forme sont de nouveaux ouverts au
public…
Un espace Aquatique
entièrement redécoré
Comme le souligne Soizic Audrain,
directrice de l’espace rennais, mais
également chargée de l’uniformisation
des différents produits en France : « Nous
avons profité de cette interruption pour
proposer de nouvelles activités et améliorer
notre Parcours® de 370 m2, avec ses 120
jets d’intensité différentes et ses 13 ateliers,
dans une eau à 37° » .
Cela se traduit par un espace aqua cardio,
avec quatre appareils en libre-service
pour se muscler et travailler l’endurance.
De nouveaux cours Aquabodybike et
l’Aquaworks des cours en musique,
ludiques et efficaces pour mincir, raffermir le
bas du corps et d’augmenter son endurance
en utilisant la résistance de l’eau. Et toujours
les cours d’Aquagym et Aquacycling, CTA :
Circuit Training Aquatique, Renfo-stretch...
Soit plus de 60 cours donnés par semaine
au cœur de l’espace aquatique Aquaworks.
Côté détente, des douches à affusion (une
fine pluie d’eau chaude). Une fontaine de
massages ou une douce cascade d’eau
fitness cocoon : « Je comprends que
dans les grandes villes on fasse une large
place aux cours free style. Les profs sont
en nombre et ils explorent toutes les
nouvelles techniques immédiatement. Ce
n’est pas forcément le cas dans les villes de
moindre importance. J’ai donc fait le choix
du pragmatisme concernant les cours. La
formule Les Mills offre une grande capacité
sur les épaules. Une fontaine à glace,
expérience vivifiante après la douce chaleur
du hammam et du sauna.
de renouvellement et elle a l’autre avantage
de plaire au public. » Un public que l’on
préserve puisque la capacité du centre
de fitness reste de 35 personnes : « Nous
avons fait le choix du cocon. Nous préférons
bichonner nos adhérents plutôt que de faire
des cours comme à l’usine. Cela permet
à nos huit profs salariés à plein temps de
s’occuper pleinement de leurs abonnés. »
Un spa évolutif
L’espace spa a évolué au cours des années.
Lancé avec deux cabines, il en compte dix
aujourd’hui pour satisfaire une demande
grandissante. Au programme, soins
du corps, modelage, soin du visage et
minceur... Ici, ce sont les professionnelles
de l’esthétique (7 esthéticiennes à temps
plein) qui prennent le relais des coachs
sportifs. Elles dispensent une quarantaine
de soins dans l’espace détente qui se
compose de huit cabines individuelles, une
cabine de balnéo, une cabine duo et un
espace détente.
Le fitness cocon
Le troisième temps de ce lieu de remise
en forme est logiquement dédié au
fitness. Pilates, cours collectifs Les Mills,
musculation et cardio-training (équipement
Technogym et Concept II)... sont au rendezvous avec un encadrement adapté. Soizic
Audrain explique le choix des cours préchorégraphiés, comme celui de l’orientation
[ 50 ]
2.200 abonnés sur 1.500 m2
Outre sa directrice (Soizic Audrain), le
centre de Rennes compte 20,5 salariés à
temps plein si l’on ajoute la directrice et
4,5 postes d’hôtesses et un commercial.
Sachant que tout l’entretien et la technique
sont sous-traités à des entreprises de
service. Cette force d’accueil reçoit 2.200
abonnés sur 1.500 m2 de surface totale :
« Il est pratiquement impossible pour nous
d’effectuer un rapport précis concernant
les entrées, car les formules et services
proposés dans les trois espaces ne sont pas
les mêmes » précise la directrice.
Néanmoins, le Spa Aquatonic® enregistre
50.000 entrées par an pour son seul
Parcours : « Ce qui représente environ 30%
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LE PARCOURS AQUATONIC ®
Alliant forme et détente, énergie et douceur, le
Parcours Aquatonic® est une véritable source
de bien-être de 370 m². Ce concept unique,
développé par les Thermes Marins de SaintMalo, vous fait profiter pleinement au fil des
étapes des richesses de l’eau, du massage des
120 jets, de l’intensité des bouillonnements…
d’une température d’eau entre 34 et 37°C et de
13 ateliers. Une agréable façon de régénérer
son corps de tonifier ses muscles tout en
savourant les bienfaits de la relaxation.
Les bienfaits du parcours Aquatonic®
• Détente physique, sensation de bien-être
générale, la tension musculaire se relâche
• Détente mentale et sensation d’équilibre
intérieur
• Impression de légèreté grâce à la poussée de
l’eau
• Effet vivifiant de l’eau tiède, relaxant de l’eau
chaude
• Stimulation des sens
• Effets drainant et massant des jets
• Stimulation locale du métabolisme
• Stimulation des défenses immunitaires
La durée conseillée du Parcours
est de 45 minutes. Le Parcours
consiste à faire le tour des ateliers
en consacrant quelques minutes
à chacun ; il n’y a pas d’ordre idéal.
1 G
eyser pour les jambes, un fort courant d’eau venant du sol masse la plante des pieds, les jambes, les
genoux et l’arrière des cuisses : 31°C
2 C
ouloir de marche à contre-courant pour stimuler en douceur le système cardiovasculaire : 31°C
3 S
ièges aquatiques, des jets dorsaux massent au niveau des lombaires de chaque côté de la colonne
vertébrale : 31°C
4 Jets debout : 31°C
5 Cols de cygne, massage du cou, des épaules et du dos : 31°C
6 Jacuzzi : 34°C
7 Bassins à hydrojets, massage du corps, des jambes aux épaules : 34°C
8 Fontaine de massage : 34°C
9 E
space Transats, une série de jets d’eau et de bouillonnements d’air massent le corps allongé
sur un transat : 34°C
10 Douche à affusion : 37°C
11 Espace Aqua Cardio : 28°C
12 Piscine : 31°C
13 Hammam et sauna et fontaine à glace
du chiffre d’affaires global. Le spa compte
pour 20% et les abonnements pour la
moitié restante. » Précision d’importance, le
centre est ouvert 7 jours sur 7.
Le même à Nantes
Le trio d’activités complémentaires fait du
Spa Aquatonic® de Rennes, non seulement
un produit unique, mais le plus important
espace de remise en forme de la région.
Moyennant quoi, le positionnement se
retrouve logiquement en moyen/haut de
gamme et les tarifs d’abonnement fitness
flirtent avec les 50 euros/mois (à partir
de 46 euros au trimestre ou à l’année).
Les visiteurs d’un jour paient de leur côté
21,50 euros pour une entrée au Parcours.
Le positionnement permet à sa directrice
de regarder la concurrence sans véritable
stress : « Bien-sûr, je reste attentive à ce qui
se fait dans la région. Il y a de très belles
salles mixtes qui viennent de se créer
autour de 30 euros/mois et quelques clubs
low cost aussi. Des piscines, municipales
ou privées, proposent des cours de cycling,
mais personne encore ne propose de
solution complète comme c’est notre cas.
Par ailleurs, la concurrence n’a jamais fait de
mal ! ».
Et si la croissance à deux chiffres n’est plus
qu’un vieux souvenir pour le centre, elle
demeure en progression moyenne de 7%
LES SPA AQUATONIC DANS LE MONDE
1987 1ER SPA AQUATONIC® AUX THERMES MARINS DE SAINT-MALO, FRANCE
1994 SPA AQUATONIC® RENNES – SAINT GRÉGOIRE, FRANCE
THERMES MARINS DU PACIFIQUE & AQUATONIC®, KATSUURA, JAPON
PISCINE DE LA VILLA MARINA, SINGAPOUR
2001 SPA AQUATONIC® DE L’ECRIN DES NEIGES, TIGNES, STATION DE SKI, FRANCE
2002 THERMES MARINS SPA AND AQUATONIC® AU RITZ CARLTON BALI, INDONÉSIE
THERMES MARINS DE LAGUNA & AQUATONIC®, GAMAGORI, JAPON THERMES
2003 MARINS DES CASCADES & AQUATONIC, SOMA BAY, EGYPTE
2004 SPA AQUAROMA, FAÏENCE, FRANCE
2006 THERMES MARINS YOKOHAMA BAY & AQUATONIC®, YOKOHAMA, JAPON SPA
2008 AQUATONIC®, CROWNE PLAZA KUWAIT, KUWEIT
2009 SPA AQUATONIC® PARIS VAL D’EUROPE
2011 SPA AQUATONIC® NOUMÉA
2015 OUVERTURE DU SPA AQUATONIC® DE NANTES
[ 52 ]
par an, avec un petit pic au moment de
l’instauration du prélèvement en 2009 : «
Notre objectif est de stabiliser le nombre
de nos abonnés et de travailler là où nous
savons qu’il existe encore une marge de
progression, c’est-à-dire sur les entrées
Parcours et au spa.
Evidemment nous restons à l’affût
d’opportunité de développement de la
marque si jamais cela devait se profiler.
Mais pour l’instant le développement
reste l’ouverture du Spa Aquatonic® de
Nantes, notre denier bébé. » C’est là encore
Soizic Audrain qui est à la baguette. Cette
gestionnaire, pure bretonne, qui à priori,
n’était pas destinée à travailler dans la
remise en forme et les soins voit comme un
joli clin d’œil du destin le fait d’être née dans
la rue même des Thermes Marins de SaintMalo, là où est né le Parcours Aquatonic®.
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