CLUB DEAL 2013 - Arobas Finance

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CLUB DEAL 2013
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2013
www.midicapital.com
www.club-deal-isf.com
COMPTE-RENDU DE GESTION
CLUB DEAL 2013 AU 31 DÉCEMBRE 2013
SOMMAIRE
ANALYSE DU PORTEFEUILLE
1. RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE AU 31 DÉCEMBRE 2013
Connectez-vous sur :
www.midicapital.com
Page 3
ANALYSE DES SOCIÉTÉS
1. SUSHI HOUSE (SUSHI SHOP)
Page 4
2. MK DVD (MK2 STORE)
Page 10
3. ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
Page 13
4. CRÉATIONS FUSALP
Page 16
5. XEDA INTERNATIONAL
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6. TEAMTO
Page 24
7. SEDONA
Page 28
8. SOCCER PARK
Page 30
9. FRANCE BIOTEX
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10. FINANCIÈRE SD
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2
1
ANALYSE DU
PORTEFEUILLE
www.midicapital.com
RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE
CLUB DEAL 2013 AU 31 DÉCEMBRE 2013
ALLOCATION DU PORTEFEUILLE
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
1 756 K€
19 %
MIDI-PYRÉNÉES
MK DVD (MK2 STORE)
647 K€
7 %
PACA 16 %
ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
832 K€
9 %
ÎLE-DE-FRANCE 45 %
CRÉATIONS FUSALP
555 K€
6 %
RHÔNE-ALPES
XEDA INTERNATIONAL
462 K€
5 %
LUXEMBOURG TEAMTO
1 017 K€
11 %
SEDONA
739 K€
8 %
SUSHI HOUSE (SUSHI SHOP)
SOCCER PARK
1 017 K€
11 %
FRANCE BIOTEX
1 294 K€
14 %
FINANCIÈRE SD
924 K€
10 %
RÉPARTITION PAR CHIFFRE D’AFFAIRES
ENTRE 0 ET 5 M€
18 %
ENTRE 5 ET 15 M€
72 %
PLUS DE 15 M€
10 %
RÉPARTITION PAR EFFECTIFS
14 %
6 %
19 %
RÉPARTITION PAR ANCIENNETÉ
ENTRE 0 ET 5 ANS
30 %
ENTRE 5 ET 10 ANS
44 %
PLUS DE 10 ANS
26 %
RÉPARTITION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
RESTAURATION
29 %
INDUSTRIE
19 %
DIGITAL
19 %
54 %
LOISIRS
18 %
ENTRE 51 ET 100
19 %
TEXTILE
15 %
PLUS DE 100
27 %
ENTRE 0 ET 50
3
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
5,7 M€
de chiffre d’affaires
prévisionnel pour 2014
FICHE D’IDENTITÉ DE SUSHI HOUSE
Création de la marque Sushi Shop
1998 (2007 pour Sushi House)
Dirigeants
Grégory Marciano / Hervé Louis / Adrien de Schompré
Siège social
Paris
Activité
Restauration traditionnelle japonaise
Chiffre d’affaires estimé 2013
5,4 M€ (+8,2 % par rapport à 2012)
Effectifs
40
Montant levé via le Club Deal
1 756 K€
Objectif de la levée de fonds
Ouvrir de nouveaux restaurants
Chiffre d’affaires prévisionnel pour 2014
5,7 M€
4
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
ACTUALITÉ DE SUSHI SHOP
Sushi Shop, réseau dont fait partie la société Sushi House SA, est le leader français de la restauration japonaise.
Le Groupe développe un savoir-faire unique dans la réalisation de sushis, makis et autres plats japonais lui permettant
de s’imposer comme " la référence " en matière de restauration rapide japonaise en France et en Europe.
5,4 M€
estimé pour 2013
Dernièrement, les dirigeants du Groupe ont décidé de développer la marque sur le marché américain afin de trouver des
relais de croissance. Pour cela, le Groupe a opéré une joint venture avec Permira Capital, un fonds d’investissement,
ainsi qu’un acteur nord-américain du sushi.
Par ailleurs, Sushi Shop continue de s’entourer de personnalités afin de développer sa notoriété, à l’instar de Joël
Robuchon, avec qui la marque lance actuellement de nouveaux produits. Plus anciennement, Lenny Kravitz avait
participé au lancement de Suhi Shop aux États-Unis et, en 2012, Thierry Marx avait participé au développement
français.
SUSHI HOUSE - DONNÉES EN K€
2012
2013 (estimé)
CHIFFRE D’AFFAIRES NET
4 953
5 358
5 700
+1 %
+8,2 %
+6,4 %
EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION
991
807
950
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
535
597
NC
RÉSULTAT NET
525
446
NC
VARIATION
2014 (prévisionnel)
La hausse du volume d’activité opérée par Sushi House en 2013 doit permettre d’atteindre un chiffre d’affaires de 5,4 M€,
en hausse de 8,2 % par rapport à 2012.
Deux éléments expliquent cela. D’une part, l’augmentation de la capacité d’accueil, qui a nécessité un réaménagement
des établissements, notamment en matière de structure et d’agencement. Ceci a eu un impact sur les autres charges
et a donc causé une légère baisse de l’EBE et ainsi du résultat net. D’autre part, une meilleure rotation d’exploitation,
qui consiste principalement en une optimisation des services.
Pour 2014, le Groupe a pour projet de se lancer sur le marché américain. Il lancera par ailleurs une chaîne de pizzerias
nommée Bottega Romana. Prévues en avril à Paris, puis à Toulon, les ouvertures de cette nouvelle enseigne de
restauration rapide devraient permettre à Sushi Shop de toucher un nouveau segment sur un marché de la pizza
encore très éclaté.
5
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
LA PRESSE EN PARLE
SUSHI SHOP SE DIVERSIFIE DANS LA PIZZA ROMAINE AVEC L’ENSEIGNE BOTTEGA ROMANA
LE MONDE - 10 JANVIER 2014
L’enseigne revendique un positionnement haut de gamme, avec une carte régulièrement renouvelée au rythme de
" collections " élaborées avec des grands noms de la gastronomie.
Bientôt, en avril, au 60 rue La Boétie, à Paris, va s’ouvrir une nouvelle enseigne de restauration rapide. Son nom : Bottega
Romana. Sa spécialité : la pizza romaine. Ce nouveau venu sur un marché déjà très achalandé a une particularité. Ses
promoteurs sont les créateurs de Sushi Shop.
Lorsqu’ils ouvrent leur premier point de vente à emporter Sushi Shop, dans l’Ouest parisien, en 1998, Grégory Marciano
et Hervé Louis ont une idée. Importer en France le concept du " california rolls ", soit une interprétation renouvelée des
fameux sushis et makis japonais. L’affaire démarre lentement au rythme d’une ouverture de boutique par an.
La popularisation du sushi auprès des consommateurs français, avec la transformation de nombre de restaurants
chinois en établissements pseudo-japonais, va jouer un rôle d’entraînement.
Le déclic se produit en 2006, avec l’arrivée d’un troisième actionnaire, Adrien de Schompré, maîtrisant les arcanes
de la franchise. Sushi Shop se développe alors au rythme d’une vingtaine d’ouvertures par an, en province, mais aussi
à l’étranger.
L’enseigne, qui revendique un positionnement haut de gamme, s’empare des codes du luxe, avec un design de ses
points de vente épuré et une carte régulièrement renouvelée au rythme de " collections " élaborées avec des grands
noms de la gastronomie, comme Joël Robuchon en 2014.
Suite...
6
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
le marché du sushi en France, près d'1 milliard d'euros.
« Aujourd’hui, nous avons atteint notre potentiel en France, il reste une dizaine de points de vente à ouvrir »,
affirme M. Marciano. Il estime que le marché du sushi en France, qui pèse près de 1 milliard d’euros, va se consolider.
Il revendique la place de leader, mais doit croiser le fer avec des concurrents comme Planet Sushi. Ou Sushi Daily,
qui développe le concept de kiosque dans les hypermarchés.
L’aventure de Sushi Shop se poursuit à l’international avec une arrivée en Allemagne en 2014, après la Belgique, la
Suisse, Londres ou Dubaï. Aux États-Unis, le groupe, qui a débarqué à New York en 2012, doit revoir sa copie.
En France, Sushi Shop a donc décidé de se lancer dans la pizza, à Paris puis à Toulon, en prenant, là encore, le parti de
la qualité. Or, selon Bernard Boutboul, du cabinet Gira Conseil, « le marché de la pizza, qui pèse près de 4,5 milliards
d’euros, monte en gamme en France ».
Si des chaînes existent comme Del Arte du groupe Le Duff, Pizza Hut ou Domino’s Pizza, il reste très éclaté. Gira Conseil
estime qu’il se répartit entre 21 200 points de ventes dont camions, kiosques et 14 000 pizzerias. Pour un prix moyen
compris entre 10 et 11 euros.
7
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
LA PRESSE EN PARLE
JOËL ROBUCHON FEAT SUSHI SHOP
LE FASHION POST - 30 NOVEMBRE 2013
Les temps changent :
Ici, la blouse blanche laisse place à la toque du chef de renom. La présentation officielle se fait dans un lieu dédié à la
mode, à la culture et aux salons d’arts modernes, plus précisément un endroit localisé dans l’aile côté Seine du Grand
Palais, avec une salle dédiée à la restauration rebaptisée " Mini Palais ". Sushi Shop y occupe un espace vraiment
" maxi " et c’est " mimi ". C’est joli, ça contraste dans les volumes. L’évènement se fait en grandes pompes avec un
show-case privé de Lou Doillon, et Ariel Wizman, aux platines, chauffe la salle par un son groovy, cool sans être lounge
et disco sans être électro. Du people, un cadre hype, de la musique, des happy fews, de la sculpture maxiaccrochée
aux murs, et des saveurs pour nous faire grimper au plafond, il est dans l’air du temps de décloisonner les univers et
de proposer un métissage avec un transfert de valeurs. Le tout est follement tendance.
Des goûts et des couleurs :
Avec Sushi Shop, le graphisme des menus et des cartes suit la ligne et les codes couleurs des boites dites " box ". La
direction artistique puise dans les repères identitaires de l’univers du luxe, de la mode et la parfumerie. Et au niveau de
ce qu’on appelle en marketing le cross-over, une saison, c’est Lenny Kravitz qui s’y colle et une autre, c’est Kate Moss.
En soignant leur emballage et leur contenant, les fondateurs de Sushi Shop, Grégory Marciano et ses associés, Hervé
Louis et Adrien de Schompré pensent aussi leur contenu. Ou plutôt ce qu’ils vont vous faire déguster. Ici le Sushi est
abordé à 360 degrés, sous tous les angles et dans tous les points de vue : mondialisation oblige.
Question de style, affaire de look :
Sushi Shop, c’est une version " haut de gamme " du sushi et du maki, avec de la restauration rapide japonaise colorée
et " fun ", restauration dont le prix de vente est 8 % supérieure au niveau du prix de vente de ses concurrents. Cette
différence s’explique sans doute par la qualité des produits, la ligne de conduite, les attentions de la marque et les
engagements à collaborer avec des pointures. Cyril Lignac, Jean-François Piège et Thierry Marx sont donc déjà venus
y mettre leur grain de sel, dans la chaîne de restauration rapide à la japan touch mais made in France, les saisons
passées. Une belle façon d’animer la gamme, un peu comme un designer qui viendrait faire sa collection capsule.
On garde ainsi les fondamentaux et on ramène du style, ici on parlera plutôt de goût nouveau et de renouveau.
La nouveauté rebooste les papilles.
Suite...
8
1
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
Joël Robuchon, l’œil et l’appétit :
Pour enrichir ce palmarès, c’est le talentueux et sympathique Joël Robuchon, chef français le plus étoilé, qui transforme
le sushi et le maki dans un subtile mélange sucré-salé.
Au programme, 7 recettes inédites disponibles à partir de janvier 2014. Commençons donc notre énoncé dans l’ordre
d’apparition orchestré dans la Box Joël Robuchon qui fera un futur carton.
Numéro 1, un Hawaian Roll : un california crevette basilic sauce yuzu mangue. Numéro 2, un Crispy Lobster : un Maki
homard crispy et banane sauce yuzu. Dans la rangée en 3ème position des Spicy Ebi Roll : California crevette tempura thon
épicé sauce yuzu kosho. Juste à côté en position 4, Sushi St Jacques Snackée sauce miso. Numéro 5, le Cutn’roll danse
un avant goût de printemps en version Spring roll surimi. Passage numéro 6, c’est un tartare de saumon forcément new
style qui se compose d’un saumon finement haché relevé d’une sauce Robuchon : formule top secrète. En 7ème position,
un dernier scoop concerne une salade de concombres épicée dont l’atout est d’être pimentée et marinée à l’ail. Comme
un designer, Joël Robuchon a pensé " look " avec ses sushis et ses makis au dressage construit. À l’œil, c’est visuellement
coloré pour éveiller cette envie de se saisir de ses baguettes et de picorer. So " fingers food " et à emporter !
« L’œil décide et ouvre l’appétit avant tout. Il faut que les créations donnent envie avec des couleurs vives et joyeuses.
Le visuel ne doit pas être négligé. », Joël Robuchon.
Sushi Shop se développe en France mais aussi en Europe et à l’international. Genève, Barcelone, Madrid, Londres,
Munich et New York font rayonner le sushi-maki à la signature française. Pour info, la boîte édition Joël Robuchon est à
29€90 les 20 pièces. À la commande à la carte, les pièces finiront dans votre bouche pour une modique somme entre
3€50 et 14€90. Avec Sushi Shop, le maki et le sushi sont devenus des pièces de création qui évoluent au fil des saisons.
9
2
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
2,5 M€
estimé pour 2013
MK2 STORE
FICHE D’IDENTITÉ DE MK DVD
Création
2002
Dirigeant
Nathanaël Karmitz
Siège social
Paris
Activité
Distribution de produits culturels
2,5 M€ (+4,2 % par rapport à 2012)
Effectifs
15
647 K€
Ouvrir de nouveaux concept stores
3,6 M€
10
2
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
MK2 STORE
ACTUALITÉ DE MK2 STORE
MK2 Store est un concept store référent à Paris bénéficiant de la notoriété du Groupe MK2, acteur clé de l’industrie
cinématographique.
La société a fait évoluer son offre en fonction de la programmation des cinémas MK2 pour s’adapter au dynamisme du
lieu et attirer un nouveau public avec l’organisation d’événements en propre.
En novembre 2013, l’artiste JR a ainsi exposé dans les locaux du store et Stephen King y a dédicacé son dernier livre,
Docteur Sleep, générant une affluence de 4 000 personnes dans le store.
MK DVD - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
1 300
2 000
2 400
2 500
+54 %
+20 %
+4,2 %
VARIATION
2013 (estimé)
(358)
(11)
169
362
(397)
(7)
168
158
RÉSULTAT NET
(543)
(92)
125
118
Tout comme l’ensemble du marché du commerce de détail, l’entreprise a subi une diminution de son activité sur le 1er semestre
2013. Cependant, le 2nd semestre s’est révélé plus positif, permettant au store de clôturer l’année avec une croissance de 4,2 %.
La révision du mix produit, notamment sur le rayon Tendance (4 rayons dans le store : DVD / Food / Tendance / Culture) a
permis d’améliorer les niveaux de marge ainsi que la gestion des stocks. Par ailleurs, le travail des rayons et l’animation du store
par l’organisation d’événements ont permis d’améliorer la visibilité et de réduire les démarques.
En 2014, la société souhaite développer davantage sa stratégie d’animation et poursuivre l’ajustement de son offre à la
programmation de ses cinémas.
Des partenariats avec de prestigieux food trucks parisiens se consolideront également sur 2014 avec notamment « le Camion
qui fume », « Thaï la route » et « un Igloo dans la ville ». Leur présence sur le parvis du MK2 Bibliothèque générera des revenus
complémentaires significatifs pour MK2 Store tout au long de l’année 2014.
De plus, une opération est en cours de finalisation avec la Bibliothèque Nationale de France (BNF) sur un événement autour
de la musique classique. Au programme : des concerts projetés, des concerts en plein air, des expositions, des rencontres
avec des musiciens et des compositeurs, etc. Cette opération permettra de mettre en avant des offres littéraires, musicales
et vidéos au sein du Store MK2.
11
2
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
MK2 STORE
LA PRESSE EN PARLE
MK2 : LES FILS KARMITZ CHANGENT LE DÉCOR
LE MONDE - 12 JUIN 2013
Producteur historique d’un cinéma d’auteur mondial, de Chabrol à Kieslowski, de Kiarostami à Assayas, le groupe
MK2, fondé en 1974 par Marin Karmitz, est devenu le troisième réseau de cinémas à Paris, avec onze complexes et
soixante quatre écrans. Même si leur père veille toujours au grain à la tête du conseil de surveillance, Nathanaël,
Directeur Général du Groupe, en est, dix ans plus tard, le Président du Directoire, quand Elisha, son cadet, est, lui, à
28 ans, à la tête de MK2 Agency (événementiel, consulting, publishing, régie publicitaire).
Sous la nef du Grand Palais, ils proposaient du 11 au 21 juin 2013 Cinéma Paradiso, où, autour d’un drive-in, ils mettent
à contribution toutes les « énergies parisiennes », des gastronomes d’Omnivore au concept-store Colette, en passant
par les équipes du Baron et du Wanderlust, hauts lieux de la nuit, pour servir leurs envies de cross-over culturel, entre
cinéma, art et jeux vidéo. Une manifestation qui sonne comme un changement d’ère, au moment où le groupe met
entre parenthèses deux de ses activités historiques : la production et la distribution.
12
3
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
15 M€
SMUGGLER
FICHE D’IDENTITÉ DE ABCD PARTNERS
Création de la marque Smuggler
1978 (2011 pour ABCD Partners)
Dirigeant
Gilles Attaf
Siège social
Limoges (Haute-Vienne)
Activité
Confection et commercialisation de costumes
7,8 M€ (+0,5 % par rapport à 2012)
Effectifs
137
832 K€
Ouvrir de nouveaux magasins
15 M€
13
3
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
SMUGGLER
ACTUALITÉ DE SMUGGLER
La société Smuggler fabrique des costumes en prêt-à-porter, semi mesure et sur mesure qu’elle commercialise dans les 11
magasins qui composent son réseau de distribution.
La marque habille notamment les équipes de BFM TV et BFM Business.
7,8 M€
estimé en 2013
Depuis l’investissement du Club Deal 2013, nous pouvons noter une notoriété grandissante de la société, qui est la seule sur
son marché à produire des costumes labellisés " Origine France Garantie ".
Cette particularité a permis à son dirigeant, Gilles Attaf, d’être décoré de l’Ordre National du Mérite. Désormais, Smuggler
habille de nombreux hommes politiques (Arnaud Montebourg, Francois Hollande, etc.), renforçant ainsi l’image haut de
gamme et la qualité des produits made in France.
Par ailleurs, il est à noter que Smuggler poursuit son développement avec l’ouverture d’une nouvelle adresse sur Paris,
place des Ternes dans le 17ème.
SMUGGLER - DONNÉES EN K€
2011
2012
7 700
7 759
7 800
+0,8 %
+0,5 %
VARIATION
2013 (estimé)
295
312
NC
75
96
NC
RÉSULTAT NET
63
37
NC
Malgré un début d’année 2013 difficile lié à des travaux de rénovation effectués dans le magasin de la Défense (qui est le
plus contributif de la marque), l’ensemble du réseau a su se rattraper pour afficher une diminution des ventes cumulées de
seulement 2,5 % à fin octobre 2013, grâce notamment à un chiffre d’affaires juin-juillet en hausse de 7,6 % par rapport à la
même période en 2012. Le réseau devrait finalement terminer l’exercice 2013 avec un niveau de chiffre d’affaires proche
de celui de l’année 2012.
Le Groupe poursuit son expansion et souhaite ouvrir d’autres magasins en France (Paris, Bordeaux, etc.) et à l’étranger
(Genève, New York, etc.).
14
3
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
SMUGGLER
LA PRESSE EN PARLE
LE LIMOUSIN SMUGGLER A LA FIBRE PATRIOTE
L'USINE NOUVELLE - 12 DÉCEMBRE 2013
Gilles Attaf, le PDG de la société de prêt-à-porter Smuggler, située à Limoges (Haute-Vienne), n’en revient pas. Le 4
octobre, alors qu’il recevait l’Ordre National du Mérite, il portait un blazer avec une doublure bleu blanc rouge réalisée
pour l’occasion par France Confection, dernier costumier français, qui emploie 85 salariés à Limoges. Il ne comptait pas
commercialiser cette pièce unique. « C’était juste un clin d’œil pour cette cérémonie », assure-t-il. Mais vu l’engouement
pour ce blazer, « une vraie surprise », il vient de lancer une série limitée baptisée " Patriote ". Le blazer est disponible dans
les 11 boutiques de la marque et sur son site Internet, au prix de 450 euros. Smuggler fut la première entreprise labellisée
Origine France Garantie.
SMUGGLER GRANDIT AVEC LE COSTUME
LE PARISIEN - 20 JANVIER 2014
Il y a belle lurette que le prêt-à-porter français a délocalisé sa production dans des pays à moindre coût du travail, au
Maghreb, dans les pays de l’Est ou encore plus loin en Asie. Pas chez Smuggler, chaîne de boutiques créée en 1978,
qui reste aujourd’hui le dernier costumier à fabrication 100 % française. Lorsque l’entrepreneur Gilles Attaf rachète
l’enseigne Smuggler il y a treize ans, il s’associe aux ateliers France Confection de Limoges, dernière usine à fabriquer
du prêt-à-porter masculin dans l’Hexagone. De là naîtra le groupe Orphée Longchamp, qui pèse aujourd’hui plus de
10 M€ (chiffre d’affaires en 2013) et environ 150 salariés, dont 130 à l’usine de Limoges.
Son créneau, le costume haut de gamme mais à des prix compétitifs (entre 500 € et 1 500 €). Et, pour réussir à continuer
de produire en France ses vestes, ses chemises, ses pantalons et ses accessoires, le PDG, Gilles Attaf, a éliminé au
maximum les intermédiaires, histoire de supprimer les marges en cascade.
15
4
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
12 M€
CRÉATIONS FUSALP
FICHE D’IDENTITÉ DE CRÉATIONS FUSALP
Création de la marque Fusalp
1952 (1984 pour Créations Fusalp)
Dirigeant
Alexandre Fauvet
Siège social
Annecy (Haute-Savoie)
Activité
Conception et distribution de vêtements de ski
6,2 M€ (-5,6 % par rapport à 2012)
Effectifs
28
555 K€
Développer de nouvelles lignes de produits sur la tendance
casual (ville et fashion)
12 M€
16
4
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
CRÉATIONS FUSALP
ACTUALITÉ DE CRÉATIONS FUSALP
La marque Créations Fusalp est née en 1952 dans les Alpes et s’est fait connaître avec la création du premier pantalon
de ski fuseau (le « fuseau des Alpes », dont découle le nom de la société). Elle a notamment été le fournisseur officiel
des équipes de France de ski dans les années 60 et lors des Jeux Olympiques de Grenoble et de Sapporo.
6,2 M€
estimé en 2013
La société conçoit, fabrique et distribue des équipements de ski hauts de gamme positionnés sur deux segments :
historiquement, l’équipement sportif technique (functional outerwear) et plus récemment, le textile sport mode
(outdoor fashion).
Créations Fusalp s’appuie aujourd’hui sur un réseau de 400 détaillants indépendants spécialisés dans l’équipement
sportif, sur 23 points de vente exclusifs sous la forme de contrats d’affiliation ainsi que sur un site de e-commerce.
La société commercialise depuis peu la gamme « 1952 », qui reflète parfaitement le passé haut de gamme de la marque.
En novembre 2013, Créations Fusalp a également conclu un partenariat avec Sandro pour la commercialisation d’une
collection capsule.
Fin 2013, la marque, dirigée par Joël Gleyze depuis 1984, change d’actionnaires. Sophie et Philippe Lacoste, précédemment
actionnaires de la marque Lacoste, ont pris le contrôle de Créations Fusalp, à hauteur de 77,6 %, ainsi qu’Alexandre Fauvet,
ancien directeur exécutif de la marque Lacoste, à hauteur de 8 %.
12,4 % reste détenu, depuis juin 2013, par les souscripteurs du Club Deal.
CRÉATIONS FUSALP - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
7 203
7 280
6 613
6 241
+1 %
-9,2 %
-5,6 %
VARIATION
2013 (estimé)
528
300
-366
-512
447
288
-353
-679
RÉSULTAT NET
575
391
-226
-756
17
4
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
CRÉATIONS FUSALP
La société Créations Fusalp affiche des pertes en 2012 et 2013. En effet, une partie de la collection Hiver 2011, qui
concerne donc les ventes 2011/2012, produite chez un nouveau fournisseur cambodgien, a été livrée avec un retard
important, impactant lourdement le chiffre d’affaires 2011/2012 (impact sur la marge de 250 K€ environ).
De la même manière, sur 2012/2013, le chiffre d’affaires et la marge brute ont également connu une baisse en raison
d’une diminution du carnet de commandes et d’une production en retard vendue avec une forte décote. C’est pourquoi
la société a alors repositionné son activité sur l’exercice 2012/2013. Par ailleurs, elle n'a pas souhaité étaler les charges
allouées au développement de la nouvelle collection " 1952 ", impactant donc intégralement et négativement le compte
de résultat en 2013.
Désormais à la tête de la société Créations Fusalp, la famille Lacoste a pour ambition d’accélérer le développement de
la marque vers le prêt-à-porter, de déployer la distribution en France et à l’export et de renforcer les actions marketing.
18
4
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
CRÉATIONS FUSALP
LA PRESSE EN PARLE
SANDRO SE LANCE SUR LES PISTES DE SKI AVEC FUSALP
GLAMOUR - 17 SEPTEMBRE 2013
Avant l’arrivée des premières neiges, Sandro a collaboré avec la marque de ski Fusalp pour créer une collection
capsule de sept pièces techniques et stylées disponible dès novembre 2013.
Près du corps, sombre, sobre et à l’esprit rebelle digne des « blousons noirs », la nouvelle collection capsule dédiée au
ski de Sandro avec la gamme 1952 de Fusalp va vous donner envie d’aller tâter la poudreuse.
Alliant le style Sandro à la technique de Fusalp, elle est composée entre autres, pour l’homme et la femme, d’un blouson
inspiré de celui des bikers des fifties et d’un pantalon ajusté renforcé aux genoux. Ces deux pièces sont conçues en
maille Soft shell contrecollée de haute technicité, stretch et respirante, isolant parfaitement du froid. Deux pulls
viennent s’ajouter à cette collection qui sera disponible à la vente dans une sélection de boutiques et corners Sandro à
l’international ainsi que sur l’e-shop de la marque.
En matière de prix, les blousons seront vendus entre 695 et 990 euros, les pantalons 395 euros et le pull entre 195 et 285 euros.
19
4
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
CRÉATIONS FUSALP
LA PRESSE EN PARLE
SKI : LES HÉRITIERS LACOSTE S’OFFRENT FUSALP
LES ECHOS - 8 JANVIER 2014
Sophie et son frère Philippe Lacoste acquièrent 78 % de la marque de ski Fusalp.
Après le crocodile, leur emblème sera le coq barré d’un F. Sophie et Philippe Lacoste, les petits-enfants du fondateur
de la célèbre marque de polos, viennent de racheter Fusalp, la marque mythique de ski, qui a inventé le fuseau. Le
frère et la sœur prennent 77,6 % du capital aux côtés d’Alexandre Fauvet, ancien directeur exécutif de Lacoste (8 %),
qui occupera la direction générale, le solde restant aux mains du fonds d’investissement Midi Capital.
Joël Gleyze, qui avait racheté la société il y a 30 ans à la barre du tribunal de commerce, avec deux anciens cadres, a
décidé de passer la main. « Fusalp va rester français, avec des gens respectueux de la marque, et ayant la capacité
d’en faire une belle pépite », explique ce dernier, qui restera encore un an dans la maison.
Élargir la distribution en France et à l’export.
Créé en 1952 par des tailleurs d’Annecy, Fusalp a été le fournisseur de l’équipe de France de ski de 1964 à 1980, avant
de s’effondrer après le départ de ses fondateurs.
Les nouveaux actionnaires veulent remettre la marque « au premier plan, dans une vision de long terme, sans tout
révolutionner ». Leur expérience va leur servir. Comme Lacoste, Fusalp est une marque issue du sport, et qui a lancé un
produit iconique, le fuseau.« C’est une jolie marque, qui n’a jamais été bradée, avec une vraie histoire et un côté affectif
lié aux souvenirs de vacances au ski », relève Philippe Lacoste. « Nous ferons les choses avec modestie, mais ambition ».
En plus de sa collection sport distribuée dans 380 magasins en France, la société a lancé " Fusalp 1952 ", une ligne chic
et technique inspirée des modèles des sixties. Et une ligne après ski, plus " casual ", Fusion, avec des matières comme
le mérinos. Cette stratégie de migration plus vers le prêt-à-porter, en conservant le ski, sera développée. « Nous
allons essayer d’élargir la distribution en France et à l’export, poursuit Philippe Lacoste, et d’investir en matière de
produits et de marketing ». L’international pèse 8 % des ventes, avec 12 pays ouverts l’an dernier.
20
5
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
15 M€
XEDA INTERNATIONAL
FICHE D’IDENTITÉ DE XEDA INTERNATIONAL
Création
1995
Dirigeant
Alberto Sardo
Siège social
Saint-Andiol (Bouches-du-Rhône)
Activité
Produits pour le traitement des fruits et légumes post-récolte
9,7 M€ (-14,8 % par rapport à 2012)
Effectifs
18
462 K€
Développer et faire homologuer de nouvelles gammes de produits
en France et en Europe
15 M€
21
5
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
XEDA INTERNATIONAL
ACTUALITÉ DE XEDA INTERNATIONAL
Xeda International est le leader mondial des traitements post-récolte des fruits et légumes. La société fabrique et
distribue des produits qui sont soit de type phytosanitaire, soit de type additif alimentaire dans le but d’améliorer la
conservation et l’apparence des fruits et légumes.
9,7 M€
estimé en 2013
La société est présente sur quatre continents via un réseau de distributeurs et des implantations internationales. Elle
possède deux filiales en Italie, une en Espagne et détient 44 % du capital d’une société en Inde. Elle est également
présente aux États-Unis via un contrat de partenariat conclu avec le groupe PACE International, basé à Seattle.
L’entreprise a développé d’importantes innovations dans les traitements biologiques, qui lui ont valu de recevoir le
prix INPI PACA 2012.
XEDA INTERNATIONAL - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
11 616
10 954
11 388
9 700
-6 %
+4 %
-14,8 %
2 000
VARIATION
2013 (estimé)
2 069 2 360
2 093
324
180
327
300
RÉSULTAT NET
428
206
513
400
La décroissance de l’activité de Xeda International sur l’exercice 2013 est principalement liée à des facteurs exogènes
à la société.
Dans un premier temps, plusieurs faits marquant la campagne agricole 2012-2013 en France ont affecté directement et
négativement l’activité de Xeda International de la manière suivante :
- Une baisse de tonnage dans la production des pommes de terre, mais surtout une forte réduction de la pression
germinative par rapport à une saison normale. Il en résulte une baisse de plus de 40 % du chiffre d’affaires de Xeda
International sur les produits anti-germinatifs qui s’élevait à 2,9 M€ en 2012 ;
- Une réduction importante de la production de pommes en France, qui est passée d’une moyenne de 1 701 000 tonnes
en 2011 à 1 169 000 tonnes en 2012, soit une baisse de plus de 30 % impactant directement le chiffre d’affaires 2013 ;
- Un retard d’environ 20 jours de la production agricole en 2013, entraînant un décalage d’une partie des revenus
attendus sur 2013 pour 2014.
22
5
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
XEDA INTERNATIONAL
Par ailleurs, en juin 2013, la Cour Européenne a interdit l’utilisation de la diphénylamine (plus connue sous le nom de
DPA), qui est une formulation chimique de traitement pour pommes et poires. Xeda International a alors mis au point
une alternative Bio à base d’huiles essentielles nécessitant une application particulière et plus compliquée. Ce produit
n’a pas encore été adopté par l’ensemble du marché et ne permet donc pas de compenser la baisse des ventes du DPA.
De manière générale, la production agricole 2013/2014 semble plus importante qu’en 2012/2013 (+11,6 % sur les pommes
de terre), laissant présager une bonne année 2014 pour Xeda International sur la gamme de produits historique.
De plus, concernant ses exportations vers la Turquie, une hausse est attendue sur la vente des produits agrumes et
cela, grâce notamment à la dévaluation de 22 % de la monnaie turque constatée en janvier 2014.
Les marges, quant à elles et grâce aux produits Bio vendus plus chers, sont en croissance. Cette croissance permet
également le maintien d’un EBE au niveau de celui de 2012 malgré la baisse de chiffre d’affaires.
Autre bonne nouvelle, le partenaire PACE International, qui distribue les produits Xeda aux États-Unis, est en croissance.
Il en résulte une augmentation des royalties bénéfique au résultat d’exploitation.
Pour 2014, Xeda International souhaite accélérer le développement des produits biologiques. De plus, une opportunité
est à saisir avec le rachat à venir de 66 % de la filiale Eurolabel pour un montant de 1,5 M€. Basée à Saint-Andiol (13),
la société produit des étiquettes adhésives pour l’identification des fruits et légumes et des machines à étiqueter.
23
6
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
7,7 M€
TEAMTO
FICHE D’IDENTITÉ DE TEAMTO
Création
2005
Dirigeant
Guillaume Hellouin
Siège social
Paris
Activité
Studio d’animation 3D
5,6 M€ (-40 % par rapport à 2012)
Effectifs
13
1 017 K€
Objectifs de la levée de fonds
- Renforcer la capacité de production ;
- Finaliser un premier long métrage ;
- Développer les activités multimédia ;
- Poursuivre le déploiement à l’international.
7,7 M€
24
6
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
TEAMTO
ACTUALITÉ DE TEAMTO
TeamTO est un studio d’animation 3D et un producteur indépendant qui fait le choix de la qualité, de la maîtrise d’une
technologie de pointe et d’une production 100 % française.
TeamTO a 2 activités :
5,6 M€
estimé pour 2013
-U
ne activité de production qui repose sur la production ou coproduction de films dont la rémunération est directement
liée aux revenus à venir (entrées en salle, royalties, licences, produits dérivés, etc.) ;
-U
ne activité de prestation qui consiste quant à elle à livrer un produit à un autre producteur.
Avec la diffusion des saisons de Babar, des Lapins Crétins et de Caliméro, les productions animées de TeamTO ont été
à l’honneur en 2013.
D’autre part, le développement de partenariats sur la création et l’amélioration des supports d’animation 3D ont
particulièrement amélioré la notoriété et la position de TeamTO sur le marché de l’animation.
TEAMTO - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
2013 (estimé)
4 900
2 500
8 100
5 600
-50 %
+300 %
-40 %
8 500
3 600
1 900
1 800
200
1 000
700
800
RÉSULTAT NET
300
300
1 100
500
VARIATION
En 2013, l’activité production a été nettement inférieure à celle de 2012 ainsi qu'au prévisionnel en raison d'un retard sur
l’activité de prestation. En effet, la signature de contrats étrangers, dont DreamWorks et Disney, pour un total de 7 M€,
a été retardée et ne sera impactée qu’en 2014.
En 2014, TeamTO souhaite développer et rentabiliser ses activités prestataires par la signature de contrats étrangers
(États-Unis notamment), ce qui devrait fortement améliorer son chiffre d’affaires et sa rentabilité.
Concernant l’activité de production, l’équipe a signé de nouveaux contrats d’animation, ce qui donnera naissance,
par exemple, à la nouvelle série Oui-Oui ou à la saison 3 d'Angelo la Débrouille.
25
6
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
TEAMTO
LA PRESSE EN PARLE
" GUS ", LE PREMIER LONG-MÉTRAGE DE TEAMTO, EST ACTUELLEMENT EN PRODUCTION,
NOTAMMENT AU STUDIO DE BOURG-LÈS-VALENCE POUR UNE SORTIE PROGRAMMÉE EN 2015.
LE DAUPHINÉ - 4 DÉCEMBRE 2013
Partis de 23 personnes il y a cinq ans, ils sont aujourd’hui 120. TeamTO, le studio d’animation 3D images haute
définition, connaît une croissance fulgurante, notamment du côté de Bourg-lès-Valence où est installé l’un de ses
deux studios de production. Vendredi dernier, le président-fondateur, Guillaume Hellouin, est descendu de Paris,
siège de la société, pour fêter les cinq ans du studio drômois. Un anniversaire original puisqu’organisé dans l’ancien
bâtiment désaffecté qui deviendra dans un an le futur local de TeamTO. Espace plus grand, d’environ 1 000 m2,
mieux aménagé, toujours dans l’enceinte fascinante et imposante de la Cartoucherie transformée en pôle image de
renommée mondiale. C’est Valence agglo Sud-Rhône-Alpes, propriétaire des lieux, qui financera les travaux, autour
de 3 millions d’euros. Le chantier devrait débuter en février prochain. 80 nouveaux collaborateurs viennent renforcer
l’équipe bourcaine, devenant ainsi un studio aussi important que celui du siège parisien. Le déménagement dans
cette aile totalement rénovée de la Cartoucherie est prévu fin 2014. Elle pourra accueillir jusqu’à 200 collaborateurs.
« Relocaliser en France grâce aux talents de nos équipes ».
« C’est une belle histoire, reconnaît tout en modestie Guillaume Hellouin. On n’imaginait pas connaître une telle
progression en cinq ans. Nous sommes dans une logique de relocaliser en France, grâce aux talents de nos équipes
locales et à l’accueil de tous nos partenaires, région Rhône-Alpes, département de la Drôme, agglomération
valentinoise et commune de Bourg-lès-Valence. Aujourd’hui, nous atteignons un niveau de qualité qui a fait ses
preuves au niveau international ».
Depuis septembre dernier, Carole Toledo a été nommée directrice du studio bourcain, à la place de Damien Simonklein,
parti à l’étranger. Côté institutions, Christiane Ranc, élue à l’agglo et adjointe au maire de Bourg-lès-Valence, a adressé
un grand coup de chapeau à l’équipe de TeamTO et s’est déclarée fière de pouvoir accueillir une entreprise qui rayonne
dans le monde entier.
26
6
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
TEAMTO
LA PRESSE EN PARLE
TEAMTO FAIT SON CINÉMA D’ANIMATION EN 3D
LES ECHOS - 20 SEPTEMBRE 2013
En huit ans d’existence, la société d’animation en 3D s’est taillée une solide réputation auprès des grands producteurs
et diffuseurs, de TF1 à Disney Channel en passant par France Télévisions, Canal+, Ubisoft Motion Pictures ou encore
Cartoon Network. Entre autres titres phares, " Angelo la Débrouille " ou " Babar, les aventures de Badou ".
Savoir-faire artistique et technologique :
Les raisons de ce succès tiennent notamment au savoir-faire artistique et technologique français dans le domaine
de l’image de synthèse, fruit de l’expérience acquise dés le milieu des années 1980 avec le soutien de l’INA. Guillaume
Hellouin, le dirigeant fondateur de TeamTO, a donc créé son studio sur la base d’un véritable modèle économique
combinant savoir-faire technologique, ingénierie financière et politique marketing. « C’est ce qui nous a tout à la
fois poussés et autorisés à faire le choix d’être producteur et studio de fabrication et de fabriquer 100 % français »
explique-t-il. Cette intégration lui apporte une très grande flexibilité et la possibilité de repousser sans cesse les
limites technologiques du 3D.
Le studio TeamTO, situé à Valence, bénéficie aussi de l’environnement exceptionnel d’une cité dédiée à l’image
animée et de la synergie avec d’autres acteurs tels que le Studio Folimage ou l’École européenne du film d’animation
La Poudrière du cluster régional Imaginove.
Développement à l'international :
À l’avenir, TeamTO voit plus grand, à l’international, où l’entreprise, déjà présente à Los Angeles, veut porter la part de
ses ventes de 35 % à 50 % d’ici 5 ans. Ensuite dans les licences et produits dérivés. Pour ce faire, elle va engager un
programme d’embauche de 50 collaborateurs supplémentaires, dont la moitié pour chacun de ses deux studios, qui
portera ses effectifs totaux à 200 personnes en février 2014.
27
7
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
20 M€
SEDONA
FICHE D’IDENTITÉ DE SEDONA
Création
1998
Dirigeant
Jean-Michel Delzoppo
Siège social
Paris
Activité
Conseil en innovation
13 M€ (+0,2 % par rapport à 2012)
Effectifs
120
739 K€
Financer une opération de croissance externe
20 M€
28
7
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
SEDONA
ACTUALITÉ DE SEDONA
Sedona est une société spécialisée dans le conseil AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), la Business Intelligence
et la Mobilité. Ses clients se trouvent essentiellement dans les secteurs de la banque, des assurances et des mutuelles.
La société s’appuie sur une centaine de consultants internes ainsi que sur des consultants externes en sous-traitance.
13 M€
estimé pour 2013
L’offre de Sedona s’articule autour de 3 types de prestations : la régie (placement de consultants pour une durée
déterminée et vente de jours / hommes), le forfait (vente d’un service) et le conseil. Il est à noter que la régie est
généralement plus rentable et moins risquée que le forfait puisque ce dernier fait porter à la société un risque de
dépassement de budget.
Disposant de très belles signatures clients (BNP Paribas, Groupama, Natixis, Rothschild, Allociné, Gallimard, etc.),
Sedona est une référence sur son marché.
SEDONA - DONNÉES EN K€
2011
2012
2013 (estimé)
12 282
12 970
13 000
+5,6 %
+0,2 %
VARIATION
508
947
200
469
897
100
RÉSULTAT NET
814
873
100
Depuis sa création, Sedona a connu une croissance rentable et maîtrisée.
L’année 2013, en revanche, est un peu particulière en matière de rentabilité. Cela s’explique par deux éléments. Tout
d’abord, historiquement dominée par la régie (très rentable), l’activité a basculé vers le forfait, dont la rentabilité
est plus aléatoire. Par ailleurs, la société a effectué une analyse très approfondie d’une croissance externe qui, suite
aux audits, n’a pas été concrétisée (carnet de commandes et rentabilité insuffisants). Cela a donc occasionné des
surcoûts impactant la rentabilité.
2014 s’annonce comme une année de consolidation de la rentabilité, avec un carnet de commandes satisfaisant et
la mise en place d’un système de gestion permettant d’identifier plus rapidement les éventuels dérapages au niveau
des marges. De plus, des projets de croissance externe sont en cours d’étude.
29
8
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
5,3 M€
SOCCER PARK
FICHE D’IDENTITÉ DE SOCCER PARK
Création
2010
Dirigeants
Guillaume Debelmas / Tony Jalinier
Siège social
Cannes (Alpes-Maritimes)
Activité
Exploitation de centres de foot à 5
Chiffre d’affaires 2013
0,8 M€ (+68 % par rapport à 2012)
Effectifs
8
1 017 K€
Ouvrir 20 centres à horizon 2015 pour devenir un des leaders en
Europe d’ici 5 ans
5,3 M€
30
8
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
SOCCER PARK
ACTUALITÉ DE SOCCER PARK
Soccer Park exploite et développe des centres de foot en salle dans toute la France. Guillaume Debelmas a créé
sa société en s’entourant d’une équipe de management talentueuse, expérimentée et passionnée de football. Leur
ambition est très simple : se positionner dans le BIG 4 français des centres de football indoor en 24 mois et cela en
mixant structures en propre et en franchise.
1,6 M€
estimé pour 2014
L’année 2013 s’est achevée par le rachat, début octobre, du centre de Tours, qui était franchisé. Pour 2014, la société
affiche d’ores et déjà ses ambitions de croissance avec l’ouverture du centre de Champigny-sur-Marne (94) début janvier,
comprenant 4 terrains de football et 2 de padel. La réouverture (suite à l’agrandissement) du centre d’Antibes (06) est
également prévue en mars. Des travaux sont enfin planifiés pour les centres de Poissy (78), Bourges (18) et Bordeaux (33)
où des projets d’agrandissement sont prévus (1 terrain de football supplémentaire et 2 de padel).
De plus, Soccer Park a signé 2 contrats de marque avec La Française des Jeux et Heineken. Ces achats d’espaces
publicitaires génèrent ainsi un revenu fixe permettant d’accroître la rentabilité.
Enfin, il est a noté que la société a totalement changé d’identité visuelle et a aussi entrepris une protection de sa
marque au niveau européen.
SOCCER PARK - DONNÉES EN K€
2011
2012
2013
213
472
793
1 622
+122 %
+68 %
+105 %
VARIATION
2014 (estimé)
-82
99
49
47
-110
62
-5
-91
RÉSULTAT NET
-119
51
-26
-133
Suite...
31
8
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
SOCCER PARK
Sur l’exercice 2013, le chiffre d’affaires est en hausse de 68 %. Ceci est lié à l’ouverture des centres de Metz et de
Bordeaux, à la croissance du centre d’Antibes (+40 K€) ainsi qu’à la mise en place des partenariats avec La Française
des Jeux et Heineken.
Sur 2013 et début 2014, l’ouverture de nouveaux centres à Champigny-sur-Marne en janvier, Poissy ou encore
Bourges ainsi que la signature de nouveaux franchisés et celle de contrats de marque n’ont pas permis de dégager
un résultat d’exploitation positif, notamment en raison de l’embauche de deux nouvelles recrues sur la holding. En
revanche, le point mort devrait être atteint mi-2014.
Afin d’accompagner le changement de son identité visuelle, Soccer Park projette une refonte complète de son site
web et de ses applications pour début avril. La société a aussi pour ambition de travailler en collaboration avec une
agence de design sur le concept des " sports bars ".
La signature de 4 porteurs de projets est également en pourparler afin d’ouvrir une nouvelle franchise. Toujours dans
le but de développer son master franchise, Soccer Park entend également s’étendre outre Métropole, en Belgique et
à la Réunion. L’objectif est d’ouvrir 3 centres en propre et 3 franchises sur l’année.
32
9
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
14 M€
FRANCE BIOTEX
FICHE D’IDENTITÉ DE FRANCE BIOTEX
Création
2005
Dirigeant
Patrick Petit
Siège social
Castelginest (Haute-Garonne)
Activité
Fabrication de matelas et coussins à base de matières végétales
7,5 M€ (-0,7 % par rapport à 2012)
Effectifs
40
1 294 K€
Permettre à la société de procéder à plusieurs opérations de
croissance externe (franchise et centrale d’achat de magasins de
literie, plusieurs magasins de literie…)
14 M€
33
9
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
FRANCE BIOTEX
ACTUALITÉ DE FRANCE BIOTEX
France Biotex est une société spécialisée dans la production d’oreillers, de coussins mais aussi de matelas en mousse
de latex naturel. Sa gamme comprend des produits en mousse 100% latex naturel, en mousse végétale naturelle 10 %
visco-élastique (à base d’huile de ricin) et en mousse végétale naturelle haute résilience (à base d’huile de soja).
7,5 M€
estimé pour 2013
Au cours de l’exercice écoulé, France Biotex a poursuivi sa croissance en réalisant l’acquisition de la société Confort
Mousse, positionnée sur les métiers de la transformation et la découpe de mousse. Cette acquisition a pour but d’intégrer
des compétences complémentaires au sein de France Biotex mais aussi de diversifier ses débouchés sur des secteurs
encore non exploités par la société mais bien maîtrisés par Confort Mousse tels que la décoration, le mobilier, etc.
France Biotex a également fait l’acquisition de quelques points de vente afin d’intégrer la distribution et ainsi de
maîtriser un peu plus encore son réseau de distribution (réseau Love Literie).
FRANCE BIOTEX - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
4 449
6 100
7 554
7 500
+37 %
+24 %
-0,7 %
VARIATION
2013 (estimé)
266
442
595
600
199
182
298
300
RÉSULTAT NET
98
48
166
150
France Biotex a travaillé son portefeuille clients afin de limiter son exposition à des clients distributeurs jugés risqués
ou insuffisamment fiables. Cette sélection a permis à la société d’améliorer très sensiblement la qualité de son
portefeuille client et d’optimiser son BFR. En 2013, le niveau d’activité de France Biotex est ainsi resté stable.
Dans un contexte de croissance externe, France Biotex a su maintenir des niveaux de rentabilité en ligne avec les
performances historiques.
Sur 2014, la stratégie de développement de la société devrait se poursuivre sur les deux axes de 2013 par le biais
d’opérations de croissance externe. La stratégie sera donc de poursuivre l’intégration des réseaux de distribution et
de diversifier l’offre.
34
9
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
FRANCE BIOTEX
LA PRESSE EN PARLE
GRANDS PRIX DE L’ÉCONOMIE 2013 : CHAUSSON MATÉRIAUX REÇOIT LE GRAND PRIX DES GRANDS
PRIX ET GÉRARD LOPEZ (BVA) EST ÉLU DÉCIDEUR DE L’ANNÉE
OBJECTIFS NEWS - 10 DÉCEMBRE 2013
Dix entreprises et décideurs sont cette année les grands vainqueurs de la 5ème édition des Grands Prix de l’Économie
Objectif News. 30 entreprises des huit départements de Midi-Pyrénées ont été choisies par un jury d’experts et de
responsables économiques. À l’issue d’un vote, 10 lauréats ont été distingués, le Grand Prix des Grands Prix couronnant
cette année l'un des vainqueurs des précédentes éditions de l'événement créé en 2009.
400 personnes ont participé à cette soirée autour d’un repas, en présence notamment du préfet de Région HenriMichel Comet, du président du Conseil régional Martin Malvy, du maire de Toulouse et président de Toulouse Métropole
Pierre Cohen. Étaient également présents Bernard Keller, maire de Blagnac et vice-président de Toulouse Métropole,
François-Régis Valette, président du Sicoval, Didier Gardinal, président de la Chambre de commerce et d’industrie
régionale et Alain Di Crescenzo, président de la CCI de Toulouse 31.
France Biotex a remporté le prix des Grands Prix de l'Économie Objectif News, catégorie " Développement Durable ".
Fabricant d'articles de literie naturels haut de gamme d'origine végétale (oreillers, matelas, sommiers, couettes),
France Biotex (Castelginest) propose des mousses viscoélastiques végétales à base d’huile de ricin, de fibres de
bambou et de bio-coton. L’entreprise est dirigée par son fondateur, Patrick Petit.
35
9
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
FRANCE BIOTEX
LA PRESSE EN PARLE
TROPHÉE DE L’INNOVATION INPI 2013 - 26 NOVEMBRE 2013
Le jury a souhaité distinguer France BIOTEX pour sa politique de propriété industrielle intégrée dans sa stratégie de
développement, par exemple en investissant dans des dépôts de marques et de dessins et modèles lors du lancement
de chacun de ses nouveaux produits. Mais également pour sa forte volonté de s’inscrire dans une démarche de
" développement durable " que ce soit dans le choix de ses matières premières ou dans la gestion de ses déchets.
36
10
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
26 M€
FINANCIÈRE SD
FICHE D’IDENTITÉ DE FINANCIÈRE SD
Création
2009
Dirigeant
Antoine Menard
Siège social
Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine)
Activité
Hôtellerie et restauration
15,2 M€ (+49 % par rapport à 2012)
Effectifs
142
924 K€
Ouvrir un nouveau concept de boucherie-restaurant
26 M€
37
10
ANALYSE DES
SOCIÉTÉS
FINANCIÈRE SD
ACTUALITÉ DE FINANCIÈRE SD
La société Financière SD est spécialisée dans la restauration et plus marginalement dans l’hôtellerie (12 % de son
chiffre d’affaires). L’entreprise détient 5 établissements de renom à Paris et à Saint-Tropez, dont le restaurant
gastronomique Elysée Lounge (Paris 8ème).
15,2 M€
estimé pour 2013
Depuis notre prise de participation, Financière SD a intégré 3 nouveaux établissements : Nos Ancêtres Les Gaulois,
Lapérouse et Gatsby.
Nos ancêtres les Gaulois, restaurant situé dans le 4ème arrondissement, est un restaurant à l’ambiance moyenâgeuse.
Il s’étend sur 3 immeubles et comporte près de 300 places dans un dédale de 7 salles différentes.
Le restaurant Lapérouse, établi face à la Seine et à l'Ile-Saint-Louis, offre dans une ambiance d’antan, une cuisine
savoureuse signée par l’un des restaurateurs les plus en vue de la capitale, Alex Vanopbroeke.
Enfin, le Gatsby, situé dans le 7ème arrondissement de Paris, a été conçu pour évoquer le charme chic des années 20
" boiseries dans l'esprit bar-fumoir " en restant dans l'air du temps.
FINANCIÈRE SD - DONNÉES EN K€
2010
2011
2012
2013 (estimé)
3 679
9 442
10 240
15 241
+157 %
+9 %
+49 %
VARIATION
221
508
681
1 288
196
371
574
NC
15
294
420
NC
RÉSULTAT NET
En 2013, la société s’est consolidée avec l’intégration des 3 restaurants. Ces établissements présentant une profitabilité
importante, la rentabilité de la société s’est elle aussi améliorée, passant de 6,7 à 8,5 %.
Pour l’année 2014, Financière SD cherche à mettre l’accent sur son offre marketing. L’objectif est d’animer sa clientèle
existante autour de ses différents établissements. Pour cela, la société souhaite déployer une stratégie digitale en
mettant en place une carte de fidélité sous forme d’application smartphone. Au-delà de l’apport d’information
concernant l’ensemble des restaurants, ce procédé devrait permettre d’optimiser la relation clients.
Le projet d'ouverture d'un nouveau concept de boucherie-restaurant a quant à lui été reporté.
38
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