ihk infos november/dezember 2015

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IHK INFOS NOVEMBER/DEZEMBER 2015
INHALT
(Druckbare Vollversion)
1. Aus unserem Wirtschaftsbezirk
1.1. Firmengründungen
1.2. Konkurse
2. Kammer-Mitteilungen
2.1. Aktuelle Verrechnungstarife
2.2. Neue IHK-Mitglieder
2.3. THG IP Solutions – Sie Schaffen Werte, wir schützen Sie
2.4. THG IP Solutions – Vous créez des valeurs, nous les protégeons
3. Gesetzgebungen
4. Veranstaltungen / Messen
4.1. Informationsveranstaltung der IHK Eupen zum Thema „Energiemarkt und –versorgung“
4.2. Unternehmerreise USA „Industrie 4.0“ der IHK Aachen
4.3. Frankfurter Buchmesse: Posthumus erreicht Platz 2 und wird mit Gütesiegel belohnt
4.4. Dach und Holz International, Stuttgart, vom 2. bis 5. Februar 2016
4.5. Heimtextil – Frankfurt, vom 12. bis 15. Januar 2016
5. Weiterbildung
5.1. Seminare der IHK in deutscher Sprache
5.2. Seminare der IHK in französischer Sprache
5.3. Weiterbildungen des ZAWM Eupen
5.4. Weiterbildungen des ZAWM St. Vith
6. Wirtschaftsinfos und –recht
6.1. Indexentwicklungen
6.2. Une longue période de volatilité des prix de l’énergie est envisageable
6.3 Die 10-Jahres Verantwortung und die Verantwortung für versteckte Baumängel
6.4. Truck & Business baromètre: une confiance fragilisée
6.5. Accident lors d’une livraison: qui paie? Le client? Ou la société de transport?
6.6. De plus en plus d’entreprises high-tech rapprochent leurs centres de production des
utilisateurs locaux
6.7. La protection des données existe… Mythe ou réalité?
6.8. La nouvelle législation wallonne des implantations commerciales
7. Sozialgesetzgebung und Tarifpolitik
7.1. Beiträge zum Landesamt für Soziale Sicherheit 4. Quartal 2015
7.2 Die solidarische Haftung bei Steuer- und Sozialschulden
7.3. Urlaubs-, Feiertags- und Festtagsregelung für das Jahr 2016
8. Außenhandel
8.1. Weiterbildungen im Bereich Außenhandel
8.2. Auslandssprechtage der Wallonischen Region
8.3. Aktuelle Änderungen zum Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum Jahreswechsel
IHK-Infos 11-12/2015
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9. Arbeitsmarkt
9.1. Arbeitslosenzahlen der DG per 31.10.2015
9.2. Beschäftigung von Ausländern in Belgien : einfach und sicher
9.3. Chauffeur professionnel: marché de l’emploi paradoxal
9.4. L’industrie recourt toujours plus aux techniciens étrangers sur une base temporaire
9.5. Vous détachez du personnel en France… attention, les contrôles vont se renforcer !
10. F&E - Innovation
10.1. Europäische Innovations- und Technologiebörse
10.2. Innovationsnachrichten – Newsletter des Deutschen Industrie- und Handelskammertages
10.3. Comment aider les entreprises à innover?
10.4. L’économie circulaire – partie intégrante de la stratégie des entreprises wallonnes
11. Steuern / Finanzen / Beihilfen
11.1. Einstellungs- und Ausbildungsbeihilfen des Arbeitsamtes
11.2. Contrôles TVA: une nouvelle approche de la cellule „Grandes Entreprises“
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1. Aus unserem Wirtschaftsbezirk
1.1.
Firmengründungen vom 01.09.2015 bis 15.11.2015
Firma
Straße
PLZ - Ort
MEDIA VIBES SNC
BACKHAUS KG
FABRY MARC INVEST SPRL
HALMES CONSTRUCTIONS PGmbH
RASO PGmbH
RAIL-TRANS SPRL
M.Y.R. GLOBAL HOME SPRL
JEANMI SCS
ARH PGmbH
NIESSEN RICHARD PGmbH
WISECOM GROUP PGmbH
Rue d’Aix-la-Chapelle 8
Schlierbach 20D
Chaussée de Liège 52
Nach Ledescht 11
Waldstraße 9C
Aldringen 34B
Parkstraße 86
Hütte 85
Stockem 45
Gospertstraße 74
Limburger Straße 71
Rue de Malmedy 2
Route du Bayehon 64
Av. De la Liberation 1/6
Rue des Bergers 12
Busch 80
Hütterprivatweg 22
Hütte 52
Rue Mitoyenne 908B
Steinbach 63
4700
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IMMOBILIERE MOULIN DU BAYEHON SPRL
AUBERGE “MOULIN DU BAYEHON” SPRL
COOK’IN FACTORY SPRL
ARDENNE ACTIVITY SPRL
CAMPO MELISSA BR PGmbH
P. GENSTERBLUM PGmbH
IFM BELGIEN AG
CB PARTNERS SC SPRL
BACHARD SCS
Unternehmens-Nr.
EUPEN
LOMMERSWEILER
LONTZEN
BÜLLINGEN
LONTZEN
REULAND
KELMIS
EUPEN
EUPEN
EUPEN
LONTZEN
WAIMES
MALMEDY
MALMEDY
WAIMES
LONTZEN
EUPEN
EUPEN
LONTZEN
WAIMES
Seite 3
0635.842.027
0636.824.103
0635.918.340
0637.837.554
0639.883.561
0638.864.368
0639.927.608
0638.904.950
0639.912.958
0640.682.228
0641.740.320
0641.747.446
0641.747.545
0641.850.285
0642.478.213
0642.549.378
0642.667.659
0642.746.744
0642.577.488
0642.600.848
Tätigkeit
Webmarketing
Backwaren
Immobilienunternehmen
Bauunternehmen
Gaststätten, Hotels
Transport ferroviaire
Bauunternehmen
Brasserie, Taverne
Schreinerei
Informatikunternehmen
Horecabetrieb
Horecaservice
Spiel & Freizeitparks
Buchführung
Elektrohandel
Strom & Kommunikation
Steuerberatung
Expertise, Beratung
Beschluss vom
09/09/2015
09/09/2015
10/09/2015
28/09/2015
06/10/2015
06/10/2015
07/10/2015
07/10/2015
07/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
23/10/2015
23/10/2015
27/10/2015
03/11/2015
04/11/2015
09/11/2015
12/11/2015
12/11/2015
13/11/2015
1.2.
Konkurse vom 01.09.2015 bis 15.11.2015
Firma
STOLLENWERK Michael
Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik
Herbesthaler Straße 146
4700 EUPEN
NOLDEN Julia
c/o CAFE KESSEL
Neustraße 32
4700 EUPEN
VAN DE RIET Marcel
c/o CAFE KESSEL
Neustraße 32
4700 EUPEN
PGmbH PUR RADIO 1
Mediengesellschaft Ostbelgien
Industriestraße 38
4700 EUPEN
KÖLSCH Rainer
c/o RADIO TRAUMLAND
Groetbacherweg 6
4710 LONTZEN
MADEO Giuseppe
c/o PIZZERIA ITALIA
Aachener Straße 4
4731 RAEREN
BREUER Jennifer
c/o Restaurant HEWAL
Aachener Straße 6
4731 RAEREN (EYNATTEN)
DUO RESTAURANT PGmbH
Gospertstraße 22
4700 EUPEN
Tätigkeit
Datum
Motif
Konkursverwalter
Kommissarischer Richter
Sanitär- & Heizungstechnik
03/09/2015
Auf Geständnis
RANSY
HUGO
Café, Bistro
03/09/2015
Auf Geständnis
DUYSTER
WILLEMS
Café, Bistro
03/09/2015
Auf Geständnis
DUYSTER
WILLEMS
Aufnahmestudio
10/09/2015
Auf Geständnis
HABETS
HEINEN
Radio- und
Fernsehsendungen
10/09/2015
Auf Geständnis
HABETS
HEINEN
Pizzeria
18/09/2015
Auf Geständnis
CHANTRAINE
BAGUETTE
Restaurant
23/09/2015
Auf Geständnis
RIGGI
WILLEMS
Restaurant
25/09/2015
Auf Geständnis
RANSY
BAGUETTE
Seite 4
B.M. CORPORATION SPRL
Neutralstraße 356
4710 LONTZEN
DA ANTONIO PGmbH
Bahnhofstraße 2
4750 ELSENBORN (WEYWERTZ)
ATANTIC PGmbH
Lichtenbuscher Straße 2
4731 RAEREN (EYNATTEN)
BRANDS LANE SPORTS INTL. PGmbH
Aachener Straße 200
4730 RAEREN
NASH & NUNKI VERTRIEBS GmbH
Hütte 79
4700 EUPEN
RADERMACHER André
c/o „Blumen Nostalgie“
Gospertstraße 77
4700 EUPEN
PAULIS Marc
c/o M-TEC
Weismeserstraße 83
4770 AMEL
VAN HEUCKELOM Martha
c/o « NELSON »
Kirchstraße 9
4700 EUPEN
WESER Thomas
c/o Weser Industry’s Sohn & Co. – NDT24
c/o IBC Westec c/o Weser Group/NDT24
c/o Majille Chocolaterie
Autobahn E40 SN bte 1
4731 RAEREN
YUMUSAK Salahaddin
c/o “LA KAMIN”
Lindenberg 1
4701 EUPEN (KETTENIS)
Computerhandel
01/10/2015
Auf Ladung
CHANTRAINE
WILLEMS
Lebensmittelhandel
15/10/2015
Auf Geständnis
RANSY
WILLEMS
Restaurant-Café-Bistro
15/10/2015
Auf Geständnis
RANSY
WILLEMS
Sport- und Freizeitartikel
16/10/2015
Auf Geständnis
DUYSTER
BAGUETTE
Tiernahrung
02/11/2015
Auf Geständnis
RANSY
WILLEMZS
Blumen und Pflanzen
02/11/2015
Auf Geständnis
CHANTRAINE
WILLEMS
Elektroinstallationen
02/11/2015
Auf Geständnis
KURTH
BAGUETTE
Kleidungseinzelhandel
06/11/2015
Auf Geständnis
HABETS
WILLEMS
Online Handel
06/11/2015
Auf Geständnis
RIGGI
HORN
Restaurant
12/11/2015
Auf Geständnis
RANSY
WILLEMS
Seite 5
2. Kammer-Mitteilungen
2.1.
Neue Verrechnungstarife
TARIFLISTE (gültig ab 1. Februar 2015)
Dienstleistung
Mitgliedsfirma
Nicht-Mitglied
14,40 €
idem
16,45 €
idem
1,80 €
idem
Beglaubigungen :
1. Ursprungszeugnisse digital:
Ursprungszeugnisse auf Papier:
- pro Kopie
2. Rechnungen mit oder ohne UZ
- Original
41,40 €
41,40 €
- pro Duplikat :
13,01 €
13,01 €
- Original
53,23 €
53,23 €
- pro Duplikat
13,01 €
13,01 €
- Original
53,23 €
53,23 €
- pro Duplikat
13,01 €
13,01 €
3. Verträge, Bescheinigungen, ...
4. Bescheinigung auf IHK-Papier
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2.2. Neue IHK-Mitglieder
MEDIACONCEPT PGmbH
Kehrweg 11
4700 EUPEN
www.mediaconcept.be
BRF-Vermarkungsgesellschaft, Full Service Werbeagentur, Produktion audio-visueller
Medien
BASTIN ELEKTROTECHNIK PGmbH
Lindenallee 1A
4720 KELMIS
www.bastin-elektrotechnik.be
Elektroinstallationen, PV-Anlagen, KNV-Installationen, moderne Gebäudesystemtechnik
THG IP SOLUTIONS sarl
Gruuss-Strooss, 61
L-9991 WEISWAMPACH
(Luxemburg)
www.thg-ip.solutions
Beratung und Vertretung im Bereich geistiges Eigentum (IP) und gewerblicher
Rechtsschutz, Marken-, Urheber- und Patentrecht, Designs, Geschmacksmuster,
Internetdomains, IP-Verträge und IP–Bewertungen, IP-Steueroptimierung, IP-Audits
und Due Diligence, Bekämpfung von Produktnachmachungen, Online Brand Protection
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2.3. THG IP Solutions – Sie schaffen Werte, wir schützen Sie
Viele Unternehmen haben bevor sie ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen enormes geistiges
Eigentum geschaffen. Dieses geistige Eigentum ist außerordentlich wertvoll. Für zahlreiche Branchen handelt es sich neben
ihren Mitarbeitern um ihr wichtigstes Kapital. Für die Europäische Kommission ist das geistige Eigentum das „Rückgrat
einer wettbewerbsfähigen europäischen Wirtschaft“.
Diese Aussage wird durch jüngste Studien bestätigt. Danach erzielen Unternehmen, die Rechte des geistigen Eigentums
besitzen, mehr Umsatz pro Mitarbeiter als diejenigen, die dies nicht tun, zählen mehr Mitarbeiter und zahlen höhere
Gehälter für ihre Beschäftigten. Diese Feststellung ist im besonderen Maß für den Mittelstand gültig.
Wenn es um den Schutz, die Durchsetzung, die Bewertung und die steuerliche Nutzung von Rechten des geistigen
Eigentums geht, steht THG IP Solutions seinen Kunden als professioneller und ebenso praxisorientierter IP-Partner zur
Seite, und dies grenzüberschreitend und international.
Als mittelständische Kanzlei ist uns die persönliche Beratung und Begleitung sehr wichtig, vorausschauend und immer
zielorientiert.
Ob es darum geht, Rechte des geistigen Eigentums kosteneffizient anzumelden und nachhaltig zu verwalten (Marken,
Geschmacksmuster, Designs, Urheberrechte, Geschäftsgeheimnisse, Internet Domains), IP bezogene Audits und Due
Diligence durchzuführen, Rechte des geistigen Eigentums wirtschaftlich zu bewerten, gegen Nachahmer und Produktpiraten
vorzugehen, IP bezogene Subsidien oder steuerliche Vorteile geltend zu machen, hier helfen die Experten von THG IP
Solutions.
THG IP Solutions ist Teil der THG-Gruppe, eine der größeren belgisch-luxemburgischen Steuer- und
Unternehmensberatungsgruppen, und bietet das Knowhow einer breit aufgestellten Beratungsgesellschaft. Unser Leitmotiv
ist dabei stets, dass unsere Qualität unseren Kunden Sicherheit bietet.
Die THG-Gruppe beschäftigt mehr als 140 mehrsprachige Mitarbeiter an 10 Standorten in Belgien und Luxemburg, darunter
zahlreiche Fachleute aus den Bereichen Recht, Steuern und Buchhaltung (Juristen, zugelassene IP Vertreter,
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Buchhalter, Ökonomen, usw.). Seit 1988 stehen diese pluridisziplinären Teams für
hochwertige Dienstleistungen bei Selbstständigen, Unternehmen, Freiberuflern, Führungspersonal und Angestellten.
In enger Zusammenarbeit mit THG German Desk mit Sitz in Brüssel, in der Nähe der Schaltstellen Europas, ist THG IP
Solutions ein wertvoller Partner für deutschsprachige Kunden und deren Belange im Bereich des Benelux- und EU-Rechts
des geistigen Eigentums. Wir sprechen nicht nur deutsch, wir sprechen IP.
THG IP Solutions Sàrl
Berater für geistiges Eigentum - European & Benelux Trademark and Design Attorneys
61, Gruuss-Strooss | L-9991 Weiswampach | Tel.: (+352) 24 51 49 45| Fax: (+352) 97 80 81 40 | E-MAIL
THG IP Solutions in der DG
THG | Malmedyer Straße 37 | B-4780 St-Vith | E-MAIL
THG | Werthplatz 11 | B-4700 Eupen | E-MAIL
THG IP Solutions is member of the
and present in all THG Offices in
•ST.VITH•WEISWAMPACH/LUX.•BRUSSELS (LASNE)•BRUSSELS (GERMAN
DESK)•NAMUR•EUPEN•VERVIERS•LOUVAIN-LA-NEUVE•MARCHE-EN-FAMENNE•LIÈGE•MALMEDY•
Seite 8
2.4. THG IP Solutions – Vous créez des valeurs, nous les protégeons
Avant de lancer un produit ou un service sur le marché, de nombreuses entreprises ont créé une énorme propriété
intellectuelle. Cette propriété intellectuelle est extrêmement précieuse. Pour de nombreuses industries, elle est, à côté de
leurs employés, leur principal capital. Pour la Commission européenne, la propriété intellectuelle est "l'épine dorsale d'une
économie européenne compétitive".
Des études récentes ont dès lors à juste titre confirmé que les entreprises qui détiennent des droits de propriété
intellectuelle génèrent plus de revenus par employé que celles qui n’en détiennent pas, ont plus de personnel et paient des
salaires plus élevés à leurs travailleurs. Cette constatation est particulièrement valable dans le domaine des petites et
moyennes entreprises.
En ce qui concerne la protection, la défense, l'évaluation et l'exploitation économique et fiscale des droits de propriété
intellectuelle, THG IP Solutions accompagne ses clients comme un partenaire qualifié et orienté solutions et ce dans un
contexte résolument transfrontalier et international.
Cabinet de taille humaine, nous portons une attention particulière au contact personnel avec nos clients pour lesquels nous
nous positionnons en tant que partenaire stratégique.
Qu’il s’agisse du dépôt efficace et de la gestion durable d’un portefeuille des droits de propriété intellectuelle (marques,
modèles et dessins, droits d’auteurs, secrets d’affaires, noms de domaine) de la réalisation d’audits et de due diligence, de
l’évaluation économique de droits, de lutter contre la contrefaçon et le piratage, de demander des subsides ou de faire valoir
des avantages fiscaux liés aux droits de propriété intellectuelle, les experts de THG IP Solutions, hautement qualifiés et
multilingues sont à votre écoute.
THG IP Solutions fait partie du groupe THG et offre l'expertise d'un large réseau en conjonction avec un service individuel.
La qualité de notre travail est à la base de votre sécurité.
Le Groupe THG emploie plus de 140 employés multilingues dans une dizaine de bureaux en Belgique et au Grand-Duché
de Luxembourg, y compris de nombreux spécialistes dans les domaines du droit, de la fiscalité et de la comptabilité
(juristes, conseils en propriété intellectuelle, comptables, conseillers fiscaux, économistes, etc.). Depuis 1988, cette équipe
multidisciplinaire propose des services de qualité à destination d’indépendants, d’entreprises, de titulaires de professions
libérales, de cadres et d’employés.
En coopération avec THG German Desk basé à Bruxelles, THG IP Solutions est un partenaire privilégié pour les clients
germanophones et leurs besoins dans le domaine du droit beneluxien et européen de la propriété intellectuelle, de même
que pour les clients nationaux qui font des affaires avec des partenaires en Allemagne, en Autriche ou en Suisse. Nous ne
parlons pas seulement allemand, nous parlons propriété intellectuelle.
THG IP Solutions
Conseils en propriété intellectuelle - European & Benelux Trademark and Design Attorneys
61, Gruuss-Strooss | L-9991 Weiswampach | Tel.: (+352) 24 51 49 45| Fax: (+352) 97 80 81 40 | E-MAIL
THG IP Solutions en Communauté germanophone
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THG | Werthplatz 11 | B-4700 Eupen | E-MAIL
THG IP Solutions is member of the
and present in all THG Offices in
•ST.VITH•WEISWAMPACH/LUX.•BRUSSELS (LASNE)•BRUSSELS (GERMAN
DESK)•NAMUR•EUPEN•VERVIERS•LOUVAIN-LA-NEUVE•MARCHE-EN-FAMENNE•LIÈGE•MALMEDY•
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4. Veranstaltungen / Messen
4.1. Informationsveranstaltung der IHK Eupen zum Thema
„Energiemarkt und -versorgung“
Die Informationsveranstaltung vom 28. Oktober 2015,
zu der im Ambassador Hotel Bosten gemeinsam die
Industrie- und Handelskammer Eupen-Malmedy-Sankt
Vith und sein struktureller Partner Electrabel-GDF Suez
eingeladen hatten, stand unter dem Zeichen des
Energiemarkts und der Energieversorgung.
Der Einladung waren rund 30 Teilnehmer gefolgt,
darunter vorrangig Geschäftsführer sowie Fach- und
Führungskräfte
im
Einkauf,
der
Qualität
und
Beschaffung aus kleinen und mittleren Unternehmen
der Region.
(Foto: IHK, Eupen)
Spätestens seit der Ankündigung im letzten Winter, dass es zu Engpässen bei der
Energieversorgung kommen könnte ist das Thema in aller Munde. Aus diesem Grunde erschien es
unserer Kammer wichtig, zusammen mit unserem strukturellen Partner Electrabel – GDF Suez
eine Informationsveranstaltung zum Thema „Energiemarkt und –versorgung“ zu organisieren.
In der Veranstaltung vom 28. Oktober 2015 ging es zuerst um den Energiemarkt und dessen
Versorgung. Gastredner Frédéric Foeteler, Account Manager der Electrabel – GDF Suez erläuterte,
wie der belgische Energiemarkt funktioniert und wie ein stabiles Gleichgewicht zwischen
Produktion und Nachfrage elektrischer Energie gewährleistet wird. Herr Foeteler ging
anschließend auf nachfolgende Fragen ein: Wie stellt sich Ihre Stromrechnung zusammen?
Welche Elemente beeinflussen die Preisbildung? Welches sind die treibenden Kräfte auf dem
Energiemarkt?
Die teilnehmenden Unternehmen erfuhren ferner, wie Belgiens größter Energieversorger
vorrausschauend eine permanente zuverlässige Stromversorgung in allen Teilen des Landes
garantiert und wie sich ostbelgische Unternehmen gegen eine eventuelle Unterbrechung der
Energieversorgung absichern können.
Das spürbare Interesse und die positive Resonanz der Teilnehmer zeigten, dass sich alle
Beteiligten zunehmend mit der Thematik auseinandersetzen.
Weitere Informationen erteilt die IHK – 087/55 79 04 oder [email protected]
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4.2. Unternehmerreise USA „Industrie 4.0“ der IHK Aachen
Die Verschmelzung der IT-Welt mit der klassischen Automatisierungstechnik
ist nicht nur in Deutschland unter dem Begriff "Industrie 4.0" ein
bedeutendes Thema.
Die Entwicklung vollautomatisierter, auf dem Internet basierender Fabriken steht auch
bei Industrieunternehmen in den USA hoch im Kurs. Den USA räumen Marktexperten
gute Chancen ein, diese "vierte industrielle Revolution" entscheidend voranzubringen.
Vor allem das Know-how von US-Unternehmen im Bereich technischer Software dürfte
ein entscheidender Faktor sein. Renommierte IT- und Netzanbieter erhoffen sich in
den Industriesparten neue Märkte und treiben die Entwicklung voran.
USA-Reise
Bei einer Unternehmerreise in die Metropolregionen San Francisco und Chicago vom
31. Januar bis 6. Februar 2016 erhalten die Teilnehmer bei Workshops und Briefings
Informationen zum Thema "Industrie 4.0". Sie besuchen Unternehmen und Institute,
welche die Entwicklung von Industrie 4.0 in den USA richtungsweisend vorantreiben.
Ein Abend-Empfang mit Vertretern amerikanischer Unternehmen, Organisationen und
Forschungseinrichtungen bietet darüber hinaus die Möglichkeit zum "Networking".
Zielgruppe
Die Reise richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen aus den Bereichen
"Maschinenbau", "Produktion", "Elektronik", "Robotik", "IT und Software", "digitale
Dienste", "Hardwareherstellung" sowie an Dienstleister internet- und cloudbasierter
Lösungen.
Anmeldung bis zum 18. Dezember 2015 an NRW. International unter folgender
Telefax-Nummer 0211/710671-20.
Nähere Informationen finden Sie unter:
https://www.aachen.ihk.de/international/Nachrichten/Unternehmerreise_USA/2773690
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4.3. Posthumus erreicht Platz 2 an der Frankfurter Buchmesse und
wird mit dem Gütesiegel „Nonbook des Jahres“ belohnt
Non-Book-Award an Metermorphosen und Moses
16. Oktober 2015
Schön, praktisch
Der Non-Book-Marktplatz der Frankfurter Buchmesse feiert mit einer Doppelpremiere sein
Zehnjähriges: Zum ersten Mal präsentieren sich die Händler in Halle 3.1, und zum ersten Mal
konkurrierten sie miteinander um den Non-Book-Award. Gewonnen hat Metermorphosen, der
Sonderpreis ging an Moses.
Was ist das beste Produkt – und welches Unternehmen macht das beste Gesamtangebot? Eine
Stunde lang drehte sich bei der Jurysitzung alles um diese beiden Fragen, wurde alles noch
einmal gesichtet, das Für und Wider immer wieder abgewägt (Minuspunkte brachte u.a. der
fehlende EAN-Code). Die Entscheidung fiel dann einstimmig, für:
•
Metermorphosen. Das Frankfurter Unternehmen, 1998 gegründet, erhielt den Preis für
das beste Produkt - für sein Memospiel „Kunst aufräumen“. Das Urteil der Jury: Das
Spiel sei eine gelungene Umsetzung eines Bucherfolgs, schön verpackt, originell, passend
sowohl für Kinder als auch für Erwachsene.
•
Auf Platz zwei in der Kategorie „Bestes Produkt“ landete Posthumus mit seinem
Stempelsortiment „Woodies“ - die Stempel bedienten in vorbildlicher Weise den Do-itYourself(DIY)-Trend, würden aus FSC-zertifizierten Holz aus Europa hergestellt, ließen sich
im Laden (dank der Aufsteller) auch auf kleinerer Fläche gut präsentieren.
•
Dritter wurde die kleine Manufaktur NOGALLERY (obwohl ein EAN-Code fehlt) mit ihren
3D-Schriftzügen. Was die Jury überzeugte: Das Unternehmen greift einen Trend auf (den
Typo-Trend), treffe auf schöne, elegante Weise den Zeitgeist, sei originell und hübsch
verpackt.
(Alle Produkte, die es im August auf die Shortlist geschafft hatten, finden Sie in einer
Bildergalerie).
Den Sonderpreis für das beste Gesamtangebot nimmt Moses mit nach Hause. Als Angelika
Niestrath bei der Preisverleihung heute das Votum der Jury verlas, wurden die Augen von Gerd
Herterich und Nina Tebartz groß und größer – so viel Lob auf einmal, sagten sie später, hätten
sie bisher nur selten gehört. „Darüber werden sich alle im Verlag freuen.“ Ausgezeichnet wurde
das Unternehmen für seine langjährige Pionierarbeit, für das durchdachte und am Buchhandel
orientierte Programm, für die Produktvielfalt und seinen Service.
Insgesamt hatten sich mehr als 30 Unternehmen für den Preis beworben. Als Mitglieder der
Jury waren dabei: Friederike App (Osiander), Markus Fels (KNV), Sabine Gauditz (Arte
Perfectum), Theresa Kleene (Bücherinsel Dieburg), Cornelia Krüger (Hugendubel), Andrea Weiss
(Mayersche) und Börsenblatt-Redakteurin Tamara Weise.
Quelle: boersenblatt.net – das Portal der Buchbranche
Seite 12
4.4. Dach und Holz, Stuttgart vom 2. bis 5. Februar 2016
Die DACH+HOLZ International
ist der Spitzentreff der internationalen Dach- und
Holzbaubranche. Sie wird seit 1957 im Turnus von 2 Jahren von der GHM Gesellschaft für
Handwerksmessen mbH veranstaltet. Der Veranstaltungsort wechselt zwischen dem
Messegelände Stuttgart und dem Messegelände Köln. Das Portfolio umfasst folgende
Themen: Dach, Wand, Metall, Abdichtung, Holzbau, Ausbau, energetische Sanierung. Nur auf der
DACH+HOLZ International bietet sich Ihnen der komplette Überblick über das Angebot der Holzund Dachbaubranche in klar strukturierten Hallen sowie im Freigelände. Folgende
Themenbereiche sind auf der Messe vertreten:
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Steildach
Außenwand
Holzbau
Klempnertechnik
Flachdach
Bauwerksabdichtung
Dachentwässerung, Dachbegrünung
Akustik- und Trockenbau
Metallbearbeitung
Belichtung, Belüftung, Ausstiege
Zimmerertechnik
Wärmedämmung
Holzhausbau
Schalldämmung
Schornsteine
Solartechnik und weitere Energiegewinnungsanlagen
Regel- und Steuertechnik
Holzbearbeitungsmaschinen
Baustoffe und Bausysteme für Bauen mit Holz
technische Gebäudeausrüstungen im Holzhausbau
Blitzschutz
An- und Abschlüsse
Sonderkonstruktionen
Mess- und Prüftechnik
Berufskleidung, Schutzkleidung
Befestigungen und Verbindungen
Hilfsstoffe und Bautenschutzmittel
Gerüste, Leitern, Sicherungsgeräte
Maschinen und Werkzeuge
Werkstattausrüstung
Kräne und Geräte, Anlagen
Spezialfahrzeuge
EDV, Planung und Kalkulation
Büroorganisation und Planung, Büroausstattung
Beratung, Dienstleistung, Verbände
Daten und Fakten zur DACH+HOLZ 2014:
•
•
•
560 Aussteller
über 47.000 Besucher
96,2% der Fachbesucher bewerteten die Messe mit „ausgezeichnet bis sehr gut“
Nähere Informationen finden Sie unter http://www.dach-holz.de/
Seite 13
4.5. Heimtextil – Frankfurt, vom 12. bis 15.01.2016
Willkommen zur HEIMTEXTIL – Internationale Fachmesse für Wohn- und Objekttextilien.
Die Heimtextil ist die größte internationale Fachmesse für Wohn- und Objekttextilien und die
weltweit gültige Maßeinheit für Qualitätstextilien mit Design und innovativer Funktionalität.
An jeweils vier Messetagen im Januar ist sie als erste Fachmesse des Jahres die Plattform für
Hersteller, Handel und Designer. Vom 12. bis 15. Januar 2016 präsentieren internationale
Aussteller ihre Produkte den Fachbesuchern.
Als Aussteller der Heimtextil sind Sie dabei, wenn die größte und erste Fachmesse des Jahres
Maßstäbe für die gesamte Branche setzt.
Über 2.700 Aussteller aus mehr als 61 Ländern vertrauten zuletzt auf die Heimtextil als
Orientierung zum Saisonauftakt.
Mehr noch: Mit ihrer internationalen Besucherstruktur und hohen Entscheiderquote gilt die
größte internationale Fachmesse für Wohn- und Objekttextilien als Stimmungsbarometer für
das ganze Geschäftsjahr.
Der frühe Zeitpunkt im Januar gilt für die internationale Branche als Startschuss in die Saison:
Fachbesucher aus aller Welt suchen auf der Heimtextil nach Orientierung und neuen
Orderquellen quer durch alle Qualitäten und Produktgruppen.
Wegweisende Innovationen und die neuesten Trends schaffen die Grundlage für neue
Kollektionen und verändertes Nachfrageverhalten. Rund 67.000 Fachbesucher aus 133 Ländern
nutzten 2014 die internationale Leitmesse für Wohn- und Objekttextilien in Frankfurt, um ihre
Lager wieder zu füllen und sich frische Inspiration für die neue Saison zu holen.
Termin
Ort
Veranstaltungsort
Turnus
Veranstalter
12.01.2016 - 15.01.2016
Frankfurt am Main
Messegelände
jährlich
Messe Frankfurt Exhibition GmbH
EBU 75, Heimtextil-Team
Ludwig-Erhard-Anlage 1
D-60327 Frankfurt am Main
Telefon:+ 49 69 75 75 - 0
Telefax: + 49 69 75 75 - 66 09
Näheres zur HEIMTEXTIL 2015 erfahren Sie unter: www.heimtextil.messefrankfurt.com
Seite 14
5. Weiterbildung – Infoveranstaltungen
5.1.
Seminare in deutscher Sprache – siehe IHK Webseite
Veranstaltungen -> Weiterbildung
5.2.
Seminare in französischer Sprache – siehe IHK Webseite
Veranstaltungen -> Weiterbildung
5.3.
Weiterbildungen des ZAWM Eupen :
www.zawm.be/weiterbildung
5.4.
Weiterbildungen des ZAWM St. Vith :
www.weitermitbildung.be
Seite 15
6. Wirtschaftsinfos- und –recht
6.1.
Indexentwicklungen
Nachstehend überreichen wir Ihnen eine Tabelle mit der Entwicklung der Verbraucherpreise, die zum Zeitpunkt der
Erstellung des Dokumentes bekannt sind (Quelle: Belgisches Staatsblatt). Ab Januar 1994 wurde seitens der Regierung
der sogenannte "Gesundheitsindex" eingeführt, der die Basis für die Einkommenserhöhungen, Mieterhöhungen, ...
darstellt. Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Oktober 2015
September 2015
August 2015
Juli 2015
Juni 2015
Mai 2015
April 2015
März 2015
Februar 2015
Januar 2015
Dezember 2014
November 2014
Oktober 2014
September 2014
August 2014
Juli 2014
Juni 2014
Mai 2014
April 2014
März 2014
Februar 2014
Januar 2014
Dezember 2013
November 2013
Oktober 2013
September 2013
August 2013
Juli 2013
Juni 2013
Mai 2013
April 2013
März 2013
Februar 2013
Januar 2013
Dezember 2012
November 2012
Oktober 2012
September 2012
August 2012
Juli 2012
Juni 2012
Mai 2012
April 2012
März 2012
Februar 2012
Januar 2012
Dezember 2011
(*) 101,50
101,15
101,08
101,01
101,01
100,86
100,70
100,32
100,26
99,85
99,98
100,09
100,22
100,09
100,17
100,55
100,38
100,30
100,41
100,72
100,66
100,50
122,84
122,64
122,56
122,65
122,58
122,66
122,53
122,32
122,14
122,19
122,02
121,63
121,66
121,65
121,79
121,57
121,36
120,83
120,61
120,89
120,93
120,85
120,59
119,88
119,01
(*) 102,27
101,85
101,61
101,37
101,33
101,16
101,12
100,73
100,89
100,61
100,40
100,28
100,28
100,06
100,12
100,46
100,34
100,29
100,44
100,79
100,75
100,60
121,27
121,12
120,99
120,81
120,89
121,06
121,01
120,81
120,49
120,50
120,27
120,00
120,06
119,95
119,87
119,52
119,47
119,21
119,00
119,15
118,99
119,01
118,97
118,25
117,52
(*) 100,66
100,66
100,66
100,66
100,66
100,66
100,66
100,66
100,55
100,39
100,26
100,19
100,23
100,25
100,30
100,38
100,47
100,57
100,65
100,64
100,51
100,37
121,05
120,95
120,94
120,94
120,94
120,84
120,70
120,52
120,32
120,21
120,07
119,97
119,85
119,70
119,52
119,30
119,21
119,09
119,04
119,03
118,81
118,44
118,04
117,53
117,15
(*) Umrechnungskoeffizient: Verbraucherindex: 0,8170 und Gesundheitsindex: 0,8280
Seite 16
6.2. Une longue période de volatilité des prix de l‘énergie est envisageable
Seite 17
6.3.
Die 10-Jahres Verantwortung und die Verantwortung für
versteckte Baumängel
Die 10-Jahres Verantwortung ist eine Verantwortung öffentlichen Charakters. Dies bedeutet, dass der
Unternehmer sich weder davon befreien kann, noch diese einschränken kann. Die Verantwortung gilt
sowohl für die Dauer (10 Jahre) als auch für die Art der Mängel. Es ist wichtig darauf hinzuweisen,
dass es sich um eine Verantwortung und nicht um eine „Garantie" handelt. Die Verantwortung steht in
direktem Zusammenhang mit dem Fehler des Konstrukteurs, während eine Garantie immer
automatisch ist.
Die 10-Jahres Verantwortung findet nur Anwendung, wenn der Baumeister einen Fehler bei der
Ausführung des Vertrags begangen hat. Die Frist von 10 Jahren ist eine Fälligkeitsfrist, die nur durch
die Anerkennung der Verantwortung durch den Baumeister oder durch die Einführung einer Klage
unterbrochen werden kann.
In der Praxis ist die 10-Jahres Verantwortung an mehrere Bedingungen gleichzeitig
geknüpft:
1.) Ein Gebäude oder ein großes Immobilienwerk
Der Begriff „Gebäude" umfasst jedes befestigte Bauwerk mit stabilen Materialien, wie z.B. ein Haus,
ein Krankenhaus, ein Appartementgebäude, aber auch eine Brücke, eine Veranda, usw. Was den
Begriff „großes Immobilienwerk" angeht, handelt es sich hierbei um Arbeiten, die ein Ganzes mit dem
Gebäude bilden, und die davon einen Hauptteil darstellen. Die Antwort auf die Frage, ob bestimmte
Arbeiten als „großes Immobilienwerk" angesehen werden können, kann nur der zuständige Richter
entscheiden und beantworten. Für Abschlussarbeiten ist die Rechtsprechung geteilt. Selbst wenn die
10-Jahres Verantwortung keine Anwendung findet, kann der Schaden als versteckter Mangel
angesehen werden. Es ist selbstverständlich, dass Fehler, die mit Arbeiten zusammenhängen, die eine
einfache ästhetische Funktion haben, keine Fehler sind, die unter die 10-jahres Verantwortung fallen.
2.) Ein schwerwiegender Fehler
Es muss sich um einen Fehler handeln, der die Stabilität des Gebäudes (oder einen großen Teil davon)
gefährdet oder gefährden könnte. Es muss sich also um einen Fehler handeln, der den partiellen oder
totalen Verlust eines Gebäudes verursachen könnte.
Als Beispiele können folgende schwerwiegende Fehler aufgelistet werden: unangepasstes Fundament,
fehlerhafte Maurerarbeiten an den Außenmauern, Bildung von Feuchtigkeit und Schimmel mit
Beeinträchtigung der Stabilität des Gebäudes, oder aber eine Korrosion der Leitungen der
Heizungsanlage.
Als nicht schwerwiegende Fehler werden angesehen: Bildung von Rissen nach Ausfugearbeiten, eine
fehlerhafte Schalldämmung, das Lösen von Fliesen, oder aber das Abbröckeln der Ziegelsteine an der
Außenfassade.
3.) Ein Fehler des Konstrukteurs
Wie schon erwähnt, bewirkt eine Beschädigung oder Verfall nicht automatisch die Verantwortung des
Konstrukteurs. Zudem muss der Fehler auf eine mangelhafte Vorgehensweise der ausgeführten
Arbeiten zurückzuführen sein.
Der Fehler liegt in:
- der Ausführung, die nicht den allgemeinen Bestimmungen entspricht;
- der nicht-konformen Ausführung des Lastenheftes;
- der fehlerhaften Konzeption oder Preiskalkulation;
- der Benutzung von nicht angepassten Materialien.
Der Fehler des Konstrukteurs kann mittels jedes Rechtsverfahrens nachgewiesen werden, zum Beispiel
durch das Gutachten eines Experten.
Seite 18
Fehler des Architekten oder des Unternehmers?
Die gesetzliche Verteilung der Aufgaben zwischen dem Architekten und dem Unternehmer steht
logischerweise in direktem Zusammenhang mit der jeweiligen Verantwortung. Somit wird der
Architekt, der mit der Planung und Kontrolle der Arbeiten beauftragt ist, im Prinzip nur für die
Konzeptionsfehler und deren Folgen verantwortlich gemacht. Der Unternehmer ist im Allgemeinen
verantwortlich für die Ausführungsfehler, d.h. Materialfehler und deren Umsetzung. Es besteht jedoch
ein Abkommen in jeder Bauakte, das beide Parteien zur gegenseitigen Kontrolle auffordert. Falls diese
Kontrolle nicht eingehalten wird, ist dieser Fehler größer als das Fehlverhalten der anderen Partei.
Somit könnten der Architekt und der Unternehmer alle beide für ein und denselben Konstruktionsfehler
- in Anbetracht ihres jeweiligen Fehlers - zur Verantwortung gezogen werden. Wir erinnern schließlich
daran, dass, es im Rahmen einer 10-Jahres Verantwortung überaus wichtig ist, zu prüfen, ob die oben
erwähnten Bedingungen alle gleichzeitig erfüllt sind.
Die Verantwortung des Unternehmers für versteckte Baumangel
Ein versteckter Baumangel ist ein Fehler, der die normale Benutzung der Konstruktion stört, ohne die
Stabilität des Gebäudes oder großen Immobilienwerkes zu beeinträchtigen. Es handelt sich also um
jeden Fehler, der nicht in den Rahmen der 10-jahres Verantwortung fällt. Es handelt sich zum Beispiel
um Risse in Fliesen, das Zerbröckeln der Ziegelsteine, Probleme bei der Kondensation von Isolierglas,
Probleme bei der akustischen Isolierung, usw. Die Verantwortung für versteckte Baumängel ist eine
Rechtsprechung, die nicht gesetzlich verankert ist, aber vom Kassationshof oftmals bestätigt wurde.
Genauso wie bei des 10-Jahres Verantwortung müssen drei Bedingungen gleichzeitig erfüllt sein, damit
die Verantwortung für versteckte Baumängel des Unternehmers in Anspruch genommen werden kann.
Es handelt sich um folgende Bedingungen:
1.) Ein versteckter Mangel
Ein versteckter Mangel ist ein Fehler, der bei der Abnahme der Arbeiten von einer normalerweise
aufmerksamen Person nicht entdeckt werden konnte, und der nicht unter die schwerwiegenden Fehler
fällt. Dieser Fehler wäre, wenn er bei der Abnahme offensichtlich gewesen wäre, nicht vom Bauherrn
akzeptiert worden.
2.) Ein Fehler, der dem Baumeister zuzuschreiben ist
Es handelt sich um denselben Fehler, der im Kapitel über die 10-Jahres Verantwortung erklärt wurde.
Für mehr Einzelheiten verweisen wir also auf Punkt 3 der 10-Jahres Verantwortung.
3.) Der Fehler muss Gegenstand eines gerichtlichen Verfahrens sein, das in einer zeitlich vernünftigen
Frist angefragt werden muss:
Die Reaktion des Bauherrn muss in einem zeitlich vernünftigen Rahmen nach Entdeckung des Fehlers
stattfinden. Der Richter schätzt diese Frist ab, um zu vermeiden, dass der Bauherr, nachdem er den
Fehler entdeckt hat, die Angelegenheit verzögert und schließlich verschlimmert, bevor er den
Baumeister zur Verantwortung zieht.
Fazit
In jedem Fall ist es festgelegt, dass die Frist, in der diese Verantwortung einberufen werden kann,
höchstens 10 Jahre nach der Abnahme gilt. Aber anders wie bei der 10-jahres Verantwortung, hat die
Verantwortung für versteckte Baumängel keinen öffentlichen Charakter. Somit können die
Vertragsparteien eine kürzere Prüfungsfrist festlegen und der Unternehmer wäre nach Ablauf dieser
verkürzten Frist nicht mehr verantwortlich für die versteckten Baumängel. Es ist also im Interesse des
Unternehmers vertraglich vorzusehen, dass die Dauer der Verantwortung bei versteckten Baumängeln
auf 2 Jahre nach der Abnahme begrenzt ist. Es handelt sich um eine annehmbare Frist bezüglich der
Rechtsprechung. Außerdem muss der Bauherr den Fehler innerhalb von 2 Monaten nach Feststellung
anzeigen. Man wird schließlich dazu raten, die Frist, in der die Klage eingereicht werden kann, auf ein
Jahr nach Feststellung des Fehlers zu begrenzen. Weitere Infos erhalten Sie bei Ihrem Rechtsberater.
Quelle: Konföderation Baufach Verviers, Flash Info Juni 2015
Seite 19
6.4. Truck & business barometer : une confiance fragilisée
Après un excellent premier semestre, et au vu des perspectives économiques qui s'améliorent à petit
pas en zone euro, la confiance des transporteurs belges dans l'avenir reste extrêmement mesurée. La
faute à un léger excès d'optimisme et à des tas de raisons qui dépassent complètement le strict cadre
du transport.
Cela fait deux ans maintenant que les participants à notre Truck & Business Barometer se déclarent
satisfaits du semestre précédent. La satisfaction atteint cette fois un niveau record, dû largement à la
baisse persistante des prix du carburant. A 6,73, l'indice de satisfaction retrouve un niveau qui n'avait
même pas été le sien en 2006 et 2007. Et cela fait trois semestres que l'indice de satisfaction surpasse
l'indice de confiance exprimé six mois auparavant.
Excès d'optimisme?
Le niveau de confiance, de son côté, connaît lui aussi une belle remontée, mais sans atteindre les
sommets de 2006 et 2007. A quoi est due cette grande prudence? D'une part, peut-être, à un excès
d'optimisme. La croissance du transport routier dépend largement de la croissance du PIB de la
Belgique et de ses principaux partenaires économiques, et de ce côté-là, l'amélioration est lente, mais
soutenue : 68 % des participants signalent une hausse de leur volume d'activité, contre 20 %
seulement qui signalent une baisse. C'est comparable au résultat de l'an dernier, tout comme
l'augmentation moyenne des volumes de transport (+3,98 % contre+ 2,83 % en septembre 2014).
Pourtant, la reprise des activités après les vacances est jugée avec sévérité, même si de nombreux
transporteurs déclarent ne pas pouvoir suivre la demande: 18.5 % des participants estiment que la
reprise a été meilleure que prévu, et plus de 37% estiment qu'elle a été moins forte que prévu. A
espérer trop vite, on risque la déception... La progression des volumes de transport porte à nouveau
sur le devant de la scène une pièce que l'on ne jouait plus depuis des années: la pénurie de chauffeurs
(voir article par ailleurs dans ce numéro). Plus de la moitié des participants (54,5 %) estiment en
souffrir aujourd'hui ou, probablement, dans les semaines à venir. Les autres raisons qui freinent
l'optimisme des transporteurs belges sont liées aux fondamentaux du marché (pression sur les prix,
incertitude liée aux tenders, concurrence de l'est), mais on voit pointer à nouveau des inquiétudes
liées à des phénomènes macro-économiques que nous ne maîtrisons pas. Par 'effet papillon', le
transporteur belge se met à craindre le ralentissement de la croissance en Chine, tant il a assisté à la
chute de ses volumes suite à la crise des subprimes aux Etats-Unis en 2009. Bienvenue dans le 'village
global'... Quant au prélèvement kilométrique Viapass, il fait véritablement figure d'épouvantail. Les
chiffres sont connus, l'impact sur le prix de revient a été évalué dans chaque entreprise, mais
l'inquiétude est aujourd'hui double : d'une part, les transporteurs savent qu'ils ne pourront pas
répercuter ce surcoût dans sa totalité, mais en plus ils craignent de ne pas pouvoir faire passer
d'augmentation 'normale' de leurs tarifs de transport hors clause diesel.
L'effet pervers de la clause diesel
Pour le reste, l'amélioration des principaux paramètres du baromètre est nette, même par rapport au
mois de mars 2015. La situation s'est détendue sur le front des tarifs: plus de 6o% des volumes de
transport sont sujets à des tarifs 'corrects', ce qui représente une progression de plus de 15 points par
rapport à mars. On constate aussi une très légère progression de l'indice des tarifs (+ 0,18 %), là où
l'indice du prix de revient baisse de 0,26 % (ce n'était jamais arrivé, même en 2009). Un gros bémol
toutefois : cette baisse est due entièrement au carburant et s'est donc reportée sur le calcul de la
clause diesel.
Dans ces conditions, la rentabilité des entreprises de transport ne devrait pas beaucoup s'améliorer
pour l'exercice 2015. Les estimations dans ce domaine sont pratiquement identiques à ce qu'elles
étaient l'an dernier (même si les premiers bilans publiés montrent que cette rentabilité a été correcte
en 2014), et les prévisions pour les six prochains mois laissent également augurer d'une très légère
progression de la rentabilité.
Seite 20
Investissements en hausse
Les importateurs, concessionnaires et autres fournisseurs de matériel s'en réjouiront : dans les
circonstances actuelles, les transporteurs belges sont prêts à investir dans leur flotte: le cap des flottes
où le rajeunissement se poursuit comme prévu passe pour la première fois le cap des 80 %, et le solde
entre les flottes qui s'agrandissent et celles qui rétrécissent est toujours largement positif.
Ces investissements sont consacrés à parts égales aux véhicules moteurs et au matériel tracté, mais
on remarque surtout la part moins importante que par le passé des investissements en solutions
informatiques. Que ce soit en hardware ou en software, la proportion d'entreprises tournées vers de
nouveaux investissements est en baisse.
L'autre point moins positif concerne les délocalisations, qui restent extrêmement populaires. Il faut y
voir un signe de la déception des transporteurs par rapport aux mesures de réduction des charges
salariales annoncées par le gouvernement fédéral. L'effet d'annonce n'a pas fonctionné. Il n'y a que
5 % des participants pour estimer que ces mesures sont suffisantes pour augmenter la compétitivité
de leur entreprise. Pire, 43 % des sondés estiment que ces mesures ne vont pas assez loin, et 15,5 %
estiment qu'elles ne vont pas dans le bon sens... Pour un gouvernement qui devait être celui de la
compétitivité des entreprises, le bilan est donc franchement négatif.
Claude Yvens
Truck & Business 253
Seite 21
6.5. Accident lors d’une livraison : qui paie ? le client ? ou la société
de transport ?
Par Solange Tastenoye, juriste
Pour le fonctionnement d'un four, vous commandez régulièrement du gaz auprès d'un fournisseur
spécialisé. Cette société vient livrer à votre usine, mais il se produit un accident! La société de
transport estime que c'est vous, le client, qui est responsable pour tous les dommages causés! Est-ce
que cette société de transport a raison?
Les articles 1382 et suivants de notre Code Civil stipulent que tout acte de l'homme qui cause un
dommage à autrui, oblige le coupable à compenser les dommages. En outre, chaque personne est
responsable du dommage qu'il a causé par ses propres actions, mais aussi pour le dommage qui a été
causé par sa négligence ou son imprudence. En bref, cela signifie que celui qui nuit quelqu'un par sa
faute ou sa négligence, devra compenser ces dommages. Pour que l'on puisse parler d'une telle
«responsabilité d'erreur» trois conditions devront être remplies. En premier lieu, il doit y avoir un
«dommage». Ce dommage doit résulter d'une faute effective et en plus, il doit avoir un lien de
causalité entre le dommage et la faute. Avec «lien de causalité», on entend que le dommage ne serait
pas survenu sans la faute.
Un cas vécu
L'employé Steven de la société de transport Thijsen doit livrer du gaz chez la firme Janssens.
L'entreprise de transport fournit le gaz sur mandat de la société Philips. Une fois arrivé chez le client,
l'employé remplit le réservoir, mais une étincelle provoque une boule de feu et blesse tout le monde
qui se trouve près du réservoir. C'est surtout Steven de la société de transport qui a été brûlé
gravement et de ce fait il entame une procédure devant le tribunal compétent. Le juge désigne un
expert qui doit examiner toutes les circonstances et qui doit découvrir qui a commis une faute.
Décision en première instance
Le juge estime que l'employé lui-même (Steven) a commis quelques erreurs qui ont un lien de
causalité avec le dommage qui lui est survenu. Au moment de l'accident, Steven travaillait sous la
direction et la supervision de la société de transport Thijsen. Par conséquent, le juge décide que
l'entreprise Thijsen est responsable en tant qu’employeur de Steven. Mais aussi sur base de l'article
1382 du Code Civil, le juge estime que la société Thijsen est responsable parce qu'elle avait omis de
donner des instructions adéquates à son employé Steven concernant la livraison du gaz. La société de
transport Thijsen est condamnée par le tribunal de rémunérer tous les dommages. En ce qui concerne
la responsabilité du client (la société Janssens), il résulte de l'enquête que la société Janssens ne
possédait pas un certificat d'épreuve valable! Toutefois, le tribunal estime que l'entreprise Janssens
reste impunie pour les dommages, car il n'y a pas un lien de causalité entre le fait qu'elle ne possède
pas un certificat d'épreuve valable et l'accident! Le juge conclus que c'est uniquement la société de
transport Thijsen qui est responsable pour les dommages causés.
Une autre décision en appel?
Car la société de transport Thijsen n'est pas d'accord avec cette décision du juge, elle va en appel! La
firme Thijsen estime que non seulement le client (l'entreprise Janssens), mais aussi le fournisseur de
gaz (la société Philips) être responsable pour cet accident! La société de transport Thijsen, estime que
le fournisseur de gaz n'aurait pas dû livrer du gaz chez une société dont le réservoir de gaz n'était pas
installé selon les règles! Donc, aussi le juge en appel décide que l'employé Steven a commis des fautes
qui ont un lien de causalité avec l'accident et pour lequel l'employeur doit être tenu responsable! Mais
... ce juge décide que aussi bien l'entreprise Janssens (le client), que le fournisseur de gaz Philips sont
partiellement responsables des dommages. La firme Janssens parce qu'elle était le gardien du
réservoir de gaz qui n'était pas installé correctement. D'autre part le fournisseur de gaz Philips avait
déjà livré du gaz chez la société Janssens à plusieurs reprises; elle savait donc que le réservoir de gaz
n'était pas placé selon les règles!
Seite 22
Décision finale
La cour d'appel met 70% de la responsabilité à charge de l'entreprise de transport Thijsen parce qu'il
estime que c'est elle (son employé Steven) qui a commis la plus grosse erreur. Le juge met l'autre
30% à charge de la firme Janssens (le client) et du fournisseur de gaz Philips !
SEPTEMBRE 2015 ENGINEERINGNET MAGAZINE
Seite 23
6.6. De plus en plus d’entreprises high-tech rapprochent leurs
centres de production des utilisateurs locaux
Les entreprises européennes de high-tech s'attendent à une forte hausse d'activités dans leur secteur
et s'y préparent notamment en optimisant leur chaîne logistique. C'est ce que révèle la cinquième
édition de l'étude d'UPS «Change in the (Supply) Chain».
Réalisée pour le compte d'UPS par IDC Manufacturing Insights, cette étude démontre que si les
entreprises high-tech continuent de privilégier la délocalisation pour réduire leurs coûts de maind’œuvre, un grand nombre d'entreprises européennes ont également commencé à adopter la stratégie
du «right-shoring». 38 % des participants à l'étude en Europe ont déclaré rapprocher leurs nouveaux
sites de production de la demande. Cette stratégie permet d'optimiser la chaîne logistique, tout en
réduisant les coûts et en tirant parti des ressources locales pour améliorer le service client et la
rentabilité globale. 516 professionnels confirmés de la logistique d'entreprises high-tech implantées en
Europe, en Amérique du Nord, en Asie Pacifique ou en Amérique Latine ont participé à cette étude. Les
résultats révèlent une évolution permanente de leurs chaînes logistiques, qui impactent le choix des
lieux d'implantation des entreprises et la sélection de leurs fournisseurs.
Le vent en poupe...
Scott Aubuchon, vice-président du marketing chez UPS Europe: «La délocalisation de proximité, qui
consiste à déplacer la fabrication ou l'assemblage à proximité de la demande, a le vent en poupe, car
les entreprises améliorent leurs niveaux de service, réduisent leurs stocks en transit et cherchent à
mieux contrôler la qualité des produits ainsi que la propriété intellectuelle. Force est de constater une
tendance à déplacer la fabrication et l'assemblage au plus près de la demande». L'enquête indique que
35% des décideurs en matière de logistique dans le secteur du high-tech envisagent le recours à la
délocalisation de proximité, soit une hausse de 9% par rapport à l'édition 2013. En outre, 54 % des
entreprises sondées en Europe ont rapproché leurs centres de production de leurs consommateurs il y
au moins deux ans, et 34 % ont rapproché l'assemblage de produits de leurs clients au cours de
l'année.
Plus de la moitié (56 %) des entreprises européennes envisagent le «right-shoring» dans leur
stratégie. Le right-shoring prend en compte un certain nombre de facteurs qui déterminent la
proximité des services sous-traités en fonction de la production, de l'entreposage et de la distribution.
Ces facteurs peuvent inclure le coût, la qualité et le temps nécessaire pour se remettre d'une panne
opérationnelle.
UPS constate que si la délocalisation de proximité et le right-shoring gagnent du terrain, la
délocalisation, qui consiste à localiser la fabrication ou l'assemblage dans des pays où la main-d’œuvre
est moins chère, reste la stratégie la plus courante: 59% des entreprises répondantes en Europe ont
déclaré délocaliser leur production.
Les exportations
L'enquête démontre que les perspectives de croissance des exportations dans le secteur du high-tech
sont prometteuses, y compris en Europe. Selon 39% des entreprises européennes, la croissance
mondiale des exportations dans le secteur du high-tech devrait augmenter au rythme actuel au cours
des deux prochaines années. 19% d'entre elles estiment que cette croissance sera plus rapide.
Les entreprises high-tech sont déjà présentes sur de nombreux marchés émergents. Parmi les
entreprises sondées, 66% des entreprises européennes vendent déjà des produits en Chine, 41% en
Inde et 31% au Brésil. Les trois principaux marchés que les entreprises high-tech européennes
envisagent de pénétrer cette année sont le Brésil, l'Inde et les pays d'Asie-Pacifique (hors Inde et
Chine). Bien que le taux de pénétration de nouveaux marchés soit élevé, certaines barrières persistent
et freinent l'expansion des entreprises. Globalement, c'est le respect de la réglementation qui constitue
le principal obstacle; toutefois, en Europe, cette difficulté n'arrive qu'en cinquième place parmi les
problèmes cités, derrière la mise en place de nouvelles opérations, les problématiques culturelles,
l'adaptation à l'évolution des réglementations et l'identification des marchés à pénétrer.
Seite 24
Le principal obstacle cité par les répondants européens (44%) a trait à la traçabilité des produits et à
la visibilité globale et transfrontalière, alors que cette contrainte n'est citée que par 33% des
répondants au niveau mondial.
L'impression 3D: utile pour la conception
L'étude indique également que les entreprises high-tech pénètrent de plus en plus de marchés
émergents et qu'elles utilisent l'impression 3D pour la conception et la réalisation de prototype de
nouveaux produits. 66% des répondants déclarent avoir à leur actif une expérience pratique de
l'impression 3D, et 28% déclarent commencer à comprendre cette technologie.
Pour le moment, les entreprises high-tech ont principalement recours à l'impression 3D pour favoriser
l'innovation dans la conception de nouveaux produits. L'accélération des processus de développement
de produits et de fabrication est le principal avantage de cette technologie. En Europe, 70% des
entreprises sondées utilisent l'impression 3D pour concevoir de nouveaux produits et 63% pour
générer des pièces détachées, alors que seulement 24% des entreprises sondées à l'échelle mondiale
déclarent utiliser l'impression 3D pour générer des pièces détachées. « (BB) (photos: Creaform, UPS)
SEPTEMBRE 2015 - ENGINEERINGNET MAGAZINE
Seite 25
6.7. La protection des données existe… Mythe ou réalité ?
Nous sommes tous connectés. Beaucoup sont même aujourd'hui hyper connectés. Pour le privé, bien
sûr, mais aussi - et de plus en plus peut-être - professionnellement! Vous aurez compris que c'est ce
qui nous intéresse particulièrement puisque il y a, en l'espèce, une série de risques liés aux données
que nous dévoilons, souvent involontairement d'ailleurs, en nous laissant séduire par les sirènes des
nouvelles technologies.
D’aucuns prétendent que la protection des données est bien réelle, quand d'autres s'amusent de ce
qu'ils prennent pour de la crédulité ridicule. Il leur est ainsi difficile d'admettre que l'on puisse ne pas
avoir accès à tout ce qui se dit, se fait, se trame et se véhicule via nos tablettes, ordinateurs et autres
téléphones quand on connaît l'exceptionnel pouvoir des objets de notre quotidien. Alors, nos données
protégées : mythe ou réalité?
Nous sommes tous connectés !
C'est un fait, la vie a changé ces dix, vingt ou trente dernières années. Avec Facebook, linkedin, twitter
et google, le secret n'est plus nécessairement un secret. D'autant que des technologies
révolutionnaires ont dopé les capacités de nos objets et que des réalités hier impossibles, ou non
admises, Sont désormais devenues courantes. C'est le cas de la vidéosurveillance qui n'effraie plus
personne, même dans nos rues. C'est le cas aussi de la géolocalisation, non seulement possible mais,
qui plus est, valorisée comme utile. Il faut dire que le téléphone portable, le pc Banking ou l'émail,
voire l'e-commerce, sont devenus des classiques. Ajoutons-y le cloud computing, le marketing direct et
l'ensemble des autres techniques du moment qui se sont multipliées ces dernières années - et dont
l'usage s'est démocratisé - pour mieux saisir ce qu'est la réalité connectique du moment... et ses
travers, ou ses dangers.
Que peut-on et que ne peut-on pas faire?
Oui, nous sommes tous, que nous le voulions ou non, quotidiennement confrontés à l'utilisation des
nouvelles technologies de l'information et de la communication dans le cadre de nos activités
professionnelles. Qui d'entre nous n'échange pas d'emails? Qui ne gère (ou ne génère) pas des
informations plus ou moins confidentielles? Qui ne transfère pas, ne stocke pas? Qui ne vend pas? Qui
n'achète pas? Sommes-nous toujours dans les clous ou nous mettons-nous parfois hors-la-loi ? Que dit
donc la législation belge sur le sujet? Et quels sont au fond les droits et les obligations de chacun dans
l'entreprise ? Ben oui, c'est ça aussi la protection des données.
Amendes en vue...
Une protection des données utile, voire indispensable même, considérée comme une contrainte par
certains, qui est aussi souvent mal connue, quand elle n'est pas tout simplement négligée. Or
pourtant, sachez-le, elle se doit d'être respectée. La Loi Vie Privée prévoit en effet non seulement des
amendes financières, mais également des sanctions pénales en cas de négligence ou de non-respect
des normes. Le secrétaire d'État à la Protection de la vie privée, Bart Tommelein, présentera d'ailleurs
tout bientôt un projet de loi sur le sujet donnant de nouveaux pouvoirs à la fameuse Commission de la
protection de la vie privée dont on parle souvent. Pour faire court, nous dirons qu'elle devrait
désormais pouvoir infliger elle-même des amendes administratives. Le nouveau règlement européen
prévoit, lui, des amendes pouvant carrément aller jusqu'à 2% du chiffre d'affaires annuel. Avouez que
voilà, pour les entreprises, de nouvelles obligations et responsabilités en matière de sécurité et de
confidentialité des données qui ne sont pas à prendre à la légère. N'est-il pas temps d'y penser en vos
murs aussi ? N'est-il pas par exemple important, dès à présent, de consacrer du temps au
renforcement de la sécurité juridique des traitements de données de votre entreprise ? Il nous semble
que si, pour vos salariés, pour vous en tant que patron, mais aussi pour la pérennité intellectuelle et
financière de votre entreprise.
En collaboration avec Yannick Noiret et Odile Pierron
Entreprendre aujourd’hui N° 171 – octobre 2015
Seite 26
6.8. La nouvelle législation wallonne des implantations commerciales
Le décret wallon du 5 février 2015 trace le nouveau cadre légal de l'octroi des permis d'implantation
commerciale. Les nouveautés sont nombreuses. Il faut désormais distinguer les projets soumis à
l'octroi d'un tel permis selon une procédure spécifique, et les autres, dont certains font tout de même
l'objet d'une déclaration écrite préalable.
La procédure d'octroi d'un permis d'implantation commerciale
1. les projets concernés
Les projets d'implantation commerciale nécessitant l'octroi d'un permis sont les suivants:
> Une construction nouvelle qui prévoit l'implantation d'un établissement de commerce de détail d'une
surface commerciale nette de 400 m2;
> Un «ensemble commercial» avec une surface commerciale nette de 400 m2;
> L’extension d'un établissement de commerce de détail ou d'un ensemble commercial ayant déjà
atteint les 400 m2 de surface ou devant la dépasser par la réalisation du projet;
> L’exploitation d'un ou plusieurs établissements de commerce de détail ou d'un ensemble commercial
sur une surface supérieure à 400 m2 dans un immeuble existant qui n'était pas affecté à une activité
commerciale;
> La modification importante de la nature de l'activité commerciale d'un établissement de commerce
de détail ou d'un ensemble commercial dans un immeuble existant déjà affecté à des fins
commerciales et d'une surface supérieure à 400 m2. (1)
2. la demande de permis
Le collège communal de la commune sur le territoire de laquelle est situé le projet d'implantation
commerciale est compétent pour connaître des demandes de permis.
Par dérogation, un «fonctionnaire des implantations commerciales» désigné par le Gouvernement est
compétent pour:
> Tout projet situé sur plusieurs communes,
> Tout projet d'implantation commerciale d'une surface nette supérieure à 2500 m2,
> Tout projet d'extension d'un établissement de commerce de détail ou d'un ensemble commercial de
nature à engendrer une surface commerciale nette supérieure à 2500 m2 (2).
Le décret a d'ores et déjà dessiné les contours de la procédure d'octroi, en reprenant les grandes
étapes et les délais qui s'y rapportent.
L'autorité compétente rend une première décision relative à la recevabilité de la demande de permis,
qui mentionne notamment:
1°
2°
3°
4°
l'autorité compétente;
les instances d'avis consultées, le cas échéant et les délais y afférents;
la durée de l'enquête publique;
le délai dans lequel la décision est notifiée.
3. l'analyse du projet d'implantation commerciale
Pour rendre sa décision finale, l'autorité compétente doit tenir compte des schémas de développement
commercial élaborés tant au niveau communal qu'au niveau régional.
Le schéma de développement commercial régional, élaboré par le Gouvernement wallon, définit les
outils stratégiques de développement commercial constitués de diagnostics et de références à la fois
quantitatives et qualitatives qui permettent d'évaluer de manière objective les critères nécessaires à
l'octroi des autorisations d'implantation commerciale, ainsi que des recommandations de mise en
œuvre et d'actualisation, pour l'ensemble du territoire wallon (3).
Seite 27
Le schéma de développement commercial communal est quant à lui un document d'orientation,
d'évaluation, de gestion et de programmation du développement commercial de l'ensemble du
territoire communal (4).
En outre, toute demande de permis est soumise à une enquête publique et à l'évaluation des
incidences sur l'environnement (5). L'autorité compétente demandera ainsi l'avis des instances qu'elle
désignera pour ce faire. (6)
4. la décision
L'autorité compétente envoie sa décision au demandeur dans un délai de:
> Quatre-vingt jours si la demande de permis concerne un projet d'implantation commerciale d'une
surface commerciale nette de moins de 2 500 m2;
> Cent dix jours si la demande de permis concerne un projet d'implantation commerciale d'une surface
commerciale nette égale ou supérieure à 2 500 m2.
Ces délais de procédure et de prise de décision se calculent à dater du lendemain du jour où l'autorité
compétente a envoyé sa décision attestant le caractère complet et recevable de la demande ou, à
dater du jour suivant le délai qui lui était imparti pour envoyer sa décision sur le caractère recevable
de la demande.
A défaut de l'envoi de la décision dans ces délais prévus, le permis est censé être refusé.
L'autorité compétente motive sa décision au regard des critères suivants:
1° la protection du consommateur;
2° la protection de l'environnement urbain;
3° les objectifs de politique sociale;
4° la contribution à une mobilité plus durable.
La décision doit en outre mentionner au minimum:
>
>
>
>
>
>
L’identité du titulaire du permis;
La situation, l'identification et la description du projet d'implantation commerciale autorisé;
La durée du permis et la date de délivrance;
Le délai dans lequel le permis est mis en œuvre;
L’indication que le permis prend cours à dater du jour où il devient exécutoire;
Et les mesures et le délai pour la remise en état à la fin de son exploitation. (7)
Le permis est accordé pour une durée indéterminée. Le Gouvernement wallon peut toutefois fixer une
durée de validité maximale du permis pour certains projets. (8)
5. le nouveau concept de «permis intégré»
L'octroi du permis d'implantation commerciale ne se substitue pas à celui des permis d'environnement
et d'urbanisme.
Certains projets, dits projets intégrés, requièrent la combinaison des trois permis.
Pour ce type de projets, le décret a prévu une procédure spécifique, dite de «permis intégré».
L'analyse du dossier du candidat se fait donc sous l'angle des trois législations. (9)
La simple déclaration préalable écrite et expresse
Tous les projets d'implantation commerciale ne sont pas soumis à permis.
Une simple déclaration écrite préalable et expresse auprès du collège communal suffira pour les
projets d'extension ne dépassant pas 20 % de la surface commerciale nette existante, avec un plafond
maximum de 300 m2 de surface commerciale nette supplémentaire, ainsi que pour les projets de
déménagement d'une implantation commerciale dans un rayon de 1000 m de son implantation, sur le
territoire d'une même commune et ne dépassant pas 400 m2 de surface commerciale nette.
Seite 28
La déclaration est également introduite auprès du Collège communal, au moyen d'un formulaire dont
le contenu, le modèle et le mode de communication doivent encore être fixés par le Gouvernement.
L'autorité compétente vérifie la recevabilité de la déclaration suivant une procédure qui devra être
arrêtée par le Gouvernement.
La décision révélant la déclaration recevable est affichée sur les lieux du projet d'implantation
commerciale faisant l'objet de la déclaration avant l'ouverture du chantier et pendant toute la durée de
celui-ci. Les projets d'implantation commerciale peuvent être mis en œuvre dès le lendemain du
premier jour de l'affichage. (10)
Conclusion
Assurément, le régime des anciens permis dits «socio-économiques» méritait d'être revu et modernisé.
C'est ce que fait le nouveau décret.
Mais il est indispensable d'être prudent et attentif car les nouveautés sont nombreuses: nouveaux
concepts, nouveaux critères, nouvelles procédures, etc. Pour ne pas s'y perdre, l'aide d'un avocat
spécialisé est véritablement une plus-value!
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
Articles 27 et 1,3° du Décret
Article 29 du Décret
Articles 35, 36 et 37 du Décret
Articles 83 et suivants
Jules Crahay et Jean Secretin (Avocats) HENRY & MERSCH
AIHE REVUE nr. 201 – Octobre-novembre 2015
Seite 29
Sozialgesetzgebung/Tarifpolitik
7.1. Beiträge zum Landesamt für Soziale Sicherheit - 4. Quartal 2015
Bereiche
ARBEITER
ANGESTELLTE
in % des Bruttogehaltes
Arbeitn. Arbeitg. Gesamt Arbeitn. Arbeitg.
Gesamt
in % des Bruttolohnes zu 108 %
Globaler Beitrag
Altersrente
Krankheit-Invalidität
* Pflege
* Entschädigung
Arbeitslosigkeit
Arbeitsunfall
Berufskrankheiten
Familienzulagen
Bezahlter Bildungsurlaub
Begleitplan
Kinderbetreuung
Total Teil 1
Sonstige allgemeine Beiträge
Jahresurlaub (2)
Asbest-Fonds
Arbeitsunfall
Arbeitslosigkeit (zeitw.,ältere)
Lohnmäßigung
Beitrag Arbeitslosigkeit
* ab 10 Arbeitnehmer
* Lohnmäßigung
Betriebsschließung
Klassische Mission
* 1-19 Arbeitnehmer
* Lohnmäßigung
* Lohnmäßigung
Teilarbeitslosigkeit
* Beitrag
* Lohnmäßigung
Gesamtes Total
* 1-9 Arbeitnehmer
* 10-19 Arbeitnehmer
7,50
8,86
16,36
7,50
8,86
16,36
3,55
1,15
0,87
3,80
2,35
1,46
0,30
1,00
7,00
0,05
0,05
0,05
24,92
7,35
3,50
2,33
0,30
1,00
7,00
0,05
0,05
0,05
37,99
3,55
1,15
0,87
3,80
2,35
1,46
0,30
1,00
7,00
0,05
0,05
0,05
24,92
7,35
3,50
2,33
0,30
1,00
7,00
0,05
0,05
0,05
37,99
5,83
0,01
0,02
0,10
7,48
5,83
0,01
0,02
0,10
7,48
0,01
0,02
0,10
7,48
0,01
0,02
0,10
7,48
1,60
0,09
1,60
0,09
1,60
0,09
1,60
0,09
0,23
0,01
0,25
0,01
0,23
0,01
0,25
0,01
0,23
0,01
0,25
0,01
0,23
0,01
0,25
0,01
0,16
0,01
0,16
0,01
0,16
0,01
0,16
0,01
38,77
40,46
40,48
51,84
53,53
53,55
32,94
34,63
34,65
46,01
47,70
47,72
13,07
13,07
13,07
13,07
13,07
13,07
13,07
13,07
(1) Aufgrund der Staatsreform, Einführung eines Arbeitgeber-Basisbeitrages von 24,92%
(2) nicht inbegriffen der Beitrag von 10,27 % der Bruttolöhne zu 108 % des letzten Jahres, zu zahlen
spätestens am 30/04.
Seite 30
Beiträge - 4. Vierteljahr 2015 zum Landesamt für Soziale Sicherheit : Seite 2
Im Vergleich zum 3.Vierteljahr 2015 ist keine Änderung zu vermerken.
Nachfolgende Beiträge wurden in dieser Tabelle nicht aufgenommen. Es handelt sich um:
* den Sonderbeitrag zur sozialen Sicherheit seit 1. April 1994;
* den Beitrag in Höhe von 8,86 % auf die Arbeitgeberleistungen im Rahmen einer übergesetzlichen
Pensionsabsicherung;
* den Beitrag in Höhe von 10,27 % zur Finanzierung des Jahresurlaubs von Arbeiter, berechnet auf
108 % der Lohnmasse des vorhergehenden Jahres und im Laufe des Monats April zu zahlen;
* den Beitrag für die Ausbildung und die Beschäftigung von Risikogruppen, der 0,10 % für die Jahre
2013 und 2014 beträgt. Dieser Beitrag ist fällig für die Arbeitgeber, die diesbezüglich bis zum 1.
Oktober des genannten Jahres kein Kollektivabkommen bei der zuständigen Kanzlei des
Beschäftigungsministeriums hinterlegen werden;
* die durch das L.S.S. erhobenen Beiträge für die Existenzsicherheitsfonds;
* die verschiedenen Sonderbeiträge im Rahmen der (Pseudo)-Frühpensionen;
* einen Sonderbeitrag von 32,25 % auf gewisse Zusatzentschädigungen zu Leistungen der Sozialen
Sicherheit (Pseudo-Frühpension und Zuschläge zum Zeitkredit);
* der Beitrag auf Firmenfahrzeuge, wirksam seit dem 01.01.2005, falls das Fahrzeug dem
Arbeitnehmer auch für nichtberufliche Zwecke zur Verfügung gestellt wird und dies unabhängig einer
finanziellen Beteiligung des Arbeitnehmers.
* die Solidaritätsabgabe von 8,13 % bezüglich der Einstellung von Studenten, die nicht der Sozialen
Sicherheit unterworfen sind: 5,42 % zu Lasten des Arbeitgebers, 2,71 % zu Lasten des Arbeitnehmers.
Zum 1. Januar 2012 wurden die verschiedenen Beitragssätze, bezüglich der Beschäftigung eines
Studenten während der Sommerferien oder während des Schuljahres, ersetzt durch einen einzigen
Beitragssatz für das gesamte Jahr ersetzt;
* die Solidaritätsabgabe von 33 % seit 01/01/2009 auf die Zahlung oder Rückerstattung des
Arbeitgebers von Verkehrsbußen des Arbeitnehmers;
* der Sonderbeitrag auf verschiedene übergesetzliche Renten, oder Beitrag „Wijninckx“;
**********
Seite 31
7.2. Die solidarische Haftung bei Steuer- und Sozialschulden
Alle Auftraggeber, Unternehmer und Subunternehmer, die Tätigkeiten (siehe untenstehend) ausüben
(oder ausüben lassen), müssen überprüfen, ob die Unternehmer oder Subunternehmer Steuer- oder
Sozialschulden haben. Wenn dies der Fall ist, sind sie verpflichtet einen gewissen Prozentsatz des
Rechnungsbetrags einzubehalten und diesen an das LASS oder Steueramt zu überweisen. Ansonsten
drohen Strafen!
Einbehaltungspflicht
Am 1. Januar 2009 sind die Bestimmungen bezüglich der gesamtschuldnerischen Haftung und
Einbehaltungspflicht laut Artikel 402 und 403 des Einkommenssteuergesetzbuches 1992 in Kraft
getreten. Diese Anwendung ermöglicht den betroffenen Personen festzustellen, ob die im Artikel 403
hiervor bezeichnete Einbehaltungs- und Zahlungspflicht Anwendung auf durch einen bestimmten
Unternehmer durchgeführte Arbeiten findet. Die Abfrage der Einbehaltungspflicht für die Soziale
Sicherheit (LASS) kann über Internet vorgenommen werden unter www.socialsecurity.be Unternehmung - Arbeiten mit Vertragspartnern - Einbehaltungspflicht - consulter obligation de retenue
non sécurisée oder sécurisée. Sie benötigen lediglich die Unternehmensnummer des Bauunternehmens
oder des Sub-unternehmers, um die Überprüfung zu starten. Seit dem 01/05/2013, können Sie den
Online-Dienst ebenfalls in Anspruch nehmen, um eine Berechnung der Abzüge für die Soziale
Sicherheit und/oder das Steueramt vorzubereiten.
Tätigkeiten
Die Regelung bzgl. der Einbehaltungspflicht und der solidarischen Haftung betrifft alle Auftraggeber,
Unternehmer und Subunternehmer, die folgende Tätigkeiten ausüben:
- Immobilienarbeiten (Art. 30bis, Gesetz vom 27/0611969);
- Bewachungswesen (Art. 30ter, Gesetz vom 27. Juni - K.E. vom 07/11/1983);
- Fleischsektor (Art. 30ter, KE vom 22/10/2013);
-Transportwesen (KE vom 24/04/2014).
Um den Betrug in der Bauwirtschaft und im Transportwesen zu stoppen, hat die Regierung wichtige
Maßnahmen bzgl. illegaler Beschäftigung von ausländischen Arbeitern ergriffen. Die Auftraggeber und
Unternehmer sind in o.a. Sektoren verantwortlich für die Bezahlung der Mindestlöhne der
Arbeitnehmer. Wir raten: Wählen Sie Ihre Subunternehmer gut aus! Achten Sie darauf, dass dieser
korrekt über das belgische Sozial- und Steuerrecht informiert ist.
Online Dienst
Für das LASS
Der Online-Dienst ermöglicht Ihnen eine Überprüfung der Einbehaltungspflicht für die erhaltene
Rechnung des Unternehmers. Falls Ihr Unternehmer oder Subunternehmer Sozialschulden verbucht,
sind Sie als Auftraggeber, bzw. Unternehmer verpflichtet, 35% des Rechnungsbetrages (Betrag ohne
MwSt.) abzuhalten und an das LASS zu überweisen (IBAN: BE76 6790 0001 9295, BIC: PCHQBEBB).
Die Berechnung eines eventuellen Abzugs an das LASS können Sie, wie schon erwähnt, online starten.
Für das Steueramt
Seit dem 01.01.2009 können ebenfalls mögliche Steuerschulden online überprüft werden. Falls eine
Steuerschuld besteht, ist der Auftraggeber, bzw. Unternehmer - laut Artikel 402 und 403 -verpflichtet,
15 % des Rechnungsbetrags an den F.Ö.D. Finanzen abzuführen (IBAN: BE33 6792 0023 2046, BIC:
PCHQBEBB). Die Überprüfung der Steuerschulden erfolgt ebenfalls unter www.socialsecurity.be.
Klicken Sie auf das Feld „Consulter Obligation de retenue SPF Finances". Weitere Infos erhalten Sie im
Kontaktcenter des F.Ö.D. Finanzen unter 0257 257 57.
Seite 32
Achtung: Die solidarische Haftung im Rahmen des Sozialstatuts!
Das Sozialstatut der Selbstständigen sieht mehrere Fälle von solidarischer Haftbarkeit vor, die wir
Ihnen hiermit in Erinnerung rufen. In diesen verschiedenen Fällen hat die Sozialversicherungskasse für
eine einzige Schuld zwei oder mehrere Schuldner. Sie kann sich also an gleich welchen Schuldner
wenden, der die Gesamtheit der Schuld (Beiträge, Erhöhungen und Kosten) tilgen muss.
Selbstständige und Gehilfe
Ich bin selbstständig und arbeite mit einem Gehilfen. Wenn er seine Sozialbeiträge nicht bezahlt, muss
ich sie an seiner Stelle zahlen?
Ja, der Selbstständige, der mit einem Gehilfen arbeitet, ist solidarisch für die Zahlung der
Sozialbeiträge des Gehilfen verantwortlich. Die solidarische Haftung besteht ebenfalls zwischen dem
Selbstständigen und seinem helfenden Ehegatten.
Gesellschaft (juristische Person) und ihre tätigen Teilhaber und Mandatare
Ich bin Verwalter einer GmbH mit zwei weiteren tätigen Teilhabern. Wenn einer von ihnen seine
Sozialbeiträge nicht bezahlt, riskiert die Gesellschaft, seine Beiträge zahlen zu müssen?
Ja, die Gesellschaften sind gesetzlich für die Zahlung der Sozialbeiträge ihrer nicht zahlenden
Verwalter oder tätigen Teilhaber verantwortlich.
Wir weisen ebenfalls darauf hin, dass die Teilhaber und Mandatare für nicht gezahlte jährliche
Sozialbeiträge zu Lasten der Gesellschaften solidarisch haftbar sind. Folglich ist es ausschlaggebend,
dass jeder seine Beiträge fristgerecht bezahlt. Die Nicht-Zahlung der Beiträge des Selbstständigen
oder der Gesellschaft kann schwerwiegende finanzielle Konsequenzen für die solidarisch haftbare
Person zur Folge haben.
MITTELSTÄNDLER 05-2015
Seite 33
7.3. Urlaubs-, Feiertags- und Festtagsregelung für das Jahr 2016
Der Arbeitgeberverband in der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens (AVED)
überreicht Ihnen nachfolgend einen VORSCHLAG zur Urlaubs-, Feiertags- und
Festtagsregelung für das Jahr 2016.
Die einheitliche Gestaltung eines solchen Plans ist mit immer mehr Schwierigkeiten
verbunden. Da die Arbeitszeitverkürzungen in verschiedenen Industriezweigen in Form von
zusätzlichem Urlaub weitergegeben und vielfach auch noch Zusatzurlaub wegen langjähriger
Betriebszugehörigkeit gewährt wird, stehen in den einzelnen Unternehmen zusätzliche freie
Tage (= Kompensations- bzw. Kredittage) zur Verfügung.
In dem beiliegenden Vorschlag wird sich nur an die gesetzlichen Urlaubstage und Feiertage
unter Berücksichtigung gewisser lokaler/sonstiger Festtage orientiert, berücksichtigt
andererseits aber auch die Möglichkeit, im Sommer vier zusammenhängende Urlaubswochen
zu gewähren.
Falls die gesetzlichen Urlaubstage bereits vollständig eingeplant wurden, sind zuzügliche freie
Tage, mögliche Brücken oder lokale/sonstige Festtage oder die Zeit zwischen Weihnachten
und Silvester durch die eventuell zur Verfügung stehenden innerbetrieblichen
Kompensations- bzw. Kredittage zu belegen.
Der AVED kann aus diesen Gründen nur ein allgemein gültiges Schema vorlegen, das Sie
nachfolgend vorfinden.
URLAUB
Der Haupturlaub ist darin so geplant, dass der Urlaubsbeginn
am Montag, dem 04.07.2016 bis Sonntag, dem 31.07.2016 (4 Wochen Haupturlaub) bzw.
am Montag, dem 11.07.2016 bis Sonntag, dem 31.07.2016 (3 Wochen Haupturlaub)
sein soll.
Die Unternehmen legen zu diesem Datum nunmehr nachfolgende Angaben für die weitere
Planung fest:
Anfang (Montag)
Ende (Sonntag)
Erster Arbeitstag (Montag)
Beanspruchte Urlaubstage
Resturlaub
3 Wochen Haupturlaub
11.07.2016
31.07.2016
01.08.2016
14 Tage
6 Tage
4 Wochen Haupturlaub
04.07.2016
31.07.2016
01.08.2016
19 Tage
1 Tag
Seite 34
GESETZLICHE FEIERTAGE – BRÜCKEN
In 2016 sind zwei gesetzliche Feiertage zu verlegen und zwar der 01.05.2016 (Tag der
Arbeit, Sonntag) und der 25.12.2016 (1. Weihnachtstag, Sonntag).
Das Gesetz sieht vor, dass solche Tage am ersten Arbeitstag nach dem Feiertag gewährt
werden müssen, es sei denn, dass auf Betriebsebene eine andere Lösung vereinbart wird.
Der AVED bringt in Vorschlag, diese wie folgt zu verlegen:
- 01.05.2016 auf Freitag, den 06.05.2016 als Brücke zum 05.05.2016 (Christi H.) und
- 25.12.2016 auf Montag, den 31.10.2016 als Brücke zum 01.11.2016 (Allerheiligen).
WEIHNACHTEN-SILVESTER 2016
Der erste Weihnachtstag (25.12.2016) fällt auf einen Sonntag.
Für Firmen mit einem 3 Wochen-Haupturlaub können 5 der verbleibenden 6 Urlaubstage auf
die Periode von Montag bis Freitag, 26.12. bis 30.12.2016, gelegt werden.
Für Firmen mit einem 4 Wochen-Haupturlaub kann der einzige verbleibende Urlaubstag auf
den 2. Weihnachtstag (26.12.2016) gelegt werden.
LOKALE/SONSTIGE FESTTAGE – KREDITTAGE
Der 2. Weihnachtstag fällt in 2016 auf einen Montag und muss daher gesondert
berücksichtigt werden. Diese Frage ist im Punkt „Weihnachten-Silvester 2016" geklärt.
Für Firmen mit einem 3 Wochen-Haupturlaub kann der verbleibende Urlaubstag für KarnevalMontag (08.02.2016) vorgesehen werden. Karneval-Dienstag (09.02.2016) kann in diesem
Fall über einen Kredittag abgedeckt werden.
Für Firmen mit einem 4 Wochen-Haupturlaub können Karneval-Montag (08.02.2016) und
Karneval-Dienstag (09.02.2016) durch Kredittage abgedeckt werden.
Die Regelung der Kredittage kann aber nur bei den Unternehmen Anwendung finden, die im
Laufe des Jahres pro Woche mehr arbeiten lassen als tariflich festgelegt ist und diese
Mehrleistung dann in Form von Kompensations- bzw. Kredittagen bezahlen.
Besteht
das
System
der
betrieblichen
Kredittage
nicht,
sind
entsprechende
Betriebsvereinbarungen zu treffen, um solche freien Tage gegebenenfalls zu ermöglichen.
BETRIEBSORDNUNG
Die vorliegende Regelung ist Bestandteil der Betriebsordnung. Beachten Sie daher, dass der
Urlaubsplan 2016 mit den betrieblichen Arbeitnehmervertretungen zu besprechen und zu
vereinbaren ist. Bis spätestens 15. Dezember 2015 ist der Urlaubsplan für das Jahr 2015 als
Betriebsvereinbarung an die Arbeitsinspektion einzureichen. Er wird somit Bestandteil der
Betriebsordnung des Unternehmens. Abgehende oder ankommende Arbeitnehmer im Laufe
des Jahres müssen sich nach dieser Vereinbarung richten.
Der AVED möchte ALLE ARBEITGEBER bitten, möglichst die vorgeschlagenen Daten
zu übernehmen, damit auf Ebene unseres Verbandsbezirkes eine einheitliche
Regelung möglich wird.
Seite 35
GESETZLICHE FEIERTAGE 2016
Tag
Datum
1. Neujahr
Freitag
01.01.
2. Ostern
Montag
28.03.
3. 1. Mai
Sonntag
01.05.
4. Christi Himmelf.
Donnerstag
05.05.
5. Pfingsten
Montag
16.05.
6. Nationaltag
Donnerstag
21.07.
7. Maria Himmelf.
Montag
15.08.
8. Allerheiligen
Dienstag
01.11.
9. Waffenstillstand
Freitag
11.11.
Sonntag
25.12.
10. Weihnachten
Anmerkungen
zu verlegen
zu verlegen
ZU VERLEGENDE FEIERTAGE 2016
01.05. zu verl. auf
Freitag
06.05.
Brücke zum 05.05.
25.12. zu verl. auf
Montag
31.10.
Brücke zum 01.11.
URLAUB 2016
Haupturlaub - Arbeitstage
Zeit
3 Wo. -14 AT
4 Wo.- 19 AT
von
Montag
11.07.
04.07.
bis
Sonntag
31.07.
31.07.
Montag
01.08.
01.08.
6 AT
1 AT
Montag
08.02.
-
Montag
26.12.
26.12.
Dienstag
27.12.
Mittwoch
28.12.
-
Donnerstag
29.12.
-
Freitag
30.12.
-
Erster Arbeitstag
Resturlaub - Arbeitstage
Verteilung
-
-
Karneval-Mo.
Periode
Weihnachten
-Silvester
LOKALE/SONSTIGE FESTTAGE 2016
Karneval
Montag
08.02.
-
Urlaub
Karneval
Montag
-
08.02.
Kredit
Karneval
Dienstag
09.02.
09.02.
Kredit
Kirmes St. Vith
Montag
30.05.
30.05.
Kredit
Kirmes Eupen - O.
Montag
20.06.
20.06.
Kredit
Kirmes Eupen – U.
Montag
26.09.
26.09.
Kredit
2. Weihnachtstag
Montag
26.12.
26.12.
Urlaub
Kredittage können nur dort in Anspruch genommen werden, wo eine entsprechende Regelung besteht (Vorarbeit)
Seite 36
8. Außenhandel
8.1. IHK-Weiterbildungen im Bereich Außenhandel – Termine 2015
03.12.2015 – Zahlungskonditionen im Auslandsgeschäft und die Erstellung der dazugehörigen
Dokumente – Aachen – 240,- Euro (*)
Das Einschreibeformular für die Weiterbildungen finden Sie im nachfolgenden Link:
http://www.ihk-eupen.be/de/pdf/Einschreibeformular.pdf
(*) Für Nicht-Mitglieder der IHK Eupen-Malmedy-St. Vith wird zusätzlich zum angegebenen
Entgelt eine Verwaltungsgebühr von 40 Euro pro Teilnehmer bzw. 10 Euro ab dem zweiten
Teilnehmer desselben Betriebes für dieselbe Veranstaltung erhoben.
Seite 37
8.2. Auslandssprechtage der Wallonischen Region: siehe IHKWebseite Veranstaltungen -> Exportsprechtage
Die nächsten Auslandssprechtage:
26/11/2015:
IRAK - JORDANIEN - KUWAIT - LIBANON - IRAN
02/12/2015:
VEREINIGTE STAATEN
03/12/2015:
SÜDAFRIKA
Die Treffen finden bei der AWEX, 13 A rue du Vertbois, 4000 Lüttich statt, außer wenn AWEX
Eupen angegeben ist. In diesem Fall finden die Treffen im Quartum Center, Hütte 79 in Eupen
statt. Weitere Informationen erhalten Sie unter 087/56.82.19 AWEX, Eupen oder unter
http://www.awex.be
Seite 38
8.3.
Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum
Jahreswechsel 2015/2016
Zum Jahreswechsel 2015/2016 stehen wieder eine Reihe von (Ver-)Änderungen in den
Bereichen des Zoll-, Außenwirtschafts-, Umsatzsteuer- sowie des präferenziellen
Ursprungsrechts an. Praxisnah, verständlich und prägnant bietet Ihnen die Informationsund Vortragsveranstaltung der IHK Aachen einen Überblick der Änderungen und
Neuerungen.
Themen der Veranstaltung sind u. a. nichttarifäre Handelshemmnisse - Embargos
gegenüber Ländern und Personen sowie Finanzsanktionen und weitere geplante bilaterale
Freihandelsabkommen.
Eine grundlegende Änderung ist die Einführung des neuen Zollkodex der Europäischen
Union, kurz Unionszollkodex (UZK) mit den dazugehörigen Durchführungsvorschriften,
der den derzeit gültigen Zollkodex zum 1. Mai 2016 ersetzen wird.
Veranstaltungstermine, -orte und Referenten
Datum:
Uhrzeit:
21.01.2016
09:00 - 13:00 Uhr
Veranstaltungsort: Industrieund Handelskammer Aachen
David-Hansemann-Saal
Theaterstraße 6 - 10
52062 Aachen
Referenten:
Volker Müller
Status:
Anmeldung möglich
Veranstaltungsdauer:
5 Stunden
Kosten
Preis:
70,00 €
Der Preis gilt pro Veranstaltungsteilnehmer.
Gemäß § 4 Nr. 22 a Umsatzsteuergesetz (UStG) sind die in
Rechnung gestellten Leistungen umsatzsteuerfrei.
Zusätzliche Informationen
Zielgruppe:
Mitarbeiter in Unternehmen
Zielsetzung:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Hinweise:
Die angegebene Stundenzahl bezieht sich auf
Unterrichtsstunden á 45 Minuten.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Anmeldungen erforderlich ->
https://www.aachen.ihk.de/event/registration/2762064/221432/datainput/init
Seite 39
9. Arbeitsmarkt
9.1. Arbeitslosenzahlen der DG per 31.10.2015
Arbeitsmarkt - Info
Kommentar zum Stand der Arbeitslosigkeit Ende Oktober 2015
Rückgang der Arbeitslosenzahlen in der DG
Ende Oktober 2015 waren in der DG 2.780 Vollarbeitslose gemeldet. Das sind 153 Personen
weniger als im September, was einem Rückgang um über 5% entspricht. Auch im Vergleich
zum Vorjahr sind die Arbeitslosenzahlen weiter rückläufig. Die Arbeitslosenrate ist im
Oktober auf 8,2% gesunken.
Insgesamt waren Ende Oktober nach Angaben des Arbeitsamtes der DG 1.415 Männer und 1.365
Frauen als Arbeitsuchende ohne Beschäftigung eingetragen. Das sind 5,2% weniger Arbeitsuchende als
im Vormonat. Besonders die Zahl der weiblichen Arbeitsuchenden ist deutlich gesunken, um 7,8% oder
116 Personen. Ein Teil dieser Entwicklung ist auf den weiteren Rückgang bei den Schulabgängern
zurückzuführen. Bei den Empfängern von Arbeitslosenunterstützung liegen in mehreren Bereichen
sinkende Arbeitslosenzahlen vor, u.a. im Einzelhandel sowie im Horeca-Bereich. Seit dem Höchststand
im August sind die Arbeitslosenzahlen in der DG um über 12% gesunken, bei den Frauen sogar um
17%. Die Arbeitslosenrate in der DG sinkt dadurch auf 8,2% (7,6% bei den Männern und 8,9% bei den
Frauen).
Auch in den anderen Landesteilen liegt im Vergleich zum Vormonat ein Rückgang der Arbeitslosigkeit
vor: Im Landesschnitt, wie auch in Wallonien und Flandern sind rund 3% weniger Arbeitsuchende
gemeldet als im September, was einem Rückgang um rund 15.600 Personen in Belgien entspricht. Die
Arbeitslosenrate Belgiens im Oktober beträgt 11,4%.
Im Vergleich zum Vorjahr setzt sich in der DG die positive Entwicklung weiter fort. Ende Oktober sind
171 Personen weniger Arbeitsuchende gemeldet als im Oktober 2014. Das entspricht einem Rückgang
um 5,8%. Diese Entwicklung findet sich sowohl im Norden wie im Süden der DG. Auch in den anderen
Landesteilen sind die Arbeitslosenzahlen im Vergleich zum Vorjahr rückläufig: Im Landesschnitt beläuft
sich der Rückgang auf 5%. In Wallonien sind knapp 6% weniger Arbeitslose gemeldet, in Brüssel fast
9% weniger. Auch in Flandern (-2,3%) setzt sich die positive Entwicklung im Vergleich zum Vorjahr,
die erst im August diesen Jahres begonnen hat, weiter fort.
Wie in den Vormonaten ist in der DG nur bei den älteren Arbeitsuchenden ein Anstieg der
Arbeitslosenzahlen im Vergleich zum Vorjahr festzustellen. Auch in Bezug auf die Dauer der
Arbeitslosigkeit liegt nur bei der Gruppe der Langzeitarbeitslosen noch ein Anstieg vor, während die
anderen Gruppen zum Teil deutlich gesunkene Werte aufweisen.
Weitere Informationen und Grafiken im Internet unter www.adg.be
Seite 40
Vollarbeitslose in der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens
Okt 15
1.415
1.365
2.780
Anteil in %
50,9%
49,1%
100%
Sep 15
1.452
1.481
2.933
Arbeitslosenrate
Aktive Bevölkerung (Stand 2010) *
Deutschsprachige Gemeinschaft
Kanton Eupen
Kanton St.Vith
Arbeitssuchende < 25 Jahre
Arbeitssuchende > 50 Jahre
Männer
18.669
7,6%
10,5%
3,9%
13,3%
7,9%
Frauen
15.264
8,9%
11,8%
4,8%
16,4%
11,1%
Gesamt
33.933
8,2%
11,1%
4,3%
14,6%
9,3%
Arbeitslose nach Regionen **
Deutschsprachige Gemeinschaft
Wallonische Region (ohne DG)
Flämische Region
Region Brüssel-Hauptstadt
Belgien
Okt 15
2.780
236.785
230.079
102.463
572.107
AL-Rate
8,2%
15,4%
7,8%
21,3%
11,4%
Sep 15
2.933
243.734
237.736
103.371
587.774
Okt 14
2.951
251.501
235.572
112.256
602.280
Vgl. zu Vormonat
-153
-5,2%
-6.949
-2.9%
-7.657
-3,2%
-908
-0,9%
-15.667
-2,7%
Vgl. zu Vorjahr
-171
-5,8%
-14.716
-5,9%
-5.493
-2,3%
-9.793
-8,7%
-30.173
-5,0%
Kategorien
Arbeitsuchende Anwärter auf AL-Geld
Jugendliche Schulabgänger
Sonstige arbeitslose Arbeitsuchende
davon: über ÖSHZ eingetragen
Freiwillig eingetragene Arbeitslose
Männer
1.051
149
166
145
49
Frauen
979
127
160
144
99
Gesamt
2.030
276
326
289
148
Anteil in %
73,0%
9,9%
11,7%
10,4%
5,3%
Vgl. zu Vormonat
-111
-5,2%
-24
-8,0%
-15
-4,4%
-11
-3,7%
-3
-2,0%
Vgl. zu Vorjahr
-172
-7,8%
-8
-2,8%
+26
+8,7%
+23
+8,6%
-17 -10,3%
Altersgruppen
unter 25 Jahre
25-29 Jahre
30-39 Jahre
40-49 Jahre
über 50 Jahre
Männer
291
147
281
238
458
Frauen
267
134
231
251
482
Gesamt
558
281
512
489
940
Anteil in %
20,1%
10,1%
18,4%
17,6%
33,8%
Vgl. zu Vormonat
-55
-9,0%
-30
-9,6%
-15
-2,8%
-43
-8,1%
-10
-1,1%
Vgl. zu Vorjahr
-55
-9,0%
-60 -17,6%
-3
-0,6%
-86 -15.0%
+33
+3,6%
Dauer der Arbeitslosigkeit
< 6 Monate
6-12 Monate
1-2 Jahre
2-5 Jahre
> 5 Jahre
> 1 Jahr
Männer
545
183
240
242
205
687
Frauen
512
187
196
246
225
667
Gesamt
1.056
370
436
488
430
1.354
Anteil in %
38,0%
13,3%
15,7%
17,6%
15,5%
48,7%
Vgl. zu Vormonat
-79
-7.0%
-38
-9,3%
-12
-2,7%
-24
-4,7%
0
0,0%
-36
-2,6%
Vgl. zu Vorjahr
-36
-3,3%
-60 -14,0%
-68 -13,5%
-29
-5,6%
+22
+5,4%
-75
-5,2%
Ausbildungsniveau
Primarschule
Abgeschl. Lehre
Sekundar Unterstufe
Sekundar Oberstufe
Hochschule / Universität
Sonst. Ausbildung / Ausland
Männer
331
159
330
333
149
113
Frauen
225
104
325
442
180
89
Gesamt
556
263
655
775
329
202
Anteil in %
20,0%
9,5%
23,6%
27,9%
11,8%
7,3%
Vgl. zu Vormonat
-9
-1,6%
-12
-4,4%
-18
-2,7%
-53
-6,4%
-58 -15,0%
-3
-1,5%
Vgl. zu Vorjahr
-38
-6;4%
-25
-8,7%
-19
-2,8%
-22
-2,8%
-46 -12,3%
-21
-9,4%
Gemeinden / Kantone
Amel
Büllingen
Burg Reuland
Bütgenbach
Sankt Vith
Kanton Sankt Vith
Eupen
Kelmis
Lontzen
Raeren
Kanton Eupen
Männer
52
51
32
75
108
318
536
301
87
173
1.097
Frauen
52
40
43
68
102
305
478
275
119
188
1.060
Gesamt
104
91
75
143
210
623
1.014
576
206
361
2.157
AL-Rate
4.0%
3,4%
4,0%
5,2%
4,5%
4,3%
11,9%
13,6%
7,9%
8,9%
11,1%
Vgl. zu Vormonat
-8
-7,1%
-9
-9,0%
-10 -11,8%
-7
-4,7%
-19
-8,3%
-53
-7,8%
-39
-3,7%
-1
-0,2%
-21
-9,3%
-39
-9,8%
-100
-4,4%
Vgl. zu Vorjahr
-12 -10,3%
-21 -18,8%
-8
-9,6%
+9
+6,7%
-21
-9,1%
-53
-7,8%
-40
-3,8%
-9
-1,5%
-23 -10,0%
-46 -11,3%
-118
-5,2%
Arbeitslose nach Geschlecht
Männer
Frauen
Gesamt Arbeitslose
Okt 14
1.460
1.491
2.951
Vgl. zu Vormonat
-37
-2,5%
-116
-7,8%
-153
-5,2%
Vgl. zu Vorjahr
-45
-3,1%
-126
-8,5%
-171
-5,8%
Stand Ende
Oktober 2015
Seite 41
Entwicklung
Oktober 1990 ***
Oktober 2000
Oktober 2005
Oktober 2009
Oktober 2010
Oktober 2011
Oktober 2012
Oktober 2013
Juli 2014
August 2014
September 2014
Oktober 2014
November 2014
Dezember 2014
Januar 2015
Februar 2015
März 2015
April 2015
Mai 2015
Juni 2015
Juli 2015
August 2015
September 2015
Oktober 2015
….
Männer
Frauen
Gesamt
AL-Rate
562
598
988
1.301
1.317
1.242
902
1.336
1.371
1.407
1.804
1.500
2.324
2.672
2.724
6.1%
5.0%
7.1%
8.1%
8,1%
-63
-123
-155
-59
-59
-3,4%
-7,6%
-6,3%
-2,2%
-3,5%
+48
+16
+255
+52
1.248
1.361
1.454
1.415
1.381
1.516
2.663
2.742
2.970
7,8%
8,0%
8,8%
-94
-51
-63
-3,4%
-1,8%
-2,1%
-61
+79
+228
1.544
1.592
1.492
1.460
1.418
1.467
1.466
1.411
1.351
1.327
1.309
1.335
1.509
1.525
1.452
1.415
1.724
1.783
1.569
1.491
1.397
1.436
1.401
1.381
1.345
1.311
1.269
1.315
1.603
1.647
1.481
1.365
3.268
3.375
3.061
2.951
2.815
2.903
2.867
2.792
2.696
2.638
2.578
2.650
3.112
3.172
2.933
2.780
9,6%
9,9%
9,0%
8,7%
8,3%
8,6%
8,4%
8,2%
7,9%
7,8%
7.6%
7.8%
9.2%
9.3%
8.6%
8.2%
+402
+107
-314
-110
-136
+88
-36
-75
-96
-58
-60
+72
+462
+60
-239
-153
+14,0%
+3,3%
-9,3%
-3,6%
-4,6%
+3,1%
-1,2%
-2,6%
-3,4%
-2,2%
-2.3%
+2.8%
+17,4%
+1,9%
-7,5%
-5,2%
+10
+37
+28
-19
-46
-25
-75
-171
-193
-166
-193
-216
-156
-203
-128
-171
* Berechnung Steunpunt WSE
wohnhafte Arbeitsuchende
Arbeitsmarkt-Info – Oktober 2015
** Angaben Le FOREM, VDAB, Actiris
Vgl. zu Vormonat
Vgl. zu Vorjahr
+3,3%
+0.7%
+10,6%
+1,9%
-2.3%
+3,0%
+8,3%
+0,3%
+1,1%
+0,9%
-0,6%
-1,6%
-0,9%
-2,5%
-5,8%
-6,7%
-5,9%
-7.0%
-7,5%
-4,8%
-6,0%
-4,2%
-5,8%
*** einschließlich im Ausland
Arbeitsamt der
Deutschsprachigen
Gemeinschaft
Seite 42
9.2. Beschäftigung von Ausländern in Belgien : einfach und sicher
Vorübergehende Aufträge in Belgien: Limosa-Meldung
Einleitung:
Ab 1. April 2007 (K.E. vom 28/03/2007) müssen ausländische Arbeitnehmer und Selbstständige in
Belgien gemeldet werden. Mit dem Limosa-Projekt wollen die belgischen Behörden Einblick in die
Beschäftigung aus dem Ausland gewinnen. Deswegen muss jede ausländische Beschäftigung über
eine elektronische Anwendung gemeldet werden. Dadurch wird der freie Verkehr von
Dienstleistungen und die Freizügigkeit der Arbeitnehmer in Europa besser gewährleistet. Außerdem
wird die legale Beschäftigung in Belgien gewährleistet, unter Respekt der europäischen Regeln. Das
ist im Interesse aller!
1. Wer muss gemeldet werden?
Wenn jemand aus dem Ausland kommt, um in Belgien vorübergehend oder teilzeitlich zu arbeiten,
muss er dies vorab den öffentlichen Behörden melden.
Die Limosa-Meldepflicht gilt für alle
- ausländischen Arbeitnehmer, die vorübergehend oder teilweise in Belgien tätig sind und im Prinzip
nicht der belgischen Sozialversicherungspflicht unterliegen;
- Selbstständigen, die - ungeachtet, ob sie der belgischen Sozialversicherungspflicht unterliegen vorübergehend oder teilweise in Belgien tätig sind.
Die Limosa-Meldepflicht gilt nicht für Praktikanten, freiwillige Mitarbeiter, Au-pairs usw.
Arbeitnehmer
Allgemein muss eine Meldung bei der Beschäftigung von Arbeitnehmern erfolgen, die
- gewöhnlich in einem anderen Land als Belgien arbeiten
- in einem anderen Land als in Belgien eingestellt wurden
Anders gesagt: Die Limosa-Meldepflicht gilt für alle Arbeitnehmer, die vorübergehend oder teilweise
in Belgien von einem nicht belgischen Arbeitgeber beschäftigt werden.
Selbstständige
Eine Meldung ist für jeden Selbstständigen vorgeschrieben, der vorübergehend selbstständig eine
Aktivität in Belgien ausübt, sich aber hier nicht dauerhaft aufhält.
Ausnahmen
Bestimmte Personen brauchen sich wegen des Grundes und der Dauer ihres Aufenthalts nicht zu
melden. Vor allem für kurzfristige Aufträge in Belgien gelten Befreiungen von der LimosaMeldepflicht. Außerdem unterliegen nicht alle grenzüberschreitenden Arbeitnehmer der LimosaMeldepflicht. Es ist wichtig, konkret zu prüfen, ob die betroffenen Arbeitnehmer oder Selbstständigen
in den Geltungsbereich der Limosa-Meldepflicht fallen.
Wer ist befreit?
•
Internationaler Transport
Freigestellt sind Arbeitnehmer und Selbständige im Sektor des internationalen Personen- und
Gütertransports. Diese Freistellung gilt allerdings nicht für die Ausführung von Kabotage-Tätigkeiten
in Belgien. Das bedeutet, wenn jemand in Belgien Güter abholt und diese auch in Belgien abliefert.
Beispiele:
- Eine französische Transportfirma, die Güter im Auftrag eines belgischen Kunden in Amsterdam
abholt und bei einem Kunden in Brügge abliefert, ist von der Limosa-Meldepflicht befreit.
- Eine französische Firma, die in Belgien Güter beim Kunden A abholt und anschließend bei einem
anderen Kunden in Belgien abliefert, ist jedoch nicht freigestellt.
Seite 43
Hinweis:
Transportunternehmen aus bestimmten EU-Mitgliedstaaten dürfen vorübergehend keine KabotageTätigkeiten in Belgien durchführen. Ausführlichere Informationen finden Sie auf der Website der
Europäischen Kommission, Generaldirektion Energie und Verkehr.
Transportunternehmen aus anderen EU-Mitgliedstaaten, die Kabotage-Tätigkeiten in Belgien
durchführen wollen, benötigen eine gemeinschaftliche Transportgenehmigung, ebenso wie es für
andere Transporttätigkeiten der Fall ist. Diese Genehmigung können Sie im Land ihrer Niederlassung
erhalten.
•
Wissenschaftliche Kongresse
Arbeitnehmer und Selbständige werden freigestellt, wenn sie an wissenschaftlichen Kongressen in
Belgien teilnehmen.
Beispiel:
Der brasilianische Arzt, der während zwei Wochen einem medizinischen Kongress in Brüssel beiwohnt,
ist freigestellt.
•
Versammlungen in einem begrenzten Kreis
Arbeitnehmer und Selbstständige werden freigestellt, wenn sie Versammlungen in einem begrenzten
Kreis in Belgien beiwohnen. Um die Freistellung zu beanspruchen, dürfen sie sich insgesamt nicht
länger als 60 Tage pro Jahr auf solchen Versammlungen in Belgien aufhalten. Außerdem darf jede
Versammlung nicht länger als 20 aufeinander folgende Kalendertage dauern.
Es handelt sich hier um unterschiedliche Arten von Versammlungen: strategische Besprechungen,
Vertragsverhandlungen mit einem Kunden, Evaluierungsgespräche...
Beispiele:
- Der General Manager eines US-amerikanischen multinationalen Unternehmens ist von der LimosaMeldepflicht befreit, wenn er sich während elf Tagen zu Evaluierungsgesprächen mit den
europäischen Country Managers in der Europa-Zentrale in Belgien aufhält.
- Der italienische Manager, der einen fünftägigen Fortbildungskurs in Antwerpen besucht, ist von der
Limosa-Meldepflicht befreit.
•
Installation und Montage von Gütern
Arbeitnehmer und Selbstständige, die für die Erstmontage und/oder Erstinstallation einer
Güterlieferung nach Belgien entsandt werden, sind von der Limosa-Meldepflicht befreit. Es muss sich
dabei um qualifizierte und/oder spezialisierte Arbeitnehmer des Unternehmens oder den
Selbständigen handeln, das bzw. der die Güter liefert. Die Arbeiten dürfen nicht länger als acht Tage
dauern. Darüber hinaus gilt diese Ausnahme nicht für Aktivitäten im Bausektor.
Beispiel:
Eine amerikanische Firma verkauft eine technologisch hochwertige Druckpresse an eine belgische
Druckerei. Die Firma entsendet zwei Techniker. Sie müssen die Druckpresse installieren, einstellen
und das Personal des belgischen Kunden einweisen. Diese Tätigkeit dauert fünf Tage. Diese
amerikanische Firma und ihre Arbeitnehmer sind von der Limosa-Meldepflicht befreit.
•
Dringende Restaurierungs- oder Wartungsarbeiten
Spezialisierte Techniker ausländischer Unternehmen und Selbstständige, die zu dringenden Wartungsoder Reparaturarbeiten an Maschinen oder Geräten nach Belgien kommen, sind von der LimosaMeldepflicht befreit.
Es muss sich dabei um Maschinen oder Geräte handeln, die von ihrem Arbeitgeber oder den
Selbstständigen an das Unternehmen geliefert wurden, in dem die Reparatur- oder Wartungsarbeiten
durchgeführt werden. Die Techniker dürfen nicht länger als fünf Tage pro Monat in Belgien verbleiben.
Seite 44
Beispiel:
Die Klimaanlage eines belgischen Unternehmens ist defekt. Der Betrieb wendet sich an den
französischen Lieferanten, der einen Techniker schickt. Nach einem halben Tag ist das technische
Problem gelöst. Der französische Lieferant/Arbeitgeber ist von der Limosa-Meldepflicht befreit.
•
Selbstständige Geschäftsleute
Selbstständige Geschäftsleute sind von der Limosa-Meldepflicht befreit, wenn sie für ihre Tätigkeiten
nicht länger als fünf Tage pro Monat in Belgien verbleiben.
Selbstständige Geschäftsführer und Bevollmächtigte von Gesellschaften sind ebenfalls von der
Limosa-Meldepflicht befreit, wenn sie in Belgien an Sitzungen des Verwaltungsrates oder allgemeinen
Sitzungen von Gesellschaften teilnehmen. Auch sie dürfen sich für diese Tätigkeiten monatlich nicht
länger als fünf Tage in Belgien aufhalten.
•
Sportler
Arbeitnehmer ausländischer Unternehmen, die zur Teilnahme an internationalen Sportwettkämpfen
nach Belgien einreisen, sind von der Limosa-Meldepflicht befreit. Sie dürfen sich nur für die Dauer
eines Sportwettkampfes und maximal drei Monate je Kalenderjahr in Belgien aufhalten.
Diese Befreiung gilt auch für:
- Schiedsrichter
- Begleiter
- offizielle Vertreter, Personal und alle durch internationale oder nationale Sportverbände
anerkannten Personen
Selbstständige Sportler und ihre selbständigen Begleiter, die keinen Hauptwohnsitz in Belgien
besitzen, werden von der Limosa-Meldepflicht befreit, wenn sie in Belgien berufliche Leistungen
ausüben und dazu nicht länger als drei Monate pro Kalenderjahr in Belgien verbringen.
•
Künstler
Künstler mit internationalem Ruf sind von der Limosa-Meldepflicht befreit, wenn sie für ihre
Tätigkeiten nicht länger als 21 Tage pro Quartal in Belgien verbleiben. Diese Befreiung gilt ebenso für
ihre Begleiter, die für einen Auftritt erforderlich sind und die als Arbeitnehmer nach Belgien einreisen.
Selbstständige Künstler und deren selbstständige Begleiter, die keinen Hauptwohnsitz in Belgien
besitzen, werden von der Limosa-Meldepflicht befreit, wenn sie in Belgien berufliche Leistungen
erbringen und sich dazu nicht länger als 21 Tage pro Quartal in Belgien aufhalten.
•
Wissenschaftler
Wissenschaftler/Forscher einer ausländischen Universität oder wissenschaftlichen Einrichtung, die sich
normalerweise im Ausland aufhalten, sind von der Limosa-Meldepflicht befreit. Das gilt zumindest
dann, wenn sie in Belgien als Gast an einem wissenschaftlichen Programm einer Universität oder
wissenschaftlichen Einrichtung teilnehmen. Sie dürfen jedoch nicht länger als 3 Monate pro
Kalenderjahr in Belgien bleiben, um die Freistellung zu beanspruchen.
•
Behördenpersonal
Arbeitnehmer, die als statutarische oder vertragliche Mitarbeiter im Dienst einer ausländischen
Behörde stehen, sind von der Limosa-Meldepflicht befreit.
Beispiel:
Ein slowenischer Beamter, der im Rahmen des Vorsitzes im EU-Ministerrat für ein Jahr in die ständige
Vertretung seines Landes in Brüssel berufen wird, ist von der Limosa-Meldepflicht befreit.
•
Internationale Einrichtungen
Arbeitnehmer einer internationalen Einrichtung öffentlichen Rechts, die in Belgien niedergelassen ist,
sind von der Limosa-Meldepflicht befreit. Der Status dieser Einrichtung muss allerdings durch einen
ratifizierten Vertrag geregelt sein.
Seite 45
Beispiel:
Der US-amerikanische Kommunikationsmanager, der für ein halbes Jahr bei der NATO arbeitet, ist
von der Limosa-Meldepflicht befreit.
•
Diplomaten
Mitglieder des diplomatischen oder konsularischen Korps sind von der Limosa-Meldepflicht befreit.
2. Wer führt die Meldung aus?
Wenn Sie als Arbeitgeber jemanden nach Belgien aussenden, sind Sie für die entsprechende Meldung
zuständig. Wenn Sie als Selbstständiger teilweise/ befristet in Belgien arbeiten, sind Sie selbst für die
entsprechende Meldung zuständig. Sie können die Meldung auch von einem Dienstleister einreichen
lassen. Als Arbeitgeber/Selbstständiger sind Sie juristisch gesehen jedoch weiterhin für die Meldung
zuständig.
3. Wann erfolgt die Meldung?
Sie müssen die Meldung ausführen, bevor die Arbeiten aufgenommen werden.
Allgemeine Daten
Für einen Arbeitnehmer oder einen Selbstständigen müssen folgende Daten angegeben werden:
- die Identifikationsangaben des Arbeitnehmers oder Selbstständigen - Beginn- und Enddatum der
Entsendung nach Belgien
- Baugewerbe oder Zeitarbeit -Arbeitsplatz in Belgien der tatsächlichen Erfüllung der Leistungen
- die Identifikationsangaben des belgischen Kunden oder Auftraggebers
Spezifische und zusätzliche Daten für einen Arbeitnehmer
- Identifikationsangaben des Arbeitgebers
- Stundenplan des Arbeitnehmers
4. Wie führen Sie eine Meldung aus?
Sie müssen zuerst einen Benutzernamen und ein Kennwort beantragen. Danach können Sie über den
Onlinedienst schnell und einfach eine Meldung machen. Sie erhalten per E-Mail eine Bestätigung Ihrer
Benutzerkontoanmeldung. Diese Bestätigungs-E-Mail enthält einen Link, über den Sie Ihren Zugang
innerhalb von 72 Stunden nach Erhalt dieser E-Mail aktivieren müssen. Falls Sie Ihren Zugang nicht
innerhalb von 72 Stunden aktiviert haben, können Sie sich an den Kontakt-Center wenden.
Anschließend können Sie Meldungen über die Limosa-Website einreichen.
Für die Registrierung Ihres Benutzerkontos müssen Sie folgende Daten angeben:
- Ihre E-Mail-Adresse
- Ihre ldentifizierungsnummer der belgischen Sozialen Sicherheit (INSS)
Oder die Daten Ihrer Identität:
- Name und Vorname
- Geburtsdatum
- Geschlecht
- Adresse
- ldentifikationsnummer Ihres Herkunftslandes (Steuernummer, Reisepass-, Sozialversicherungsoder Rentennummer).
Zusätzliche Daten für belgische Benutzer und nicht belgische Unternehmen mit einer LSSEintragungsnummer oder einer Unternehmensnummer:
- Unternehmensnummer oder LSS-Eintragungsnummer
- Festnetznummer oder Mobilfunknummer
Beantragen Sie einen gesicherten Zugriff als belgisches Unternehmen. Mit dieser Zugriffsart können
Sie ebenso andere Dienste Nutzen, wie DIMONA, DmfA usw.
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Falls Sie bereits einen gesicherten Zugriff besitzen (Benutzername und Kennwort), können Sie ihn
ebenso für den Zugriff auf Limosa verwenden.
Falls Sie als belgischer Benutzer keinen gesicherten Zugriff besitzen, können Sie für dringende
Meldungen vorübergehend einen vereinfachten Zugriff auf Limosa verwenden. Danach werden Sie
aufgefordert, einen gesicherten Zugriff als belgisches Unternehmen zu beantragen.
Ihre Vorteile
Sie können bereits eingegebene Daten wiederverwenden. Auf diese Weise brauchen Sie bereits
eingegebene Daten nicht erneut einzugeben, Ihre nächsten Meldungen verlaufen schneller und Sie
können die bereits eingereichten Meldungen verwalten (verlängern - annullieren).
5. Was erhalten Sie nach der Einreichung?
Sie erhalten für jede Meldung einen Meldungsnachweis Limosa (Dokument LI).
Jeder ausgesandte Arbeitnehmer oder Selbstständige muss diese Limosa-1-Bescheinigung
Meldungsnachweis Limosa (Dokument LI) seinem belgischen Kunden in jedem Fall vorweisen. Dies
hat vor dem effektiven Arbeitsbeginn zu erfolgen. Der Meldungsnachweis Limosa (Dokument LI) muss
bei einer eventuellen Kontrolle eines Sozialinspektionsdienstes immer vorgelegt werden können.
Beispiele:
Ein spanischer Journalist wird für die Berichterstattung über EU-Aktivitäten von seiner Presseagentur
nach Belgien entsandt. Die spanische Presseagentur besitzt keine belgische Niederlassung. Der
betreffende Journalist muss den Meldungsnachweis Limosa (Dokument LI) immer bei sich tragen.
Kann eine Person keine Meldungsnachweis Limosa (Dokument LI) vorlegen, muss der belgische
Auftraggeber oder Kunde dies den belgischen Behörden melden. Er ist gesetzlich dazu verpflichtet!
Seit 01.03.2014 umfasst der Meldungsnachweis LI einen QR-Code. Damit können Sie Personen, die
Immobilienarbeiten ausführen, ganz einfach in Checkinatwork registrieren. Ab 14.04.2015 enthält der
QR-Code auch die wichtigsten Daten aus der Limosa-Meldung.
6. Genießen Sie die Limosa-Vorteile
Mit der Limosa-Meldung wird eine Reihe von Behördengängen vereinfacht. So sind Sie als
Arbeitgeber, der Arbeitnehmer nach Belgien entsendet, von der Erstellung bestimmter belgischer
Dokumente befreit. Es handelt sich dabei um:
- die Arbeitsschutzordnung
- das Personalregister und
- die Kontrollbestimmungen für die Teilzeitarbeitnehmer.
Diese Vorteile gelten sowohl wenn Sie die Limosa-Meldung vorgenommen haben als auch wenn Sie
von der Limosa-Meldung befreit sind.
Ebenso wenig brauchen Sie für Ihre Arbeitnehmer belgische Lohnunterlagen anzulegen, wenn Sie in
Ihrem Land gleichartige Unterlagen anlegen und zur Verfügung halten.
7. Sanktionen vermeiden
Die Missachtung der Limosa-Gesetzgebung kann zu Sanktionen führen. Durch die Vornahme der
Limosa-Meldung beugen Sie, wie ein belgischer Benutzer, diesen Sanktionen vor.
8. Wie lange bleibt die Limosa-Meldung gültig?
In der Limosa-Meldung geben Sie an, wie lange die Tätigkeit in Belgien vermutlich dauern wird.
Dauert Sie länger als vorausgesehen, müssen Sie eine neue Meldung vornehmen. Erhalten Sie letzten
Endes den Auftrag nicht, müssen Sie die Meldung annullieren.
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9. Sonstige Verpflichtungen
Neben der Meldepflicht gibt es unter Umständen noch andere Verpflichtungen, denen Sie
nachkommen müssen. Für einige dieser gesetzlich vorgeschriebenen Verpflichtungen sind zusätzliche
Verwaltungsformalitäten und/oder finanzielle Beiträge erforderlich. Bei anderen Verpflichtungen
müssen Sie bestimmte Mindestvorschriften einhalten. Zu Ihrer Unterstützung haben wir hier diese
andere, Verpflichtungen, die im Rahmen einer befristeten Einstellung/Dienstleistung in Belgien
eventuell eventuell für Sie zutreffen, zusammengestellt.
Bevor Sie nach Belgien kommen:
- Reisedokumente
- Aufenthaltsgenehmigung
- Beschäftigungserlaubnis
- Berufskarte
- Berufsbefähigung
- Unternehmensnummer
- Gemeinschaftliche Transportgenehmigung
Wenn Sie in Belgien sind:
- Arbeitsrechtliche Verpflichtungen (Lohn- und Arbeitsbedingungen)
- Sozialdokumente (E101 Formular)
- Steuerliche Verpflichtungen (Einkommenssteuer, MWST- Erklärungen, usw.)
- Beschäftigung im Bausektor in Belgien (Registrierungsverpflichtungen)
- Arbeitsmeldung und Anwesenheitsregistrierung
Quelle: www.socialsecurity.be - MITTELSTÄNDLER 05-2015
Seite 48
9.3. Chauffeur professionnel: marché de l’emploi paradoxal
Où en est le marché de l'emploi des chauffeurs de poids lourds ? Entre pertes d'emploi et
pénurie, son visage est paradoxalement double. Et nombre de transporteurs belges éprouvent
toujours des difficultés à recruter des chauffeurs qualifiés. Voici nos conseils.
34.000. C'est environ, d'après le Fonds social Transport et Logistique (FSTL), le nombre de
chauffeurs salariés dans la commission paritaire 140.03—Transport & Logistique. Un nombre
auquel il faut ajouter les indépendants (patrons-chauffeurs), les chauffeurs qui ressortent
d'autres commissions paritaires, et les intérimaires.
Moins 1920 emplois en 4 ans
«Ces dernières années ont été marquées par des pertes d'emploi dues d'une part à la
conjoncture économique assez morose et d'autre part au déficit de compétitivité que les
transporteurs belges accusent face à leurs collègues étrangers», développe la Febetra. Un chiffre
dû notamment à la perte en dix ans de 55% des volumes à l'international. « Selon les chiffres
ONSS, entre le 4ème trimestre 2010 et le 4ème trimestre 2014, 1920 'postes' d'emploi ont été
perdus dans le secteur (ouvriers roulants + non-roulants), déclare l'UPTR. Et nous considérons
qu'il s'agit quasi exclusivement d'emplois de chauffeurs.» Selon TLV, la diminution du nombre
d'employés entre 2010 et 2014 est de 40% en Flandre, 7% en Wallonie et 1% à Bruxelles.
Pourtant, fédérations et syndicats sont unanimes, le métier de chauffeur est toujours en pénurie.
Il y a d'une part peu de candidats pour les postes à pourvoir et d'autre part les candidats
répondent trop rarement aux exigences posées de formation, d'expérience, de connaissances, de
compétence ou d'attitude. Les transporteurs éprouvent donc des difficultés de recrutement qui
sont principalement dues à une inadéquation entre l'offre et la demande.
Selon les fédérations et/ou les syndicats, c'est notamment en raison de:
- Problèmes de formation : le nombre de candidats-chauffeurs suivant les formations données
par les écoles professionnelles, par le FOREM et par les auto-écoles est trop faible ou les
chauffeurs issus de ces formations ne disposent pas toujours des compétences requises,
- Image: le transport routier subirait de plein fouet les conséquences de sa mauvaise image,
notamment dans les médias;
- Changement de mentalités « La jeune génération accorde beaucoup plus d'importance à un bon
équilibre vie privée/vie professionnelle », déclare la Febetra. «Ce phénomène n'est pas propre au
transport routier. Il se rencontre dans tous les secteurs. Pour faire face à la demande, certains
transporteurs n'ont d'autre choix que de chercher ailleurs ce que leur marché local ne leur fournit
pas.»
« Les jeunes chauffeurs ne raisonnent pas nécessairement comme leurs aînés. C'est une
évolution face à laquelle les employeurs doivent adapter leur manière de travailler, ajoute l'UPTR.
C'est notamment (mais certainement pas exclusivement!) la raison pour laquelle de nombreux
transporteurs belges ont, à un moment donné, décidé d'aller voir si l'herbe n'était pas plus verte
ailleurs. Nul doute cependant que si l'herbe sociale et fiscale belge était plus verte, ils seraient
restés dans nos prés. »
Mieux recruter et conserver les chauffeurs
Pourtant, certaines entreprises de transport n'éprouvent pas de difficulté à recruter. Les recettes
qu'elles mettent en place ressortent du bon sens. Voici les conseils des fédérations et des
syndicats pour mieux recruter et conserver les chauffeurs:
- Investir dans un matériel de qualité,
- Instaurer une ambiance de travail agréable où règne confiance et respect mutuel,
- Investir dans la formation de chauffeurs de poids lourds (idéalement en partenariat avec des
partenaires institutionnels VDAB, Forem, Bruxelles Formation, ADG ...),
- Investir dans la formation continue,
- Avoir recours aux services des bureaux de recrutement et de sélection,
Seite 49
- D'un point de vue salarial, aucune folie n'est permise... Mettre plutôt en place des chèquesrepas pour les plus fidèles et un 'plan-bonus',
- Contribuer plus globalement à améliorer l'image du transport et celle de l'enseignement
professionnel.
Avenir du métier
La majorité des chauffeurs actuels ont entre 44 et 55 ans avec une plus forte concentration à 49
ans. Une population globalement âgée qui devra être relayée par la jeune génération. Les
besoins en main d'œuvre qualifiée devraient donc croître dans les années à venir. Sauf que le
marché devra affronter de nouvelles difficultés. La taxe kilométrique, par exemple. «Les
conclusions de l'UCL quant à l'impact de la taxation kilométrique sur le marché belge sont
limpides. II n'y a aucune illusion à se faire sur la création 'nette' d'emplois de chauffeurs
professionnels sous payroll d'une entreprise belge. Au mieux, il s'agira d'un marché de
'remplacement' où un chauffeur remplacera son aîné parti à la (pré) pension», constate I'UPTR.
Astrid Huyghe
Trafuco (Transporteur de l'Année 2015) investit dons la formation en entreprise. Actuellement,
Trafuco compte 172 chauffeurs, un nombre qui n'a fait que croître ces 10 dernières années.
«Nous avions de difficultés à recruter via les canaux traditionnels », développe Nathalie
Goevaerts, Human Resources chez Trafuco. « Nous avons mis en place notre propre système de
formation, avec le soutien de VDAB. Nous formons des demandeurs d'emploi à obtenir un permis
C/CE et un certificat ADR. Cela rencontre un vif succès : 95% des demandeurs d'emploi que nous
avons formés travaillent aujourd'hui, et nous avons encore beaucoup de demandes. Problème :
les moyens de VDAB pour soutenir leurs formations ont récemment disparu. Or, sans ce soutien
financier, Trafuco rencontre des difficultés à assurer ses formations. « C'est un réel problème.
Pour nous, la solution serait que l'organisation des formations soit confiée aux entreprises de
transport qui devraient parallèlement recevoir plus de soutien financier de la part des autorités et
du FSTL. »
La rédaction publiera un dossier Truckpedia consacré à la pénurie de chauffeurs en janvier 2016.
Un dossier réservé, comme les autres dossiers Truckpedia, aux membres du Truck & Business
Club.
Truck & Business 253
Seite 50
9.4. L’industrie recourt toujours plus aux techniciens étrangers
sur une base temporaire
Est-ce une tendance belge en devenir? Une enquête du Voka révèle que les entreprises de la
région anversoise font appel de plus en plus à des techniciens de l'étranger, engagés sur une
base temporaire. Les Portugais et les Polonais constituent les profils les plus appréciés. «Le
marché du travail européen regorge de main d'œuvre qualifiée inemployée en raison de la crise»,
souligne Luc Luwel, administrateur-délégué du Voka - Chambre de Commerce Anvers-Pays de
Wase. Les employeurs n'attendent donc pas que les pouvoirs publics et l'enseignement apportent
des solutions au problème des professions en pénurie pour y remédier. Résultat: au cours des
prochaines années, les salariés belges se verront proposer toujours moins de contrats à durée
indéterminée.
Si les besoins nets en personnel dans l'industrie de la région d'Anvers n'ont que très peu diminué
par rapport à 2013, les entreprises locales déclarent qu'elles effectueront nettement moins
d'embauches au cours des deux prochaines années. «En raison de l'internationalisation du
marché du travail et du glissement des contrats fixes vers les engagements temporaires», révèle
le récent baromètre des compétences du Voka - Chambre de Commerce Anvers-Pays de Wase.
Ce baromètre des compétences résulte d'une enquête menée tous les deux ans par la Chambre
auprès des entreprises industrielles, grandes et moyennes. Cette enquête, qui en est déjà à sa
sixième édition, sonde les intentions de recrutement de l'industrie pour les années futures. «Sur
la base des réponses d'une cinquantaine d'entreprises, quelque 1 931 offres d'emploi seront à
pourvoir au cours de la période 2015-2018. Lors de l'enquête précédente, le nombre de futurs
postes vacants était encore estimé à 2 510».
Cette réduction ne contredit elle de manière flagrante la croissance progressive de la production
et l'annonce de plusieurs investissements importants dans la zone portuaire d'Anvers? Luc Luwel:
«Une analyse plus approfondie des chiffres et des réponses des entreprises interrogées indique
clairement les raisons de ce recul sensible. Il faut souligner tout d'abord que la précédente
enquête s'était déroulée au sortir d'une crise profonde. On pouvait donc s'attendre à ce que ces
chiffres prospectifs soient corrigés par la suite».
Autre explication
Mais les explications ne s'arrêtent pas là. «Pour plusieurs profils techniques très difficiles à
pourvoir, nous observons une très forte baisse. Ainsi, dans l'enquête précédente, plus de 400
soudeurs étaient recherchés dans notre région. Aujourd'hui, les prévisions oscillent autour de
100. Les soudeurs disparaissent donc soudainement, après plus de dix ans de présence, de notre
liste des professions en pénurie», fait observer Luwel. «Les entrepreneurs nous assurent que
leurs besoins nets en personnel ont à peine diminué. L'évolution résulte donc principalement de
la mobilité accrue des travailleurs européens. Les entreprises industrielles dans notre région
recourent de plus en plus à des contrats temporaires et à des techniciens formés à l'étranger».
Les entreprises recherchent donc elles-mêmes des solutions aux pénuries persistantes? «Elles
ont trouvé cette solution sur le marché du travail européen où la crise a créé un excédent de
main d'œuvre qualifiée», explique Luwel. Il s'agit principalement de travailleurs de pays affichant
un taux élevé de chômage et un grand contingent de techniciens, comme le Portugal et la
Pologne. «'Viennent s'y greffer les exigences de qualification de plus en plus élevées pour les
travaux de soudure. Les frais de formation pour certifier un soudeur en Belgique sont
particulièrement élevés». Ce qui rend bien entendu d'autant plus intéressant le recrutement de
soudeurs certifiés et expérimentés, originaires du Sud et de l'Est de l'Europe.
L'intérim intervient
Entre-temps, des sociétés d'intérim actives dans la région anversoise s'investissent
spécifiquement dans l'acheminement de techniciens qualifiés en provenance de pays en crise.
«Ce qui peut conduire à terme à ce que certaines fonctions ne soient plus du tout occupées par
des travailleurs locaux». Luwel: «Et enfin, nous observons également que l'industrie des
processus sous-traite toujours plus le travail technique. Et ces sous-traitants recourent
également à davantage de contrats temporaires, qui n'apparaissent pas dans les chiffres de
recrutement. Il est possible que la suppression de la période d'essai ait accéléré cette évolution».
Seite 51
Capacité d'apprentissage et attitude
Cette sixième édition du baromètre des compétences s'intéressait également pour la première
fois à l'importance de l'attitude et des autres «soft skills» lors du recrutement. Un site industriel
est une organisation hypercomplexe qui ne peut fonctionner que si tout le monde respecte
scrupuleusement les consignes et les procédures de sécurité. Les personnes qui n'en tiennent pas
compte suffisamment ou qui ne s'en accommodent pas auront de moins en moins de chances
d'être engagées. Disposer du diplôme approprié reste une exigence pour trouver un travail mais
ce n'est plus la seule condition. «Le baromètre confirme que des candidats sont rejetés en raison
d'un état d'esprit inapproprié. Et pour cause: les salariés sont de moins en moins amenés à
effectuer des procédures répétitives; travailler en équipe pour obtenir des résultats devient la
norme», conclut Luc Luwel.
ENGINEERINGNET MAGAZINE – SEPTEMBRE 2015
Seite 52
9.5. Vous détachez du personnel en France… Attention, les
contrôles vont se renforcer !
Si votre entreprise détache régulièrement des salariés outre-Quiévrain, nous ne saurions trop
vous conseiller La plus grande prudence désormais quant aux documents concernant ces
mouvements de personnel. Et pour cause, les contrôles risquent de se multiplier.
Sous le coup de l'émotion et du bouleversement que suscite inévitablement pareil événement, le
chef d'entreprise oublie parfois certaines démarches, certains aspects qu'il nous semblait donc
utile de brosser dans cet article, en tentant d'être le plus exhaustif possible... Vous le savez, on
en a d'ailleurs déjà parlé en nos pages, vous êtes tenu de déclarer chaque travailleur détaché
lorsque vous réalisez une prestation de service dans un autre Etat membre de l'Union. C'est donc
le cas aussi s'agissant de la France, un exemple que nous allons évoquer dans les lignes qui
suivent pour vous rappeler d'être prudent en la matière...
Démarches à faire...
Reprenons cependant les choses dans l'ordre. Avant tout, pensez bien que la première démarche
à faire sur le sujet est de vous adresser à l'ONSS qui transmettra à chaque salarié concerné le
formulaire ad hoc - que l'on appelle l'Al - un document qui prouve qu'il dépend effectivement de
la sécurité sociale belge. En France, dans un second temps, vous devrez déclarer le détachement
à la Direction régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de
l'Emploi (DIRECCTE) du lieu où se trouve le chantier. Jusqu'au 31 décembre prochain, vous
pouvez faire ces démarches par courrier, ce qui ne sera plus possible à partir du 1er janvier 2016
L'an prochain, il faudra donc impérativement passer par la voie électro nique, une formule déjà
opérationnelle depuis quelques mois, pour le même service.
Un représentant en France
En cas de contrôle - et croyez-nous, il va y en avoir! - les inspecteurs demanderont
systématiquement à consulter l'ensemble des documents leur permettant de vérifier les
conditions de travail et d'emploi de vos salariés. Rappelons pour les distraits que les documents
en question doivent être « détenus » par le représentant que vous aurez désigné pour vous
représenter en territoire étranger. La désignation de ce dernier, obligatoirement faite par écrit,
comportera les noms, prénoms, date et lieu de naissance, adresse électronique et postale en
France, le cas échéant la raison sociale, ainsi que les coordonnées téléphoniques de votre
représentant sur place. Elle indiquera en outre l'acceptation par l'intéressé de sa désignation,
ainsi que la date d'effet et la durée de celle-ci, qui ne peut excéder la période de détachement.
Elle indiquera également soit le lieu de conservation sur le territoire national, soit les modalités
permettant d'y avoir accès et de les consulter.
Communication par-delà les frontières...
Il faut quand même que l'on vous précise que le bureau de liaison de la direction générale du
travail, dont dépendent les agents de contrôle, répond également aux demandes d'information
des administrations étrangères et leur communique les informations lorsqu'il a connaissance de
faits relatifs à d'éventuels manquements de l'entreprise quant aux obligations qui lui incombent
en matière de détachement de travailleurs. Les agents de contrôle peuvent communiquer à leurs
homologues étrangers, directement ou par l'intermédiaire du bureau de liaison, tout
renseignement ou document nécessaire à la surveillance et au contrôle des conditions de travail
et d'emploi des salariés détachés.
Documents à tenir à disposition de l'inspection
Pensez que l'inspection est en droit d'exiger la présentation de certains documents précis...
1°Le cas échéant, l'autorisation de travail permettant au ressortissant d'un Etat tiers d'exercer
une activité salariée;
2° Le cas échéant, le document attestant d'un examen médical dans le pays d'origine;
3° Lorsque la durée du détachement est supérieure ou égale à un mois, les bulletins de paie de
chaque salarié détaché ou tout document équivalent attestant de la rémunération et comportant
les mentions suivantes:
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a) Salaire minimum, y compris les majorations pour les heures supplémentaires;
b) Période et horaires de travail auxquels se rapporte le salaire en distinguant les heures payées
au taux normal et celles comportant une majoration;
c) Congés et jours fériés, et les éléments de rémunération s'y rapportant;
d) Conditions d'assujettissement aux caisses de congés et intempéries, le cas échéant;
e) S'il y a lieu, l'intitulé de la convention collective de branche applicable au salarié;
4° Lorsque la durée du détachement est inférieure à un mois, tout document apportant la preuve
du respect de la rémunération minimale;
5° Tout document attestant du paiement effectif du salaire;
6° Un relevé d'heures indiquant le début, la fin et la durée du temps de travail journalier de
chaque salarié;
7° La copie de la désignation par l'employeur de son représentant conformément aux dispositions
de l'article R. 1263-2-2 du Code du travail.
Responsabilité du donneur d'ordre renforcée
Pour des travaux au-delà de 5.000 euros, le donneur d'ordre est dorénavant obligé de vérifier
tous les documents dont doit disposer le prestataire de service étranger. Le maître d'ouvrage, ou
le donneur d'ordre, qui contracte avec un employeur établi hors de France demande à son
cocontractant, avant le début de chaque détachement d'un ou de plusieurs salariés, une copie de
la déclaration de détachement transmise à la DIRECCTE et une copie du document désignant le
représentant. De son côté, le maître d'ouvrage, ou le donneur d'ordre, est réputé avoir procédé
aux vérifications d'usage dès lors qu'il s'est fait remettre ces documents.
Sanctions salées!
En l'absence de déclaration préalable ou de désignation de représentant en France, vous risquez
une amende administrative de 2.000 euros par salarié dans la limite de 500.000 euros. Vous
conviendrez avec nous qu'il vaut mieux ne pas prendre ce risque !
Source : Code du Travail français www.legifrance.gouv.fr
Plus d’infos : [email protected] 061/29.30.43
Entreprendre aujourd’hui N° 171 – octobre 2015
Seite 54
10. F & E - Innovation
10.1.
Europäische Innovations- und Technologiebörse – unter
www.ihk-eupen.be -> Information -> Börsen
10.2.
Innovationsnachrichten – Newsletter des Deutschen
Industrie- und Handelskammertages – unter
http://www.dihk.de/themenfelder/innovation-undumwelt/info/innonachrichten
Seite 55
10.3.
Comment aider les entreprises à innover?
SELON BEAUCOUP DE SPÉCIALISTES, UNE ENTREPRISE QUI INVESTIT DANS L'INNOVATION
ACCROTTRA SON VOLUME D'AFFAIRES ET SES MARGES... OUTRE SON PROCESSUS SOUVENT
COMPLEXE, L'INNOVATION A UN COÛT, SYNONYME DE BARRIÈRE. DÈS LORS, QUELLES SONT
LES AIDES PROPOSÉES PAR LA RÉGION WALLONNE POUR STIMULER LA R&D AU SEIN DES
ENTREPRISES? DANS QUEL CONTEXTE S'EXPRIMENT-T-ELLES?
Contexte et définition de l’innovation
Souvent, la capacité d'innovation est caractérisée par le cliché du chercheur en tablier blanc dans
un laboratoire flambant neuf. Cette image ne représente toutefois que rarement la réalité de
l'innovation. En matière d'aides, l'innovation s'appréhende en deux parties distinctes l'une de
l'autre caractérisée par l'état d'avancement d'un projet dans le processus d'innovation, li convient
de parler de Recherche Industrielle et de Développement Expérimental.
La Recherche Industrielle
La Recherche Industrielle vise à obtenir de nouvelles connaissances, à vérifier des hypothèses
scientifiques et techniques posées par l'entreprise qui dépassent les connaissances existantes
dans son domaine. Au terme de cette phase, il ne sera pas possible de produire mais les
connaissances acquises apporteront des indications sur la faisabilité ou non de développement de
nouveautés dans la phase ultérieure.
Le Développement expérimental
Cette phase permettra, par exploitation de connaissances techniques acquises, la création de
prototypes, de projets pilotes, de dispositifs ou encore de dessins ayant pour objectif de
concevoir ou créer un produit, un service ou un processus ; ou encore de l'améliorer de façon
notable. Dans ce cas, une amélioration périodique apportée à un produit ou un processus n'est
toutefois pas éligible.
Conséquences de cette dichotomie
De ce fait, des chercheurs améliorant notablement un produit pour lui redonner une nouvelle vie
commerciale et économique sont bien plus éligibles aux subsides que ceux qui adaptent un
produit existant sur le marché, en utilisant du matériel analytique de pointe. Dans le second cas,
il n'y a ni apport technique, ni acquisition de connaissances nouvelles pour le secteur. Tout est
donc question de contenu du projet et de délivrables.
Critères d'un projet
Outre le type de projet (RI ou DE), d'autres conditions d'éligibilité viennent se rajouter. Ainsi, la
qualité du programme de recherche, la faisabilité technique, le degré de risque, la protection
intellectuelle ou encore la capacité de financement du projet seront analysés par l'autorité
subsidiante. De plus, l'équipe affectée au projet devra être compétente et en nombre suffisant.
En cas de réussite du projet, le délivrable doit présenter des perspectives de marché évidentes,
menant à des investissements futurs et à de la création d'emplois en Wallonie.
Type de primes
Différents types d'aides soutiennent soit la réalisation d'un projet (salaire et autres postes de
coûts) lié ou non à une thématique particulière, soit l'engagement d'un chercheur. Ces aides
s'adressent à toutes les catégories d'entreprise ainsi qu'aux centres de recherche et aux
universités. Ces projets sont soit collaboratifs, soit isolés.
Tout le processus d'innovation est couvert. En effet, l'étude de faisabilité d'un projet, d'un logiciel
ou d'un transfert de technologie peut être subsidiée. Dans la suite du processus, la Recherche
Industrielle peut être couverte par une subvention et le Développement Expérimental par
subvention ou avance récupérable selon les cas. Le programme Cwality couvre des projets
(développement) d'entreprises s'associant à un centre de recherche.
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Si l'entreprise engage une personne pour réaliser un projet en interne ou acquérir une
connaissance via une université, le RPR (Responsable Projet de Recherche) ou FIRST pourront
respectivement convenir.
Enfin, l'Europe n'est pas en reste et propose une série d'aides sur appel à projet thématique et
régulier. Ces projets fonctionnent généralement sur base d'un consortium composé d'un leader
de projet et de partenaires complémentaires de différents pays européens.
Bref, les autorités proposent une panoplie d'aides pour les entreprises qui innovent, il ne reste
plus aux entreprises qu'à les saisir !
DYNAMISME – périodique bimestriel de l’Union Wallonne des Entreprises (UWE) – 08-09/2015
Seite 57
10.4.
L’économie circulaire – partie intégrante de la stratégie
des entreprises wallonnes
DYNAMISME est allé à la rencontre de Philippe DELAISSE et Philippe HERMAND responsables de
l’European Platform of Circular Economy
CONFÉRENCES, DÉBATS, ARTICLES DE PRESSE, ON NE COMPTE PLUS LES INTERVENTIONS SUR
LE THÈME DE L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE. MAIS QU'EN EST-IL CONCRÈTEMENT? QUELLES SONT
LES DÉMARCHES À ENTREPRENDRE POUR MEURE EN PLACE CE NOUVEAU MODÈLE DE
DÉVELOPPEMENT QUI CONSIDÈRE NOTRE TISSU ÉCONOMIQUE NON PLUS COMME UNE
ADDITION DE SOURCES DE REJETS POLLUANTS MAIS BIEN COMME UN VÉRITABLE ÉCOSYSTÈME
ÉCONOMIQUE INNOVANT ET PERFORMANT?
•
par Didier PAQUOT
Pouvez-vous nous expliquer très simplement en quoi consiste l'économie circulaire ?
Démystifions avant tout cette notion. Très simplement, il s’agit d'un système économique où les
flux matières sont bouclés tout comme ils le sont dans /es écosystèmes naturels. Ce système
vise aussi à améliorer les performances énergétiques de chaque stade du cycle de vie d'un
produit ainsi que celles de sa phase d'usage (exemple: diminution de la consommation d'essence
des moteurs). Un usage accru à des sources d'énergie durables fait aussi partie de cette
stratégie.
La réalisation de ces objectifs s'appuie sur des pratiques bien connues, à savoir: l'écoconception,
le recyclage, le réemploi, la réparation, la réutilisation des déchets-ressources, l'usage de sources
d'énergie durables, etc. L'allongement du cycle de vie des produits, la substitution de la vente
d'un produit par la vente d'usage (exemples: facturation des photocopies à l'unité, des
kilomètres parcourus pour un véhicule plutôt que la vente ou l'achat de la machine), le prêt, le
troc, le partage, la vente en seconde main, etc. sont autant de modèles économiques innovants
qui contribuent à des degrés divers au succès de l'économie circulaire.
L'intégration des principes de l'économie circulaire dans les stratégies d'entreprises
est-elle quelque chose de nouveau ?
Non. Dans notre pays, cette mutation en profondeur de l'économie est déjà engagée depuis
longtemps. Un grand nombre d'entreprises l'appliquent déjà en tout ou partie. Il est aussi utile
de rappeler que la mise en œuvre de cette démarche trouve son origine dans le caractère
«visionnaire» et la «persévérance» des patrons d'entreprises.
Dans un ouvrage daté de 1987, le CRISP décrivait d'une manière détaillée pour l'époque
«L'écosystème Belgique». A cette époque, il était déjà suggéré de développer une approche
globalisante pour mettre sur pied une «nouvelle politique industrielle». Ce livre qui analyse
l'économie belge d'une manière avant-gardiste nous montre à quel point les entreprises belges
ont été pionnières dans la fermeture des cycles matières. La Belgique est sans aucun doute un
exemple plus complexe, plus étendu et plus abouti que l'écoparc de Kalundborg, au Danemark.
Qu'en est-il de la mise en œuvre dans les entreprises ?
Des différences notables existent bien entendu entre entreprises. Cette révolution a débuté dans
les secteurs où l'intensité énergétique et matière était particulièrement élevée. Autant dire que
les exemples d'entreprises qui se sont engagées dans une stratégie circulaire abondent en
Wallonie.
C'est ainsi le cas des industries du verre et papier qui, au siècle passé, se sont engagées dans la
mise en œuvre des principes de l'économie circulaire. Et les résultats sont à la hauteur de leurs
efforts comme le souligne Lourent de Munck, d'InDUfed (industries du verre et du papier): 'Le
recyclage des vieux papiers a ainsi été multiplié par 4 au cours des 25 dernières années en
Belgique.
Seite 58
Les fibres de cellulose sont ainsi réutilisées jusqu'à 5 fois avant d'être, en fin de vie, valorisées
énergétiquement pour la production d'énergie verte. Le verre quant à lui peut être recyclé 100%
et indéfiniment sans modifications de ses propriétés. En Belgique de nos jours, 96% du verre
creux mis sur le marché est recyclé. Ce succès repose aussi sur les interactions et les
collaborations avec les autres acteurs de l'économie.
Ainsi, "en amont du secteur papetier, le bois utilisé pour la production de pâte à papier est issu
d'un cycle naturel renouvelable et provient essentiellement des activités amont d'exploitation
forestière et des scieries. En aval, les déchets de production papetière constituent des matières
premières pour le secteur agricole et celui des briqueteries'; ajoute Lourent de Munck.
Vous avez parlé des entreprises où l'intensité matière et/ou énergétique est élevée.
Mais qu'en est-il pour les autres entreprises?
Si la sécurisation des approvisionnements en énergie et en matières premières est importante
pour un grand nombre d'entreprises, il faut néanmoins souligner que la réglementation
environnementale est à l'origine de nombreuses démarches d'économie circulaire. Telle que, par
exemple, la responsabilité élargie des producteurs qui o stimulé de nombreuses initiatives décoconception dans le domaine des emballages, ou encore des véhicules. Quoiqu'il en soit la
réduction des coûts doit être l'élément moteur de ce changement.
Si la dynamique est bien en place dans les grandes entreprises, le défi actuel vise surtout à
accompagner les PME dans l'intégration des principes d'économie circulaire dans leur stratégie.
Quels conseils leur donnez-vous pour créer de la valeur en utilisant ce modèle de
développement?
Des conseils peuvent être obtenus via les projets de soutien développés par le Gouvernement
wallon (programme NEXT et actions de l'AEI (1)) ; mais aussi les services d'accompagnement de
la Cellule des Conseillers en Environnement de l'UWE. Compte tenu des multiples impacts
potentiels sur le modèle d'affaire, l'organisation et l'activité même de l'entreprise, le rôle moteur
du dirigeant de l'entreprise est incontournable. Le succès de la démarche passera également par
la définition d'une stratégie claire et à long terme.
(1) Voir « l’économie circulaire, une nécessité pour le développement des entreprises », Dynamisme n° 254,
p. 40.
Un cycle de conférences thématiques pour tout savoir sur l'économie circulaire
Pour passer de l'idée à la mise en œuvre d'une démarche d'économie circulaire dans votre
entreprise ou tout simplement améliorer vos performances, la Plateforme Européenne de
l'Economie circulaire organise un cycle de conférences thématiques qui débutera le 22 octobre
2015 pour se terminer par un salon B-to-B le 19 mai 2016. Vous y obtiendrez des réponses
concrètes à toutes vos questions en partageant l'expérience d'autres entrepreneurs et d'experts
de l'administration. Plus d'informations : www.ecocir.be
DYNAMISME – périodique bimestriel de l’Union Wallonne des Entreprises (UWE) – 08-09/2015
Seite 59
11. Steuern, Finanzen und Beihilfen
11.1. Einstellungs- und Ausbildungsbeihilfen des Arbeitsamtes
Einstellungsbeihilfen : http://www.adg.be/desktopdefault.aspx/tabid-1838/4493_read-32064
Ausbildungsbeihilfen : http://www.adg.be/desktopdefault.aspx/tabid-1838/4493_read-32065
Seite 60
11.2. Contrôles TVA : une nouvelle approche de la cellule « Grandes
Entreprises »
La cellule «Grandes Entreprises» a été activée le 1er juillet 2015 au terme d'une récente
réorganisation du SPF Finances. Cette cellule est compétente pour les contrôles fiscaux (TVA et
impôts directs) des plus grandes sociétés, personnes morales et entreprises actives dans des
secteurs spécifiques [assurances, groupes de services financiers, organismes de crédit, etc.).
Un certain nombre de sociétés ont entre-temps reçu l'annonce d'un contrôle TVA organisé par
cette nouvelle cellule. Vous trouverez, ci-après, un résumé des implications de cette nouvelle
approche.
Deux types de centres
Il existe sept centres «Grandes entreprises» qui traitent tous les aspects de la fiscalité pour
environ 15.000 entreprises et associations sans but lucratif.
Il existe également le centre «Grandes entreprises gestion et contrôles spécialisés» agissant en
tant que point de contact unique pour les grandes entreprises.
Quelles entreprises?
Est une grande entreprise, celle qui remplit un des critères suivants:
•
Au niveau de la taille de la société ou la personne morale:
soit lorsque la moyenne annuelle de l'effectif du personnel est supérieure à 100.
•
•
•
Soit lorsqu'au moins deux des trois critères suivants sont remplis:
la moyenne annuelle de l'effectif du personnel est supérieure à 50;
le chiffre d'affaires est supérieur à 7.300.000 millions EUR hors TVA;
le total du bilan est supérieur à 3.650.000 EUR.
Si son secteur d'activité spécifique relève du contrôle de la Banque nationale de
Belgique ou de la FSMA ou si elle est inscrite auprès du SPF Finances sur la liste
des PRICAF privées;
Si elle constitue un groupe d’entreprises ;
Si elle possède des unités TVA dont au moins un membre remplit un des critères
précédents.
Vous trouvez ci-dessous les principaux enjeux des questionnaires reçus récemment de la part de
ce nouveau service:
Questionnaire 1: contrôle d'une unité TVA
•
•
•
•
Liste particulièrement longue: on peut s'attendre à un contrôle approfondi.
Focus important sur les conditions de solidarité au sein de l'unité.
Analyse approfondie des transactions commerciales avec contrôle plus poussé de la
procédure interne de l'entreprise.
Des possibilités d'exportation depuis le logiciel utilisé sont demandées: «atamining».
Questionnaire 2: contrôle d'une société
•
•
•
Une très grande masse d'informations est réclamée.
Livraison en format numérique (fichier Excel ou fichier csv).
Contrôle par le biais du «datamining ».
Seite 61
Comment se préparer à ce genre de contrôle?
L'administration de la TVA a annoncé ce changement d'approche il y a quelque temps déjà.
Aujourd’hui, elle semble l’avoir effectivement implémentée. On peut en outre s’attendre à ce que
les moins grandes entreprises soient contrôlées de la même manière (création de cellules «PME»
à l'été 2016).
Il est par conséquent indispensable pour chaque entreprise de se préparer d'ores et déjà à ce
genre de contrôles et de:
•
•
•
Répertorier et cartographier les procédures d'entreprise (process internes);
Déterminer les transactions complexes spécifiques à l'entreprise et au secteur (et si
nécessaire, appliquer des corrections au préalable pour éviter des amendes (10-20 %);
Estimer et évaluer à l'avance l'impact des actions «datamining».
Vous constatez toute l'importance des processus et contrôles internes à l'entreprise et la
pertinence d'une bonne préparation. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter votre
conseiller fiscal.
Luc ABSIL – DELOITTE FIDUCIAIRE
AIHE Revue nr. 201 octobre-novembre 2015
Seite 62

ihk infos november/dezember 2015

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