plan d`action 2014-final - parcoursemploi

ZTEF Bassin Grenoblois
PLAN D’ACTIONS
EMPLOI FORMATION
Année 2014
Bassin grenoblois
Janvier 2014
Le plan d’actions Emploi Formation du Bassin Grenoblois pour 2014 s’inscrit dans le cadre d’un partenariat étroit
avec l’ensemble des acteurs de l’emploi et de l’insertion du territoire.
Ce plan d’action constitue un cadre commun pour la mise en œuvre de la politique de l’emploi et de la formation en
direction des publics et des employeurs du territoire.
Il permet également le pilotage et l’évaluation concertés des actions prioritaires mises en œuvre.
Tout en continuant à assurer leurs missions propres, l'État, la Région, le Conseil Général et les collectivités territoriales recherchent, en effet, des convergences d’objectifs et mettent en œuvre une mutualisation de moyens de manière à répondre le plus efficacement possible aux spécificités et aux enjeux du territoire.
Les principaux enjeux du territoire repérés en matière d’emploi ont donné lieu à l’élaboration d’un plan d’actions
structuré autour de deux axes de travail :
Accompagner les mutations économiques du bassin d'emploi en termes d'emplois et de compétences
-
Qualifier les publics pour répondre aux besoins des entreprises et agir sur les filières et métiers à enjeu
pour le territoire
Prioriser la création d’activités qui continuent à offrir des débouchés aux premiers niveaux de qualification
Sécuriser les parcours professionnels des salariés fragilisés
Accompagner les TPE/PME en matière de GRH-GPEC et soutenir les démarches territoriales
Favoriser l'accès à l'emploi et à la formation
-
Agir sur l’orientation professionnelle
Élever les compétences des publics prioritaires
Renforcer l’accompagnement des publics prioritaires
Lever les freins périphériques à l'accès à l'emploi / la formation
Soutenir ou développer les étapes d'insertion par l'emploi, via les clauses sociales et l’IAE
Favoriser le retour à la formation ou l’accès à l’emploi des jeunes décrocheurs
Développer l’alternance
Ce plan d’actions est mis en œuvre dans le cadre d’instances communes issues du protocole le 23 mai 2011 signé
par l’Etat, le Conseil Régional et les partenaires sociaux :
le Comité stratégique pour l’emploi et la formation (CS)
le Comité technique Opérationnel (CTO).
Des groupes de travail thématiques sont constitués pour mener les travaux définis dans le cadre du plan d’actions
et rendent compte de leur action au CTO.
Janvier 2014
AXE 1 : Accompagner les mutations économiques du bassin d'emploi en termes d'emplois et de compétences
Qualifier les publics pour répondre aux besoins des entreprises et agir sur les filières et métiers à enjeu pour le territoire
Industrie
Actions
Poursuite des modules de découverte des métiers de
l'industrie expérimentés en 2013 (peintre industriel, cariste, soudeur, monteur-assembleur 1er niveau) au sein
du Centre de formation Caterpillar
5 modules prévus, en 2014, par l'UIMM (co-financement
convention de Revitalisation Caterpillar et UIMM)
Articulation de ces modules avec les pré-certifications
aux métiers de l’industrie (AFPA) et les formations qualifiantes (Greta de Grenoble, AFPI…)
Valorisation de ces partenariats dans le cadre de la semaine de l’Industrie (7 au 13 avril 2014)
Dans le cadre du plan d'actions GTEC du Grésivaudan,
mise en place d'une formation à la lecture de plan pour
des salariés des entreprises partenaires
Développement des démarches et outils de connaissance des métiers de l’industrie pour les conseillers emploi-formation
Janvier 2014
Pilotes
Partenaires
UT/CTEF
Talents et Découverte –
ADEFIM - UDIMEC –
Centre de formation Caterpillar – PE – ML - UT
38 DIRECCTE – AFPA –
Greta de Grenoble
Animation RH
Grésivaudan
Adefim – MIE MIFE Est
Isère – Organismes de
formation
Echéances
Modalités de travail
Année 2014
Année 2014
Définition du besoin
auprès des entreprises
mobilisées en 2013
Définition du contenu
avec les partenaires
Constitution du groupe
par élargissement de
la prospection à
l'échelle du territoire
Adefim/Udimec –
chambres consulaires
A définir
Réseaux prescripteurs et
AIO : PE, ML, MdE,
MIFE, CIBC…
A définir
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Renforcement de l'attractivité des métiers
de l’industrie auprès
des demandeurs d’emploi du Bassin
Nombre de personnes
concernées par les modules
de découverte
Nombre de personnes poursuivant en formation qualifiante
Nombre d'entreprises engagées
Adaptation des compéNombre de personnes fortences des salariés
mées
aux besoins de polyvalence exprimés par les
entreprises partenaires
Renforcement de l'attractivité des métiers
de l’industrie auprès
des conseillers emploiformation du Bassin
Nombre d'actions menées
en direction des conseillers
Nombre de structures
concernées et de conseillers
mobilisés
Outils de promotion des métiers développés
3/18
Emplois saisonniers / pluriactivité : accompagnement de la sécurisation des parcours professionnels
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Vercors :
- Organisation d’une formation de préparation à la saison, destinée aux publics saisonniers, en montant un
comité de pilotage composé d’OPCA – OPACIF, de
Pôle Emploi, de la MDE, de la MEF DCRV, des CTEF,
des centres de formation.
- Animation de la commission paritaire locale interprofessionnelle : relance sous l’angle de la formation, avec
un appui – conseil de la CPID des Hautes – Alpes
- Rencontre BTP (secteur saisonnier dans le Vercors) /
anticiper les problématiques de recrutement et de formation
ME4M
Grésivaudan :
Agriculture :
définition et mise en œuvre
d'un plan d'actions spécifique aux structures agricoles
Animation RH
Grésivaudan
2014
Pôle Emploi, Mission locale, Fongecif, Direccte,
Alpies, MIE-MIFE
Mise à disposition
d'un local par la commune .
Planning
Présence sur rdv uniquement
Commune de Prapoutel
Oisans :
Renouvellement de la « journée emploi » organisée à
Bourg d'Oisans en avril (et de la journée emploi-formation aux 2 Alpes en mars)
Diffusion d'un questionnaire de remontée de besoins en
formation pour saisonniers et employeurs (idem Vercors en 2013) pour monter une formation collective
« sur mesure »
Montage d'un projet de VAE collective CAP Petite enfance
Janvier 2014
Nbre de saisonniers ayant
participé à la formation
Nbre de salariés ayant pu
Appuis concrets au dédéveloppé une 2ème activité
veloppement de la pluri-activité sur le plaPublics touchés et dispositeau
tifs mobilisés pour l'évolution
de l'emploi local dans
le BTP
Chambre d'agriculture
Communauté de communes
Ciblage, évaluation des besoins et accompagnement
des structures agricoles qui emploient du personnel
saisonnier
Délocalisation en station d'une présence régulière de
partenaires emploi-formation pour les saisonniers de la
station de Prapoutel
OPCA , Pôle Emploi,
MDE, MEF DCRV,
centres de formation, UT 2014
38 DIRECCTE-CTEF
Suivi dans le cadre du
groupe de travail "saisonnalité"
Possibilité du montage
de l'action de formation en inter-territoires
avec la Savoie et la
Haute Savoie
Communauté
de communes
de l'Oisans
CTEF / UT38 DIRECCTE / CGI
Pole Emploi / ML
Fongecif
MIFE
CDDRA
Groupe de travail
« Emploi » Oisans
2014-2015
Suivi dans le cadre du
groupe de travail "saisonnalité" Bassin grenoblois
Renforcement de
l'offre de services en
direction des saisonniers du territoire
Maintien de l'emploi
saisonnier dans le territoire, accompagnement à la pluri-activité
Station de Prapoutel :
Nature et fréquence des interventions de chaque parte
naire lors de ces
Nombre de personnes accueillies et conseillées
Nombre d'entreprises
concernées
Problématiques rencontrées
et réponses apportées
Niveau de participation aux
journées emploi
Nbre de retours questionnaires
Nbre de personnes mobilisés autour des projets de
formation collective et de
VAE collective
4/18
Économie sociale et solidaire
Actions
Se doter d'un outil d'observation pour améliorer la compréhension des logiques territoriales, cerner le poids et
l'influence des organisations de l'ESS dans le développement territorial (dans le cadre de l'élargissement du
périmètre Métro en 2014 et à terme la Métropole)
Grésivaudan
Mise en œuvre du plan d’actions en s’orientant prioritairement vers
- « les services à la personne »
- la promotion de la création-reprise d’entreprise
- l’installation en agriculture sous forme d’entreprises
ESS
Pilotes
Metro
CC
Grésivaudan
Alpes Sud Isère
Mise en œuvre de la stratégie définie autour de 2 axes :
1. Appuyer l'émergence d'activités économiques de
l'ESS :
- Création d'un événement de promotion de l'ESS sur
chacun des territoires d'Alpes sud Isère
- Création d'un pôle d'appui à l'ESS (cycles de sensibilisation/détection de projets)
- Lancement d'un appel à projets innovants sur des poCDDRA ASI
tentiels ou des niches d'activité
2. Appuyer la consolidation économique des acteurs du
secteur par :
- la promotion des clauses sociales dans les marchés
publics soutenus par le CDDRA
- le soutien aux projets de mutualisation et l'accompagnement des porteurs de projets
Vercors :
Poursuite de la démarche de mutualisation engagée
entre centres de vacances relevant du tourisme social
Janvier 2014
Partenaires
Echéances
Territoires : Ville de Grenoble – ASI – Grésivaudan – Vercors
Septembre
CGI – DIRECCTE –
CTEF
MCAE Isère active –
Conseil général (liste
ouverte)
Communautés de communes concernées
Direccte- CTEF
+ à préciser
Décembre
Modalités de travail
Indicateurs de résultats
Copil
Mettre en cohérence
les politiques locales
ESS des différents terMise en place de l’outil
ritoires avec l’évolution
des structures de
l’ESS de la ZTEF
Comité de suivi ESS
Grésivaudan ou comité de pilotage GTEC
Nouvelles entreprises
ESS en Grésivaudan,
et optimisation de la
coordination des actions en faveur des
services à la personne
Instances du CDDRA
Pluri-annuelle
Résultats attendus
+ suivi en groupe de
travail ZTEF ?
Nombre de nouvelles entreprises de l’ESS
Emplois maintenus, déprécarisés ou développés dans
les services aux personnes
Nombre et typologie des
structures de l'ESS mobilisées dans le cadre des difRenforcement et diver- férentes actions menées
sification du tissu écoNombre et typologie des
nomique local
nouveaux projets soutenus
(secteurs d'activité,
création/mutualisation)
A préciser
5/18
Gériatrie/médico-social : accompagnement des DE vers l'emploi / la qualification. Sécurisation des parcours professionnels
Actions
Pilotes
Livraison début 2014 d’un outil recensant les pratiques
de remplacement (avantages et inconvénients de
chaque solution) pour les directions et les fonctions RH
des EHPAD
Mutualité
Française de
I’Isère
UT 38 - DIRECCTE
Mars
Pôle Emploi
Acteurs de l’emploi
Année 2014
CCI – Conseil Régional
– Pôle Emploi…
1ER semestre
Recensement et anticipation des besoins de recrutement consécutifs aux projets d'ouverture et d’agrandissement d'établissements (St George de Commiers,
Fontaine)
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Comité de pilotage
Livret comparatif des
pratiques de remplacement dans les EHPAD
Diffusion du livret aux EHPAD du Bassin
Offre de services
concertée
Recrutement des publics cibles
Nombre de recrutements
Meilleure connaissance des outils par
les EHPAD
Nombre de participants à la
journée de travail
Poursuite des actions de promotion des métiers favorisant le contact direct candidats/employeurs si besoins
avérés de recrutement
Organisation d’une journée de travail, avec la CCI de
Grenoble, destinée aux directions des EHPAD : présentation des outils et appuis possibles pour la GRH,
GPEC, formation, évolution professionnelle des salariés…
Reconduction du module de découverte des métiers
des EHPAD de l’ACEISP
Recrutements et qualification des jeunes dans les EHPAD dans le cadre du dispositif emploi d’avenir, avec
une préparation en amont
Projet de GPEC-T avec 12 établissements dont 8 du
Bassin grenoblois
Janvier 2014
UT 38 DIRECCTE
ACEISP
Pôle Emploi
UT 38 DIRECCTE
Unifaf
CTEF
Année 2014
Partenaires de l’emploi –
Conseil Général - ARS – 2014 - 2015
OPCA
UT 38 - DIRECCTE
Partenaires de l’emploi
mai 2014
Meilleure connaisun module ou une
sance des conditions
1ère partie de module
d’emploi dans les EHdestiné aux conseillers
PAD
Informations collectives
Recrutements en emIngénierie de formaploi d’avenir
tion
Ateliers collectifs entre
établissements et acProduction d'un plan
compagnements indi- d'actions par établisseviduels / Suivi partement + un plan d'acnarial assuré par comi- tion collectif + dimentés techniques et cosion territoriale
Liens avec la PFSPP
mités de pilotage
Nombre de participants aux
modules
Nombre de jeunes recrutés
Nombre de jeunes accédant
à une qualification
Nombre d'actions collectives
Nombre de salariés accompagnés
6/18
Prioriser la création d'activités qui contribuent à offrir des débouchés aux premiers niveaux de qualification
Actions
Pilotes
Accompagner le projet d'implantation d'un centre d'appels sur le territoire de la Métro et tout autre projet permettant le recrutement de premiers niveaux de qualification
Projet de « conciergerie/ services » aux entreprises et
à leurs salariés (réflexion portée par La Poussada en
lien avec les SIAE et notamment Ulisse et Amafi)
Partenaires
Metro/AEPI
DIRECCTE-RRA DFCPE-CCI
La Poussada
SIAE …
Echéances
?
Modalités de travail
Résultats attendus
Attente de contact entreprise
Mobilisation de l'offre
de services pour répondre aux besoins de
recrutement de télé-opérateurs ou autres
selon le projet.
Indicateurs de résultats
A préciser
Sécuriser les parcours professionnels des salariés fragilisés
La plateforme de sécurisation des parcours professionnels
Actions
Montée en puissance de la plateforme
Partenariat avec les OPCA pour l'accompagnement
des salariés placés en chômage partiel par leur employeur
Janvier 2014
Pilotes
MIFE Isère et
Est Isère
MIFE / UT 38
DIRECCTE
Partenaires
Echéances
Réseaux AIO : CIBC,
CIDFF – CCI – CMAI –
Agefos – Opcalia Constructys – FAF TT
Partenaires sociaux (Udimec-CGPME-UPA-CFDTCGT) - CTEF- UT38 DIRECCTE
Année 2014
Adefim – Agefos –
Constructys - FORCO
Année 2014
Modalités de travail
Copil
Comité d'Animation et
de Régulation (CAR)
mensuel
Suivi opérationnel
quantitatif/qualitatif régulier en groupe RH
Résultats attendus
Accord de la Région
pour report en 2014
des objectifs quantitatifs initialement fixés
pour 2013
Liens avec les outils et
démarches connexes :
GPEC-T Unifaf, Securise'RA collectifs
Priorisation sur les
axes du plan d'actions:
industrie, dépendance,
saisonnalité
+ secteur BTP
Indicateurs de résultats
Nombre d'entreprises
prospectées
Nombre de salariés informés
Nombre de diagnostics
et d'accompagnements
individuels réalisés
Typologie des problématiques traitées et
des suites données
7/18
Accompagner les TPE-PME en matière de RH-GPEC et soutenir les démarches territoriales
Diffusion de la plaquette RH/GPEC à disposition des entreprises
Actions
Pilotes
Suivi de la diffusion de la plaquette (version papier et
numérique) en direction des entreprises et mesure
d’impact en termes de contacts entreprises et d'actions
conduites
UT 38 DIRECCTE /
CTEF
Partenaires
Pôle Emploi
CCI - CMAI – Chambre
d’agriculture
Agefos – Opcalia-APEC
Medef /Mode d'emplois –
UPA-CGPME
MIFE-CIBCRégion-La Metro
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Nombre d'entreprises destinataires
Nombre de contacts entreprises réalisés
er
1 semestre
2014
Groupe RH
Effet levier de la plaquette sur les contacts
entreprises et la mobilisation de l’offre de
services
Qualitativement : Effets
induits sur la structuration
du partenariat RH du
territoire
Volonté collective d’aller
plus loin dans la démarche
(guide détaillé des
dispositifs ?)
Mise en place d'accompagnements de TPE/PME individuels et collectifs
Actions
Pilotes
Mobilisation du marché Securise'RA, de l'aide au
conseil GPEC/Etat et des autres outils des partenaires
du groupe RH
Notamment nouvelles actions Securise’RA collectives
attendues :
Anim
- dans l'Oisans, pour les employeurs des stations de ski RH/CTEF
- dans le Grésivaudan, thématique du management intermédiaire,
- avec le pôle de compétitivité Tenerrdis, pour les petites entreprises innovantes et en croissance
Organisation de 3 réunions avec les organisations patronales et les chambres les consulaires en direction
des TPE/PME/Commerçants/ artisans afin de présenter
UT 38 DIl’ensemble des dispositifs de soutien aux entreprises en
RECCTE /
difficulté ou en développement :
CTEF
- partie sud de la ZTEF
- Grenoble
- Grésivaudan
Janvier 2014
Partenaires
RA-DIRECCTE-OPCA-CCI-CMAI-Medef (…)
Région Rhône Alpes –
CCI – CMAI –
UPA - MEDEF et CGPME
La Metro – CC Le Gresivaudan
Echéances
Décembre
1er trimestre
Modalités de travail
Groupe de travail RH
Groupe de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Nombre d'accompagnements individuels et collectifs réalisés
Outiller les PME dans
Nombre de relais entre parune démarche concertenaires/dispositifs effectués,
tée
d'actions communes menées
3 réunions d’information
Nombre d’entreprises informées
Nombre de contacts pris en
bilatéral par chaque partenaire
Nombre de questionnaires
recueillis à l'issue des
réunions pour suites à donner
8/18
Contribution à la mise en place d'actions initiées par les collectivités locales, notamment dans le cadre des démarches de GTEC
Actions
Pilotes
Etude de positionnement économique dans le Trièves
CC Trièves
avec enquête auprès d'un panel d'entreprises locales
CDDRA ASI
sur leurs projets/besoins de développement avec un volet emploi/RH
Accompagner les travaux menés dans le cadre des
groupes de travail locaux (démarche GPEC-T Grésivau- UT 38 DIdan, Relais des services publics de l'Oisans, Alpes sud RECCTE /
Isère, R-Vercors) pour assurer une cohérence entre les CTEF
territoires
Janvier 2014
Partenaires
AURG
CMAI
DIRECCTE - CTEF
OPCACCI-CMAIPartenaires sociaux
Echéances
Année 2014
Décembre
Modalités de travail
Enquête menée par
l'AURG
Résultats traités collectivement
Groupes de travail locaux (copil / cotech,
groupe veille)
Résultats attendus
Émergence d'actions
collectives
Optimisation de la mobilisation des financements RA
(CDDRA/CTEF)
Visibilité d'ensemble
Indicateurs de résultats
Nombre et typologie des entreprises enquêtées
Nombre et typologie des entreprises mobilisées dans
une action collective
Partenariats développés
Nombre de démarches
conduites et types de partenariats développés
9/18
AXE 2 : Favoriser l'accès à l'emploi et à la formation
Améliorer l'orientation professionnelle
Déploiement de l'accueil information généraliste tous publics
Actions
Pilotes
Poursuite et développement de l’activité des points
d’accueil et d’information sur la formation
Attente des orientations nationales et régionales dans
le cadre de la future loi de décentralisation (service
public régional de l'orientation tout au long de la vie) :
vers une nouvelle expérimentation ?
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Indicateurs de résultats
Partenariat avec Pôle
Emploi
Mission de
coordination
Intégration de la Ville de Grenoble à la coordination territoriale
MIFE Isère, ML ASI, CIO
SMH, MIFE Est Isère,
ADIIJ, Maison de l'emploi
Attente lois de
des 4 Montagnes, réseaux
décentralisation
AIO…
RRA-CTEF
UT38 DIRECCTE
Professionnalisation
Groupe de travail «acdes acteurs
cueil information généraliste sur la
Animation du réseau
formation/orientation»
des accueillants
SPO/SPRF
Nombre de personnes accueillies et renseignées
Nombre de professionnels
formés
Bilan annuel
Diffusion de 6 newsletter, mise en service du
kit métiers
Poursuite des actions engagées dans le cadre des
groupes de travail
Résultats attendus
Élever les compétences des publics prioritaires
Repérage des freins et leviers à l'accès aux formations « savoirs de base »
Actions
Pilotes
CTEF
Poursuite du travail d’IRIS pour l’appropriation du « kit »
METRO /
d'outils de diagnostic par l’ensemble des prescripteurs
PLIE
UT 38 DIRECCTE
Appui techPoursuite et évaluation quantitative et qualitative de la
nique : CRI
mission expérimentale d' « appui conseil savoirs de
38 (IRIS)
base »
Janvier 2014
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Année 2014
Ensemble des prescripteurs et "orienteurs" du
Bassin grenoblois
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Appropriation des outils diagnostic par l'ensemble des prescripteurs et "orienteurs"
Nombre de personnes orientées via l'outil de diagnostic
Reconduction ou non
de l’appui-conseil
Nombre de contacts pour
conseil auprès de la personne ressource
Groupe de travail formation Sous-groupe
« savoirs de base »
avril 2014
10/18
Renforcer l'accompagnement des publics prioritaires
Accompagnement des publics jeunes
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Déploiement des Emplois d’Avenir :
Poursuite de la promotion et de la prospection des EA,
avec l’appui d’un poste mutualisé pour les ML
(financement convention de revitalisation Caterpillar)
Travail commun du groupe des référents formation et
d’ « Equip’Emploi » (Missions Locales) sur la formation
des jeunes EA
UT 38 DIRECCTE
ML - Pôle
Emploi - Cap
Emploi
Montée en charge pour les ML de la mise en place des
parcours de formation des jeunes en EA (crédits
accompagnement Etat)
Analyse par AFPA Transitions de la typologie et des
parcours de formation des jeunes ZUS en EA (2 ML
en Isère : ML Grenoble et MIJIR)
Poursuite du travail d’ingénierie, piloté par la DDCS
avec l’appui d’AFPA Transitions, autour de la fonction
d’animateur péri-scolaire (contenu de poste sur la
base d’un temps plein et formation)
Janvier 2014
DDCS
Réalisation des objectifs :
270 EA dont 85
jeunes résidant en
ZUS
(plus d'objectifs chiffrés pour jeunes ZRR)
Année 2014
RRA - CTEF
CG
CL
DDICS, CNFPT, CDG 38
Secteur marchand : organisations professionnelles,
OPCA… Structures employeuses
Résultats attendus
COPIL départemental
Indicateurs de résultats
Nombre de jeunes en EA
Part des jeunes ZUS et
ZRR
Réunions techniques
départementales
Niveaux de formation des
jeunes concernés
Comités locaux
Type de formations mises
en place
Type de contrat de travail
(CDI, CDD, temps partiel…)
Rentrée scolaire 2014
Recrutement de
jeunes animateurs périscolaires, sur des
postes à plein temps
11/18
Accompagnement des publics TH
Actions
Pilotes
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Groupe de travail spécifique
Renouvellement de l’action préparatoire au contrat de
professionnalisation avec des entreprises « Plateforme
Alternance Handicap »
Action « parrainage » de DE TH par des assistantes de
direction de grandes entreprises
Partenaires
Ohé Prométhée
Cap emploi
RRA-CTEF
Entreprises
AGEFIPH
Organismes de formation
Préparation d'environ
Nombre de contrats de pro20 candidats (tous ni- fessionnalisation signés
Formation préalable
veaux de formation,
des DE TH puis
tous âges…) pour une Typologie des publics
contrats de profession- quinzaine de contrats
nalisation pour valider de professionnalisation
un niveau IV
2014
Action de recrutement sécurisé en Emplois d’Avenir
marchands avec une grande entreprise
Accompagnement des publics seniors
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
-Poursuite des actions existantes dans la
ZTEF
- Mise en place, après appel à projets en 2014, de
l’action « Dynamique emploi seniors »
par les
agences Pôle emploi de Pontcharra et Échirolles
(accompagnement intensif sur 3 mois, d’une trentaine
de demandeurs d’emploi seniors recherchant un
emploi depuis moins d’un an, d’un niveau III
maximum).
- Mise en place d’actions/sensibilisation auprès des RH
de manière à contribuer à lever les freins au recrutement des seniors
Janvier 2014
UT 38 DIRECCTE
PE, PLIE,
CCI, CMA,
CIDFF, Ville de Grenoble,
AFPA, ADECCO Parcours
et Emploi, APEC
Nombre d'actions mises en
œuvre
2014
Groupe de travail
spécifique
Mise en place des
actions prévues
Nombre de seniors concernés et typologie
Résultats (retour à l'emploi
notamment)
12/18
Accompagnement des bénéficiaires du RSA
Actions
Pilotes
Poursuite de l’expérimentation d'une plateforme d'orientation 2ème génération sur le territoire de l’aggloméraCGI : TAG /
tion grenobloise
DIF /autres
territoires moGénéralisation de cette nouvelle approche des platebilisés dans
formes d’orientation RSA à l’échelle du département, en l'expérimentalien étroit avec les partenaires associés et selon les
tion
réalités locales.
Janvier 2014
Partenaires
CAF, CPAM, PE, Maisons
pour l'emploi de l'agglomération
METRO / PLIE
CCAS, Ville de Grenoble
Echéances
2014
Modalités de travail
Résultats attendus
Sous groupe de travail
expérimentation sur le
TAG + Comité de pilotage départemental
(DIF)
Amélioration de l'accès aux droits (RSA,
CMU, PE)
Amélioration de la
qualité de l'information
et du travail partenarial
direct CAF /PE /CG
/CPAM /MPE
Réduction des délais
entre l'ouverture de
droits et l'accès à l'accompagnement (orientation) - amélioration
de l'adhésion à un accompagnement adapté.
Indicateurs de résultats
Délai entre ouverture de
droits et orientation
Nombre de publics reçus en
phase d'instruction puis
orienté dans le cadre de la
nouvelle plateforme.
13/18
Lever les freins périphériques à l'emploi / la formation
Accompagnement des publics prioritaires en matière de mobilité géographique
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Consolidation de l'action de la plateforme
de mobilité / gestion
des flux
Renforcement du rôle "pivot" de la plateforme de mobilité : mise en cohérence et articulation avec autres actions « mobilité » du territoire
Poursuite des prestations de diagnostic mobilité délocalisé à La Mure et dans le Grésivaudan en travaillant sur
la faisabilité des solutions : identification de structures
Métro / CTEF
relais
Plateforme mobilité
Direccte UT 38,
CCAS de Grenoble,
SMTC, Conseil Général,
PE, ML, PLIE, Maisons de
l’emploi, CC du
Grésivaudan, IFRA, AID'
AUTO 38…
2014
Groupe de travail
mobilité + groupes de
travail locaux
(Grésivaudan, Alpes
Sud Isère)
Suivi des actions et des projets « mobilité » sur le territoire : Solidar’auto38, IFRA, Aid’Auto 38, Renault Mobiliz, Auto Ecole citoyenne…
Mise en place des
prestations de diagnostic mobilité au
moins sur deux territoires hors agglomération
Indicateurs de résultats
Nombre et caractéristiques
des personnes
accompagnées dans le
cadre des actions (dont
actions délocalisées)
Taux de réussite au code et
au permis de conduire des
personnes accompagnées
Autres solutions mobilité
trouvées
Diversité de l’offre
« mobilité » pour les
publics prioritaires
Situation des personnes à
l'issue des
accompagnements
Lutte contre les discriminations
Actions
A définir
Janvier 2014
Pilotes
Partenaires
Direccte UT 38,
membres du groupe départemental COPEC Emploi et notamment les
chargés de mission des
collectivités locales engagées dans ce domaine
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Nombre de personnes formées dans les trois réseaux
concernés
Appréciation des effets de la
formation dans les pratiques
quotidiennes
14/18
Soutenir ou développer les étapes d'insertion par l'emploi, via les clauses sociales et l'IAE
Accompagnement des acteurs pour développer les clauses sociales
Actions
Mise en place d’un groupe de travail avec des
entreprises impliquées dans une démarche RSE avec
la CCI de Grenoble
Manifestation en direction des élus et journées de
formation pour les techniciens des collectivités
territoriales prévues, en lien avec le CNFPT, au 2nd
semestre 2014
Pilotes
CG 38
Intercommunalités (Métro,
CC du Grésivaudan,
CAPI, CAPV, pays voironnais...)
Fin décembre
Ville de Grenoble
2014
Bailleurs sociaux...
Pôle emploi
ML, Maisons de l'emploi…
SIAE et Territoires Insertion 38
Poursuite de l’accompagnement des territoires non
couverts par un « facilitateur », via l’appui AFPA
Transitions (financement Direccte)
Janvier 2014
Echéances
Modalités de travail
DIRECCTE
UT38
Appui AFPA
Transitions
Mesure de l’impact des clauses sociales avec prise en
compte des aspects qualitatifs dont la montée en
compétence des salariés des SIAE
Poursuite de la montée en charge dans le Grésivaudan
et utilisation de la grille départementale d'indicateurs
d’impact
Partenaires
Communauté
de Communes et les
communes du
Grésivaudan
Groupe de travail départemental
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Développement des
clauses sociales dans
l'ensemble des territoires
Augmentation du nombre de
marchés avec clauses sociales
Exploitation de l’outil
commun de mesure
d'impact des clauses
sociales sur l'insertion
professionnelle des
publics concernés
Production d’un bilan départemental de l’impact des
clauses sociales
Augmentation du nombre de
Développement de
marchés avec article 30
l'utilisation notamment
de l'article 30, avec réponses des SIAE
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Soutien aux SIAE, notamment sur les volets économique et financier
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Poursuite de la concertation des financeurs, dans le
cadre du groupe de travail et pour les situations
ponctuelles
Nombre de SIAE concernées par l'accompagnement
Accompagnement des SIAE pour leurs volets
économique et financier, avec le développement de
mutualisations entre les SIAE
Travail avec les associations intermédiaires sur les UT 38 DIconséquences de la loi de sécurisation des parcours RECCTE
professionnels
Travail sur la formation et la qualification en suite de
parcours pour les salariés en insertion
Co-financeurs IAE
Pôle Emploi
MCAE/DLA si besoin
En fonction des
Groupe de travail IAE
besoins
Consolidation voire développement des SIAE
Nombre de projets de développement initiés
Type de réponses apportées aux difficultés
Nombre de salariés en insertion qualifiés
Poursuite du groupe de travail piloté par la CC du Grésivaudan sur la diversification des activités des AI et
ACI du territoire
Janvier 2014
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Favoriser le retour à la formation ou l'accès à l'emploi des jeunes décrocheurs
Identification et accompagnement des jeunes décrocheurs (plateformes, actions partenariales...)
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Amélioration de l'accompagnement des
jeunes décrocheurs
Meilleure concertation
des acteurs pour
connaissance de leurs
projets respectifs et
montage de projets
communs
Optimisation des financements (appel à projet régional / DRE 1618 ans Metro)
Nombre de jeunes suivis par
les plateformes
Accompagnement des jeunes décrocheurs
Clarification du rôle et du fonctionnement des plateformes d’identification et de suivi des décrocheurs
CIO / ML
Clarification des partenariats dans le cadre du projet
« FoQualE » (Formation Qualification Emploi) porté par
l’Education nationale
Lancement du projet de réussite éducative
16/18 ans
La Métro
Accompagner la reconduction d’actions ou l’émergence
de nouvelles actions dans le cadre de l’appel à projets
régional
CTEF
Janvier 2014
CIO
RRA / CTEF
La Métro
MGI
ML
Synergie Chantiers éducatifs
APASE-CODASE
CLEPT
La Bouture
MFR Crolles
PJJ
UT 38 DIRECCTE
A définir
Fin décembre
2014
A définir
Actions d'accompagnement
mises en place, dont projets
raccrochage Région
Nombre de jeunes suivis
dans le cadre de ces actions
Nombre de retour en formation
Nombre de retour à l'emploi
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Développer l'alternance
Mise en place d'actions territoriales
Actions
Pilotes
Partenaires
Echéances
Modalités de travail
Résultats attendus
Indicateurs de résultats
Dans le cadre de la Charte départementale de
promotion de l’alternance en Isère :
Analyse des entretiens effectués par la CMA, la CCI et
AGEFOS PME suite au courrier adressé à tous les
employeurs n'ayant pas recruté d'alternants depuis 3
ans : identification des problématiques et des attentes
des entreprises, propositions d’actions collectives le
cas échéant
UT 38 DIRECCTE
CMA Isère
CCI Grenoble
AGEFOS PME
Poursuite voire renforcement des actions existantes
conduites par les missions locales, ADECCO parcours
et emploi, IMT…
Gresivaudan :
Eaboration d'un flyer pour la promotion des actions
« apprentissage » du territoire (forum alternance de la
Mission locale, forum emploi Inovallée et délocalisation
d'une formation pour les maîtres d'apprentissage)
Janvier 2014
1er semestre
2014
Fin décembre
2014
Communauté
de communes
Animation RH
du GresivauMIE MIFE est Isère
dan
Direccte-UT 38
Mission locale
CMAI
1er semestre
2014
Relance éventuelle d'une
communication
en septembre
Groupe de travail
Développement des
contrats en alternance
notamment en
direction des jeunes
de premiers niveaux
de formation
Nombre de contrats en
alternance
Typologie des publics
Groupe de travail alternance
Groupe de travail local
Communication en direction d'entreprises
ciblées pour leur potentiel de recrutement
en alternance
Participation aux deux forums
Mise en œuvre effective de
la formation proposée par la
CMAI
Pré-figuration d'un réseau
des maîtres d'apprentissage
Satisfaction des participants
à ces différents événements
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