Compte rendu observatoire de l`emploi

Compte rendu observatoire de l’emploi du
mercredi 14 Mars 2012
1/ : hyper :
CA (hors station) : - 0.7%
Nbre Client :
- 3%
Panier moyen :
+2,2%
PGC / FI :
+2,5%
MT :
- 3,2%
Non Alimentaire : - 6,6%
Stock obsolète :
- 5%
Stock Alimentaire : + 6%
Stock Non Alim :
-7%
Indicateur RH :
A fin décembre :
a/ Effectifs CDD /CDI Périmètre comparable : 16992 contre 17439 N-1 soit 447 employés
(es) en moins
Contrat CDI : 18208 contre 18640 a N-1 soit 432 contrats en moins
b/ Absentéisme branche : stable
c/ Embauche encadrement : 75 contre 151 N-1
d/ Apprentis : 236 (CAP /BAC)
156 (BTS/DUT)
206 (LICENCE)
38 (MASTER)
Le premier juin rassemblement des apprentis(es) avec leurs tuteurs pour un repas, il sera
nommé le meilleur apprenti(e)
SITE EN DIFFICULTES :
Compte-rendu CGT Groupe Casino
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Argenteuil, Avignon, Bézier, Boissy St Leger, Brest, Carcassonne cité 2, Castres, Dijon
Chenove, Firminy, La Ricamarie, Les sables d’Olonne, Massena, Nevers, Niort, Renne St
Grégoire, Roubaix, St Brieux, St Michel sur Orge, Tours La Riche, Valence2, Valence Sud.
Le seul hyper à avoir disparu de la liste est Lanester.
EN CE QUI CONCERNE LE BILAN POUR LE CCE ON NOUS DIT QU’IL MANQUERA PLUSIEURS
INDICATEURS ON NOUS LES TRANSMETTERA AU CCE LE JOUR MÊME DONC NOUS
N’AURONT PAS D’AVIS A DONNER PENDANT LE CCE MAIS PLUS TARD.
2/ SUPER :
CA avec Essence :
Nbre clients :
Panier moyen :
+2,8%
-1,2%
Stable
INDICATEUR RH :
A fin Décembre :
Effectifs : CDD : 10024
Absentéisme : Stable
Apprentis(es) : 639 dont 395 métiers de bouche
SITE EN DIFFICULTES :
Grigny, Montbrison, Chagny, Le Puy, Porte le Valence, Migne Auxence, Toulouse
Empalot, Narbonne, La Gacilly, Evian, Albi, Savigne l’évêque, Magny les hameaux, Le
Rheu, La crau, Chalamont, Avignon ST Lazare, Avignon pont des eaux, Plouay, St Jean de
Losnes, Toulouse l’union, Saones
Un seul a disparu de la liste c’est St Ismier
PROJET D’ENSEIGNE :
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AMBITION POUR NOS CLIENTS
On nous remet une plaquette qui sera donné a chaque collaborateurs du Groupe
VOIR LES 4 THEMES CI DESSOUS C’EST LA PLAQUETTE
COMMISSION DE SUIVI DES 4 HYPER CASINO DE MARSEILLE :
Le DR (Supermaché casino Marseille3) prends en charge les 4 nouveaux hyper ainsi que
Delprat et Lambesc depuis Jan vire 2012.
Au 1 Mars : hyper de St Victoret
Travaux : un ilot de 4 SCO, une boucherie traditionnelle, les travaux commenceront le 5
Mars sur 4 semaines
Nouvelle tenue de travail
Un repas sera prévu pour le personnel pour ce nouveau concept (bon appétit)
Au 1 Avril : les 3 autres hypers :
Les Caillols :
Travaux : Mise en place de caisses tactiles, un ilot 4 SCO, Une pâtisserie traditionnelle,
mise à l’image
Et bien sur le repas
Valmante :
Travaux : Idem que Les caillols + une boucherie traditionnelle
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Et bien sur le repas
St Anne :
Travaux : un ilot sco + mise a l’image
Et bien sur le repas
Désolé nous n’avons pas pu noter les effectifs car le temps était trop cours.
3/ PROXI :
6486 MAGASINS AU 31/01/2012 DONT
1719 Petits Casinos
951 Spar
1712 Vival
744 Corner/ Relay
RESULTAT:
1 Viaitalia
6 Chez Jean
7 Casino Shopping
106 Sherpa
16 casino Shop
190 Pétroliers
1034 Autres/divers/Négoces
Une année de stabilité sur les 3 réseaux (Proxi, intégré et spar), un résultat satisfaisant au
regard de la conjoncture économique.
EFFECTIFS :
Stabilité pour l’année 2011
Branche proxi : 618 Hommes et 202 Femmes soit 820 Personnes
Gérant Mandataire : 1987 Hommes et 2006 Femmes soit 3993 Personnes
ORIENTATIONS STRATEGIQUES PROXI :
Evolution du parc : 400 Nouveaux magasins pour 2012 dont 100 Spar et 200 Vival sur la
franchise.
7 nouveaux Casino Shopping en 2012 (fonctionnerait très bien mieux que le budget
prévu)
40 nouveaux Shop (soit nouvelle surface ou agrandissement d’autre magasin)
1 nouveau concept magasin Spar au mois de juin (Spar intégré) à Lyon
300 franchisés recrutés par an
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Allo C Livré : 8 sites actuellement
C Discount : 530731 Colis livrés en 2011 au sein des Petit Casino
500 Magasins (programme Elan) seront rénovés sur 2 ans, à partir de début juin.
COMPTE RENDU COMISSION ECONOMIQUE
MERCREDI 14 MARS 2012.
-CHIFFRE D’AFFAIRE DES MAGASINS 9 038M€ CONTRE 9 049 M€ EN 2010 SOIT -0,12%.
HYPERMARCHES :
- l’évolution des ventes (magasins comparables) est moins négative qu’en 2010 : -1,60% contre -4,40%.
- bonne tenue des vantes alimentaires et hausse du panier moyen +2,10%
- les ventes non alimentaires sont en retrait en 2011 (développement du E-commerce au dépend des
hypers)
- la part de marché de Géant (alimentaire/non alimentaire) est stable en 2011 par rapport à 2010.
SUPERMARCHES :
- l’évolution des ventes est moins bonne qu’en 2010 -1,10% contre -0,10%.
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- la part de marché est stable en 2011.
MARGE COMMERCIALE +1,50%
- hypermarchés : +0,2 pt de marge
- supermarchés : +0,8 pt de marge
- proximité : +0,8 pt de marge.
ROC.
26 M€ CONTRE 52M€ EN 2010 SOIT -0,50%. (en 2010 l’importance du résultat net était du aux
distributions de dividendes de Franprix/leader Price)
EFFECTIFS.
TOTAL : 33 660.
HM : 17 729
SM : 10 616
SERVICES CENTRAUX : 1 366
GERANTS : 3 949
Les effectifs restent stables (-0,49%) hormis une légère diminution dans les hypermarchés où les effectifs
ont été adaptés à l’évolution du CA (non remplacement des départs …. )
NOMBRES DE MAGASINS 7 034 CONTRE 7 137 EN 2010.
HM : pas d’évolution du nombre de magasins, réductions de surface de 3 magasins au profit des galeries
marchandes.
SM : ouvertures de 8 magasins soit +22 975 m2.
PROXI : 45 879 m2 ont été créé (22 042 en intégré et 23 837 en franchise), les fermetures représentent 36 883 m2 dont -31 896 m2 en franchise en raison de la rationalisation du parc par la fermeture de petits
magasins.
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