Le risque de crédit quantifié et maîtrisé comme antidote au déclin
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Le risque de crédit quantifié et maîtrisé comme antidote au déclin
PAGE 20. IndIces | | Mai 2015 | Produits financiers | Produits financiers 0. IndIces| |Mai 2015 || Produits Mai 2015financiers PAGE 20. IndIces | | Mai 2015 | Produits Le risque de crédit quantifié et maîtrisé que e risque de crédit de crédit quantifié quantifié etdéclin maîtrisé et maîtrisé Le risque de créd comme antidote au des rendements me omme antidote antidote au déclin au déclin des rendements des rendements comme antidote de taux d’intérêt affectant tous les portefeuilles par une observation historique approfondie; il est Les instruments quantitatifs LA GEstion obligataires. La gestion indicielle appliquée aux vérifié en procédant à un découpage par secteurs, s’imposent aux gérants soucieux ou catégories obligations d’entreprises apporte une approfondie; réponsehistorique at- instruments indiciELLE parportefeuilles une observation par historique une observation ilratings estapprofondie; ilquantitatifs est de vie. Les DTS constituent de taux d’intérêt de affectant taux d’intérêt tous les affectant portefeuilles tous les nstruments quantitatifs quantitatifs Les LA GEstion LA GEstion LA GEstion aussi unepar mesure robuste, à travers une relation trayante aux défis posés risque de crédit. Le en procédant vérifié àleun en découpage procédant par à un secteurs, découpage secteurs, obligataires.APPLiquéE La gestion obligataires. indicielle La gestion appliquée indicielle aux vérifié appliquée aux par de contrôler la volatilité de leurs Aux érants osent aux soucieux gérants soucieux s’imposent aux gérants soucieux la volatilité du surplus de rendement principal atout decatégories cette approche dans ratings ou de vie. ou réside Les catégories DTS constituent delavie.linéaire, Les DTSde constituent obligations apporte d’entreprises une réponse apporte at- une réponse at- ratings indiciELLE indiciELLEobligations d’entreprises indiciELLE rémunérer le risque dede crédit. très large des indices obligataires aussi mesure robuste, uneàmesure travers robuste, une relation àcensé travers unelarelation défis trayante posés paraux le risque défis posés de crédit. pardiversification leLerisque de une crédit. Le aussi portefeuilles obligataires danstrayante ntrôler latilité de la volatilité leurs de leurs de contrôler volatilité leurs APPLiquéE Aux APPLiquéE AuxauxobLiGAtions APPLiquéE A qui englobent plusieurs milliers titres, ce qui Deux portefeuilles avec des DTS similaires (mais linéaire, de la volatilité linéaire, du de surplus la volatilité de rendement du surplus de rendement principal atout de principal cette approche atout de réside cette dans approche la réside dans la d’EntrEPrisEs le vaste univers empruntsdiversification obLiGAtions obLiGAtions censé rémunérer le censé risque rémunérer de crédit. le risque crédit. trèsdiversification large des indices très large obligataires des indices obligataires permet d’éviter une analyse fastidieuse, fragile et dedes spreads obligataires et duration différents) gataires feuilles obligataires dans dans des obLiGAtions portefeuilles dans présentent rEPrésEntE qui englobent plusieurs qui englobent milliers plusieurs de titres, milliers cecoûteuse qui de titres, ce qui Deux Deux avecdébiteurs. portefeuilles des DTS similaires avec des (mais DTS un similaires de laportefeuilles solvabilité des donc risque (mais similaire quant au rendement exd’entreprises. d’EntrEPrisEs d’EntrEPrisEs d’EntrEPris es te univers emprunts des emprunts le vaste univers des emprunts permet d’éviter une permet analyse d’éviter fastidieuse, une analyse fragile et fragile et duration des spreads des spreads différents) et duration présentent cédentaire présentent inhérent aux emprunts d’entreprises. Lafastidieuse, réplication d’un vaste univers obligataire pas- différents) unE APProchE rEPrésEntE rEPrésEntE rEPrésEntE coûteuse de la solvabilité coûteuse des de débiteurs. la solvabilité des débiteurs. donc un risque similaire donc un quant risque au similaire rendement quant exau rendement exA titre d’illustration, la contribution au risque se impérativement par des techniques d’échanreprises. d’entreprises. AttrAyAntE. cédentaire pasinhérent cédentaire aux emprunts inhérent d’entreprises. aux emprunts d’entreprises. La réplication d’unLavaste réplication universd’un obligataire vaste univers pas- obligataire un APProc tillonnage. L’approche optimale consiste à définir d’un portefeuille d’une obligation A avec unE unE APProchE unE APProchE A titred’échand’illustration, A titre la contribution d’illustration, aula risque contribution risque se impérativement se par impérativement des techniques pard’échandes FrançoIs chrIsten spread de 20aupoints de base et une duration de 5 est untechniques portefeuille offrant un rendement maximal, AttrAyAntE. AttrAyAntE. AttrAyAntE d’un portefeuille d’un d’une portefeuille obligation d’une A avec obligation un A avec un tillonnage. L’approche tillonnage. optimale L’approche consiste optimale à définir consiste à définir Responsable de l’analyse macroéconomique tout en reflétant fidèlement la sensibilité de l’in- similaire à celle d’une obligation B avec un spread et de la gestion obligataire quantitative chrIsten F rançoIs de 20sources pointsspread dedebase deet20une points duration de base de et 5de est une dec5hrIsten est et une duration de 2. Les un portefeuille offrant un portefeuille un rendement offrant maximal, undice rendement maximal, 50duration points base auxspread multiples risque, notamment Dynagest SA l’analyse Responsable macroéconomique de l’analyse macroéconomique Responsable de l’analyse macroéconomique similaire àlacelle d’une similaire obligation à celle Bd’une avec un obligation avec un spread tout en reflétant fidèlement tout en reflétant la sensibilité fidèlement deles l’inlamutations sensibilité l’indeuxBemprunts présentent des DTS chiffrés à dede structure des taux d’intérêt etspread obligataire et dequantitative la gestion obligataire quantitative et de la gestion obligataire quantitative de notamment 50 points de base dede50 et points une Le duration derisque base de et une Lesduration de 2.être Les dice aux multiplesdice sources aux multiples de risque, sources notamment de variations risque, 100 et Dynagest peuvent considérés comme des substiles des primes risque. de 2. Dynagest SA SA deuxd’intérêt emprunts deux emprunts des DTS présentent chiffrésdes à DTS chiffrés à les mutations de lalesstructure mutations desde taux la structure d’intérêt des et taux et présentent rIstenFrançoIs CC C taux d’intérêt peut être contrôlé avec précision tuts en tant que source de volatilité inhérente au onfrontés à des taux d’intérêt iné100Leet peuvent être 100 considérés et peuvent comme être considérés des comme des substiles variations des les primes variations de risque. des primes de risque. Le risque risque risque de crédit. Par extension, le recours aux parde le biais des «KeydeRate Durations» (KRD) quisubstidits, les épargnants sont contraints tuts tant que source tuts endetant volatilité quevariation source inhérente de volatilité au permet inhérente taux taux êtred’intérêt contrôlépeut avecêtre précision contrôlé avecen à des taux onfrontés d’intérêtà inédes taux d’intérêt onfrontés àaudes taux iné- présenDTS de construire und’intérêt portefeuille permettent deprécision mesurer l’impact d’une de seinétourner vers les «actifs ris-d’intérêt peut de crédit. risque Par extension, demultiples. crédit.le Par recours extension, aux le dits, recours auxaux variations par le biais des «Key par Rate le biais Durations» des «Key(KRD) Rate des Durations» quitauxrisque (KRD) argnantsdits, sontles contraints épargnants sont contraints les épargnants sont contraints tant une sensibilité de primes de d’intérêt àqui des échéances Il est qués» pour accéder à des rémunéDTS permet de construire DTS permet un portefeuille de construire présenun portefeuille présenpermettent de mesurer permettent l’impact de mesurer d’une variation l’impact d’une variation ner versdelesse«actifs tourner ris-vers les «actifs risde se tourner vers les «actifs référence. ainsi possible de construire un portefeuille qui se risque similaire à celle de son indice derisrations un tant soit peu positives. tantcomme une sensibilité tant aux une sensibilité de aux primes variations de primes de primes de des taux d’intérêt des à destaux échéances d’intérêt multiples. à des échéances Il est multiples. Ilson est indice r accéderqués» à despour rémunéaccéder à des Outre rémunéqués» accéder à des aussi rémunécomporte devariations référence quelle les actions, les obligations Les de pour risque intègrent des dimenrisque similaire celle risquedesimilaire son à celle de référence. de son indice de référence. ainsidepossible de construire ainsi possible un portefeuille de construire qui unsesoit portefeuille qui tant soitrations peu positives. un tant soit peu positives. d’obtenir un surplus rations ungéographiques tant soit peu positives. que la façon dontselaà structure desindice taux d’intéd’entreprises permettent sions sectorielles, et spécifiques qui comporte commecomporte son indicecomme de référence son indice quelle référence quelle actions,Outre les obligations lesrendement actions, lesappréciable. obligations En contrepartie, l’invesOutre les actions, les obligations Les primes de risque Les primes intègrent de aussi risquedesintègrent dimenaussiêtre des prises dimenrêt de se déforme (aplatissement, pentification…). doivent en compte dans le processus que soit que la soit structure la façondes dont taux la structure d’intédes taux d’intéd’obtenir rises permettent un surplus d’obtenir de s’expose un surplus d’entreprises d’obtenir un surplus de de résions sectorielles, géographiques sionsun sectorielles, et spécifiques géographiques qui etpermettent spécifiques qui vis-à-vis Le risque de crédit, qui joue rôle majeur dans tisseur à un de risque de crédit difficile à la façon dont d’allocation. Des écarts de l’indice rêt se déforme (aplatissement, rêt se déforme pentification…). (aplatissement, pentification…). ent n contrepartie, appréciable. l’invesEn contrepartie, l’invesrendement appréciable. En contrepartie, l’inves- au gré doivent être prises doivent en compte être prises dans le en processus compte dans le processus un portefeuille constitué d’emprunts d’entrepriappréhender, car les facteurs influant sur la santé férence peuvent être tolérés, voire imposés, Le risque de crédit, Lequi risque jouede uncrédit, rôle majeur qui joue dans un rôle majeur dans ue ’expose de crédit à un difficile risque de à crédit difficile à tisseur à un risque d’allocation. Des écarts d’allocation. vis-à-visDes de écarts l’indice vis-à-vis de s’expose ré- de l’indice de ré- de crédit difficile à ses, peut être jaugé parêtre le tolérés, produit arithmétique d’une entreprise objectifs l’investisseur ousur deslavues du gérant. un portefeuille constitué un portefeuille d’emprunts constitué d’entreprid’emprunts d’entrepriurs nder, influant car lessur facteurs la santé influant sur lasont santénombreux et complexes. car lesde facteurs santé férence peuvent férence peuvent voire imposés, être appréhender, tolérés, au des gré voire imposés, au gré influant la prime de risque et des de la duration. La pertiLa péjoration de la situation financière d’un Des exclusions sectorielles sur des critères ses,empeut être jaugé ses,par peut le être produit jaugé arithmétique par ledeproduit ntreprise mbreux etsont complexes. nombreux et complexes. d’une entreprise nombreux fondées et complexes. desarithmétique objectifs de l’investisseur objectifs oude desl’investisseur vues du gérant. ou des vuessont du gérant. nence de cette mesure, nommée «Duration Times prunteur est sanctionnée sur le marché des capisociaux ou environnementaux peuvent de la prime de risque de laetprime de la de duration. risque et Lade pertila duration. La perti-sectorielles on ation financière de la situation d’un emfinancière d’un emLa péjoration de la Des exclusions Des exclusions fondéessectorielles sur des critères fondées sur dessituation critères financière d’un em- être apSpread» (DTS),ou provient de la proportionnalité taux par une augmentation Un être programme d’optimisation nence de cette mesure, nencenommée de cette «Duration mesure, nommée Times «Duration Times sur r estlesanctionnée marché des sur capile marché des capi- de la prime de risque prunteur sanctionnée sur le marché des capi- permet sociaux environnementaux sociaux ou environnementaux peuvent être pliquées. ap-estpeuvent apvolatilitéUn d’un spread et d’optimisation leUnniveau de cepermet ses obligations deune construire un portefeuille efficient, largement Spread» (DTS), provient Spread» de (DTS), la proportionnalité provient entre de la la proportionnalité nune de la augmentation prime deattachée risque de la àprime de risque (spread). Les variations taux par augmentation de la prime de risque pliquées. programme pliquées. programme d’optimisation permet dernier: les primes de risque sont d’autant plus de primes de risque représentent donc une source diversifié, pour accéder avec sérénité à l’univers entre la volatilité entre d’un spread la volatilité et le d’un niveau spread de ceet le de ceun portefeuille (spread). à ses obligations Les variations (spread). Les variations attachée àefficient, ses obligations (spread). Les variations deniveau construire de construireefficient, un portefeuille largement largement variables qu’elles sont élevées. Ce lien est validé de risque importante, qui vient s’ajouter au risque du risque de crédit. dernier: les primes dernier: de risque les primes sont d’autant de risque plussontdiversifié, d’autant pour plus accéder es entent de risque doncreprésentent une source donc une source primes de risque donc une source diversifié, avecpour sérénité accéder àdel’univers avec sérénité à représentent l’univers variables qu’elles variables sont élevées. qu’elles Ce lien sontest élevées. validé Cedu lien est validé vient e importante, s’ajouterqui au risque vient s’ajouter au risque risque de crédit.du risque de crédit. de risque importante, qui vient s’ajouter au risque Dynagest sa Quai de la poste 12 CP 1211 Genève 11 Tél 022 593 55 55 Fax 022 593 55 50 [email protected] www. dynagest.ch