atelier 2 : emplois verts, emplois bleus, initiatives territoriales comme

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atelier 2 : emplois verts, emplois bleus, initiatives territoriales comme
ATELIER 2 : EMPLOIS VERTS, EMPLOIS BLEUS, INITIATIVES
TERRITORIALES COMME
LEVIERS ECONOMIQUES - FILIERES CREATRICES D’EMPLOIS
MARTINIQUE
COLLECTE ET TRI SOLIDAIRE DES TEXTILES D’HABILLEMENT,
LINGES DE MAISON ET CHAUSSURES USAGES
UN EXEMPLE DE FILIERE INNOVANTE
MARTINIQUE
Collecte et tri solidaire des textiles d’habillement, linges de maison et chaussures usagers
un exemple de filière innovante
CHIFFRES-CLES
• La Martinique : Population : 388 364 habitants.
• DE : 43370 (catégorie A) dont 5090 jeunes de moins de 25 ans (janvier 2016 chiffres DIECTE).
MARTINIQUE
Collecte et tri solidaire des textiles d’habillement, linges de maison et chaussures usagers
un exemple de filière innovante
INTRODUCTION
Le développement durable, concept résumé d’une seule phrase : « un développement qui répond aux
besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
Pour la Martinique :
– nécessité d’anticiper les changements et de réduire le déficit d’emploi,
– Recherche de secteurs porteurs et de filières innovantes créatrices d’emploi,
2013 à 2014 :
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CEP BTP,
CEP Mer,
CEP artisanat,
CEP Environnement et développement durable.
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Collecte et tri solidaire des textiles d’habillement, linges de maison et chaussures usagers
un exemple de filière innovante
MISE EN PLACE DE LA FILIERE ECO-TLC EN MARTINIQUE
PAR L’ACISE-SAMU SOCIAL
S’inscrit à la fois dans le champ de l’insertion par l’activité économique,
génératrice d’emplois, et dans la protection de l’environnement,
par la réduction des déchets ménagers.
MARTINIQUE
Collecte et tri solidaire des textiles d’habillement, linges de maison et chaussures usagers
un exemple de filière innovante
I – LE VOLET ROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
PRESENTATION DU DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE
CONTEXTE :
2013 : l’ACISE → « Recyclerie – Ressourcerie », adhérente au réseau national,
Ouverture d’une nouvelle « Boutik » à Fort-de-France,
100 tonnes de textiles et meubles collectées en 2013,
120 tonnes de textiles collectées sur trois jours en 2014,
Deux axes majeurs de développement :
₋ création d’un réseau de « Recycleries – Ressourceries » sur l’ensemble du territoire de la Martinique,
₋ développement professionnel de la filière de la collecte séparée, de tri et de la valorisation des Textiles,
Linges et Chaussures usagés (TLC).
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Collecte et tri solidaire des textiles d’habillement, linges de maison et chaussures usagers
un exemple de filière innovante
Descriptif technique de l'opération :
1ère phase : 2014, lancement du projet :
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sensibilisation à la collecte séparée des TLC,
exploitation du gisement : porte à porte et maillage de point d’apport volontaire,
préparation du tri industriel,
étude d’opportunité et faisabilité d’un centre de tri industriel.
2ème phase : augmenter la collecte et trier une partie de son produit :
 poursuivre et élargir la sensibilisation,
 augmenter la densité du maillage de PAV et la collecte,
 trier la moitié du produit de la collecte
3ème phase : collecter et trier l’ensemble du gisement et introduire la valorisation :
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atteindre le maillage d’un PAV pour 2000 habitants,
déménager dans un centre de tri industriel,
trier 100 % du gisement martiniquais de TLC,
recycler en chiffons d’essuyage.
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II – VOLET ACCOMPAGNEMENT SOCIO PROFESSIONNEL
Embauche à terme de 20 personnes en CDI ;
Mise en place d’une plateforme ;
Formations prévues :
– formations collectives en manutention (CACES) pour les salariés affectés ou souhaitant être
affectés à cette activité,
– FIMO / Permis Poids Lourds / engins de levage FIMO pour les chauffeurs,
– formations spécifiques au tri des textiles pour les salariés affectés à cette tâche.
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IMPACTS ATTENDUS
– un ratio d’1 point d’apport volontaire pour 2000 habitants,
– un taux de collecte de 26% soit 2.5 Kg / an / hab., soit 1000 tonnes par an,
– moins de 5% de déchets non valorisés énergétiquement,
– 50 ETP (équivalent temps plein),
– 100% du gisement textile de l’éco-organisme géré par l’ACISE en 2016.
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PLAN DE FINANCEMENT GLOBAL DE L’OPERATION
2014
Produits de la vente
Original de collecte 0,2 € / Kg
Produits triés 0,35 € / kg
Chiffons découpés 0,7 € / Kg
Contribution Eco Organisme
Eco TLC N+1 (65 € / tonne triée + 50 € /
tonne dvpée)
Subventions publiques
DIECTE
2015
2016
60 000
35 000
70 000
122 500
-
2017
315 000
70 000
315 000
70 000
-
22 750
74 500
475 200
665 280
1 024 320
1 024 320
ADEME – CG Investissement (70%)
137 099
1 445 889
125 654
ADEME – CG Communication (80%)
76 496
113 776
5 728
ADEME – CG Etude faisabilité (70%)
42 000
CACEM
CAP NORD
Espace Sud
CUCS Fort de France
Région
Résultat
GRAND TOTAL RECETTES
42 000
28 000
31 000
40 000
308 403
42 000
28 000
31 000
30 000
934 643
24 000
17 000
18 000
20 000
170 050
16 656
10 915
12 315
1 275 198
3 483 088
1 812 502
1 523 706
GRAND TOTAL DEPENSES
1 275 198
3 483 088
1 812 502
1 503 924
MARTINIQUE
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Un exemple de PAV à Ducos