formations partenaires 2016

FORMATIONS PARTENAIRES 2016
Accompagner les acteurs du développement du territoire
dans l’optimisation de leurs fonctions
auprès du tissu économique local et régional
Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises
Domaine de Galice - 1940 Route de Loqui – 13090 Aix-en-Provence
Tél : 04 42 59 90 00
[email protected]
Les thématiques de formation proposées ci-après, qui entrent dans le champ d’application
des dispositions de la formation professionnelle continue telles que visées à l’article L6313
alinéas 2, 3 et 6 du Code du Travail dans la catégorie « des actions d’accompagnement,
d’information et de conseil dispensées aux salariés », sont destinées aux acteurs du
territoire, au service du développement économique local ou régional. Ces ateliers ont pour
finalité d’apporter de nouveaux outils et de nouvelles approches permettant de mieux
accompagner les entreprises rencontrées et si possible pérenniser les tissus économiques
respectifs.
Dans le cadre de ce Programme de Formation Partenaires 2016, l’IRCE vous propose les
thématiques suivantes :

Accompagner le dirigeant d’entreprise dans sa stratégie de développement durable
et mise en place d’actions RSE (1 jour)
Dates : 25 février 2016

Les réseaux sociaux, outils stratégiques du développement des PME (1 jour)
Date : 3 mars 2016

Accompagner le dirigeant d’entreprise dans sa stratégie financière (2 jours)
Dates : 31 mars et 7 avril 2016

Réseaux professionnels : un vecteur du développement de l’entreprise (1 jour)
Date : 28 avril 2016

Accompagner le dirigeant d’entreprise dans sa stratégie Ressources Humaines (2 jours)
Dates : 26 mai et 2 juin 2016
Tarifs : Les formations sur un jour représentent un coût de 450 euros par participant. Les
formations sur deux jours représentent un coût de 850 euros par participant. Ces
formations sont éligibles à une prise en charge dans le cadre de vos plans de formation.
Nous restons à votre disposition pour aider vos services formation à effectuer ces demandes
au préalable.
Contact et inscriptions : Alix Bibolé-Gardner – IRCE
tél. : 04 42 59 90 00 - mail : [email protected]
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Déroulement
Lieu : La formation est organisée dans les locaux de l’IRCE d’Aix en Provence :
1940 route de Loqui – Bastide Micocouliers - 13090 Aix en Provence.
Horaires :
8 h 45
Accueil des participants – échanges et présentations
9 h – 12h30
Matinée de formation traitant du thème de la journée
12 h 30 – 14 h 00
Repas en groupe entre les participants et le consultant
14 h 00 – 17 h 30
Poursuite de la formation traitant du thème de la journée
17 h 30 – 17 h 45
Evaluation de la journée
 Soit 7 heures de formation par journée.
Animation : les ateliers décrits ci-après sont organisés et mis en œuvre par
Alix Bibolé, et animés par des consultants spécialisés et mandatés par l’IRCE.
Les ateliers seront constitués d’un groupe d’au moins 8 inscrits, chargés d’affaires,
chefs de projets et/ou chargés de mission émanant de structures régionales au service
du développement économique. L’IRCE se réserve le droit d’annuler la formation en
cas d’inscriptions insuffisantes.
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Accompagner le dirigeant d’entreprise dans sa
stratégie de développement durable/RSE
Dates : 25 février 2016
Objectifs pédagogiques : comprendre et maîtriser les enjeux que représente la RSE pour la PME ;
permettre aux participants qui accompagnent des entreprises sur leur territoire de mesurer
l’importance des axes RSE pour une PME et de s’approprier les outils relatifs à la mise en œuvre et à
la valorisation d’une telle stratégie.
Programme :
1. Les principes de la RSE
2. Pourquoi engager l’entreprise dans une démarche RSE ?
3. Les bénéfices réels pour les PME
4. Comment aider la PME à initier sa démarche RSE ?
5. Comment aider la PME à valoriser sa démarche RSE ?
Moyens mis en oeuvre : les ateliers sont organisés, encadrés et animés par des responsables de
l’IRCE ainsi qu’un expert au moins dont les compétences sont validés par le processus de qualité de
l’IRCE.
Moyens pédagogiques : présentation slides, vidéoprojecteur, ordinateurs à l’occasion, exercices de
mise en application.
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Les réseaux sociaux, outils stratégiques
pour le développement des PME
Dates : 3 mars 2016
Objectifs pédagogiques : permettre aux participants de maîtriser l’importance des réseaux sociaux
pour une PME en développement ; leur donner les moyens de mesurer la pertinence des actions web
que doit mener un chef d’entreprise pour améliorer sa visibilité et ses actions commerciales.
Programme :
1. Les grandes caractéristiques des réseaux sociaux :
-
appréhender les dimensions humaines, fonctionnelles et techniques de ces médiae
panorama des différents types de réseaux sociaux
2. Axes principaux d’une stratégie numérique
-
choisir les réseaux sociaux adaptés aux objectifs de la PME
analyser les audiences et des bénéfices des réseaux sociaux
comprendre les mécanismes pour optimiser la viralité
3. Cas pratiques
Moyens mis en oeuvre : les ateliers sont organisés, encadrés et animés par des responsables de
l’IRCE ainsi qu’un expert au moins dont les compétences sont validés par le processus de qualité de
l’IRCE.
Moyens pédagogiques : présentation slides, vidéoprojecteur, ordinateurs à l’occasion, exercices de
mise en application (analyse de pages Facebook, de campagnes Twitter, Medium, etc…)
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Accompagner le dirigeant d’entreprise
dans sa stratégie financière
Dates : 31 mars et 7 avril 2016
Objectifs pédagogiques : permettre aux participants qui accompagnent des entreprises sur leur
territoire d’analyser rapidement la situation financière d’une PME et aider le dirigeant à optimiser
financièrement son activité.
Programme :
1ère journée : Définir les potentiels de développement à partir des chiffres de l’entreprise
o Repérer et comprendre les chiffres clefs d'un compte de résultat et d'un bilan
o Maîtriser les notions financières de l’entreprise pour avoir un échange
constructif avec le dirigeant : FR, BFR, CAF, trésorerie
2ème journée : Accompagner le dirigeant dans son analyse financière
o
o
o
o
o
Calculer le seuil de rentabilité
Calculer les coûts de revient
Elaborer un tableau de bord
Proposer / optimiser le plan de financement
Proposer / optimiser le plan de trésorerie
Moyens mis en oeuvre : les ateliers sont organisés, encadrés et animés par des responsables de
l’IRCE ainsi qu’un expert au moins dont les compétences sont validés par le processus de qualité de
l’IRCE.
Moyens pédagogiques : présentation slides, vidéoprojecteur, ordinateurs à l’occasion, exercices de
mise en application.
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Réseaux professionnels : un vecteur du
développement de l’entreprise
Dates : 28 avril 2016
Objectifs pédagogiques :
permettre aux participants de mesurer les différentes dimensions
professionnelles proposées par les nombreux réseaux régionaux, et à envisager un plan d’actions
adapté à l’activité et aux projets de développement des entreprises qu’ils accompagnent ou
qu’ils rencontrent.
Matin :
-
Définition d’un réseau professionnel
Pourquoi adopter un réseau professionnel : quels enjeux ? quels critères ?
Quels bénéfices pour l’entreprise et pour les salariés ?
Découverte du « réseau des réseaux professionnels »
Définition des types d’approche et pour quels résultats
Réseaux réels et réseaux virtuels : quelles différences et quelles complémentarités
Après midi :
Comment optimiser un réseau : notion de marketing personnel
Comment intégrer les réseaux dans la réussite professionnelle / personnelle
Comment orienter le chef d’entreprise vers le réseau le plus pertinent
Exemples et cas pratiques à partir des entreprises du territoire Ouest Provence
Moyens mis en oeuvre : les ateliers sont organisés, encadrés et animés par des responsables de
l’IRCE ainsi qu’un expert au moins dont les compétences sont validés par le processus de qualité de
l’IRCE.
Moyens pédagogiques : présentation slides, vidéoprojecteur, ordinateurs à l’occasion, exercices de
mise en application.
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Accompagner le dirigeant d’entreprise
dans sa stratégie de Ressources Humaines
Dates : 26 mai et 2 juin 2016
Objectifs pédagogiques : permettre aux participants de conseiller et orienter les dirigeants dans le
cadre de problématiques liées aux ressources humaines.
Programme :
Jour 1 : Outils d’accompagnement à la mise en place d’une stratégie RH
1. La vision stratégique de l’entreprise : comment la stratégie RH s’intègre dans la stratégie globale et
financière de l’entreprise
2. Etapes et outils d’organisation des RH pour une PME : diag
comment définir les compétences au sein de l’entreprise
comment détecter le besoin en nouvelles compétences
mesurer les écarts entre l’existant et les besoins à venir
3. Outils de mise en œuvre : optimiser les RH au sein d’une PME
encadrement et management
mobilité interne
fiches métiers, fiches de fonction
entretiens annuels de progrès
recrutements éventuels : profil de poste, entretiens d’embauche
4. Questions clefs à poser au dirigeant pour l’aider dans sa stratégie RH ?
Jour 2 . Atelier de mise en application
Application des enseignements sur des cas concrets apportés par les participants et par le consultant.
Moyens mis en oeuvre : les ateliers sont organisés, encadrés et animés par des responsables de
l’IRCE ainsi qu’un expert au moins dont les compétences sont validés par le processus de qualité de
l’IRCE.
Moyens pédagogiques : présentation slides, vidéoprojecteur, ordinateurs à l’occasion, exercices de
mise en application.
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Contact information et inscriptions :
Alix Bibolé-Gardner – IRCE
tél. : 04 42 59 90 00 - mail : [email protected]
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