La démarche Qualité ISO 9001 pour les travaux de bâtiment des

Transcription

La démarche Qualité ISO 9001 pour les travaux de bâtiment des
La démarche Qualité ISO 9001
pour les travaux de bâtiment
des Hauts-de-Seine
Murielle GOLUB
Responsable Management Qualité
au Conseil général des Hauts-de-Seine
Salon des maires et des collectivités locales 2007 : Atelier Technique du 20/11/07
Le patrimoine du Département
Diversité des Bâtiments :
scolaires : env.100 collèges
(qq. internats & foyers)
départementaux : plus de 800
(PMI, musées, bât.de parcs, sportifs…)
les Ecuries à
Sceaux (2004)
Collège Georges Mandel
à Issy les Mx (2007)
Diversité des travaux
construction (neuf)
restructuration …(existant)
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
Collège République
à Nanterre (2007)
2
La genèse de la Démarche Qualité
Contexte : création de :
création de la Direction des Marchés Publics
constitution d'une Direction de la Construction
Besoin :
poser par écrit le mode d'organisation
définir précisément "Qui fait quoi ? Quand ? Comment ?"
s'inscrire dans le cadre de l'ISO 9001
demander à un Organisme extérieur de valider
Accompagnement : par un consultant
Certification :
dire ce qu'on fait
faire ce qu'on dit
le prouver devant un tiers
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
3
Le champ et les objectifs de la Démarche
le champ retenu
2 ans 8 mois !
PASSATION des MARCHES
18 mois !
EXECUTION des MARCHES
continue
ENTRETIEN des BATIMENTS
les objectifs
respect
des délais
maîtrise des coûts
conformité juridique
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
4
juin-06
mai-06
avr-06
mars-06
févr-06
janv-06
déc-05
nov-05
oct-05
sept-05
août-05
juil-05
juin-05
mai-05
avr-05
mars-05
févr-05
janv-05
déc-04
nov-04
oct-04
sept-04
août-04
juil-04
juin-04
mai-04
avr-04
mars-04
Le déroulé de la démarche Qualité
décision de lancer une démarche Qualité sur les travaux de bâtiment
(création de la Direction des marchés publics & d'une Direction de la Construction)
obtention de la Certification
réussite de l'audit de suivi n°1
année de suivi n°1
1 audit interne & 1 revue de direction
tous les 3 mois
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
juin-08
mai-08
avr-08
mars-08
févr-08
janv-08
déc-07
Tous les acteurs :
mise en oeuvre
nov-07
oct-07
sept-07
août-07
juil-07
RMQ :
consolidation
juin-07
mai-07
avr-07
mars-07
févr-07
déc-06
nov-06
oct-06
sept-06
août-06
juil-06
juin-06
Direction
& Consultant
diag /
préparation
janv-07
15 groupes de travail
70 réunions
1 Comité de projet
20 réunions
1 Comité de pilotage
5 réunions
?
année de suivi n°2 :
1 audit interne
& 1 revue de direction
tous les 3 mois
5
Les apports du Système de Management de la Qualité
1/ les indicateurs
Améliorer
Contrôler
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
Planifier
Développer
6
2/ une « Équipe Construction» répond
au Chef de projet du Demandeur
Je suis le Chef
de projet du
Demandeur
CDC
Je suis
le Chargé d’opération
J’appartiens à
l’Équipe Construction
PILOTE =
Chargé
d’opération
Gestionnaire
d’opération
Contrôleur
des Marchés
Équipe Construction
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
7
3/ une « Équipe Projet » répond au Demandeur
Je suis
le Chef de projet
du Demandeur
Nous appartenons
à l’Équipe projet
CDC
Foncier
Construction
Chef
de
projet
Jardins
Mobilier
Équipe projet
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine
8
Questions diverses
merci
pour votre écoute
Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine