La démarche Qualité ISO 9001 pour les travaux de bâtiment des
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La démarche Qualité ISO 9001 pour les travaux de bâtiment des Hauts-de-Seine Murielle GOLUB Responsable Management Qualité au Conseil général des Hauts-de-Seine Salon des maires et des collectivités locales 2007 : Atelier Technique du 20/11/07 Le patrimoine du Département Diversité des Bâtiments : scolaires : env.100 collèges (qq. internats & foyers) départementaux : plus de 800 (PMI, musées, bât.de parcs, sportifs…) les Ecuries à Sceaux (2004) Collège Georges Mandel à Issy les Mx (2007) Diversité des travaux construction (neuf) restructuration …(existant) Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine Collège République à Nanterre (2007) 2 La genèse de la Démarche Qualité Contexte : création de : création de la Direction des Marchés Publics constitution d'une Direction de la Construction Besoin : poser par écrit le mode d'organisation définir précisément "Qui fait quoi ? Quand ? Comment ?" s'inscrire dans le cadre de l'ISO 9001 demander à un Organisme extérieur de valider Accompagnement : par un consultant Certification : dire ce qu'on fait faire ce qu'on dit le prouver devant un tiers Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine 3 Le champ et les objectifs de la Démarche le champ retenu 2 ans 8 mois ! PASSATION des MARCHES 18 mois ! EXECUTION des MARCHES continue ENTRETIEN des BATIMENTS les objectifs respect des délais maîtrise des coûts conformité juridique Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine 4 juin-06 mai-06 avr-06 mars-06 févr-06 janv-06 déc-05 nov-05 oct-05 sept-05 août-05 juil-05 juin-05 mai-05 avr-05 mars-05 févr-05 janv-05 déc-04 nov-04 oct-04 sept-04 août-04 juil-04 juin-04 mai-04 avr-04 mars-04 Le déroulé de la démarche Qualité décision de lancer une démarche Qualité sur les travaux de bâtiment (création de la Direction des marchés publics & d'une Direction de la Construction) obtention de la Certification réussite de l'audit de suivi n°1 année de suivi n°1 1 audit interne & 1 revue de direction tous les 3 mois Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine juin-08 mai-08 avr-08 mars-08 févr-08 janv-08 déc-07 Tous les acteurs : mise en oeuvre nov-07 oct-07 sept-07 août-07 juil-07 RMQ : consolidation juin-07 mai-07 avr-07 mars-07 févr-07 déc-06 nov-06 oct-06 sept-06 août-06 juil-06 juin-06 Direction & Consultant diag / préparation janv-07 15 groupes de travail 70 réunions 1 Comité de projet 20 réunions 1 Comité de pilotage 5 réunions ? année de suivi n°2 : 1 audit interne & 1 revue de direction tous les 3 mois 5 Les apports du Système de Management de la Qualité 1/ les indicateurs Améliorer Contrôler Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine Planifier Développer 6 2/ une « Équipe Construction» répond au Chef de projet du Demandeur Je suis le Chef de projet du Demandeur CDC Je suis le Chargé d’opération J’appartiens à l’Équipe Construction PILOTE = Chargé d’opération Gestionnaire d’opération Contrôleur des Marchés Équipe Construction Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine 7 3/ une « Équipe Projet » répond au Demandeur Je suis le Chef de projet du Demandeur Nous appartenons à l’Équipe projet CDC Foncier Construction Chef de projet Jardins Mobilier Équipe projet Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine 8 Questions diverses merci pour votre écoute Murielle GOLUB, Conseil général des Hauts-de-Seine