tous engagés - ALD Automotive

R ESPONSABILIT É S O CIÉ TA L E E T E NV IRO NNE M EN TAL E
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES
TOUS ENGAGÉS
ÉDITO
Jean-François Chanal
D IRECT EU R GÉNÉR AL D’ALD AUTOMOTI VE
“Nous sommes très proches des préoccupations RSE de nos clients.”
ALD Automotive a, depuis de nombreuses années, choisi
de placer le développement durable au cœur de son
activité et de sa stratégie. Aujourd’hui, cet engagement
est une réalité quotidienne pour notre entreprise, aussi
bien à l’égard de nos parties prenantes externes qu’envers
nos collaborateurs. Très proches des préoccupations RSE
de nos clients, nous sommes à leurs côtés pour les aider
à limiter les émissions de CO2 de leur flotte et à maîtriser
leurs risques routiers, mais aussi pour leur faire découvrir
de nouvelles formes de mobilité, plus responsables, plus
respectueuses de l’environnement.
ALD Automotive est par ailleurs une entreprise active sur
le plan sociétal, notamment en matière d’insertion par
l’emploi et d’attention portée aux travailleurs handicapés.
En interne, nous souhaitons être proches de nos salariés,
leur offrir des conditions de travail épanouissantes, et les
impliquer pleinement dans nos actions RSE. En synthèse,
nous nous efforçons d’être une entreprise citoyenne,
innovante, intégrée dans son environnement, et une
entreprise dans laquelle les collaborateurs se sentent bien.
En 2013, nous avons franchi un cap important avec
l’évaluation par un organisme extérieur de nos activités
selon la norme ISO 26000. Nous allons continuer à
progresser. Nous évoluons dans l’univers de la mobilité,
et cette mobilité est aussi synonyme pour nous d’agilité
et d’innovation. Car nous nous devons d’être, pour nos
clients, le partenaire le plus fiable possible et le plus
respectueux de l’environnement.
I
02
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Notre
gouvernance
RSE
Amélioration continue et
dialogue avec nos parties
prenantes sont les deux
piliers de notre démarche
responsable.
Depuis plus de dix ans, ALD Automotive
poursuit une démarche d’amélioration continue de son organisation et de sa gouvernance, au service d’engagements de
responsabilité sociétale et environne­mentale
toujours plus affirmés.
L’entreprise a nommé en 2008 un Responsable du Développement Durable, puis, en
2010, un Responsable du Déploiement
des Véhicules Électriques, dont le périmètre
s’est aujourd’hui élargi aux nouvelles mobilités. En 2013, ALD Automotive a souhaité
faire évaluer sa responsabilité sociétale
selon la norme ISO 26000. Cette reconnaissance par un tiers de sa politique RSE
constitue un moteur pour poursuivre sa
démarche et continuer à mobiliser l’ensemble des collabora­teurs, sous l’impulsion
de la Direction Générale.
Elle a reconduit cette démarche en 20142015, pour faire le bilan des actions et
échanger avec les collaborateurs sur leur
contribution. En parallèle, depuis 2011, une
enquête biennale est réalisée auprès des
fournisseurs pour en savoir plus sur leur
politique RSE et recueillir leur avis sur leur
relation avec ALD Automotive. Enfin, une
étude de satisfaction est effectuée chaque
année auprès des clients, avec un volet
dédié à leur perception de nos engagements
RSE. Ce dialogue très riche permet d’aller
progressivement vers une coconstruction de
notre démarche de développement durable,
partagée et enrichie par l’apport de tous.
Une approche globale
2003
Adhésion au Pacte
mondial des Nations unies
2008
Nomination d’un Responsable
du Développement Durable
2013
1er loueur évalué selon
la norme ISO 26000
Formalisés en 2013, nos engagements RSE
irriguent toutes les dimensions de l’entreprise : notre métier, notre compor­tement
d’employeur, notre impact environ­ne­mental
et nos engagements citoyens. Leur enracinement dans notre culture et dans notre
stratégie est d’autant plus solide qu’ALD
Automotive entretient un dialogue permanent avec ses différentes parties prenantes,
entraînant dans une même dynamique collaborateurs, fournisseurs et clients.
Vers une démarche
coconstruite
En 2013, l’équipe Développement Durable
est allée à la rencontre des collaborateurs
dans la perspective de l’évaluation ISO 26000.
I
03
Ce que disent
les collaborateurs
Pour la 1re fois, en 2015,
ALD Automotive a consacré une
enquête interne aux sujets RSE, qui
a obtenu un taux de retour de 68 %.
Premier constat : la démarche RSE
de l’entreprise est connue d’une très
grande majorité des collaborateurs
(91 % des répondants). L’adhésion
est également très forte : plus de
97 % des collaborateurs estiment
qu’il est important que l’entreprise
poursuive son engagement et 86 %
se sentent impliqués dans cette
démarche.
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
La RSE
dans notre
métier
Pour nos clients,
préoccupa­tion écologique
et performance écono­
mique sont étroitement
liées. Nous les aidons
à évoluer vers une flotte
adaptée à leurs besoins
et respectueuse de
l’environnement.
Acteurs du marché automobile et gestionnaires de parc ont aujourd’hui pris
conscience de la nécessité d’aller vers
des véhicules toujours plus propres et
plus respectueux de l’environnement.
ALD Automotive soutient ce mouvement
dans le cadre de son activité. Nous
avons ainsi regroupé sous un label unique,
ALD bluefleet, l’ensemble des prestations
qui peuvent aider nos clients à développer
des comportements plus sûrs et plus responsables. Parmi ces services figurent
par exemple ALD e-factures, qui permet
de dématérialiser les factures, ou encore
ALD drive, un programme de sensibilisation
des conducteurs à la sécurité routière, à
“La maîtrise du risque routier
mène à l’écoconduite.”
Christian Le Du,
Directeur Commercial de BELTOISE Evolution
Dans nos formations, nous donnons la priorité
au risque routier en apprenant à nos stagiaires
à ne jamais se retrouver en situation dangereuse.
Ils conduisent sur circuit et nous utilisons deux outils
pour mettre en évidence ce qui pourrait être amélioré
dans leur conduite : deux caméras dans la voiture,
qui filment le conducteur et la route, et une Nodbox,
un boîtier intelligent relié à un ordinateur. Les bons réflexes de conduite que nous leur
enseignons – anticipation, observation, conduite souple – mènent tout naturellement
à l’écoconduite. En intégrant ces réflexes, les conducteurs vont consommer
et polluer moins, sans sacrifier le plaisir du trajet. En France, les conducteurs
ne sont pas formés à l’écoconduite, ce sont les entreprises et les loueurs
comme ALD Automotive qui montrent la voie.
I
04
l’écoconduite et à la conduite de véhicules
électriques. Depuis le lancement d’ALD drive,
plus de 6 500 conducteurs ont été formés,
avec des résultats concrets pour leur
entreprise. Ces formations ont permis la
baisse des accidents dans lesquels la
responsabilité de l’entreprise était engagée
et une diminution de la consommation de
carburant.
Nous avons également développé en
2013-2014 l’application pour smartphone
ALD ecodrive, dédiée à l’écoconduite des
véhicules.
Encourager
une mobilité durable
Dans un univers de la mobilité en pleine
mutation technologique et sociétale, le rôle
d’ALD Automotive est aussi d’accompagner et de conseiller ses clients. Le véhicule
électrique fait partie des solutions qui
contribuent à réduire les émissions de CO2
et la pollution liée aux transports. Grâce à
la nomination d’un Responsable Nouvelles
Mobilités, l’entreprise a pu développer une
expertise technique, fiscale et environnementale reconnue sur des sujets qui
dépassent le seul univers automobile pour
s’étendre à de nouvelles problématiques :
réseaux électriques, infrastructures de
recharge.
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Parc ALD Expérienze composé
de véhicules électriques
et hybrides rechargeables.
Pragmatiques et concrets
Avec plus de 12 000 véhicules électriques,
hybrides rechargeables et hybrides dans
notre parc, notre approche se veut pragmatique et concrète : au-delà des discours
théoriques, elle vise à faire découvrir les spécificités et les avantages des véhicules à
motorisation alternative, dans le respect des
attentes et des besoins de chacun de nos
clients. Nos collaborateurs, et notamment
la force commerciale, sont sensibilisés et formés à ces sujets et nous organisons régulièrement une journée d’essai des véhicules
électriques en interne, à l’occasion de la
Journée européenne de la mobilité durable.
En externe, avec les journées d’essai
ALD experienze, nos clients peuvent faire
découvrir à leurs collaborateurs, sur leur site,
la conduite de véhicules électriques. Pour
faire progresser l’usage de ces véhicules,
nous les avons intégrés en 2015 à notre offre
de Location Moyenne Durée.
Parallèlement, ALD Automotive s’implique
activement dans le débat et les travaux sur
les nouvelles mobilités. Membres de l’Avere
(association pour le développement de la
mobilité électrique), nous participons régulièrement à des colloques et conférences
pour promouvoir l’usage du véhicule électrique. Enfin, pour accroître la visibilité de
ces véhicules, ALD Automotive sponsorise
depuis 2010 une voiture participant au
Trophée Andros électrique.
112 g
Moyenne des émissions
de CO2 par km du parc VP
ALD Automotive en 2015
- 11 %
Baisse des émissions
de CO2 par km du parc VP
ALD Automotive depuis 2013
I
05
Toucher du doigt
la mobilité
de demain
ALD Automotive organise tous
les deux ans une journée bluefleet
pour ses clients. Objectifs : présenter
son offre d’acteur de la mobilité,
d’entreprise écoresponsable, et
proposer aux clients d’essayer sur
circuit tous les nouveaux modèles
de flotte d’entreprise : véhicules
classiques à plus faible émission
de CO2, véhicules alternatifs
(électriques, hybrides, GPL, GNV),
ou encore deux-roues, scooters
et vélos électriques. C’est aussi
l’occasion de les mettre en contact
avec les experts des différents
services d’ALD Automotive, qui
peuvent répondre à leurs questions
et leur faire découvrir les prestations
écologiques de la gamme ALD
bluefleet. Lors de cette journée,
des simulateurs d’écoconduite
sont mis à la disposition des clients.
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Notre
responsabilité
d’employeur
Nous avons défini deux
engagements majeurs :
offrir un environnement
de travail épanouissant
et favoriser l’intégration
de tous.
ALD Automotive accompagne ses collaborateurs, aussi bien au moment de leur prise
de poste que tout au long de leur parcours
dans l’entreprise, en favorisant au mieux
leur évolution professionnelle. Dès leur arrivée, les nouveaux collaborateurs sont invités à participer à ALD starting, séminaire
d’intégration de trois jours présentant les
Handicap,
une culture et
un engagement
ALD Automotive a signé en 2014
son 3e accord handicap. Depuis 2008,
date de création de la Mission Handicap,
la proportion des collaborateurs en
situation de handicap dans l’effectif
est passée de 1,80 % à 6,17 %, soit
un taux supérieur à celui fixé par la loi.
L’entreprise entend bien poursuivre
ses efforts de sensibilisation et de
formation. En 2014, pendant la Semaine
du handicap, une exposition sur le
handisport a été proposée. Une
forma­­tion autour du handicap, destinée
aux managers expérimentés, est en
cours de déploiement. À noter enfin que,
dans ce 3e accord, l’un des axes retenus
est l’accueil de jeunes handicapés
formés en CFA, qui rencontrent souvent
des difficultés pour trouver un stage
ou une alternance en entreprise.
I
06
différentes directions de l’entreprise et leurs
missions. Certains de nos métiers étant très
spécifiques, nous construisons depuis
2013 un programme de formation interne,
l’ALD academy, qui comprend plusieurs
modules. Parmi eux : ALD campus, destiné
aux équipes commerciales, avec un parcours d’intégration et des formations sur
la négociation et les techniques de vente ;
ALD excellence pour faire monter en
compé­tences les collaborateurs dans la
relation client ; des modules de prise de
poste et de perfectionnement, comme
ALD expert, qui s’enrichissent sans cesse
de nouvelles offres.
Faciliter la mobilité interne
Cette politique de formation est l’un des
leviers du développement et de la mobilité
professionnelle des salariés. Chaque fois que
l’entreprise doit pourvoir un poste, elle
donne la priorité à l’interne. Nous avons créé
en 2014 sur l’intranet une page Carrières qui
recense toutes les offres et met en valeur les
nominations. En 2016, cette page Carrières
sera complétée par un référentiel de tous les
métiers d’ALD Automotive, qui donnera
encore plus de visibilité aux collaborateurs
sur les parcours possibles.
Pour recueillir les souhaits des salariés
et les mettre en adéquation avec ses
besoins, ALD Automotive a mis en place
dès 2011 des entretiens de carrière, et ce,
avant que la loi de réforme de la formation
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TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
professionnelle en fasse obligation aux entreprises. Menés par les équipes de la DRH,
ces entretiens permettent aux salariés de
s’exprimer, en dehors de la ligne managériale, sur leur poste, leurs éventuelles difficultés ou leurs souhaits d’évolution.
d’un collaborateur – rémunération, avantages, intéressement, heures de formation
suivies dans l’année… – a rencontré un vif
succès. L’enquête interne portant sur ce
premier BSI a fait état d’un taux de satisfaction de 90 %.
Management et information
de proximité
Offrir une 2e chance
ALD Automotive s’attache également
à promouvoir une culture managériale participative. La méthode du visual management, une bonne pratique déployée à
l’origine par plusieurs entités du groupe
Société Générale, a été reprise par le service
après-vente d’ALD Automotive, puis, devant
son succès, s’est étendue à d’autres
services. Elle implique aujourd’hui plus de
40 % des collaborateurs. Ce rendez-vous,
qui favorise un management de proximité,
crée une véritable dynamique collective.
Autre innovation : l’édition, depuis 2014, d’un
Bilan social individuel (BSI) pour chaque
salarié. La diffusion de ce document, qui
reprend tous les éléments du dossier social
ALD Automotive est très engagée dans
des actions en faveur de l’inclusion sur le
marché du travail de personnes éloignées
de l’emploi. Partenaire des Écoles de la
2e chance, qui s’adressent aux jeunes de
18 à 25 ans sortis du système scolaire sans
diplôme, l’entreprise soutient financièrement
“L’intégration des jeunes dans l’entreprise
est particulièrement enrichissante.”
Abdel Bouihat,
40 mobilités
internes en 2014
600 collaborateurs
formés en 2014
cette initiative et accueille des stagiaires.
Autre contribution : celle apportée au programme « Coup de pouce » du groupe
Société Générale, qui vise à intégrer en alternance des jeunes sortis du système scolaire
et à la recherche d’un parcours de professionnalisation. Grâce à ce programme,
quatre jeunes ont été embauchés, dont trois
en CDI. Ils ont pu se former comme conseillers relation client à distance et briguer
un diplôme, l’équivalent d’un Bac pro.
L’ensemble de la démarche – sélection,
coaching des jeunes – a pu être mené à
bien grâce à l’implication des managers
d’ALD Automotive concernés.
Chef de Groupe ser vice Véhicules Neufs, ALD Automotive France
J’ai fait partie des deux référents du Département
Logistique qui ont participé à la campagne de
recrutement des jeunes de l’opération « Coup de
pouce ». J’étais curieux de découvrir les profils de ces
jeunes, leur motivation, ce que je pourrais leur apporter.
Pour moi, c’était un défi personnel. J’ai été très
agréablement surpris : les profils étaient très divers,
très riches. certains avaient voyagé et nous ont fait connaître une autre culture.
C’est vraiment un programme donnant/donnant. L’entreprise leur assure un cadre
professionnel serein, et ils apportent leur volonté de prouver qu’ils peuvent y arriver
et qu’ils ont une place à prendre. Aujourd’hui, l’un d’eux fait partie de mon équipe
et l’intégration s‘est faite très vite. Les jeunes donnent le meilleur d’eux-mêmes,
nos équipes jouent aussi le jeu, et la magie opère !
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07
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Notre
responsabilité
environnementale
Conscients de l’impor­tance
des enjeux écologiques,
nous agissons au
quotidien pour minimiser
notre impact sur
l’environnement.
Nos actions s’appuient sur quatre grands
axes : mesure, réduction, recyclage et sensibilisation.
Mesurer notre impact
Depuis 2006, grâce à un outil de reporting
RSE, ALD Automotive collecte les données
permettant de calculer ses émissions
annuelles de C02, liées aux transports, aux
énergies et au papier. Au total, l’entreprise
suit près d’une cinquantaine d’indicateurs
environne­
m entaux, parmi lesquels la
consommation d’électricité et de gaz, le kilométrage en avion, train ou voiture, le tonnage
papier, la part du papier recyclé, le volume
des déchets d’équipements électriques et
électroniques (DEEE) collectés et recyclés.
Chaque année, nous faisons en sorte de
progresser dans la mesure de notre impact
écologique.
Réduire
notre consommation
La meilleure façon de limiter notre empreinte
environnementale est de réduire nos
consommations de papier, d’énergie, d’eau
et nos émissions de CO2.
Papier : Les premiers projets de dématé­
rialisation ont été lancés en 2008 et largement développés depuis. Ils concernent les
factures clients et fournisseurs. En 2015,
suite à la mise en place du dispositif d’impression ALD ecoprint, toutes les impressions ont été paramétrées en recto verso.
À périmètre constant, ces initiatives ont
permis à ALD Automotive de réduire sa
consommation interne de papier et de
cartouches d’encre de plus de 30 %.
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08
Émissions de CO2 : Depuis 2007, le taux
d’émission de CO2 est un indicateur clé pour
établir la car policy de la flotte des véhicules
de fonction des collaborateurs de l’entreprise. Elle est passée d’une moyenne de
145 g/km de CO2 en 2007 à 113 g/km en
2014. Par ailleurs, la politique de voyage
d’ALD Automotive a conduit au transfert
d’une partie des trajets de moins de 3 h 30
de l’avion au train, réduisant ainsi les
émissions de CO2 émises pour un même
parcours. En 2014, la fabrication de la
documentation conducteurs a été relocalisée en France, diminuant par conséquent
les émissions liées à son transport.
87 % : part de la
consommation interne
de papier recyclé en 2014
- 17 % : baisse des émissions
de CO2 de notre flotte
automobile interne entre 2013
et 2014
- 4,67 tonnes de papier
consommé en moins
entre 2012 et 2014
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Chaque année,
ALD Automotive France
mesure son impact
écologique.
Énergie : Nous nous efforçons de maîtriser
notre consommation d’énergie en investissant dans de nouveaux équipements et en
diffusant des pratiques responsables en
interne : automatisation de l’allumage et de
l’extinction des lumières, installation de
détecteurs de présence, utilisation d’ampoules moins énergivores, vigilance des
pièces surchauffées… En 2014, le renouvellement de notre parc informatique a permis la réduction de sa consommation
d’énergie.
Eau : Pour réduire notre consommation
d’eau, nous avons installé des compteurs
sur les climatisations, avec des alertes SMS
pour informer des pertes. Nous profitons
des travaux de réaménagement pour installer des robinetteries avec des détecteurs.
Enfin, une partie de nos véhicules d’occasion est nettoyée grâce à une technique
très faiblement consommatrice d’eau.
Recycler nos déchets
Le recyclage est une autre manière de limiter notre empreinte écologique. Le développement d’une économie circulaire permet
d’optimiser l’utilisation des ressources naturelles en les réutilisant plusieurs fois.
Notre matériel informatique et bureautique
hors d’usage est collecté et recyclé par
des entreprises spécialisées, et fait l’objet
d’un certificat de valorisation. Des points
collecte ont été installés dans l’entreprise
pour permettre à nos collaborateurs de
recycler canettes, gobelets, bouteilles plastique, cartouches d’encre, piles et bouchons. En 2015, nous avons lancé la
collecte de papier. Derniers exemples de
notre engagement : les cartes accréditives
clients* sont en plastique recyclé et notre
consommation interne de papier provient
à 87 % du papier recyclé.
Sensibiliser
nos collaborateurs
Dès 2006, la Direction de la Qualité, de
l’Innovation et du Développement Durable
a mis en place une démarche de sensibilisation de nos collaborateurs aux enjeux
environne­mentaux et à l’importance de leur
engagement. Des communications et des
événements sont organisés tous les ans,
notamment pendant la Semaine du développement durable.
* Informations pratiques liées à la location
du véhicule.
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09
Une semaine pour
le développement
durable
Chaque année, le ministère
du Développement durable invite
les entreprises, les associations,
les services publics et les collecti­
vités à promouvoir les principes
du développement durable. Depuis
2009, ALD Automotive participe
à cet événement pour sensibiliser
ses collaborateurs aux enjeux
du développement durable
et pour inciter chacun à adopter
des écogestes au bureau. Pendant
la semaine, l’entreprise organise
des expositions et projette des films
sur les enjeux environnementaux.
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Notre
responsabilité
citoyenne
Nous nous engageons
à agir en entreprise
citoyenne en soutenant des
associations et des actions
caritatives dans lesquelles
nos collaborateurs peuvent
s’impliquer.
En lien avec notre cœur de métier, nous
avons mené des actions citoyennes répondant aux besoins de mobilité des associations. Notre engagement se traduit par la
location longue durée gratuite de véhicules.
L’opération « véhicules du cœur » bénéficie
à plusieurs associations :
- Les Restos du Cœur pour la distribution
des repas ;
- Agir, Soigner, Éduquer, Insérer (A.S.E.I.)
pour le transport des personnes à mobilité
réduite ;
- Passerelles Insertion pour aider à la mobilité des personnes en démarche d’insertion
professionnelle.
Nous accompagnons aussi des besoins
ponctuels de mobilité en prêtant des véhicules pour l’organisation de manifestations caritatives : London Bike Ride, Imagine
for Margo…
“Donner du temps pour partager
mon expérience.”
Charlotte Hardy,
Coordinateur Contrôle Interne, ALD Automotive France
Dans le cadre du partenariat entre Société Générale
et l’association Crésus, j’ai eu l’opportunité d’animer
un atelier d’éducation financière, pour près
de 10 jeunes de 18 à 20 ans suivis par l’École
de la 2e Chance de Clichy. C’était important pour moi
d’aider ces jeunes à bien démarrer dans la vie en leur
donnant des notions de base sur les outils et services
bancaires (carte, chéquier, prélèvement, virement, épargne, emprunt…), et des
conseils pratiques pour gérer leur budget au quotidien. J’en retire la satisfaction
d’avoir participé à un projet utile, en partageant mes connaissances et mon
expérience personnelle avec des jeunes qui se sont montrés très attentifs.
Si l’occasion se représente, je serai prête à m’investir de nouveau !
I
10
Chaque année, nous soutenons financièrement des associations ou des manifestations
à vocation caritative (500 Ferrari contre le
cancer, Talents & Partage…).
Et en 2015, nous avons parrainé notre
1 re ruche, installée sur le site de notre
agence commerciale à Marcq-en-Barœul.
Les pots de miel sont vendus aux colla­
borateurs et la somme récoltée est reversée à une association environnementale.
Encourager
l’investissement de tous
L’engagement citoyen fait partie de nos
valeurs. Aussi, il est important pour nous
d’offrir la possibilité à nos collaborateurs
de l’exprimer dans leur cadre professionnel.
Les salariés d’ALD Automotive sont invités
à préserver l’environnement en déposant
papier, canettes, bouteilles plastique, piles,
gobelets… dans les espaces dédiés à leur
collecte. Ces déchets sont ensuite recyclés
dans des filières spécialisées. Par ces
gestes quotidiens, ils participent concrètement à la sauvegarde des ressources.
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
TOUS RESPONSABLES, TOUS ENGAGÉS
Les collaborateurs d’ALD
Automotive s’engagent
dans des actions
caritatives comme la
course « Enfants sans
cancer » ou les Citizen
Commitment Games.
Tous les ans, les collaborateurs peuvent
participer aux collectes organisées au sein
de l’entreprise :
- collecte annuelle de jouets au profit
d’enfants défavorisés ou hospitalisés ;
- collecte permanente de bouchons plastique en faveur de l’association Handi-­CapPrévention qui permet de recycler tout en
aidant à l’achat de matériel pour les personnes handicapées ;
- collecte de fonds pour des associations ;
- collecte ponctuelle de livres, de places de
cinéma ou de produits alimentaires.
63 collaborateurs engagés
en 2014-2015 dans
des événements caritatifs
Volontaires et engagés
Les collaborateurs d’ALD Automotive sont
invités à donner de leur temps pour des
actions caritatives ou d’éducation. En
2014, des équipes d’ALD Automotive ont
participé aux Citizen Commitment Games,
défi sportif et solidaire du groupe Société
Générale, destiné à collecter des fonds
en faveur d’associations. Des volontaires
d’ALD Automotive ont récolté des fonds
pour participer à la course « Enfants sans
cancer » et d’autres se sont proposés
pour conduire des navettes prêtées par
l’entreprise pour l’événement.
Dans la région Nord, des collaborateurs ont
aidé à l’organisation de baptêmes automobiles sur circuit pour des enfants malades.
En 2015, six salariés de l’entreprise se sont
portés volontaires pour animer, en binôme
avec l’association Crésus, des sessions
d’éducation financière auprès d’élèves de
l’École de la 2 e Chance de Clichy. Ces
interventions ont pour objectif d’apprendre
à des jeunes les bases de la gestion d’un
budget et de les sensibiliser au risque du
surendettement.
120 kg de bouchons plastique
collectés par an au profit
d’Handi-Cap-Prévention
60 pots de miel issus
de notre 1re récolte
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11
“Financer du matériel
ou des projets
pour des personnes
handicapées.”
Ségolène Rottembourg,
Présidente de l’association
Handi-Cap-Prévention
Il y a dix ans, quand j’ai créé HandiCap-Prévention, mon objectif était
de rapprocher le monde du handicap,
très souvent en marge de celui des
valides. Avec la collecte des bouchons
et des couvercles plastique, nous
parvenons à obtenir une aide financière
pour les personnes handicapées.
De nombreuses entreprises collectent
pour nous, dont ALD Automotive.
Par leur geste, ses collaborateurs
contribuent au financement de matériels
ou de projets. Nos actions sont tournées
vers le handicap, la prévention,
l’accessibilité. Handi-Cap-Prévention
a aujourd’hui 86 adhérents.
« Remerciements à toutes les personnes
qui ont collaboré à cette brochure et
à toutes celles qui, par leur action quotidienne,
contribuent à notre démarche RSE. »
CONTACT :
Responsable Développement Durable
[email protected]
Conception et réalisation :
ALD AUTOMOTIVE FRANCE
15 allée de l’Europe
92110 Clichy
Tél. : 01 56 76 18 00
13428 – 01 55 76 11 11 – Crédits photo : Thomas Barwick/GettyImages, Léa Crespi, ALD Automotive, Maskot/GettyImages, Westend61/GettyImages.
www.aldautomotive.com