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55
STYLE
INNOVATION
VITALITÉ
PLAISIR
CONFORT
ÉLÉGANCE
MODE
02
DAMARTEX GROUP 55+
“Nous sommes au cœur
d’un marché à forte croissance.”
55
“La gestion active d’un portefeuille
de marques complémentaires
et différenciées sur le segment
des seniors (55+) est la clé de voûte
de la stratégie du groupe Damartex.”
Patrick Seghin
PRÉSIDENT DU GROUPE DAMARTEX
150 1,2
MILLIONS
DE SENIORS
EN EUROPE
MILLIONS DE SENIORS
SUPPLÉMENTAIRES
PAR AN
Le monde change et le marché des seniors
n’échappe pas à la règle. En moyenne,
l’espérance de vie augmente de 1 mois tous
les ans depuis 30 ans et s’établit aujourd’hui
de manière stable à 85 ans pour les femmes
qui constituent le cœur de cible de Damartex.
Cette évolution représente un potentiel
de croissance significatif sur un segment
de clientèle que le Groupe et ses enseignes
maîtrisent parfaitement.
L’allongement de la durée de vie et le maintien
à domicile s’accompagnent de nouveaux
besoins chez les seniors. La vocation
de Damartex est de satisfaire les envies
de ses clientes en les aidant à rester dans
la modernité quel que soit leur âge. Grâce
à sa connaissance du marché des plus
de 55 ans, chaque marque apporte
des solutions adaptées à chaque segment
de clientèle, du jeune senior au grand senior.
La passion du client
Les 55+ constituent une clientèle exigeante,
diversifiée et passionnante que Damartex
comprend et respecte. L’un des traits de
caractère qui le différencie et le rend plus fort
tient à la puissance et au potentiel de ses
marques. Chacune répond à un besoin client
spécifique à travers une gamme différenciée
de produits. L’une des forces du Groupe
se situe indéniablement dans le service
et le conseil apportés à ses clientes.
DAMARTEX GROUP 55+
UN MARCHÉ EN
PLEINE EXPANSION
LE GROUPE DAMARTEX
Avec ses neuf enseignes Damart, Afibel,
La Maison du Jersey, Xandres pour l’activité
“Textile”, Coopers of Stortford, Delaby,
Sedagyl, Vivadia et Jours Heureux pour
l’activité “Home & Lifestyle”, le groupe
Damartex figure parmi les principaux
distributeurs européens pour seniors
(segment 55+). Le Groupe développe une
stratégie omni canal différentiée selon
l’enseigne et le pays. Il est principalement
présent en France, Grande-Bretagne
et Belgique.
• 31% de la population européenne
est aujourd’hui âgée de plus de 60 ans.
• 45% de cette population aura plus de 60 ans en 2050.
Développement démographique en France
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
HOMMES
55
5M
4M
SITUATION À FIN 2015
3M
2M
1M
PROJECTION 2050
FEMMES
Activité Textile
1M
2M
SITUATION À FIN 2015
3M
4M
5M
PROJECTION 2050
(source INSEE)
Activité Home & Lifestyle
Le centre d’appel Afibel de Villeneuve
d’Ascq gère également la totalité
des contacts avec la clientèle
de Delaby et la Maison du Jersey.
03
L’esprit Start-up
Les marques du groupe
Damartex s’appuient
sur des équipes réactives,
efficaces et polyvalentes,
entièrement tournées vers
le client. Chaque Business
Unit revendique une grande
diversité de métiers, depuis
la conception des produits
jusqu’à leur distribution, en
passant par la fabrication
des catalogues, la
commercialisation de l’offre,
la supply chain, les ventes
en magasin ou la relation
client.
04
DAMARTEX GROUP 55+
UNE STRATÉGIE OMNI CANAL
L’omni canal est au cœur de la stratégie de
Damartex. L’idée est d’offrir davantage de choix
à la cliente en adaptant les canaux de distribution
à ses habitudes et son mode de vie.
Le groupe Damartex s’appuie sur les spécificités
de chaque circuit qu’il sollicite différemment selon
l’enseigne et le pays, la cliente peut ainsi découvrir
l’offre complète sur catalogue, commander à
toute heure sur internet, via tablette ou pc, acheter
le produit en magasin ou le retirer en point relais.
Cette approche nous permet d’établir une relation
à 360° avec nos clientes.
“Nous sommes présents
où la cliente nous attend.”
MAGASINS
SITES
MARCHANDS
CATALOGUES
14
+15%
PAR AN DEPUIS
TROIS ANS
150
MILLIONS
DE CATALOGUES
EXPÉDIÉS
Le réseau magasin est un axe
de croissance important pour
le Groupe. Avec 164 points
de vente en Europe, toutes
enseignes confondues,
le réseau magasin génère
23% du chiffre d’affaires
de Damartex.
Le web est le canal
de vente qui
connaît la plus
forte croissance.
13 sites internet en propre
et 1 place de marché.
Toutes les marques
du groupe (à l’exception
de Xandres) maintiennent
une forte présence
en VAD.
OUVERTURES
AU COURS DES
TROIS DERNIÈRES
ANNÉES
www.damartex-recrutement.com
Si vous souhaitez connaître les postes à pourvoir chez Damartex,
connectez-vous sur www.damartex-recrutement.com.
En quelques clics, vous pouvez répondre à une offre, émettre une candidature
spontanée ou vous abonner à une “job alert” pour être informé(e) par email
des dernières offres correspondant à votre profil. Le site web présente également
le Groupe, ses marques et les métiers pour lesquels il recrute principalement.
“Le bien-être est à la mode. Faites-vous plaisir, rejoignez le groupe Damartex.”
www.damartex.com
DAMARTEX GROUP 55+
05
WHOLESALE
600
PRÉSENCE
DANS PLUS DE
600 MAGASINS
MULTIMARQUES
Gamm’vert, Intersport,
indépendants
multimarques pour Xandres
Principales implantations des Marques du Groupe Damartex
FRANCE
UK
DAMART, AFIBEL, SÉDAGYL,
LA MAISON DU JERSEY,
JOURS HEUREUX, DELABY,
VIVADIA
COLLABORATEURS
DAMART, AFIBEL,
LA MAISON DU JERSEY,
SÉDAGYL, COOPERS
2 040
COLLABORATEURS
683
3 324
COLLABORATEURS AU
1ER SEPTEMBRE 2016
BELGIQUE
TUNISIE
COLLABORATEURS
DAMART, AFIBEL, XANDRES
COLLABORATEURS
FABRICATION
THERMOLACTYL
424
+
DE
3%
DE LA MASSE SALARIALE
EST CONSACRÉE
À LA FORMATION
177
06
DAMARTEX GROUP 55+
“La clientèle senior recherche davantage
de proximité avec la marque,
mais aussi plus de service et de conseil.”
L’E-COMMERCE, FORMIDABLE
LEVIER DE CROISSANCE
Avec treize sites marchands représentant 64 millions d’euros
de chiffre d’affaires, l’e-commerce est le canal de vente qui progresse
le plus vite chez Damartex. Il bénéficie d’un réel engouement auprès
des seniors qui se familiarisent peu à peu avec les technologies
et usages du web.
L’e-commerce s’impose comme un véritable levier de
croissance pour Damartex qui ambitionne de continuer
sur le même rythme de croissance pour les années à venir.
1 350 000
VISITEURS PAR MOIS
(toutes enseignes confondues)
13
SITES MARCHANDS
(France, Grande-Bretagne, Belgique,
Luxembourg, Suisse, États-Unis)
57,4
C’EST L’ÂGE MOYEN
D’UN CLIENT WEB
CHEZ DAMART FRANCE
L’e-commerce est un axe essentiel pour recruter
de nouveaux clients, développer la notoriété de la marque,
communiquer sur ses valeurs ou investir de nouveaux
marchés. “Le web nous permet de nous adapter à l’évolution
des comportements de nos clients en leur offrant
une expérience d’achat unique et interactive, qui profite
à nos autres canaux de commercialisation sur catalogue
et en magasin. Cela se traduit par des conseils produits
ou des suggestions de looks, auxquels s’ajoutent la
disponibilité immédiate des articles, le paiement sécurisé
et le suivi de commande”, indique le Directeur e-commerce
international.
Le Web est aussi un formidable outil de communication
qui contribue à valoriser l’image de la marque auprès
de la clientèle senior, grâce à une visibilité accrue sur
les réseaux sociaux et à la démocratisation des tablettes
et smartphones.
“À la recherche de
nouvelles expériences,
les seniors utilisent les
technologies innovantes.
Le segment des 55+
est celui où l’e-commerce
connaît son plus fort taux
de croissance.”
DAMARTEX GROUP 55+
“La Responsabilité sociale et environnementale
est un engagement essentiel pour donner encore
plus de sens à nos actions.”
UN GROUPE ENGAGÉ
ET RESPONSABLE
Comme bon nombre d’enseignes du Nord de la France, l’histoire de
Damartex s’est forgée dans le respect des valeurs d’entrepreneuriat,
d’innovation et de dialogue social.
En ligne avec la pérennité de l’emploi à laquelle le
Groupe est très attaché, Damartex privilégie la formation
de ses collaborateurs et l’accompagnement de ses
équipes au changement. Au quotidien, les projets
transversaux, le partage d’expériences et l’échange
de bonnes pratiques contribuent à créer la richesse
humaine du Groupe.
Passion du Client, Fibre de l’innovation,
Esprit d’Équipe, Goût de la Performance,
Esprit d’Entreprendre
Les collaborateurs du Groupe
se mobilisent chaque année
autour du World Forum,
forum mondial de l’économie
responsable, organisé par
l’association Alliances dont
Damartex est partenaire.
Les valeurs d’entreprise constituent un référentiel
fort pour l’ensemble des collaborateurs. Conscient
de sa responsabilité sociale, économique et
environnementale, le Groupe s’engage régulièrement
par l’intermédiaire de ses marques dans le but de
collecter des fonds au profit de la recherche ou du tissu
associatif. Afibel s’investit depuis quelques années
aux côtés des Papillons Blancs et des Restos du Cœur.
Damart est partenaire des Restos du Cœur et de
la Croix Rouge.
07
Le papier
sur lequel sont
imprimés les
catalogues
est issu de
forêts gérées
durablement.
Depuis dix ans,
Damart UK
se mobilise
dans la recherche
médicale
en faveur du
cancer du sein.
Proposer d’excellents produits à nos clients est une
priorité, le faire de façon éthique est aussi extrêmement
important. En 2015, Damart posait les fondations de sa
politique RSE en adhérant au Pacte Mondial des Nations
Unies. La marque s’est depuis engagée à travers une
démarche d’achats responsables à soutenir les principes
de droits de l’Homme, de droit du travail, de respect
de l’environnement et de lutte contre la corruption.
L’entreprise s’engage à intégrer les dix principes du Pacte
Mondial des Nations Unies dans sa stratégie et à les
faire partager à ses collaborateurs, à ses fournisseurs
et à ses clients.
08
CA : 467 M€
CATALOGUE,
147 MAGASINS, WEB
CRÉATION : 1953
FRANCE, BELGIQUE,
GRANDE-BRETAGNE,
SUISSE, ÉTATS-UNIS
DAMARTEX GROUP 55+
LE MARIAGE DU STYLE
ET DU BIEN-ÊTRE
Des vêtements beaux, dans l’air du temps, mais aussi
confortables et pratiques pour se sentir bien en toutes
occasions.
Leader incontesté du marché textile senior en France,
en Grande-Bretagne et en Belgique, Damart adapte en
permanence ses collections. Qualité, technicité, confort…
l’enseigne combine le style et la modernité à son savoir-faire
dans la conception de vêtements innovants et intelligents.
Les nouvelles collections prêt-à-porter et homewear de
la marque affichent des silhouettes et des coloris modernes
créés avec soin par le bureau de style de Damart. De ce
fait, les coupes étudiées et morphologiques des vêtements,
de même que les matières qualitatives séduisent une
clientèle fidèle et multi générationnelle, du baby boomer
au senior actif. Le manufacturing des sous-vêtements
thermolactyl est intégré au Groupe qui dispose d’un outil
de production à Zriba en Tunisie capable de fabriquer
5 millions de pièces par an.
“Chaleur bienfaisante ou fraîcheur textile,
Damart accompagne le senior
dans tous ses mo(uve)ments de vie.”
Michel Caillibotte
RESPONSABLE R&D
147
MAGASINS
300
MILLIONS DE
THERMOLACTYL VENDUS
DEPUIS 60 ANS
AUDACE
DAMARTEX GROUP 55+
60 ANS D’INNOVATION
AU SERVICE DU CLIENT
Nouveau secteur BtoB - BtoA
Damart a développé une offre spécifique
à destination des grandes entreprises et des
administrations (police, sécurité civile, armée,
douanes…) intéressées par ses produits
techniques.
Exclusive et différenciante, la valeur
innovation constitue l’essence du
business et de la culture Damart. Côté
produit, Damart dispose d’une équipe
R&D qui invente et met au point les
textiles et techniques de demain.
Maître mot : l’adaptation à la demande
du client
Au-delà du produit, Damart entretient une relation
privilégiée avec ses clients, attachés aux valeurs
d’innovation, de considération, de vitalité et de
plaisir incarnées par la marque.
À l’origine, les fondateurs de l’entreprise
ont eu l’intelligence d’associer un nom
- thermolactyl - à une promesse - la
chaleur - en pérennisant leur technologie.
Depuis la découverte du Thermolactyl,
Damart n’a cessé de mettre à profit son
savoir-faire technologique pour innover
et développer de nouvelles gammes de
textiles.
L’intelligence textile pour plus de plaisir
dans le sport
Pratiquer son sport ou son activité physique
dans un confort absolu, hiver comme été,
c’est l’engagement de DamartSport. Première
marque de sport dédiée aux seniors, l’enseigne
est présente sur le web et sur catalogue.
DamartSport se distingue par ses vêtements
et ses sous-vêtements sportswear, stylés et
thermorégulants, hérités de la recherche textile
Damart. La promotion de la marque s’appuie
sur des sportifs emblématiques et sur des
partenariats avec RMC Sport Games et l’école
de ski Français (ESF).
Résultat, Damart dispose aujourd’hui
d’un portefeuille de labels repères
qui revendiquent un engagement fort
en termes de confort :
. confort thermique (Thermolactyl,
Climatyl, Océalis)
. confort du pied (Amortyl)
. silhouette (Lineastyl by Damart,
Perfect fit, Perfect body)
Damart apporte aujourd’hui bien-être
et confort été comme hiver :
. fibres rafraîchissantes avec Océalis
. protection contre les intempéries
avec Climatyl
. chaleur avec Thermolactyl.
09
À raison de dix à quinze magasins
par an, 40% du parc de magasins
Damart en France et en Belgique
sera renouvelé dans les trois ans.
DAMART POURSUIT
LA RÉVOLUTION
DE SON MODÈLE
Le nouveau concept magasin Damart
marque la montée en image et en mode
de l’enseigne leader du prêt-à-porter
pour les femmes de plus de 55 ans.
Les clientes de 55 ans et plus ont radicalement
changé. Leur comportement d’achat aussi.
Damart est plus que jamais à leur écoute.
Après avoir modernisé son offre, fait évoluer
sa communication, repensé son site web
marchand, Damart développe un nouveau
concept magasin qui se caractérise par son
design soft “dans l’air du temps”, ses espaces
dédiés et son aménagement original invitant
la cliente au plaisir et au bien-être.
10
CA : 139 M€
CATALOGUE, WEB
CRÉATION : 1992
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
EN 2010)
FRANCE, BELGIQUE,
GRANDE-BRETAGNE
DAMARTEX GROUP 55+
LE CATALOGUE
DE LA FEMME ÉLÉGANTE
À l’origine, Afibel était un atelier de confection sur
mesure. De cet héritage, perdure un style spécifique
et original, adapté aux goûts et usages de sa clientèle.
Le style en toute occasion. Renouvelées régulièrement
au fil de la saison, les collections Afibel rivalisent de
féminité, d’élégance et de fantaisie pour le plus grand
bonheur d’une cliente qui apprécie la qualité du service,
autant que le confort et le bien-aller des produits.
Afibel est l’enseigne de prédilection des seniors
qui cultivent leur apparence. Chaque modèle
est soigneusement contrôlé et bénéficie d’un beau tombé
et de finitions parfaites. La qualité et le style Afibel sont
accessibles à toutes les femmes, quelles que soient leur
taille et leur morphologie.
“La relation clientèle est la vitrine de notre enseigne.
Nos clientes recherchent une relation à la fois simple
et conviviale basée sur la confiance.”
Dorianne Steux
RESPONSABLE RELATION CLIENTÈLE AFIBEL
FANTAISIE
DAMARTEX GROUP 55+
CA : 14 M€
CATALOGUE, WEB
CRÉATION : 1974
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
EN 1991)
FRANCE,
GRANDE-BRETAGNE
ÉLÉGANT
11
LE SAVOIR FAIRE
COUTURIER
En 1974, un fabricant de vêtements de travail eut
l’idée de vendre une collection spécifique aux femmes
d’artisans : c’est l’origine de La Maison du Jersey.
Spécialisée dans le prêt-à-porter haut de gamme,
La Maison du Jersey revendique un savoir-faire couturier.
Patrons ajustés, large gamme de tailles, matières
séduisantes essentiellement produites en France
et en Italie, finitions soignées et qualité des accessoires,
chaque vêtement signé “La Maison du Jersey” valorise
la personnalité et la silhouette de la femme qui le porte.
Le concept de l’enseigne repose sur la proposition
de tenues élégantes à destination d’une clientèle
exigeante. Sans se prétendre fondamentalement dans
la mode, La Maison du Jersey séduit ses clientes en leur
proposant des silhouettes complètes dans l’air du temps.
“La qualité de nos collections nécessite une remise
en question permanente animée par la seule satisfaction
de notre clientèle.”
Édith Lamoitte
RESPONSABLE QUALITÉ LA MAISON DU JERSEY
12
CA : 31 M€
DAMARTEX GROUP 55+
LE TEXTILE
HAUT DE GAMME
(SUR 15 MOIS)
15 MAGASINS, WEB
CRÉATION : 1968
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
LE 1ER SEPTEMBRE 2016)
BELGIQUE
Le groupe XANDRES est l’un des leaders de
la distribution textile haut de gamme représentée
à travers les marques Xandres (cœur de cible),
Xandres XLine (taille large) et Hampton Bays
(cible plus jeune).
La société emploie près de 150 personnes, passionnées
par le produit et la satisfaction de la cliente.
Cette acquisition permet à Damartex d’élargir son
portefeuille de marques sur le segment du haut
de gamme auprès de la cible des 50 - 60 ans
et de bénéficier du savoir-faire de XANDRES dans
la distribution en wholesale.
CHIC
DAMARTEX GROUP 55+
LE MIEUX-ÊTRE
CHEZ VOUS
CA : 20 M€
Créée il y a une vingtaine d’années, Sédagyl s’adresse
aux “grands seniors” à travers 450 références produits
pour la santé, le bien-être et le confort.
CATALOGUE
CRÉATION : 1992
FRANCE,
GRANDE-BRETAGNE
CONFORT
13
Avec l’allongement de la durée de vie, le marché des
grands seniors, cible prioritaire de Sédagyl, ne cesse
de progresser. Spécialiste des produits et services
favorisant l’équipement et l’autonomie des femmes
et des hommes du quatrième âge, Sédagyl leur propose
un catalogue de produits adaptés : bien-être, soin, santé,
textile, chaussures et objets du quotidien.
Les équipes de Sédagyl travaillent chaque jour à
l’enrichissement et au renouvellement de la gamme
(mobilité, audition, vision, soin du corps…).
“Le traitement des colis Sédagyl
est assuré sur le site de Hem.”
Brigitte Brame
PRÉPARATRICE DE COMMANDE
14
DAMARTEX GROUP 55+
DES PRODUITS MALINS
POUR LE QUOTIDIEN
CA : 11 M€
Avec une offre de plus de 350 références par saison,
la vocation de Delaby vise à faciliter le quotidien
des seniors grâce à des produits astucieux et utiles.
CATALOGUE
CRÉATION : 2007
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
EN 2010)
Delaby vend exclusivement par correspondance
des produits de bien-être, de beauté, soins du
corps, compléments alimentaires, articles de confort,
objets pratiques, articles pour chiens et chats qui
rivalisent d’originalité et bénéficient d’un excellent
rapport qualité/prix.
Delaby, c’est une équipe de 3 personnes qui s’appuient
sur les compétences logistiques et relation client d’Afibel.
FRANCE
“Une gamme de produits variés, astucieux et originaux
qui facilite la vie des seniors et leur bien-être.”
Loïc Delecroix
DIRECTEUR DELABY
ASTUCIEUX
DAMARTEX GROUP 55+
CA : 55 M€
CATALOGUE, WEB,
MAGASIN
CRÉATION : 1995
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
EN 2013)
GRANDE-BRETAGNE
MALIN
15
TOUT POUR LA MAISON
ET LE JARDIN
Entreprise anglaise basée au nord est de Londres,
Coopers of Stortford est spécialisée dans la distribution
multi canal de produits d’équipement de la famille et
de la maison.
L’entreprise fondée en 1995 par Neil Cooper commercialise
des articles innovants pour le bien être, les loisirs, la santé,
la décoration ou la cuisine. Avec ses 179 collaborateurs
et ses 1,4 million de clients au Royaume-Uni, l’enseigne
réalise l’essentiel de ses ventes via ses catalogues (64%)
et son site web (32%) et dispose de son propre magasin
à Bishop’s Stortford.
L’acquisition récente de l’enseigne Coopers of
Stortford par Damartex accentue la présence du
Groupe sur le marché anglais et lui permet de gagner
des parts de marché sur un créneau porteur, sur lequel
sont déjà présentes ses enseignes Delaby et Sédagyl.
Fort de ses nombreux clients,
Coopers of Stortford bénéficie
d’un savoir faire largement
reconnu au Royaume Uni.
16
CA : 1 M€
DAMARTEX GROUP 55+
LA PLACE DE MARCHÉ
SENIOR
(+30% EN 2015)
vivadia.fr est l’un des leaders français sur le segment
des market places dédiées aux seniors sur le secteur
du Home & Lifestyle.
30 000 PRODUITS
EN LIGNE
CREATION EN 2009,
(INTÉGRÉE DANS LE GROUPE
EN 2016)
La place de marché Vivadia leur propose une très large
gamme segmentée autour de sept thèmes : autonomie,
médical, kinésithérapie, confort, optique, audition
et santé. L’entreprise, basée à Valbonne au cœur de
Sophia-Antipolis, s’appuie sur une équipe experte
et engagée, qui référence et met en ligne plus de 30 000
produits fabriqués par plus d’une centaine de partenaires.
100 PARTENAIRES
“Notre galerie marchande offre plus
de 30 000 solutions de confort
et bien-être aux seniors connectés.”
Hélène Barbier
RESPONSABLE RELATION CLIENT
DIGITAL
DAMARTEX GROUP 55+
17
LA GOURMANDISE À DOMICILE
CA : 10 M€
CATALOGUE, WEB
CRÉATION : 1979
FRANCE
GOURMAND
Découvreur de gourmandises, Jours Heureux
propose des spécialités alimentaires régionales
sucrées et salées, 100% made in France.
Depuis 1979, Jours Heureux explore le patrimoine
culinaire de nos régions à la recherche de produits
gourmands pour ses clients. La sélection d’artisans
réalisant des recettes originales à partir d’ingrédients
naturels et sans conservateur constitue une vraie fierté
pour les équipes de Jours Heureux.
Avec 150 références produits et un positionnement haut
de gamme, Jours Heureux est présent sur le web et diffuse
chaque année une dizaine de catalogues gourmands.
L’activité de l’enseigne est saisonnière et connait deux
temps forts à Noël et à Pâques, durant lesquels elle réalise
la moitié de son chiffre d’affaires. Jours Heureux, c’est
une équipe de cinq personnes, qui s’appuient sur
les compétences des équipes logistique et Relation client
de Damart.
À l’instar de Vincent Duprez, propriétaire de la biscuiterie Eugène Blond
à Lambersart et fabriquant de la célèbre gaufrette amusante,
l’un des produits phares du catalogue Jours Heureux, 25 fournisseurs
et partenaires répartis dans toute la France, répondent à l’exigence
de qualité et d’authenticité de l’enseigne.
18
DAMARTEX GROUP 55+
CHIFFRE D’AFFAIRES
RÉSULTATS
DÉCOMPOSITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
AU 30 JUIN 2016
Le groupe Damartex clôture l’exercice 2015/2016 avec
un chiffre d’affaires de 717,3 M€ dans un environnement
économique qui demeure difficile, malgré de faibles
signaux positifs observés depuis quelques mois.
Cette performance est liée à plusieurs facteurs
qui font la force du Groupe :
. Une répartition des ventes sur 8 enseignes regroupées
en 2 activités complémentaires que sont le “Textile”
et le “Home & Lifestyle*” et qui apportent chacune
une réponse précise à un de nos segments clients.
Le marché du “Home & Lifestyle*”, véritable relais
de croissance, monte en puissance avec l’acquisition
de Coopers of Stortford en 2013 et Vivadia en 2016.
Cette activité représente aujourd’hui 13,4% du chiffre
d’affaires du Groupe.
. Une présence à l’international qui lui permet
d’amortir les phénomènes de crises liés aux marchés :
la part du chiffre d’affaires à l’étranger représente 41%.
. Une stratégie omni-canal différentiée qui offre
la possibilité d’équilibrer l’activité et de bénéficier
de relais de croissance. Le canal Web représente 64 M€
de chiffre d’affaires (8,9% du total Groupe) et connaît
une croissance significative. Les magasins représentent
quant à eux un quart du chiffre d’affaires.
• PAR PAYS
10,3 %
1,9 % 0,4 %
FRANCE
UK
BELGIQUE
SUISSE
USA
29,0 %
58,3 %
• PAR CANAL
VPC
23,3 %
La stratégie du groupe Damartex a permis de préserver
des résultats positifs sur les trois dernières années dans
un contexte de crise récurrente.
Elle se caractérise par les éléments suivants :
. Une gestion très fine de ses frais commerciaux,
de distribution et de structure,
. Des acquisitions ciblées de sociétés à contribution positive
qui apportent une meilleure couverture du marché,
un savoir faire établi et qui doivent permettre une
diversification des sources de résultats. Dans ce cadre,
l’acquisition de Coopers of Stortford en 2013 a permis
un apport en terme de résultats et un accroissement
de l’activité sur le marché du “Home & Lifestyle” sur lequel
le Groupe était déjà présent.
Malgré l’environnement de crise, en particulier en France,
le Groupe demeure profitable et clôture le dernier exercice
avec un résultat opérationnel courant de 21,6 M€.
WEB
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
MAG
2013-2014
8,9 %
67,8 %
2014-2015
2015-2016
1,9 %
2,5 %
3,0 %
13,1 M€
17,6 M€
21,6 M€
EBITDA
2013-2014
• PAR ACTIVITÉ
CHIFFRE D’AFFAIRES
EN MILLIONS D’EUROS
2014-2015
13,4 %
2013-2014
601,8
80,3
682,1
2014-2015
605,4
91,3
696,7
2015-2016
620,9
96,4
717,3
TEXTILE
2015-2016
HOME &
LIFESTYLE*
HOME & LIFESTYLE*
*Équipement de la personne et de la maison
86,6 %
25,7 M€
29,9 M€
30,9 M€
RÉSULTAT NET
2013-2014
TEXTILE
3,8 %
4,3 %
4,3 %
2014-2015
2015-2016
0,94 E
1,79 E
2,47 E
% DU CA
6,7 M€
12,7 M€
16,9 M€
BÉNÉFICE PAR ACTION
DAMARTEX GROUP 55+
19
STRUCTURE FINANCIÈRE
RÉPARTITION DU CAPITAL
DIVIDENDE
Le groupe Damartex, en plus d’un actionnariat stable
et familial, bénéficie d’une structure financière saine.
Le bilan fait ressortir un endettement financier net
de 10,8 M€ comparé à un endettement financier net
de 7,4 M€ au 30 juin 2015. Cette variation résulte
essentiellement du financement de l’acquisition de
Vivadia et d’investissements.
Le capital au 30 juin 2016 s’élève à 103 096 000 euros,
divisé en 7 364 000 actions de 14 euros de nominal,
entièrement libérées et toutes de même catégorie.
La distribution d’un dividende de 0,65 €
par action, sera proposé à l’Assemblée générale
des actionnaires du 8 novembre 2016.
La société n’a pas émis de valeurs mobilières
donnant accès au capital.
Dans le cadre des autorisations qui lui sont
accordées la société détient 420 517 actions
Damartex au 30 juin 2016.
Le Groupe bénéficie de lignes de crédit confirmées
à hauteur de 120 M€ à échéance 2020.
2,34 %
NIVEAU D’ENDETTEMENT NET
EXCÉDENT
FINANCIER
ENDETTEMENT
FINANCIER
30 06 2014
30 06 2015
COURS DE L’ACTION
COURS LE PLUS HAUT
COURS LE PLUS BAS
VOLUME MOYEN MENSUEL DE TRANSACTIONS
CAPITALISATION BOURSIÈRE (EN MILLIERS D’EUROS)
SUR LA BASE DU COURS DE CLÔTURE AU 30 JUIN
NOMBRE D’ACTIONS À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE
30 06 2015
0,55 E
30 06 2016
0,65 E
10,55 %
COTATION
6,92 %
7,4
0,45 E
5,71 %
EN MILLIONS D’EUROS
9,0
30 06 2014
15,49 %
10,8
30 06 2016
EXERCICE 2014-2015
19,78 €
15,50 €
20 510
Damartex est une société anonyme à Directoire
et Conseil de Surveillance cotée sur NYSE Alternext Paris.
Code ISIN FR0000185423 (ALDAR).
58,99 %
JPJ D
JPJ 2
MADRAGUE INVEST
FAMILLE
AUTO DÉTENTION
PUBLIC
EXERCICE 2015-2016
26,30 €
17,45 €
26 417
129 533
151 330
7 364 000
7 364 000
PRIX
EN EUROS
CONTRAT DE LIQUIDITÉ
SDB Gilbert Dupont (Paris)
VOLUME
DAMARTEX
NOMBRE
DE TITRES
CAC SMALL
12 000
40
8 000
20
4 000
0
0
07-11
07-12
07-13
07-14
07-15
07-16
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Septembre 2016