BROCHURE ARCODE 2016
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BROCHURE ARCODE 2016
Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 L’INGENIERIE FINANCIERE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT ARCODE-EUROPE Ltd Société au capital de 10.000.000 £ Certificat d’inscription n° 5877506 91-93 Buckingham Palace Road London SWIW ORP UNITED KINGDOM Phon e: +33 603 999 897 [email protected] www.arcodeurope.com Patrick MEYER Président - C E O Tél. : 00 33 6 99 98 97 [email protected] Skype : patrick1944 LA GOUVERNANCE LA GOUVERNANCE PATRICK MEYER - CEO LES PARTENAIRES Dominique CALACE de FERLUC Directeur de la communication Franck MEYER Vice-président Michelle LEGRAND Vice-présidente Claude GUÉANT Conseiller juridique Ancien Préfet et Ministre Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 Bernard DRIANT DirecteurDépartement commercial Tadeusz ANDRZEJEWSKI Directeur EDP Anabela PRAZERES Directrice générale Afrique Bernard SOK Responsable Asie Gilbert GASQUET Directeur des Opérations Malou CINTRACT Membre du Bureautif exécutif Yves PRETTI Directeur de la Stratégie Tomislav GARESKI Architecte DPLG ARCODE-EUROPE Ltd Société au capital de 10.000.000 £ Certificat d’inscription n° 5877506 91-93 Buckingham Palace Road London SWIW ORP UNITED KINGDOM Phone: +33 603 999 897 [email protected] www.arcodeurope.com Patrick MEYER Dr Philippe NÉGRIER Département médical Dr Roland SÉMO Département médical Président - C E O Tél. : 00 33 6 99 98 97 [email protected] Skype : patrick1944 1 QUI SOMMES NOUS ? PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ARCODE-EUROPE LTD ARCODE-EUROPE Ltd est une compagnie financière privée intervenant dans le financement de projets d'État. La question inévitable est : "Comment est-il possible de générer des revenus avec du papier de banque ?". Un programme de placement privé est créé en utilisant la garantie souveraine comme fondement de cette opération. Le montant sera choisi en fonction de la banque émettrice et du pays. Cette ligne financière sera utilisée comme un tremplin pour la Plateforme et son équipe de traders. La garantie souveraine ne sera jamais vendue ni transférée, mais seulement utilisée comme une garantie pour démarrer ce programme. Patrick MEYER œuvre dans la finance depuis 30 ans. Grâce aux contacts qu’il a pu établir, notamment avec des plateformes financières, celles-ci lui ont permis de proposer des ressources financières aux pays en capacité de pouvoir émettre des garanties souveraines. La question fondamentale revient toujours à : Comment avec du papier "fabriquer” de l’argent? Beaucoup de pays possèdent des sous-sols riches quel qu’en soit leur stade de développement et c’est bien à partir de ses "assets", que la Banque centrale indépendant peut émettre sa garantie souveraine soutenue par les "assets" de l’Etat. La garantie doit être libre et sans liens ni encombrance. Nous pouvons dire qu’elle doit demeurer appelable, mais jamais appelée. Et, afin de lever toute crainte, ARCODE-EUROPE Ltd s’engage, par contrat, à ne jamais appeler la garantie souveraine ni la vendre. Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 C’est à partir de cette garantie souveraine, qui reste conservée dans la Banque centrale, que la plateforme financière alloue une ligne de crédit dont le pourcentage varie en fonction de la qualité de la banque et du pays. Cette ligne de crédit va servir de point de départ pour le travail de la plateforme financière et son équipe de traders... Les profits sont engrangés, puis placés sur un compte dédié à leur utilisation dans le cadre des projets menés avec les pays signataires des Accords de Siège et de la garantie souveraine. 2 Basée à Londres, ARCODE-EUROPE Ltd accompagne les pays en voie de développement et les pays émergents dans le financement de grands chantiers structurant dans des domaines très variés. Notre mission première est d’aider les pays en voie de développement par des outils financiers innovants (MFI) pouvant servir de levier sur l’économie. Les mécanismes de financement innovants sont devenus, au cours de la dernière décennie, un enjeu important dans les négociations internationales sur l’environnement et le développement. Ces mécanismes sont le plus souvent destinés à lever des financements publics ou privés complémentaires à l’aide publique, au développement, tout en contribuant à corriger les défaillances du marché. ARCODE-EUROPE Ltd entend financer et contrôler les projets dont le financement est mis en place par un système de suivi jusqu’à l’exécution finale et la réception de chantier ou de services. Les mécanismes financiers à effet de levier sur l’investissement privé et sur l’investissement public dans les pays en développement sont des dispositifs innovants, qui permettent de démultiplier l’investissement et de préaffecter des financements. Certains de ces mécanismes ont eu des résultats probants. Certains fonds verticaux ont permis de concentrer l’attention et les efforts sur des thématiques prioritaires, notamment dans le domaine de la santé. Certains instruments financiers (par exemple, des mécanismes assuranciels, fonds fiduciaires…) sont considérés comme des innovations tout à fait intéressantes. Toutefois, beaucoup de fonds de préfinancement sont des fonds "verticaux" ou thématiques, qui créent de nouvelles institutions et conduisent à multiplier les structures opérationnelles, ce qui peut limiter l’efficience de l’aide. De plus, leurs objectifs ne sont pas nécessairement alignés avec les priorités nationales des pays bénéficiaires et ne contribuent pas forcément à renforcer les compétences locales, ce qui pose question pour la pérennisation des avancées. La méthode de financement proposée par ARCODE-EUROPE Ltd n’entraîne, en aucun cas, une augmentation de la dette du pays concerné. De plus, ces financements innovants n’ont pas pour objet de compléter les ressources financières publiques attribuées au projet, mais, bien au contraire, de les financer entièrement. Si nous voulions établir une comparaison, nous avons tous en mémoire le fonctionnement du "plan Marshall", une création monétaire qui s’éteindra par la réalisation de projets réels, nous pourrions dire la macroéconomie au service de la microéconomie. Force est de constater que la finance nous permet de contribuer au développement des pays concernés et ce sans aucune contrainte, si ce n’est celle de la réalisation certaine des projets proposés, sans aucun enrichissement personnel. Il appartiendra au pays concerné de mettre en place un Accord de Siège et de faciliter, pour la Société ARCODE-EUROPE Ltd, la mise en place d’une structure financière dédiée pour la réception des fonds dans le pays, afin de lui permettre d’assurer le suivi des projets jusqu’à leur réalisation. C’est la raison pour laquelle la Société ARCODE-EUROPE Ltd engage son entière responsabilité dans le bon déroulement et le suivi de ces différentes opérations. ARCODE-EUROPE Ltd Société au capital de 10.000.000 £ Certificat d’inscription n° 5877506 91-93 Buckingham Palace Road London SWIW ORP UNITED KINGDOM Phone: +33 603 999 897 [email protected] www.arcodeurope.com Beaucoup de pays possèdent des ressources naturelles riches et une économie qui peut s’appuyer sur ces acquis donnés par la nature pour montrer sa solvabilité et ce quel qu’en soit son stade de développement ou d’endettement. Les garanties traditionnelles sont en train de s’essoufler, alors que les besoins de financement augmentent de plus en plus pour satisfaire les besoins essentiels des populations. Longtemps basées sur les réserves d’or afin de sécuriser les transactions, ces réserves des banques centrales dans le monde sont estimées à environ 20% du stock d’or total de la planère. Elles ne constituent donc que la partie visible de l’iceberg des ressources d’un pays. C’est la raison pour laquelle ARCODE-EUROPE Ltd a mis au point un système de financement des projets de recherches scientifiques à caractère économique et social, avec un volet à connotation humanitaire, s’appuyant sur un "plan de développement" basé sur l’émission d’une garantie souveraine dont l’original est conservé à la Banque centrale du pays concerné. Ce financement, mis en place par ARCODE-EUROPE Ltd, est destiné uniquement à servir l’économie du pays émetteur de la garantie souveraine. L’enrichissement personnel est interdit. Ces fonds ainsi obtenus ne peuvent en aucun servir à financer le budget de fonctionnement d’un Etat, ils ne doivent pas non plus servir à recapitaliser des sociétés en difficultés ou en voie de redressement. Ces profits financent uniquement des créations réelles pour lesquelles ARCODE-EUROPE Ltd assure également leur suivi. Ce montage est réalisé en collaboration avec les Sièges de grandes banques européennes, telles que : HSBC, Barclays, Deutsche Bank, etc. Ces fonds s’avèrent ainsi “clear, clean, no drug, no criminal and anti laundery money”, prêts pour leur utilisation dans le circuit économique et ce dans le cadre de la garantie souveraine. Cette "création monétaire", destinée à des financements de projets économiques et sociaux, garantie souveraine, est du ressort exclusif de la Plateforme financière. ARCODE-EUROPE Ltd est lié avec sa plateforme financière par un engagement de confidentialité, dénommé “clause de non-circonvention et de non-divulgation”. A ce titre, il ne nous appartient pas de dévoiler la méthodologie employée pour la mise en oeuvre de ces financements et leur redéploiement à des fins économiques et sociales dans les pays concernés et pour lesquels des accords de Siège seront nécessairement conclus, afin de préserver les investissements. MISSIONS Notre mission première VOUS PERMETTRE DE RÉALISER VOS PROJETS Les projets à réaliser ne manquent pas pour un État, un Ministère ou pour une Administration. NOS MISSIONS RÉALISER VOS PROJETS Généralement, la liste est longue et elle peut engager non seulement les populations en place mais, aussi les générations futures. Les meilleures réalisations sont celles qui ne peuvent être remises à demain et comblent un vide. Elles auront immédiatement un impact sur le quotidien des citoyens des pays concernés, ce qui ne pourra qu’améliorer leurs conditions de vie et permettre d’obtenir des témoignages de satisfaction dont les acteurs politiques, écconomiques et sociaux ont besoin en retour. Les projets ne doivent pas être seulement souhaités mais réalisés, ils doivent sortir des cartons pour être soigneusement choisis pour être menés à bonne fin et ce pour la crédibilité de tous ceux qui sont porteurs de ces projets, qu’il s’agisse des hommes politiques, de la haute Administration ou des partenaires économiques et sociaux. Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 C’est la raison pour laquelle, ARCODE-EUROPE Ltd ne se contente pas de financer les projets, mais au nom de l’engagement pris en vue de l’’aboutissement du projet financé et de son effective réalisation, ARCODE-EUROPE s’implique totalement dans le suivi et la supervision jusqu’à l’achèvement du chantier financé et à sa réception effective, pour lequel ARCODE-EUROPE Ltd s’est engagée à ce qu’il aboutisse, selon l’expression, ”jusqu’à bonne fin”. Ceci implique également l’accompagnement des utilisateurs dans la maintenance, la formation des personnels et l’établissement des règles de fonctionnement et consignes de sécurité, ainsi que de tous éléments nécessaires pour la viabilité des installations et le bon fonctionnemnet des équipements dans le temps. AIDER LES PAYS ÉMERGENTS Ces pays qui ont vocation à connaître une croissance économique rapide pour faire en sorte que leur PIB par habitant rejoigne le plus vite possible celui des pays développés. En raison de la multiplicité des intervenants, qu’il s’agisse de l’ONU, de la Banque mondiale, du Fonds monétaire international, de l’OMS, des Fondations ou des ONG, l’imbrication de toutes ces Organisations n’a pas abouti, à ce jour, à régler les problèmes fondamentaux, leur résolution se faisant au cas par cas. Dans un premier temps, il est préférable de chosir celles qui auront un impact et une visibilité quasi immédiate pour les populations concernées. On sait que le PIB ne mesure pas le bonheur, on connaît les limites et les imprécisions d'un outil statistique qui valorise comme création de richesses à la fois la construction automobile, les accidents de la route et les embouteillages, qui mélange les ventes d'armes et les ventes de livres, qui ignore le travail domestique non rémunéré et le travail au noir, qui mixe aussi allègrement l'économie marchande et la dépense publique au point que toute augmentation des salaires des fonctionnaires, au-delà de l'inflation, apparaît comme une amélioration des ressources et en même temps des dépenses. Notre mission première Les missions et la réalisation de projets ne peuvent s’accomplir que sur la base de la confiance qui repose sur la transparence. Vos projets, c’est vous en tant que Chef d’État, Ministre ou représentant de l’Administration qui en choisissez les plus pertinents. ARCODE-EUROPE Ltd avec ses instruments et sa plateforme financière vous permettra de passer de l’intention à l’action et de concrétiser les programmes établis ou les promesses faites par des réalisations effectives. La gestion de projet est le bras séculier du financement, il ne repose pas sur des rêves, mais sur des réalités. Aussi, immédiatement après avoir défini le cade opérationnel et l’analyse de la situation, le choix des priorités fait l’objet d’une formulation du projet, prélude à sa mise en oeuvre et/ou exécution. Appliquée aux projets, la participation des bénéficiaires est primordiale, car elle permet de préciser les objectifs ainsi que les résultats attendus, dans le cadre opérationnel des projets qui passe par la description du contexte et de la population cible, la prise en compte des facteurs géopolitiques, socioéconomiques, environnementaux, les connaissances et attitudes, ainsi que les comportements et pratiques de la population cible pressentie. Elle est complétée par l’analyse institutionnelle et organisationnelle des pratiques, ainsi que par celle transactionnelle des politiques existantes en matière de développement, ainsi que par l’analyse causale, de façon à obtenir un diagnostic parcipatif, qui facilitera la mise en place effective du projet. Cela permet d’éviter que ces projets poursuivent des objectifs qui ne répondent pas à un besoin réellement ressenti ou à une situation qui n’est pas perçue comme problématique par les principales parties prenantes. Pour ce faire, il convient, tout d’abord, d’avoir des projets qui répondent aux préoccupations de la population et de l’Administration, validés par les responsables de l’État et les Ministères concernés. Ces premiers projets, choisis pour améliorer la situation des populations les plus vulnérables, les suivants seront étendus progressivement à d’autres groupes cibles en intégrant les personnes concernées aux différents stades des projets, afin que sa réalisation soit participative, ce qui renforcera leur visibilité et permettra de profiter aussi de leur expérience qui sera profitable à l’avancement et à la réalisation du projet, afin d’aboutir au changement escompté. Aujourd’hui, les Chefs d’État, les Ministres sont confrontés, pour les premiers, à tenir leurs engagements et promesses électorales qui leur ont permis de se faire élire et, les seconds, à respecter et à utiliser, au mieux, le budget qui leur est alloué. Ces promesses et leur mise en place effective se heurtent, inévitablement, à des problèmes financiers dus à l’endettement du pays et aux impossibilités de contracter facilement de nouveaux emprunts qui aboutissent à faire supporter le poids de la dette, non seulement aux populations présentes dans le pays, mais également à leurs descendances. La seule porte ouverte, jusqu’à ce jour, consistait à faire venir des investisseurs qui financaient leurs projets sur la base de profits économiques, générés sur place, mais qui présentent, le plus souvent, l’inconvénient de faire supporter aux populations les profits des investisseurs qui ont réalisé les projets souhaités. Rien ne sert de financer un projet, si celui-ci s’enlise dans les complications techniques, administratives ou liées à la corruption ou à une Administration qui freine la volonté des Chefs d’États et/ou des Ministres. C’est la raison pour laquelle ARCODE-EUROPE Ltd, partant de ce constat, a développé et mis au point un dispositif qui n’augmente, en aucun cas, l’endettement du pays, mais qui, bien au contraire, va lui permettre, sans avoir à débourser quoi que ce soit, de bénéficier d’infrastructures économiques ou de structures sociales et humanitaires dont pourra profiter la population, sans pour autant alourdir la dette ou hypothéquer l’avenir. La mise en place des projets permettra, le plus souvent, de diminuer le nombre d’heures perdues et d’augmenter la productivité économique du pays et l’amélioration de la vie sociale des populations, afin de diminuer les facteurs de risque qui impactent sur la santé des populations et permettent l’accès “au mieux vivre”. La pertinence du projet, sa cohérence par rapport au besoin sont à rapporter au coût et à son efficacité, raison pour laquelle ARCODE-EUROPE Ltd souhaite, au delà du financement, accompagner les projets sur le terrain pour concrétiser leur réalisation. 3 FINANCEMENT Aujourd’hui, même si la dette américaine est évaluée à 19 trillons de dollars et semble ne poser aucun problème particulier, sauf à être un thème de campagne électorale dans le cadre de la présidentielle, la dette publique des pays est devenue un indicateur économique pour les prêteurs. Les deux grands blocs de la zone franc : l’Union économique et monétaire Ouest africaine (UEMOA) et la Communauté économique et monétaire des États d'Afrique centrale (CEMAC) partagent, au moins, 3 caractéristiques essentielles : la langue officielle, la valeur de leur monnaie et des structures d'intégration régionale d'apparence semblable. L'interdiction, faite aux Banques centrales de financer les États, a déplacé le problème en se reposant exclusivement sur la création monétaire par les banques privées. Enfoncée dans la crise qui touche tous les producteurs pétroliers, la CEMAC voit se dégrader ses indicateurs de finances publiques, d'endettement extérieur et de balance commerciale. Sa croissance du PIB décélère vers une moyenne de 3% en 2016, tandis que celle de l'UEMOA est prévue au-delà des 7%. Les banques ont utilisé les agences de notation pour souligner que les États risquaient de ne jamais pouvoir rembourser leurs dettes. Cela a permis aux banques et aux Institutions financières d'exiger des taux d'intérêts beaucoup plus élevés, en s'appuyant sur l'abaissement des notes financières, alors que les banques ne couvrent aucun risque, puisque la plupart du temps, pour des raisons de crédibilité, les États renflouent les banques défaillantes. Au plan démographique, les 8 pays d'Afrique de l'Ouest francophones sont bien plus peuplés que les 6 pays d'Afrique centrale - respectivement 102 et 45 millions d'habitants en 2013 - et, dans cette dernière, 4 pays comptent moins de 5 millions d'habitants. La population de l'Afrique est passée de 225 millions d'habitants en 1950 à 1 milliard 200 millions en 2016 pour atteindre 4,2 milliards d’ici 2100, mais, déjà en 2050, l’UNICEF a annoncé qu’un quart de la population mondiale sera africaine. Depuis 1980, la dette extérieure publique à long terme de l’Afrique a continué sa progression effrénée. Après la crise de la dette, les banques ont cherché à se retirer des pays à risque. Depuis les années 1990, le reflux de la part privée de la dette, notamment la part bancaire, s’est accentué. Pour les pays pauvres, qui ne reçoivent plus de nouveaux prêts de la part des banques et qui n’ont pas accès aux marchés financiers, les Institutions internationales (Banque mondiale en tête) restent pour ces derniers des interlocuteurs privilégiés. Les ravages de la dette sur l’économie et les populations africaines sont tels que son annulation totale et inconditionnelle devient une exigence minimale de justice et les arguments dans ce sens sont multiples. Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 C’est dire l’urgence de mettre en place et de financer les structures économiques et sociales permettant de ne pas alourdir les dettes contractées dont il semble souhaitable qu’elles finissent par être réduites, voire annulées et que se mettent en place de véritables structures de financement permettant, par des infrastructures économiques et sociales, de relancer l’économie et de pouvoir redistribuer des richesses pour faire reculer le seuil de pauvreté des populations. S'appuyant sur nos 2 missions essentielles : “FINANCER ET ACCOMPAGNER” dans le domaine économique et social, la Société ARCODE-EUROPE Ltd contribue activement à obtenir des États et de ses partenaires la reconnaissance de sa réputation de rigueur et d'excellence. Nos missions d'ingénierie financière Notre mission, en matière financière, s’accompagne d’une intense reflexion préalable, qui a mis une décennie pour se mettre au point - étudier, mettre en place et réaliser -, faire à moindre risque, dans le métier qui est le nôtre: POUR FAIRE CE QUE LES AUTRES NE FONT PAS Cette maxime, basée sur l’évaluation des risques, avec la mise en perspective des contraintes légales bancaires, fiduciaires et fiscales, concernant les modalités de financement de grands projets pour lesquelles les Banques ont un pouvoir de vie et de mort économique, avec toutes les conséquences sociales, que cela implique, non seulement sur les populations, mais aussi sur les entreprises et, depuis quelques années, sur les États. Actuellement, les économies ont besoin de se reconstruire, mais pour cela, il leur manque, le plus souvent, le souffle financier nécessaire pour pouvoir repartir et assurer un développement économique et social à partir de réalisations qui mettent en perspective un avenir meilleur sur la base de grands projets de modernisation de l’économie. Actuellement, les Chefs d’États, les Ministres de l’Économie et des Finances, les grands argentiers, le Trésor Public des États ont de plus en plus de difficultés à financer des projets d’avenir, alors qu’ils savent qu’ils sont essentiels. Combien de projets, fondamentalement nécessaires, ont les Chefs d’États et Ministres ? Combien de projets sont en attente de financement et pour lesquels, il devient urgent de les mettre en oeuvre ? ARCODE-EUROPE Ltd a pris en compte que la confiance des donateurs ou investisseurs, ainsi que celle des États repose, non pas sur des effets d’annonce mais sur la réalisation effective des projets. C’est la raison pour laquelle ARCODE-EUROPE Ltd ne se contente pas de trouver les moyens de financer les projets par des méthodes innovantes, en respectant, non seulement la réglementation mais aussi la confidentialité et le secret bancaire, en mettant en place un véritable accompagnement logistique et technique pour aboutir à la réalisation finale du projet, en respectant 2 conditions essentielle : les coûts et les délais. 4 Dès 2010, on s'est aperçu que les États s'étaient beaucoup trop endettés. La dette, liée au remboursement des banques, a eu pour impact de s’ajouter aux autres dettes publiques accumulées. S’ajoutent à cela des marchés déboussolés par la chute du Brent et les variations du dollar qui ont impacté aussi le prix de l’or noir. De nombreux pays ont été découragés par l’appréciation du dollar et empruntent en devises locales Ainsi, cette année, la Côte d'Ivoire n'effectueraÉpas d'emprunt d'Etat en dollars. Le Ministre des Finances ivoirien, Adama Koné, préfère se tourner vers le marché Ouest africain et sa devise l”cale, le franc CFA : “Notre dernière obligation internationale a été émise juste avant le début de la montée du dollar américain. Aujourd'hui, l'émission de ce type de titre coûte très cher “, expliquet-il. Ainsi, le Gouvernement a annoncé qu'il se contenterait d'émettre une dette de 550 milliards de francs CFA (l'équivalent de 938 millions de dollars) d'ici à la fin de l'année 2016. Ces sources de financement ne sont pas les bonnes, car elles contribuent, malheureusement, à augmenter l’endettement des pays, en même temps que leur capacité de remboursement se fragilise avec les incertitudes internationales en matière de continuité dans l’attribution des prêts ajoutée aux variations des prix des matières premières des pays concernés. Toutes ces raisons font qu’ARCODE-EUROPE LTD Ltd a été amenée à rechercher d’autres solutions pour sortir de ce dilemne financier, en permettant le développement, sans pour autant venir fragiliser ou augmenter la capacité d’endettement. DOMAINES LES ÉNERGIES RENOUVELABLES (EnR) sont considérées comme inépuisables, c’est dire l’intérêt quelles peuvent avoir pour se substituer, à très court terme, au pétrole, qu’il s’agisse du rayonnement du soleil, vecteur de transport d’énergie, utilisable lors de la photosynthèse, ou du cycle de l’eau qui ouvre les voies de l’hydroélectricité ou celle des vagues avec l’énergie houlomotrice ou thermique des mers, ainsi que celle des courants marins qui procure l’énergie hydrolienne, voir aussi celle de l’énergie osmotique par l’arrivée de l’eau douce dans la mer ou l’énergie marémotrice, procurée par la différence des marées. Toutes ces techniques concourent à fournir l’énergie du XXIème siècle, en diminuant les risques de pollution ou de rejets carboniques, facteurs des effets de serre. Ces énergies renouvelables (EnR) obtienent, de surcroit, une valeur ajoutée et deviennent des EnR&R, lorsque l’on ajoute aux énergies renouvelables les énergies de récupération (biocompost, etc.). Adossées aux nouvelles technologies qui constituent un regard vers le futur avec, au sens large, la haute technologie et, au sens étroit, les nouvelles techniques de l’information et de la communication (NTIC). Les secteurs de production et d'utilisation de ces nouvelles techniques acquièrent une part croissante du PIB des économies développées et émergentes, d'où le concept de “nouvelle économie” ou “économie du savoir” qui permettent d’augmenter la compétitivité économique. Elles comprennent également toutes les avancées technologiques, objet de recherches scientifiques à mettre en oeuvre dans différents domaines dont le domaine médical (comme les défibrillateurs intelligents), scolaire (tableaux blancs interactifs), informatique (reconnaissance vocale ou faciale). Les technologies émergentes sont catégorisées dans les secteurs de : Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 - l’affichage avec ou sans écran, les diodes électroluminescentes, les lentilles de contact bionique, - l’agriculture urbaine, l’aquaponie, la ferme verticale, l’hydroponie, - l’électronique avec le spintronique et le texte intelligent, - l’informatique, avec l’informatique ubiquitaire et les calculateurs et la cryptographie quantique, - le transport avec l’hyperloop, le jetpack ou l’hoverbike, - la robotique, avec la domotique, la microrobotique, - le domaine biomédical avec la biologie de synthèse, la biostase, l’ampakine. Dans le domaine de la santé, le retour aux plantes médicinales en substitut de médicaments et la création d’unités médicales et/ou d’hôpitaux seront des réalisations concrètes, qui pourront être mises en place rapidement, afin d’améliorer la santé des populations et participer aux objectifs du Millénaire pour le développement (OMD). Les industries, qu’elles soient lourdes, technologiques ou agroalimentaires, qu’il s’agisse de la métallurgie, de l’industrie chimique ou de l’industrie pharmaceutique, ses industries de vêtements ou mécaniques, électroniques ou informatiques, etc., en fonction de la destination du produit, on distinguera les industries de base, d’équipements ou de production et de consommation. La recherche scientifique n’est pas une forme de reflexion spéculative, mais elle est un pôle de développement nécessaire des industries pour permettre de produire et de développer, en faisant face aux nouveaux enjeux et à l’attente des populations dans de multiples domaines qui dépassent le cadre social, économique et institutionnel. La recherche scientifique doit s’inscrire dans des lieux particuliers qui offrent aux chercheurs les moyens d'exercer leurs activités, en regroupant les pôles de compétence. Les laboratoires, qui peuvent aussi bien être publics que privés, sont les lieux privilégiés où se déroule l'activité de recherche, s'y trouvent rassemblés des chercheurs, des techniciens et des administratifs qui, dans l'idéal, collaborent autour d'un ou de plusieurs projets ou sujets de recherche. Ces chercheurs y partagent les ressources et les moyens rassemblés dans le laboratoire. Il existe des laboratoires tant pour les sciences exactes que pour les sciences humaines et sociales. La plus grande partie de la recherche est aujourd'hui financée sur des fonds privés. l'État joue, cependant, un rôle toujours important et central dans le financement de la recherche, que cela soit en France ou dans les autres pays développés. Les retombées technologiques permettent de proposer des produits et services nouveaux, ou moins coûteux aux producteurs de ces biens et services et aux consommateurs. Les travailleurs peuvent également être impactés par l'amélioration ou la détérioration de leurs conditions de travail. Les retombées stratégiques et géostratégiques Les États possédant une avance scientifique sur les autres sont avantagés et peuvent monnayer leur technologie contre des privilèges (par exemple, transfert de technologie contre ouverture du marché) ou exercer un droit de regard sur les projets d'autres États). Les retombées sociétales La recherche peut permettre de déceler des dysfonctionnements et des améliorations possibles aux systèmes sociaux, au bénéfice des populations ou des Organisations qui les administrent. Les chercheurs peuvent également jouer un rôle d'experts indépendants, permettant de baser une décision politique sur un compte rendu scientifique objectif. 5 PROJETS Développement industriel et technologique : › Création, développement, soutien aux industries de transformation et de sous-traitance, › Développement de l’artisanat et du commerce, › Développement des productions exportables, › Développement de l’Internet haut débit et services aux entreprises et aux internautes, › Création de centres d’excellence : Pôles R&D, parcs technologiques, plateforme / incubateur d’innovations. Développement durable et des énergies renouvelables : solaires, éoliennes, géothermiques, hydrauliques, biomasse… Construction : Tous les types de bâtiments seront possibles en puisant dans votre futur catalogue d’éléments standardisés, juxtaposables et produits, de manière industrialisée, avec transfert de technologies : murs fermés, murs ouverts, murs avec ouvrants, cloisons, caissons, plancher, caissons toiture, accessoires, décorations… › Maisons ou immeubles (R+3) dites sociales dont le prix doit être adapté aux attentes des populations aux revenus faibles ou modestes, › Maisons dites économiques dont le prix doit être adapté aux attentes de la classe dite moyenne (suivant équipement), › Maisons dites confortables pour les personnes plus favorisées, › Commerces ou bâtiments artisanaux… Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 Assainissement, traitement des eaux, traitement et recyclage des déchets : › Construction, réhabilitation, rénovation des centres de traitements des eaux usées, › Construction, réhabilitation, rénovation des centres de traitements des déchets ménagers, hospitaliers, industriels et valorisation par le recyclage et la production d’énergie. Projets agricoles : › Optimisation des exploitations et développement responsable (agriculture céréalière, maraîchère, fruitière, élevage), › Développement des fermes halieutiques intensives et valorisation du poisson (marchés, transformation, export), › Valorisation des territoires de production (irrigation et retenues, routes de transfert des productions, financement des exploitations, achats des semences, outils et équipements adaptés), › Recherche & développement sur les espèces et leur exploitation intensive, mais respectueuse de l’environnement futur (quantité, qualité, renouvellement des espèces, prix social, prévention des sols), › Développement de nouvelles ressources alimentaires en respectant la biodiversité, › Optimisation hygiénique et technologique des abattoirs et ateliers de transformation (lyophilisation, conserverie, préparations…), › Création de plateformes frigorifiques (avec véhicules adaptés). Recherches scientifiques Les domaines sont très vastes, puisqu’ils concernent la biologie, la chimie, l’écologie et l’environnement, l’ingénierie et les systhèmes, la physique, les sciences de l’information, etc. 6 LES PROJETS Peu de gens savent qu’Alexandre Dumas, le célèbre écrivain français était un métis d'origine haïtienne. Le père du génie romancier français était, en effet, né avec un statut d'esclave dans la colonie française de Saint Domingue (aujourd'hui Haïti). Après une brillante carrière militaire, il est de- La panoplie est grande en matière de soins de santé qui relèvent des sciences appliquées et du corpus en sciences biomédicales. Ils visent non seulement à prévenir et guérir les maladies et troubles, mais aussi à améliorer et optimiser les fonctionnements métaboliques, mécaniques et psychosomathiques en favorisant l’émergence ou le maintien d’un bien-être, en répondant aux attentes des populations. Projets à caractères social et écologique Projets santé Réalisation, réhabilitation, reconstruction : › Hôpitaux spécialisés en Médecine, › Hôpitaux spécialisés en Chirurgie, › Création de centres de santé régionaux et ruraux, › Création de laboratoires d’analyses médicales, › Centre de formation des infirmiers et autres personnels de santé. Education, formation et accompagnement : › Soutien aux écoles primaires et secondaires, › Formation et motivation des enseignants, › Dynamisation de l’enseignement supérieur, technique et universitaire, › Modernisation et équipements des centres de formation et des étudiants, › Motivation des professeurs, › Formation professionnelle (agricole et halieusanté, technique, de cadres, commerciaux, export, etc.). Transport : › Développement de la rénovation des lignes ferroviaires, › Rénovation et développement des routes, › Développement des ports maritimes et des canaux fluviaux, › Développement et modernisation des aéroports et aérodromes. LES PARTENAIRES P & W Industry Group Le développement de l’agriculture locale et familiale sont les premières étapes qui permettent de réguler l’autosuffisance et de limiter les importations par une modernisation des méthodes. Les techniques de bio compost permettent également d’augmenter les surfaces cultivables de façon très L’agropole du Cap haïtien en Haïti A l'initiative de Charles Dagnet et Patrick Meyer, ARCODE-EUROPE Ltd créera un Agropole au Cap Haïti, République d’Haïti. L’Agropole est un projet intégrant un parc d'affaires industriel et logistique aspirant à accueillir tous les acteurs du secteur agroindustriel. Le site accueillera également les industries de soutien, les organisations logistiques et un Service important pour la Formation, la Recherche et le Développement. L’Agropole est basé sur la combinaison du principe sur le site des industries de transformation et de soutien, de la logistique et les fournisseurs de services qui travaillent sur la même chaîne de valeur. Ce projet est une innovation majeure pour l'économie haïtienne, avec plus de 4 000 emplois directs à créer. L’Agropole sera développé en partenariat avec le Gouvernement haïtien et les partenaires d’ARCODE-EUROPE Ltd. NGE BIDC Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 Projets à caractère économique FONDATION ARCODE-EUROPE Ltd a choisi d’agir et de s’engager, de façon concrète, en prenant des risques dans le soutien de causes qui bénéficieront aux populations concernées pour l’amélioration de leur mieux être et de leur santé. C’est pour cette raison qu’ARCODE-EUROPE Ltd a pris la décision de créer une Fondation, à côté de la Société financière pour y affecter des biens, des droits ou des ressources, en vue d'accomplir une œuvre d'intérêt général ou des objectifs humanitaires et ce sans rechercher de profits ni servir des intérêts privés. ARCODE-EUROPE Ltd rejoindra les objectifs humanitaires de l’ONU auxquels elle apportera son soutien par des actions spécifiques dans la lignée des directives internationales concernant la lutte contre l’extrême pauvreté et la faim, d’assurer le plein emploi et la possibilité pour chacun y compris les femmes et les jeunes, de trouver un travail décent et productif. Pour poursuivre ces objectifs, dans le domaine économique, social et de développement définis par l’ONU, ARCODE-EUROPE Ltd financera la présentation de la candidature de la Fondation pour que celle-ci soit reconnue par le système des Nations unies, mais également pour que son action soit reconnue dans le domaine du développement durable en tant que participant à l’oeuvre mondiale de sauvetage de la planète. Une fois enregistrée dans le système des Nations unies, la Fondation accomplira les formalités pour obtenir le statut consultatif avec le Conseil écomomique et social. Une fois son statut reconnu, l'Organisation sera en mesure de participer aux Conférences internationales convoquées par les Nations Uuies, ainsi qu'aux réunions préparatoires desdites Conférences. Domaine économique et social : La Fondation disposera dès sa création, qui est en cours, d’un site internet entièrement dédié à son action. Ses domaines d’intervention, ainsi que ses territoires seront ceux fixés par le système intégré des Organisations de la société civile (iCSO), mis au point par le Département des Affaires économiques et sociales (DAES), qui facilite les interactions entre les Organisations de la Société civile et le DAES. consacré aux organisations non gouvernementales associées à l'ONU, de même qu'aux membres des organismes, fonds et programmes des Nations unies, afin de promouvoir des pratiques exemplaires dans le domaine du développement économique et social. On trouvera ci-dessous les domaines et pays concernés. ARCODE-EUROPE Ltd vise, en créant une Fondation, à constituer une force de proposition assise sur des fonds permettant de financer des actions écologiques visant à réduire au maximum non seulement la pollution de l’air dans la couche terrestre (pollution néfaste que nous renvoyons à haute dose dans l’atmosphère, pollution issuesde tous les moyens modernes : usines, centrales, plate-formes pétrolières, gaz, carburant, avions, automobile, etc.), mais aussi la pollution sur notre propre sol, autrement dit la pollution terrestre contre laquelle, il convient de lutter également, notamment par la mise en place de moyens efficaces pour évacuer et traiter les déchets, mais aussi et surtout pour les recycler. C’est le sens de cette démarche, afin de mettre en place des moyens pour permettre la mise en oeuvre de projets aboutissant à la création d’installations permettant d’améliorer le traitement des déchets, que ce soit sur terre ou dans l’air. Aujourd’hui encore pour certains, la lutte antipollution consiste à détourner purement et simplement les ordures sur les territoires voisins... Une des premières actions de la Fondation dans ce domaine aura pour objet de traiter les déchets sur place en récupérant l’énergie dont ils sont porteur. Au vu de ce qui précède et dans le cadre des objectifs visés par l’ONU, les pays ont la possibilité d'adopter un ensemble d'objectifs de développement durable pour éradiquer la pauvreté, protéger la planète et garantir la prospérité pour tous dans le cadre d’un nouvel agenda de dévelopement durable. Chaque objectif a des cibles spécifiques à atteindre dans les 15 prochaines années. La Fondation financée par ARCODE-EUROPE Ltd participera activement à atteindre ces objectifs. Domaine social et développement : - Coopération technique - Jeunesse - Personnes handicapées - Vieillissement - Améliorer la santé maternelle - Réduire la mortalité infantile - Combattre le VIH/SIDA, le paludisme, etc. Dircom Arcode-Europe Ltd 08/12/2016 - Affaires humanitaores - Alimentation - Biodiversité - Contrôle des drogues - Développement durable - Développement social - Eau - Éducation - Énergie - Enfants - Famille - Habitat - Jeunesse - Personnes handicapées - Statistiques - VIH/SIDA - Vieillissement LA FONDATION 7