competence and practice
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IXth European Conference of Nurse Educators Nursing Education – Advancing the Art and Facing the Challenges 3-5 October 2012, Cardiff, Wales, UK Science and Practice: Intertwined Complexity for Nursing Education. Prof Diane Morin, RN, PhD Plan Thanks to FINE… for the invitation! Discipline and Science Complexity and Adaptative Systems Competence and Practice Views for Nursing Education Le mot « infirmière » sera utilisé pour désigner les infirmières ET les 2 infirmiers. DISCIPLINE AND SCIENCE 3 Discipline and Science Existe-t-il un corpus de savoirs propres aux soins qui est issu de la recherche mais qui est ancré dans l’expertise et l’expérience des infirmières ? Existe-t-il des normes, des règlements, des codes ou des lois qui régissent les infirmières et qui permettent d’évaluer leurs pratiques et de les faire évoluer ? Feldman, J. & Le Grand, J.L. (1996) Ethique, épistémologie et sciences 4 de l'homme. Paris: L'Harmattan. Discipline and Science Y a-t-il des pratiques infirmières acquises par des apprentissages axés sur un référentiel de compétences ayant fait l’objet de consensus ? Existe-t-il des programmes de formation standardisés, reconnus ou encore des programmes accrédités menant à une forme de certification ou à l’admission à un titre réservé ? Feldman, J. & Le Grand, J.L. (1996) Ethique, épistémologie et sciences 5 de l'homme. Paris: L'Harmattan. Discipline and Science Le vocable « science infirmière » désigne l'ensemble des savoirs scientifiques qui reposent sur des modélisations conceptuelles propres à la discipline infirmière. Est-ce que ces savoirs ont le potentiel d’être valides, fiables et robustes ? Est-ce que ces savoirs ont le potentiel de s’enrichir de et d’enrichir les savoirs des autres disciplines ? Kerouac, S., Pepin, J., Ducharme, F. & Major, F. (2010) La pensée infirmière (3e Ed.). Montréal: Chenelière Éducation. 6 Dallaire, C. (2008) Le savoir infirmier : Au cœur de la discipline et de la profession infirmière. Montréal : Gaëtan Morin. Discipline and Science Est ce que ces savoirs ont le potentiel d’être suffisants pour couvrir l’ensemble des préoccupations qui concernent les soins infirmiers ou la discipline infirmière ? Est-ce que ces formes de savoirs ont été générées en utilisant un large éventail de méthodes ? Est-ce que la recherche qui repose sur des modélisations conceptuelles propres à la discipline infirmière a pu générer des méthodes singulières et spécifiques à la discipline Kerouac, S., Pepin, J., Ducharme, F. & Major, F. (2010) La pensée infirmière (3e Ed.). Montréal: Chenelière Éducation. 7 Dallaire, C. (2008) Le savoir infirmier : Au cœur de la discipline et de la profession infirmière. Montréal : Gaëtan Morin. COMPLEXITY AND ADAPTATIVE SYSTEMS 8 Complexity and adaptative systems Un système complexe est celui qui possède un degré supérieur de complication à cause du nombre d’éléments à relier entre eux, mais aussi à cause des modes de connectivité et de la non reproductibilité de ses éléments lorsque transférés dans un autre système. Un système complexe est soumis à des forces internes, mais aussi à des forces externes avec lesquelles il est en relation d’interdépendance. 9 Von Bertalanffy (1968) General System theory: Foundations, Development, Applications. New York : George Braziller [revised edition 1976] Complexity and adaptative systems Un système peut être défini comme un regroupement d’éléments en interaction. La théorie générale des systèmes présume que les éléments en présence sont prédictibles, mesurables et reproductibles, ex.: – Énergie de masse E=Masse[kg]Cvitesse de la lumière[m/s]2, – Puissance P= Force[newton]Vitesse[m/s]. Von Bertalanffy (1968) General System theory: Foundations, 10 Development, Applications. New York : George Braziller [revised edition 1976] Complexity and adaptative systems Mécanisme Jaeger Le Coultre, Sentier, Vallée de Joux, Suisse 11 Complexity and adaptative systems La théorie des systèmes complexes considère qu’il existe de possibilités de variations dans chacun des éléments qui composent un système. Chaque variation dans un seul des éléments a le potentiel de provoquer des écarts au modèle et mener vers une hypothèse différente de celle estimée au départ. C’est la « non-infaillibilité des systèmes prévisionnels complexes ». Von Bertalanffy (1968) General System theory: Foundations, 12 Development, Applications. New York : George Braziller [revised edition 1976] Complexity and adaptative systems Un système complexe adaptatif est celui qui possède une capacité remarquable à : – S’auto-organiser. – S’adapter à l’environnement. – Apprendre et à évoluer. On identifie souvent les systèmes de santé et leurs sous systèmes à des systèmes complexes adaptatifs. Roy D, Litvak E & Paccaud F (2011) Des réseaux responsables de leur population. Montréal: Editions Le Point. /// OMS. (2010). Pour une 13 approche systémique du renforcement des systèmes de santé. Genève: Organisation Mondiale de la Santé. Complexity and adaptative systems Si on applique cette découverte à l’analyse des systèmes professionnels infirmiers, des systèmes de santé ou des systèmes d’éducation en santé, il est raisonnable de croire que des innovations, jugées marginales au départ pourraient déclencher des transformations ayant le potentiel de changer l’ordre établi des choses. C’est cette posture que je vais adopter. 14 Complexity 15 www.wordle.net COMPETENCE AND PRACTICE 16 Competence and Practice L'évolution des connaissances, la complexification des soins et des technologies exigent de l’infirmière qu’elle puisse reconnaître et contrôler plusieurs paramètres à la fois. Elle doit œuvrer avec de + en + d'indépendance dans la prestation directe de soins, dans la prise de décision clinique partagée avec le malade et ses proches, dans la gestion de cas complexes, dans la mise en place de nouveaux soins, de même que dans la collaboration avec d’autres soignants. 17 Competence and Practice Elle doit être capable de poser des actions fondées sur des preuves mises à jour. Elle doit être capable d’exercer un leadership clinique dans l’implantation, l’adaptation et l’évaluation de guides de pratiques exemplaires. Elle doit être capable d’exercer un leadership clinique dans la formulation, l’utilisation, l’ajustement et le contrôle des directives qui concernent les soins infirmiers. 18 Competence and Practice Elle doit s’investir de + en + dans des rôles autonomes comme l'éducation pour la santé qui concerne les autosoins liés aux traitements et médicaments (curatif) ou l'adoption de modes de vie sains (prévention et promotion). Elle doit simultanément savoir guider les patients dans le dédale des ressources en lien avec le maintien ou l’amélioration de leur santé. Elle doit pouvoir faire des choix clinicoadministratifs qui tiennent compte des rapports coût-efficacité. 19 Competence and Practice Pour faire tout cela, les infirmières doivent mobiliser ou activer plusieurs savoirs simultanément… – – – – – savoirs théoriques (savoir comprendre, savoir interpréter); savoirs procéduraux (savoir technique, savoir comment procéder); savoir-faire procéduraux (savoir prévoir comment fonctionner); savoir-faire expérientiels ou sociaux (savoir se conduire); savoir-faire cognitifs et métacognitifs (savoir traiter de l'information, savoir raisonner, savoir nommer ce que l'on fait, savoir apprendre, savoir transmettre, savoir synthétiser). Ces savoirs sont la base des compétences nécessaires pour intégrer la complexité et développer ou s’approprier des innovations. 20 Nagel U, Kern W & Schwarz V (2008) Contributions à la définition de compétences et de standards pour l’éducation en vue du développement durable sous l'angle de l'éducation à l’environnement, de l'éducation à la santé et de l'éducation dans une perspective globale. Haute école pédagogique - Zurich . 56 p. Niveau de compétence selon Benner Compétences intégrées (experte) Compétences acquises (performante) Compétences acquises (compétent) Compétences de base (débutant) Compétences de base (novice) Niveau de pratique Benner P (1984). From novice to expert: Excellence and power in 21 clinical nursing practice. Menlo Park, CA: Addison-Wesley. Competence and Practice Pratique clinique directe Évaluations cliniques adaptées. Surveillance experte de l’état de santé. Coordination, suivi, qualité, risque et sécurité. Stratégies de promotion de la santé. Pratiques cliniques basées sur des preuves. 22 Competence and Practice Consultation – Coaching - Guidance Coaching et guidance. Support et formation, supervision et suivi. Mentorat et partage d’expertise. Technologies en lien avec les modèles de soins. 23 Competence and Practice Agent de changement et collaboration Développement, implantation et évaluation de protocoles, politiques, procédures, clinical pathways et normes de soins ou de modèles innovateurs de soins interdisciplinaires ou inter établissements basés sur les preuves. Négociation collaborative en faveur de l’amélioration de la qualité, de la sécurité et de la diminution des risques. 24 Competence and Practice Recherche Dispositifs pour évaluer les pratiques cliniques. Intégration des preuves dans les pratiques. Liaison entre chercheurs et équipes infirmières. Direction (PhD), codirection ou collaboration à des projets de recherche disciplinaires ou interdisciplinaires. 25 Competence and Practice Éthique Sensibilité aux dimensions éthiques. Anticipation de conflits éthiques. Modèles de décision clinique basée sur des principes éthiques. Plaidoyers en faveur de l’éthique. Participation à des comités d’éthique (clinique, de la recherche ou de l’enseignement). 26 Competence and Practice Compétence clinique Auprès des patients, familles, et collègues par des soins basée sur des preuves mises à jour et sur l’éthique et qui inclut mentorat, coaching, guidance et formation Compétence organisationnelle Auprès de l’organisation de soins dans une vision de formation, d’efficacité, efficience et interdisciplinarité Patients, familles et systèmes de soins au cœur de l’éducation Compétence politique Face à l’inter professionnalité, au système de santé, aux regroupement professionnels, aux lois et aux valeurs sociétales 27 Compétence scientifique Pour appuyer le développement des savoirs infirmiers en valorisant leur mise en application en contexte interprofessionnel Views for Nursing Education S’investir dans : o L’innovation dans l’enseignement en utilisant les méthodes les plus efficaces pour le développement de toutes les formes de savoirs… o La découverte par le biais d’activités reliées à la recherche et aux données probantes… o L’application et l’intégration des connaissances les plus à jour en gardant un lien fort avec les milieux cliniques… o L’éducation interprofessionnelle… 28 Views for Nursing Education S’investir dans : o La participation à des initiatives en faveur du développement continu des compétences, sous forme de formation continue intégrée, o L’ancrage et la participation à des mouvements locaux et internationaux en faveur du développement et de la valorisation de la profession, de la discipline et de la recherche infirmière… 29 Conclusion Key Message n° 2 of the IOM… Nurses should be able to achieve higher levels of education and training through an improved education system that promotes seamless academic progression. Institute of Medicine/IOM (2010) The Future of Nursing: Leading 30 Change, Advancing Health. The Robert Wood Johnson Foundation. P.7 Thank you !!! Diane Morin, RN, PhD Director Institut universitaire de formation et de recherche en soins Full Professor Faculté de biologie et de médecine Université de Lausanne Invited Professor Faculté des sciences infirmières Université Laval Québec, Canada @ [email protected] www.unil.ch/sciences-infirmieres 31