La PME africaine face à la mondialisation

David FONGANG
Docteur ès-sciences économiques
Enseignant à l'Université de Yaoundé II - Soa
La P.M.E. africaine
face à la mondialisation
Presses Universitaires d'Afrique
22, place Elig-Essono
B.P : 8106 Yaoundé - Cameroun
2001
Table des Matières
Avant - Propos
Remerciements
r.
Introduction générale
1
3
5
Chapitre préliminaire
L'importance des PMEdans le développement des Etats
1.1- Création de la valeur ajouté (VA) et de l'emploi
1.2-Stabilité de l'économie
1.3- Modernisation du secteur informel
1.3.1- Concept de secteur informel
1.3.2 - De l'entreprise informelle à la PME moderne
1.4- La PME génère des entrepreneurs
1.5 - PME et développement technologique
1.6 - PME et réduction de la pauvreté
1.6.1 - Traitement historique de la pauvreté
1.6.2 - Surpeuplement et pauvreté
1.6.4-Rôle de la PME
1.7 - Préservation de la culture locale
1.8 - La PME dans l'industrialisation des pays en développement
1.8.1 - PME et sous-traitance
1.8.2 - Un modèle d'industrialisation
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Chapitre II
La mondialisation et ses conséquences
2.1-La mondialisation et les multinationales
2.1.1.-Le concept de mondialisation
2.1.2- Les multinationales ou firmes transnationales (FTN)
2.1.2.1-Définition
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LA P.M.E. AFRICAINE FACE À LA MONDIALISATION
2.1.2.2-Les stratégies des F.T.N
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1-La stratégie de délocalisation
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a) La filiale-relais
32
b)La
filiale-atelier
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2.-La stratégie commerciale
34
a)La FTN intensifie le commerce international
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b) Orientation du commerce international
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c) La FTN et le commerce captif
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3.-La stratégie
financière
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4.-Le partenariat et l'entreprise-réseau
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2.2.- Conséquences de la mondialisation dans les pays en développement
(PED)
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2.2.1- Les avantages
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2.2.1.1- Apport des capitaux
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2.2.1.2.- Création de l'emploi
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2.2.1.3.- Production des biens et services
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2.2.1.4.- Les exportations
38
2.2.1.5.- Le transfert de technologie
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2.2.2.- Les inconvénients
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2.2.2.1.- Diminution de l'autorité des gouvernements
39
2.2.2.2.- La diffusion limitée de la croissance
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a)Effets directs limités
40
b)Effets induits limités dans des Etats informels
40
2.2.2.3.- La dépendance des économies
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2.2.3.- Le point de vue du colloque de Yaoundé (2000)
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Chapitre III
La PME africaine s'est-elle préparée ?
3.1 - Difficultés à obtenir capital et crédit
3.2- Responsabilités des entrepreneurs africains
3.2.1- Insuffisance de gestion et de compétitivité
3.2.1.1- Le cas des PME Béninoises
3.2.1.2- Cas des PME Camerounaises
3.2.1.3- Conclusion de l'étude menée par Alibert
3.2.1.4- Blocages relevés par les auteurs
3.2.2- Insuffisance de formation
3.2.2.1- Cas des entrepreneurs ivoiriens
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:... 53
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3.2.2.2- Les préoccupations d'Ernest Akindes
3.2.2.3 - Inadaptation des programmes d'enseignement
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Chapitre IV
La compétitivité des PME : Le rôle de l'Etat
4.1.- Des Etats ébranlés par le P.A.S
4.1.1.- L'histoire économique récente
4.1.2.- Les causes
4.1.2.1.-Rejet de sa culture
4.1.2.2- Absence de la volonté du développement
4.2- Création d'un Véritable marché intérieur
4.2.1- La faiblesse du pouvoir d'achat
4.2.1.1- Dans les campagnes
4.2.1.2- Dans les villes
4.2.2- Nécessité de créer un vaste marché intérieur
4.2.3- Les modalités du développement de l'agriculture
4.2.3.1- La révolution agraire
4.2.3.2- Un modèle de développement rural
4.3-La régionalisation
i
4.3.1- Nécessité des regroupements régionaux
4.3.2.- Modalités des regroupements régionaux
4.3.2.1- Les Blocages
1- Les égoïsmes nationaux
2- L'insécurité
3- Les inégalités de développement
4- L'absence des groupes de pression sur le pouvoir
4.3.2.2- Deux voies de succès
4.4- Conditions d'accès à l'internationalisation
4.4.1-La modernisation de l'Etat et de l'économie
4.4.1.1- Fonctionnement de l'Etat
4.4.1.2- La modernisation de l'économie
4.4.2- Le problème du protectionnisme
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Chapitre V
La PME africaine en situation de concurrence généralisée
5.1- Nature de la concurrence
5.1.1- La concurrence des producteurs locaux
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LA P.M.E. AFRICAINE FACE À LA MONDIALISATION
5.1.2- La concurrence des importateurs
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5.1.3- La concurrence directe des transnationales
87
5.1.3.1- Les formes de leur présence en Afrique
87
5.1.3.2- Leur capacité de concurrence
87
5.2- La force, les faiblesses et les défis de la PME africaine
88
5.2.1.- La force : souplesse de la PME
88
5.2.2.- Les faiblesses de la PME
90
5.2.2.1- Insuffisance de la direction
90
5.2.2.2 - Des occupations accablantes pour les dirigeants .. 92
5.2.3 - Les défis de la PME
94
5.2.3.1-La planification
94
5.2.3.2- La stratégie
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5.3.- Les politiques de produit
98
5.3.1- La technologie
99
" 5.3.1.1 - Le transfert de technologie
99
5.3.1.2-Recherche d'opportunités
101
5.3.2- La spécialisation
103
5.3.3- La diversification
104
5.4 - La politique des prix
105
5.4.1- La demande
105
5.4.2 - Détermination des prix
106
5.4.2.1 - Fixation du prix dans la PME
106
5.4.2.2- Stratégie par les prix
110
1- Importance du coût des inputs
110
2 - La concurrence.
110
3- Homologation des prix
111
5.5- Politique de coopération
112
5.5.1- La joint-venture
113
5.5.2 - La sous-traitance
113
5.5.3 -Coopération inter-PME
114
5.5.3.1 - Les rapports verticaux ou de complémentarité ... 114
5.5.3.2 - Les rapports horizontaux
115
Conclusion générale
Bibliographie
Liste des encadrés et graphiques
Table des matières
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