ervices de soutien, partenaires, implications

Transcription

rapport annuel 2012 b_Mise en page 1 12-05-25 10:57 Page 1
M
ot de la présidente
C’est avec grand plaisir que je jette un regard sur cette belle année qui vient de s’écouler, sous le signe du défi. Je chaussais pour la toute première fois les
grands souliers de la présidence au conseil d’administration, après y avoir contribué pendant quelques années comme administratrice. Je me suis lancée avec
joie dans ce nouveau mandat, qui renouvelle mon engagement de plusieurs années. Et c’est avec fierté que je constate encore une fois combien l’Anonyme
sait s’adapter et relever les défis.
De prime abord, je trouve important de réitérer mon appréciation à l’équipe qui par son professionnalisme, son implication sans borne ainsi que par le respect
accordé, les uns aux autres, font de l’Anonyme ce qu’elle est. Un nouveau climat de travail, tant par les locaux inspirants, le nouvel autobus et l’essor que prend
la direction double, semble donner des ailes aux esprits créatifs. On ressent clairement que chacun a participé à renouveler son engagement envers les personnes
en difficulté à Montréal.
L’Anonyme s’ouvre aussi sur le monde, entre autres par le biais de notre projet Radio qui chemine fabuleusement, et par l’évolution de nos projets phares en
prévention et en sexologie.
Je tiens à remercier de tout cœur nos partenaires, les gens et les organisations qui contribuent directement, sur le plan financier, au succès de nos activités. Ils
nous ont fait confiance, nous ont suivi dans nos propositions, et ont été séduits en retour par notre manière de faire.
Je tiens à dire merci aux membres du conseil d’administration qui compte plusieurs nouveaux joueurs. Ces derniers ont pris à cœur leur implication au sein
de l’Anonyme et font évoluer l’organisme, à leur manière.
Je tiens à dire un merci spécial à Michel Turgeon, pour toutes les années qu’il a consacré à s’impliquer auprès du conseil à titre de président, et merci aussi à
Éric Côté, pour son implication comme administrateur. J’ai beaucoup appris en vous côtoyant.
Merci aussi à ceux et celles qui ont fait la différence au sein de l’Anonyme et qui sont ailleurs aujourd’hui. Merci d’avoir contribué à l’envol de nos projets.
Merci de tout cœur à l’équipe (tant les bénévoles du conseil d’administration que la direction et toute l’équipe des intervenants et de l’administration), vous
êtes responsables du fait qu’il est si facile de s’impliquer et de se reconnaitre dans cette organisation. Vous faîtes toute la différence pour plusieurs, dans les
quartiers que nous desservons.
1
M
ot de la direction
Il y a deux ans maintenant, les membres de notre conseil d’administration ont eu l’audace de mettre en place une gestion dite bicéphale. Malgré les doutes
quant au fonctionnement de cette façon de faire, aujourd’hui, nous ne pouvons que leur dire merci ! Pour que ce modèle hors du commun fonctionne, deux
ingrédients essentiels devaient être mis en place : la confiance et la communication. Si la première année en fut une d’adaptation, la deuxième dans ce type de
gestion s’est déroulée sous le signe de la maturation.
En effet, la stabilité de l’équipe a permis une plus grande maturité des interventions à bord de l’autobus, les différents projets ont été présentés dans une
centaine de milieux différents et l’équipe de gestion a travaillé à développer des nouveaux partenariats tant financiers qu’au niveau des services. Cette année,
nous avons semé afin que l’an prochain, nous puissions récolter.
Dans la lignée des remerciements, merci à toute l’équipe de travail qui permet à l’Anonyme d’augmenter constamment sa crédibilité et sa notoriété auprès
des bailleurs de fonds, des partenaires terrains, mais surtout auprès des personnes qui, jour après jour, soir après soir, nuit après nuit, viennent à notre rencontre
et nous font confiance.
Nous entrevoyons donc l’année 2012-2013 avec une vision claire des défis à relever, mais surtout avec une motivation et un optimisme qui nous permettront,
encore une fois, de nous dépasser.
Sylvie Boivin
Directrice
2
Julien Montreuil
Directeur adjoint
P
Partie 1
résentation de l’organisme
Mission
Fondée en 1989, l’Unité d’intervention mobile l’Anonyme offre de l’aide aux jeunes de 14 à 30 ans en difficulté ainsi qu’à toutes personnes ayant des
comportements à risque, en allant à leur rencontre.
Philosophie
Notre action est basée sur une approche humaniste, l’écoute active et le respect du rythme personnel. Par l’adoption de l’approche de la réduction des méfaits
associée aux comportements à risque, notre objectif est de donner aux personnes en difficulté, à leur rythme, la chance de reprendre le pouvoir sur leur vie, de
se réconcilier avec eux-mêmes et avec la société, tout en minimisant les impacts sur leur santé.
Objectifs
●
Prévenir les infections transmises sexuellement et par le sang (ITSS) auprès des populations à risque.
●
Intervenir dans l’environnement des personnes ciblées.
●
Promouvoir leur santé globale.
●
Développer une collaboration avec différentes instances du réseau de la santé, des services sociaux et communautaires afin d’orienter les personnes
qui se sentent prêtes, dans leur démarche de prise en charge.
●
Offrir un lieu de formation professionnelle pour les étudiants/stagiaires des institutions d’enseignement collégial et universitaire.
Moyens privilégiés
La démarche de l’Anonyme se caractérise par la priorité qu’elle accorde à la qualité de l’intervention. Notre organisme est reconnu tant pour son
professionnalisme que pour l’accueil particulièrement chaleureux et respectueux que les intervenantes réservent aux personnes fréquentant l’organisme.
3
●
L’intervention à bord de l’autobus : L’Unité mobile est le principal service offert par l’Anonyme. Quatre soirs et cinq nuits par semaine, l’autobus
sillonne les rues de Montréal dans le but d’offrir ses services au plus grand nombre possible de personnes en difficulté. Une équipe professionnelle
d’intervenants sociaux, infirmières et sexologues est mise à leur disposition.
●
Les activités de prévention et d’éducation : ces projets permettent de rejoindre des jeunes dans différents milieux (scolaires et communautaires)
par le biais d’ateliers. Ils visent aussi la formation d’intervenants de notre organisme et d’organismes partenaires.
R
Partie 2
apport du Conseil d’administration
Rôle du conseil d’administration
Le conseil d’administration a pour principaux devoirs de surveiller la gestion de l’organisme, de protéger ses actifs, d’assurer sa viabilité et son développement.
Le conseil confie à la direction la gestion des activités de l’organisme.
Composition du conseil d’administration
Julie Lebel ................................................................................Présidente
Christine Fortin ........................................................................Secrétaire
Michel Berthiaume.....................................................................Trésorier
Daniel Boucher ................................................................Administrateur
Emmanuelle Côté............................................................Administratrice
Wilner Laurent ................................................................Administrateur
Kim Lefebvre-Poirier...................................................Personne désignée
Le conseil d’administration s’est réuni à huit reprises durant l’année.
●
●
●
●
20 juin (CA spécial)
25 août
11 octobre
22 novembre
●
●
●
●
20 décembre
20 février
20 mars
15 mai
Réalisations 2010-2011
●
●
●
●
●
●
●
●
4
Changement de firme comptable
Participation au règlement du dossier de la génératrice de l’autobus
Appui pour l’adoption d’un manuel de l’employé, accompagné d’un aspect visant la sécurité des employés
Mise en place d’un nouveau site internet
Participation à la Nuit des sans-abri
Implication dans les discussions entourant le dossier politique des services d’injection supervisée
Support dans la mise en place d’une première activité de financement
Appui à la COCQ-SIDA et au CAPAHC
C’est avec grand intérêt, motivation et implication que le conseil d’administration a soutenu, du début à la fin, l’ensemble des projets menés par l’équipe de
l’Anonyme tout au long de l’année 2011-2012.
L
Partie 3
’intervention à bord de l’autobus et les quartiers visités
Intervention à bord de l’autobus
L’Anonyme a pour mission de faire la prévention de la transmission du VIH/sida et des infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS) auprès
des jeunes en difficulté et des personnes ayant des comportements à risque. Afin d’atteindre cet objectif, l’autobus est le principal outil de travail de l’Anonyme.
Spécifiquement, l’autobus se déplace directement dans les milieux à risque de la clientèle visée. Les intervenants y font la distribution et l’échange de matériel
de prévention. Cette action permet de prévenir la transmission du VIH/sida et des ITSS, mais aussi d’initier le contact avec les usagers afin de créer un lien
de confiance et de les informer, de les sensibiliser et de répondre à leurs questions en ce qui concerne les techniques de consommation et les pratiques sexuelles
sécuritaires. Par la suite, les intervenants peuvent référer ou orienter les gens vers des ressources outillées pour répondre à leurs besoins. C’est dans cette
optique qu’un bon partenariat avec les autres ressources est essentiel.
L’autobus circule dans douze quartiers différents, en suivant deux horaires distincts, ce qui permet d’accueillir différentes clientèles avec des besoins variés. L’horaire
de soir se veut un moment pour accueillir les adolescents et les jeunes adultes dans les quartiers périphériques comme Saint-Michel, Pointe-Saint-Charles,
Petite-Bourgogne, Côte-des-Neiges, Notre-Dame-de-Grâce, Saint-Pierre, Lachine et Mercier. L’autobus va dans chacun de ces quartiers une fois par semaine.
C’est davantage pendant l’horaire de nuit que l’autobus est présent dans les quartiers centraux tels que le Centre-ville, le Centre-sud, le Village et
Hochelaga-Maisonneuve. Comme l’autobus circule dans douze quartiers, il est important de travailler en complémentarité avec les autres ressources afin de
ne pas dédoubler le travail qui est déjà fait.
Quartiers centraux (Centre-Ville, Centre-Sud, Village, Hochelaga-Maisonneuve) : l’Anonyme sillonne ces quartiers principalement la nuit. Les gens
rencontrés vivent souvent de multiples problématiques telles que la toxicomanie, l’itinérance, la surjudiciarisation, la violence, mais aussi des problèmes de
santé physique et mentale. Les interventions réalisées auprès de ces personnes sont de nature éducative et préventive en lien avec la consommation sécuritaire
de drogues, les relations sexuelles à risque et la satisfaction des besoins de base. Plusieurs facteurs, dont la répression policière, amènent les gens rencontrés à
être en constante mouvance. Nous devons donc nous adapter afin de continuer à rejoindre la population visée. Étant donné la grande précarité des personnes
rencontrées, il est important de bien connaître les ressources du milieu pour répondre à leurs nombreux besoins. L’arrimage entre les services de l’Anonyme
et ceux des ressources du milieu devient alors très important.
Quartiers périphériques (Saint-Michel, Côte-des-Neiges, Notre-Dame de Grâce, Petite-Bourgogne, Pointe-St-Charles) : Nous rencontrons dans
ces quartiers une population issue de différentes communautés culturelles. L’Anonyme s’y déplace le soir, près des écoles secondaires, des parcs, des stations
de métro et des autres lieux fréquentés par les jeunes de 14 à 25 ans afin d’y faire de la prévention au niveau des ITSS et du VIH/sida. Nous pouvons aussi
compter sur la présence d’une infirmière dans les quartiers Saint-Michel, Notre-Dame de Grâce et Côte-des-Neiges pour y promouvoir et parfois même
effectuer sur place, les dépistages, la vaccination et pour y faire des consultations médicales. Des problèmes familiaux, le décrochage scolaire, les gangs de rue
et la criminalité sont des problématiques souvent abordées. Le profilage racial, la sexualité, les ITSS, la contraception, la grossesse, les relations amoureuses
et les pratiques sexuelles à risque sont au cœur des interventions réalisées auprès des jeunes qui viennent à bord de l’autobus. Dans ces quartiers, nous
rencontrons aussi des travailleurs et travailleuses du sexe ainsi que des utilisateurs de drogues injectables et inhalables qui sont encore plus vulnérables étant
donné l’éloignement des ressources appropriées.
5
L
Partie 4
es résultats
À la lecture du tableau 1, nous pouvons noter une hausse globale des contacts. Nous avons rencontré 9 036 personnes en 2011-2012, comparativement à
7 722 personnes en 2010-2011, ce qui signifie une hausse de 14,5%. Nous avons apporté un supplément en 2011-2012 en ajoutant 2 nouveaux quartiers à
notre itinéraire, Lachine et Saint-Pierre, où nous avons concrétisé 206 nouveaux contacts.
Nous constatons également une légère diminution de la fréquentation dans certains quartiers justifiable de façon suivante :
●
L’arrêt de service sur le grand plateau dû à un nombre insuffisant de contacts. Nous avons préféré concentrer nos efforts dans des quartiers où nos
services étaient sollicités. Il est à noter que nous pouvons toutefois nous y rendre sur appel.
●
La légère diminution de contacts dans Hochelaga-Maisonneuve le soir (989 contacts en 2011-2012 versus 1 068 en 2010-2011), est supplantée par
l’augmentation des présences la nuit (4 493 en 2011-2012 versus 3 343 en 2010-2011).
●
Nous avons ajusté le nombre d’arrêts à Pointe-Saint-Charles, concentrant 3 arrêts en un seul, afin d’explorer 2 nouveaux quartiers : Lachine et
Saint-Pierre.
Nous remarquons une hausse de 10% des contacts avec
distribution de matériel imputable à notre désir de resserrer
nos efforts autour de notre mandat de prévention du
VIH/sida et des ITSS. Cette hausse nous indique que nous
sommes au bon endroit au bon moment, car suite à nos
observations et à celles de nos partenaires sur le terrain, nous
nous trouvons là où les gens ont besoin de nos services. Nous
avons aussi instauré un service téléphonique sans frais,
permettant aux usagers de nous appeler s’ils ont besoin de
matériel.
6
Tableau 1
Répartition des contacts selon les quartiers et proportion des contacts
avec distribution de matériel, comparaison 2011-2012 et 2010-2011
2011-2012
----------------------Contacts
%
---------------------Centre-Sud / Hochelaga-Maisonneuve (Le soir)
989
11%
Centre-Sud / Hochelaga-Maisonneuve (La nuit)
4493
50%
Côte-des-Neiges
541
6%
Grand-Plateau
0
0%
Lachine / Saint-Pierre
206
2%
Notre-Dame de Grâce
487
5%
Petite-Bourgogne
177
2%
Pointe Saint-Charles
311
3%
Saint-Michel
1832
20%
2010-2011
----------------------Contacts
%
---------------------1068
14%
3343
43%
533
7%
55
1%
0
0%
401
5%
78
1%
463
6%
1781
23%
TOTAL
9036
100%
7722
100%
Total des contacts avec distribution de matériel
5772
64%
4171
54%
Note : Ajout de deux arrêts à Lachine et à Saint-Pierre en juillet 2011
L
Partie 4
es résultats (suite)
À la lecture du tableau 2, nous pouvons noter que nous accomplissons une majorité des contacts avec les 30 ans et moins dans les quartiers Petite-Bourgogne
(97%), Lachine et Saint-Pierre (93%), Saint-Michel (84%), Pointe-Saint-Charles (63%), Côte-des-Neiges (61%), et Notre-Dame-de-Grace (58%). Nous
visitons ces quartiers le soir. Nous nous stationnons près des écoles, parcs, et autres lieux fréquentés par les jeunes afin de faire de la prévention et de l’éducation
en lien avec les ITSS auprès d’une population des plus vulnérables. En général, ces jeunes ont moins accès à de l’information sur la sexualité et la toxicomanie
ce qui rend notre présence d’autant plus indispensable.
On note que dans les quartiers Centre-sud et HochelagaMaisonneuve, 66% des personnes rencontrées le soir et 54%
la nuit ont plus de 30 ans. On constate que les gens, d’une
tranche d’âge plus élevée dans ces quartiers, démontrent
souvent des comportements sexuels et de consommation de
drogues extrêmement à risque et que nos interventions sont
adaptées en conséquence. C’est pourquoi, nous procédons à
plusieurs arrêts par semaines dans ces quartiers afin de
répondre aux besoins criants de cette clientèle. Il faut
souligner que la proportion de jeunes rencontrés dans ces
quartiers est non négligeable (46% la nuit, et 34% le soir).
En complément, le tableau 2a indique la répartition totale
des contacts selon l’âge, tous quartiers confondus, soit 57%
pour les 30 ans et moins et 43% pour les plus de 30 ans. Bien
que nous conservions un aspect jeunesse à notre mission,
notre mandat principal est la prévention du VIH/sida et des
ITSS auprès de toute personne ayant des comportements à
risque, ce qui nous amène à intervenir également auprès
d’une population plus âgée.
7
Le tableau 2b illustre la proportion de contacts concrétisés
selon les sexes. Bien que nous rencontrions une clientèle
majoritairement masculine (71%), nous entrons en contact
avec un nombre non négligeable de femmes (28%). De plus,
il est important de mentionner que nous croisons 1% de
personnes transsexuelles et par conséquent nous consacrons
2 arrêts par semaine afin de répondre aux besoins de cette
population très à risque.
Tableau 2
Répartition des contacts selon l'âge et le quartier en 2011-2012
Contacts
30 ans et moins
et son rapport
au total des contacts
du quartier
----------------------Contacts
%
---------------------Centre-Sud / Hochelaga-Maisonneuve (Le soir)
339
34%
Centre-Sud / Hochelaga-Maisonneuve (La nuit)
2052
46%
Côte-des-Neiges
329
61%
Lachine / Saint-Pierre
192
93%
Notre-Dame de Grâce
281
58%
Petite-Bourgogne
171
97%
Pointe Saint-Charles
196
63%
Saint-Michel
1547
84%
TOTAL
5107
Contacts
30 ans et plus
et son rapport
au total des contacts
du quartier
----------------------Contacts
%
---------------------650
66%
2441
54%
212
39%
14
7%
206
42%
6
3%
115
37%
285
16%
57%
3929
Note : Ajout de deux arrêts à Lachine et à Saint-Pierre en juillet 2011
Tableau 2A
Tableau 2B
Répartition des contacts
selon l'âge
en 2011-2012
Répartition des contacts
selon le sexe
en 2011-2012
Hommes
57 %
Plus de 30 ans
43 %
30 ans et moins
57 %
Femme
28 %
Transsexuelles - 1 %
43%
L
Partie 4
Le tableau 3 illustre les interventions faites à bord de l’autobus selon les problématiques et les niveaux d’intervention. On peut remarquer :
●
Une forte augmentation des interventions (16,7%) particulièrement celles en lien avec la relation d’aide et le référencement. On peut expliquer cela
par le travail de réseautage qui est effectué afin de donner des références adéquates et d’éviter le dédoublement des services. De plus, la stabilité de
l’équipe fait en sorte que des liens de confiance significatifs entre les personnes fréquentant la ressource et les intervenants se forment, poussant
davantage les gens à venir se confier.
●
De nouveaux niveaux d’intervention en lien avec le dépannage, les déplacements effectués, les premiers soins, les projets de prévention et la
récupération du matériel usagé sont maintenant recensés dans un souci de toujours parfaire nos services.
●
Les principales problématiques rencontrées sont les ITSS, la toxicomanie, la sexualité et les besoins de base. Cela démontre que nous rencontrons
notre mandat lors des interventions que nous effectuons.
*** Voir annexe 1 pour précisions
10
798
9823
8420
7834
09
10
11
-20
20
11
3554
-20
20
12
230
-20
20
34
Su
ivi
48
’aid
e
ati
on
ent
ion
rév
oin
s
59
Re
lat
ion
d
44
Ré
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247
Ré
cup
ér
2
Pro
jet
sp
808
ion
cem
ent
Dé
pla
3999
------- ------- ------- ------- ------5
3
102
43
133
7
244
188
1
19
12
7
1
708
83
7
2
158
29
18
6
269
66
12
4
208
57
27
3
222
85
4
2
90
38
8
1
1374
85
1
18
10
17
12
519
83
1
2
19
4
1
7
1
49
25
Pre
mi
ers
s
TOTAL
Or
ien
tat
8
Inf
orm
ati
on
/
Aspects légaux - Droits
Besoins de base
Idées suicidaires
ITSS
Relations amoureuses
Réseau social
Revenus et études
Santé physique
Santé psychologique et émotive
Sexualité
Situations de crise
Toxicomanie
Va bien
Violence
Dé
pan
nag
e
Ac
com
pag
nem
ent
Comparatif des interventions réalisées 2009 à 2012
pré
ven
tio
n
Tableau 3
------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------1
2
1
5
143
45
350
322
272
14
1
3
47
504
151
1292
1442
1295
6
36
10
84
63
67
1
12
3
11
289
28
1143
1002
884
3
3
11
212
40
465
0
0
4
5
4
27
462
103
964
1360
1126
1
3
13
317
61
676
0
0
26
3
2
31
292
76
767
929
850
1
1
14
189
51
390
280
288
2
12
5
8
318
22
1835
970
1011
1
7
40
9
86
78
62
6
4
11
35
570
148
1405
1453
1409
2
46
19
93
89
161
3
2
1
13
136
35
273
432
409
L
Partie 4
Dans le tableau 4, on remarque une augmentation importante de la distribution de matériel de prévention qui s’explique par :
●
●
●
L’instauration d’un numéro sans frais permettant
aux usagers de nous contacter au besoin et à notre
capacité de nous déplacer de façon rapide afin de
distribuer du matériel de prévention.
L’ajout d’arrêts dans de nouveaux quartiers et près
de nouveaux lieux de consommation, ce qui
permet de rejoindre une population ayant besoin
de matériel d’injection et d’inhalation et d’en faire
la distribution.
Tableau 4
Comparatif du nombre de seringues distribuées et récupérées,
taux de récupération des seringues, tubes en pyrex et condoms distribués
2009 à 2012
2011-2012
------------------
2010-2011
------------------
2009-2010
------------------
Seringues récupérées
36602
25916
30668
Seringues distribuées
50160
32049
54432
Taux de récupération
73%
81%
56%
On remarque que notre taux de récupération est
Tubes en pyrex distribués
2022
1279
3330
de 73%, ce qui constitue une légère baisse de 8% Condoms distribués
100114
84329
138784
par rapport à l’année 2010-2011. Aucune limite
n’est imposée aux usagers quant à la distribution
de matériel; ils sont toutefois fortement encouragés à rapporter leurs seringues souillées afin de les récupérer, soit à bord de l’autobus, soit dans
d’autres ressources. On peut expliquer cette petite différence par le fait qu’environ 18 000 seringues supplémentaires ont été distribuées par rapport
à l’an dernier.
Il importe de mentionner que la distribution de matériel permet très souvent d’effectuer des interventions plus poussées en lien avec la prévention des ITSS
et la promotion du dépistage.
9
A
ttache ta tuque ! Fais un homme de toi !
Pour la troisième année consécutive, le projet «Attache ta tuque ! Fais un homme de toi ! », issu de la vague de projets de prévention du VIH/sida et des ITSS,
a été, encore une fois, bien remplie. Rappelons qu’à ses débuts, le projet visait à promouvoir les comportements sexuels sécuritaires chez les jeunes hommes
et les jeunes pères de 14 à 30 ans du quartier Saint-Michel. Cette année, des fonds non-récurrents ont permis de créer un poste à temps partiel afin d’implanter
des ateliers dans d’autres quartiers de l’île de Montréal à des jeunes hommes et des jeunes femmes ayant des comportements à risque. Le projet avait aussi
comme objectif d’outiller les intervenants pour leur permettre d’aborder le sujet du VIH/sida et des ITSS, dans l’optique d’interventions efficaces orientées
vers la santé sexuelle.
Les partenaires du Comité consultatif
Huit organismes partenaires ont, cette année encore, contribué aux différents volets du projet : rencontre du comité consultatif, planification des ateliers,
participation à la formation donnée aux intervenants, distribution de l’outil ainsi que l’évaluation finale du projet. Le CSSS Saint-Michel-Saint-Léonard,
GAP-VIES, la Maison d’Haïti, la Maison des jeunes par la Grand’Porte, la Maison de la famille de Saint-Michel, PACT de rue, les écoles secondaires LouisJoseph-Papineau et Joseph-François-Perrault sont tous des partenaires essentiels pour le projet.
Des outils d’intervention novateurs
Fort de son succès, le boxer arborant un slogan préventif conçu par des jeunes hommes du quartier Saint-Michel a été, encore une fois, utilisé comme outil
d’intervention et de prévention du VIH/sida et des ITSS. Ce boxer est accompagné d’une carte-ressources ainsi que d’un condom.
Le projet « Attache ta tuque ! Fais un homme de toi ! » en chiffres
10
●
8 ateliers d’éducation et de sensibilisation offerts dans les locaux de divers organismes, abordant les thèmes suivants : atelier d’introduction,
masculinité et stéréotypes, impacts de la pornographie, ITSS, négociation du condom, relations amoureuses saines, grossesse et paternité,
contraception.
●
782 contacts établis lors de ces ateliers, dont 335 jeunes participants distincts.
●
80 ateliers offerts dans 25 organismes communautaires ou écoles secondaires.
●
L’implantation des ateliers dans 7 nouveaux quartiers (Centre-Sud, Lachine, Petite-Bourgogne, Hochelaga-Maisonneuve, Ahuntsic, Rosemont et
Villeray).
●
3 formations adaptées aux réalités des milieux d’intervention offertes aux organismes et institutions partenaires du projet réunissant 15 intervenants.
B
ASTA !
Pour la troisième et dernière année, le projet Basta ! s’est vu faire la prévention de l’un des enjeux majeurs de notre société montréalaise actuelle : le recrutement
des jeunes filles aux fins d’exploitation sexuelle en contexte de gangs de rue. Il a permis à des jeunes filles de 14 à 20 ans d’acquérir de meilleures connaissances
sur divers thèmes liés à la sexualité dans le but de se protéger des différentes formes d’exploitation sexuelle. Elles ont été amenées à développer leur sens
critique et leurs habiletés d’affirmation de soi par le biais d’ateliers éducatifs. Après chaque atelier, les jeunes filles sont reparties mieux outillées et en meilleure
position pour prendre des décisions éclairées sur leur vie relationnelle, amoureuse et sexuelle.
Le projet Basta ! poursuit sa mission d’offrir une formation aux intervenants jeunesses afin de prévenir ce type d’exploitation par le biais d’un plan de formation
adapté à leurs besoins. Afin d’ouvrir la discussion sur le recrutement, plusieurs exemplaires de notre outil d’intervention leur est remis. Cet outil original, un
t-shirt mauve, affiche un des deux slogans créés par les jeunes filles : « L’amour n’est pas à vendre. Mon corps non plus! » ou « T’as le choix ! Affirme-toi ! ».
Une carte ressource adaptée aux services de Saint-Michel ainsi qu’un condom (avec instructions) accompagnent chaque t-shirt.
Un partenaire à la grandeur de l’Île...
Pour la dernière année du projet Basta !, nous avons considérablement augmenté le nombre de quartiers desservis dans le cadre des ateliers. L’augmentation
importante de nouveaux partenaires nous a démontré l’intérêt porté envers les différentes activités du projet. Effectivement, 24 milieux ont bénéficié de nos
ateliers au cours de l’année 2011-2012, soit 18 de plus que l’an dernier. Tout au long des trois années du projet, un comité consultatif constitué de partenaires
du projet a assuré la mise en commun des connaissances et de la réalité terrain du quartier Saint-Michel, favorisant une perspective d’approche globale et
intégrée.
Le projet BASTA ! en chiffres
11
●
Huit ateliers d’éducation et de sensibilisation, offerts en continuum ou à la carte, traitant de l’exploitation sexuelle sous plusieurs thématiques :
Introduction à la sexualité, Grossesse à l’adolescence, Contraception, ITSS, Dépendance affective et sexuelle, Estime de soi, Hypersexualisation et
Exploitation sexuelle en contexte de gangs de rue.
●
496 contacts établis lors de ces ateliers, dont 214 jeunes filles participantes distinctes.
●
84 ateliers offerts dans 16 organismes communautaires et 8 écoles.
●
Trois formations offertes aux organismes et institutions partenaires du projet, réunissant 15 intervenants.
R
adio Anonyme, la rue en direct !
Depuis la création de Radio Anonyme, ce projet évolue en développant des échanges avec plusieurs organismes et en rejoignant des jeunes de 14 à 30 ans de
toutes origines.
Nos mentors
Le concept de mentors a été reconduit avec deux jeunes qui sont présents chaque mercredi à l’émission. Rappelons que les mentors sont des jeunes qui ont
participé au projet l’année précédente et qui désirent accompagner les nouveaux.
CIBL
RADIO ANONYME
EN CHIFFRES
L’année 2011-2012 a été marquée par le déménagement de la station CIBL en plein centre-ville au 2, rue Ste Catherine Est. Cela permet à la station d’offrir
à ses membres un cadre exceptionnel et une reconnaissance médiatique.
36 émissions produites.
Des partenaires consolidés dans les quartiers périphériques
10 jeunes impliqués
dans le comité
de production (noyau dur).
92 jeunes rejoints
par les ateliers.
65 ateliers offerts.
Des ateliers ont été offerts dans plusieurs quartiers plus éloignés du centre-ville :
À Saint-Michel, Radio Anonyme a offert des ateliers au Centre Éducatif et Communautaire René-Goupil (CECRG) et à l’Escale à Montréal-Nord. On
peut aussi souligner notre présence dans les organismes suivants : Maison Passages, Opération Placement Jeunesse et Foyer des Jeunes Travailleurs et
Travailleuses de Montréal.
Thèmes abordés
Cette année, nous avons souhaité donner une ligne éditoriale plus claire à l’émission Radio Anonyme. Les thèmes centraux ont été le social, les évènements
citoyens et politique, l’art et la culture.
Réalisations spéciales
●
Festivals d’été : jazz, juste pour rire, etc. (juillet-août 2011).
●
Couverture de la Nuit des sans-abri (15 octobre 2011).
●
Table ronde avec les gagnants du festival « Ton Quartier, Ton Art » (mai 2012).
●
Émission spéciale pour souligner la Journée mondial du SIDA (1er décembre 2011).
Pour 2012-2013 : Projet à l’international
12
Nous avons créé un partenariat en Belgique avec Radio-Panik et l’émission : Les Boromites, une émission comparable à la nôtre avec des jeunes. Durant leur
venue à Montréal, les Boromites ont pu travailler en collaboration avec Radio Anonyme et échanger sur leur culture. Radio Anonyme partira en juillet 2012
en Belgique.
T
Toxicologik
oxicologik
Pour une deuxième année consécutive, nous avons poursuivi le projet Toxicologik. Ce projet a pour objectif de sensibiliser et de favoriser un comportement
responsable des jeunes face à la consommation de drogues. Il est, pour l’Anonyme, primordial de faire de la prévention en amont, en faisant prendre conscience
aux jeunes de l’ensemble des facettes de cette problématique.
Les ateliers Toxicologik ont vu le jour sous deux formes. Tout d’abord, sous la forme de table ronde et de discussion de groupe d’une durée d’environ deux
heures. Ensuite, nous avons adapté cette version pour en faire une formule accessible et plus interactive d’une durée de 75 minutes.
Objectifs spécifiques au projet :
1.
Aider les jeunes à reconnaître et comprendre les drogues.
2.
Aider le jeune à situer sa consommation ou la consommation d’un(e) ami(e).
3.
Responsabiliser le jeune tout en lui donnant les outils pour réaliser un changement.
Les partenaires :
En plus de l’école secondaire Saint-Luc dans le quartier Notre-Dame-de-Grâce, nous avons eu la joie de développer plusieurs nouveaux partenariats. En
effet, nous avons eu l’opportunité de donner des ateliers auprès de jeunes fréquentant les organismes suivant : la Maison d’Haïti, le carrefour jeunesse-emploi
de Côte-des-neiges, le CECRG, Ali et les princes de la rue, la maison des jeunes Le Relais et la maison des jeunes de la 42ème avenue.
Les résultats :
En 2011-2012, un total de 14 ateliers ont été effectués nous donnant l’occasion de rencontrer 202 personnes. Nous avons aussi tenu des kiosques lors de deux
évènements.
Pour l’avenir :
À moyen terme, nous avons comme projet de développer d’autres ateliers ayant comme sujet différentes dépendances. Des sujets tels que les troubles
alimentaires, les dépendances affectives et les dépendances aux jeux sont des réalités que nous désirons aborder avec les jeunes afin de les informer, de les
sensibiliser et de favoriser des comportements responsables. Cependant, dû à l’absence de financement, le projet est actuellement en suspend. Nous poursuivons
cependant nos efforts en ce sens.
13
S
Partie 5
ervices de soutien, partenaires, implications communautaires
et concertations
Médecins du monde :
Deux soirs par mois, l’Anonyme peut compter sur la présence d’une infirmière à bord de l’autobus. Les dépistages, la vaccination, les soins de plaie et les
consultations générales sont des services que l’infirmière de Médecins du Monde peut offrir à notre clientèle. D’autre part, chaque mois, le psychologue de
Médecins du Monde rencontre les membres de l’équipe d’intervention pour leur offrir de la supervision clinique. Un service de soutien psychologique individuel
est également disponible pour les employés.
Groupe d’Intervention Alternative par les Pairs (GIAP) :
La mission du GIAP est la prévention de la transmission du VIH/sida, du VHC et autres ITSS en utilisant l’approche de la réduction des méfaits reliés à la
consommation de drogues par injection et au mode de vie de la rue, auprès des jeunes âgés de 14 à 30 ans fréquentant le centre-ville de Montréal.
La force du GIAP réside dans l’intervention spécifique des Pairs-Aidants et leur ancrage dans le milieu grâce à la présence des six partenaires (l’Anonyme,
Cactus, PACT de rue, Plein Milieu, la Clinique des jeunes CSSS et Dans la rue). Ainsi, chaque pair met à profit son savoir expérientiel auprès des gens qu’il
rejoint grâce à son implication au sein de l’organisme auquel il est jumelé.
La spécificité du travail des Pairs-Aidants est directement reliée à leur proximité et à leur connaissance du monde de la rue qu’ils ont eux-mêmes vécu. Le
GIAP permet non seulement de travailler auprès des personnes vulnérables, mais également de mettre en commun des connaissances et par conséquent,
d’offrir aux partenaires un modèle d’intervention alternatif, soit un entre-deux entre l’intervenant et l’individu.
À raison d’environ 21 heures par semaine, le pair-aidant est présent à bord de l’autobus, effectuant de l’échange de matériel de prévention, offrant référence,
écoute active, informations et orientation, selon le besoin. Sa présence accroît l’efficacité de l’équipe d’intervention de l’Anonyme et enrichit son approche.
Centre de Santé et de Services Sociaux de Saint-Léonard et Saint-Michel (CSSS) :
Depuis octobre 2009, une infirmière du CLSC de Saint-Michel est à bord de l’autobus deux soirs par mois dans le quartier. Elle offre non seulement des
services de référence et de consultation générale afin de créer des liens de confiance avec les usagers, mais aussi la possibilité d’avoir accès à des dépistages à
bord de l’autobus. Cette infirmière a également mis en place une clinique de prévention des ITSS ainsi que des services de proximité afin d’améliorer le
service de dépistage offert dans le quartier Saint-Michel.
Centre de Santé et de Services Sociaux de Dorval-Lachine-LaSalle (CSSS) :
Depuis juillet 2011, une infirmière du CLSC LaSalle est à bord de l’autobus un soir par mois dans les quartiers Lachine et Saint-Pierre. Elle offre actuellement
des services de référence et de consultation générale afin de créer des liens de confiance avec les usagers et de les rediriger vers le système de santé.
14
S
Partie 5
S
et concertations
●
Cactus Montréal
●
École Joseph- François-Perrault
●
Rap-Jeunesse
●
CECRG
●
École Louis-Joseph-Papineau
●
RAPSIM
●
CIBL
●
École Saint-Luc
●
Relais des jeunes familles
●
CSSS Jeanne-Mance
●
GAP-VIES
●
Rézo
●
CSSS Dorval-Lachine-LaSalle
●
GIAP
●
Spectre de rue
●
CSSS Saint-Michel-Saint-Léonard
●
Maison d’Haïti
●
Stella
●
Dans la rue
●
Maison des jeunes Par la Grand’Porte
●
Le TRAC
●
Dîners-St-Louis
●
Médecins du Monde
●
UPSJ (CSSS Jeanne-Mance)
●
Direction de la santé publique de Montréal
●
Plein Milieu
●
Dopamine
●
PACT de rue
et concertations
●
Activité de sensibilisation dans le cadre de la Journée internationale
de lutte au Sida
●
Blitz de récupération de seringues à la traîne
●
Festi Pointe
●
●
●
15
Festival d’expression de la rue
Fête de la famille du Parc Ovila-Légaré à St-Michel
La Nuit des sans-abri
S
Partie 5
16
et concertations
●
ASME (Action Saint-Michel est)
●
CA du RAPSIM
●
CAJMO (Table de concertation Mercier-Ouest)
●
Comité de coordination de la nuit des sans-abri
●
Comité itinérance Centre-ville
●
Comité des partenaires du GIAP
●
Comité Prostitution St-Michel
●
DSP (comité SIS)
●
DSP (fonds non-récurrents)
●
DSP (livraison)
●
DSP (table matériel de protection)
●
DSP (table des directeurs)
●
GAJ Saint-Michel
●
Opération droit devant
●
Rencontre des superviseurs des pairs-aidants
●
Table Jeunesse Hochelaga-Maisonneuve
●
Table et comité de sécurité urbaine de l’arrondissement Hochelaga-Maisonneuve
●
Table de concertation Mercier-est
●
Table des organismes montréalais sida (TOMS)
●
Table UDI
P
Partie 6
artenaires financiers
GOUVERNEMENT FÉDÉRAL
●
●
●
Ressources humaines et Développement des compétences Canada / Stratégie de partenariat de lutte contre l’itinérance (SPLI).
Agence de Santé publique du Canada – Région du Québec / Programme d’action communautaire sur le Sida (PACS).
Ressources humaines et Développement des compétences Canada / Placement Carrière été 2011.
GOUVERNEMENT PROVINCIAL
●
●
●
●
Agence de la santé et des services sociaux de Montréal / Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC).
Agence de la santé et des services sociaux de Montréal / Programme de prévention du VIH/SIDA, des ITSS et des hépatites.
Ministère de la sécurité publique / Programme de financement en prévention du recrutement des jeunes aux fins d’exploitation sexuelle dans un contexte
de gangs de rue
CSSS de Saint-Michel–Saint-Léonard / Programme en prévention de l’alcoolisme et des toxicomanies et en promotion de la santé
PROGRAMME DE SOUTIEN À L’ACTION BÉNÉVOLE
●
●
●
Marguerite Blais, députée de Saint-Henri-Sainte-Anne
Amir Khadir, député de Mercier
Carole Poirier, députée d’Hochelaga-Maisonneuve
●
●
●
Geoffrey Kelley, député de Jacques-Cartier
Martin Lemay, député de Sainte-Marie-Saint-Jacques
Stéphanie Vallée, députée de Gatineau
GOUVERNEMENT MUNICIPAL
●
●
Ville de Montréal / Programme de service d’aide aux itinérants.
Ville de Montréal / Programme de soutien aux initiatives communautaires liées à la diversité ethnoculturelle 2011.
FONDATIONS
●
●
●
● La Fondation Inter Echo
L’Œuvre Léger
● La Fondation René Malo
La Fondation J.A. de Sève
La Fondation de la corporation des concessionnaires d’automobiles de Montréal
ENTREPRISES
●
●
Power Corporation
Le Cirque du Soleil
●
●
FLEXGROUP
Google
CONGRÉGATIONS
●
17
●
Congrégation de Notre-Dame du Québec
Les Sœurs de Sainte-Anne du Québec
●
Les Sœurs de Saint-François d’Assise
Et merci à tous nos donateurs privés !
É
Partie 7
quipes et formations
Équipe de travail au 31 mars 2012
Directrice : ............................................................................Sylvie Boivin
Directeur adjoint : .................................................................Julien Montreuil
Adjointe administrative :.......................................................Christine Pruvost
Intervenants psychosociaux : ................................................Frédérique Audy
Jessica Baribeau
Alice Braud
Geneviève Button
Sabrina Gasper-Barbant
Kim Lefebvre-Poirier
Anne Verret
Les intervenants ont tous une formation professionnelle (universitaire ou collégiale) dans un domaine approprié : travail social, éducation spécialisée,
psychologie, sexologie, toxicomanie et criminologie.
Stagiaires : .............................................................................Sarah Basubi Bi Rhali : stage en techniques d’éducation spécialisée du Collège LaSalle
Josée Duquet : stage au baccalauréat en sexologie de l’UQAM
Paire-aidante : .......................................................................Allyce Arsenault
Liste de rappel :.....................................................................Fanny Dergan
Lila Dussault
Sylvain Pianese
Samira Thibault-Bacha
18
Départs au cours de l’année :.................................................Jonathan Chhun
Marjolaine Dionne
Jean-Philippe Émond
Valérie Legault
Célia Moréno
Natacha Sutcliffe
É
Partie 7
quipes et formations
Formations liées à l’intervention
●
Anxiété et consommation chez les jeunes : mieux comprendre pour mieux agir.
●
Colloque de Point de repère sur l’approche par les pairs.
●
Colloque du PIAMP sur la prostitution juvénile.
●
Dépression, activités suicidaires et consommation.
●
Formation sur la transsexualité donnée par ASTT(e)Q.
●
Intervention en prévention du phénomène des gangs de rue.
●
Meilleures pratiques concernant l’injection.
●
Meilleures pratiques en intervention en toxicomanie auprès des jeunes.
●
Parentalité et dépendence.
●
Premiers soins et RCR.
●
Prévention de la rechute en dépendance.
●
Réduction des méfaits phase 2.
●
Résolution de problèmes dans un contexte de réduction des méfaits.
●
Santé mentale et toxicomanie chez les jeunes.
●
Sexualité et dépendance.
Autres formations
19
●
Formation PowerPoint
●
RCR
Annexe 1
G
uide de références des statistiques
Sujets abordés
Aspect légaux – Droits...........................Informations judiciaires, lois, droits de la personne, contraventions, démarches judiciaires, problèmes avec la police.
Besoins de base ....................................Logement, hygiène corporelle, vêtements, nourriture.
Idées suicidaires ....................................Discussions sur le suicide et/ou idées suicidaires (avec ou sans scénario suicidaire).
ITSS ......................................................Infections transmissibles sexuellement et/ou par le sang.
Réseau social ........................................Relations avec la société, la famille, les ami(e)s, le travail, les études. Inclus isolement.
Relations amoureuses.............................Tout ce qui concerne les relations intimes et de couple.
Revenus et études ..................................Tout ce qui à trait au côté monétaire et au parcours scolaire.
Santé physique .....................................Problèmes et soins médicaux, dentaires, médicaments.
Santé psychologique .............................Tout ce qui touche à la psychologie et à la santé mentale et émotive
Sexualité ...............................................Tout ce qui est relatif à l’orientation, l’identité et les comportements sexuels.
Situation de crise ..................................Personne désorganisée et/ou paniquée.
Toxicomanie ........................................Consommation, réduction des méfaits ou thérapie.
Violence ................................................Tout ce qui à trait à la violence (tant agresseurs qu’agressés).
Va bien ..................................................Échange cordial, stabilisation, amélioration de la situation générale de la personne.
Niveaux d’intervention
20
Accompagnement..................................Accompagner physiquement un usager dans ses démarches auprès des ressources et/ou institutions.
Dépannage.............................................Répondre ponctuellement à des besoins de bases
Information et prévention......................Donner des informations et des renseignements d’ordre général.
Informer sur les comportements à risque, sur la réduction des méfaits.
Orientation ............................................Identifier un/des endroits et/ou institutions selon leurs besoins.
Référence ...............................................Diriger l’usager vers une ressource et/ou institution après avoir pris contact avec celle-ci et avoir transmis les
coordonnées et autres renseignements pertinents.
Premiers soins........................................Panser des plaies et autres interventions de type « médical ».
Basta ! ....................................................Référer au projet.
Attache ta tuque ! ..................................Référer au projet.
Relation d’aide.......................................Écoute active, support offert de façon ponctuelle, à moyen et/ou long terme.
Déplacement..........................................Se déplacer vers un lieu à la demande d’un usager.
Récupération..........................................Récupérer une quantité importante de seringues.
Suivi.......................................................Identification d’un (des) objectif(s) et mise en action pour l’atteindre dans un processus à moyen ou long terme.
R
21
evue de presse et reconnaissances
R
22
evue de presse et reconnaissances (suite)
M
erci à nos commanditaires
Agence de la santé
publique du Canada
Public Health
Agency of Canada
Ressources humaines et
Développement des compétences Canada
Human Resources and
Skills Development Canada
Fondation J.A. DeSève
L'Unité d'intervention mobile l'Anonyme
5600, rue Hochelaga, suite 160, Montréal (Québec) H1N 3L7
Téléphone : 514.842.1488
Télécopieur : 514.842.1478
[email protected]
www.anonyme.ca

ervices de soutien, partenaires, implications

Transcription

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