Les finances du musée du Louvre

Les finances du musée du Louvre
)
Le budget primitif du musée pour 2004 s’établissait à 140,53 millions d’euros. En
exécution, le total du budget a atteint 148,73 millions d’euros.
Cette augmentation de 8,20 M€ entre le budget primitif et le budget exécuté est la résultante
de trois facteurs :
•
Les recettes propres (55,09 M€) ont été supérieures de 9,75 M€ aux prévisions initiales
- les résultats enregistrés sur la billetterie des collections permanentes se sont inscrits pour 6,24 M€
au-dessus des prévisions, la fréquentation payante (Louvre + Delacroix) s’étant établie à 3,53
millions de visiteurs, contre 3,32 millions prévus ;
- à l’inverse, la billetterie des expositions temporaires Paris 1400 et Primatice, n’ayant attiré qu’un
total de 152 500 visiteurs payants contre 230 000 prévus, n’a pas atteinte les objectifs escomptés ;
elle s’inscrit pour 0,4 M€ en deçà des prévisions ;
- de même, les recettes issues de la vente de prestations culturelles (visites-conférences, ateliers),
de la vente de cartes Musées et monuments et de cartes Louvre (jeunes et professionnels) se sont
globalement situées à un niveau inférieur de 1 M€ aux prévisions initiales ;
- d’importantes recettes de parrainages et de mécénat non inscrites au budget primitif ont également
été constatées, pour 3,64 M€ ;
- l’ensemble des autres recettes propres, et notamment les recettes issues des concessions, des
locations d’espaces, ou encore des produits financiers, se sont avérées supérieures aux prévisions
pour un montant de 1,27 M€.
•
Les subventions reçues de l’Etat (93,64 M€) ont été inférieures de 0,33 M€ aux montants
inscrits au budget primitif
Cette réduction est la contraction d'une augmentation du montant de la subvention de 4,7 M€ (dont 1,6
M€ au titre du rebasage des crédits des titulaires et 2,9 M€ au titre de la levée des gages) et d'une
réduction de 5 M€ (dont 4,5 M€ pour financer la remise en dotation au musée du Louvre par le
ministère de la culture et de la communication de l'immeuble situé 180, rue de Rivoli).
•
En revanche, le prélèvement sur le fonds de roulement de 1,22 M€ prévu au budget primitif
n’a pas été effectué. Il a laissé la place, en exécution, à un abondement de 7,36 M€.
254
Les recettes
)
Les ressources propres réalisées en 2004 atteignent 55,09 millions d’euros, les
subventions reçues de l’Etat s’établissant à 93,64 millions d’euros.
Le taux d’autofinancement des dépenses atteint 37,0%. Ce taux ne peut être rapporté directement
au taux de 29 % présenté en 2003 compte tenu du décroisement des financements avec la RMN
er
intervenu au 1 janvier 2004.
Origine des ressources du musée
Subventions
63,0%
Ressources propres
37,0%
La part de l'activité « musée » au sens strict, au sein des recettes propres constatées, représente
36,01 M€, soit 65,4 % du total, contre 24,90 M€ en 2003 (63 %). Elle s’établit comme suit :
Droit d'entrée aux collections permanentes
30,35 M€
Produit de la vente de la carte musées et
monuments
Produit de la vente des cartes Louvre (CLJ et CLP)
Droit d'entrée aux expositions temporaires
Réservations de groupes
2,30 M€
Visites-conférences, ateliers et formation continue
0,75 M€
0.33 M€
1,33 M€
0,95 M€
En hausse de 59,8 % par rapport à
2003
En baisse de 9,2 % par rapport à 2003
En hausse de 50 % par rapport à 2003
En baisse de 28,9 % par rapport à 2003
En hausse de 50,8 % par rapport à
2003
En hausse de 10,3 % par rapport à
2003
Les autres sources de recettes totalisent 19,08 M€ contre 14,76 M€ en 2003 et représentent 34,4 %
des recettes propres. Les recettes de mécénat et parrainage ont notamment connu une augmentation
de plus de 20 %.
Concessions
Locations d’espaces
Parrainages et mécénats
3,54 M€
1,79 M€
8,58 M€
Produits financiers
Billetterie de l'auditorium
Divers
Répartition des ressources propres
Droit d'entrée aux
collections
permanentes
55%
Divers
7%
Billetterie auditorium
0,6%
Produits financiers
2%
Autres droits d'entrée
9%
Prestations culturelles
Parrainages et
Locations d'espaces Concessions
1%
mécénats
6%
3%
16%
255
1,01 M€
0,35 M€
3,81 M€
Les dépenses
)
Les dépenses de fonctionnement exécutées en 2004 atteignent 129,04 millions
d’euros, les dépenses d’investissement s’établissant à 12,33 M€. Le fonds de
roulement s’accroît de 7,36 M€.
Répartition des dépenses par axe
Versement à la R.M.N.
0%
Fonctions
administratives et
techniques
36%
Développement
culturel
31%
Protection et mise en
valeur du patrimoine
33%
Les dépenses liées au développement culturel atteignent, dépenses de personnel comprises
40,89 millions d’euros. Elles couvrent des dépenses de fonctionnement et d’investissement liées à l’accueil
du public et aux activités culturelles (5,28 M€ hors dépenses de personnel), aux expositions temporaires (1,80 M€
hors dépenses de personnel) et aux activités de l’auditorium (0,97 M€). Les dépenses de personnel directement
liées à cet axe s’élèvent à 32,84 M€.
Les dépenses liées à la protection et à la mise en valeur du patrimoine représentent 44,39
millions d’euros. Elles se rapportent à la présentation des œuvres (2,47 M€), à l’étude, à la conservation et à la
restauration des œuvres (8,49 M€), aux travaux d’entretien du palais (4,09 M€) et à la protection des œuvres
(5,83 M€). Les dépenses de personnel relevant de ces activités atteignent 23,51 M€.
Les fonctions administratives et techniques représentent une dépense de 48,34 M€. Elles ont trait à
l’entretien et à l’exploitation du bâtiment (27,46 M€) et aux autres fonctions support – logistique, réseau et
équipements informatiques, formation... (10,35 M€). Les dépenses de personnel relatives à ces fonctions s’élèvent à
10,53 M€.
Une régularisation de la redevance de 45 % du droit d’entrée à la RMN due au titre de l’année
2003 nous a conduit à provisionner un solde de 0,07 M€.
La répartition des dépenses par direction, service et département a été la suivante (hors charges de
caractère horizontal et frais de personnel) :
Direction de l’architecture, de la
muséographie et des techniques
37,38 M€
Service informatique
2,40 M€
Direction des ressources humaines
et du développement social
4,87 M€
Direction de la surveillance
3,76 M€
Direction du
développement
culturel
Direction des
publics
Direction de
l’auditorium
12,75 M€
Délégation à la
communication
1,25 M€
256
2,33 M€
1,27 M€
Conservation
3,09 M€
Musée Delacroix
0,05 M€
Autres directions et
services
Charges de caractère
transversal (dont 45%
RMN)
Charges de personnel
1,32 M€
11,84 M€
65,93 M€
Le soutien des mécènes
Au titre du mécénat et du parrainage, en argent, en nature ou en compétence, plus de 90 opérations
(contre 29 en 2003) auront été conduites avec 41 entreprises, 16 donateurs individuels, 13 fondations et
associations, trois sociétés d'Amis.
Par ailleurs, du mécénat non affecté aura été recueilli via le Cercle Louvre Entreprises ainsi qu'à
travers quatre donations reçues dans le cadre d'expositions temporaires organisées au Japon et à
Taiwan.
Au total, ces différents accords auront abouti à des versements en 2004 au titre du mécénat à hauteur
de 25 652 610,35 € soit une augmentation de 321 % par rapport à 2003.
Sur ce total, on compte 17 266 880 € de mécénat, dons et legs en nature.
Ces résultats sans précédent dans l'histoire récente du musée s'expliquent par :
•
le succès rencontré pour le financement d'acquisitions d'oeuvres d'art, notamment grâce à la loi
sur le mécénat des trésors nationaux (une sculpture de Houdon, un carnet de dessins de
Delacroix, un tableau de Simon Vouet et un ensemble de dessins italiens) et au soutien de la
Société des Amis du Louvre pour deux achats majeurs (la Parure de Marie Louise et une tête
de cheval antique) .
•
une augmentation sensible des résultats en faveur des expositions : 7 expositions (contre 5 en
2003) auront réuni plus de 1 million d'euros
•
les résultats de la recherche de mécénat en faveur de publications : 7 ouvrages auront
bénéficié du mécénat d'une fondation ou d'une entreprise, et un important accord de mécénat
en nature a permis de diminuer fortement le prix de revient des catalogues d'exposition.
•
la simultanéité de versements liés à quatre donations associées à des expositions organisées à
l'étranger
•
le lancement réussi du Cercle Louvre Entreprises à la fin du mois de mars 2004 : 16 membres
au 31 décembre, dont 10 spécifiquement au titre d'adhérents
Le Cercle Louvre Entreprises : un lancement réussi
Profitant des nouvelles dispositions fiscales en faveur du mécénat, le Louvre a lancé en mars 2004 le
Cercle Louvre Entreprises, club d'entreprises mécènes dont la vocation est d’aider le musée du
Louvre à accomplir ses grandes missions patrimoniales, éducatives et sociales :
- l'acquisition et la restauration d'œuvres
- l'action éducative
- l'action culturelle, notamment en direction de publics défavorisés
- les projets scientifiques : publications, colloques
- les conférences, films et spectacles à l'auditorium du Louvre
Dix mois seulement après son lancement, ce dernier regroupe déjà 16 entreprises de toutes les
tailles et de tous les secteurs d'activité, qui participent par leur mécénat en argent, en nature ou en
compétence au développement du musée. Cette année, les cotisations récoltées grâce au Cercle
représentent 306 000 euros et ont notamment servi à financer les nocturnes du vendredi pour les
jeunes. Par ailleurs, les mécénats en nature affectés consentis par des entreprises du Cercle
s’élèvent à 612 000 euros.
257
Mécénats et parrainages recueillis en 2004
Nom du mécène
Agon Shu
Bose
Caisse des Dépôts et Consignations
CCF
Chaumet
Europe 1
Fondation Napoléon
France Loisirs
Linea d'Ombra
Morgan Stanley
Nature de
l'opération
Intitulé du projet
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Expositions
Delacroix- Dante et Virgile
Contrepoint - en nature
Contrepoint - en nature
Photos de Faigenbaum
Le Sacre de Napoléon
Le Sacre de Napoléon
Le Sacre de Napoléon
Barceló
Rosso Fiorentino
Primatice
Montant
150 000
12 779,3
100 000
35 000
130 000
64 000
45 000
16 000
300 000
240 000
1 092 779,3 €
Annonces et formalités légales
Fondation Juan March
Fondation Gaz de France
PMU
Swatch Group
Swatch Group
Restauration
Restauration
Restauration
Restauration
Restauration
Restauration
Cercueil de Tanetmit
Collection Rothschild (2ème)
Vitraux - en nature
Sculptures des cours Marly et Puget
Collection horlogère
Collection horlogère - en nature
30 000
15 000
20 803,72
87 500
15 000
6 421,2
174 724,92 €
Agon Shu
Caisse d'Epargne Ile de France Paris
American Friends of the Louvre /
Fondation American Express
Fondation Costopoulos
Fondation F. Gould
Actions culturelles
Actions culturelles
Actions culturelles
Soutien aux publics défavorisés
Nocturnes jeunes
Parcours trilingue
149 200
40 000
74 600
Actions culturelles
Actions culturelles
Feuillets en grec
Echange scolaire
10 000
35 000
308 800 €
Fimalac
Total
Suez
Aménagement
Aménagement
Aménagement
Salle du manège
Galerie d'Apollon
Lumière pyramide - en nature
144 965,9
152 449,02
263 000
560 414,92 €
ArjoWiggins
Fimalac
Fondation F. Gould
Fondation Napoléon
Fondation Niarchos
France Loisirs
Total
Total
Publications
Publications
Publications
Publications
Publications
Publications
Publications
Publications
Catalogues d'expositions - en nature
Catalogue des collections d'Antiques
Catalogue Girodet (automne 2005)
Catalogue exposition bicentenaire
Actes du colloque La peinture antique
Catalogue Barceló
Catalogue galerie d'Apollon
Album galerie d'Apollon
306 176
13 500
53 300
5 000
30 000
9 000
93 000
10 000
519 976 €
Agnès B.
Fondation Crédit Mutuel
Institut Culturel Italien
Télérama
Total
Auditorium
Auditorium
Auditorium
Auditorium
Auditorium
Tenues d'accueil - en nature
Lectures
Activités italiennes
Le Violon
Colloque galeries royales
3 453,16
9 197,32
8 000
23 500
15 000
59 150,48 €
Accenture
Blue Martini Software
Crédit Lyonnais
Dai Nippon Printing
Dai Nippon Printing
Total
Internet et Multimédia
Internet et Multimédia
Internet et Multimédia
Internet et Multimédia
Internet et Multimédia
Internet et Multimédia
Projet Cim@ise - en nature
Projet Cim@ise - en nature
Projet Cim@ise
Cim@ise en japonais
CyberLouvre
Mini site galerie d'Apollon + DVD
350 000
121 500
500 000
140 000
46 000
40 000
1 197 500 €
258
American Friends of the Louvre / The
Jerome Levy Foundation
AXA
Carrefour
CCF
Lusis
Acquisition
Coupe Sassanide
24 500
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
9 786 332
3 732 990
800 000
330 000
Saint Gobain
M. Jean-Paul Barbier
M. Jean-Paul Barbier
Mme Françoise Bardon
M. Antoine Béal
Mme Jacqueline Beytout
M. Jean-Pierre Changeux
M. Bernard Dorival
M. Michel Gaud
M. François-Joseph Graf
M. Pierre Jourdan-Barry
Mme Chantal Kiener
M. et Mme Lancelin
M. Bill GB Pallot
M. Djahanguir Riahi
M. Djahanguir Riahi
Mme Arlette Sérullaz
Société des Amis du Louvre
Société des Amis du Louvre
Société des Amis du Louvre
Société des Amis du musée Delacroix
Société des Amis du musée Delacroix
Société des Amis du musée Delacroix
Don anonyme
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Acquisition
Trésor national - Vestale de Houdon
Trésor national - Collection dessins italiens
Trésor national - Tableau de Vouet
Trésor national - Carnet de dessins de
Delacroix
Peintures européennes
Flacon (AO)- en nature
Idole néolithique - en nature
Etude d'un ange (AG) - en nature
Tableau par Fleury - en nature
tableau par A. Grimou - en nature
tableau par J. Sanchez - en nature
dessin par C. de Champaigne- en nature
dessin - en nature
tableau par B. Desgoffe - en nature
Sucrier en argent (OA) - en nature
Tableau de L. Riesener
Verre en cristal - en nature
Chaise par Boulard -en nature
Vase bouc du Barry - en nature
Ecuelle et plateau - en nature
5 Lithographies - en nature
Cabinet de MC de Habsbourg-en nature
Parure de Napoléon
Tête de cheval
Faust et Marguerite
Etudes d'Henry Poterlet
Lettre autographe - en nature
Clou de Lipit Ishtar (AO) - en nature
75 000
4000
4000
11 000
18 300
100 000
25 000
2 500
5 350
35 000
100 000
476,54
3 000
50 000
457 347
30 500
9 000
380 000
1 500 000
1 200 000
1 548,77
833,95
2300
3 000
18 691 978,26 €
Caisse d'Epargne Ile de France Paris
CCF
France Loisirs
Grant Thornton
H.Com
IBM
Laboratoires Lundbeck
Lafarge
Morgan Stanley
Sony France
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Cercle Louvre Entreprise
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
Adhésion
10 000
20 000
6 000
128 000
6 000
30 000
6 000
30 000
64 000
6 000
306 000 €
American Friends of the Louvre
American Friends of the Louvre / The
Henry Luce Foundation
Citadines
Eclectic
Ernst & Young
Terra Foundation
Total
Mme Bronislawa Weill
Divers
Divers
Divers
Divers
Divers
Divers
Divers
Divers
Echange compétences MOMA
Recensement collections d'art américain en
France
Prestation hôtelière - échange MOMA
Fouilles de Saqqara
Prestations juridiques - en nature
Base de données Art US en France
Communication et coordination
Legs
6 000
18 860
6 000
8 200
300 000
20 765
244 800
549,47
605 174 €
Jio Kuan
NHK
NTV
Yomiuri Shimbun
Expositions à
l'étranger
Expositions à
l'étranger
Expositions à
l'étranger
Expositions à
l'étranger
Eternelle Egypte
540 000
L'homme dans l'Egypte ancienne
162 500
Peinture française du XIXème siècle
685 612
Sculpture française du Moyen Age
608 000
1 996 112 €
25 652 610,35 €
259
Les American Friends of the Louvre :
la montée en puissance
Après une phase initiale de mise en place, les American Friends of the Louvre se sont véritablement
établis en 2004 comme une structure autonome financièrement, en mesure de lever des fonds à
destination du Louvre.
En mars 2004, une nouvelle directrice des American Friends of the Louvre a été nommée, Mme Sue
Devine, qui a recruté rapidement un collaborateur, Greg Joye. Avec le Président du Board des
American Friends of the Louvre, Christopher Forbes, la nouvelle équipe oriente principalement sa
recherche de fonds auprès de personnes individuelles : un cercle de membres est rapidement lancé
(le Chairman’s Circle, pour des personnes cotisant à 10,000 $ ou plus), qui comprenait déjà une trentaine de
personnes fin 2004.
En mai 2004, les American Friends of the Louvre ont aidé à organiser le retour de l’échange éducatif
Louvre Leonardo School Exchange Program : les enfants de la Frank Sinatra School of the Arts ont
accueilli à leur tour les élèves du Lycée Buffon pour une semaine de découvertes à New York autour
de la civilisation américaine.
L’automne 2004 fut riche en événements avec :
- un lancement officiel des American Friends of the Louvre à Paris en septembre, et à New York en
octobre. Plusieurs articles s’en sont fait l’écho.
- un dîner de fundraising à Houston en novembre, dont tous les fonds (plus de 300 000 $) ont été
reversés aux American Friends of the Louvre.
- un voyage de prestige en décembre organisé à Paris pour les membres du Chairman’s Circle, autour
de la réouverture de la Galerie d’Apollon.
Par ailleurs les American Friends of the Louvre ont continué de prospecter auprès d’entreprises
établies à New York pour leur proposer de devenir membres « corporate », ou de soutenir des projets
spécifiques au Louvre. Les American Friends of the Louvre ont aussi poursuivi, en collaboration avec
le Louvre, les contacts avec des fondations américaines, comme la Henry Luce Foundation, la Jérôme
Levy Foundation, ou la Fondation American Express, pour différents projets du musée : recherche
scientifique, acquisition d'oeuvres, accueil du public, etc.
Mises à disposition d'espaces et autres revenus
de valorisation
En 2004, le musée aura organisé 112 mises à disposition d'espaces, soit une augmentation de 55%
par rapport à 2003. Ce chiffre inclut 16 manifestations qui n'auront pas généré de recettes directes,
puisque réalisées en contreparties d'actes de parrainage ou de mécénat conclus par ailleurs (pour une
valeur équivalente à 902 000 euros), et 16 manifestations organisées par le musée lui-même.
Le revenu total généré par les 64 manifestations payantes a atteint 1 788 072,60 €, soit une
augmentation de 10% par rapport à 2003.
Le revenu moyen par manifestation payante aura été d'environ 25 000 € (contre presque 29 000 € l'an
dernier). Cette diminution s'explique essentiellement par l'organisation des premières opérations au
musée Delacroix (5 en 2004), lieu idéal pour des événements de taille modeste (revenu moyen légèrement
supérieur à 3 000 € par manifestation) et par le fait que certaines opérations de 2003 avaient un caractère
exceptionnel par leur ampleur et les versements qu'elles avaient générés.
La mise en perspective des résultats 2004 par rapport
aux objectifs du COM pour les années 2003 - 2005
Le Contrat d’objectifs et de moyens (COM) fixe des objectifs de mécénat ambitieux pour le musée du
Louvre : 20 millions d'euros pour la période du contrat. Les chiffres pris en compte par le COM
incluent les conventions signées entre le 1er janvier 2003 et le 31 décembre 2005, mais n'incluent pas
les versements liés à des accords passés avant le 1er janvier 2003, ni le mécénat lié aux acquisitions
d'oeuvres (qui ne faisaient pas partie du champs d'action du musée du Louvre lors de la signature du COM). En 2003, le
musée avait collecté 6,35 M € au sens du COM. Au terme de l'année 2004, les résultats cumulés
atteignent 14,8 M€, soit 74% de l'objectif final.
260
261
L'activité des espaces commerciaux
Les espaces commerciaux
gérés par la Réunion des Musées Nationaux
) L’activité commerciale en 2004 a réalisé un chiffre d’affaires de 19 623 432 euros HT,
tous points de vente confondus
2003
Chiffres d'affaires HT.
Nombre de visiteurs payants du musée
Nombre de clients des boutiques RMN
au musée du Louvre
Pourcentage clients RMN/Visiteurs
musée
Panier moyen HT.
Indicateur des dépenses HT par visiteur
19 452 410 €
3 044 402 €
1 136 254
Répartition du chiffre
d’affaires par secteur
géographique
Rappel
% Evolution
2003/2002
- 10 %
- 4,6 %
- 7,5 %
2004
% Evolution
2004/2003
19 623 432 €
3 506 578
1 166 476
+ 0.59 %
+ 15.18 %
+ 2.66 %
37,3 %
17, 12 €
6,39 €
36.4 %
- 2,7 %
- 5,6 %
16.84 €
6,13 €
-1.89 %
-9%
Chiffres d'affaires
HT
%
Evolution 2004/2003
Poids de chaque
secteur
en %
6 153 628 €
1 222 323 €
+ 7.14 %
- 1.52 %
38%
820 143 €
970 776 €
-12.73 %
-6.8 %
Chalcographie
Cadeaux
521 672 €
1 689 851 €
- 6.49 %
+ 13.08 %
IMAGE
Carterie
Audiovisuel / multimédia
Affiches
2 274 197 €
567 297 €
463 534 €
+28.07 %
- 7.1 %
- 42.4 %
17%
COMPTOIRS
dont ceux des expositions
temporaires
4 371 260 €
- 8.48 %
22%
DIVERS
Divers, expéditions
568 752 €
NC
3%
19 623 432 €
+ 0.59 %
100 %
LIBRAIRIE
MEZZANINE
de la librairie
TOTAL
Librairie principale
Librairie Jeunesse
Bijoux
Moulages
262
20%
)
Principales opérations commerciales et actions menées en 2004
par la RMN dans ses espaces commerciaux du Louvre
Les résultats de l’année 2004 sont contrastés en raison d’une fréquentation encore fluctuante,
et d’une activité commerciale perturbée par la réorganisation des boutiques :
- Fermeture de la boutique Affiches le 16 mars,
- Fermeture de la Chalcographie le 1er septembre 2004, réinstallée au 1er étage de la librairie,
au sein du département Produits Dérivés.
- Fermeture du rayon librairie Jeunesse qui s'est installé après transformation de l'offre dans un
nouvel espace au rez-de-chaussée "Les Enfants du Musée", ouvert le 24 novembre 2004 .
Les espaces commerciaux ont également mis en oeuvre de nouvelles opérations
commerciales tout en accompagnant le musée dans son programme d’expositions, avec
notamment le lancement d’une gamme Empire, associée à l’exposition "Le bicentenaire du
Sacre".
L’activité commerciale par secteurs
Le chiffre d’affaires global est en légère progression de 0,59% par rapport à 2003. A périmètre
constant, si l’on tient compte de la fermeture des boutiques de la galerie du Carrousel en 2003
et 2004, de l’absence de braderie en 2004, la hausse est de 2,7%.
- Comptoirs dans le musée : - 8,48 % sur 2003
Le début et la fin de l’année enregistrent une augmentation de la fréquentation grâce à une
actualité des expositions particulièrement riche. Cette tendance se retrouve d’avril à août avec
le retour des touristes internationaux. A périmètre constant (hors braderie), le CA des
Comptoirs enregistre une baisse de 3,4%, principalement liée à une fermeture du comptoir de
la Porte des Lions pendant plusieurs mois.
- Librairie : + 6,30 % sur 2003
Elle réalise son meilleur CA depuis son ouverture. La mise en valeur de l’actualité des
expositions du Louvre et des autres grandes expositions parisiennes (Paris 1400, Primatice, Le
bicentenaire du Sacre, La Galerie d’Apollon, Turner-Whistler-Monet, Images du monde flottant,
Pharaon…) et la politique d’animation (signatures) ont permis de soutenir l’activité.
- La librairie jeunesse : Le CA n’a été que très peu perturbé par les travaux de la nouvelle
boutique Les enfants du Musée.
- Images et produits dérivés : + 1 % sur 2003
Ces secteurs ont subi d'importantes réorganisations avec la fermeture des boutiques
Chalcographie et Affiches. Le résultat obtenu est donc excellent, compte tenu de l’important
travail de réduction et d’optimisation des stocks qui a été réalisé avec une stratégie de
redéploiement de la Carterie et de l ‘Audio-multimédia. Le succès de la nouvelle gamme
Empire initie la nouvelle démarche marketing de la RMN concernant les produits dérivés
(cadeaux, bijoux, moulages, estampes).
Les opérations spécifiques menées en 2004
a) Liées à l’actualité du musée
La RMN a développé une gamme de produits dérivés en cadeaux et bijoux :
- Exposition Paris 1400 : Du 26 mars au 31 mai 2004, CA HT : 31 679 €
- Le bicentenaire du Sacre de Napoléon I : Du 18 octobre au 17 janvier 2005, CA HT : 72 297 €
en Produits Dérivés et 2753 catalogues.
Bibliographies spécifiques et tables de ventes en Librairie liées aux manifestations de
l’Auditorium et des colloques.
b) Opérations spécifiques des espaces RMN :
- Participation au Salon du dessin du 17 au 25 mars 2004
- Opération soldes en janvier et juillet 2004
- Les introuvables de la RMN
- Des séances de dédicaces
- Opérations thématique Egypte en février-mars 2004, Tourismes de mai à août 2004
- Expositions vente en Chalcographie : "Cécile Reims" du 21 avril au 7 juin 2004, "La
souscription Empire" aux dates de l’exposition du musée.
- Inauguration Presse le 15 décembre de la boutique "Les Enfants du Musée" , relayée par un
jeu concours "Napoléon" en partenariat avec «Le petit Léonard» et "Arkéo".
263
Restaurants et cafés du musée du Louvre
Restaurants et cafés gérés par la société Eliance *
Chiffre d'affaires hors taxes
service compris
Nombre de clients
Ticket moyen
2004
2003
2004
2003
2004
2003
2004/
2003
2004
2003
2004
2003
Caféteria
1 788 081 €
1 677 759 €
6,6%
185 402
176 836
4,8%
9,64 €
9,49 €
1,7%
Café situé à l'entrée du site (1)
2 066 737 €
1 756 404 €
17,7%
389 075
322 577
20,6
%
5,31 €
5,44 €
2,4%
Café du Louvre (4)
1 700 737 €
1 488 040 €
14,3%
316 714
305 211
3,8%
5,37 €
Café Denon
454 599 €
458 344 €
-0,8%
54 338
55 380
8,37 €
Café Mollien
952 992 €
980 520 €
-2,8%
187 343
197 874
5,09 €
4,96 €
2,7%
Café Richelieu
879 605 €
793 651 €
10,8%
112 928
105 932
1,9%
5,3%
6,6%
4,88 € 10,1
%
8,28 € 1,1%
7,79 €
7,49 €
4,0%
Total des Cafés du Louvre
7 842 751 €
7 154 718 €
9,6%
1 245 800 €
1 163 810 € 7,0%
6,30 €
6,15 €
2,4%
Restaurant du Grand Louvre
(2) et (3)
2 047 804 €
1 489 569 €
37,5%
50 663
40,42 €
36,05 €
NS
Salons et divers
278 636 €
212 055 €
31,4%
Conférenciers (1)
150 765 €
50 457 €
NS
TOTAL GENERAL
10 319 956 €
8 906 799 € 15,9%
Branche des activités de restauration
commerciale du groupe Elior.
Cafés de la Pyramide
41 316
22,6
%
Le chiffre d’affaires global hors taxes des restaurants et cafés connaît une importante
augmentation de 15,9% : le café du Louvre (+ 14%), le café Richelieu (+10%), le Restaurant du Grand
Louvre (+ 37%) et les salons/divers traiteurs (+31%). Elle est liée à l’augmentation du nombre de clients
en 2004 (+7,9%), et correspond à celle de la fréquentation payante du musée en 2004 (soit une
augmentation de 15% par rapport à 2003). Le comptoir de vente à emporter, ouvert en août 2003,
situé en haut de l’escalator Denon, emporte un succès significatif (chiffre d’affaires de plus de 533 000 €).
1/ De nouvelles activités sont apparues en 2003 : nouveau comptoir de vente à emporter (août 2003) en haut de l'escalator Denon et
activité de conférenciers pour le restaurant le Grand Louvre (septembre 2003). Elles sont constatées en année pleine en 2004.
2/ Le restaurant du Grand Louvre a réalisé de nombreuses manifestations exceptionnelles sous la Pyramide en 2004, Dîners, Les
cocktails considérées comme des manifestations exceptionnelles , pour un montant de 252 000 €, ne peuvent pas etre comparés avec
ceux de 2003.
3/ Le ticket moyen n'est pas significatif sur le Grand Louvre compte tenu des manifestations très variées.
4/ Les tickets moyens évoluent normalement (+2.4%) avec notamment sur le Café du Louvre le lancement de nouvelles formules qui
ont permis de faire évoluer le chiffre d’affaires.
Le café Marly
Le café Marly, qui avait moins souffert de la baisse de fréquentation payante du musée en 2003, de part
sa situation géographique idéale par rapport aux autres cafés situés à l'intérieur du Louvre, affiche un
chiffre d’affaires hors taxes pour l’année 2004 de 5 334 252 € HT, soit en légère augmentation par
rapport à 2003 (+ 1,28%).
Le glacier installé dans le jardin du Carrousel
Le glacier Monica B, sélectionné en avril 2003 pour la qualité artisanale de sa fabrication, présente
pour cette deuxième année d’exploitation un chiffre d’affaires hors taxes de 278 172 € HT (dont 38% provient
de la vente de glaces à une boule et 26% de la vente de bouteilles d’eau) en baisse de 9% par rapport à 2003 (également en
diminution de 21,5% par rapport à 2002). Elle demeure cependant compensée par la hausse significative du
montant de la redevance fixe de 80 000 € HT versée au Louvre.
264
La galerie commerciale du Carrousel du Louvre
er
Depuis le 1 janvier 1994, le musée du Louvre est doté de la galerie du Carrousel du Louvre et des
parcs de stationnement et veille sur le respect des baux passés par l'Etat avec les concédants de ces
espaces.
er
La société ESPACE EXPANSION, filiale à 100% de la société UNIBAIL, est, depuis le 1 janvier
2000, exploitante du centre commercial pour le compte de la SAS Le Carrousel du Louvre.
Les espaces du Carrousel du Louvre comprennent 45 boutiques, 14 restaurants, une salle de
spectacles et 4 grandes salles polyvalentes (7.500 m² de superficie). Ils constituent un pôle d'animation et
offrent au visiteur des services annexes. La nature et la qualité des commerces sont précisées dans le
cahier des charges du bail à construction (consenti par l'Etat pour une durée de 80 ans à la SAS Le Carrousel du
Louvre, filiale du groupe UNIBAIL).
)
L'exercice 2004, pour la galerie commerciale du Carrousel du Louvre, s'est
caractérisé par une consolidation de l'offre de boutiques et par la montée en puissance
d'une importante campagne de communication :
L'assortiment des boutiques du Carrousel du Louvre n'a connu qu'une très légère mutation en 2004, illustrée par deux
fermetures (The Body Shop et Les Princes du Palais) et une ouverture (Swarovski, créateur de bijoux en cristal).
Sur le plan de la communication et de l'animation commerciale, en revanche, 2004 a été, pour la galerie du Carrousel
du Louvre, marquée par de nombreux événements forts, parmi lesquels :
- Le développement des partenariats avec le musée du Louvre, par le biais d'offres exclusives, permanentes ou d'ordre événementiel,
réservées aux titulaires de la Carte Louvre Jeunes ;
- La co-production avec Télérama et Madame Figaro de leurs premières soirées shopping privé ;
- L'organisation de la toute première vente de charité Baume & Mercier, au profit de cinq associations parrainées par de nombreuses
personnalités ;
- L'exposition d'artistes remarqués tels que René Lalique et Dorothée Selz ;
- Enfin, le Carrousel du Louvre s’est vu décerné le Trophée CNCC* 2004 de la Meilleure Campagne de Communication (* Conseil National
des Centres Commerciaux).
)
En 2004, les salles du Carrousel du Louvre ont accueilli 60 manifestations (vs. 74 en
qui se décomposent en 14 Salons (18 en 2003), 44 Evénements d'entreprises et
défilés de mode (52 en 2003) et 2 Congrès.
2003),
Les opérations les plus importantes ont été, dans le secteur des Salons, la Biennale des Antiquaires, Art Paris, Paris
Photo, Salon du Patrimoine, Salon de l'Artisanat et Mariage au Carrousel.
Dans le cadre de l'activité Evénements d'entreprises, les salles du Carrousel du Louvre ont accueilli les défilés du prêtà-porter féminin, les défilés Haute Coiffure, les Assemblées Générales de Michelin, Carrefour, Danone, L'Oréal,
Lagardère, Pfizer, LVMH, Pinault Printemps Redoute, Vivendi, ADP, Accenture, Wella, Syndicat Général de la Bourse
et du Commerce, L'Oréal…
Dans le cadre de l'activité Congrès, les salles du Carrousel du Louvre ont accueilli le Congrès de la Fifa et le Congrès
Bolaffi.
Les parcs de stationnement du Carrousel du Louvre
Les parcs sont gérés depuis le 8 octobre 1993 par une Société Concessionnaire des Equipements de
Stationnement du Louvre (SCESL), filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations. Elle a confié
er
depuis le 1 janvier 1996 à la société Européenne de stationnement du groupe Epolis *, la gestion
opérationnelle complète de l'ensemble de ces ouvrages dans le cadre d'une sous concession d'une
durée initiale de 20 ans reconductible. Ils permettent le stationnement de 600 voitures et de 75 cars
de tourisme.
* Le groupe Epolis a été racheté par le groupe Eiffage au quatrième trimestre 2004, l’enseigne devient Eiffage Parking.
Le nombre de véhicules a représenté en stationnement horaire :
Parcs de stationnement des voitures
Gare routière des cars de tourisme
Hors abonnés et contrats particuliers : 241 685
Toutes entrées confondues : 104 082
(+ 6,95 % par rapport à 2003), soit 662 entrées en moyenne par jour
(+ 68,96 % par rapport à 2003), soit 285 entrées en moyenne par jour
Le chiffre d'affaires du parc de stationnement des voitures a augmenté de 11,26 % en 2004 par
rapport à 2003, en raison d’une reprise du tourisme et de la bonne fréquentation des salons du
Carrousel.
Le système Pass Autocars de la Mairie est un succès. Le chiffre d’affaire est en augmentation de
19,82 %. La gare routière a accueilli 25 % des autocars circulant à Paris. Le chiffre d'affaires global du
parc de stationnement augmente de 13,69% par rapport à 2003.
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