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Guide des chaînes thématiques
Avril 2005
Guide des chaînes thématiques - Avril 2005
1
Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services
A.C.C.e.S.
17, rue Hamelin 75116 Paris
Tel : 01.47.04.24.09 - Fax : 01.47.04.27.94
www.acces.tv
Avec la participation de :
Centre National de la Cinématographie
Syndicat National de la Publicité TéléVisée
Direction de l'audiovisuel
Service des études, des statistiques et de la prospective
12, rue de Lübeck 75784 Paris Cedex 16
Tél. : 01.44.34.38.26 - Fax : 01.44.34.34.55
www.cnc.fr
1, quai du Point du Jour 92656 Boulogne Cedex
Tél : 01.41.41.43.21 - Fax : 01.41.41.43.30
Mail : [email protected]
www.snptv.org
Conseil Supérieur de l’Audiovisuel
Réalisé par :
Direction des opérateurs audiovisuels
Direction des programmes
Service de l’information et de la documentation
Tour Mirabeau
39-43, quai André Citroën 75739 Paris Cedex 15
Tél : 01.40.58.38.00
www.csa.fr
Direction du Développement des Médias
Les nouveaux paysages audiovisuels
6, rue Jules Simon 92100 Boulogne-Billancourt
Tél : 01.41.31.99.20 - Fax : 01 41 31 08 51
www.npaconseil.com
--Avec l'aide de Caroline Bismuth, Gilles Freissinier, Mathieu Houdain,
Emilie de Montsabert, Vincent Passerat
étudiants du DESS Droit et Administration de l'Audiovisuel
Université Paris 1, Panthéon Sorbonne
69, rue de Varenne 75348 Paris 07 SP
www.ddm.gouv.fr
2
Sommaire
Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
I. La reprise de la création de chaînes en 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
II. le poids des genres : les thématiques cinéma et jeunesse restent les mieux représentées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
III. Les principaux changement dans l’actionnariat des chaînes thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Données démographiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
I. Les abonnements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
II. Le profil des abonnés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Le poids économique du secteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
I. La reprise de la croissance du chiffre d’affaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
II. L’amélioration notable des ressources publicitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
III. Des recettes d’abonnement en hausse, mais un revenu moyen par abonné toujours en baisse . . . . . . . . . . . . . . . .24
IV. Des disparités importantes selon les thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
V. Des chaînes de plus en plus intégrées à des groupes audiovisuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
VI. Résultat financier des chaînes thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
La ressources publicitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
I. 2003, la tendance s’inverse : les recettes publicitaires nettes progressent dans un contexte de stagnation
des investissements bruts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
II. Les investissements publicitaires par thématique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III. Les spécificité et complémentarité publicitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IV. Le profil des secteurs annonceurs illustre ces spécificités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
V. Les secteurs interdits de publicité à la télévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VI. L’organisation de la commercialisation publicitaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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.36
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.38
.39
La distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
I. Le câble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
II. Le satellite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
III. Les principales offres du câble et du satellite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
3
4
L’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49
L’apport des chaînes thématiques dans la production française . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
I. La stabilisation des commande et des investissements . . . . . . . . . .
II. Les chaînes thématiques les plus impliquées dans la production . .
III. Les grandes tendances par thématique . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IV. Les investissements des chaînes cinéma dans la production . . . . .
V. La diffusion des oeuvres audiovisuelles sur les chaînes thématiques
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.52
.54
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L’audience : résultats de l’étude MédiaCabSat de Médiamétrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
I. Une mesure comportementale de l’audience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
II. La part d’audience des chaînes thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
III. La répartition des chaînes thématiques selon la part d’audience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Le cadre juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
I. Les modifications intervenues en 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
II. L’application des modifications antérieures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Les services interactifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
I. De la télévision numérique à la TVI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
II. La typologie des services interactifs proposés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III. La consommation et les usages des services de télévision interactive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IV. Perspectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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.73
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Les nouveaux réseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
I. La télévision numérique terrestre (TNT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
II. La télévision sur ADSL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
III. La télévision sur mobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Les chaînes thématiques dans les principaux pays européens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Présentation de l’A.C.C.e.S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Fiches chaînes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
5
6
AVANT-PROPOS
L'Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services (A.C.C.e.S.), le
Centre national de la cinématographie (CNC), le Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA), la Direction du développement des médias (DDM) et le Syndicat
national de la publicité télévisée (SNPTV) se sont associés pour publier la troisième édition du Guide des chaînes thématiques réalisé par NPA Conseil. Ce
guide présente un panorama complet de l'économie et de l’audience des chaînes thématiques. Cet ouvrage constitue également un outil de référence pour
les professionnels en proposant des fiches analytiques pour une centaine de
chaînes.
L’ensemble des chaînes diffusées en France métropolitaine et conventionnées
par le CSA a été retenu. Dix chaînes étrangères conventionnées ont également
été incluses car elles souscrivent à l'étude MédiaCabSat et sont fortement intégrées, de ce fait, aux réalités professionnelles du secteur.
La rédaction de ce guide s'est très largement appuyée sur les statistiques, rapports et études réalisés par le CSA et le CNC, ainsi que sur ceux de
Médiamétrie, du SNPTV et de TNS Media Intelligence.
7
8
INTRODUCTION
Avec l'arrivée de la télévision numérique terrestre (TNT) dès mars 2005 et le
développement de la diffusion par ADSL et sur téléphone mobile, le paysage
audiovisuel vit aujourd'hui de profondes transformations.
- les investissements consacrés par les chaînes thématiques à la production d'œuvres audiovisuelles bénéficiant du soutien du CNC atteignent en
2003, 39,1 M€, soit 6 fois plus qu'en 1997.
Au cœur de la télévision à péage et de l'industrie des programmes, les chaînes
thématiques ont un rôle essentiel à jouer dans ces évolutions. Initié par la
"Mission câble", en 1983, le secteur des chaînes thématiques s'est considérablement développé et transformé en 20 ans :
Alors qu'en 2002 les chaînes thématiques avaient souffert d'une conjoncture
publicitaire difficile et de tensions sur leur niveau de rémunération par les distributeurs, le secteur connaît en 2003 une reprise de sa croissance. Son chiffre d'affaires proche de 900 M€ est en hausse de 5 %, en raison d'une progression du parc d'abonnés (+8 %), notamment du câble numérique et d'une
meilleure conjoncture publicitaire.
- 104 chaînes thématiques sont conventionnées par le CSA, sur le câble et
le satellite au 30 septembre 2004, contre seulement 8 en 1993 ;
- la part d'audience du poste "Autres TV" du Médiamat (essentiellement
constitué des chaînes thématiques) représente, en octobre 2004, 11,8 %
de l'audience totale de la télévision des individus de 4 ans et plus ;
- les chaînes thématiques ont réalisé 7,7 % des recettes publicitaires brutes de la télévision en 2003, et 13 % du chiffre d'affaires global de la télévision ;
L'année 2004 a été marquée par l'apparition des premières offres de télévision
sur ADSL et l'année 2005 verra la TNT introduite en France. Ces nouveaux
modes de diffusion devraient accroître la pénétration des chaînes thématiques
et favoriser leur développement. Parallèlement, l’ouverture des secteurs interdits de publicité à la télévision (distribution, presse et édition littéraire) permet
déjà aux chaînes thématiques de bénéficier de revenus publicitaires supplémentaires s'élevant à plus de 10 M€ bruts sur la période janvier/août 2004.
I. La reprise de la création de chaînes en 2003
L'année 2003 a été marquée par une légère reprise des créations de nouvelles
chaînes après plusieurs années de quasi-stagnation. Depuis 1996, le nombre de
chaînes conventionnées diffusées sur les écrans français a plus que doublé passant de 45 à 101. L'actionnariat de ces nouvelles chaînes témoigne de l'implication de CanalSatellite et de TPS dans l'édition de thématiques.
Fin 2003, le nombre de chaînes conventionnées diffusées sur le câble et le
satellite était de 101 dont 10 nouvelles chaînes : Eurêka, Piwi et Tfou (groupe
TF1), Ma Planète (Multithématiques), TPS Cinéfamily et TPS Cinextrême (TPS),
MCM Top et Live 1 (Lagardère), Playhouse Disney et Toon Disney (Walt Disney
Group).
En 2004 le CSA a conventionné 9 nouvelles chaînes dont 3 sont actuellement
diffusées : NBA+, Filles TV et le Canal événementiel. Au total, 104 chaînes
conventionnées sont diffusées au 30 septembre 2004. Pink TV qui a commencé à émettre le 25 octobre 2004 bénéficie d'une convention délivrée en avril
2003 par le CSA. En parallèle, cinq chaînes ont changé de nom : CinéCinéma
Famiz (ex-CinéCinéma Succès), Jetix (ex-Fox Kids), Planète Choc (ex-Planète
Future), Best of shopping (ex-Canal Club) et M6 Boutique la chaîne (ex-Club
Téléachat). Deux chaînes d'origine américaine intègrent l'univers des chaînes
thématiques : E! Entertainment, chaîne dédiée aux stars, et Discovery Channel
France, chaîne découverte axée sur des formats innovants. Les deux sont soumises au régime déclaratif et émettent depuis la Grande-Bretagne.
9
Au 30 septembre 2004, 158 services de télévision sont titulaires d'une convention avec le CSA :
- 104 services de télévision francophones diffusés en métropole ;
- 5 services de télévision diffusés uniquement dans les Dom ;
- 6 services de télévision diffusés en Europe ;
- 10 services de télévision étrangers ;
- 1 service de télévision temporaire ;
- 31 services de télévision non créés.
La multiplication des chaînes se traduit par une hyper segmentation au sein des
13 genres de thématique identifiés par le CSA (Cinéma, Documentaire,
Musique, Fiction, Services, Généralistes et mini-généralistes, Sport, Jeunesse,
Information, Paiement à la séance, Confessionnelles et communautaires,
Téléachat et Art de vivre). Ainsi, les chaînes Documentaire sont aujourd'hui
partagées en "sous-genre" comme l'Histoire (Histoire, Toute l'Histoire) ou les
voyages (Voyage, Odyssée). De même, la thématique Sport se décline aujourd'hui en chaînes de diffusion d'événements (Eurosport, Sport+), en chaînes
d'informations sportives (L'Equipe TV, Infosport) et en chaînes spécialisées (AB
Moteurs, Motors TV, NBA+). Il en va de même des chaînes Fiction, centrées sur
les séries (Série Club, Jimmy), l'humour (Comédie!) ou le fantastique (13ème
Rue). Cette tendance touche aussi les chaînes Jeunesse dont l'offre s'élargit
année après année. Désormais, chaque enfant a la chaîne correspondant à son
âge et/ou à son sexe. Par exemple, en 2004, Fox Kids a été renommé Jetix et
repositionné sur les 4-14 ans "fans" d'action et d'aventure, Filles TV a été lancé
pour les filles de 11 à 17 ans.
10
Evolution du nombre de chaînes diffusées
120
100
82
84
89
92
101 104
73
80
62
60
45
40
16
20
20
23
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 oct04
Source : CSA
La période 1996/1997 reste celle de l'émergence du plus grand nombre de
chaînes. Ainsi, 39 et 28 conventions nouvelles ont été signées en 1996 et en
1997. Ces deux années correspondent à l'apparition des bouquets satellite
numériques et à la bipolarisation du marché entre les deux principaux opérateurs, CanalSatellite et TPS. L'émergence de ces nouveaux bouquets numériques a entraîné une explosion de l'offre sur certaines thématiques.
II. Le poids des genres : les thématiques Cinéma et Jeunesse restent les
mieux réprésentées
Les thématiques les mieux représentées en nombre de chaînes diffusées sur le
câble et le satellite sont les chaînes consacrées au cinéma (19 chaînes), celles
destinées aux jeunes (14 chaînes) et les chaînes de documentaire (12 chaînes).
Les chaînes européennes bénéficiant du régime déclaratif telles MTV, TCM,
Cartoon Network, Boomerang, RTL 9, Fashion TV, National Geographic Channel,
Discovery ou E! Entertainement ne sont pas prises en compte.
En octobre 2004, les 19 chaînes Cinéma représentent près d'une chaîne thématique sur cinq. Le nombre de chaînes Cinéma a plus que doublé entre 1996
et 1997, passant de 6 à 14 chaînes. Depuis, l'offre des différents opérateurs
s'est relativement stabilisée. Seuls quelques repositionnements ont eu lieu à l'image de CinéCinéma Succès devenu CinéCinéma Famiz, chaîne cinéma s'adressant à l'ensemble de la famille avec une programmation "tous publics".
Viennent ensuite les chaînes Sport, Généralistes et mini-généralistes et Fiction
(8), les chaînes de Services (7), les chaînes Confessionnelles et communautaires (4), les chaînes d'Information et de Téléachat (3) et enfin, les chaînes Art
de vivre et Paiement à la séance (2).
Nombre de chaînes par thématique en octobre 2004*
Art de vivre
2
Confessionnelles et communautaires
4
Téléachat
3
Services
7
Musique
11
Documentaire
12
Paiement à la séance
La thématique Jeunesse est de loin la plus dynamique avec 14 chaînes. Depuis
2002, 7 chaînes s'adressant aux jeunes ont été créées, c'est-à-dire près de
deux nouvelles chaînes sur trois. L'année 2003 a été particulièrement riche avec
l'arrivée de Eurêka, Piwi, Tfou, Ma Planète, Playhouse et Toon Disney, auxquelles il faut ajouter Filles TV en 2004. Les chaînes Jeunesse représentent désormais plus de 14 % des thématiques contre 8 % en 2002.
Les thématiques Documentaire et Musique totalisent respectivement 12 et
11 chaînes. Par rapport à 2002, le nombre de chaînes Documentaire s'est stabilisé après l'explosion de la période 1995-1999 et la disparition de Régions en
2003.
2
Généralistes ou mini-généralistes
8
Fiction
8
Information
3
Jeunesse
14
Sport
8
Cinéma
19
0
5
10
15
20
Source : CSA, NPA Conseil
*Ne sont pas prises en compte pour cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uniquement sur le campus de Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC
Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui émet de manière temporaire à l'occasion de grands événements comme le Festival de Cannes.
11
Evolution du nombre de chaînes diffusées par thématique
Cinéma
Jeunesse
Documentaire
Musique
Sport
Fiction
Généralistes ou mini-généralistes
Services
Information
Téléachat
Art de vivre
Total
1993
1994
1995
1
2
1
2
1
2
3
1
2
3
4
1
2
1
1
3
4
4
1
1
1
2
14
17
42
9
1996
6
2
9
5
3
4
5
5
1997
14
5
11
6
3
6
5
5
1
2
1
2
1998
14
5
12
8
5
6
6
6
1
3
3
2
1999
15
5
13
9
6
6
6
8
2
4
3
2
2000
15
6
13
9
6
7
7
12
2
4
3
2
2001
16
6
13
10
7
7
9
11
3
4
3
2
2002
16
7
13
11
6
7
10
9
3
4
2
2
61
71
79
86
91
90
2003*
19
13
12
11
7
8
8
6
4
3
2
2
3
98
Oct 04*
19
14
12
11
8
8
8
7
4
3
3
2
2
101
*Sont exclues de cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uniquement sur le campus de Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui
émet de manière temporaire à l'occasion de grands événements comme le Festival de Cannes.
III. Les principaux changements dans l’actionnariat des chaînes thématiques
Les années 2003 et 2004 ont été marquées par un grand nombre de mouvements dans le capital des chaînes. Ces évolutions résultent de la volonté de certains groupes de se désengager du secteur, en particulier celle de Suez et
Pathé. La revente de leurs chaînes à des acteurs déjà bien implantés dans l'u-
nivers des chaînes thématiques, a accentué la concentration du secteur. Une
opération majeure n'a pas encore été finalisée en février 2005 : la vente des
80 % du capital de TMC détenu par Pathé à TF1 et AB Sat qui en reprennent
chacun 40 %, la Principauté de Monaco conservant ses 20 %.
Principaux changements d'actionnariat en 2003 et 2004
Paris Première
Voyage
Comédie!
Cuisine TV
Actionnariat Décembre 2002
Suez (89,34 %), M6 (10,66 %)
Pathé (100 %)
Pathé (52 %), RF2K (21,6 %),
Groupe Canal+ (26,4 %)
Pathé (51 %), RF2K (49 %)
Source : NPA Conseil
12
Nouvel actionnariat
M6 (100 %)
Fox International Channels
(100 %)
Groupe Canal+ (100 %)
Groupe Canal+ (66,6 %),
RF2K (33,3 %)
Histoire
Festival
Canal Club
Actionnariat Décembre 2002
Nouvel actionnariat
Pathé (30 %), France Télévisions
(22,05 %), Arte France (22,05 %) TF1 (100 %)
INA (8,4 %), Wanadoo (8,75 %),
Lyonnaise Communications (8,75 %)
France Télévisions (56 %),
France Télévisions (89 %)
Carlton Communications (33 %), Arte (11 %)
Arte (11 %)
CanalSatellite (100 %)
M6 (100 %)
DONNÉES
DÉMOGRAPHIQUES
I. Les abonnements
Croissance continue du nombre d'abonnés
Selon les données Médiamétrie, 5,565 millions de foyers sont abonnés à une
"offre de télévision élargie" (15 chaînes ou plus, indicateur retenu par
Médiamétrie) au 30 juin 2004, soit 23,5 % des foyers équipés d'un téléviseur,
contre 5,146 millions de foyers au 30 juin 2003 (22 %). Le nombre de foyers
abonnés a ainsi augmenté de 8,1 % en un an. Après plusieurs années de forte
croissance du parc d'abonnés, les opérateurs doivent faire face à un ralentissement amorcé fin 2002.
La croissance de l'initialisation au câble et au satellite de la population française reste lente. La proportion des Français de 4 ans et plus accédant à une offre
de télévision élargie a progressé en trois ans et demi de cinq points : 21,4 %
en 2001, 22,2 % en 2002, 25,8 % en 2003 et 26,4 % en juin 2004.
Sur le nombre total de foyers abonnés à une offre élargie, Médiamétrie estime
à 1,8 % environ le nombre de foyers "duplicants", c'est-à-dire cumulant une
offre par le câble et par le satellite ou deux offres satellitaires.
Pénétration de l'offre élargie au sein de la population française
en juin 2004
Offre élargie
26,4%
Offre hertzienne
analogique
73,6%
Source : Médiamétrie
13
La répartition des abonnements entre le câble et le satellite
Le satellite représente 59 % de l'ensemble des abonnés à une offre élargie.
Depuis le lancement en 1996 des bouquets satellite numériques CanalSatellite
puis TPS, le satellite a été le vecteur de croissance le plus dynamique. Entre
1996 et 2002, l'augmentation du nombre d'abonnés au satellite a ainsi toujours
été supérieure à celle du câble. Cette tendance s'est toutefois inversée en 2003.
En effet, au cours de l'année, le nombre d'abonnés au câble a progressé de
9 %, contre 7 % pour le satellite.
Comme pour les deux années précédentes, la croissance des abonnés de
CanalSatellite a été supérieure à celle de TPS (8 %, contre 6 %) en 2003.
Répartition câble/satellite au sein de la population abonnée à une
offre élargie en décembre 2003
Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre de télévision par
câble*
(en millions)
4
3
2
1
Câble
41,0%
0
1993
1994
1995
1996
Total abonnés câble tv
Satellite
59,0%
Source : AFORM, CSA, Médiamétrie
*Y compris le service antenne.
Source : CSA
14
1997
1998
1999
dont abonnés offre élargie
2000
2001
2002
2003
dont abonnés numérique
Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre de télévision par
satellite*
(en millions)
Nombre de foyers abonnés à une offre élargie
4
(en millions)
6
3
5
4
2
3
1
2,625
2,941
3,231
3,460
2
1
0
1993
1994
1995
1996
Total abonnés satellite
Source : CSA, TPS, CanalSatellite
* numérique à partir de 1996
1997
1998
1999
2000
dont abonnés CanalSatellite
2001
2002
2003
1,866
2,061
2,223
2,421
2000
2001
2002
2003
0
dont abonnés TPS
Abonnés au câble
Abonnés au satellite
Source : Médiamétrie, CSA, TPS, CanalSatellite, AFORM
15
La montée en puissance du numérique
La technologie numérique a favorisé l'élargissement des offres de services à
travers la création de nouvelles chaînes et/ou la déclinaison de formats existants, tout en allégeant les contraintes techniques et les coûts d'exploitation.
S'agissant des abonnés, le raccordement à des offres numériques, qui est
depuis son lancement la règle pour les bouquets satellite français, gagne également le câble. Toutefois, la migration de l'analogique vers le numérique est
relativement lente : en 2003, presque un nouvel abonné sur deux se raccordait
encore au câble analogique.
Evolution du poids du numérique au sein de l'offre élargie
100%
75%
70,0%
72,1%
73,8%
73,9%
30,0%
27,9%
26,2%
26,1%
2000
2001
2002
2003
50%
25%
0%
Abonnés analogiques
Abonnés numériques
Source : Médiamétrie, AFORM
16
II. Le profil des abonnés
Les graphiques suivants montrent l'écart entre la part des abonnés à une offre
élargie et celle des individus en possession d'un téléviseur en fonction de différents critères.
Répartition des abonnés à une offre élargie par sexe
3
Répartition des abonnés à une offre élargie par âge
3
2
2,1
1,9
1
0,5
0
-1
4-14 ans
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50 ans et +
-0,3
-2
-3
2,6
-4
2
-5
1
Différentiel
Les hommes sont plus nombreux chez les abonnés au câble ou au satellite :
51,1 % des abonnés à une offre élargie sont des hommes, alors qu'ils ne représentent que 48,4 % des individus équipés d'un téléviseur.
Différentiel
Par rapport à la moyenne des individus équipés d'un téléviseur, les abonnés au
câble et au satellite présentent un profil légèrement plus masculin (51 %), plus
jeune (67 % ont moins de 49 ans contre 63 % dans l'univers des individus équipés d'un téléviseur) et appartiennent plus souvent à une catégorie socio-professionnelle supérieure (CSP+). Les foyers avec un chef de famille CSP+ représentent 38,6 % des foyers abonnés à une offre élargie, contre 25,8 % pour
l'ensemble des individus équipés d'un téléviseur.
Les familles avec enfants sont surreprésentées au sein de la population abonnée (44 % contre une moyenne nationale de 39,8 %) favorisant la pénétration
très forte du câble et du satellite sur la tranche des 4-14 ans (16,1 % contre
une moyenne de 14,2 % parmi les individus équipés d'un téléviseur).
-4,1
Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004
0
-1
Hommes
Femmes
Ménagères
-2
-3
Ménagères 15-49
ans
-1,7
-2,6
-4
-5
En raison du plus fort taux d'abonnement des familles avec enfants, les
4-14 ans sont sur-représentés parmi les individus ayant accès à une offre élargie. En revanche, la population des seniors s'avère moins sensible aux offres du
câble et du satellite : représentant 37 % des individus équipés d'un téléviseur,
ils ne sont plus que 32,8 % à être abonnés à une offre du câble ou du satellite.
-4,5
17
Répartition des abonnés par catégorie socioprofessionnelle
3
2,7
2
La catégorie socioprofessionnelle, et principalement celle du chef de famille, est
un critère de différenciation particulièrement fort : 32,3 % des équipés d'un
téléviseur ont un chef de ménage de catégorie socio-professionnelle supérieure. Cette proportion passe à 38,6 % chez les abonnés au câble ou au satellite.
Différentiel
1
0
CSP+
CSP-
-1
Inactif
-0,5
Répartition des abonnés selon le nombre d'enfants
-2
2
-2,2
6,3
Aucun
1
2
3 et plus
-1
-2
-3
6
-4
4
Différentiel
Différentiel
Répartition des abonnés en fonction de la catégorie socioprofessionnelle du chef de famille
2
-5
0,6
-4,3
0
CSP+
CSP-
Inactif
-4
Les familles ont tendance à s'abonner au câble ou au satellite dès le premier
enfant (élément prescripteur). Les familles avec deux ou trois enfants sont également sur-représentées.
-6
-8
-6,9
18
1,3
0
-2
1,5
1
-3
8
1,5
Structure de la population abonnée à une offre élargie
Répartition géographique des abonnés à une offre élargie
3
2
2,4
Age
1,7
1,0
1
Différentiel
Sexe
0
-1
-2
Communes
rurales
Agglomérations
entre 2 000 et
20 000 habitants
Agglomérations
entre 20 000 et
100 000
habitants
-3
Agglomérations
de plus de 100
000 habitants
(hors IDF)
Agglomération
parisienne
CSP chef de ménage
CSP individu
-2,7
-2,4
Habitat
La répartition des abonnés selon l'habitat montre une sur-représentation des
abonnés en zone rurale ou dans les agglomérations de plus de 100 000 habitants hors Ile-de-France. Les habitants des zones rurales ont souvent recours
aux offres par satellite. A l'opposé, les habitants des agglomérations entre
20 000 et 100 000 habitants ne sont souvent reliés ni au câble ni au satellite
(impossibilité de poser une parabole chez eux, par exemple en centre-ville).
Nombre d'enfants
Abonnés
Individus (en milliers)
Foyers (en milliers)
Hommes
Femmes
4-14 ans
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50 ans et plus
Ménagères
Ménagères de 15 à 49 ans
CSP+
CSPInactif
CSP+
CSPInactif
Communes rurales
Agglomérations de 2 000 à
20 000 habitants
Agglomérations de 20 000 à
100 000 habitants
Agglomérations de plus de
100 000 habitants (hors Paris)
Agglomération parisienne
Aucun
1
2
3 et plus
CabSat
14 233
5 565
51,1%
48,9%
16,1%
13,9%
12,7%
24,4%
32,8%
33,7%
17,4%
38,6%
38,2%
23,2%
20,8%
25,7%
53,5%
26,4%
17,9%
Equipés TV
53 920
23 650
48,4%
51,6%
14,2%
13,4%
13,1%
22,3%
37,0%
38,2%
19,1%
32,3%
37,6%
30,1%
18,1%
27,9%
54,0%
24,7%
16,9%
10,8%
13,5%
30,9%
28,5%
14,0%
56,0%
18,9%
16,7%
8,4%
16,4%
60,2%
17,5%
15,2%
7,1%
Base : individus de 4 ans et plus.
19
Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre élargie (en milliers)
Raccordés TV au câble1
dont abonnés à une offre élargie du câble2
dont câble numérique3
Abonnés au satellite4
dont CanalSatellite
dont TPS
Total abonnés offre élargie
Total abonnés numérique
1993
1 286
100
100
-
1994
1 607
215
215
-
1995
1 857
305
305
-
1996
2 136
450
450
-
1997
2 347
1 120
780
320
-
1998
2 580
219
1 735
1 100
615
1 954
Source : AVICAM, CSA, AFORM, Médiamétrie
1. Abonnés TV selon l'AFORM : foyers recevant une offre télévisuelle par câble (service antenne compris).
2. Abonnés à au moins 15 chaînes. Indicateur retenu par Médiamétrie, dans le cadre des enquêtes 75 000 et MédiaCabSat.
3. Chiffres de l'AFORM.
4. TPS, CanalSatellite, CSA (en incluant les 4 000 abonnés à AB Sat au 31 décembre 2003).
20
1999
2 819
380
2 220
1 370
830
2 601
2000
3 020
1 866
517
2 625
1 600
1 000
4 491
3 142
2001
3 247
2 061
664
2 941
1 826
1 090
5 002
3 605
2002
3 430
2 223
793
3 231
2 046
1 172
5 454
4 025
2003
3 523
2 421
884
3 460
2 217
1 239
5 881
4 344
LE
POIDS ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
I. La reprise de la croissance du chiffre d’affaires
L'analyse du poids économique des chaînes du câble et du satellite s’appuie
essentiellement sur le bilan 2003 du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA).
Celui-ci prend en compte 93 des 101 services francophones diffusés sur le câble
et le satellite en France métropolitaine. Les chaînes exclues de cette analyse
sont Tfou (service conventionné en 2003 mais dont l'exercice est incomplet),
NC Mag (guide des programmes diffusés par le câblo-opérateur NC
Numéricable), TV5, RFO Sat et France 5. D'autre part, l'étude exclut également
deux services (La Boutique des chefs et Santé Vie) qui se sont arrêtés en cours
d'année et Fashion TV qui ne relève plus de la compétence française. Enfin, le
groupe AB fournit un bilan unique pour ses 18 chaînes, celles-ci ne sont donc
pas prises en compte dans le champ de l'analyse par thématique.
De 1993 à 2003, le chiffre d'affaires de l'ensemble du secteur des chaînes thématiques a été multiplié par plus de huit, passant de 106,7 M€ à 893,6 M€.
Après un léger repli en 2002, la croissance du chiffre d'affaires des chaînes thématiques a été de 5 % en 2003. Cette croissance est supérieure à celle des
chaînes hertziennes (2 % en 2003).
Ainsi, la part des chaînes thématiques dans le chiffre d'affaires global du secteur audiovisuel (7 020 M€) s'établit à 12,7 %en 2003, contre 12,3 % en 2002.
Avec huit nouveaux services lancés en 2003, la création de chaînes thématiques marque un ralentissement par rapport à 2002 (+11 chaînes). Ces lancements sont intervenus essentiellement en fin d'année. Ils n'ont eu que peu d'influence sur l’évolution du chiffre d'affaires global des chaînes thématiques. Ces
nouvelles chaînes ont toutes été créées par des groupes également distribu-
teurs et éditeurs de nombreuses chaînes : Eurêka, Piwi et Tfou (groupe TF1),
Ma planète (Multithématiques), MCM Top et Live 1 (Lagardère), TPS Cinéfamily
et TPS Cinextrême (TPS).
La croissance du chiffre d'affaires des chaînes thématiques en 2003 peut s'expliquer par la progression du parc d'abonnés (+8 %), ainsi que par l'amélioration de la conjoncture publicitaire.
Evolution du chiffre d'affaires total des chaînes thématiques
(M€)
1 000
800
765
600
848
894
596
451
400
271
200
0
849
107
152
183
213
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Source : CSA
21
Évolution comparée du chiffre d'affaires total des chaînes thématiques et des chaînes hertziennes
1993
CA global de la télévision (M€)
4 075
dont chaînes hertziennes (M€)
3 968
Taux de croissance (%)
+10
dont chaînes thématiques (M€)
106,7
Taux de croissance (%)
Part des thématiques dans le CA global de la télévision (%) 2,6
1994
4 429
4 277
+8
152,4
+43
3,4
1995
4 754
4 571
+7
182,9
+20
3,8
1996
4 999
4 786
+5
213,4
+17
4,3
1997
5 152
4 881
+2
271,4
+27
5,3
1998
5 591
5 140
+5
451,2
+66
8,1
1999
6 119
5 523
+7
596,1
+33
9,7
2000
6 721
5 956
+8
765,3
+28
11,4
2001
6 736
5 887
-1
848,7
+11
12,6
2002
6 863
6 015
+2
847,5
-0,1
12,3
2003
7 020
6 126
+2
893,6
+5
12,7
Source : CSA
L'évolution du chiffre d’affaires moyen des chaînes thématiques est irrégulière
depuis 10 ans. Après avoir chuté en 1996 et 1997 sous l'effet de la multiplication des chaînes (4,42 M€ en 1997, contre 7,93 M€ en 1995), il s'est redressé
depuis pour atteindre 9,53 M€ à la fin 2001. Alors que sur six ans, le chiffre
d'affaires moyen par chaîne a faiblement progressé (dépassant à peine en 1999
le niveau atteint en 1993), il enregistre une progression en 2000, confirmée en
2001 (+3 %). En 2002 et 2003, il chute de nouveau avec respectivement
9,21 M€ et 8,85 M€.
Évolution du chiffre d'affaires moyen par chaîne
CA total (M€)
Nombre de chaînes*
CA moyen par chaîne (M€)
1993
106,7
16
6,71
1994
152,4
20
7,62
1995
182,9
23
7,93
1996
213,4
45
4,73
1997
271,4
62
4,42
1998
451,2
73
6,1
1999
596,1
82
7,01
2000
765,3
84
9,15
2001
848,7
89
9,53
2002
847,5
92
9,21
2003
893,6
101
8,85
Source : CSA
*Chaînes conventionnées francophones diffusées sur le câble et le satellite, hors chaînes hertziennes. Sont exclues de cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uniquement sur le campus de
Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui émet de manière temporaire à l'occasion de grands événements comme le Festival de Cannes.
22
II. L'amélioration notable des ressources publicitaires
Avec 118 M€, le chiffre d'affaires publicitaire des chaînes thématiques représente 13 % de leur chiffre d'affaires total. Ces recettes publicitaires sont en progression de 8 % par rapport à 2002.
Part des abonnements et de la publicité dans le chiffre d'affaires des
chaînes thématiques
Abonnements (M€)
Publicité (M€)
CA net total (M€)
2000
649,4
84,9%
115,9
15,1%
765,3
2001
738,1
87,0%
110,6
13,0%
848,7
2002
737,9
87,1%
109,6
12,9%
847,5
2003
775,6
86,8%
118,0
13,2%
893,6
La part des chaînes thématiques dans le total des recettes publicitaires nettes
de la télévision ne représente que 4 % (3,8 % en 2002).
Part des chaînes thématiques dans les recettes publicitaires nettes de
l'ensemble du secteur de la télévision
2000
CA publicité chaînes hertziennes (M€)
2 807
Évolution
+12%
CA publicité chaînes thématiques (M€)
116
Évolution
+68%
CA total publicité TV (M€)
2 943
Part des chaînes thématiques / total publicité TV 3,9%
Part d'audience des chaînes thématiques
7,5%
2001
2 661
-5%
111
-5%
2 798
4,0%
8,5%
2002
2 731
+3%
110
-1%
2 865
3,8%
9,5%
2003
2 819
+3%
118
+8%
2 937
4,0%
10,9%
Les investissements publicitaires restent concentrés sur un petit nombre de
chaînes. Les dix chaînes ayant attiré le plus d'annonceurs en 2003 sont par
ordre décroissant : LCI, Paris Première, TF6, Eurosport, MCM, Téva, Canal J,
TMC, Jimmy et Série Club. Avec 65 M€, le chiffre d'affaires publicitaire de ces
dix chaînes représente 55 % du total du secteur. TF6, après seulement trois ans
d'existence, est la troisième chaîne en matière d'investissements des annonceurs.
Certains services n'ont pas ou peu recours à la publicité, soit de par leur nature (téléachat pour Canal Club et Club Téléachat, paiement à la séance pour
Multivision et Kiosque), soit par choix éditorial (exemple : Disney Channel qui
perçoit cependant des recettes de parrainage), soit en raison de contraintes
réglementaires (exemple : les chaînes cinéma).
Enfin, la part de la publicité dans le chiffre d'affaires augmente alors que celle
des recettes d'abonnement diminue. Ainsi, pour un tiers des chaînes thématiques, les ressources publicitaires représentent plus du tiers de leur chiffre
d'affaires.
Source : CSA, Médiamétrie
23
III. Des recettes d’abonnement en hausse, mais un revenu moyen par
abonné toujours en baisse
Hausse des recettes totales d'abonnement
Diminution continue du revenu moyen par abonné
En 2002, la rémunération moyenne versée par les distributeurs (câblo-opérateurs et bouquets satellitaires) aux chaînes avait fortement diminué. En effet,
les deux plates-formes satellitaires, qui pèsent près de 80 % du chiffre d'affaires des chaînes du câble et du satellite (alors qu'elles ne représentent que
59 % des abonnés), avaient renégocié à la baisse les rémunérations de plusieurs chaînes. Cette baisse relative s'est atténuée en 2003, la rémunération
globale des chaînes passant de 737 M€ à 775 M€ (+5,2 %).
D'après le bilan économique du CSA, le chiffre d'affaires moyen par abonné
(part de l'abonnement rétrocédé par les distributeurs aux éditeurs de chaînes)
s'élève à 152 € en 2003 confirmant la tendance à la baisse amorcée en 2002.
Les modalités de rémunération des chaînes évoluent. La pratique consistant à
rémunérer les chaînes par mois et par abonné est progressivement abandonnée au profit de contrats forfaitaires pouvant comprendre plusieurs chaînes
d'un même groupe et éventuellement assortis d'une prime d'exclusivité. La
durée des contrats est de plus en plus courte, passant de trois ou cinq ans à
une ou deux années. Les chaînes non liées capitalistiquement à l'un des distributeurs enregistrent des recettes d'abonnement faibles, même quand elles
disposent d'un nombre d'abonnés et d'une audience significatifs.
- de 1993 à 1996, une adéquation quasi-parfaite s'établit entre l'augmentation du nombre d'abonnés et celle du chiffre d'affaires. Le revenu moyen
par abonnement était donc stable ;
Toutefois, la variation des redevances ne peut être appréciée sur une seule
année. En effet, elle dépend de l'échelonnement à la fois des dates de signature des contrats et, pour chaque chaîne, des contrats avec les distributeurs.
D'autre part, les réductions consenties auprès d'un des distributeurs ont le plus
souvent un impact sur l'ensemble des distributeurs (généralisation des clauses
dites "de la nation la plus favorisée").
24
Après 10 ans d'existence des chaînes thématiques, l'analyse de l'évolution du
chiffre d'affaires par rapport à celle du nombre d'abonnés permet de distinguer
cinq périodes :
- de 1998 à 2000, le chiffre d'affaires connaît une croissance supérieure à
celle des abonnements. Le revenu moyen par abonnement augmente ;
- en 2000/2001, l'adéquation entre l'évolution du parc d'abonnés et celle
du chiffre d'affaires réapparaît;
- en 2001/2002, la chute du chiffre d'affaires des chaînes entraîne une
baisse du revenu moyen par abonné malgré l'augmentation du nombre
d'abonnés ;
- enfin, depuis 2002, le nombre d'abonnés et le chiffre d'affaires augmentent de manière quasi-symétrique.
Evolution du chiffre d'affaires et du nombre d'abonnés des chaînes
thématiques
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Evolution du chiffre d'affaires moyen par abonné (€)
200
170,4
180
160
140
112,9
120
100
112,3
110,8
80
42% 22% 15% 45% 29% 17% 8%
11% 10%
8%
CA
43% 20% 17% 27% 66% 32% 28% 11% 0%
5%
Abonnés
151,5
143,6
98,7
60
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Abonnés
127,1
112,3
154,1
169,7
40
20
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
CA
Chiffre d'affaires moyen par abonné
CA total (M€)
Abonnés (millions)
CA moyen par abonné (€)
1993
106,7
1,0
112,3
1994
152,4
1,4
112,9
1995
182,9
1,7
110,8
1996
213,4
1,9
112,3
1997
271,4
2,8
98,7
1998
451,2
3,6
127,1
1999
596,1
4,2
143,6
2000
765,3
4,5
170,4
2001
848,7
5,0
169,7
2002
847,5
5,5
154,1
2003
893,6
5,9
151,5
Source : CSA
25
IV. Des disparités importantes selon les thématiques
L'analyse du chiffre d'affaires des chaînes thématiques fait apparaître d'importantes disparités entre les 13 thématiques identifiées par le CSA. En 2003, les
chaînes de la thématique Jeunesse ont été les plus dynamiques avec quatre des
huit créations de services : Eurêka, Piwi, Tfou (groupe TF1), Ma planète
(Multithématiques). Les quatre autres chaînes créées sont les deux chaînes
Cinéma TPS Cinextrême et TPS Cinéfamily ainsi que la chaîne musicale MCM
Top et la chaîne de services Live 1.
Les chaînes Cinéma (174,2 M€) sont toujours largement en tête en termes de
chiffre d'affaires. Elles précèdent les chaînes Sport (116 M€), les chaînes
Jeunesse (108,2 M€) et Fiction (82,9 M€). Viennent ensuite les chaînes
d'Information (79,6 M€) et les Généralistes et mini-généralistes (72,5 M€). Ces
six thématiques se partagent 70 % du chiffre d'affaires total du secteur.
Parmi les principales thématiques, ce sont les chaînes Sport et Jeunesse qui
enregistrent les principales hausses de chiffre d'affaires, respectivement
+18,6 % et +15,6 %. Les chaînes Fiction voient leurs chiffres d'affaires progresser de +8,8 %, les chaînes Cinéma de 4,6 %. A l'opposé, deux thématiques
connaissent un repli de leur chiffre d'affaires : les chaînes Musique (-6,3 %) et
les chaînes Généralistes et mini-généralistes (-5,7 %).
La forte progression du volume d'affaires des chaînes de fiction leur permet de
devancer, pour la première fois, les chaînes d'Information, ainsi que les
Généralistes et mini-généralistes.
26
Répartition du chiffre d'affaires par thématique* en 2003
Information
9,5%
Paiement à la
séance
Généralistes et
7,3%
mini-généralistes
Documentaire
8,7%
6,3%
Musique
5,6% Téléachat
2,7%
Fiction
9,9%
Cinéma
20,9%
Jeunesse
13,0%
Sport
13,9%
Services
1,2%
Art de vivre
0,8%
Confessionnelles
et
communautaires
0,2%
Source : CSA
*Ce graphique n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats
chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA.
Classement des chaînes thématiques1 selon le chiffre d'affaires
Genres
Chaînes
Nombre
de services
Cinéma
Sport
Jeunesse
Fiction
Information
Généralistes et mini-généralistes
Documentaire
Musique
Téléachat
Services
Art de vivre
CinéCinéma Premier, CinéCinéma Émotion,
CinéCinéma Frisson, CinéCinéma Classic,
CinéCinéma Succès, CinéCinéma Auteur, TPS Star,
TPS Cinéculte, TPS Cinétoile, TPS Cinéfamily,
TPS Cinextrême, TPS HomeCinéma, TPS Cinéstar
Equidia², Eurosport France, Infosport, L'Equipe TV,
Motors TV, OMTV, Sport+
Canal J, Disney Channel (3 chaînes), Fox Kids,
Game One,TiJi, TPS Jeunesse (3 chaînes)
13ème Rue, Canal Jimmy, Comédie!, Festival,
Série Club, TF6
Euronews, i>télé, LCI
Match TV, Paris Première, Téva, TMC, TV Breizh
Kiosque, Multivision
Histoire, Odyssée, Planète, Planète Future,
Planète Thalassa, Ma Planète, Seasons, Voyage
Fun TV, M6 Music, MCM (3 chaînes), Mezzo, Télé Mélody,
Tchatche TV, Trace TV
Club Téléachat, Canal Club
CinéCinéma Info, Demain!, La Chaîne Météo, Live 1
Gourmet TV, Cuisine TV
Beur FM, BRTV, KTO, TFJ
2003
CA total CA moyen par
(M€)
service (M€)
Nombre
de services
2002
CA total CA moyen par
(M€)
service (M€)
13
174,2
13,4
11
166,6
15,1
7
116
16,6
6
97,8
16,3
10
108,2
10,8
6
93,6
15,6
6
82,9
13,8
6
76,2
12,7
3
5
2
8
79,6
72,5
61
52,3
26,5
14,5
30,5
7,5
3
6
2
7
79,6
76,9
56,9
52,6
26,5
12,8
28,4
7,5
9
46,5
5,2
8
49,6
6,2
2
4
2
4
22,9
10
6,8
1,8
11,5
2,5
3,4
0,4
2
6
2
3
23,8
13,3
4,3
1
11,9
2,7
2,1
0,3
Source : CSA
1. Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA.
2. Equidia était classée en mini-généraliste en 2002.
27
Évolution du chiffre d'affaires des différentes thématiques* (M€)
Genres
Cinéma
Sport
Jeunesse
Fiction
Information
Généralistes et
mini-généralistes
Documentaire
Musicale
Téléachat
Services
Art de vivre
Communautaires et
confessionnelles
2000
130,6
97,5
79,6
70,9
93,4
56,7
2001
151,7
101,7
92,5
84,8
89,0
71,8
2002
166,6
97,8
93,6
76,2
79,6
76,9
2003
174,2
116,0
108,2
82,9
79,6
72,5
Évolution 02/03
+5 %
+17 %
+16 %
+9 %
=
-4 %
70,4
53,7
40,2
12,3
11,1
0,3
63,7
57,4
48,8
17,4
14,8
1,1
56,9
52,6
49,6
23,8
13,3
4,3
1,0
61,0
52,3
46,5
22,9
10,0
6,8
1,8
+7 %
=
-6 %
-4 %
-25 %
+59 %
+82 %
Source : CSA
*Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats
Les thématiques regroupant chacune un nombre très différent de chaînes, il est
nécessaire de compléter l'analyse du chiffre d'affaires par thématique par l'étude du chiffre d'affaires moyen des chaînes.
Ainsi, les chaînes de paiement à la séance et d'information ont un chiffre d'affaires moyen nettement supérieur à celui des autres thématiques (30,5 M€ pour
les chaînes de paiement à la séance et 26,5 M€ pour les chaînes d'information).
Viennent ensuite les chaînes de sport (16,6 M€), les généralistes et mini-généralistes (14,5 M€), la fiction (13,8 M€), le cinéma (13,4 M€), le téléachat (11,5
M€), la jeunesse (10,8 M€), le documentaire (7,5 M€), la musique (5,2 M€), l'art
de vivre (3,4 M€), les services (2,5 M€) et les chaînes confessionnelles et communautaires (0,4 M€).
28
Classement des thématiques selon le chiffre d'affaires moyen par
service*
Genres
Nombre
de services
2
Information
3
Sport
7
Généralistes et
5
mini-généralistes
Fiction
6
Cinéma
13
Téléachat
2
Jeunesse
10
Documentaire
8
Musique
9
Art de vivre
2
Services
4
Confessionnelles
4
et communautaires
CA 2003
CA moyen par
(M€) service 2003 (M€)
61,0
30,5
79,6
26,5
116,0
16,6
72,5
14,5
82,9
174,2
22,9
108,2
52,3
46,5
6,8
10,0
1,8
13,8
13,4
11,5
10,8
7,5
5,2
3,4
2,5
0,4
CA moyen par
service 2002 (M€)
28,4
26,5
16,3
12,8
12,7
15,1
11,9
15,6
7,5
6,2
2,1
2,7
1,3
Source : CSA
*Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats
Les nouvelles chaînes ne générant qu'un faible chiffre d'affaires au cours de
leur premier exercice, leur arrivée se traduit par la diminution du chiffre d'affaires moyen par chaîne des thématiques auxquelles elles appartiennent. Ainsi,
le chiffre d'affaires moyen des chaînes Cinéma est passé de 15,1 M€ en 2002
à 13,4 M€ en 2003, alors que celui des chaînes Jeunesse a reculé de 15,6 M€
en 2002 à 10,8 M€ en 2003.
Classement des sociétés éditrices de chaînes thématiques par chiffre
d'affaires en 2003
Chiffre d'affaires
Plus de 40 M€
5 sociétés
(5 en 2002)
De 20 à 40 M€
9 sociétés
(9 en 2002)
De 10 à 20 M€
10 sociétés
(12 en 2002)
De 5 à 10 M€
12 sociétés
(11 en 2002)
De 1 à 5 M€
12 sociétés
(11 en 2002)
Moins de 1 M€
7 sociétés
(8 en 2002)
Sociétés éditrices
TPS Cinéma, CinéCinéma Câble, AB Sat, Eurosport France,
The Walt Disney Channel SA
LCI, Kiosque, Sport+, Paris Première, MCM International
SA, Multivision, Planète Câble SA, Canal J, Euronews
13ème
i>télé, TMC,
Rue, Jimmy, Comédie!, Voyage, TF6,
L'Équipe TV, Canal Club, Fox Kids
Club Téléachat, Téva, TPS Jeunesse, Série Club, Match TV,
Infosport, Mezzo, La Chaîne Météo, TV Breizh, Festival,
Histoire, M6 Music
Tiji, Fun TV, Cuisine TV, Odyssée, Seasons, Game One,
Motors TV, Demain!, Gourmet TV, OMTV, Equidia, KTO
56 sociétés éditent une ou plusieurs chaînes. En 2003, cinq sociétés réalisent
un chiffre d'affaires supérieur à 40 M€ et neuf se situent entre 20 et 40 M€.
Parmi les sociétés éditrices ayant amélioré leur position, il faut signaler Sport+,
dont le chiffre d'affaires est désormais compris entre 20 et 40 M€. A l'inverse,
TMC, Club Téléachat, Demain! et Fun TV changent de catégorie en raison de la
diminution de leur volume d'affaires. Enfin, Live 1 et Beur TV font leur apparition dans le classement, avec un chiffre d'affaires inférieur à 1 M€.
Télé Mélody, Trace TV, Live 1*, Cinécinéma Info, BRTV,
Beur TV*, TFJ, Tchatche TV
Source : CSA
*Nouveaux services
29
V. Des chaînes de plus en plus intégrées à des groupes audiovisuels
Les deux tiers du chiffre d'affaires du secteur des thématiques sont réalisés par
des chaînes intégrées à des groupes audiovisuels (M6, TF1 et Suez d'une part,
Canal+, Vivendi Universal et Lagardère d'autre part). Les groupes AB, Pathé et
France Télévisions viennent ensuite. L'écart s'accentue de plus en plus entre les
chaînes adossées à l'un des deux bouquets satellitaires (CanalSatellite, TPS et
leurs actionnaires) qui constituent l'essentiel du chiffre d'affaires des chaînes
thématiques et celles qui sont indépendantes de telles plates-formes.
Répartition du chiffre d'affaires des chaînes thématiques par groupe
en 2003
Lagardère
9,0%
13,0%
TPS
15,0%
Pathé
6,0% Suez
3,0%
TF1/M6
3,0%
Performances des chaînes indépendantes comparées aux chaînes
adossées à un distributeur par satellite en 2003 (M€)
100%
75%
50%
Autres
11,0%
TF1
12,0%
France
Télévisions
4,0% Canal+/Vivendi
14,0%
AB
7,0%
25%
0%
M6
3,0%
-25%
648,1
245,5
Résultat
d'exploitation
Chiffre
d'affaires
-19,3
-50%
-75%
Source : CSA
Des 11 groupes auxquels sont adossés les chaînes thématiques, seuls le groupe AB et la société Multithématiques (contrôlée par les groupes Canal+ et
Lagardère) connaissent des résultats d'exploitation et des résultats nets positifs.
30
D'autre part, les chaînes indépendantes des plates-formes satellitaires (ou chaînes non adossées) éprouvent des difficultés à atteindre l'équilibre financier. En
effet, les chaînes des groupes AB, France Télévisions, Pathé et les éditeurs
indépendants représentent 27 % (245,5 M€) du chiffre d'affaires total du secteur, mais plus de 47 % des pertes d'exploitation (-19,3 M€) en dépit du résultat positif du groupe AB. Nombreuses sont celles à avoir intégré un grand groupe récemment. En 2003, Game One a été rachetée par MTV. En 2004, Pathé a
engagé une procédure de vente de TMC à TF1 et AB, les chaînes Comédie! et
Cuisine TV ont été vendues à Canal+ et Voyage au groupe Fox. Pour sa part,
Histoire (ex-France Télévisions) a rejoint le giron de TF1, Suez cédant Paris
Première à M6.
-21,6
Résultat net
-19,1
-52,9
-100%
Services non adossés à un distributeur
Source : CSA
Services adossés à un distributeur
Chiffre d'affaires publicitaire des chaînes indépendantes comparé à
celui des chaînes adossées à un distributeur par satellite en 2003 (M€)
100
80
60
89,8
40
20
28,3
0
Services adossés à un distributeur
Services non adossés à un
distributeur
Source : CSA
31
VI. Résultat financier des chaînes thématiques
Résultat d'exploitation
En réduisant leurs charges d'exploitation en 2003 pour adapter leur
outil de production à la diminution des ressources, le secteur (chaînes AB comprises) a réduit sa perte d'exploitation de -65 M€ en 2002
à -40,9 M€ en 2003.
Les chaînes Cinéma connaissent la plus forte progression avec un
résultat d'exploitation à 32,6 M€ en 2003 (6,8 M€ en 2002). Les chaînes de Fiction progressent également (9,4 M€ de bénéfice d'exploitation en 2003 contre une perte de -0,9 M€ en 2002). Les chaînes
Jeunesse affichent également un résultat d'exploitation positif
(9,3 M€), tandis que toutes les autres thématiques accusent toujours
des pertes d'exploitation.
Résultat net
A l'inverse du résultat d'exploitation, le résultat net du secteur s'est
dégradé en 2003, sa perte nette passant de -80,9 M€ à -87,6 M€.
En 2003, seules quatre thématiques ont un résultat net positif (contre deux en 2002), à savoir les chaînes Jeunesse, Fiction, Téléachat
et Art de vivre. Les autres accusent encore des pertes nettes.
Le groupe des chaînes Cinéma enregistre désormais un résultat net
négatif, passant de 1,5 M€ en 2002 à -5,1 M€ en 2003. Cette évolution va de pair avec le lancement des nouvelles chaînes de TPS
Cinéma. L'augmentation des coûts n'a pas été compensée par des
recettes supplémentaires.
32
Trois groupes de chaînes thématiques ont vu leurs résultats nets s'améliorer : les chaînes de Téléachat (0,3 M€ en 2003) et Art de vivre (0,8 M€ en 2003), mais aussi les chaînes Fiction qui ont retrouvé en 2003 un solde positif avec un bénéfice net de 6 M€
(-3,5 M€ en 2002).
Evolution du résultat d'exploitation et du résultat net des chaînes thématiques
par genre* (M€)
Genres
Chiffre d'affaires
Résultat d'exploitation
Résultat net
2002 2003 Moyenne 2002 2003 Moyenne 2002 2003 Moyenne
2003
2003
2003
Cinéma
167
174
13,4
7
33
2,5
2
-5
-0,4
Sport
98
116
16,6
-17
-24
-3,4
-20
-27
-3,8
Information
80
80
26,5
-20
-25
-8,3
-19
-26
-8,8
Fiction
76
83
13,8
-1
9
1,6
-4
6
1,0
Généralistes et
77
73
14,5
-30
-27
-5,4
-36
-29
-5,7
mini-généralistes
Jeunesse
94
108
10,8
12
9
0,9
15
9
0,9
Paiement à la
57
61
30,5
-8
-9
-4,4
-8
-10
-4,8
séance
Documentaire
53
52
6,5
0
0
0,0
-2
-9
-1,1
Musique
50
47
5,2
0
0
0,0
-1
0
0,0
Téléachat
24
23
11,5
-1
-3
-1,3
-1
0
0,2
Services
13
10
2,5
-5
-4
-1,0
-6
-4
-1,1
Art de vivre
4
7
3,4
-6
-5
-2,3
-6
1
0,4
Communautaires
1
2
0,5
-6
-6
-1,6
-6
-5
-1,4
et confessionnelles
Source : CSA
*Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA.
LES
RESSOURCES PUBLICITAIRES
Les données sur le marché publicitaire des chaînes thématiques proviennent
essentiellement de deux sources : les chiffres du CSA sur les recettes publicitaires nettes des chaînes et ceux de TNS Media Intelligence (ex-TNS Secodip)
sur les investissements publicitaires bruts des annonceurs. L’institut Yacast
mesure également les investissements publicitaires bruts de 20 chaînes thématiques.
Les informations de TNS Media Intelligence sont établies sur la base des déclarations tarifaires spot à spot des régies publicitaires. En 2003, le CSA a établi
les recettes publicitaires nettes de 75 chaînes thématiques (les 18 chaînes du
groupe AB n'ont pas été prises en compte dans la mesure où l'ensemble des
résultats par chaîne n'a pas été fourni ; RTL 9 qui génère pourtant de forts
revenus n'a pas été intégré pour les mêmes raisons). Les informations de TNS
Media Intelligence concernent les investissements bruts des annonceurs sur 67
chaînes thématiques (69 chaînes thématiques pour les 9 premiers mois de
2004, avec l'ajout de NBA+, Filles TV, Euronews France et Discovery Channel
France et le retrait de Régions et de Santé Vie).
I. 2003, la tendance s’inverse : les recettes publicitaires nettes progres sent dans un contexte de stagnation des investissements bruts
En 2003, les 75 chaînes pour lesquelles le CSA a obtenu une répartition du chiffre d'affaires entre abonnements et recettes publicitaires nettes totalisent un
chiffre d'affaires publicitaire de 118,0 M€, soit 13,2 % du chiffre d'affaires total
de ces chaînes. Les recettes publicitaires ont augmenté de 8 % en 2003 par
rapport à 2002 (109,6 M€).
Dans le même temps, et alors que les investissements bruts totaux en télévision augmentaient de 4,3 %, les investissements bruts sur les chaînes thématiques ont été stables en 2003 par rapport à 2002 à 411 M€ bruts (331,4 M€
bruts en 2001) et ont même légèrement diminué si on exclut les chaînes AB.
TNS Media Intelligence précise que, concernant les chaînes thématiques, il
convient d'être prudent dans l'interprétation des évolutions. En effet, les politiques commerciales de certaines régies ont fortement évolué entre 2001 et
2002, principalement par le développement de la vente de modules, cette pratique n'étant pas prise en compte dans la valorisation des recettes du média.
Ainsi, pour la première fois depuis 2000, l'écart entre le chiffre d'affaires publicitaire net par chaîne et les investissements bruts par chaîne s'est stabilisé,
pouvant traduire un maintien du taux moyen de rabais ou remise des chaînes
thématiques.
Ecart entre le chiffre d'affaires publicitaire brut et net
CA publicitaire net (M€)
CA publicitaire net hors chaînes AB (M€)
Investissements publicitaires bruts (M€)
Investissements publicitaires bruts (M€)
hors chaînes AB
CA publicitaire net /
Investissements publicitaires bruts
CA net par chaîne/ Investissements
publicitaires bruts hors chaînes AB
2000
136
116
259
-
2001
137
111
331
-
2002
134
110
411
378
2003
118
411
374
52 %
41 %
33 %
-
-
-
29 %
32 %
Source : CSA, SNPTV, NPA Conseil
33
Les chiffres clés de la publicité sur les chaînes thématiques
TNS Media Intelligence mesure les investissements publicitaires bruts sur un
nombre croissant de chaînes thématiques : 61 en 2001, 63 en 2002, 67 en
2003 et 69 sur les trois premiers trimestres 2004. Cette valorisation est faite
sur la base des conducteurs de publicité communiqués par les régies publicitaires et des tarifs bruts spot à spot des chaînes quel que soit leur mode de
vente.
Stables entre 2002 et 2003 à 411 M€ (données brutes), les investissements
publicitaires consacrés aux chaînes thématiques excèdent déjà à la fin du mois
de septembre 2004 ceux de l'année 2001 : 350 M€, contre 328 M€. En croissance de 34 % sur les neuf premiers mois de 2004 par rapport à 2003, contre
6,1 % pour les chaînes nationales, les investissements publicitaires des chaînes
thématiques contribuent pour près de 30 % au développement de la publicité
télévisée dans son ensemble sur la période (+8 %).
En 2003, le poids des 67 chaînes thématiques étudiées par TNS Media
Intelligence atteint 7,7 % des investissements publicitaires bruts en télévision,
soit 0,34 point de moins qu'en 2002. C'est la première année depuis 1997 que
ce poids est en diminution. Néanmoins, entre janvier et septembre 2004, la
tendance est revenue à la hausse : le poids des chaînes thématiques dans le
total TV atteint 8,7 %.
En valeur, l'Alimentation reste le premier secteur annonceur sur les chaînes thématiques (17,2 % du total collecté) mais à hauteur de 5,3 % de leurs investissements dans la télévision en général. Le deuxième secteur est celui des
Transports (automobiles essentiellement) traditionnellement sur-investisseur
(10,1 % du budget TV) sur les chaînes thématiques au point de passer devant
ceux de la Toilette-beauté et de l'Edition, respectivement deuxième et troisième secteur annonceur sur les six chaînes nationales.
Les cinq premiers secteurs actifs sur les chaînes thématiques totalisent ainsi
59,4 % des investissements bruts contre 67,7 % sur les six chaînes nationales.
Investissements publicitaires bruts
1999 2000 2001 2002 2003 Jan-Sept
2004
Chaînes nationales hertziennes (M€) 4 332 4 598 4 434 4 725 4 931
3 695
Evolution (%)
+8,9 +6,1
-3,6 +6,6 +4,4
+6,1
Chaînes thématiques (M€)
144
259
331
411
411
350
Evolution (%)
+45,2 +79,8 +28,1 +23,9
=
+33,8
Poids des chaînes thématiques
3,2
5,3
6,9
8,0
7,7
8,7
dans le total TV (%)
Investissements total TV (M€)
4 476 4 856 4 766 5 136 5 342
4 045
Evolution (%)
+9,8 +8,5
-1,9 +7,8 +4,0
+8,0
Source : Estimations Carat TV pour les chaînes thématiques (1999-2001) et TNS Media Intelligence
pour les chaînes nationales depuis 1999 et les chaînes thématiques depuis 2002, NPA Conseil
Répartition des investissements publicitaires bruts
100%
90%
80%
70%
60%
50%
1997
1998
1999
2000
2002
2003
Jan-sept
2004
% investissements publicitaires bruts sur les chaînes thématiques
% investissements publicitaires TV chaînes hertziennes nationales
Source : TNS Media Intelligence, NPA Conseil
34
2001
II. Les investissements publicitaires par thématique
Répartition des investissements publicitaires par thématique en 2003
Information
10,8%
Musique
11,1%
Cinéma
0,1%
Généraliste et
minigénéraliste
23,3%
Classement des chaînes thématiques par chiffre d'affaires publicitaire en 2003
Investissements bruts
Plus de 20 M€
(5 chaînes)
De 10 à 20 M€
(6 chaînes)
De 5 à 10 M€
(9 chaînes)
Services
0,2%
Découverte
4,2%
Jeunesse
11,4%
Fiction
20,2%
Sport
17,3%
sortie de 13ème Rue des chaînes captant plus de 20 M€ bruts (11 M€ bruts en
2003 contre 22 M€ en 2002). De même, TMC passe sous la barre des 10 M€,
tout comme Jimmy. A l'opposé, Paris Première franchit le palier des 20 M€,
Canal J et Téva le palier des 10 M€.
Art de vivre
1,4%
De 1 à 5 M€
(20 chaînes)
Les chaînes ayant le plus attiré les annonceurs en 2003 sont les Mini-généralistes avec 23 % des investissements publicitaires bruts. Suivent les chaînes
Fiction (20 %) et Sport (17 %). Ces trois genres concentrent 60 % des investissements bruts des annonceurs sur les chaînes thématiques.
Les investissements publicitaires bruts sur les chaînes thématiques sont en effet
fortement concentrés sur certaines thématiques et sur certaines chaînes : les
11 chaînes qui attirent plus de 10 M€ chacune totalisent 66 % du total, soit
270 M€. C'est légèrement moins qu'en 2002 où elles représentaient 70 % du
total des chaînes thématiques. Parmi les évolutions notables, on remarque la
Moins de 1 M€
(27 chaînes)
Chaînes
Eurosport France, LCI, TF6, RTL 9, Paris Première
Téva, 13ème Rue, Canal J, MCM, MTV, Télétoon
Série Club, Jimmy, TMC, Sport+, L'Equipe TV,
Cartoon Network, Voyage, TV5, TPS Star
Jetix, Match TV, Infosport, i>télé, M6 Music,
Game One, Fun TV, Tiji, Gourmet TV, Comédie!,
Planète, Planète Thalassa, TV Breizh, AB 1, Cuisine TV,
Festival, Boomerang, Odyssée, Equidia,
National Geographic Channel
Histoire, La Chaîne Météo, Mezzo, AB Moteurs,
ESPN Classic Sport, Eurêka!, Bloomberg, Fashion TV,
Planète Future, TFou, TPS Cinéstar, Santé Vie,
Ma Planète, TPS HomeCinéma, TPS Cinéfamily, RFM TV,
Demain!, Seasons, TPS Cinéculte, Régions, Piwi,
Escales, TPS Cinextrême, TPS Cinétoile, MCM Top,
MCM Pop, TCM
35
III. Les spécificité et complémentarité publicitaires
Parce que les chaînes thématiques permettent de cibler les Français selon
leur(s) centre(s) d'intérêt, tout en conservant les bénéfices en termes d'efficacité renouvelée de l'expression publicitaire télévisée, elles constituent pour les
annonceurs et leurs agences une offre variée, à la fois spécifique et complémentaire aux campagnes télévisées sur les grandes chaînes nationales hertziennes.
Elles se montrent également performantes face aux autres supports publicitaires non télévisuels par l'augmentation tendancielle de leur audience, ajoutée à
un positionnement ciblé recherché des annonceurs.
Au cours des neuf premiers mois 2004, 960 annonceurs ont communiqué sur
les chaînes thématiques dont 33 % en exclusivité (29 % entre janvier/septembre 2003). Parallèlement, les annonceurs "mixtes" qui investissent à la fois sur
les chaînes hertziennes et les chaînes thématiques représentent 81 % (74 %
fin septembre 2003) de tous les annonceurs de la télévision, 67 % des seuls
annonceurs "thématiques". Enfin, si chaque annonceur communique en
moyenne sur 6,5 chaînes thématiques (au maximum 46 chaînes), 32 % des
annonceurs ne choisissent de communiquer que sur une seule chaîne en réponse à leur stratégie marketing.
Complémentaires, les chaînes thématiques conservent leurs spécificités publicitaires par rapport aux chaînes hertziennes nationales :
- sur les 3 640 produits ou services promus en 2003, le budget moyen
36
investi pour une campagne télévisuelle sur les chaînes thématiques reste
près de 11 fois moins important : 113 K€, contre 1 206 K€ (4 089 produits) ;
- le nombre moyen de spots par vague des chaînes du câble et satellite
est trois fois supérieur : 233, contre 74.
A l'inverse, les chaînes thématiques présentent un médiaplanning comparable
aux chaînes hertziennes nationales pour le nombre de vagues par produit ou
service (respectivement 1,7 et 1,8). De ce point de vue également, les chaînes
thématiques constituent un complément aux chaînes hertziennes et s'intègrent
dans le média télévision.
Répartition des annonceurs exclusifs et "mixtes"
%
Annonceurs exclusifs
Annonceurs "mixtes"
Total
2001
34
66
100
2002
28
72
100
2003
28
72
100
Jan-sept 2004
33
67
100
Source : TNS Media Intelligence
Après deux années de baisse, la part des annonceurs exclusifs est repartie à la
hausse fin septembre 2004. Désormais, un tiers des annonceurs présents sur
les chaînes thématiques le sont de manière exclusive. Cette évolution peut s’expliquer par l'ouverture des secteurs interdits.
IV. Le profil des secteurs annonceurs illustre ces spécificités
En 2003, 904 annonceurs ont investi sur les chaînes thématiques, soit
26 annonceurs de plus qu'en 2002. En moyenne, les investissements bruts par
annonceur s'élevaient à 454 646 € bruts.
3. la Toilette-Beauté (9,9 % en 2002) progresse d'une place en 2003 avec
11,2 % de la publicité des chaînes thématiques. Cette progression se
maintient depuis janvier 2004. Ce secteur représente 10,8 % de l'ensemble des investissements bruts en 2004 (3ème secteur annonceur) ;
Les secteurs les plus importants
4. l'Edition de biens culturels (CD, DVD, VHS…), hors livres, 3ème secteur
des chaînes hertziennes, pèse 10,7 % du total des thématiques en 2003 ;
En 2003, les cinq premiers secteurs actifs sur les chaînes thématiques totalisent
61 % des investissements (+2 points par rapport à 2002) contre 68 % sur les
chaînes hertziennes. Entre janvier et septembre 2004, ils rassemblent 59 % de
la publicité sur les chaînes du câble et du satellite (-2 points par rapport à janvier/septembre 2003) et toujours 68 % sur les chaînes hertziennes.
5. la Culture et les Loisirs (9,5 %) intègrent le Top 5 des secteurs annonceurs au détriment des Télécommunications qui recule d'un rang (6ème
avec 7,8 % en 2003). Toutefois, entre janvier et septembre 2004, les
Télécommunications (8,0 %) regagnent leur place alors que la Culture et
les Loisirs baissent à la 7ème place avec 5,0 %.
Par ordre d'importance :
1. l'Alimentation (17,1 %) voit sa part s'affirmer dans l'ensemble des
investissements des annonceurs sur les chaînes thématiques en 2003. Sur
les 9 premiers mois 2004, elle reste stable à 17,2 %, mais encore largement inférieure au poids observé sur les chaînes hertziennes (28,7 %) ;
2. le Transport automobile - qui était déjà le 2ème secteur en 2002 après
avoir été le 1er jusqu'en 2002 - voit son poids diminuer de 14,9 % en 2002
à 12,4 % en 2003. Cette baisse est stoppée en 2004. Entre janvier et septembre, la part du secteur s'élève à 14,3 % ;
Classement des sexteurs annonceurs sur les chaînes thématiques
1
2
3
4
5
2003
Secteurs Part des investissements
bruts (%)
Alimentation
17,1
Transport
12,4
Toilette-Beauté
11,2
Edition
10,7
Culture et loisirs
9,5
Janvier/septembre 2004
Secteurs Part des investissements
bruts (%)
Alimentation
17,2
Transport
14,3
Toilette-Beauté
10,8
Edition
9,1
Télécommunications
8,0
Source : SNPTV, TNS Media Intelligence
37
Les secteurs qui surinvestissent sur les chaînes thématiques
Parmi les cinq premiers secteurs annonceurs en 2003, la Culture et les Loisirs
et le Transport consacrent respectivement 16,9 % et 11,4 % de leurs investissements télévisuels aux chaînes thématiques, soit 9,2 et 3,7 points de plus que
la moyenne de tous les annonceurs (7,7 %).
Certaines familles d'annonceurs privilégient plus que d'autres encore les chaînes du câble et du satellite, dans des volumes moindres :
- les secteurs Equipement-Matériel-Sport et Corporate-Publicité financière
et institutionnelle ont consacré en 2003 chacun le quart de leurs investissements publicitaires à la télévision (toutes chaînes confondues) ;
- le secteur Audiovisuel-Photo-Cinéma y a investi 20,5 % de ses investissements bruts TV.
Classement des secteurs annonceurs surinvestissant en 2003 sur les
chaînes théùatiques
Secteurs
Part des investissements TV effectués
sur les chaînes thématiques (%)
Equipement-Matériel-Sport
26,7
Corporate-Publicité financière et institutionnelle
25,0
Audiovisuel-Photo-Cinéma
20,5
Culture et Loisirs
16,9
Informatique
16,4
Source : SNPTV, TNS Media Intelligence
V. Les secteurs interdits de publicité à la télévision
L'ouverture des secteurs interdits à la publicité télévisuelle a été organisée en
France par le décret du 7 octobre 2003. Trois "nouveaux" secteurs ont pu investir dans les écrans publicitaires : la presse, l'édition littéraire et la distribution.
Ces deux derniers secteurs sont soumis à des contraintes particulières :
Après les neuf premiers mois d'application de l'ouverture, il est constaté que :
- 5 922 K€ bruts ont été investis pas les éditeurs de presse (en exclusivité ou en complément des chaînes "hertziennes", dans la moyenne des
autres secteurs) ;
- la publicité en faveur de la distribution ne peut se faire que sur les chaînes thématiques du câble et du satellite et les chaînes locales jusqu'au 31
décembre 2006 et ne serait concerné les "opérations commerciales de
promotion" ;
- 5 612 K€ bruts ont été investis par les distributeurs nouvellement autorisés. Cela ne représente que 0,4 % des 1 568 000 K€ bruts investis sur
la même période par ce secteur sur les six médias pigés par TNS Media
Intelligence. Onze enseignes différentes ont communiqué sur les chaînes
thématiques dont les deux premières (Champion et Darty) réalisent plus
de 67 % de la publicité TV pour la distribution ;
- la publicité en faveur du livre est limitée aux seuls écrans publicitaires
des chaînes thématiques du câble et du satellite.
La publicité en faveur du cinéma reste à ce jour limitée aux seules chaînes
Cinéma commercialisées en option par les opérateurs du câble et du satellite.
Les chaînes émettant à partir d'autres Etats membres ne sont pas concernées
par la réglementation française applicable en la matière : elles sont soumises
aux règles de la directive Télévision sans frontières.
38
- 732 K€ bruts ont été investis pour les livres et les encyclopédies.
Ces investissement représentent un apport total de 12,3 M€, soit 3,5 % des
recettes brutes des chaînes thématiques ou 14 % de la croissance des investissements publicitaires observés sur les neuf premiers mois 2004.
VI. L'organisation de la commercialisation publicitaire
Parmi la douzaine de structures qui interviennent aujourd'hui dans la commercialisation des chaînes thématiques, quatre totalisent 85 % des investissements
publicitaires bruts en 2003 (par ordre décroissant : TF1 Publicité, Lagardère
Active Publicité, M6 Publicité et Canal+ Régie (ex-Thématiques Régie).
Les principales évolutions intervenues en 2003 et 2004 sont l'arrivée de
Comédie! chez Canal+ Régie, d'Histoire chez TF1 Publicité, l'intégration des
nouvelles chaînes Discovery Channel chez France Télévisions Publicité et Filles
TV chez Lagardère Active Publicité. Il faut noter que Pink TV qui a commencé
à émettre le 25 octobre 2004, a rejoint TF1 Publicité, tout comme le fera
Ushuaïa TV en février 2005. La chaîne Voyage est commercialisée par France
Télévisions Publicité au 1er janvier 2005. TMC devrait l'être par une structure
propre dès sa vente finalisée. Ces deux dernières chaînes, tout comme
Comédie!, étaient au sein de Pathé Régie.
Le marché des régies publicitaires des chaînes thématiques
Régie
TF1 Publicité
Lagardère Active
Publicité
M6 Publicité
Canal+ Régie
MTV Publicité
France Télévisions
Publicité
Pathé Régie
Manchette Sports
Euronews
Fashion TV
Motors TV
Médiavision
Autre
Total
Chaînes commercialisées
PDA 4 ans
et plus (%)1
2003
(milliers d’€)2
160 043
(%)
39,0
77 955
(milliers d’€)2
PdM
110 027
(%)
36,3
19,0
58 184
19,2
66 259
16,1
48 622
16,1
45 136
11,0
36 521
12,1
0,4
1,1
21 174
16 666
5,2
4,1
16 093
13 566
5,3
4,5
1,2
0,4
0,2
NC
0,1
<0,1
8,4
35,2
16 026
6 851
0
449
NC
NC
190
410 749
3,9
1,7
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
100,0
11 926
5 782
2 045
106
NC
NC
302 877
3,9
1,9
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
LCI, TF6, Eurosport, Odyssée, Télétoon, Télétoon+1 Cartoon Network,
6,3
TV Breizh, TCM, Eurêka!, Tfou, Boomerang, Piwi, Histoire, Pink TV, Ushuaïa TV (2005)
RTL9, Canal J, TiJi, Match TV, MCM, MCM Top, MCM Pop, La Chaîne Météo, AB1,
7,1
Action, Animaux, Toute l'Histoire, Encylopedia, Escales, Musique Classique, Mangas,
Chasse et Pêche, RFM TV, Cine Box, Cine Comic, Cine FX, Cine Polar, Zik, Live 1, Filles TV
Paris Première, Série Club, Téva, Fun TV, M6 Music, Jetix, M6 Boutique la chaîne,
Infosport, Disney Channel, Disney Channel +1, Toon Disney, ESPN Classic Sport
6,6
TPS Premium (Star, Cinextrême, Cinéfamily, Cinéstar, HomeCinéma, Cinéculte, Cinétoile),
Sport+, 13ème Rue, Seasons, Planète Choc, Planète, OMTV, National Geographic
4,5
Channel, Kiosque, Canal Jimmy, CinéCinéma (Premier, Emotion, Frisson, Auteur,
Famiz, Classic), i>télé, Demain!, Cuisine TV, Bloomberg, Comédie!
MTV, Game One
Equidia, Euronews (France), Festival, Gourmet TV, Ma Planète, Mezzo,
Planète Thalassa, TV5 (France), Discovery, KTO (programmation), Voyage (2005)
TMC, Voyage
L'Equipe TV
Euronews
Fashion TV
Motors TV
CinéCinéma Info
janvier/août 2004
PdM
1. Part d’audience des chaînes commercialisées sur les individus de 4 ans et plus ; étude MédiaCabSat/Médiamétrie, janvier/juin 2004.
2. Données TNS Media Intelligence, 2003 - janvier/août 2004.
39
En conclusion, quatre facteurs principaux devraient jouer au cours des prochaines années en faveur d'un développement des investissements publicitaires sur les chaînes thématiques et d'un renforcement de leur poids dans le secteur audiovisuel :
- une augmentation de l'audience des chaînes thématiques : progression
des parts d'audience de ces chaînes, augmentation de la pénétration du
câble et du satellite, lancement de la TNT qui permettra à un certain nombre de chaînes de développer leurs audiences, en particulier les chaînes
gratuites (M6 Music, TMC, Festival (qui prendra le nom de France 4), et
les chaînes nouvelles Direct 8 (groupe Bolloré), NT1 (groupe AB) et
NRJ 12) ;
- une meilleure appréciation du poids des chaînes thématiques avec une
rationalisation des instruments de mesure : pige des investissements
publicitaires par TNS Media Intelligence, MédiaCabSat de Médiamétrie ;
- un renforcement du positionnement des chaînes thématiques avec le
lancement de chaînes ciblées à fort potentiel et dotées d'un budget de
communication important à l'instar de Filles TV ou Pink TV ;
- le développement de l'investissement en télévision des secteurs précédemment interdits.
40
Coordonnées des structures commerciales
Canal+ Régie
Monsieur Roger Coste
1, place du spectacle 92863 Issy-les-Moulineaux
Tél. 01 71 35 35 35
www.canalplusregie.fr
Médiavision
Monsieur Thomas Lafarge
9-11, rue Blaise Pascal 92523 Neuilly sur Seine Cedex
Tél. 01 47 38 51 00
www.mediavision.fr
Euronews
Monsieur Olivier de Montchenu
50, av des Champs-Elysées 75008 Paris
Tél. 01 53 96 50 10
www.euronews.net
Motors TV
Madame Sylvie Lefort
855, av Roger-Salengro 92370 Chaville
Tél. 01 41 15 98 52
www.motorstv.com
Fashion TV
Madame Sylvie Burger
12, rue Hamelin 75116 Paris
Tél. 01 45 05 45 17
www.ftv.com
MTV Publicité
Monsieur Claude Nahon
60-62, rue d'Hauteville 75010 Paris
Tél. 01 58 18 34 17
www.mtv.fr
France Télévisions
Publicité
Monsieur Philippe Santini
64, av Jean-Baptiste Clément 92641 Boulogne Cedex
Tél. 01 56 22 62 62
www.ftv-publicite.fr
Pathé Régie
Monsieur Marc Schoresthène
241, bd Pereire 75017 Paris
Tél. 01 58 05 59 81
www.pathe.com
Lagardère Active
Publicité
Monsieur Philippe Pignol
28, rue François 1er 75008 Paris
Tél. 01 47 23 15 50
www.lagardere-active-pub.com
TéléMélody
M6 Publicité
Madame Catherine Lenoble
89, av Charles de Gaulle 92575 Neuilly/Seine Cedex
Tél. 01 41 92 60 10
www.m6pub.fr
Manchette Sports
Monsieur Louis Gillet
4, rue Rouget de Lille
92793 Issy-les-Moulineaux Cedex 9
Tél. 01 40 93 23 52
www.manchettesports.com
Monsieur Olivier Ramond
10/12, allée Lakanal BP 71 59652 Villeneuve d'Ascq Cedex
34, av Bernard Palissy 92210 Saint Cloud
Tél. 03 28 37 04 08 - Tél. 01 49 11 20 38
www.melody.tv
TF1 Publicité
Madame Claude Cohen
1, quai du Point du Jour 92656 Boulogne Cedex
Tél. 01 41 41 32 06
www.tf1pub.fr
Trace TV
Monsieur Philippe Thibault
32, rue des Volontaires 75015 Paris
Tél. 01 53 58 34 08
www.trace.tv
41
42
LA
DISTRIBUTION
I. Le câble
D’après les statistiques de l'AFORM (Association française des opérateurs de
réseaux multiservices), 3 545 333 foyers recevaient une offre télévisée par le
câble au 31 mars 2004, soit 15,2 % des foyers équipés TV. Ce chiffre intègre à
la fois les foyers abonnés à une offre de télévision élargie (15 chaînes et plus
pour Médiamétrie) et les foyers bénéficiant d'un service antenne. Au 31 décem-
bre 2003, environ 2,4 millions de foyers sur le total de 3,5 millions étaient abonnés à une offre élargie.
Les réseaux actuellement en cours d'exploitation desservent 8,9 millions de prises commercialisables sur un total de 11,6 millions de prises à terme.
Répartition des prises et des abonnés du câble par opérateur au 31 mars 2004
Opérateurs
Nombre de communes
Prises à
Prises Foyers abonnés Foyers abonnés Foyers abonnés
1
desservies
terme commercialisables2
tous services
TV3
TV numérique
FT câble
212
1 971 582
1 520 164
862 651
835 921
210 174
NC Numéricâble
193
2 654 631
2 314 539
825 425
794 772
217 488
Noos
146
3 428 768
2 967 362
1 123 135
1 085 108
471 954
UPC France
664
2 656 600
1 393 100
576 500
467 500
22 200
Autres
426
849 895
683 946
363 944
362 032
13 479
Total
1 641 11 561 476
8 879 111
3 751 655
3 545 333
935 295
Foyers abonnés
Internet
80 013
85 031
201 327
28 000
25 408
419 779
Foyers abonnés
téléphone
58 800
1 500
60 300
Source : AFORM
1. Prises à terme : nombre de prises que comprendra le réseau une fois sa construction achevée.
2. Prises commercialisables : prises disponibles à la vente.
3. Y compris le service antenne.
43
Les câblo-opérateurs
Le secteur du câble est en pleine phase de consolidation en France. Alors que
fin mars 2004, quatre acteurs (Noos, UPC, NC Numéricâble et France Télécom
Câble) dominaient très largement le marché avec plus de 90 % du marché des
abonnés, ils devraient n'être plus que deux dans les prochains mois, contrôlés
à chaque fois par des groupes ou investisseurs étrangers.
En effet, le 1er juillet 2004, Suez est définitivement sorti du capital de Noos
racheté par UnitedGlobalCom (filiale de Liberty Media) déjà propriétaire de UPC
France. Les deux réseaux sont actuellement en phase de rapprochement.
Parallèlement Canal+ et France Télécom se sont mis d'accord sur la vente groupée de leurs réseaux respectifs NC Numéricâble et FT Câble. Le repreneur retenu est le fonds d'investissement britannique Cinven en association avec le
câblo-opérateur Altice (déjà propriétaire en France des réseaux Est
Vidéocommunication), Canal+ et France Telecom conservant une participation
résiduelle de 20 % chacun dans le nouvel opérateur ainsi constitué.
Répartition des foyers abonnés TV par câblo-opérateur au 31 mars
2004
Autres
10,1%
UPC France
13,2%
Liberty
Media
43,8%
Noos
30,6%
Source : AFORM
44
FT câble
23,6%
Cinven/
Altice
46,1%
NC
Numéricâble
22,5%
Noos
Noos, anciennement Lyonnaise Câble, rassemble 30,6 % des foyers abonnés
TV et 50,5 % des foyers TV numériques. Noos ne dessert que 9 % des communes mais il distribue 33,4 % des prises commerciales. En effet, il est l'opérateur du réseau câblé de Paris et d'une demi-douzaine de communes de sa
banlieue, ainsi que de plusieurs grandes villes comme Cannes, Strasbourg et Le
Mans. Se positionnant fortement sur les nouvelles technologies, l'entreprise a
été la première à proposer des abonnements internet haut débit et à expérimenter la téléphonie sur ses réseaux, en parallèle au développement de ses
offres de télévision numérique. Il a annoncé son intention de proposer de la
vidéo à la demande sur certains de ses réseaux dès 2005.
UPC
UPC, qui a constitué son réseau français en rachetant plusieurs opérateurs de
moyenne et petite taille (Vidéopôle, RCF, NTL…) en 1999 et 2000, est une filiale du groupe américain Liberty Media (via UGC). Ces rachats lui ont permis de
rassembler 13,2 % des abonnés TV au câble en juin 2003. En revanche, UPC
France représente moins de 3 % de l'offre numérique du câble en France : la
très grande majorité de son offre reste analogique dans la mesure où l'harmonisation et la rénovation du réseau n'ont pas encore été achevées.
France Télécom Câble
France Télécom Câble rassemble 23,6 % des foyers abonnés TV et 22,5 % des
foyers TV numériques. L'opérateur historique de téléphonie a repris en 1993
près d'un tiers des réseaux du plan Câble, après le retrait de la Générale des
eaux (futur Vivendi), de la Caisse des dépôts et consignations (Citévision) et de
TDF. FT Câble est implanté dans plus de 200 communes, dont Marseille,
Bordeaux ou Rennes.
NC Numéricâble
NC Numéricâble rassemble 22,4 % des foyers abonnés TV et 23,3 % des foyers
TV numériques. Ce câblo-opérateur est né en 1997 du rachat par Canal+ de la
filiale câble de la Compagnie générale des eaux (la Compagnie générale de
vidéocommunication). Si NC Numéricâble ne dessert que 12 % des communes,
il possède toutefois à son actif 26 % des prises commerciales - dont celles de
Lyon, Nantes, Toulouse, Nice, Reims et Nancy.
L'offre numérique du câble
Au 31 mars 2004, l'offre numérique par le câble était de 935 295 foyers. Après
avoir été multiplié par un peu moins de quatre entre 1998 et 2002, le nombre
d'abonnements numériques a encore plus que doublé en 2003 (+112 %).
A l'exception d'UPC France qui propose aussi une offre de téléphonie par le
câble, les câblo-opérateurs ont axé leur développement de plates-formes multiservices sur la fourniture d'accès internet haut débit : 419 779 foyers sont
abonnés à une offre internet haut débit au 31 mars 2004, soit une progression
de 82 % depuis 2001.
Répartition des foyers abonnés TV et des foyers abonnés TV numérique par opérateur en France au 31 mars 2004
Part des abonnés TV (%)
FT câble
23,6
NC Numéricâble
22,4
Noos
30,6
UPC France
13,2
Autres
10,2
Total
100,0
Part des abonnés TV numérique (%)
22,5
23,3
50,5
2,4
1,4
100,0
Répartition foyers abonnés TV numérique/foyers abonnés TV analogique, opérateur par opérateur au 31 mars 2004
100%
80%
60%
74,9%
72,6%
56,5%
95,3%
96,3%
4,7%
3,7%
UPC France
Autres
40%
20%
25,1%
27,4%
FT câble
NC
Numéricâble
43,5%
0%
Foyers TV numérique
Noos
Foyers TV analogique
Source : AFORM
Source : AFORM
45
II. Le satellite
3,46 millions de foyers étaient abonnés à un bouquet numérique distribué par
satellite au 31 décembre 2003, soit 14,8 % des foyers équipés d'un téléviseur.
Ce nombre a été multiplié par plus de 7,6 depuis 1996, année de lancement
des offres satellite numériques.
Depuis l'arrêt de la commercialisation d'AB Sat, qui se concentre sur son activité d'éditeur de chaînes (4 000 foyers étaient encore abonnés à AB Sat fin
2003), le marché des bouquets satellitaires se partage entre CanalSatellite et
TPS. Ces derniers se sont également lancés en 2004 dans la télévision par ADSL
avec les offres TPSL et CanalSatDSL (cf. partie sur les nouveaux réseaux).
Répartition des foyers abonnés TV par opérateur satellite au 31
décembre 2003
TPS
35,9%
CanalSatellite
64,1%
CanalSatellite
CanalSatellite est le premier bouquet satellite lancé en France en 1992 par
Canal+. Il proposait alors un bouquet de moins de 10 chaînes diffusées en
mode analogique. En avril 1996, l'opérateur lance son offre numérique et
connaît son véritable envol en termes d'abonnements. Fin 2003, CanalSatellite
comptait plus de 2,217 millions de foyers abonnés, soit 64 % du marché du
satellite en France. Depuis, la société a décidé de ne plus communiquer ce chiffre, mais le nombre d'abonnements individuels et collectifs en France métropolitaine et dans les Dom-Tom. Au 30 juin 2004, ce chiffre s'élève à 2,836 millions.
Son actionnariat se partage entre Canal+ (66 %) et le groupe Lagardère
(34 %). CanalSatellite propose quelque 260 chaînes et services interactifs.
TPS
En décembre 1996, TPS est lancé par la Lyonnaise des eaux (25 %), M6
(25 %), TF1 (25 %), et France Télévisions Entreprise (25 % répartis entre
France Télécom à 66 % et France Télévisions numérique à 34 %). Aujourd'hui
simplifié, l'actionnariat de TPS se répartit entre le groupe TF1 (66 %) et M6
(34 %). 1,270 million de foyers sont abonnés au bouquet satellite au 30 juin
2004, contre 1,239 million au 31 décembre 2003. TPS propose actuellement
environ 210 chaînes et services, dont TF1 et M6, qui ne sont pas diffusées sur
CanalSatellite.
Source : TPS, CanalSatellite
46
III. Les principales offres du câble et du satellite
Il est difficile d'établir des comparaisons entre les différents acteurs dans la
mesure où les offres des opérateurs du câble et du satellite évoluent très rapidement, au gré des différentes promotions qui sont proposées tout au long de
l'année. Ce panorama, réalisé au mois de novembre 2004, permet néanmoins
de relever quelques tendances générales.
Les offres des câblo-opérateurs
L'arrivée du numérique en 1996 a eu pour conséquence une importante restructuration de l'offre des opérateurs. Avec l'augmentation du nombre de chaînes disponibles, ces derniers ont proposé une commercialisation segmentée en
sous-ensembles thématisés "formules" et des abonnements à la carte (à
l'exemple du Modulocâble lancé par FT Câble puis du forfait Etoiles de Noos, à
partir de 1999). La majorité des offres actuelles mêle ainsi bouquets, options
et formules à la carte. Selon l'AFORM, 74 % des abonnés TV du câble reçoivent
encore les programmes en mode analogique à la fin du 1er trimestre 2004.
Les offres des opérateurs satellite
Les deux acteurs du satellite proposent des offres très proches en termes de
prix pour la parabole, la caution et la location du décodeur ou encore les frais
d'installation. Depuis l'an dernier, les formules des opérateurs satellite n'ont pas
évolué.
Passage de l'analogique au numérique
L'accès à une offre numérique implique en théorie un investissement spécifique
pour le client (dépôt d'une caution pour le décodeur, frais d'installation, location du décodeur). Les multiples promotions offertes par les distributeurs permettent néanmoins de limiter cet investissement de départ avec, par exemple,
l'offre des frais d'installation (parabole gratuite chez TPS et CanalSatellite,
installation gratuite chez les câblo-opérateurs…).
S'y ajoutent de nombreuses offres d'essai intégrales à 0 ou 1€ par mois pendant trois voire quatre mois, intégrant la plupart du temps les options à forte
valeur ajoutée (chaînes cinéma, saison de football, chaînes nouvellement lancées…). L'actuel chantier de la TNT pourrait provoquer d'importants changements notamment par rapport aux forfaits de base des différents opérateurs
satellite.
Les offres des opérateurs satellite au 30 novembre 2004
CanalSatellite
Offerte
Coût de la parabole
(150 à 200 €
de coûts d'installation)
Caution décodeur
40 € (75 € pour le Pilotime)
Frais d'installation
40 €
Location décodeur
8 €/mois
(15 € pour le Pilotime)
Premier package
18,99 € (promotion à
numérique
11 € pendant un an)
Nombre de chaînes*
51
Offre étendue
28,90 €/mois
(avec option cinéma)
Nombre de chaînes
64
supplémentaires*
Nombre de bouquets offerts
4
Options
9
Chaînes à la carte
Kiosque
Services interactifs
Oui
TPS
Offerte
(150 à 200 €
de coûts d'installation)
75 €
40 €
8 €/mois
(15€ pour le Platinium)
11 €/mois
8
37,50 €/mois (avec option
cinéma et matchs de football L1)
40
5
10
-Multivision
Oui
*Hors services interactifs et simulcast des six chaînes hertziennes nationales.
47
Les offres des principaux câblo-opérateurs au 30 novembre 2004
ANALOGIQUE
Service antenne1
Service de base
Nombre de chaînes2
Offre supplémentaire
NUMERIQUE
Accès numérique
Premier package
Nombre de chaînes2
Offre intégrale
Nombre de chaînes2
Nombre de bouquets offerts
Options
Chaînes à la carte
Services interactifs
Noos
FT Câble
NC Numéricâble
UPC France
-
83 € pour l'installation + 5,5 €/mois
-
-
-
53 € pour l'installation
27,90 €/mois
24
-
50 € pour l'installation
18,10 €/mois
20
-
Caution décodeur (75 €)
+ location (8 €/mois)
+ installation offerte
11 €/mois
38
63 €/mois (forfait Infinity)
+ location (6,5 €/mois)
+ installation 90 €
7 €/mois
13
40 €/mois (hors option cinéma
et chaînes individuelles)
75
2
7
Oui
(principe des forfaits Modulo carte)
Multivision
Oui
+ location (8 €/mois)
+ installation 53 €
13,90 €/mois
38
81,90 €/mois (intégrale options
+ bouquet étendu)
88
2
10
Oui
+ frais d'accés (50 €) + 18,10 €
(service de base analogique)
7,47 €/mois
30
Ensemble des bouquets
+ A la carte
100
6
-Oui
Kiosque
Oui
Multivision
-
101
6
Oui
(principe des forfaits Etoiles)
Multivision
Oui
1. Le service antenne comprend les chaînes nationales hertziennes, une ou deux thématiques et une chaîne locale s'il en existe une.
2. Chaînes étrangères et simulcast des chaînes nationales hertziennes compris.
48
L’EMPLOI
Les données recueillies par l'AFDAS (le fonds d'Assurance formation des activités du spectacle, notamment compétent pour l'audiovisuel) renseignent sur la
quasi-totalité des 93 chaînes thématiques conventionnées faisant l'objet du
bilan économique 2003 du CSA.
La masse salariale globale des 93 chaînes thématiques (permanents et intermittents) représente un peu moins de 123 M€, soit environ 13 % de leurs charges d'exploitation.
Ce chiffre permet d'estimer le nombre de salariés permanents de ces entreprises (en contrat à durée indéterminée ou en contrat à durée déterminée de droit
commun) à environ 2 750.
Le nombre de salariés employés en contrat à durée déterminée dit d'usage
"intermittents", est plus difficile à évaluer sur la base d'une masse salariale globale. Une estimation permet de les chiffrer à environ 650 équivalents temps
plein.
Sur les 93 chaînes, 80 sont éditées par des entreprises appartenant à la catégorie des "plus de 10 salariés" et 13 à la catégorie des "moins de 10 salariés".
Cependant, nombre d'entreprises effectuant les versements de formation à
l'AFDAS et éditant plusieurs chaînes se trouvent comptabilisées dans la catégorie des "plus de 10" sans pour autant que chacune des chaînes éditées appartienne à cette catégorie.
Les sondages effectués par l'ACCeS auprès de ses membres en 2002 rensei-
gnent sur quelques indicateurs :
- la proportion de femmes est légèrement supérieure à celles des hommes ;
- l'âge moyen des salariés se situe aux environs de 35 ans ;
- la proportion de cadres y est majoritaire.
La création d'une "Commission permanente de l'emploi et de la formation dans
l'audiovisuel" (CPNEF/AV), instance paritaire permettra de disposer, à l’avenir,
d’informations plus précises sur l’emploi au sein des chaînes thématiques. Elle
intègrera, selon les dispositions de la loi du 4 mai 2004, un "observatoire des
métiers et des qualifications".
Convention collective nationale des chaînes thématiques
Le 23 juillet 2004, à l'issue de négociations avec les organisations syndicales
représentant les salariés, l'ACCeS a conclu une convention collective nationale
des chaînes thématiques.
Cette convention, qui prend en compte les spécificités de ce secteur, définit un
mode de classification adapté à l'organisation de ces entreprises. Elle met en
place une "commission du dialogue social", instance paritaire compétente pour
débattre de l'évolution sociale du secteur et chargée d'une mission de médiation. Elle précise également les conditions du recours au contrat à durée déterminée dit "d'usage" dans les chaînes thématiques.
Ce texte a fait l'objet en septembre 2004 d'une demande d'extension dont l'instruction est en cours par le ministère du Travail.
49
50
L’APPORT
DES CHAÎNES THÉMATIQUES
DANS LA PRODUCTION FRANÇAISE
Investissements des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée
Deux sources principales permettent de
mesurer le poids des chaînes thématiques
dans la production d'œuvres audiovisuelles
(au sens du décret n° 90-66 du 17 janvier
1990 modifié le 28 mars 1992) et cinématographiques. Les statistiques établies par le
CNC chiffrent la participation des chaînes
thématiques dans la production audiovisuelle aidée par le COSIP (Compte de soutien
aux industries de programmes) et sur l'agrément d'investissement des œuvres cinématographiques. Les données du CSA précisent
l'offre de programmes et le respect des quotas de diffusion de ces chaînes.
Il n'existe cependant pas de données agrégées qui permettent d'apprécier le volume
global de production des chaînes thématiques avec les non œuvres au sens de la
réglementation. Les productions ne bénéficiant pas du statut d'œuvre audiovisuelle
sont essentiellement des programmes de
flux non éligibles au compte de soutien.
Apports (M€)1
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
%2
Fiction
Documentaire
Animation
Magazine
Spectacle vivant
Total
0,5
4,2
1,5
0,2
0,2
6,6
0,7
7,8
2,3
1,2
0,7
12,7
1,2
9,9
3,8
4,6
1,3
20,7
2,5
15,3
3,6
6,2
1,9
29,4
0,9
22,2
4,0
3,7
3,0
33,9
1,4
23,5
4,0
6,7
3,9
39,6
4,1
21,3
3,9
4,4
5,4
39,1
1,1
15,3
14,1
43,6
28,7
6,8
Evolution
2003/2002
+192,8 %
-9,4 %
-2,5 %
-34,3 %
+38,5 %
-1,3 %
Source : CNC
1. Tous rangs de diffusion confondus.
2. Part des chaînes thématiques dans le total des investissements de l'ensemble des diffuseurs en 2003.
Nombre d'heures d'œuvres audiovisuelles inédites initiées par les chaînes thématiques
Volume horaire (heures)1 1997
Fiction
Documentaire
Animation
Magazine
Spectacle vivant
Total
8
103
54
17
4
186
1998
1999
2000
2001
2002
2003
%2
14
237
48
71
26
396
22
419
56
270
77
844
23
622
79
272
76
1 072
28
896
85
207
110
1 326
21
911
45
297
144
1 418
41
709
38
205
180
1173
6,1
28,7
18,3
73,5
41,0
28,9
Evolution
2003/2002
+95,2 %
-22,2 %
-15,6 %
-31,0 %
+25,0 %
-17,3 %
Source : CNC
1. En tant que premier diffuseur.
2. Part des chaînes thématiques dans le nombre d'heures commandées par l'ensemble des diffuseurs en 2003.
51
I. La stabilisation des commandes et des investissements
Le poids des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée enregistre une légère baisse en valeur et plus significative en volume. En 2003, les
chaînes thématiques ont participé à la production de 28,9 % du total des heures aidées par le COSIP, contre 30 % l'année précédente. Leurs apports ne
représentent néanmoins que 6,8 % des investissements de l'ensemble des diffuseurs (sur un total de 576,2 M€ en 2003), contre 6 % l'année précédente (sur
un total de 656,7 M€ en 2002).
Depuis 1997, le nombre d'heures a été multiplié par près de huit. En 2003, elles
ont initié 1 173 heures de programmes en tant que premier diffuseur contre
1 418 heures en 2002, soit une baisse de -17,3 %.
Depuis 1997, leur contribution financière a été multipliée par six. En 2003, elles
ont investi 39,1 M€ au total (tous rangs de diffusion confondus) contre 39,6 M€
en 2002 soit une diminution de 1,3 %.
Les devis des programmes initiés par les chaînes thématiques atteignent
122,6 M€, en baisse de 3,5 % par rapport à 2002. Ils représentent 10,7 % de
l'ensemble des devis de programmes aidés par le COSIP (1 140 M€ en 2003 en
baisse de 10,6 %).
L'aide accordée aux producteurs sur les programmes commandés par les chaînes thématiques s'élève à 25,8 M€, soit en baisse de 13,7 % par rapport à
2002. Ces producteurs captent 15,2 % de l'ensemble des aides versées par le
COSIP (170 M€ en 2003, en diminution de 19,5 %).
Evolution des interventions des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée
(M€)
50
(Heures)
1 500
40
1 200
30
900
20
600
10
300
0
0
1997
1998
1999
Investissements (1)
2000
2001
2002
2003
Durée (2)
Source : CNC
1. En tant que premier diffuseur.
2. Tous rangs de diffusion.
II. Les chaînes thématiques les plus impliquées dans la production
En 2003, 56 des 101 chaînes thématiques francophones conventionnées par le
CSA ont participé au financement d'œuvres audiovisuelles aidées par le COSIP.
En termes d'investissements, Mezzo s'impose comme la première source de
financement de la production audiovisuelle aidée avec 4,8 M€ investis en 2003
(3,5 M€ en 2002). En 2002, Canal J occupait cette première place avec 6,5 M€
d'apports. En 2003, suivent TV Breizh (3,4 M€), Canal J (3,4 M€) et Voyage
(2,4 M€). Ces cinq chaînes couvrent 35,8 % de l'ensemble des investissements
52
des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée en 2003.
En termes de volume, Mezzo est le premier initiateur de programmes avec
164 heures commandées, suivie par Voyage (103 heures), Pink TV (100 heures), TV Breizh (74 heures) et Canal J (74 heures). Ces cinq chaînes totalisent
515 heures de programmes, soit 44 % des heures commandées par les chaînes thématiques. Pour rappel, en 2002, Histoire avait initié 182 heures. Elle
était suivie par TV Breizh (163 heures) et Canal J (147 heures en 2002,
35 heures en 2001).
Classement des chaînes thématiques selon leurs investissements dans la production audiovisuelle
aidée
Montants investis
Plus de 3 M€
De 1 à 3 M€
De 0,1 à 1 M€
Moins de 0,1 M€
Nombre de chaînes
3
10
25
18
Chaînes en 2003
Mezzo
Canal J
TV Breizh
Voyage
Paris Première
CinéCinéma
Escales
Disney Channel
13ème Rue
TMC
AB1
Beur TV
Planète
Chasse et Pêche
Ciné Classics
Cinéstar 1 et 2
Comédie
Cuisine TV
Eurêka
TPS Star
Festival
AB Moteurs
Canal Jimmy
Cinéfaz
Cinétoile
Encyclopedia
Gourmet TV
Kiosque
LCP-AN
T.C.C.
Equidia
Pink TV
Match TV
Animaux
Fox Kids
Game One
Public Sénat
Histoire
KTO
Odyssée
Toute l'histoire
MCM
Motors TV
Multivision
Régions
Seasons
Télétoon
Muzzik
Planète Future
Planète Thalassa
TFJ
OM TV
Pathé Sport
C:
BRTV
Téva
Chaînes en 2002
Canal J
TV Breizh
Mezzo
Paris Première
Match TV
Voyage
13ème Rue
Histoire
TO
Régions
Fox Kids
Planète
Seasons
AB1
Animaux
Muzzik
C.C. (Télé Création)
Game One
Chasse et Pêche
Public Sénat
Cuisine TV
Cinétoile
Gourmet TV
LCP-AN
OM TV
TFJ
Téva
AB Moteurs
Planète Thalassa
C:
Equidia
Multivision
Canal Jimmy
Festival
Odyssée
Comédie
TPS Star
Encyclopedia
Pathé Sport
Kiosque
Les 10 chaînes ayant commandé le
plus d'œuvres audiovisuelles en 2003*
Mezzo
Voyage
Pink TV
TV Breizh
Canal J
Equidia
Odyssée
CinéCinéma
Escales
Paris Première
Volume horaire
164
103
100
74
74
55
54
51
49
44
Source : CNC
* En tant que premier diffuseur.
Source : CNC
53
III. Les grandes tendances par thématique
Evolution de la production aidée par genre (volume horaire)*
Répartition du volume horaire par genre en 2003*
Heures
1 600
Animation
3,2%
1 400
Spectacle
vivant
15,3%
1 200
1 000
800
Documentaire
60,5%
600
400
Magazine
17,5%
200
0
1997
Fiction
1998
Documentaire
Source : CNC
54
Fiction
3,5%
1999
2000
Animation
2001
Magazine
2002
2003
Spectacle vivant
Source : CNC
Le documentaire, genre privilégié des chaînes thématiques
Répartition des investissements en production par genre en 2003*
Animation
10,0%
Fiction
10,5%
Documentaire
54,4%
Spectacle vivant
13,8%
Le documentaire capte l'essentiel des investissements des chaînes thématiques, même si les commandes ont diminué (-0,9 % en 2003, contre +1,7 %
en 2002 et +45,1 % en 2001). Depuis 1997, le volume horaire commandé a
été multiplié par 5. En 2003, il totalise 61 % des heures commandées et 55 %
de l'ensemble des investissements des chaînes thématiques.
En 2003, les investissements consacrés au documentaire ont diminué de 9,5 %
(21,3 M€ contre 23,5 M€ en 2002). Le poids relatif de l'apport des chaînes thématiques diminue également (37,1 % en 2002 et 34,0 % en 2003). Par ailleurs,
la part du COSIP dans le devis des documentaires financés par les chaînes thématiques est en légère progression : 23,9 % en 2002 et 24,6 % en 2003.
Alors que leurs apports représentent 15,3 % des investissements de l'ensemble des diffuseurs, les chaînes thématiques totalisent 28,7 % de l'ensemble des
heures de documentaires produites en 2003.
Les cinq premières chaînes en termes d'investissements (Voyage, Mezzo,
Escales, CinéCinéma et Paris Première) assurent 40 % des apports des chaînes
thématiques dans le documentaire. Voyage est la chaîne thématique la plus
active avec un apport de 2,3 M€ pour 147 heures dont 97 heures en tant que
premier diffuseur (1,6 M€ pour 57 heures toutes diffusions confondues en
2002).
Magazine
11,3%
Source : CNC
* Tous rang de diffusion.
Contribution des chaînes thématiques par genre de programmes en 2003 (en tant que premier diffuseur)
Nombre de chaînes
thématiques qui investissent
Documentaire
44
Magazine
7
Spectacle vivant
12
Fiction
13
Animation
5
Total
-
Devis
(M€)
62,7
7,2
19,7
7,6
25,4
122,6
%1
18,8
44,1
30,3
1,3
19,8
10,7
Evolution du montant
des devis 2003/2002
-0,9 %
-35,7 %
+43,8 %
+16,9 %
-21,4 %
-3,5 %
COSIP
(M€)
15,4
1,0
4,7
1,5
3,2
25,8
%2
23,9
45,5
30,9
2,1
17,6
15,2
Evolution du montant du COSIP
versé aux chaînes 2003/2002
-22,2 %
=
-6,0 %
+25,0 %
+14,3 %
-13,7 %
Source : CNC
1. Part des devis des programmes initiés par les chaînes thématiques dans le total des devis des œuvres aidées par le COSIP.
2. Part des aides versées aux programmes initiés par les chaînes thématiques dans le total des aides du COSIP.
55
L'importance des chaînes thématiques dans l'économie du
spectacle vivant
Apports des chaînes thématiques dans le documentaire*
(M€)
25
22,2
23,5
21,3
20
15,3
15
9,9
10
5
7,8
4,2
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Source : CNC
* Tous rangs de diffusion
Recul des investissements dans la production de magazines
Les chaînes thématiques s'imposent comme les principaux initiateurs de la production de magazines aidés par le COSIP (73,5 % des heures de magazines).
Bien que leurs investissements aient fortement chuté (-34,3 % par rapport à
2002), leur contribution s'élève à 43,6 % de l'ensemble des investissements
des diffuseurs dans le genre (contre 28,2 % en 2002).
En 2003, elles ont ainsi commandé 205 heures sur 279 heures (tous diffuseurs
confondus) pour un apport de 4,4 M€ (11,3 % de l'ensemble des apports des
chaînes thématiques).
La chaîne la plus active est Canal J avec un investissement de 1,8 M€ pour
49 heures. Les autres chaînes ont investi entre 1,3 M€ (Pink TV) et 0,4 M€
(Odyssée).
Le coût horaire des magazines commandés par les chaînes et aidés par le
COSIP s'élève à 35,1 K€ pour un apport des thématiques de 21,5 K€/heure.
56
Les chaînes thématiques jouent un rôle important au sein de l'économie du
spectacle vivant. Le volume commandé par les chaînes thématiques totalise
ainsi 41,0 % de l'ensemble des heures de spectacle vivant produites en 2003
et 28,7 % de l'ensemble des apports des diffuseurs dans ce genre. Leurs investissements s'élèvent à 5,4 M€, contre 3,9 M€ en 2002 (+38,5 %). Elles ont
investi dans 261 heures tous rangs de diffusion confondus, dont 180 heures
comme premier diffuseur.
Le coût horaire de ces programmes s'élève à 109,2 K€ (95,1 K€ en 2002) pour
un apport des chaînes thématiques de 25,2 K€/heure (19,7 K€/heure en 2002).
Mezzo est la première chaîne en termes d'apport financier, avec 3,1 M€ investis (2,2 M€ en 2002) dans 137 heures de spectacle vivant, tous rangs de diffusion confondus. Elle est suivie par TV Breizh (0,637 M€), Paris Première
(0,393 M€), MCM (0,378 M€), et Comédie! (0,329 M€). Ces chaînes avaient
toutes investi plus de 0,1 M€ en 2002.
Mezzo a principalement investi dans des captations de concerts de musique
classique, TV Breizh dans des concerts de musique traditionnelle, celtique et
rock et Multivision dans des pièces de théâtre que la chaîne propose ensuite en
paiement à la séance.
Légère diminution des volumes commandés dans l'animation
Les chaînes thématiques apportent 14,1 % de l'ensemble des apports des diffuseurs en animation et initient 18,3 % des heures commandées.
En 2003, elles ont investi 3,9 M€ contre 4 M€ en 2002, soit une baisse de
3,6 %. Le nombre d'heures diminue également (-10,2 %) passant de 118 heures en 2002 à 106 heures en 2003. Pour des programmes au coût horaire de
642,4 K€, leur apport horaire moyen atteint 36,4 K€, soit une augmentation de
6,2 % par rapport à 2002. Leur part du financement de l'ensemble des devis
reste stable à 5,7 %.
Le genre est très internationalisé puisque les apports étrangers sur les œuvres
d'animation initiées par les chaînes thématiques atteignent 33,9 M€ et couvrent
49,8 % des devis.
Canal J reste la première chaîne thématique à la fois en apports financiers
(1,1 M€) et en volume (34 heures). Toutefois, ses apports diminuent de 50 %
et le volume financé de 44,3 % par rapport à 2002. Fox Kids (devenu Jetix en
septembre 2004) apporte 1 M€ (+62,3 % par rapport à 2002) pour 15 heures
(+50 % par rapport à 2002), soit deux programmes. Disney Channel cofinance ses programmes à hauteur de 0,9 M€ avec France 5 (Planète monstres - Télé
Images Kids), M6 (Frog n°2 - Ellipse Animation), TF1 (La Famille Passiflore Euro Visual) et France 3 (Toupou, l'enfant sauvage - Xilam). Télétoon est seul
diffuseur pour deux programmes (11 heures) et coproduit un programme avec
M6 (Atomic Betty - Télé Images Kids) et deux avec TF1 (L'oiseau Do - La
Fabrique et Pet Alien - France Animation).
Hausse des investissements dans la fiction
Les chaînes thématiques ont doublé leur niveau de commande en volume et triplé leurs apports financiers. Ainsi le nombre d'heures commandées passe de 21
en 2002 à 41 en 2003. Toutes diffusions confondues, elles participent à
116 heures de programmes (50 heures en 2002). Elles ont apporté 4,1 M€
(1,4 M€ en 2002). Leur apport horaire moyen augmente et se situe à 77,4 K€
pour des programmes dont le coût horaire chute, de 316,1 K€ en 2002 à
187,3 K€ en 2003. Ainsi, leur taux de financement est de 41,3 %, contre
20,9 % en 2002.
En 2003, 13 chaînes thématiques investissent dans la fiction (10 en 2002).
TV Breizh est la chaîne thématique qui investit le plus avec un apport total de
1,8 M€ pour 9 heures. Elle est suivie par Cinéstar 1 et 2 qui investissent 0,5 M€
principalement pour des courts métrages et des épisodes de la collection C'est
arrivé demain. Ensuite, vient Canal J qui investit 0,5 M€ pour 17 heures de
Sacatruc (40x26') produit par Le Sabre.
Les quatre premiers investisseurs des principaux genres de production aidée*
Coût et apport horaires pour les quatre premiers investisseurs des
principaux genres de production aidée*
Fiction
Documentaire
Apports
Source : CNC
* Tous rangs de diffusions confondus.
Animation
Fiction
Documentaire
Apport horaire
MCM
Paris Première
Mezzo
TV Breizh
Teletoon
Fox Kids
Disney Channel
Canal J
AB1
CinéClassics
Animaux
CinéCinéma
TMC
Canal J
(milliers d'€)
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Disney Channel
Spectacle
vivant
Heures
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Cinéstar 1 et 2
MCM
Mezzo
TV Breizh
Paris Première
Teletoon
Canal J
Fox Kids
Disney Channel
CinéClassics
Animaux
AB1
CinéCinéma
(heures)
TMC
Canal J
Disney Channel
Cinéstar 1 et 2
(milliers d'€)
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
Spectacle
vivant
Coût horaire
Animation
Source : CNC
57
IV. Les investissements des chaînes cinéma dans la production
Les données présentées ci-dessous sont issues du bilan statistique du CNC portant sur la production des films français ayant reçu un agrément d’investissement ou de production.
Les obligations de production relatives aux éditeurs de services de télévision
distribués par câble ou diffusés par satellite sont issues du décret n°2002-140
du 4 février 2002. En ce qui concerne leurs obligations de diffusion, ils sont toutes soumises au même régime que les autres chaînes (décret n°90-66 du 17
janvier 1990, modifié par le décret n°2001-1330 du 28 décembre 2001).
TPS Cinéma : légère baisse des investissements
Les investissements de TPS Cinéma viennent alimenter les grilles des chaînes
suivantes : TPS Star, TPS Cinéstar, TPS Homecinéma, TPS Cinéfamily, TPS
Cinétoile, TPS Cinéculte et TPS Cinextrême.
TPS Cinéma a participé au financement de 16 films agréés en 2003, ses interventions étant consacrées uniquement à des films d'initiative française. Si le
nombre de films d'initiative française sur lesquels TPS Cinéma est intervenue
en 2003 est stable par rapport à l'année précédente, le volume de l'investissement est en légère diminution (-1,5 %). Ce volume est réparti entre des préachats de première fenêtre de diffusion payante (17,9 M€, soit 82 % du total),
des préachats de deuxième fenêtre de diffusion payante (3,3 M€, 15 % du
total) et des minima garantis au titre d'une exploitation en paiement à la séance (0,7 M€, 3 % du total). Cette répartition est globalement stable par rapport
aux années précédentes.
L'investissement moyen est stable à 1,4 M€. Il connaît toutefois des variations
importantes selon le type de diffusion. Ainsi, pour une première fenêtre de diffusion payante, l'investissement moyen est de 2,6 M€ (1,8 M€ en 2002) ; pour
58
une deuxième fenêtre, il est de 0,3 M€ (0,3 M€ en 2002) ; enfin, il est de
52,5 K€ pour une exploitation en paiement à la séance (45 K€ en 2002). Les
investissements au titre de la première fenêtre de diffusion payante se sont
échelonnés entre 0,95 M€ et 4,6 M€.
Cinq films ont fait l'objet d'une intervention de TPS Cinéma à la fois pour une
exploitation en paiement à la séance, une première fenêtre de diffusion payante et une deuxième diffusion payante, totalisant un investissement de 14,3 M€,
soit 65 % des investissements annuels de la chaîne.
TPS Cinéma est intervenue dans des films aux devis variés : 1 film dont le devis
est inférieur à 1 M€, 2 films dont le devis est compris entre 1 M€ et 5 M€,
5 films dont le devis est compris entre 5 M€ et 7 M€, 5 films dont le devis est
compris entre 7 M€ et 15 M€ et 3 films dont le devis dépasse 15 M€.
En 2003, TPS Cinéma a concentré 94 % de ses investissements sur des films
dont les devis sont supérieurs à 5 M€ (95 % en 2002).
Le devis moyen des films dans lesquels TPS Cinéma est intervenue s'établit à
9,2 M€. Il était de 9 M€ en 2002, de 6,8 M€ en 2001 et de 4,4 M€ en 2000.
Préachat de TPS Cinéma
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Films
6
13
19
19
22
17
16
Préachats (M€)
8,74
18,47
15,90
17,38
23,81
23,69
21,92
Source : CNC
Apport moyen par film (M€)
1,46
1,42
0,84
0,91
1,08
1,39
1,37
Forte progression de la contribution de CinéCinéma
Les investissements de CinéCinéma viennent alimenter les grilles des chaînes
suivantes : CinéCinéma Premier, CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Auteur,
CinéCinéma Emotion, CinéCinéma Frisson et CinéCinéma Classic.
cryptée par CinéCinéma, pour un montant cumulé de 840 000 €. Par ailleurs,
CinéCinéma s'est porté acquéreur simultanément des deux diffusions payantes
d'un film de coproduction minoritaire.
En 2003, CinéCinéma a investi 7,22 M€ sur 40 films dont 36 d'initiative française (18 en 2002). L'intervention de CinéCinéma est donc en forte croissance sur
les films d'initiative française. Le nombre de films financés double et les apports
ont été multipliés par 2,4 entre 2002 et 2003.
CinéCinéma a préacheté 10 premiers films et 2 deuxièmes films en 2003.
32 des 36 films d'initiative française financés par CinéCinéma l'ont été au titre
d'une deuxième diffusion cryptée, la première ayant été acquise par Canal+.
Les quatre autres films ont fait l'objet d'une acquisition de première diffusion
Préachats de CinéCinéma
2002
2003
Films
19
40
Préachats (M€)
2,78
7,22
Apport moyen par film (M€)
0,14
0,18
Source : CNC
59
V. La diffusion des oeuvres sur les chaînes thématiques
Sur les 101 chaînes du câble et du satellite bénéficiant d'une convention en
2003, le CSA a dressé le bilan de la programmation de 90 d'entre elles, les autres ayant exercé leur activité moins de six mois sur l'année ou omis de lui faire
parvenir les informations nécessaires à une analyse complète de leur programmation.
tiques (3 %), six chaînes cinéma (37,5 %) et une chaîne paiement à la séance
sur deux n'ont pas respecté leurs quotas de diffusion d'œuvres européennes.
Concernant la diffusion d'œuvres d'expression originale française (EOF), trois
thématiques (4 %), quatre chaînes cinéma (25 %) et une chaîne paiement à la
séance sur deux se situent en deçà de leurs obligations.
Trois catégories de chaînes sont distinguées par le CSA : 72 chaînes thématiques ou à caractère généraliste, 16 chaînes cinéma et deux chaînes proposant
des programmes en paiement à la séance. Ces trois groupes de chaînes se
déclinent en sous-catégories. Parmi les chaînes thématiques à caractère généraliste, six chaînes mini-généralistes se distinguent. Leur thématique est diversifiée (régionale pour TMC et TV Breizh, francophone pour TV5, culturelle pour
Paris Première, people pour Match TV, féminine pour Téva). Leur grille offre
tous les genres de programmes (cinéma, fiction, documentaires, magazines…).
Diffusion d'œuvres cinématographiques
En 2003, les trois thématiques les mieux représentées sur le câble et le satellite sont la thématique Cinéma (16 chaînes), Documentaire (12 chaînes) et
Musique (11 chaînes).
Diffusion d'œuvres audiovisuelles
En 2003, le volume moyen d'œuvres audiovisuelles diffusé sur les services dits
thématiques ou à caractère généraliste a été de 5 335 heures. Les chaînes cinéma ont diffusé 1 037 heures d'œuvres audiovisuelles en moyenne et les chaînes paiement à la séance 24 053 heures en moyenne. Deux chaînes théma-
60
52 titres de cinéma sont diffusés en moyenne sur les chaînes thématiques. Sept
chaînes thématiques (25 %) ne respectent pas leurs obligations de diffusion
d'œuvres européennes et quatre (14 %) les quotas relatifs aux œuvres d'expression originale française.
444 titres pour une durée de 3 212 heures ont été diffusés en moyenne sur les
chaînes cinéma de première diffusion. En matière de quota sur le nombre d'œuvres européennes et EOF diffusées, respectivement cinq chaînes (62,5 %) et
quatre chaînes (50 %) n'atteignent pas leurs quotas de diffusion.
En revanche, seule une chaîne ne respecte pas les quotas de diffusions.
Les autres chaînes de cinéma diffusent en moyenne 404 titres pour 3 939 diffusions par chaîne. Deux chaînes n'ont pas rempli leurs obligations de diffusion
d'œuvres européennes et une chaîne ses obligations de diffusions d'œuvres
EOF.
Enfin, les chaînes de paiement à la séance ont en moyenne diffusé 135 titres
pour 27 500 diffusions.
L’AUDIENCE : RÉSULTATS DE L’ETUDE
MEDIACABSAT DE MÉDIAMÉTRIE
I. Une mesure comportementale de l’audience
Description du MédiaCabSat
En septembre 2000, Médiamétrie, les représentants des annonceurs, les agences médias et l'ACCeS ont décidé de lancer un nouvel outil de mesure des chaînes du câble et du satellite, en remplacement de l'enquête annuelle AudiCabSat
réalisée avec des carnets d'écoute pendant trois semaines, une fois par an.
Cette nouvelle mesure repose sur une méthodologie audimétrique identique à
celle utilisée pour la mesure d'audience des chaînes nationales hertziennes
(Médiamat). Un audimètre est relié au téléviseur et à tous les appareils audiovisuels périphériques susceptibles de fournir de l'image sur l'écran du téléviseur
(magnétoscope, lecteur DVD, décodeur, console de jeux…). L'audimètre identifie la source et la chaîne regardée à la seconde près. Une télécommande à bouton poussoir permet à chaque membre du foyer de signaler sa présence devant
le téléviseur allumé.
-
Vague
Vague
Vague
Vague
Vague
3
4
5
6
7
-
du
du
du
du
du
31 décembre 2001 au 16 juin 2002
2 septembre 2002 au 16 février 2003
1er septembre 2003 au 15 février 2004
La réception d'une offre élargie de programmes a été définie par la profession
comme l'abonnement à TPS, CanalSatellite, au câble numérique ou au câble
analogique (à condition dans ce cas de recevoir au moins quinze chaînes). Sont
ainsi exclues du champ de l'étude la réception d'un service antenne par le câble
analogique ou la réception directe d'un ensemble de chaînes par satellite.
Mise en place en janvier 2001, la mesure MédiaCabSat s'appuyait alors sur un
échantillon de 830 foyers recevant une offre élargie de programmes, soit un
total de 2 250 individus âgés de 4 ans et plus. La dernière vague du
MédiaCabSat qui couvre le premier semestre 2004, s'est appuyée sur un échantillon de 1 004 foyers recevant une offre élargie, soit un total de 3 092 individus de 4 ans et plus.
Afin de garantir une fiabilité et une précision des résultats aussi grandes que
celles du Médiamat, les données quotidiennes observées sur cet échantillon
pour chacune des chaînes du câble et du satellite regardées sont cumulées sur
une période de 24 semaines. Chaque chaîne thématique qui souscrit au
MédiaCabSat peut ainsi accéder à des résultats d'audience par jour nommé
(moyenne des lundis, des mardis, etc.) sur la population abonnée qu'elle considère comme son cœur de cible.
L'ensemble des souscripteurs dispose de résultats quart d'heure par quart
d'heure sur 18 cibles standard sur un cumul semestriel (25 cibles pour les indicateurs d'initialisation des chaînes). Sept vagues de résultats sont désormais
disponibles :
- Vague 1 - du 19 février 2001 au 29 juillet 2001
- Vague 2 - du 3 septembre 2001 au 17 février 2002
En plus des sept chaînes nationales hertziennes, MédiaCabSat publie l'audience individuelle de 87 chaînes thématiques. Les audiences individuelles des autres chaînes sont mesurées sans être publiées et sont intégrées dans l'agrégat
"chaînes de complément". Pour être mesurée individuellement, une chaîne doit
avoir souscrit à l'étude MédiaCabSat et être reçue par au moins un million de
foyers.
61
Glossaire des indicateurs d'audience de MédiaCabSat
INITIALISATION : nombre (ou pourcentage) de foyers ou d'individus, abonnés au
câble et/ou à l'un des deux bouquets numériques, déclarant recevoir effectivement la
chaîne.
PART D'AUDIENCE D'UNE CHAINE : pourcentage d'audience d'une chaîne calculé par rapport à l'audience totale de la télévision pour la cible ou sous-cible étudiée.
PART D'AUDIENCE PAR AGREGAT : répartition de l'audience des abonnés entre
les chaînes hertziennes (quel que soit le mode de réception) et les chaînes spécifiques
du câble et du satellite. La mesure peut se faire sur les quatre univers (agrégats) suivants : Total abonnés CabSat / abonnés Câble / abonnés CanalSatellite / abonnés
TPS.
DUREE D'ECOUTE PAR INDIVIDU (DEI) : moyenne du temps passé à l'écoute de
la chaîne par l'ensemble des individus composant la population ou sous-population
étudiée. Elle peut être calculée pour une tranche horaire ou pour l'ensemble de la
journée. Elle est exprimée en minutes.
DUREE D'ECOUTE PAR TELESPECTATEUR (DET) : moyenne du temps passé à
l'écoute de la chaîne par l'ensemble des téléspectateurs (individus) l'ayant écouté au
moins une fois. Elle peut être calculée pour une tranche horaire ou pour l'ensemble
de la journée. Elle est exprimée en minutes.
AUDIENCE MOYENNE OU TAUX MOYEN (TM) : moyenne de l'audience des différents quarts d'heure, des individus composant la population ou sous-population étudiée de la ou les chaîne(s), sur une période et une tranche horaire données. Elle peut
être exprimée en pourcentage et en nombre d'individus.
AUDIENCE CUMULEE OU TAUX CUMULE (TC) : nombre ou pourcentage de personnes de la population ou sous-population étudiée ayant eu au moins un contact
avec la ou les chaîne(s) sur une période et pour une tranche horaire données.
L'audience cumulée est calculée pour un jour moyen (3h-27h).
II. La part d’audience des chaînes
thématiques
35,2 % de l'audience des abonnés câble et satellite
Les chaînes thématiques captent aujourd'hui plus du tiers de l'audience du
public abonné au câble et/ou au satellite. En 2004, elles représentent ainsi
35,2 % de l'audience des abonnés contre 64,8 % pour les chaînes hertziennes
nationales (7ème vague MédiaCabSat de décembre 2003 à juin 2004 pour les
4 ans et plus). A ce titre, elles ont dépassé le statut de simple offre de complément.
Depuis 1994, leur part d'audience a régulièrement augmenté. La part d'audience totale des chaînes thématiques est ainsi passée de 21 % en 1994 (étude
AudiCabSat) à 35,2 % en 2004, soit une augmentation de 68 %. Cependant,
le rythme de croissance de la part d'audience des chaînes thématiques a légèrement ralenti en 2004 : elle n'a augmenté que de 1,1 point entre le 1er semestre 2003 et le 1er semestre 2004, contre 1,9 point au cours de l'année 2003.
Evolution de la part d'audience des chaînes thématiques sur l'univers
câble et satellite
36
35
34
34,1
32
31
30
31
31,2
32
28
28,9
32,2
28,9
26
janv-98
novnov- fév-juil sept jan-juin jan-juin sept jan-juin
déc 98 déc 99
01
01-fév
02
03
03-fév
04
02
04
Source : Médiamétrie, MédiaCabSat janvier/juin 2004
62
34,1
29
27
COUVERTURE UNE SEMAINE, DEUX SEMAINES, QUATRE SEMAINES : proportion ou nombre d'individus ayant eu au moins un contact avec la ou les chaîne(s)
à l'issue d'une, de deux, de trois ou de quatre semaines consécutives.
35,2
33
10,9 % de part d'audience sur l'ensemble des foyers équipés d'un téléviseur
Channel (câble + CanalSatellite) ou National Geographic (câble +
CanalSatellite) ont un taux d'initialisation respectif de 23,0 %, de 30,7 % et de
30,6 %.
Le Médiamat présente également l'audience de l'ensemble des chaînes thématiques à travers l'agrégat "Autres TV" dont elles représentent une part largement dominante. Entre janvier et juin 2004, les "Autres TV" ont capté environ
10,9 % de l'audience de l'ensemble des foyers équipés de téléviseurs, soit une
progression de 0,2 point sur un an.
Les jeunes : toujours plus consommateurs des chaînes
thématiques
Les spécificités propres au câble et au satellite
Les chaînes thématiques sont plus consommées par les abonnés au satellite,
où l'offre est globalement plus développée, que par les abonnés au câble. Les
abonnés au câble restent les plus fidèles aux chaînes hertziennes (69,2 % sur
la période janvier/juin 2004). Les abonnés à CanalSatellite sont ceux qui ont le
plus évolué dans leurs habitudes de consommation télévisuelle et sont désormais ceux qui regardent le plus l'offre thématique : 39,5 %, +2,9 points par
rapport à janvier/juin 2003. A l'inverse, les abonnés de TPS ont moins regardé
les chaînes thématiques au cours de la vague 7 du MédiaCabSat : 34,9 %,
-2,8 points par rapport à janvier/juin 2003.
Sur un an, mis à part les 15 ans et plus abonnés à TPS, tous les abonnés à une
offre de complément ont accordé une place plus importante aux chaînes du
câble et du satellite.
Sur toutes les plates-formes, les jeunes qui ont accès à une offre élargie regardent davantage les chaînes thématiques que les individus âgés de 15 ans et
plus. Que ce soit sur TPS, CanalSatellite et le câble, les 4-14 ans regardent plus
les chaînes de complément que les chaînes nationales hertziennes. Ainsi la part
d'audience globale des chaînes de complément qui s'élevait déjà à 50,8 % chez
les 4-14 ans abonnés en 2003 est passée à 54,5 % en 2004 soit une progression de 3,7 points. Cette hausse peut s'expliquer à la fois par une diversification continue de l'offre Jeunesse, mais aussi par la faible concurrence des chaînes hertziennes à plusieurs heures clés de la journée, notamment en fin d'après-midi.
Part d'audience par agrégat, moyenne lundi-dimanche 3h00-27h00
Une initialisation toujours hétérogène
Toutes les chaînes ont enregistré une augmentation de leur initialisation entre
2001 et 2004. Sur la dernière année, une seule chaîne a enregistré une évolution négative, CinéCinéma Info, ex-Ciné Info, qui n'est plus diffusée sur TPS.
Quatre chaînes thématiques ont une initialisation supérieure à 90 % au sein de
la population abonnée: TV5, RTL 9, Paris Première et Euronews. Les chaînes
considérées comme historiques sur le câble, présentes sur le satellite (le plus
souvent sur CanalSatellite) ont un taux de pénétration compris entre 55 et
80 % (MTV, Canal J, MCM, TMC, Planète, Jimmy).
En revanche, 56 chaînes touchent moins de 50 % de la population abonnée.
Parmi les 61 chaînes qui ne sont disponibles que sur l'un des bouquets satellite, 50 chaînes ont un taux d'initialisation inférieur à 50 %.
Enfin, le taux moyen d'initialisation dépend également de la thématique abordée par la chaîne et de sa commercialisation (commercialisation à l'unité ou au
sein d'un forfait). Les chaînes optionnelles telles TPS Star (câble + TPS), Disney
Ensemble offre élargie
Chaînes nationales hertziennes
Chaînes de complément
Câble
CanalSatellite
TPS
Janv/juin 2004
4+ 4-14 15+
Janv/juin 2003
4+ 4-14 15+
64,8
35,2
45,5
54,5
67,2
32,8
65,9
34,1
49,2
50,8
67,9
32,1
69,2
30,8
49,0
51,0
70,9
29,1
71,2
28,8
54,3
45,7
72,3
27,7
60,5
39,5
42,8
57,2
63,3
36,7
63,4
36,6
46,0
54,0
66,1
33,9
65,1
34,9
46,9
53,1
67,5
32,5
62,3
37,7
50,9
49,1
63,9
36,1
Source : Médiamétrie, MédiaCabSat janvier/juin 2004
63
Chaînes prises en compte1 dans la répartition des audiences par thématique2
Mini-généralistes
Paris Première
Téva
TMC
TV Breizh
TV5 Monde
Match TV
Equidia
Canal+ Confort
RTL9
Sport
Eurosport
Infosport
Sport+
L'Equipe TV
AB Moteurs
Motors TV
Canal+ Sport
ESPN Classic Sport
Extrême Sports
Fiction
13ème Rue
Série Club
AB 1
TF6
Comédie!
Jimmy
Festival
TCM
Jeunesse
Télétoon
Eurêka!
Canal J
Disney Channel
TiJi
Télétoon + 1
Toon Disney
Fox Kids
Disney Channel +1
Playhouse Disney
Game one
Boomerang
Cartoon Network
Mangas
Piwi
Cinéma / Premium
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Services
La chaîne Météo
Liberty TV
Information
I télé
Euronews
LCI
Confessionnelles et
Communautaires
KTO
1. Les chaînes déclarées qui sont prises en compte dans ce guide et qui n'entrent pas dans la classification réalisée par le CSA sont en italique. Elles ont été classées dans chaque thématique selon leur programmation. Par ailleurs, les déclinaisons de Canal+ qui sont mesurées par l'étude du MédiaCabSat ont été prises en compte : Canal+ Confort dans la thématique Généralistes et mini-généralistes, Canal+
Sport et Canal+ Cinéma.
2. Hors chaînes thématiques qui n'apparaissent pas dans les résultats MédiaCabSat : OMTV, Fit TV, Santé Vie, Demain!, CNBC, Tfou, Ciné FX, Ciné Box, Ciné Polar, Ciné Comic, Seasons, Musique classique,
Zik, Télé Mélody, 123 Sat (devenue Tchatche TV), La Boutique des chefs, Club Téléachat (devenue M6 Boutique La Chaîne), Canal Club, Beur TV, BRTV, TFJ, les thématiques Téléachat et Paiement à la séance.
64
III. La répartition des thématiques selon la part d’audience
Les chaînes ont été classées selon la typologie réalisée par le CSA pour les chaînes conventionnées.
Les chaînes Mini-généralistes et Jeunesse en tête
La répartition des parts d'audience par thématique révèle l'importance de deux
thématiques : Mini-généralistes et Jeunesse. Elles réalisent 44,2 % des parts
d'audience des chaînes thématiques et captent 13,3 % de part d'audience de
l'ensemble des chaînes sur la population abonnée à une offre élargie.
La part d'audience des Mini-généralistes a gagné 0,6 point en un an grâce aux
performances de chaînes comme Paris Première et TMC.
La répartition des audiences en fonction des thématiques souligne en outre
l'importance des enfants comme prescripteurs d'audience : les chaînes
Jeunesse ont enregistré la progression la plus forte entre 2001 et 2004. Elles
ont à nouveau gagné 0,2 point entre les vagues 5 et 7. Cette thématique a été
soutenue par une forte dynamique de l'offre (15 chaînes mesurées en 2004,
contre 6 en 2001), mais aussi par les bonnes performances individuelles des
chaînes. En 2004, la thématique devrait bénéficier de l'arrivée de nouvelles
chaînes dont Filles TV.
A l'opposé, l'audience de certaines thématiques ne progresse pas malgré une
offre de plus en plus riche. C'est en particulier le cas des chaînes Documentaire
dont la part d'audience stagne à 1,3 % alors que le nombre de chaînes est
passé de 8 à 13 entre la vague 5 et la vague 7.
font apparaître une baisse de la concentration de l'audience sur les dix chaînes
leaders. Entre janvier et juin 2004, les 10 premières chaînes cumulent 11,9 %
de part d'audience, soit 2,2 points de moins que sur la période janvier/juin
2003.
La répartition des parts d'audience des thématiques sur la population abonnée
montre, par ailleurs, une tendance au renforcement des audiences de certaines
thématiques sur leurs abonnés spécifiques : les abonnés aux thématiques
Jeunesse et Cinéma sont des téléspectateurs particulièrement assidus, tandis
que les abonnés aux chaînes des thématiques Information et Documentaire
possèdent un comportement d'audience quasiment similaire à celui de l'ensemble des abonnés du câble et du satellite.
Répartition des parts d'audience des thématiques sur l'ensemble des
abonnés câble et satellite entre janvier et juin 2004
Musique
1,8%
Documentaire
1,3%
Art de vivre
0,3%
Fiction
3,8%
Information
1,5%
Confessionnelle
0,1%
Minigénéralistes
7,0%
Jeunesse
6,0%
Sport
3,6%
Baisse du poids des chaînes leaders et renforcement de
certaines thématiques comme le Cinéma et la Jeunesse
Les performances des différentes chaînes thématiques en termes d'audience
sont très disparates. Toutefois, les résultats de la 7ème vague du MédiaCabSat
Services
0,1%
Cinéma
4,5%
Source : Médiamétrie
65
66
LE
CADRE JURIDIQUE
Deux évolutions juridiques majeures applicables aux chaînes thématiques doivent être signalées depuis le début de l'année 2004, car susceptibles de modifier de manière sensible leur économie :
- l'adoption de la loi du 9 juillet 2004 relative aux communications électroniques et aux services de communication audiovisuelle, et les modifications qu'elle apporte à la loi sur la communication audiovisuelle du 30 septembre 1986 ;
- la publication des décrets du 24 septembre 2004 relatifs aux conditions
d'accès au Compte de soutien aux industries de programme géré par le
CNC.
S'y ajoutent l'entrée en application de deux modifications antérieures :
- la renégociation avec le CSA des conventions applicables aux chaînes
thématiques à la suite de la parution des décrets du 4 février 2002 et du
1er août 2003 précisant le cadre applicable aux chaînes thématiques en
matière de soutien à la production ;
- l'entrée en vigueur le 1er janvier 2004 du décret du 7 octobre 2003 fixant
les conditions d'ouverture partielle des secteurs interdits de publicité.
I. Les modifications intervenues en 2004
La loi du 9 juillet 2004 sur les communications électroniques
La transposition de l'ensemble des directives européennes formant le "paquet
télécom" a constitué le principal objet du projet de loi sur les communications
électroniques ; le gouvernement y a ajouté un certain nombre de propositions
d'aménagements de la loi modifiée et complétée du 30 septembre 1986 relative à la liberté de la communication.
S'agissant des chaînes thématiques, ces propositions concernent principalement :
- la simplification des dispositions applicables aux réseaux câblés, soumis
désormais à un régime de déclaration et non plus d'autorisation, et leur
rapprochement avec les autres "réseaux n'utilisant pas des fréquences
assignées par le Conseil supérieur de l'audiovisuel", en particulier les offres sur des boucles ADSL ;
- l'évolution des règles du must carry :
. chaînes publiques, y compris TV5, RFO Sat et La Chaîne
Parlementaire (obligation de reprise sur l'ensemble des réseaux
câble, satellite, ADSL… coûts de transport et de diffusion à la charge
du distributeur) ;
. chaînes nationales analogiques privées (ne peuvent s'opposer, pendant 5 ans, à leur reprise sur les réseaux câblés autorisés avant l'entrée en vigueur de la loi) ;
. chaînes gratuites terrestres en mode analogique ou numérique (les
distributeurs de services font droit "dans des conditions équitables,
raisonnables et non discriminatoires" aux demandes d'accès aux terminaux et de référencement dans l'offre) ;
67
. chaînes hertziennes nationales et chaînes gratuites de la TNT (ne
peuvent s'opposer à leur reprise sur les réseaux internes d'immeubles raccordés au câble) ;
. "services d'initiative publique locale destinés aux informations sur la
vie locale" (obligation de reprise par les distributeurs de services autres que satellitaires dans des limites et conditions fixées par décret).
- la désignation du CSA comme autorité compétente en cas de litige entre
éditeurs et distributeurs par l'article 17-1 de la loi de 1986 dispose que :
"Le Conseil supérieur de l'audiovisuel peut être saisi par un éditeur ou par
un distributeur de services (…) de tout différend relatif à la distribution
d'un service de radio ou de télévision, y compris aux conditions techniques
et financières de mise à disposition du public de ce service, (…) lorsque
ce différend porte sur le caractère objectif, équitable et non discriminatoire des conditions de la mise à disposition du public de l'offre de programmes ou des relations contractuelles entre un éditeur et un distributeur de
services" ;
- l'obligation pour le CSA de procéder à une consultation publique préalablement à des décisions d'attribution de fréquences "susceptibles de
modifier de façon importante le marché" (article 31). Cette disposition a
notamment conduit en octobre 2004 à l'ouverture d'une consultation
consécutive à l'annulation par le Conseil d'Etat de six autorisations de diffusion en TNT, et préalablement à l'ouverture éventuelle d'un nouvel appel
à candidatures ;
- la possibilité pour les groupes audiovisuels de cumuler sept autorisations
de diffusion de chaînes nationales en TNT, au lieu de cinq précédemment
(article 41), et la possibilité donnée au CSA de réorganiser les multiplexes
de la TNT "en vue de favoriser (son) développement rapide" et "en vue de
68
regrouper sur une ou plusieurs ressources radioélectriques des éditeurs de
services ne faisant pas appel à une rémunération des usagers" (article
25).
La mise en œuvre de certaines dispositions nécessite la publication de décrets
d'application, concernant par exemple l'instauration d'une présence minimale
des chaînes indépendantes dans les offres des distributeurs de services (article
34-3), la procédure de règlement des litiges entre éditeurs et distributeurs
auprès du CSA (article 17-1), la possibilité de déroger à certaines obligations
de contenu pour les chaînes exclusivement diffusées en dehors d'Europe, ainsi
que la dérogation à l'obligation de conclure une convention avec le CSA pour
les chaînes à faible budget.
Les principaux décrets devraient être publiés au cours du 1er trimestre 2005.
La modification des conditions d'accès au COSIP
Le Journal officiel a publié le 26 septembre 2004 les deux décrets et huit arrêtés aménageant les règles de fonctionnement du COSIP.
Objectif affirmé de la réforme, le recentrage du dispositif sur "le soutien aux
œuvres à caractère patrimonial" se traduit notamment par une rigueur accrue
en matière de financement du documentaire de création (les documentaires
d'une durée inférieure à 24 minutes ne peuvent plus faire l'objet de financements dans le cadre de l'aide automatique, mais peuvent seulement prétendre
à l'aide sélective ; les tranches définies pour la bonification des programmes
privilégient les documentaires lourds, sur lesquels le diffuseur s'engage à hauteur de 160 000 €), et par la fixation d'un apport nominal des chaînes de
6 000 € par heure de programme.
Ces modifications pourraient rendre plus difficile l'accès des chaînes thématiques au compte de soutien.
II. L'application de modifications antérieures
Cadre applicable aux chaînes thématiques en matière de soutien à la production
En vertu du décret n°2002-140 du 4 février 2002 modifié par le décret n°2003764 du 1er août 2003, la procédure de renégociation des conventions conduite par le CSA avec les chaînes a permis d'y intégrer ces évolutions du cadre
réglementaire et de déterminer les modalités de montée en puissance éven-
tuellement prévues.
Le processus de signature des nouvelles conventions devrait être achevé avant
la fin 2004.
Régime applicable aux chaînes thématiques en matière de soutien à la production
Chaînes soumises à obligation
Taux de l'obligation
Dépenses prises en compte
Proportion d'œuvres indépendantes
Définition de l'indépendance
Œuvres inédites et obligations
par genre de programme
Délai de montée en charge
Clause de non recul
Soutien à la production cinéma
Chaînes qui diffusent au moins 52 films1 différents par an,
représentant plus de 104 passages.
3,2 % du CA2 consacrés à des œuvres européennes,
dont 2,5 % en œuvres EOF.
Préachats (sous réserve de versement intégral au plus tard
30 jours après la sortie en salle et sous réserve de livraison),
parts producteurs (sous réserve du versement de 90 % de leur
montant au plus tard le dernier jour du tournage) et
achats de droits.
Au moins 3/4 des dépenses de préachat ou de coproduction.
L'indépendance est définie par un double critère : indépendance
capitalistique, nature et durée des droits acquis par la chaîne (voir
détail article 9 du décret du 4 février 2002 modifié).
La convention détermine la part minimale qui doit être consacrée
à des œuvres inédites.
5 ans à compter de la conclusion de la première convention, ou 2
ans à compter de la signature de la nouvelle convention pour les
éditeurs déjà signataires d'une convention depuis plus de 3 ans.
Le pourcentage d'investissement ne peut être inférieur la première
année au pourcentage constaté sur les trois dernières années.
Soutien à la production audiovisuelle
Chaînes qui réservent annuellement plus de 20 % de leur temps
de diffusion à des œuvres audiovisuelles.
Taux général : 16 % du CA2 à des œuvres européennes ou d'expression
originale française (EOF), dont au moins 75 % du montant à des EOF.
Taux réduit : 8 % pour les chaînes qui consacrent plus de 50 %
de leur temps de diffusion à des vidéomusiques.
Régime dérogatoire : le taux peut être ramené à 13 % si la différence
est compensée par l'investissement dans des émissions de plateau
autres que de fictions, inédites et produites par des producteurs
indépendants de la chaîne. Les sommes investies sont alors comptabilisées pour la moitié de leur montant.
Préachats de droits de diffusion et de rediffusion, parts producteurs,
achats de droits de diffusion et de rediffusion, financement de travaux
d'écriture et de développement et, sous réserve, dépenses consacrées
à la sauvegarde, la restauration ou la mise en valeur d'œuvres du
patrimoine audiovisuel EOF.
Au moins 2/3 des dépenses.
L'indépendance est définie par un double critère : indépendance
capitalistique et nature et durée des droits acquis par la chaîne (voir
détail article 14 du décret du 4 février 2002 modifié).
Elle peut fixer des obligations particulières par genre de programmes.
5 ans à compter de la signature de la première convention, ou 5 ans
à compter du 1er janvier 2003 pour les éditeurs déjà signataires d'une
convention.
Le pourcentage d'investissement ne peut être inférieur la première
année au pourcentage constaté sur les trois dernières années.
1. Oeuvres ayant reçu un visa d'exploitation cinématographique du CNC et œuvres étrangères sans visa, mais exploitées en salle dans leur pays d'origine.
2. Chiffre d'affaires de l'année précédente, intégrant abonnements, recettes de publicité, de parrainage et de téléachat, diminué de la TVA, des frais de régie publicitaire et de la taxe COSIP.
3. Fictions unitaires ou en série, œuvres d'animation, documentaires, magazines et divertissements réalisés majoritairement hors plateau, vidéomusiques, captations de concerts, de théâtre et de spectacles
lyriques et chorégraphiques (article 4 du décret n° 90-66 du 17 janvier 1990 modifié).
69
L'ouverture des secteurs interdits de publicité
L'ouverture des secteurs interdits de publicité à la télévision a été organisée par le décret du 7 octobre 2003, pour une application au 1er janvier 2004.
Aux termes de la réforme, les écrans publicitaires des chaînes thématiques sont désormais accessibles :
- aux éditeurs de presse pour l'ensemble de leurs campagnes de publicité ;
- au secteur de la distribution, pour l'ensemble de la communication "hors opérations commerciales de promotion" ;
- au secteur de l'édition littéraire.
Modalités d'ouverture des secteurs interdits
Câble / satellite
TV locale analogique
TNT
TV nationales
hertziennes analogiques
Presse
Edition
Ouverture
au 01/01/2004
Ouverture
au 01/01/2004
Ouverture
au 01/01/2004
Ouverture
au 01/01/2004
Ouverture
au 01/01/2004
Maintien de
l'interdiction
Maintien de
l'interdiction
Maintien de
l'interdiction
Distribution
Hors "Opérations
"Opérations commerciales
commerciales de promotion"
de promotion"
Ouverture
Maintien de
au 01/01/2004
l'interdiction
Ouverture
Maintien de
au 01/01/2004
l'interdiction
Dès le lancement
Maintien de
de la TNT
l'interdiction
Ouverture
Maintien de
au 01/01/2007
l'interdiction
Cinéma
Reste limité aux plages
cryptées des chaînes cinéma
Maintien de
l'interdiction
Maintien de
l'interdiction
Maintien de
l'interdiction
Depuis le début 2004, les recettes publicitaires provenant des ex-secteurs interdits se sont élevées pour les chaînes thématiques à plus de 12 M€ bruts (source : TNS
Media Intelligence).
70
LES
SERVICES INTERACTIFS
Le développement des services interactifs qui permettent au téléspectateur
d'interagir sur un contenu ou un service télévisuel, au moyen d'une télécommande, d'un téléphone fixe ou portable, ou de tout autre équipement, correspond au développement de la télévision numérique.
L'AFDESI (Association française des développeurs, éditeurs et fournisseurs de
services en TV interactive) recense aujourd'hui en France près de 75 services
interactifs disponibles en permanence sur les différents bouquets, sans compter les nombreux services événementiels et services de télévision participative.
Depuis 1996, près de 300 services ont déjà été diffusés.
Les services de télévision interactive permettent de compléter, d'enrichir et d'élargir l'offre télévisuelle : informations complémentaires, jeux et votes en relation avec le programme en cours, télévision communicante, transactions à distance, jeux en ligne, services pratiques, télévision à la carte … Ils permettent
aussi d'enrichir la relation avec les téléspectateurs pour les chaînes de télévision et la relation avec les abonnés pour les opérateurs audiovisuels : services
à la demande, services événementiels, services de relations abonnés, guides
des programmes.
71
I. De la télévision numérique à la TVI
Si les premiers services interactifs ont vu le jour en mode analogique, l'interactivité y était limitée. C'est le numérique qui a permis le véritable développement
de la télévision interactive grâce à l'augmentation de la bande passante disponible, à l'amélioration des techniques de compression et à la puissance croissante des décodeurs.
La France a été le premier pays dans le monde à proposer en 1996, une offre
commerciale de télévision numérique diffusée par satellite. Dès son lancement,
le bouquet de CanalSatellite proposait des services interactifs avec notamment
un guide des programmes. En 1997, TPS proposait une dizaine de services
interactifs, guide des programmes, météo à la carte, jeux (Bandiagara), activité culturelle (L'Œil du hibou), galerie marchande (La Galerie des boutiques),
publicités interactives...
La télévision est devenue interactive avec l'arrivée des décodeurs numériques
qui assurent l'interface entre le signal numérique et le téléviseur. En cela, le
décodeur peut être assimilé à un ordinateur particulier, doté des éléments
nécessaires pour réaliser des applications interactives : un microprocesseur, de
la mémoire, des circuits pour la vidéo MPEG 2, des dispositifs d'encryptage et
de paiement sécurisé, un modem pour la voie de retour téléphonique ou câble
et aussi une télécommande servant d'interface.
La France est aujourd'hui le deuxième marché de télévision interactive en
Europe, derrière l'Angleterre, mais loin devant l'Espagne, l'Italie et l'Allemagne.
Une norme unique, des logiciels d'interactivité TV différents
Alors que la norme DVB (Digital Video Broadcast) constitue le standard mondial unique pour la diffusion, il existe plusieurs " moteurs " d'interactivité TV. Le
logiciel le plus utilisé au niveau international est Open TV (groupe Liberty
Media), un système utilisé en France par TPS, FT Câble, Noos et NTL. Il est
suivi par Media Highway (récemment racheté par NDS, filiale du groupe News
Corp) et utilisé notamment par CanalSatellite et NC Numéricâble.
Les offres de télévision interactive en Europe en juillet 2003
250
197
200
150
100
50
66
40
14
22
0
RoyaumeUni
Satellite
Source : AFDESI
72
74
64
France
36
1
1
Espagne
Câble
21
4
Italie
TNT
10
Allemagne
14
Total
Europe
Autres
5
II. La typologie des services interactifs proposés
Deux critères permettent de dresser une typologie des services interactifs proposés : le caractère transactionnel ou non du service (la nécessité de recourir
à la voie de retour téléphonique pour l'utiliser) et son association ou non à un
programme (services de "TV enrichie" ou services pleinement autonomes).
Typologie dérivée des services interactifs
Transactionnels
Sans transactions
Services autonomes
Communication
Jeux, Concours
T-Shopping
T-Banking
EPG
Météo
Info Trafic
News
TV enrichie
Publicité interactive
Votes, quiz
Paris (PMU)
Infos additionnelles
sur les programmes
Chaînes thématiques proposant des services interactifs sur les principaux opérateurs du câble et du satellite en juin 2004
CanalSatellite
Sport+
Eurosport
Demain!
La Chaîne Météo
MCM (3 chaînes)
France 5
Canal J
Disney Channel
Cartoon Network
Equidia
TPS
Boomerang
TFou
Eurêka
Multivision
Equidia
TPS Star
Infosport
Noos
Equidia
NC Numéricâble
Kiosque
Equidia
La Chaîne Météo
Eurosport
Source : AFDESI
III. La consommation et les usages des services de télévision interactive
Le lancement de MédiaCabsat a été l'occasion de commencer à mesurer, en
France, la pénétration de certains des services interactifs édités par TPS et
CanalSatellite. Les services mesurés représentent seulement 10 % de l'ensemble des services interactifs disponibles sur les bouquets. En 2004/2005, un nouvel outil plus complet, Metric Line, développé par Mediamétrie, devrait être proposé à l'ensemble des éditeurs de services autonomes et de services de télévision enrichie. Il permettra de mesurer la consommation de l'ensemble des services interactifs.
Au cours de la dernière vague MédiaCabSat (29 décembre 2003 au 13 juin
2004), 7,1 millions d'individus par semaine ont utilisé un des services interactifs mesurés.
L'analyse de cette évolution par service montre une très grande hétérogénéité
dans leur utilisation. Les guides de programmes (consulté par un abonné TPS
sur quatre) et les services de jeux sont les programmes phares, même si le
nombre d'utilisateurs des services de jeux a diminué sur la période (sur
CanalSatellite, la couverture du service est passée de 482 000 individus à
342 000 entre les vagues 5 et 7 du MédiaCabSat). La plus remarquable progression - pour les services mesurés - concerne le service Météo Express de
TPS avec une couverture semaine de 1,8 million d'individus, soit 51,4 % de la
population abonnée. Les opérateurs satellite proposent chacun un service bancaire et financier à leurs abonnés. Celui de TPS (FI) a été consulté en moyenne par 87 000 téléspectateurs chaque semaine entre janvier et juin 2004.
73
Pour l'année 2003, il apparaît que :
- plus de 90 % des abonnés par satellite utilisent les services interactifs.
Cette proportion est en moyenne de 60 % pour les services hors opérateurs (type guide des programmes…) ;
- que le service du PMU sur Equidia a enregistré 160 000
connexions/semaine pour 92 000 comptes ouverts et pour un volume d'affaires annuel d'environ 86 M€ ;
- les revenus totaux de la télévision participative sont estimés à 45 M€
pour TF1, France Télévisions, Canal+ et M6 ;
- l'utilisation des services interactifs a généré pour les trois principaux opérateurs de bouquet de services, CanalSatellite, Noos et TPS, un volume
d'affaires estimé à 195 M€ en 2003. Ce volume repose sur le trafic communiqué par les opérateurs et enregistré par le décodeur. Il inclut les services transactionnels tels que le paiement à la séance, les prises de paris,
les appels surtaxés et les services autonomes.
IV. Perspectives
Si l'usage des services interactifs en France est encore embryonnaire, le marché est désormais organisé et prêt à répondre à la demande. Les modèles économiques existent et ils génèrent des revenus. Toutefois, l'interactivité ne doit
pas être seulement analysée en termes de revenus directs, mais plutôt pour les
avantages indirects qu'elle apporte.
Au Royaume-Uni, avec un parc de 7,4 millions de décodeurs (et donc autant de
foyers potentiels utilisateurs des services de télévision), BSkyB enregistre un
revenu annuel moyen par utilisateur pour les services interactifs d'environ 25 €,
avec un objectif à long terme de 70 €. Comparé au revenu annuel moyen par
abonné des services de télévision du bouquet, 568,5 € en 2003, la rentabilité
directe des services interactifs reste dans tous les cas relativement faible. C'est
donc plutôt en termes de bénéfices indirects qu'il faut évaluer l'interactivité.
L'interactivité est une démarche avant tout centrée sur le téléspectateur, dans
une optique de proximité et d'implication.
74
L'interactivité assure aux opérateurs du câble et du satellite des revenus directs
tout en contribuant à fidéliser leurs abonnés par des services personnalisés et
à forte valeur ajoutée. Les services interactifs représentent ainsi aujourd'hui un
des facteurs clés de différenciation du numérique par rapport à l'analogique et
même des chaînes ou plates-formes les unes par rapport aux autres.
Pour les chaînes et les producteurs de programmes audiovisuels, l'interactivité
est un moyen supplémentaire pour mettre en avant leur marque et apporter
une plus grande valeur ajoutée à leurs programmes. En proposant eux-mêmes
un enrichissement de leurs programmes, ils peuvent rendre leur audience plus
captive. La qualité de cette audience est favorable en termes d'impact publicitaire. Le développement d'outils génériques permet de développer des services
avec un coût d'entrée relativement bas. Il est intéressant ici de citer le cas de
la chaîne Discovery, qui conçoit et produit désormais une majorité de ses programmes avec une composante interactive.
LES
NOUVEAUX RÉSEAUX
I. La télévision numérique terrestre (TNT)
Le lancement de la Télévision numérique terrestre gratuite au format MPEG-2,
doit intervenir le 31 mars 2005, comme l'a confirmé le CSA, le 3 février 2005.
La TNT payante devrait démarrer en MPEG-4 (selon l'arbitrage du Premier
ministre rendu le 24 décembre 2004) tout en restant dans le calendrier décidé
par le CSA, soit le 1er septembre 2005.
L'offre gratuite de la TNT se composera au 31 mars de quatorze chaînes
publiques et privées nationales. D'autres chaînes privées nationales pourraient
s'y ajouter au terme de l'appel à candidatures complémentaire lancé le 14
décembre après l'annulation de 6 autorisations de diffusion par le Conseil
d'Etat. L'offre de la TNT devrait également comporter des chaînes locales et,
éventuellement, des services interactifs.
La procédure de sélection des chaînes a débuté avec l'appel aux candidatures
lancé le 24 juillet 2001 par le CSA. Le Conseil a arrêté la liste des chaînes sélectionnées le 23 octobre 2002, et les autorisations de diffusion ont été attribuées
le 10 juin 2003, après négociation des conventions.
Cependant, le 20 octobre 2004, le Conseil d'Etat, statuant après un recours de
TF1, a décidé l'annulation de 6 autorisations d'émettre qui avaient été attribuées aux chaînes thématiques de Canal+ et Lagardère. Après que Canal+ eut
également renoncé aux autorisations obtenues par Cuisine TV et Comédie, et
que Lagardère eut fait de même pour Match TV, le CSA a élargi la procédure
de réattribution de ces fréquences engagée le 14 décembre. La clôture de l'appel à candidatures a été fixée au 11 mars.
Le démarrage de la TNT s'effectuera sur 17 sites de diffusion couvrant 35%
environ de la population. La mise en service d'autres sites permettra de couvrir
50% de la population en septembre 2005 (avec 32 sites), 65% à la fin du premier semestre 2006 (avec une soixantaine de sites) et un total de 80 à 85% de
la population en 2007 (avec environ 115 sites).
Liste des points de diffusion des 2 premières vagues de lancement en 2005
Principales villes desservies
Ajaccio
Bayonne
Bordeaux
Bourges
Brest
Caen
Cherbourg
Grenoble
Le Havre
Le Mans
Lille
Lyon
Mantes
Marseille
Nantes
Niort
Orléans
Paris
Reims
Rennes
Rouen
Saint Etienne
Toulon
Toulouse
Vannes
Zone du site
Mars 2005
- Bordeaux Est
- Caudéran
- Mont d'Arrée
-
Lambersart
Fourvière
Maudétour en Vexin
Massif de l'Etoile
Pomègues
- Canton de Melle
-
Tour Eiffel
Chennevières
Sannois
Villebon
- Bécherel
- Rouen Sud
- Toulouse Est
- Landes de Lanvayx
Septembre 2005
- Baie d'Ajaccio
- La Rhune
- Colline du Sancerrois
-
Caen Nord
Digosville
Tour sans Venin
Harfleur
Canton de Mayet
- Mont Pilat
- Nantes Sud Est
- La Plaine Poteau
- Hautvilliers
- Croix du Guizay
- Cap Sicié
- Pic du Midi
Source : CSA
75
Liste des chaînes sélectionnées pour la TNT le 23 octobre 2002
Services gratuits
TF1
M6
Direct 8
i-MCM*
M6 music
NRJ 12
NT1
TMC
8 chaînes publiques
France 2, France 3, France 5
Arte, France 4
LCP-AN / Public Sénat
Services Payants
Canal+
AB1
Canal J*
CinéCinéma Premier*
Cuisine TV / Comédie!*
Eurosport
i>télé*
LCI
Match TV*
Paris Première
Planète*
Sport+*
TF6
TPS Star
Enfin l'annulation des autorisations relatives à i>télé, Sport+, Planète,
CinéCinéma Premier, Canal J et i-MCM, ainsi que le retrait de Match TV (groupe Lagardère), Comédie ! et Cuisine TV (groupe Canal+) qui ont finalement
renoncé à la TNT payante rend disponible 4 canaux du multiplex R3 et 4 canaux
du multiplex R2.
Concernant le multiplex R5, différentes options restent ouvertes : diffusion en
haute définition, chaînes de télévision locales, télévision sur mobile, services
interactifs...
*Autorisations annulées par la décision du Conseil d'Etat du 22 octobre 2004 (i>télé, Sport+,
Planète, CinéCinéma Premier, Canal J, i-MCM) et les trois autorisations restituées par leurs titulaires.
Lors de son assemblée plénière du mercredi 21 octobre 2003, le CSA a délivré
une autorisation à quatre opérateurs de multiplex, sociétés chargées d'assurer
les opérations techniques nécessaires à la transmission et à la diffusion auprès
du public des programmes de la TNT.
Ces autorisations ont été attribuées à :
- la société Nouvelles télévisions numériques (multiplex R2),
- la société Compagnie du numérique hertzien (multiplex R3),
- la société Société opératrice du multiplex R4 (multiplex R4),
- la société SMR6 (multiplex R6).
Par ailleurs le 27 janvier 2004, le CSA a décidé de regrouper les chaînes de
France Télévisions (France 2, France 3, France 5, France 4 (ex-Festival)), Arte,
Public Sénat et La Chaîne Parlementaire AN sur le multiplex R1. La Société de
gestion du réseau R1, qui regroupe les chaînes France 2, France 3, France 5,
Arte et La Chaîne parlementaire, a été autorisée le 18 janvier 2005 à utiliser la
76
ressource électrique du réseau R1 pour le multiplexage des programmes de ses
chaînes. La chaîne France 4 devrait rejoindre cette société dès la publication de
son cahier des missions et des charges.
Organisation des multiplex
Opérateurs
R1
Société
(capital mixte
F2, F3, F5, FT)
Editeurs
R1
Chaînes
publiques
France 2*
France 3*
France 5*
France 4*
Arte*
LCP-AN/
Sénat*
R2
Nouvelles
télévisions
numériques
R3
Compagnie du
numérique
hertzien
R4
Multi4
R5
R6
SMR6
R2
Lagardère
i-MCM*
CanalJ
Match TV
R3
Canal+
Canal+
i>télé
Sport +
R4
M6
M6*
M6 Music*
Paris Première
R5
R6
TF1
TF1*
LCI
Eurosport
Bolloré
Direct 8*
Multithématiques
CinéCinéma
Premier
Planète
TF1/M6
TF6
TPS
TPS Star
AB
AB1
NT1*
NRJ
NRJ TV*
Pathé
TMC*
Cuisine TV/
Comédie!
* Chaînes gratuites
II. La télévision sur ADSL
Plusieurs distributeurs de télévision payante et opérateurs Télécom se sont lancés dans la distribution de bouquets de chaînes à travers le réseau téléphonique en utilisant la technologie ADSL. L'intérêt de cette opération est entre
autres de proposer une offre " triple play " (internet, télévision et téléphone) à
un prix accessible.
- L'opérateur Free (groupe Iliad) distribue depuis le 1er décembre 2003
une centaine de chaînes vers ses abonnés ADSL équipés de décodeurs
FreeBox. Il diffuse notamment les chaînes éditées par France Télévisions
et par le groupe AB. Depuis le 24 novembre 2004, Canal+ Numérique ainsi
que le bouquet CanalSatDSL sont proposés dans l'offre de télévision de
Free. L'accès aux chaînes gratuites (une quarantaine) du bouquet est
inclus dans un forfait de 29,99€/mois qui couvre également une ligne
internet ADSL et un service de téléphonie (appels gratuits vers un poste
fixe).
- TPS et France Télécom ont présenté le 18 décembre 2003 l'offre TPSL
initialement accessible en région lyonnaise et en Ile-de-France. Celle-ci a
été étendue courant 2004 à une vingtaine d'autres agglomérations. TPSL
propose une offre de 75 chaînes comprises dans le forfait de base ainsi
qu'une douzaine de chaînes en option pour un coût d'abonnement de 11€,
auquel il faut ajouter 8€ d'abonnement à MaLigne tv de France Télécom
(TPS prenant à sa charge un montant identique). TPSL propose en exclusivité TF1 et M6, qui ne souhaitent pas être présentes sur les offres
concurrentes de TPS.
- CanalSatDSL a lancé son offre sur la région parisienne avec la collaboration de France Télécom en juin 2004, avant de se déployer à Lyon,
Marseille, Toulouse, Nice et Strasbourg en septembre 2004. Le bouquet
est également distribué par neuf telecom et par Free. L'offre propose environ 85 chaînes accessibles dont près d'une cinquantaine incluses dans le
forfait de base qui comprend l'accès au bouquet de chaînes CanalSatDSL
(à partir de 11 €/mois) auquel il faut ajouter l'abonnement à MaLigne tv
de France Télécom de 16€/mois.
- Début novembre 2004, neuf telecom a profité du lancement de son offre
Très Haut Débit pour introduire son service de TV sur ADSL, neuf TV. Pour
6€/mois supplémentaires, les abonnés pourront bénéficier, sous réserve
d'éligibilité de leur ligne, d'un accès sur leur téléviseur à une soixantaine
de chaînes en qualité numérique (gratuites ou payantes). Ce service,
disponible via le décodeur neuf TV (compatible avec la TNT), permet également de souscrire en option à Canal+ Numérique et CanalSatDSL.
77
III. La télévision sur mobile
Après les expérimentations conduites par les opérateurs en 2004, le lancement
des offres 3G de SFR et Orange a marqué en fin d'année le lancement commercial de la vidéo sur mobile. Plusieurs chaînes se sont associées aux opérateurs pour la diffusion en direct de leurs programmes (facturation à la minute)
ou la mise à disposition d'un stock de programmes vidéo (paiement à l'unité).
Elles espèrent ainsi générer des revenus supplémentaires de l'interactivité associée au mobile à l'instar de ce qui a déjà été développé autour du SMS (vote,
chat, réaction du public en direct…).
Les chaînes thématiques peuvent également tabler sur l'accroissement de leurs
revenus publicitaires grâce aux services de vidéo sur mobile. A condition que
les contacts supplémentaires générés fassent l'objet d'une mesure adaptée.
Une diffusion multicast ou unicast (multiple voire personnalisée) permettrait de
plus de cibler une campagne et/ou de lui donner un contenu interactif qui valoriserait ce nouveau média.
Chaînes disponibles en streaming sur les offres 3G (UMTS) de SFR et Orange*
SFR 3G
Euronews
Fashion TV
i>télé
CinéCinéma Info
Programmes à la demande
MTV
Infosport
TV5
M6
Orange Intense
France 2
M6 Music
France 3
M6 Music Black
France 5
AB Moteurs
Arte
AB 1
RTL9
Mangas
Trace TV
MCM
Infosport
MCM Top
i>télé
MCM Pop
CinéCinéma Info
Game One
Fashion TV
BBC World
Flux live 1ère Compagnie
* au 14 février 2005
- Quels types de contenu les consommateurs accepteront-ils de payer,
sous quelles formes ? A la carte ? Par abonnement ? Les modèles qui se
mettent en place tendent à privilégier l'abonnement mensuel.
- Dans le cadre d'un modèle payant, les opérateurs et les fournisseurs de
contenu se partagent les recettes (des fourchettes comprises entre 50/50
et 30/70 selon que l'on intègre ou non le coût de transport dans le tarif
de la vidéo).
… dans un contexte juridique incertain
De même, sur le plan juridique, de nombreuses incertitudes demeurent.
- Quel environnement réglementaire : les Télécoms relèvent de l'ART alors
que les services audiovisuels sont gérés par le CSA. Ainsi, les services de
TV mobile qui pourraient être diffusés en TNT relèveraient de la loi de
1986, et les opérateurs mobile relèveraient de ce fait du régime de distributeur (notification de l'offre au CSA, obligation de must carry, proportions
minimales de services indépendants…). Dans le même temps, la diffusion
sur réseau UMTS en liaison unicast relèverait du régime de la communication publique en ligne, et se trouverait donc hors du champ audiovisuel.
- Par ailleurs, des conflits d'intérêts peuvent apparaître quant à la titularité des droits pour la diffusion de certaines programmes, certaines incohérences pouvant exister entre les contrats signés par les opérateurs d'une
part, certaines chaînes de l'autre. Ainsi Orange a-t-il négocié l'exclusivité
des droits de la Ligue 1 de football sur plate-forme mobile jusqu'en 2006.
Cette exclusivité est-elle conciliable avec la diffusion éventuelle de Canal+
(titulaire des droits en télévision) vers les mobiles SFR ?
- Quelle gestion des droits d'auteur ? La reprise sur TV mobile d'une chaîne hertzienne constitue-t-elle une nouvelle communication publique ?
Quels dispositifs de protection des contenus ?
Un modèle économique à préciser…
Malgré des débuts encourageants (Orange déclare 25 minutes de consommation moyenne par client actif et par mois), le modèle économique de la télévision sur mobile reste à préciser.
78
LES
CHAÎNES THÉMATIQUES
DANS LES PRINCIPAUX PAYS EUROPÉENS
En 2003, 53 % des foyers TV des 25 pays de l'Union européenne, ainsi que la
Biélorussie, la Bulgarie, la Roumanie, l'Ukraine, la Croatie et Suisse reçoivent la
télévision par câble ou satellite, soit 113 millions de foyers (source : SES
ASTRA, Satellite Monitors).
Le développement précoce et efficace du câble en Europe du Nord a eu pour
conséquence une pénétration importante du câble et du satellite dans ces pays.
A l'inverse, les pays latins, qui ont longtemps privilégié la diffusion hertzienne
terrestre, sont plus faiblement câblés et connaissent aujourd'hui un développement de l'offre de télévision par satellite.
La proportion de foyers TV raccordés au câble et/ou équipés d'une parabole
satellite personnelle (ou collective) est particulièrement forte aux Pays-Bas et
en Allemagne : 98 % des foyers néerlandais et 96 % des foyers allemands
reçoivent la télévision par câble ou par satellite en 2003. Le câble reste marginal en Espagne et Italie (avec des taux de pénétration respectifs de 6 % et
1 % en 2003). En revanche, le satellite s'y est déployé très rapidement ces dernières années, notamment suite à la fusion des offres concurrentes
(Stream/Telepiu en Italie, Via Digital/Canal Satelite en Espagne). La croissance
de la réception multichaîne permet une forte augmentation du nombre de
foyers numériques. En Italie, par exemple, Sky Italia qui comptait 2,2 millions
d'abonnés en juillet 2003 en comptait 3,1 millions au 31 décembre 2004.
Le paysage audiovisuel européen voit aussi le développement de nouveaux
réseaux de distribution, TNT et télévision sur ADSL, qui ont d'ores et déjà pris
une place significative dans certains pays.
En ce qui concerne la TNT, le Royaume-Uni fait figure de leader avec 5 millions
de foyers TV initialisés à l'offre gratuite Freeview fin 2004. Mais la diffusion
numérique hertzienne est également engagée aux Pays-Bas (offre payante
Digitenne, 25 000 abonnés fin 2003), en Italie (chaînes gratuites, un million de
foyers équipés prévus à fin 2004), en Allemagne (50 % du territoire couvert fin
2005). L'Espagne, en revanche, s’apprête à relancer la TNT, après la faillite au
printemps 2002 du bouquet payant Quiero.
S'agissant de télévision sur ADSL, les offres tendent également à se multiplier,
mais selon des approches variées, laissant souvent une place prédominante aux
services à la demande. La reprise - sous une marque identique - de bouquets
satellitaires n'a pas à ce jour d'équivalent hors de France.
79
Pénétration du câble et du satellite* dans les principaux pays européens en 2003
80%
70%
60%
96%
Allemagne
Espagne
50%
40%
30%
20%
24%
22%
Italie
10%
0%
43%
Royaume-Uni
France
39%
France
0%
80
100%
90%
98%
Pays-Bas
Pénétration respective du câble et du satellite en Europe en 2003*
20%
40%
60%
80%
100%
120%
RoyaumeUni
Italie
Espagne
Allemagne Pays-Bas
Câble
10,4%
13,5%
0,5%
7,2%
36,6%
8,3%
Satellite
15,0%
28,2%
21,0%
17,9%
56,5%
91,0%
Source : SES ASTRA, Satellite Monitors, fin d'année 2003.
* Agrégat consolidant abonnés aux bouquets câble et satellite, raccordés au câble et foyers équipés de parabole de réception des chaînes diffusées en clair par satellite (antenne individuelle ou
collective).
Source : CSA (31.12.2003), Ofcom (1er trimestre 2004), SES ASTRA, Satellite Monitors (fin d'année 2003), CMT (La Comision del Mercado de las Telecomunicaciones, 2003) AGF
Fernsehforschung (1.01.2004), Medialog (2003).
* Cette pénétration de l'offre payante ayant été mesurée fin 2003, début 2004, elle ne doit pas être
directement comparée à la pénétration 2003 des "équipés" câble et satellite (tableau précédent
prenant en compte les foyers raccordés au câble ou équipés d'une parabole).
Compte tenu des forts taux de pénétration du câble et du satellite dans certains
pays, les chaînes thématiques ne sont pas toujours définies en fonction de leur
principal mode de diffusion (câble/satellite). Ainsi, en Allemagne et aux PaysBas, les chaînes thématiques ne constituent pas une offre de complément par
opposition aux chaînes hertziennes. La plupart des chaînes privées allemandes
sont distribuées via le câble/satellite (notamment pour des raisons historiques).
RTL, RTL2 ou SAT 1, bien que distribuées exclusivement sur le câble/satellite,
représentent d'ailleurs une concurrence réelle et directe pour les deux chaînes
hertziennes nationales publiques (ARD et ZDF).
De même, aux Pays-Bas, les trois chaînes publiques (NL1, NL2, NL3), diffusées
en hertzien aux côtés de la chaîne commerciale Veronica TV, sont en concurrence avec les chaînes privées telles que RTL4, RTL5 ou Yorin, qui diffusent des
programmes en néerlandais à partir du Luxembourg et qui sont disponibles à
la fois sur le câble et sur le satellite (de même que Net 5, SBS 6 et V8). 91 %
des foyers équipés d'un téléviseur étant abonnés au câble, la quasi-totalité des
néerlandais peut également capter des chaînes étrangères (publiques ou commerciales), telles que BRTN, BBC, TV5, CNN ou MTV.
D'autre part, la définition de "chaîne thématique" varie selon que l'on inclut ou
pas certaines chaînes locales et régionales. A noter que ces chaînes sont particulièrement développées dans des pays comme l'Espagne ou l'Italie. L'Espagne
comptait ainsi 13 chaînes régionales publiques ("chaînes des communautés
autonomes"), 17 déclinaisons régionales de la TVE, 91 chaînes privées, 16 chaînes étrangères en version espagnole, mais aussi près de 900 chaînes locales.
La part d'audience des "Autres TV" a été mesurée en fonction de l'audience des
principales chaînes de portée nationale, qu'elles soient diffusées sur le câble
et/ou sur le satellite.
Part d'audience des "Autres TV" dans les principaux pays européens
100%
90%
27,6%
80%
70%
60%
50%
40%
15%
10,9%
11,6%
Taux de pénétration de la TNT dans les foyers TV européens (1er trimestre 2004)
28,0%
24,7%
44,1%
13,1%
12,0%
12%
9%
88,4%
30%
20%
72,4%
89,1%
72,0%
75,3%
55,9%
10%
0%
6%
4,8%
3%
1,0%
France
RoyaumeUni
Italie
Espagne
Chaînes "historiques"et/ou de portée nationale
Allemagne
Pays-Bas
"Autres TV"
Source : Médiamat du 11 octobre au 17 octobre 2004, BARB du 11 au 17 octobre 2004, Auditel du
20 au 26 octobre 2004, Carat Espana de septembre 2004, AGF/GfK Fernsehforschung du 26 octobre 2004, Kijkonderzoek du 20 au 24 octobre 2004
0,5%
0,2%
0,1%
Allemagne
Pays-Bas
Italie
0%
Finlande
RoyaumeUni
Suède
Espagne
Source : UER, présentation au DigiTAG, Venise, novembre 2004
Panorama des chaînes nationales majeures dans les principaux pays
européens
Nombre de
chaînes
France
7
Royaume-Uni
5
Italie
7
Espagne
5
Allemagne
5
Pays-Bas
9
Chaînes
TF1, France 2, France 3, Canal Plus, M6, ARTE, France 5
BBC 1, BBC 2, ITV, Channel 4, Five
RAI 1, RAI 2, RAI 3, Canale 5, Rete 4, Italiana 1, la 7
TVE1, TVE2, Antena 3, Telecinco, Canal Plus
ARD, ZDF, RTL, RTL2, Sat.1, Pro 7
NL1, NL2, NL3, SBS 6, NET 5, Veronica, Yorin, RTL 5,
RTL 4
Source : Observatoire européen de l'audiovisuel
81
82
PRÉSENTATION
L'Association des Chaînes du Câble et du Satellite a été créée en octobre 1997.
Elle réunit 36 chaînes établies en France, signataires d'une convention avec le
Conseil supérieur de l'audiovisuel et diffusées de façon significative par le câble
et le satellite sur le territoire français.
En juillet 2004, afin de prendre en compte les évolutions des modes de distribution de la télévision, elle est devenue l'Association des Chaînes
Conventionnées Editrices de Services.
Objet
L'association a pour objectif de défendre les intérêts communs des éditeurs de
chaînes thématiques conventionnées, quels que soient leur mode de diffusion
(câble, satellite, ADSL, numérique hertzien prochainement), quels que soient
leurs actionnaires et quels que soient les distributeurs qui les proposent au
public.
Elle se propose de mettre en valeur leurs spécificités auprès de l'ensemble des
acteurs de la communication, afin notamment que le cadre juridique et économique dans lequel elles évoluent permette un développement durable de leurs
activités. A ce titre, l'ACCeS est l'interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et
du CSA pour tout ce qui concerne leur environnement législatif et réglementaire ainsi que pour la régulation du secteur. Elle représente collectivement les
chaînes auprès de l'ensemble de leurs partenaires : producteurs, distributeurs,
médias, industriels, etc. Elle intervient également dans le domaine de la mesure de l'audience, comme interlocutrice de Médiamétrie, ou dans le domaine
social. A ce titre, elle a négocié avec les organisations représentant les salariés
et conclu en juillet 2004 une convention collective des chaînes thématiques.
DE L’A.C.C.E.S.
Organisation
L'assemblée générale est l'organe souverain de l'Association qui est administrée
par un bureau de huit membres élus pour deux ans composé de :
Président :
Vice-président :
Eric BRION, directeur général de Equidia
Claude-Yves ROBIN, président-directeur général de
Canal J et Tiji, directeur général de Match TV
Trésorier :
Xavier JOURNOUD, directeur juridique de Multithématiques
Secrétaire générale : Stéphanie MARTIN, directrice des chaînes thématiques à
France Télévisions, représentant Euronews
et de : Philippe CHAZAL, directeur général de Festival,
François ROUX, président-directeur général de 13ème rue
Grégory SAMAK, directeur de cabinet du président de AB Sat
Bruno THIBAUDEAU, directeur général délégué de Multithématiques
Chaînes membres (Novembre 2004)
AB 1
BERBERE TELEVISION
BEUR TV
CANAL J
CINE CINEMAS
CINE CLASSICS
COMEDIE
CUISINE TV
DISNEY CHANNEL
EQUIDIA
L'EQUIPE TV
EURONEWS
FESTIVAL
HISTOIRE
I TELE
JETIX
JIMMY
KTO
LA CHAINE METEO
LCP - AN
MATCH TV
MEZZO
MCM
MOTORS TV
PLANETE
PLANETE CHOC
PLANETE THALASSA
PUBLIC SENAT
RFO SAT
SEASONS
SPORT +
TIJI
TMC
13ème RUE
TV5 MONDE
VOYAGE
Contact pour tout renseignement
A.C.C.e.S
Guillaume GRONIER, Délégué général
Téléphone : + 33 (0) 1 47 04 24 09 - Télécopie : + 33 (0) 1 47 04 27 94
Mél : [email protected] - Site internet : www.acces.tv
83
84
FICHES
CHAÎNES
85
86
13ème rue
47, quai Carnot - 92210 Saint-Cloud
Tel : 01 55 57 35 00 - Fax : 01 55 57 35 01
www.13emerue.fr
Date de création : 13/11/1997
Montant du capital : 225 000 euros
Effectifs : 27 personnes
Forme juridique : SAS
Principaux actionnaires : NBC Universal / GE
Thématique : fiction
Concept / positionnement : 13ème rue est le rendez-vous des fans d'action et de suspense. Films, téléfilms, séries cultes et inédites, soirées et émissions spéciales, événements
terrain, du policier au fantastique en passant par l'horreur et le paranormal.
Président directeur général : François Roux
Directeur des programmes : Pauline Dauvin
Directeur technique : Christophe Duran
Directeur de la publicité : Bruce Sandford
Directeur administratif et financier : Laurent Dumeau
Nombre total d'abonnés : 3 100 000 abonnés
Dont câble : 500 000 abonnés
Dont satellite : 2 600 000 abonnés
Zones couvertes : France + DOM TOM + Ile Maurice, Madagascar + Afrique subsaharienne francophone + Belgique
Satellite de diffusion : Astra
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Analogique / Numérique
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24
Volume annuel de programmes diffusés : 8 130 heures
Part des différents genres de programme : cinéma : 4,0 %, documentaires : 4,6 %,
fiction : 92,0 %, magazines et talk show : 0,2 %
Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation)
Enquêtes paranormales (P2T - N.C.), soirée thématique (Doc en Stock / Téléparis / La
Générale de Production / Superprod / KL Image - le 13 du mois)
Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme)
Soyez prudents (Kabo - série de programmes courts), Paroles de flics (Téléparis - série
documentaire), des Hommes d'honneur (Memento - série documentaire de 26minutes),
du Côté des enquêteurs (Yenta - documentaire de 52 minutes)
Régie publicitaire :
Canal+ Régie (Roger Coste)
Tél : 01 71 35 35 35
87
AB Moteurs
AB1
132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis
Tel : 01 49 22 20 01
www.ab1tv.com
Société éditrice : ABSat S.A.
Montant du capital : 24 M€
Forme juridique : SA vers une modification en SAS
Principaux actionnaires : AB Groupe SA
Concept / positionnement : 15-35 ans.
Option
Numérique
Numérique
Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h50 à 3h
Jerry Springer Show (Universal - du lundi au vendredi à 20h), One Up (Game Production
- du lundi au vendredi à 14h25), Ultra Nostalgie (MJ TV - du lundi au vendredi à 20h10)
Thématique : sport
Concept / positionnement : documentaires, retransmissions sportives, magazines pour
les passionés de sports mécaniques.
Lagardère Active Publicité (Eric Lista)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Numérique
Numérique
Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 3h
Part des différents genres de programme : documentaires : 30 %, information :
10 %, sport : 60 %
Programmes de flux
Pleins phares, Superbike 2000, V6, Powerboat, Génération tuning
Programmes de stock (Type de programme)
Flightline (documentaire)
88
Forme juridique : SA
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique et Option, TPS : Basique, Autre : ABSat
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option, Autre : ABSat
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Présidente : Michèle Cotta
Directeur général : Jean-Michel Fava
Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko
Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Tel : 01 49 22 20 01
www.abmoteurs.com
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Berbère Télévision
Action
Tel : 01 49 22 20 01
www.ab-groupe.fr
Thématique : cinéma
Concept / positionnement : Chaîne cinéma 100% adrénaline : action, suspense, thriller...
Président : Michèle Cotta
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h30
Part des différents genres de programme : cinéma : 50 %, documentaires : 10 %,
fiction : 30 %, sport : 10 %
Programmes de flux (Créneau de programmation)
Ciné Choc (mardi 20h25), Christophe Lemaire (samedi 23h), catch américain (N.C.)
Forme juridique : SARL
Principaux actionnaires : 100% Berbère Radio
Télévision
Thématique : généraliste Franco-Berbère
Concept / positionnement : Berbère Radio Télévision est une chaîne généraliste à thématique berbère. En langues française (50 %) et berbère (50 %), la programmation est
tout public, composée de 6 heures de programmes frais quotidiens sur 24h de programmes.
Président et directeur général : Mohamed Saadi
Directrice des programmes et directrice de la publicité : Linda Djeddi
Directeur technique : Abderrezack Larbi Cherif
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg
Satellites de diffusion : Eutelsat 13° est, Astra 19°
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : ABSat (option)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
1 ter rue du Marais - 93100 Montreuil
Tel : 01 48 18 12 30 - Fax : 01 48 18 12 37
www.brtv.fr
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Non
Programmes inédits diffusés : 2 190 heures, programmes coproduits : 20 heures, productions propres : 2 190 heures, programmes achetés : 500 heures
Part des différents genres de programme : cinéma : 0,5 %, dessin animé : 10,0 %,
documentaires : 20,0 %, fiction : 2,0 %, information : 10,0 %, jeux : 15,0 %, magazines et talk show : 10,0 %, spectacles : 10,0 %, sport : 5,0 %, télé-achat et service :
2,0 %, divertissement : 10,5 %
BRTV Communication (Linda Djeddi)
1 ter rue du Marais - 93 100 Montreuil
Tel : 01 48 18 12 38 - Fax : 01 48 18 12 37
www.brtv.fr
89
Beur TV La Chaîne Méditerranée
89, rue Oberkampf - BP 249 - 75524 Paris
Tel : 01 49 29 43 37 - Fax : 01 48 06 06 62
www.beurtv.com
Forme juridique : SARL capital variable
Principaux actionnaires : Nacer Kettane, La Société AIME C2, Nadjim Kettane, Richard
Malka, Arlette Casas, Rachid Medjnah
Thématique : communautaire
Concept / positionnement : télévision française francophone des maghrébins de France.
Président, directeur de la communication et du marketing, directeur des programmes et
directeur de la publicité : Nacer Kettane
Directeur administratif et financier : Djema Kettane
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
90
Basique
Non
Non
Non
Numérique
Numérique (FREE BOX)
programmes inédits diffusés : 340 heures, programmes coproduits : 40 heures, productions propres : 200 heures (multidiffusées), programmes achetés : 100 heures (multidiffusées)
1 %, magazines et talk show : 25 %, télé-achat et service : 14 %, divertissement : 10 %
Initiative Africa (People TV - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Boulevard des DVD (Fenêtre
sur Prod - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), le Vrai Débat (N.C. - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40),
Netd'afrique (Pole Position / C'Prime Prod - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Club de la presse (N.C. - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Buziness Africa (People TV - 8h, 12h, 16h, 20h,
23h40), Info soir (N.C. - du lundi au vendredi à 19h30 et 22h30)
Bine O Bin (ENTV / Film Avenir/ beur tv - sitcom)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
BOOMERANG
115-123 avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine
Tel : 01 72 25 18 22 - Fax : 01 72 25 78 35
www.cartoonnetwork.fr
Société éditrice : Turner Broadcasting System
Date de création : 23/04/2003 dans sa version francophone
Principaux actionnaires : Time Warner
Thématique : jeunesse
Concept / positionnement : la chaîne des personnages cultes du dessin animé.
Président : Michael Riley
Directeur des programmes : Stéphane Pasquier-Miyazaki
Directrice de la communication et du marketing : Laurence Guigou
Directeur de la publicité : Peter Fitton
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Numérique (Free, TPSL, 9 Télécom)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 100 %
TF1 Publicité (Béatrice Blachard)
Tel : 01 41 41 12 34
91
Canal J
78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris Cedex 15
Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59
www.canalj.net
Montant du capital : 15,7 M€
Principaux actionnaires : Lagardère Thématiques
Concept / positionnement : Canal J s'adresse à tous les enfants, de 4 à 14 ans, grâce à
un format réunissant tous les genres de programmes (dessins animés, fictions, émissions, divertissements).
Président directeur général : Claude-Yves Robin
Directeur général adjoint en charge des programmes : Pierre Belaisch
Secrétaire général : Philippe Perthuis
Directeur nouveaux médias : Christophe L'Her
Adjoint au Directeur des programmes : Thierry Sorel
Directrice de la communication et du marketing : Anne-Catherine Quillec
Responsable d’exploitation : Jacques-Luc Batteur
Dont câble : 1 400 000 abonnés
Zones couvertes : France, DOM-TOM, Belgique, Suisse
92
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h30 à 23h30
Programmes inédits diffusés : 600 heures, programmes coproduits : 60 heures, productions propres : 150 heures, programmes achetés : 290 heures
Part des différents genres de programme : cinéma : 3 %, dessin animé : 70 %,
fiction : 11 %, jeux : 8 %, magazines et talk show : 8 %
Blagadonf (La boite 2 prod - samedi 14h30), RE-7 (Bouyaka productions - mercredi
20h30), Lollytop (Bouyaka productions - samedi 18h40), Le grand match Canal J (So
What Now - mercredi 15h), IAPIAP ! (Du jamais vu - un mardi par mois), le Monde est
scoop (On-off - du lundi au vendredi à 20h)
Mon ami Marsupilami (Marathon productions - dessin animé), Kid Paddle (Dupuis audiovisuel - dessin animé), Code Lyoko (Antefilms - dessin animé), Martin Mystère
(Marathon productions - dessin animé)
Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol)
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
Chasse & Pêche
Cartoon Network
115-123, avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine
Tel : 01 72 25 18 22 - Fax : 01 72 25 78 35
www.cartoonnetwork.fr
Principaux actionnaires : Time Warner
Date de lancement : 01/10/1999
(dans sa version francophone)
Tel : 01 49 22 20 01
www.chassesetpechestv.com
Concept / positionnement : la TV préférée des cartoons.
Thématique : documentaire
Concept / positionnement : la chaîne des passionnés de chasse et de pêche.
Directeur des programmes : Stéphane Pasquier-Miyazaki
Directrice de la communication et du marketing : Laurence Guigou
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, DOM-TOM, Afrique Subsaharienne, Monaco
Satellite de diffusion : Astra 1G
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSat Réunion,
Calédonie, OPT Polynésie, MultiTVAfrique (basique)
Bouquets satellite : · CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : ABSat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Numérique (CanalSatADSL)
Option
Non
Non
Numérique
Non
Non
Tel : 01 41 41 12 34
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (Suisse)
Part des différents genres de programme : documentaires : 80 %, magazines et
talk show : 20 %
Pêche Passion (mardi et vendredi 19 h), Chasse Passion (lundi et jeudi 18h30),
Destination Pêche (jeudi 19h), Celtic Nature (dimanche 19h30)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
93
Ciné FX
Ciné Polar
Tel : 01 49 22 20 01
www.ab-groupe.fr
Tel : 01 49 22 20 01
www.ab-groupe.fr
94
Concept / positionnement : programmation de films d'anticipation. Pour les passionnés
du cinéma de science-fiction.
Concept / positionnement : pour les passionnés de cinéma policier. Programmation de
films policiers, à suspense et d’investigation.
Bouquets satellite : · CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Numérique (Belgique)
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Numérique (Belgique)
Part des différents genres de programme : cinéma : 60 %, fiction : 30 %, magazines et talk show : 10 %
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
CinéCinéma
CinéCinéma Premier, CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Emotion,
CinéCinéma Frisson, CinéCinéma Auteur, CinéCinéma Classic
Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92863 Issy-les-Moulineaux
Tel : 01 71 35 35 35 - Fax : 01 71 10 10 71
www.cinecinema.fr
Thématique : cinéma (6 chaînes en option)
Concept / positionnement : "CINECINEMA, 6 chaînes et tout le cinéma".
Réseaux câblés : 6 chaînes CinéCinéma
Réseau
Basique
Noos
Non
UPC
Non
NC Numéricable
Non
FTC
Non
Autres opérateurs
Non
Président : la société Multithématiques, représentée par son Président Michel Denisot
Directeur général délégué de Multithématiques: Bruno Thibaudeau
Directeur des chaînes cinéma : Manuel Alduy
Rédacteur en chef des chaînes cinéma : Pierre Zeni
Directrice de CinéCinéma Premier, CinéCinéma Emotion, CinéCinéma Frisson : Myriam Hacene
Directeur de CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Auteur, CinéCinéma Classic : Bruno Deloye
Directeur des antennes : Bruno Sans
Directeur administratif et financier : Denis Didolla
Directeur commercial et marketing : Denis Hauser
Directeur des services de presse Programmes : Régine Billot
Responsable communication presse : Camille Le Boulenger
Volume annuel de programmes diffusés sur chacune des chaînes : 8 395 heures
Chiffres 2003 : programmes inédits diffusés : 657 heures, programmes coproduits :
78 heures, productions propres : 579 heures, programmes achetés : 4 927 heures
Part des différents genres de programme : cinéma : ensemble de la grille sauf
21h par semaine, documentaire et reportage : ½ heure par semaine en moyenne, fiction : 2h30 par semaine, magazines : 1h30 par semaine
Programmes de flux (Chaînes - Créneau de programmation)
Bord Cadre (CC Premier - mardi 19h30), Moviz (CC Famiz - mercredi 15h00), Opération Frisson (CC Frisson - du lundi au vendredi à 20h45), Cinécourts (CC Auteur - mercredi 20h30), Boulevard du Classic (CC Classic - samedi 22h20),
Dont câble : N.C.
Zones couvertes : France, Belgique, Afrique francophone
Bouquets satellite : CanalSatellite : option, TPS : non
Date de création :
CinéCinéma câble : 07/01/1991
Nouvelle offre CinéCinéma : 15/09/2002
CinéCinéma Famiz (ex CinéCinéma Succès) : 28/08/2004
Dont satellite : N.C.
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Tél : 01 71 35 35 35
95
Comédie
Espace Eiffel - 1 place du Spectacle - 92823 Issy les Moulineaux
Tel : 01 49 22 20 01
www.comedie.com
Société éditrice : Société d'exploitation de la chaîne Comédie (SECC)
Date de création : 29/11/1997 Forme juridique : SA
Principaux actionnaires : Groupe Canal+
Participations : ACCeS
Thématique : divertissement
Concept / positionnement : "La Télé qui déconne"
Président de multiThématiques : Michel Denisot
Président directeur général de SECC : Bruno Thibaudeau
Directeur général adjoint en charge des chaînes découverte et divertissement : Olivier Stroh
Directeur adjoint des programmes : Yann Renoard
Responsable des services de presse programmes : Régine Billot
Responsable de la communication : Camille Le Boulenger
96
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, fiction : 65 %, spectacles : 30 %.
Demandez le programme (Comédie - samedi 17h45), Drôle de série (Comédie - lundi
20h45), la Grande Tournée (Expand Drama - mercredi 21h), les Chéris d'Anne (Philippe
Vaillant production - samedi 20h50), Défis et des garçons (La maison du bonheur
Productions - samedi 22h20), Ca déconne au ciné (Comédie - mercredi 20h45)
01 71 35 35 35
Cuisine TV
15, rue Barbette - 75003 Paris
Tel : 01 55 37 68 68 - Fax : 01 55 37 68 69
www.cuisine.tv
Date de création : 14/04/2001 Forme juridique : SNC
Principaux actionnaires : Canal+ (66%) - RF2K (33%)
Thématique : art de vivre
Concept / positionnement : le plaisir de cuisiner - la cuisine à la portée de tous.
Directeur général : Myriam Duteil
Directrice de la communication : Marie Khermimoune
Directrice des programmes : Valérie Leveziel-Pasquier
Responsable développement commercial et marketing : Matthieu Dumas
Directeur des achats : Rémi Hampartzoumian
Directeur technique : Jérome Barrue
Directeur administratif et financier : Michel Lebrun
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg , Caraïbes, Belgique, Suisse,
Antilles Françaises ( Martinique, Guadeloupe, Guyane), Océan Indien (ile de la Réunion,
Mayotte)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite
Caraïbes et Réunion
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Numérique (Coditel)
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Numérique (Bouquet Numérique)
Volume annuel de programmes diffusés : 660 heures
Programmes inédits diffusés (160 heures), programmes coproduits (100 heures), productions propres (500 heures), programmes achetés (480 heures).
Part des différents genres de programme : fiction : 14 %, information : 3 %, téléachat et service : 7 %.
Kylie Kwong (jeudi 12h30 et lundi 20h), le Restaurant (dimanche 20h30 et jeudi 21h),
Nigella Lawson (mercredi 11h et mardi 21h), Grands gourmands (dimanche 11h et mercredi 20h30), Jaime’s Kitchen (jeudi 11h et mardi 20h30), Surfing the Menu (vendredi
11h et dimanche 19h30), Oliver’s Twist (jeudi 11h et mardi 20h30)
Food France (série reportage), Cuisine mode d’emploi (émission plateau), Menu d’Eric
(émission plateau), Génération cuisine (série reportage), Fiches cuisine (émission plateau)
Tel : 01 71 35 35 35
97
Discovery Channel France
54-56, avenue Hoche - 75008 Paris
Tel : 01 56 60 52 52 - Fax : 01 56 60 56 00
www.discoverychannel.fr
Demain!
1, rue Patry - 92220 Bagneux
Tel : 01 45 36 89 00 - Fax : 01 45 36 89 01
www.demain.fr
Date de création : 1997
Principaux actionnaires : Discovery Communications
Participations : Discovery Networks France
Principaux actionnaires : Ymédias
Thématique : services
Concept / positionnement : Entreprise, emploi, formation, développement local, citoyenneté
Président : Yacine Sabeg
Directeur général : Jean-François Dion
Directeur administratif et financier : Jean Ollé-Laprune
Zones couvertes : Europe
Satellites de diffusion : Astra, Hotbird
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
98
Remics Régie (Remi Collard)
12, rue Oradour sur Glane - 75015 Paris
Tel : 01 56 97 30 95
Concept / positionnement : Discovery Channel est la chaîne du “réel divertissement”
grâce auquel elle crée un pont entre les chaînes de fiction et les chaînes documentaires.
Directeur général : Sebastien Meyssan
Directeur des programmes : Camille Aracil / Jean-Francois Nugue
Directrice de la communication et du marketing : Hélène Mergui
Zones couvertes : France Métropolitaine, Belgique francophone, Océan Indien
Réseaux câblés
Réseau BasiqueOption
Noos
Non
UPC
Non
NC Numéricable
FTC
Numérique
Autres opérateurs
Numérique (Parabole Réunion,
Parabole Maurice, Be TV )
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : documentaires : 100 %
Programmes de flux
Demain les Côtes d'Armor, le Journal de l'emploi, Créons, Demain en Limousin
France Télévisions Publicité (Frédérique Refalo)
Tel : 01 56 22 63 86 - 01 56 22 62 36
Récompenses / distinctions
Programmation : Broadcast Press Guild Awards 2004 pour le programme
Correspondants de guerre ; Broadcast Press Guild Awards 2003 pour le programme l'Ere
du terrorisme ; Award for Excellence, US Telly awards The Nixxon Tapes
Marketing et publicité : 3 Promax Awards d'or en 2004 pour les campagnes multimedia
réalisées à travers l'Europe ; AFDESI ITV Awards : meilleur jeu interactif pour la campagne Spot the Fish ; Lion d'Or à Cannes : campagne B to B ; Lion d'Or à Cannes :
créativité media pour la campagne Animal Planet
Disney TV
Playhouse Disney / Toon Disney / Disney Channel / Disney Channel+1
Disney Télévision France
BP 200 Chessy - 77778 Marne la Vallée cedex 4
Tel : 01 64 17 21 00 - Fax : 01 64 17 22 55
www.disneychannel.fr / www.toondisney.fr / www.playhousedisney.fr
Principaux actionnaires : Walt Disney Company (France)
Concept / positionnement : le Pack Disney TV est le seul bouquet de chaînes jeunesse
du marché français. Composé de quatre chaînes (Playhouse Disney, Toon Disney, Disney
Channel, Disney Channel +1) pour les petits, les moyens et les grands, le pack s'adresse à toute la famille grâce à la diversité de ses programmes : grands classiques Disney,
dessins animés, séries, films, téléfilms mais aussi émissions live, magazines et jeux.
Président : Simon Amsellem
Directeur de l'antenne et des programmes : Julien Borde
Directrice de la communication et du marketing : Hélène Etzi
Directeur technique : Rodrigue Trouillet
Directeur administratif et financier : Nicola Stockton
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Analogique (Est Vidéo)
Disney Channel : programmes inédits diffusés : 1 660 heures, productions propres :
150 heures, programmes achetés : 8 245 heures
Playhouse Disney : programmes inédits diffusés : 1 261 heures, productions propres :
365 heures, programmes achetés : 8 030 heures
Toon Disney : programmes inédits diffusés : 450 heures, programmes achetés : 8 395 heures
Part des différents genres de programme :
Disney Channel : cinéma : 10 %, dessin animé : 35 %, documentaires : 5 %, fiction :
35 %, jeux : 5 %, divertissement : 10 %
Playhouse Disney : cinéma : 5 %, dessin animé : 75 %, fiction : 10 %, magazines et
talk show : 5 %, divertissement : 5 %
Toon Disney : dessin animé : 100%
Dinsey Channel : Wouch Zone (Cosmics Peanuts - tous les jours 18h50-19h), Zapping
Zone (production interne - tous les jours 18h-20h)
Disney Channel : Les Gnoups (Method Films - Animation), Code Spion (Yaka production
- série), Toupou / Lilo & Stitch / Lizzie McGuire / Phenomene Raven (Xilam / Disney
Animation / Disney / Disney - animation / animation / live action / live action), Art Attack
(Media Merchants - magazine), Kim Possible (Disney Animation - animation)
Playhouse Disney : Droles de petites bêtes (EMTV - marionnettes), Tibère et la maison
bleue (Disney - animation), la Famille Passiflore (Eurovisual - animation), les Nouvelles
Aventures de Winnie l'Ourson (Esteban Productions - animation)
Toon Disney : Tous en boite (Disney Animation - animation), Monstres en série (Toon
Factory - animation), Tarzan (Disney Animation - animation), la Cour de récré (Disney
Animation - animation), Frog et fou furet (M6 DA - animation)
M6 Publicité (Anna Dobrzensky)
(Pas de publicité sur les chaînes Disney,
certains programmes sont ouverts au partenariat)
Tel : 01 41 92 60 66 - Fax : 01 41 92 58 68
2004 : Monstres & Cie - Promax de la meilleure campagne à thèmes (Festival Européen
des bandes-annonces et graphismes)
2002: Zapping Zone : Ithème de la meilleure émission pour enfans (Vote du public)
2001: Art Attack : Ithème de la meilleure émission pour enfants
99
Encyclopedia
Tel : 01 49 22 20 01
www.encyclopedia.fr
Concept / positionnement : la chaîne du savoir et de la découverte.
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Numérique
Numérique
Numérique (Suisse)
talk show : 10 %
Conflits verts (mercredi 18h25), Au coeur de la science (mercredi 20h45), Futur immédiat (du lundi au vendredi à 11h30 et 23h), Notre Monde (lundi 18h), Santé/Bio (vendredi 18h), Hi Tech (N.C. - samedi 18h)
100
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Equidia
Zac Kleber
165 boulevard de Valmy - 92700 Colombes
Tel : 01 46 52 89 00 - Fax : 01 46 52 21 60 (service communication)
www.equidia.fr
Forme juridique : Groupement d'Interet Economique
Principaux actionnaires : PMU (GIE de France Galop et du Cheval français)
Thématique : sport
Concept / positionnement : chaîne sportive du cheval.
Directeur
Directeur
Directeur
Directeur
Directeur
général : Eric Brion
de la rédaction : Christian Vella
des programmes : Yves Brueziere
de la communication et du marketing : Guillaume Bernard
technique : Jean-François Bertrand
Zones couvertes : métropole, Dom-Tom, Monaco, Suisse
Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Mediaoverseas
(basique)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique (martiniqueTVcable /
Wsat Guadeloupe / régies locales
ou municipales / Free / CANALSAtSL)
Option
Non
Numérique
Non
Non
Numérique (Free)
Programmes inédits diffusés (2 830 heures), programmes coproduits (60 heures), productions propres (5 716 heures), programmes achetés (150 heures).
fiction : 7 %, information : 14 %, magazines et talk show : 14 %, spectacles : 1 %,
sport : 48 %, divertissement : 14 %.
Retransmissions sportives (divers - dimanche 20h45), Quinté en ligne (N.C. - tous les
jours à 23h - 6h30 - 7h30 - 12h), Un jour aux courses (France galop (LeoVision) / Cheval
Français - 2 soirs par semaine en moyenne de 13h à 18h et de 19h50 à 23h15 ), Journal
(N.C. - tous les jours à 12h45 et 19h30), l'Agenda équestre (Media Publication - jeudi
11h et 18h15), Planète courses (N.C. - jeudi 18h45 et 26 fois dans l'année), Des brides
et vous (2P2L - samedi 18h15 et 21h45)
Par monts et merveilles (LeoVision - serie documentaire), documentaire divers (divers documentaires unitaires), documentaires portraits (Leovision - serie documentaire), J'ai
aimé un cheval (LeoVision - serie documentaire), documentaires chevaux (LeoVision serie documentaire)
Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Frédérique Regalo)
Tel : 01 56 22 65 55
2004 : Hotbird Awards - prix spécial du Jury
2004 : Epona : Grand Prix "Les Chevaux d'Arman" pour Angola , Prison Ferme, documentaire coproduit par Zoulou Cie et Equidia
2004 : Epona : Prix catégorie Reportage pour Un cowboy en Ariège coproduit par
24 Image, Equidia et France 3 Sud
101
Escales
Tel : 01 49 22 20 01
www.escaletv.fr
Concept / positionnement : la chaîne du voyage, de tous les voyages.
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique, Autre : ABSat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Numérique
Analogique
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : documentaires : 80 %, fiction : 5 %,
magazines et talk show : 15 %
Programmes de flux
Pour l'amour du goût, Ah les belles vacances
Programmes de stock
Taxis d'ailleurs, Motards sans frontières, Un petit goût de paradis, Destinations saveurs
102
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
ESPN Classic Sport
12, rue d'Oradour sur Glane - 75015 Paris
Tel : 01 56 97 29 52 - Fax : 01 56 97 29 55
www.espnclassicsport.fr
Forme juridique : Limited Company
Principaux actionnaires : ESPN Inc. - filiale de Walt Disney - (70 %), Falconhead Capital
LLC (30 %)
Thématique : sport
Concept / positionnement : chaîne entièrement dédiée aux plus grands moments et aux
légendes du sport.
Directeur général : Roch M. Pellerin
Directeur des programmes : Tony Simpson et John Palfrey
Directeur de la publicité : Chris Nicholls
Directeur administratif et financier : Andrew Grocott
Responsable de la communication et du marketing : Mike McKibbin et Annette Sindal Venet
Directeur de la production : Jamie Baker
Directeur Business Development et distribution : Marco Frazier
Zones couvertes : Version française : France, Belgique, Luxemboug, Suisse ; Version italienne : Italie, Espagne, Suisse ; Version Européenne (langue anglaise) : Albanie,
Armenie, Belgique, Biélorussie, Bulgarie, Chypre, Estonie, Finlande, Géorgie,
Kazakhstan ; Allemagne ; Pays-Bas
Satellites de diffusion : Astra (Transporteur 80), Hot Bird (Transporteur 118)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Programmes inédits diffusés : 200 heures, programmes coproduits : 6 heures, productions propres : 30 heures, programmes achetés : 8 500 heures
fiction : 5 %, sport : 60 %
M6 Publicité (Eric Noblet)
Tel : 01 41 92 60 26 - Fax : 01 41 92 60 69
07/10/2003 : ESPN Classic Sport récompensée aux Hotbird Awards
Octobre 2004 : Mention d'Or pour Focus Succès Olympique réalisé par Lorenza Radici
au Sport Film TV Festival à Milan
103
Eurêka !
145, quai de Stalingrad - 92137 Issy les Moulineaux
Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 80
www.eurekatv.fr
Société éditrice : TPS Jeunesse
Forme juridique : SNC
Principaux actionnaires : TF1, M6
Participations : TF1 66%, M6 34%
Concept / positionnement : aventure, découverte et connaissance pour les 7/13 ans.
Directeur général : François Deplanck
Directeur commercial : Manuel Rougeron
Directeur des programmes : Valérie Bruschini-Voyer
Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud et Laurie Dumas
Responsable relations presse : Valérie Bourderioux
Zones couvertes : France métropolitaine et Dom-Tom
Satellites de diffusion : en exclusivité satellite sur TPS (canal 53), dans l'offre TPS L sur
la ligne téléphonique et sur les réseaux câblés de Noos, France Telecom Câble, UPC EstVideocommunication, Parabole Reunion et MC Câble
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Parabole Réunion
104
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Numérique
Non
Non
Numérique
Option
Numérique
Non
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 5 %, documentaires :
20 %, fiction : 70 %, magazines et talk show : 5 %
L'E ! mag (IGOR Productions - mercredi, samedi et dimanche)
Tel : 01 41 41 12 34
PROMAX : BDA 2004 Meilleur logo ("Logo for use on air")
EuroNews
BP 161 - 69131 Ecully cedex
Tel : 04 72 18 80 00 - Fax : 04 72 18 93 71
www.euronews.net
Principaux actionnaires : SECEMIE
Thématique : information
Concept / positionnement : l'information internationale d'un point de vue européen, en
sept langues.
Président et directeur Général : Philippe Cayla
Directeur de l'antenne : Luis Rivas
Directeur de la communication et du marketing et directeur de la publicité : Olivier de Montchenu
Directeur technique : Alan Mercer
Directeur administratif et financier : Michael Peters
Zones couvertes : 88 pays (Europe, Moyen-Orient, Amérique de Nord, Amérique Latin,
Afrique).
Satellites de diffusion : Hot Bird 6 (TPS), Astra 1G (CanalSatellite France), Intelsat 701
(CanalSatellite Calédonie), Eutelsat W2 (CanalSatellite Réunion), Intelsat 801
(CanalSatellite Caraïbes), NSS 7 (CanalSatellite Horizons), NSS 6 (DISH TV), Eurobird 1
(Sky Digital), NSS 7, Eutelsat W5, Intelsat 904 (Katelco), Eutelsat W4 (NTV Plus),
Arabsat 2D, Astra 1H (ZDF.Vision), Nilesat 101, Telecom 2D (VisAvision), Hispasat 1C
(TV Cabo), Hispasat/Astra (Digital+), Nimiq 2 (ExpressVu), Intelsat Americas 5, Eutelsat
W4 (DSTV Multichoice Africa), Sesat (DSTV Multichoice Africa)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Numérique
Analogique
Analogique
/ Numérique
/ Numérique
/ Numérique
/ Numérique (Est Vidéo)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Volume annuel de programmes coproduits : 1 343 heures
Part des différents genres de programme : information : 100 %
EuroNews Sales (Olivier de Montchenu)
Tel : 01 53 96 50 10 - Fax : 01 53 96 50 18
Prix spécial Eutelsat - Hotbird TV Awards 2003
9 juillet 2004 : Prix "Dia de Extremadura" décerné dans la catégorie télévision au journaliste d'EuroNews Juan Valentin Romero
Grands Prix Newropeans 2004 catégorie Média
Prix "Vogel Stiftung" 2004 décerné dans la catégorie télévision au journaliste
d'EuroNews Hans von der Brelie
105
Eurosport
3, rue Gaston et René Caudron - 92798 Issy les Moulineaux
Société éditrice : Eurosport France SA
Thématique : sport
Concept / positionnement : retransmission en direct des grands événements sportifs
nationaux et internationaux (ex : JO, Coupe du Monde Football...). Plus de 100 disciplines diffusées chaque année.
Président directeur général : Angelo Codignoni
Directeur général : Laurent-Eric Le Lay
Directeur : Patrick Goddet
Directeur de la communication et du marketing : Gilles Durand
Directeur adjoint de la rédaction : Patrice Dumont
Zones couvertes : France (métropole et outre mer), Belgique, Luxembourg, Suisse,
Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie, ...
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Média Overseas
(basique), BE TV (basique)
106
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Numérique (France Citévision)
Analogique / Numérique (Est
Vidéo Communication)
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
(France
Citévision)
Programmes inédits diffusés : 4 500 heures
Part des différents genres de programme : sport : 100 %
Winterpark Week-end (Eurosport - Samedi et dimanche 18h de novembre à avril),
Eurogoals (Eurosport - hebdomadaire), Tops 24 Clubs (Eurosport - hebdomadaire),
Autocritiques (Eurosport - lundi 22h30 de mars à octobre), Ligue 2 Mag (Eurosport lundi 19h45 et 22h15 de août à mai)
TF1 Publicité
(Yves de Chassey / Stéphane Devergies (pôle sport))
Tel : 01 41 41 12 34
France 4 (ex-Festival)
7, esplanade Henri-de-France - 75015 Paris
Tel : 01 56 22 68 68 - Fax : 01 56 22 68 69
www.france4.tv
Principaux actionnaires : France Télévisions (89 %),
Arte (11 %)
Thématique : mini-généraliste
Concept / positionnement : France 4 est une chaîne de spectacle et d’évènement. Elle
se propose d’offrir un regard original sur les spectacles, le cinéma, le sport et les séries.
Elle s’adresse principalement aux 25-49 ans.
Président : Ghislain Achard
Directeur général : Philippe Chazal
Directeur de l'antenne : David Djaoui
Directrice de la communication et du marketing : Valérie Dissaux
Directeur financier : Patrick Cohen
Nombre total d'abonnés : 4 800 000 abonnés (estimation à début avril)
Zones couvertes : France Métropolitaine, Principauté de Monaco et d'Andorre, Dom-Tom
(Martinique/Guadeloupe)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Analogique (Vialis, WSG)
Est Vidéocommunication)
Option
Non
Non
Non
Non
Numérique (Est Vidéocommunication)
Part des différents genres de programme : fiction/cinéma : 35 %, spectacles :
30 %, documentaires : 15 %, sports : 15 %, jeunesse : 5 %
Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - créneau de programmation)
Plus près des étoiles (CAPA - Quotidien), Soyons sport (France Télévisions service des
sports/MFP - Hebdomadaire), Taratata (Air Prod - Quotidien de 26 minutes et mensuel
de 120 minutes), En direct des festivals (Morgane Production - Mensuel)
Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Férédérique Regalo)
Tel : 01 56 22 62 00 - Fax : 01 56 22 63 63
107
Filles TV
78, rue Olivier de Serres - 75739 Parix Cedex 15
Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59
www.fillestv.com
Concept / positionnement : Filles TV s’adresse aux filles de 11 à 17 ans. C’est une chaîne générationnelle, multigenre et ancrée dans leur réalité.
Directeur de l'antenne : Thierry Sorel
Responsable d’exploitation : Jean-Luc Batteur
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse
108
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 5 %, fiction : 75 %,
magazines et talk show : 15 %, spectacles : 5 %
Memomix (TV Only - tous les jours pendant 5 minutes et en hebdomadaire pendant
26 minutes), Kawaï (Du jamais vu - tous les jours de 17h20 à 20h30)
Friday wear (KPB - flash animation), On s'appelle (La boite 2 prod - fiction)
Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol)
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
Fun TV
60, avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex
Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 66 99
www.funtv.fr
Fit TV
Tel : 01 49 22 20 01
www.ab1tv.com
Forme juridique : SA vers une modification en SAS
Concept / positionnement : la chaîne de la remise en forme (canal partagé).
Bouquets satellite : CanalSatellite : option, TPS : option, Autres : AB Sat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (Suisse)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Principaux actionnaires : M6 Thématique
Thématique : musique
Concept / positionnement : chaîne de divertissement à destination des jeunes.
Directeur : Pierre Robert
Responsable de la communication : Guillaume Turin
Responsable de la production : Marie Guitton
Programmation musicale : Alban Dechelle
Attaché de presse : Matthieu Notebaert
Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom, Belgique, Monaco
Satellites de diffusion : Hot Bird, Eutelsat W2
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Société éditrice : Fun TV
Basique
Numérique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : fiction : 15 %, magazines et talk show :
30 %, spectacles : 5 %, musique : 50 %
Programmes de flux (Producteur ou co-prod.)
Pelle et râteau (Fun TV), 100 choses interdites aux plus de 30 ans (Fun TV), C'est pas
trop tôt (Studio 89 Productions)
M6 Publicité (Florence Brame)
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
109
Game One
60-62 rue d'Hauteville - 75010 Paris
Tel : 01 49 49 14 14 - Fax : 01 49 49 14 19
www.gameone.net
Principaux actionnaires : MTV Networks,
Infogrames Entertainment
Concept / positionnement : 15-24 ans, séries d’animation et émissions sur l’actualité des
jeux vidéo.
Président directeur général : Thierry Cammas
Directeur général Adjoint : Eric Brouillat
Directeur des programmes : Jean-Marc Dupire
Responsable de l’antenne et des acquisitions : Laurent Lerner
Directeur administratif et financier : Philippe Acar
Chargée de la communica tion : Delphine Bourdet
Dont câble : 3 500 000 abonnés Dont satellite : 1 000 000 abonnés
Zones couvertes : France, Belgique, , Suisse, DOM TOM, Monaco
Satellites de diffusion : Astra, Hotbird
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (Free)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Horaires de diffusion :
Semaine de 06:25 à 02:35
Week End de 07:25 à 02:45
Game Zone 1 (12h), Game Zone 2 (Access), Level One (Access)
Coretechs (WE - N.C.), Making Of (N.C. - documentaire), Doc' 52' (Viva - documentaire), Microfilm Freestyle (WE Migoo - N.C.), Focus (N.C. - documentaire)
MTV Publicité (Claude Nahon)
Tel : 01 58 18 39 79 - Fax : 01 58 18 34 79
110
Gourmet TV
Le Ponant - 21, rue Leblanc - 75015 Paris
Tel : 01 40 60 63 63 - Fax : 01 40 60 16 35
www.gourmet.tv
Principaux actionnaires : Gourmet Associés, Ilta France, Joël Robuchon et Guy Job
Concept / positionnement : donner envie de se faire plaisir en mangeant, connaître les
terroirs et donner la parole aux grands chefs.
Président : Joel Robuchon
Directeur général : Guy Job
·Dont satellite : 3 600 000 abonnés
Zones couvertes : France
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Cuisine Minute (N.C.), Planète Gourmande (14h-15h et 22h30-23h30), Cuisiner comme
un grand chef… (9h-11 et 17h-19h), Wok'n Roll (N.C.), Bibliothèque Gourmande (N.C.)
Bon appétit Bien sûr (Futur TV / France 3 - magazine quotidien), L'Herbier Gourmand
de Marc Veyrat (Futur TV / France 5 - série documentaire), A la table des châteaux
(Aristé Production - série documentaire), Meilleur Ouvrier de France : l'art et la manière (Futur TV / France 5 - documentaire), Portraits de chefs (Mémento - série documentaire)
Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Caroline Chantereau)
Tel : 01 56 22 62 00
Hot Bird TV Award 2004 de la meilleure chaîne culinaire européenne
Trophée Gourmet Voice d'honneur à Joël Robuchon, ambassadeur emblématique du
''parler Gourmet à la française'', pour son émission quotidienne Bon Appétit Bien Sûr
Gourmet Voice, Grand Prix, toutes catégories et Médaille d'Or pour L'Herbier Gourmand
de Marc Veyrat, série documentaire de 12x26 minutes coproduits avec France 5, produit
par Guy Job - Futur TV, réalisation Thierry Spitzer
Gourmet Voice, Médaille d'Argent pour le Meilleur Ouvrier de France : l'Art et la Manière,
documentaire de 90 minutes coproduit avec France 5, produit par Guy Job - Futur TV,
réalisation Anne Dörr
Part des différents genres de programme : documentaires : 50 %, divertissement :
50 %
111
Histoire
1, quai du Point du Jour - 92656 Boulogne cedex
Tel : 01 41 41 12 34 - Fax : 01 41 41 40 38
www.histoire.fr
Principaux actionnaires : TF1
Concept / positionnement : l'histoire sous toutes ses formes.
Président : Gérard Carreyrou
Directeur général : Didier Sapaut
Secrétaire général : Christophe Sommet
Acquisitions et coproductions : Chantal Knecht
Achats : Anne Grolleron
Programmation : Elisabeth Hagstedt
Communication : Audrey Talianozzi
TF1 Publicité
(Thierry Rammaert - commercial, Guilaine Leboeuf - marketing)
Tel : 01 41 41 12 34
Zones couvertes : France métropolitaine, Dom Tom, Monaco, Andorre, Belgique et
Luxembourg
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : BE TV (option)
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
112
Basique
Non
Analogique
Non
Non
Analogique (Est
Vidéocommunication)
Journal de l'histoire (hebdomadaire)
Moi, Fidel Castro (Temps Noir - entretiens), Pierre-Vidal Naquet (Sodaperaga - documentaire), Moscou, coulisses d'un 1er mai (8 et plus production - documentaire),
Histoires d'Indochine (Zadig Productions - entretiens), Les Premiers Pas du cinéma
(Lobster Films - documentaire)
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique (France
Citévision / Valvision)
2000 : Ithème de l'émission de service : Cap Bac
2000 : Hot bird Tv award ; documentaries
2001 : Ithème opérations spéciales : le procès de Klaus Barbie
2001 : Ithème du meilleur journal : le journal de l'histoire
2001 : Prix Cb news opérations spéciales : le procès de Klaus Barbie
2001 : Hot bird Tv award : culture
2002 : Ithème femme de l'année : Anne Sinclair
2002 : Ithème documentaires achetés : Milice, film Noir
2004 : Hot Bird TV award (nomination)
i>télé
6, allée de la 2ème DB - 75015 Paris
Tel : 01 53 91 50 00 - Fax : 01 53 91 50 01
www.itele.fr
Infosport
145 quai de Stalingrad - 92134 Issy Les Moulineaux Cedex
Tel : 01 41 33 88 51 - Fax : 01 41 33 88 00
www.tps.fr
Société éditrice : SESI Société d'Exploitation d'un Service d'Information
Concept / positionnement : 24h/24, 7 jours sur 7 sous forme de journaux, d’éditions et
de magazines, i>télé aborde toutes les actualités sans concession.
Directeur général : Jean-Claude Paris
Directeur de la rédaction : Bernard Zekri
Responsable de la communication : Anne Quemin
Dont satellite : 888 000 abonnés
Zones couvertes : France (CanalSatellite, TPS), Dom-Tom (CanalSatellite Antilles,
Réunion), Afrique subsaharienne (Multi TV), Espagne, Belgique (Be TV)
Satellites de diffusion : Astra, Hot Bird
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : information : 75 %, magazines et talk
show : 25 %
Tel : 01 71 35 35 35
Hot BirdTM TV Awards 2000 dans la catégorie "Actualités"
Elue meilleure chaîne télé 2004 par le prix CB News
Société éditrice : TPS Sport
Principaux actionnaires : TPS Sport filiale à 100 % de TPS
Thématique : sport
Concept / positionnement : chaîne d'information sportive 24h/24.
Président : Emmanuel Florent
Directeur de TPS Sport : Nicolas Rotkoff
Directeur général : Pierre Fraidenraich
Secrétaire général de la rédaction : Marc Walter
Directeur de l'antenne : Nicolas Bert
Relations presse : Mélanie Griffon
Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique (Le Bouquet C+), Polynésie (TNS)
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Parabole Réunion
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Numérique
Analogique / Numérique (Valvision)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Programmes de flux (Producteur ou co-producteur)
Le Journal du basket (TPS), le Journal des clubs (TPS)
Tel : 01 41 92 60 23 - Fax : 01 41 92 60 69
113
Jetix
1 rue Morris - 77700 Chessy
Tel : 01 64 17 24 00 - Fax : 01 64 17 24 01
Société éditrice : Jetix Europe
Principaux actionnaires : Fox Kids Europe
Properties. SARL Luxembourg
Concept / positionnement : Jetix est une chaîne 100 % action-aventure pour les enfants
de 4 à 14 ans.
Directeur général : Antoine Villeneuve
Directeur général adjoint : Dominique Ducass
Président : Paul Taylor
Directeur des programmes : Sébastien Liefferinckx
Directrice de la communication et du marketing : Gwenaëlle Thébault
Directeur administratif et financier : Nicolas Thierry
Zones couvertes : Jetix France : France métropolitaine, Ile Maurice, Belgique,
Luxembourg, Suisse Romande. Fox Kids Europe : Angleterre, Italie, Hongrie, Allemagne,
Scandinavie, Suède, République Tchèque, Norvège, Russie, Danemark, Roumanie,
Hollande, Pologne, Israël, Esp
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite caraïbes, Parabole Réunion/ Maurice
114
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Non
Analogique
(Sivu St Pol /mer)
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Analogique (SCGS - Télé Genève Suisse) /
Numérique (Est Vidéocommunication /
France Citévision / Sté Monégasque / SEM
Cable de l'est / Valvision / Vialis / Régie st
Jean de Maurienne / Stiring Wendel / UPC
Belgium / Be TV / Coditel)
Programmes inédits diffusés : 2 010 heures, programmes coproduits : 576 heures, productions propres : 10 heures, programmes achetés : 2 989 heures.
fiction : 15 %, jeux : 1 %
Jetix Max (Yaka Production - tous les jours de 17h à 19h30)
Jetix Quizz (O'Production - Jeux)
Tel : 01 41 60 26 - Fax : 01 41 92 60 69
Jimmy
Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92823 Issy les Moulineaux
Tel : 01 71 35 35 35
www.jimmy.fr
Société éditrice : Canal Jimmy SA
Concept / positionnement : ''on a tous une série culte''.
Président : Michel Denisot
Directeur général Délégué : Bruno Thibaudeau
Directeur général adjoint en charge des chaines découverte et divertissement : Olivier Stroh
Directeur des programmes : Sylvie de la Rochefoucauld
Directeur administratif & financier : Denis Didolla
Directeur marketing : Denis Hauser
Responsable de la communication : Camille Le Boulenger
Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, fiction : 95 %
Tel : 01 71 35 35 35
ITHEMS
Kiosque
1, Place du Spectacle - 92863 Issy Les Moulineaux Cedex 9
Tel : 01 71 35 35 35
www.kiosque.fr
Société éditrice : Kiosque S.N.C.
Thématique : paiement à la séance
Concept / positionnement : "Kiosque : le grand spectacle à domicile". Service français
de télévision en paiement à la séance, Kiosque propose du cinéma, du sport et des spectacles sur 15 canaux.
Président : Bertrand Meheut
Directeur général : Xavier Marvaldi
Directeur général Adjoint : Didier Zerdoun
Responsable programmes et programmation : Nicolas Lacassagne
Responsable production et sports : Pierre Chaudesaygues
Responsable artistique antenne : Sylvie Tardat
Responsable communication : Marine Lemonnier
Responsable marketing : Emmanuelle Belleville
Zones couvertes : Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique et Option, TPS : Non
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Programmes de flux
Le Mag : présentation de l'offre cinéma
Tél : 01 71 35 35 35
115
KTO
2, rue Rouget de Lisle - 92130 Issy-les-Moulineaux
Tel : 01 73 02 22 22 - Fax : 01 73 02 22 02
www.ktotv.com
Principaux actionnaires : AXA Conseil Vie, Bayard TV, Belvision France, Fidimages,
Centre d'information et de documentation religieuse, Hachette S.A.
Thématique : confessionnelle
Concept / positionnement : un regard chrétien sur le monde, à travers une programmation diversifiée
Président : Vincent Redier
Directeur général et directeur de l’antenne : Damien Dufour
Directrice de la communication et du marketing : Irène de Palaminy
Directrice de la publicité : Delphine Gramet
Directrice des acquisitions : Natalia Glisenti
Directeur technique : Franck Demeaux
Rédacteur en Chef : Richard Boutry
Zones couvertes : France et Europe via le satellite Astra
Satellites de diffusion : Astra, HotBird
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Option
Non
Non
Non
Non
Non
documentaires : 42,5 %, fiction : 0,5 %, information : 1,0 %, magazines et talk show :
38,0 %, télé-achat et service : 4,0 %, musique : 5,0 %, directs et évènements religieux : 8,0 %
KTO infos (du lundi au vendredi à 18h45), KTO Magazine (dimanche à 18h, lundi et mercredi à 20h50), VIP (du lundi au samedi à 20h40, dimanche à 15h30), Solidairement
vôtre (mardi 20h50)
Edith Piaf, la voix qui montait au ciel (Cat Productions - documentaire religieux), le
Ministère des neiges (Key Light - documentaire religieux), Croire au Cameroun (Yade
French Connection - documentaire religieux), Eduquer vers la liberté (Bartala Films documentaire société), India Song (Flight Movie - documentaire société).
116
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (UPC, Vialis, France Citévision)
Régie intégrée à la chaîne (Delphine Gramet)
Tel : 01 73 02 22 28 - Fax : 01 73 02 22 26
La Chaîne Météo
78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris Cedex 15
Tel : 01 56 36 52 00 - Fax : 01 56 36 52 09
www.lachainemeteo.fr
Montant du capital : 37 500 euros Principaux actionnaires : Groupe Lagardere Active
Thématique : services
Concept / positionnement : chaîne d'informations axée sur la météorologie sous toutes
ses applications
Président : Jacques-Philippe Broux
Responsable de l’antenne et des programmes : Franck Galon
Directeur administratif et financier : Philippe Perthuis
Responsable des services interactifs : Catherine Dibouès
Basique
Analogique
Numérique
106, rue de l'Université - 75007 Paris
Tel : 01 40 63 90 50 - Fax : 01 40 63 90 19
www.assemblee-nationale.fr/lcp/
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Productions propres : 8 760 heures
Part des différents genres de programme : documentaires : 20 %, information : 80 %
Journal (tous les jours de 10h à 7h le lendemain matin), Météovidéo (week-end), De
temps antan (tous les jours), le Temps de comprendre (fonction de l'actualité), Edition
du matin (tous les jours de 7h à 10h), CLIM'mag (vendredi, samedi et dimanche)
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
Ithème 2002 de la meilleure émission de services, ITV AWARDS 2003 Meilleur service
éditeur, ITV AWARDS 2004 Meilleur programme interactif d'information
Principaux actionnaires : Assemblée Nationale
Thématique : information politique et parlementaire
Concept / positionnement : chaîne d'information politique et parlementaire
Président directeur général : Richard Michel
Directeur des programmes et de l’antenne : Rémi Champseix
Directeur de la production et de la technique : Dominique Chateau
Directrice de la communication et du marketing et directrice administrative et financière : Eve-Lise Blanc-Deleuze
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
La Chaîne parlementaire - Assemblée nationale
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
30 %, magazines et talk show : 40 %
Le Journal parlementaire (N.C. - 19h30 à 20h30), Entretien intime (N.C. - 20h30 à 21h),
Parlez-nous d'ailleurs (N.C. - 21h à 22h), Vivre en Europe (Parlement Européen - 21h à
22h), Parlons-en (JDD - 14h à 14h30), Questions d'info (France Info - 20h30 à 21h)
Les Aventuriers de la République (Grenade productions - documentaires), Portraits de
députés (VM - documentaires), Femmes de Tête / Devenir Paysan etc. (Arte film - documentaires)
117
LCI
54, avenue de la Voie Lactée - 92656 Boulogne Cedex
Tel : 01 41 41 23 45 - Fax : 01 41 41 38 50
www.lci.fr
Forme juridique : Société en Commandite simple
Principaux actionnaires : TF1 DIGITAL (100 %)
Concept / positionnement : chaîne d'information en continu.
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Président : Etienne Mougeotte
Directeur général : Jean-Claude Dassier
Directeur adjoint : Jean-François Mulliez
Directeur de l'antenne : Jean-Claude Dassier
Directrice de la communication et du marketing : Laetitia de Luca
Directeur technique : Hervé Pavard
Directeur de la publicité : Claude Cohen
Zones couvertes : France, Dom-Tom, Afrique, Belgique, Luxembourg, Suède
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : CanalSatellite
Antilles, CanalSatellite Réunion, CanalSatellite Calédonie, Parabole Réunion, OPT/TNS et
sur Multichoice Africa en option
118
Basique
Analogique / Numérique;
Numérique (VIALIS Saint-Jean de
Maurienne Montigny les Cormeilles
Stiring Wendel Petite Rosselle
Elbeuf Monégasque de
Télédistribution Futuroscope WS
Guadeloupe Martinique TV Câble) /
Analogique (VIALIS Est
Vidéocommunication Coditel )
Option
Non
Non
Non
Non
Analogique (BE TV
ComHem)
Part des différents genres de programme : information : 50 %, magazines et talk
show : 50 %
TF1 Publicité (Benoit Lion)
Tel : 01 41 41 12 34
L'Equipe TV
145 rue Jean Jacques Rousseau - 92138 Issy Les Moulineaux Cedex
Tel : 01 41 23 30 00 - Fax : 01 41 23 30 07
www.lequipetv.fr
Principaux actionnaires : SNC L'Equipe (100 %)
Thématique : sport
Concept / positionnement : "L'Equipe TV, le sport en continu". 24h sur 24, L'Equipe TV
présente tous les résultats, tous les classements et toutes les images fortes des événements sportifs. Un JT tous les quarts d'heure avec reportages, interviews, invités et
consultants.
Président : Christophe Chenut
Directeur général : Denis Langlois
Directeur de l'antenne : Claude Sarre
Directrice de la communication et du marketing : Marie Gerard
Directeur de la publicité : Louis Gillet
Directeur administratif et financier : Véronique Dourver
Zones couvertes : France métropolitaine et Dom-Tom (Antilles, Réunion, Nouvelle
Calédonie)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite Antilles,
CanalSatellite Réunion et CanalSatellite Calédonie en option
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Numérique (Monégasque de
Télédistribution, Vialis, ...)
Journal Permanent (tous les quarts d'heure en journée et direct à 19h), Spécial weekend (26 minutes réactualisées du samedi 19h au dimanche 12h et du dimanche 19h au
lundi 6h)
Manchette Sport (Louis Gillet)
Tel : 01 40 93 24 99 - Fax : 01 40 93 25 74
Ithèmes meilleure émission de sport 2002
Hot Bird 2001
119
M6 Music
M6 Boutique la chaîne
27, bd Hippolyte Marquès - 94853 Ivry sur Seine Cedex
Tel : 01 43 90 65 00 - Fax : 01 43 90 65 01
www.m6boutique.com
Principaux actionnaires : TVP
Thématique : téléachat
Concept / positionnement : seule chaîne de vente à la télévision en France et en
Belgique, M6 Boutique La Chaîne émet en direct 7j/7 et 24h/24.
Président : Nicolas de Tavernost
Directeur général : Jérôme Dillard
Directeur de la communication et du marketing : Gilles Labouyrie
Directeur de l'antenne : Nicolas Lebeau
Directrice des programmes : Monique Parmentier
Directeur administratif et financier : Eric Oudet
Réseaux câblés
Basique
Numérique
Non
Numérique
Numérique (Free)
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Volume annuel de productions propres : 8 736 heures
Part des différents genres de programme : télé-achat et service : 100 %
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
"Coup de coeur, coup de pub" par IP France en association avec la rédaction du magazine Stratégies pour la campagne radio M6 Boutique diffusée sur RTL en mars 2004.
120
Société éditrice : Edi TV
Principaux actionnaires : M6 Thématiques
Concept / positionnement : chaîne musicale à destination du grand public
Directeur général : Nicolas Gicquel
Chargé de promotion et attaché de presse : Emmanuel Fouenant
Responsable de l’antenne et de la production : Priscilla Huet
Zones couvertes : France Métropolitaine et Belgique
Satellites de diffusion : Eutelsat, Astra
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 65 89
www.m6music.tv
Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom Tom, Belgique (Be TV / Canal+ Belgique)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Numérique
Non
Non
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : musique : 100 %
48 heures (Edi TV - un week-end par mois), Pur talent (Edi TV - du lundi au vendredi à
13h et 18h)
Live (divers - concert)
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
Mangas
Tel : 01 49 22 20 01
www.mangas.fr
Société éditrice : AB Sat S.A.
Concept / positionnement : public de jeunes adultes passionnés de dessins animés et
de mangas.
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : AB Sat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Analogique (Suisse)
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Non
documentaires : 5 %, fiction : 10 %, magazines et talk show : 10 %
CinéMangas (jeudi 20h), Galaxie Mangas (jeudi 20h30), l'Exclusivité (samedi 20h),
Compil' (dimanche en journée)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
121
Match TV
1, rond Point Victor Hugo - 92130 Issy les Moulineaux
Tel : 01 55 95 59 00 - Fax : 01 55 95 59 09
www.match-tv.fr
Société éditrice : Lagardère Images
Principaux actionnaires : Lagardère
Concept / positionnement : "La chaîne de toutes les stars". La vie et l'actualité des stars
et des “people”, côté scène et côté coulisses.
Directeur du trafic antenne : François Steffen
Directeur des programmes : Julien Poinot
Directrice des Acquisitions : Frédérique Vinel
Responsable Administratif & Financier : François-Henri Martin
Directeur marketing et communication : Arnaud Picquet
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg
122
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Analogique (France Citévision)
Programmes inédits diffusés : 1 500 heures, programmes achetés : 5 500 heures
fiction : 22 %, magazines et talk show : 29 %, télé-achat et service : 12 %
Presse Connection (Match TV / Paris News - vendredi 18h00), Tendance Amanda (Match
TV / Paris News - de lundi au vendredi à 22h40, samedi 20h45), Ca reste entre nous 2
(Match TV / Paris News - du lundi au jeudi à 18h30), Ca reste entre nous (Match TV /
Paris News - du lundi au jeudi à 18h et un Best of le vendredi à 20h15)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
MCM
78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris cedex 15
Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03
www.mcm.net
Principaux actionnaires : MCM S.A
Participations : 20% de la chaîne "Trace by MCM"
Concept / positionnement : chaîne musicale leader, MCM est une chaîne musicale s’adressant aux 15-24 ans et aux 15-34 ans : musique, divertissement, séries, mangas,
cinéma, jeux-vidéo, glisse,...
Président directeur général : Christophe Sabot
Directrice générale adjointe : Sylvie Martin-Renaud
Directeur de la communication et du marketing : Nicolas Besnier
Directeur des programmes : Olivier Richard
Directeur de la programmation : Joey Coupe
Directeur administratif et financier : Christophe Fougère
Directrice Belgique : Marianne Bédé
Dont câble : 1 600 000 abonnés Dont satellite : 2 200 000 abonnés
MCM Belgique
Nombre total d'abonnés : 1,5 millions de foyers par câble
Zones couvertes : Belgique francophone et Luxembourg
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
/ Numérique
/ Numérique
/ Numérique
/ Numérique
Option
Numérique
Non
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 8 %, fiction : 12 %,
sport : 1 %, musique : 79 %
Programmes de flux
Subculture, le JDM, le Hit des jeux, Quartier VIP, le TOP 50
Programmes de stock
Docus, Indo TV, Concerts, Cartes Blanches
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
Prix du Meilleur habillage TV réalisé par R@dical Media dans la cadre du 33ème palmarès du Club des Directeurs artistiques : Prix du Jury 2002.
Ithème 2002 du "Meilleur service interactif" : Infoclip.
Ithème 2001 de la "Femme préférée à l'écran" : Véronika Loubry.
Ithème 2001 du "Meilleur site internet" : www.mcm.net.
7 d'Or dans la catégorie "Meilleure animatrice du câble et du satellite" : Véronika Loubry.
Mercure du câble : Médiaville 1995.
123
MCM Top
MCM Pop
78 rue Olivier de Serre - 75739 Paris cedex 15
Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03
www.mcmpop.net
Concept / positionnement : MCM Pop est la chaîne des 25-35 ans, la chaîne 100 % clips
des tubes des années 80 à aujourd'hui.
Responsable administratif et financier : Christophe Fougère
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Option
Non
Non
Numérique
Non
Numérique
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
124
78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris cedex 15
Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03
www.mcmtop.net
Concept / positionnement : chaîne destinée aux 15-24 ans. MCM Top est la chaîne 100%
clips des hits d'aujourd'hui.
Responsable administratif et financier : Christophe Fougère
Zones couvertes : France, Dom-Tom, Allemagne, Autriche, Danemark, Suède, Suisse,
Europe de l'Est (Bielorussie, Bulgarie, Croatie, Estonie, Hongrie, ...), Europe méditerranéenne (Espagne, Portugal, Israël, Liban, ...), Amérique Latine (Brésil, Colombie),
Australie
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
Mezzo
78, rue Olivier de Serres - 75739 PARIS cedex 15
Tel : 01 56 36 51 00 - Fax : 01 56 36 51 09
www.mezzo.tv
Principaux actionnaires : Lagardère Tématiques (60 %), France Télévisions (40 %)
Concept / positionnement : la chaîne musicale classique et jazz.
Président : Christophe Sabot
Directeur général adjoint : Pascal Chevalier
Directeur administratif et financier : Christophe Fougère
La chaîne est distribuée par LNI (Lagardère Networks International) en : Autriche,
Belgique, Bulgarie, Danemark, DOM-TOM, Espagne, Finlande, Hongrie, Israël, Lettonie,
Liban, Lituanie, Macédoine, Malte, Moldavie, Pays-Bas, Pologne, Portugal
Satellite de diffusion : Astra, Eutelsat
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Programmes coproduits : 362 heures, productions propres : 41 heures, programmes
achetés : 452 heures
documentaires : 14,0 %, fiction : 0,1 %, magazines et talk show : 23,0 %, spectacles :
5,5 %, divertissement : 77,6 %
Programmes de flux (Producteur ou co-producteur - Créneau de programmation)
Le Top Mezzo (N.C. - mutlidiffusé), Musiques au coeur (France 2 - 20h50), D'un air
entendu (Eva Production / MEZZO - 20h50), Mezzo Mag (France 2 - multidiffusé)
Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Frédérique Refalo)
Tel : 01 56 22 63 86 - 01 56 22 62 36
Hot Bird TV Award 2004 de la meilleure chaîne musicale européenne
Ithème 1999 du Meilleur magazine d'actualité musicale pour le Journal de Muzzik
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
125
Motors TV
855, avenue Roger Salengro - 92370 Chaville
Tel : 01 41 15 98 52 - Fax : 01 41 15 98 53
www.motorstv.com
Principaux actionnaires : Cap Lardier, Engine Partners, Europartners
Thématique : sport
Concept / positionnement : "la Télévision Grande Vitesse", chaîne internationale consacrée aux sports et aux engins mécaniques.
Président : Jean-Luc Roy
Directeur général adjoint : Philippe Deleplace
Directeur des programmes : Frédéric Viger
Directeur de la rédaction : Patrick Rivet
Directrice de la publicité : Sylvie Lefort
Directeur technique : Stéphane Monteux
Attachée de presse : Sophie Besse
Responsable de la promotion : Valérie Daulé
Responsable des opérations spéciales : Christophe Tessier
Zonescouvertes : Albanie, Allemagne, Biélorussie, Bulgarie, Chypre, Croatie, Danemark,
Estonie, Espagne, Hongrie, Islande, Lettonie, Macédoine, Monaco, Norvège, Pays-Bas,
Portugal, Roumanie, Royaume-Uni, Russie, Caraïbes, Océan Indien Sud, NouvelleCalédonie, Afrique francophone
126
Satellites de diffusion : Astra 1, Hotbird 6
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option, Autre : Sky Digital
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : documentaires : 7 %, magazines et talk
show : 8 %, sport : 85 %
Programmes de flux
BTCC, Nascar Busch, AMA Superbike, DTM
Maxi-Test (essais automobiles), 3D Motors (magazine), Party-Cycle (magazine)
Régie intégrée Motors TV (Sylvie Lefort)
855, avenue Roger Salengro - 92370 Chaville
MTV France
60/62, rue d'Hauteville - 75010 Paris
Tel : 01 58 18 34 00 - Fax : 01 58 18 34 20
www.mtv.fr
Société éditrice : MTV Networks Europe
Multivision
Forme juridique : SARL
Principaux actionnaires : Viacom
Concept / positionnement : MTV, la chaine musicale de référence.
Vice-président et directeur général : Thierry Cammas
Directeur des programmes et directeur de l'antenne : Carl Watts
Responsable de la communication : Séverine Papirer Vaudois
Directeur de MTV Publicité et des opérations commerciales : Claude Nahon
Directeur administatif et financier : Philippe Acar
Zones couvertes : France, Wallonie, Bruxelles, Suisse Romande, Monaco, Afrique francophone
Satellites de diffusion : Astra, HotBird
Réseaux câblés
Réseau
Basique
Option
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Non
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Non
Non
Non
Non
documentaires : 10 %, fiction : 6 %, information : 4 %, magazines et talk show : 2 %,
spectacles : 3 %, musique : 70 %
Programmes de flux (Producteur ou co-producteur)
Jackass (MTV US), Pimp My Ride (MTV US), Wade Robson project (MTV US), Newly Wed
(MTV US)
Programmes de stock (Producteur ou co-producteur - Type de programme)
Re Action (N.C. - interactivité), Night With (N.C. - magazine), MTV Select (MTV France magazine), Hitlist (N.C. - classement français), Euro Top 20 (N.C., classement européen)
145, quai de Stalingrad - 92130 Issy Les Moulineaux
Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 58 88 88 01
www.tps.fr
Principaux actionnaires : TPS (100 %)
Thématique : paiement à la séance
Concept / positionnement : cinéma inédit, soirées de Ligue 1 et Première Ligue anglaise, programmes de charme et spectacles en paiement à la séance
Président : Emmanuel Florent
Directeur général : Manuel Rougeron
Directeur de l'antenne : Jean François Lebas
Directeur des programmes : Guillaume Jouhet
Directrice de la communication et du marketing : Muriel Reus
Directeur technique : Alexandra Raynaut
Directeur administratif et financier : Christope Marx
Satellite(s) de diffusion : HotBird 2 d'Eutelsat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : cinéma : 36 %, fiction : 33 %, spectacles : 10 %, sport : 2 %
MTV Publicité (Claude Nahon)
Tel : 01 58 18 34 17 - Fax : 01 58 18 34 79
127
National Geographic Channel
Musique Classique
24, bd Pereire - 75017 Paris
Tel : 01 58 05 58 05 - Fax : 01 58 05 59 90
www.ngcfrance.tv
Tel : 01 49 22 20 01
www.musique-classique.fr
Concept / positionnement : concerts classiques, opéra, oeuvres lyriques.
Directeur de la communication et du marketing : Jean-Michel Fava
Directeur des programmes et de l'antenne : David Pierre-Bloch
Concept / positionnement : la chaîne du célèbre magazine. Documentaires et émissions
sur l’aventure humaine.
Directeur général : Sophie Chalou
Directeur de la communication et du marketing : Melinda Welton
Nombre total d'abonnés : 220 000 abonnés
Zones couvertes : France et Suisse
Satellites de diffusion : Eutelsat 13°est, Astra 19°
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : non, Autre : AB Sat
Zones couvertes : France, Belgique, Monaco, Nouvelle Calédonie, Antilles
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique, Autres : CanalSatellite
Calédonie (basique)
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 5 %, spectacles : 10 %, musique : 85 %
Programmes de flux (Producteur ou co-producteur - Créneau de programmation)
A livret ouvert (AB Sat - jeudi 19h), Des disques à la mesure (AB Sat - samedi 17h30),
les Plus Belles Voix (AB Sat - variable)
128
Société éditrice : National Geographic Channel International
Forme juridique : Limited Company
Principaux actionnaires : National Geographic Television, Fox Entertainement et NBC
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique (Le Bouquet)
Part des différents genres de programme : documentaires : 100 % (animaliers :
40 %, science et technologie : 20 %, histoire et archéologie : 20 %, cultures du monde :
20 %)
Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Laurent Soumier)
Tel : 01 56 22 62 62
Grand Prix des Médias 2002 : meilleur lancement de chaîne
Odyssée
1, quai du Point du Jour - 92656 Boulogne-Billancourt Cedex
Tel : 01 41 41 43 83 - Fax : 01 41 41 43 60
www.odyssee.com
Société éditrice : Sté d'exploitation documentaire- Odyssée
Forme juridique : SCS
Principaux actionnaires : TF1
Concept / positionnement : chaîne documentaire généraliste avec trois thématiques fortes : la découverte (voyages, peuples, aventures, animaux, nature), la connaissance (civilisations, sciences technologiques, société, patrimoine, géopolitique) et les grands reportages.
Président : Gérard Carreyrou
Secrétaire général : Christophe Sommet
Directeur de l'antenne : Michel Sallandre
Responsable des achats : Jean-Noël Robyn
Responsable des coproductions : Jessica Miri
Responsable de la communication : Marie-Dominique Tatard-Suffren
Responsable de la programmation : Valérie Meiss
Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom, Andorre, Suisse, Luxembourg et
Afrique.
Diffusion ADSL de TPS : TPSL
Satellite de diffusion : Hot Bird (TPS)
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option, Autre : Dom-Tom / Afrique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Numérique
Non
Analogique
(Régies municipales)
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique
(Régies municipales)
Programmes coproduits : 250 heures
talk show : 5 %
Docs et Débats (2 heures mensuelles avec un documentaire de 52 minutes et un débat
de 60 minutes), le Journal de journaux (hebdomadaire), Histoire de saisons (5 minutes),
Périls en la demeure (5 minutes), Vol de nuit (bimensuel), Elégance (7 minutes), De qui
s'agit-il ? (5 minutes)
TF1 Publicité
(Thierry Rammaert, Guilaine Leboeuf)
Tel : 01 41 41 12 34
Mention spéciale du Jury au FIPA 2001 pour l'Opium des talibans, coproduction
Odyssée, Margo Films et Sylicone
Laurier d'Or du Sénat 2000 pour le film Victor Schoelcher
Laurier du meilleur documentaire 2002 pour Paroles de tortionnaires
129
OMTV
33, traverse de la Martine - 13425 Marseille Cedex 12
Tel : 04 91 76 95 12 - Fax : 04 91 76 91 12
www.om.net.com
Principaux actionnaires : Olympique de Marseille
Thématique : sport
Concept / positionnement : OMTV est une chaine dediée a l'Olympique de Marseille. Ses
programmes s'articulent autour de l'actualite de l'OM, d'un match à l'autre et des coulisses de son club.
Président : Christophe Bouchet
Directrice générale : Maguelone Hedon
Directeur de la communication et du marketing : Laurent Carenzo
Directrice de l’antenne : Bérangère Tiran
Satellite de diffusion : CanalSatellite
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Horaires de diffusion : 7j/7 de 17h à 1h (câble), 7j/7 de 17h à 21h (satellite)
0% arrangement (17h, 18h, 19h, 20h), Direct avant match (selon les horaires des
matchs), Semaine en ballon (17h10, 18h10, 19h10, 20h10), Le JT (17h, 18h, 19h, 20h)
Magazine La Commanderie (suivi de l’entraînement des pros), Magazine centre formation (suivi du centre de formation de l’OM), Magazine des supporters (suivi des supporters), Match mythique (anciens matchs), Bleu Blanc Sport (suivi à Marseille d’évènements sportifs)
130
Paris Première
60 avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex
Tel : 01 41 92 57 00 - Fax : 01 41 92 57 12
www.parispremiere.fr
Principaux actionnaires : M6 Thématiques
Concept / positionnement : culture, spectacles, événements.
Président directeur général : Jean d'Arthuys
Directeur de l'antenne : Jacques Expert
Directrice de la communication et du marketing : Guillaume Turin
Directeur général adjoint en charge du sport et des opérations spéciales : Fabrice Clément
Responsable éditoriale : Anaïs Bouton
Responsable de la production : Muriel Peyrot
Zones couvertes : France Métropolitaine, Suisse, Afrique, Belgique
Satellites de diffusion : TPS, CanalSatellite
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
fiction : 10 %, magazines et talk show : 40 %, spectacles : 10 %, sport : 10 %
Intérieurs (TV Only - samedi 19h), 93 Faubourg St Honoré (Ardisson et Lumière / Télé Paris
- mardi 22h30), Ca balance à Paris (Belleville Productions - mercredi 22h30), Petites confidences entre amis (Elephant & Cie - jeudi 22h30), les Femmes et les patrons d'abord (A7
Média - lundi 0h), Vous prendrez bien un peu de recul ! (17 Juin Productions - dimanche 19h)
Hollywood Stories (Distrib - N.C.), Actors Studio (Bravo - Cinéma), BO de ma vie (Air
Productions - Musical), Parole et Musique (P6 Productions - Musical)
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
Pink TV
20-22, rue de Turenne - 75004 Paris
Tel : 01 55 20 77 17 - Fax : 01 55 20 77 18
www.pinktv.fr
Société éditrice : Pink TV
Date de création : Juin 2002
Principaux actionnaires : Pascal Houzelot, Groupe Canal+, TF1, M6 Thématique,
Connection, Hélios (groupe Lagardère), Financière Pinault, Pierre Bergé, fonds d'investissement, actionnaires privés
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Concept / positionnement : Mini-généraliste gay et gay friendly
Président : Pascal Houzelot
Conseiller auprès du Président : Jean Isnard
Directeur de la communication et du marketing : Pierre Garnier
Directeur des programmes et de l'antenne : Caroline Comte
Secrétaire générale de l'antenne : Ludmilla Pitoëff
Directeur administratif & financier : Guillaume Soubrie
Responsable promotion et partenariat : David Caussieu
2 555 heures de production fraîche diffusées entre 19h et 02h et rediffusées le reste de
la journée
Le Set (Belleville Production - du lundi au vendredi à 20h), le Je/Nous de Claire
(Belleville Production - jeudi deuxième partie de soirée), le débat (Belleville Production
- lundi deuxième partie de soirée), Klips (Pink TV - samedi deuxième partie de soirée),
Cours chez Pink (Pink TV/Anti-prod - dimanche 20h50), On refait le show (N.C. - période de défilés)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numerique
Numerique
Numerique
Numerique
Numérique (Free, Be TV)
TF1 Publicité (Olivier Carriou)
Tél 01 41 41 12 34
131
Planète
Piwi
145, quai de Stalingrad - 92130 Issy les Moulineaux
Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 90
Principaux actionnaires : TPS Jeunesse
Concept / positionnement : le jardin d'éveil des plus petits (2/5 ans).
Directrice des programmes : Valérie Bruschini Voyer
Responsable des relations presse : Valérie Bourderioux
Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud
Basique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Tel : 01 41 41 12 34
Hotbird TV Award 2004 de la meilleure chaine jeunesse
132
Société éditrice : Planète Câble
Date de création :
Planète - sept 1988
Planète Thalassa - nov 2002 (partenariat France Télévisions / multiThématiques)
Ma planète - nov 2003 (partenariat France Télévisions / multiThématiques)
Planète Choc - août 2004
Forme juridique : SA (Planète Câble SA)
Participation : Planète Thalassa, Ma Planète et Planète Choc
Concept / positionnement : "Le meilleur de la découverte".
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Tel : 01 71 35 35 35
www.planete.fr, www.planetethalassa.com,
www.maplanete.fr, www.planetechoc.com
Président directeur général de multiThématiques : Michel Denisot
Président de Planète Thalassa et de Ma Planète : Georges Pernoud
Président directeur général de Planète Câble SA : Bruno Thibaudeau
Directeur général adjoint en charge des chaînes Découverte : Olivier Stroh
Directeur adjoint des programmes : Franck Appietto
Directeur éditorial Planète Thalassa : Thibault Romain
Directeur des services de presse programmes : Régine Billot
Nombre total d'abonnés :
Planète
4 709 300
Planète Thalassa
2 883 000
Ma planète
2 464 000
Planète Choc
2 606 700
Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom (Planète, Planète Thalassa, Ma
Planète et Planète Choc), Canada, Afrique, Suisse et Belgique francophones (Planète)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique (Planète, Planète Thalassa, Ma Planète
et Planète Choc), TPS : Non
Réseaux câblés
Planète
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
Analogique
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique
Planète Thalassa
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Numérique
Non
Non
Non
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Numérique
Ma Planète - Planète Choc
Réseau
Basique
Noos
Non
UPC
Non
NC Numéricable
Non
FTC
Non
Autres opérateurs
Non
Volume annuel de programmes diffusés :
Planète : 6 600 heures
Planète Thalassa : 5 200 heures
Ma planète : N.C.
Planète Choc : 5 500 heures
Part des différents genres de programme :
Planète : documentaire et reportage : 100 %
Planète Thalassa : documentaire et reportage : 60%, magazines et talk show : 40 %
Ma Planète : dessins animés : 10%, documentaire et reportage : 40 %, fiction : 20%,
magazines et talk show : 30 %
Planète Choc : documentaire et reportage : 100 %
Coproductions et préachats en 2003
Planète : Luis Fernandez (Air productions - documentaire), Irak : la guerre dans les
médias (Bonne Pioche - documentaire), Entre deux fronts (Programme 33 - documentaire), Dewaere, l'enfant fin de siècle (Viva productions - documentaire), Business du
bagne (Film Concept Associés - documentaire), Rassemblez les bisons (Zed - documentaire), NRJ le succès à tout prix (Air Productions - documentaire), Noctambules (Aude
Désidéri - documentaire)
Planète Thalassa : Bleu océan (RFO - magazine), Bleu nature (MFP - magazine), Soirée
phare (MFP - magazine), Opération Lapeyrouse (Agence ATOM - événement spécial),
Transat Jacques Vabre (Nefertiti - événement spécial)
Ma Planète : 100% curieux (VM Group - magazine), C'est pas sorcier (RIFF Productions
- magazine), English Fever (Ouat entertainment - animation)
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Horaires de diffusion :
Planète : 7j/7 de 6h30 à 4h
Planète Thalassa : 7j/7 de 9h à 1h
Ma Planète : de 6h à 22h en semaine et de 6h à 22h45 le week-end
Planète Choc : 7j/7 de 13h à 2h
Planète et Planète Choc
Tel : 01 71 35 35 35
Ma Planète et Planète Thalassa
France Télévisions Publicité (Laurent Soumier)
Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92
133
Public Sénat
92 boulevard Raspail - 75006 Paris
Tel : 01 42 34 44 00 - Fax : 01 42 34 44 69
www.publicsenat.fr
Principaux actionnaires : Sénat
Thématique : information parlementaire et politique
Concept / positionnement : "la télévision qui vous fait aimer la politique" avec des
débats, des reportages, des magazines et 3 à 4 heures par jour de diffusion en direct
des séances du Sénat.
Président directeur général : Jean-Pierre Elkabbach
Secrétaire général : Rémi Tomaszewski
Directrice des programmes et de l’antenne : Mireille Thibault
Directrice des programmes pour les jeunes et directrice de la communication : Claire Brésaud
Secrétaire général adjoint chargé du développement et des partenariats : Jean-Marc Boéro
Directeur technique : Denis Delmas
Zones couvertes : France, Maghreb, Caraïbes
134
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Productions propres : 4 200 heures, programmes achetés : 50 heures
56 %, magazines et talk show : 33 %
Paroles d'Europe (lundi 18h30), Bouge la France (mercredi 18h30), Bibliothèque Médicis
(vendredi 18h30 pour la première diffusion), Face à la presse (jeudi 18h30), Studio
Ouvert (mardi 18h30), Forum Public (mardi, mercredi et jeudi 22h30)
Face à facs (magazine), Paroles du Monde (magazine), Paroles de France (magazine),
Paroles de jeunes (magazine), Elle et Nous (magazine)
Hotbird TV Award 2003 (catégorie divers)
RFM TV
Tel : 01 49 22 20 01
www.rfmtv.fr
Concept / positionnement : "le meilleur de la musique", golds, tubes français et étrangers des années 80 et 90.
Directeur des programmes et de l'antenne : David Pierre-Bloch
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : AB Sat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 20 %, spectacles : 15 %, musique : 65 %
Les Copains d'accord (RFM TV - samedi 20h), les Spéciales (RFM TV - mercredi à 19h),
Latino Mag (RFM TV - samedi 18h), Sur tous les tons (RFM TV - samedi 17h30), l'agenda
(RFM TV - mercredi 15h)
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75
135
RFO Sat
(devenue France ô le 25/02/05)
35/37, rue Danton - 92240 Malakoff
Tel : 01 55 52 71 00 - Fax : 01 55 22 74 46
www.rfo.fr
Principaux actionnaires : RFO
Participations : ICV, R3o, TV5
Thématique : généraliste
Concept / positionnement :
Visibilité et valorisation des programmes et productions de l'Outre-mer
Directeur général : François Guilbeau
Président : Marc Tessier
Directeur de l'antenne : Gora Patel
Directrice de la communication et du marketing : Chantal Neret
Directeur technique : Christian Augereau
Directeur administratif et financier : Philippe Tariel
Zones couvertes : monde
Satellites de diffusion : Eutelsat, Astra, Hot Bird, Intelsat
136
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 1 %, documentaires :
9 %, fiction : 2 %, information : 38 %, jeux : 12 %, magazines et talk show : 24 %,
spectacles : 2 %, sport : 6 %, divertissement : 24 %
Tropismes (21h00), 10 mn pour le dire (21h10), JT (23h30)
Ma Grena' et moi (La maison garage / RFO / Canal Antilles - documentaire), Toussaint
Louverture (France 3 / RFO / Beau comme une image - documentaire), le Dernier Voyage
d'A. Dumas (Couleurs films / Odyssée / RFO Cityzen Télévision / TV5 - documentaire)
France Télévisions Publicité
Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92
Seasons
Tel : 01 71 35 35 35
www.seasons.fr
Société éditrice : Multithématiques
Principaux actionnaires : Multithématiques
Concept / positionnement : chasse, pêche et nature
Président directeur général : Michel Denisot
Directeur général Délégué : Bruno Thibaudeau
Directeur général adjoint en charge des chaines découverte : Olivier Stroh
Directeur des services de presse programmes : Régine Billot
Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Analogique
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Horaires de diffusion : Semaine de 12h à minuit
Week End de 13h à minuit
talk show : 10 %
En pratique (MC4 - mardi 20h15), Rencontre du terroir (MC - premier samedi du mois
20h30)
Tel : 01 71 35 35 35
ITHEME
137
Série Club
Sport+
Tel : 01 55 62 66 66 - Fax : 01 55 62 66 10
www.serieclub.fr
1 place du spectacle - 92130 Issy les Moulineaux
Tel : 01 71 35 35 35
www.sport-plus.fr
Société éditrice : Extension TV
Principaux actionnaires : M6 / TF1
Concept / positionnement : la chaîne 100 % séries.
Thématique : sport
Concept / positionnement : Sport+ propose toute l’année le “meilleur” du sport : plus
de 60 disciplines différentes et 18 heures de programmes par jour.
Président du Conseil d’administration : Serge Laroye
Directeur général : Fabrice Bailly
Directeur général délégué : Frédéric de Vincelles
Directice de l’antenne : Patricia Ménarini
Directrice de la communication et du marketing : Sophie Dèroulède
Directeur administratif et financier : Cyrile Perrette
Président : Michel Denisot
Directeur général délégué : Bruno Poulain
Directeur de la communication et du marketing : Gilles Estay
Directrice de la publicité : Béatrice Levavasseur
Directrice des programmes : Anne Briche
Directeur administratif et financier : Stéphane Serediuk
Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom-Tom, Monaco, Andorre, Madagascar, Ile
Maurice, Comores
Zones couvertes : Dom-Tom et certains pays d'Afrique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : séries : 100 %
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
138
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Non
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Programmes de flux
Ippon magazine, Infinidade magazine, NBA Action magazine, Golf Européen magazine,
Starter magazine
Tel : 01 71 35 35 35
Télé Mélody
34, avenue Bernard Palissy - 92210 Saint Cloud
Tel : 03 28 37 04 04 - Fax : 03 28 37 04 00
www.melody.tv
TCM
115-123, avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine
Tel : 01 72 25 18 45 - Fax : 01 72 25 18 35
www.TCMcinema.fr
Société éditrice : Turner Broadcasting System
Principaux actionnaires : Groupe Time Warner
Concept / positionnement : "la chaîne éternellement cinéma".
Zones couvertes : France, Suisse, Dom-Tom, Monaco, Afrique Subsaharienne
Satellite de diffusion : Astra 1G
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : CanalSatellite Réunion,
Antilles, Calédonie, Polynésie (basique)
Basique
Non
Numérique
Non
Numérique
Non
Option
Numérique
Non
Numérique
Non
Non
Programmes de flux
Plan(s) Rapproché(s)
Tel : 01 41 41 12 34
Concept / positionnement : chaîne musicale axée sur les années 60/70 à destination des
adultes.
Président directeur général : Bruno Lecluse
Directeur commercial : Olivier Ramond
Responsable marketing : Jean-Philippe Wozniak
Directeur des programmes et de l'antenne : Christian Savigny
Directeur exploitation : Thibault Redier
Directeur de production : Jérôme Sacchi
Directrice des programmes : Marika Puiseux
Directrice de la communication et du marketing : Sylvie Colombié
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Société éditrice : Senior Communications
Participations : Filiale COFITES SA
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Numérique (France citévision / Monaco câble)
Part des différents genres de programme : jeux : 1 %, magazines et talk show :
4 %, télé-achat et service : 5 %, musique : 90 %
Melodyrama (Melody - 5 minutes par jour), Mélody de star (Mélody - 30 minutes par
jour), Mélody d'accordéon (Cohue production - 7h à 7h30, 8h30 à 9h), Melody Collector
(Melody - 30 minutes par jour), Emission variétés (INA - 3 heures par jour)
Mélody Pub (Olivier Ramond)
Tel : 03 28 37 04 08 - Fax : 03 28 37 04 00
139
Teletoon
145, quai de Stalingrad - 92137 Issy les Moulineaux Cedex
Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 80
www.teltoon.fr
Société éditrice : TPS Jeunesse
Principaux actionnaires : TF1, M6
Concept / positionnement : 6-10 ans.
Directeur commercial : Manuel Rougeron
Directeur des programmes : Valérie Bruschini-Voyer
Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud
Responsable des relations presse : Valérie Bourderioux
Zones couvertes : satellite : TPS en exclusivité sur le canal 51, câble : presque tous les
réseaux français, Dom-Tom : Parabole Réunion, WS Guadeloupe, Martinique TV Câble,
Tahiti en option, International : UPC et Bouquet C+B en Belgique, Le Bouquet Pay TV
Suisse, ART Magrem
Satellites de diffusion : Hot Bird 2 d'Eutelsat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Non
Analogique
Analogique (Régies) / Numérique (Parabole Réunion)
Option
Numérique
Numérique
Non
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 95 %, jeux : 5 %
Zygokado (La boîte 2 prod)
140
Tel : 01 41 41 12 34
Téva
60 avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex
Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 58 95
www.teva.tv
Société éditrice : SEDI TV
Principaux actionnaires : M6 Thématique (51,0 %) Hachette Filipacchi Presse (24,5 %)
et Groupe Marie-Claire (24,5 %).
Concept / positionnement : chaîne généraliste à vocation féminine et familiale.
Présidente : Evelyne Prouvost-Berry
Directrice générale adjointe en charge des programmes : Catherine Comte
Directrice de l’antenne : Emmanuelle Rempici
Chargée des partenariats : Aurélie Fossey
Attachée de presse : Mélanie Tresch
Zones couvertes : France Metropolitaine, Dom-Tom, Monaco
Satellites de diffusion : Hot Bird, Astra, Eutelsat W2
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Numérique
Non
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Non
Les Dossiers de Téva (Studio 89 - jeudi 22h45), Téva Déco "les ateliers de Cendrine"
(D'Home - dimanche 11h30), Face à moi (O'Productions - samedi 18h05), Téva en parle
(Studio 89 - dimanche 11h)
The Bachelor (Warner - real TV), Alias (Disney - série), Sex & the city (Paramount série), Top Model USA (CBS - real TV)
Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68
141
TF6
Tel : 01 55 62 66 66 - Fax : 01 55 62 66 10
www.tf6.fr
Société éditrice : TF6 Gestion
Forme juridique : SCS
Principaux actionnaires : M6 / TF1
Concept / positionnement : chaîne de divertissement pour les jeunes adultes.
Président du Conseil d'administration : Serge Laroye
Directeur général : Fabrice Bailly
Directeur général délégué : Frédéric de Vincelles
Directrice de l'antenne : Patricia Ménarini
Directrice de la communication et du marketing : Sophie Déroulède
Directeur administratif et financier : Cyril Perrette
Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom-Tom, Andorre, Monaco, Afrique
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Media Overseas
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Analogique
Non
Real TV USA (Studio 89 - mercredi 22h30), Hit TF6 (Studio 89 - vendredi 17h), Cauetivi
(Be Aware Prod - mardi 22h30)
142
TFou
305 avenue le Jour se lève - 92 100 Boulogne-Billancourt
Tel : 01 41 41 43 83 - Fax : 01 41 41 43 60
www.tfou.fr
Forme juridique : Société en commandite simple
Principaux actionnaires : e-tf1 (99,99 %), Syalis : (<1%)
Concept / positionnement : chaîne des 4-10 ans.
Directeur général : Xavier Chauvin
Responsable de la programmation antenne : Laurence Lucas
Responsable de la production : Aurélie Lambron
Directeur administratif et financier : Benoît Madelemeau
Directrice de la communication et du marketing : Juliette Dumas
Satellites de diffusion : Eutelsat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Part des différents genres de programme : dessin animé : 90 %, divertissement :
10 %
TF1 Publicité (Myriam Levy)
Tel : 01 41 41 12 34
Tel : 01 41 41 12 34
TiJi
78, rue Olivier de Serres
Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59
www.tiji.tv
Concept / positionnement : TiJi est une chaîne entièrement conçue pour les moins de
7 ans. Une chaîne adaptée à leur rythme de vie, sans aucune violence, dans le respect
de leur sensibilité.
Président : Claude-Yves Robin
Directeur de l'antenne : Thierry Sorel
Responsable d’exploitation : Jacques-Luc Batteur
Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique, Suisse, Afrique Noire Francophone,
Nouvelle Calédonie
Satellites de diffusion : Astra
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
documentaires : 11 %, spectacles : 3 %
Sacatruc II (Le Sabre - tous les jours 6h et 21h)
La Cuisine est un jeu d'enfant (Alphanim - dessin animé), T’choupi saison 2 (Les
Armateurs - dessin animé), Babar saison 2 (Ellipsanime - dessin animé)
Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89
143
TMC Monte Carlo
6 bis, quai Antoine 1er - 98 000 Monaco
Adresse de correspondance : 132, avenue du Président Wilson 93210 La Plaine Saint-Denis
Tel : 01 49 22 20 01 - Fax : 01 49 22 21 21
www.tmc.tv
Société éditrice : Monégasque des ondes
Forme juridique : SAM
Principaux actionnaires : TF1 (40 %), Groupe AB (40 %), Principauté de Monaco (20 %)
Concept / positionnement : rille composée de programmes de divertissement, de plateau, de cinéma, de fiction, de sport et d’information.
Président : Claude Berda
Directeur général : Laurent Fonnet
Directeur adjoint en charge de l’antenne et des programmes : Gérald-Brice Viret
Secrétaire général de l’antenne : Françoise Marchetti
Directeur artistique et de production : Philippe Vignola
Directeur site Monaco : Olivier Mercier
Directrice marketing et communication : Maylis Carçabal
Responsable administratif et financier : Jérôme Esser
Attéchée de presse : Florence Sommier
Nombre total d'abonnés : 3 894 454 abonnés (sans l’hertzien)
Zones couvertes : France, Monaco, Région PACA en hertzien, Suisse via le câble (Boisy
TV, Cable com, Sitel, Vidéo 2000, Swisscom)
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSat Réunion
144
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Analogique
Non
Option
Non
Non
Non
Numérique
Non
Programmes inédits diffusés : 215 heures, programmes coproduits : 143 heures, productions propres : 1 900 heures, programmes achetés : 5 400 heures
fiction : 53 %, information : 2 %, jeux : 1 %, magazines et talk show : 11 %, spectacles : 1 %, sport : 10 %, télé-achat et service : 10 %, divertissement : 1 %
Tout nouveau tout show (N.C. - samedi 18h10), TMC Infos (EURONEWS - 12h, 18h),
Demain c'est foot (N.C. - jeudi 22h45)
Gliss N Co (MIGOO - magazine sportif), TMC Cuisine (Cuisine TV - magazine culinaire),
En quête de nuit (In the Wind - city magazine)
Pathé Régie (Marc Schorestène)
Tel : 01 58 05 59 81 - Fax : 01 58 05 58 01
Toute l'Histoire
Tel : 01 49 22 20 01
www.lachainehistoiretv.com
Concept / positionnement : la chaîne qui part à la découverte de l'Histoire ancienne et
contemporaine.
Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : AB Sat
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (Suisse)
145, Quai de Stalingrad - 92 134 Issy Les Moulineaux Cedex
Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 41 33 88 51
www.tps.fr
Société éditrice : TPS Cinéma
Principaux actionnaires : TPS Cinéma
Concept / positionnement : TPS Cinéculte est la chaîne des passionnés du cinéma de
genre, TPS Cinéfamily est la chaîne des meilleures comédies et des grands dessins animés pour toute la famille, TPS Cinéstar est le multiplex 100 % cinéma de TPS Star, TPS
Cinétoile est la chaîne des grands classiques en noir et blanc et en couleur, TPS
Cinextrême est la chaîne de l’action, du frisson, la chaîne de toutes les sensations fortes.
Directeur général : Guillaume Jouhet
Directeur des acquisitions : Boris Duchesnay
Directrice générale adjointe TPS - Communication : Muriel Reus
Responsable commercialisation réseaux câblés : Manuel Rougeron
Dont satellite : 1 270 000 abonnés (dont ADSL)
Satellite de diffusion : Satellite Hot Bird 2 d'Eutelsat
fiction : 5 %, magazines et talk show : 20 %
L'Histoire à la une (Avec Michèle Cotta)
Programmes de stock
14-18, les derniers témoins, Portraits, Histoire contemporaine, Femmes de l'ombre, Un
siècle au féminin
TPS Cinéma
TPS Cinéculte / TPS Cinéfamily / TPS Cinéstar /
TPS Cinétoile / TPS Cinextême
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75
Réseaux câblés :
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Analogique
(Parabole Réunion / Médiaoverseas)
Tel : 01 41 92 60 21 - Fax : 01 41 92 60 69
145
Trace TV
32, rue des volontaires - 75015 Paris
Tel : 01 53 58 34 00 - Fax : 01 53 58 38 19
www.trace.tv
TPS Star
145, quai de Stalingrad - 92130 Issy Les Moulineaux
Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 41 33 88 13
www.tps.fr
Principaux actionnaires : 100% TPS
Thématique : cinéma et sport
Concept / positionnement : la chaîne Premium de TPS (grandes exclusivités cinéma et
sport).
Directeur général : Olivier Fisch
Directeur du pôle sport : Nicolas Rotkoff
Magazines : Christelle Pouchoulin
Directeur général adjoint TPS - Communication : Muriel Reus
Responsable commercialisation réseaux câblés : Manuel Rougeron
Dont satellite : 1 270 000 abonnés (dont ADSL)
Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option, Autre : offre stand-alone TPS
Star à 11 euros
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
(Parabole Réunion / Médiaoverseas)
Tel : 01 41 92 60 21 - Fax : 01 41 92 60 69
146
Principaux actionnaires : Alliance TRACE Média (80,02 %), Groupe MCM (19,98 %)
Concept / positionnement : la chaîne internationale des musiques et des cultures urbaines.
Président et directeur général : Olivier Laouchez
Directeur de l'antenne et directeur technique : Rodolphe Huret
Directeur de la communication et du marketing : Géraldine Pamphile
Directeur des programmes : Barbara Jean Elie
Directeur administratif et financier : Jean Louis Felz
Directeur de la publicité : Philippe Thibault
Zones couvertes : France, Afrique, Caraïbes, Océan Indien, Europe, Asie
Satellites de diffusion : Astra IB, Eutelsat W2, NS117, Asia Sat3, Intelsat 801
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : LE SAT Afrique
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Numérique
Non
Non
Numérique (Citévision)
Option
Numérique
Non
Numérique
Numérique
Non
Programmes inédits diffusés : 432 heures, programmes coproduits : 150 heures, productions
propres : 282 heures, programmes achetés : 7 500 heures
Part des différents genres de programme : information : 10 %, magazines et talk show
: 5 %, spectacles : 5 %, musique : 80 %
Code (première partie de soirée), Guest Star (première partie de soirée)
Toxic TV (reportages et captation de concerts), Slam (captation de slam)
Trace TV (Philippe Thibault)
Tel : 01 53 58 34 00 - Fax : 01 53 86 99 06
TV Breizh
Quai du Péristyle - 56324 Lorient Cedex
Tel : 02 97 35 01 00 - Fax : 02 97 35 01 10
www.tv-breizh.com
Principaux actionnaires : TF1, Mediaset, Crédit Agricole, Panavi, Ouest France,
Télégramme de Brest, Patrick Le Lay, Serge Laroye
Participations : Ouest Info (agence de presse audiovisuelle)
Concept / positionnement : chaîne de télévision généraliste.
Président : Patrick Le Lay
Directeur général : Gaël Desgrées du Loû
Directeur général délégué : Serge Laroye
Directeur de l'antenne : Jean François Lancellier
Directeur des programmes : Jean François Lancellier
Directrice de la communication et du marketing : Martine Bogé
Directeur administratif et financier : Isabelle Raffault
Programmes inédits diffusés : 250 heures, programmes coproduits : 190 heures, productions propres : 1 215 heures, programmes achetés : 1 500 heures
fiction : 40 %, information : 3 %, magazines et talk show : 13 %, sport : 1 %, divertissement : 19 %
Actu Breizh (N.C. - tous les jours de 18h40 à 19h), Bon vent belle mer (Bleu Irois dimanche 10h20), Sport Breizh (N.C. - dimanche 18h50), Tro War Dro (N.C. - samedi
10h)
Breton gourmand (Pois Chiche Films - magazine régional), Incroyable mais Breizh (R et
G Productions - divertissement)
Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Leroux-Barraux)
Tel : 01 41 41 37 16
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Dom-Tom
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Numérique
Non
Non
Numérique (Est vidéo communication)
Option
Non
Non
Numérique
Numérique
Non
147
TV5
19, rue Cognacq-Jay - 75007 Paris
Tel : 01 44 18 55 55 - Fax : 01 44 18 55 10
www.tv5.org
Principaux actionnaires : France Télévision (47,38 %), Arte France (12,50 %), RTBF
(11,11 %), SSR (11,11 %), Radio Canada (6,67 %), Télé Québec (4,44 %), RFO (4 %), INA
(2,61 %), Serge Adda (0,06 %), Ghislain Achard (0,06 %), Christopher Baldelli (0,06 %)
Concept / positionnement : TV5 est la télévison mondiale dans laquelle les francophones et francophiles se reconnaissent.
Directrice générale : Marie-Christine Saragosse
Directeur de l’antenne et des programmes : Frédéric Mitterrand
Directeur de la communication et du marketing : Jean-Luc Cronel
Directeur juridique : Jean-Marc Le Bugle
Directeur technique : Jean-Pierre Verines
Directeur de la publicité : Xavier Guerard
Directeur administratif et financier : Liliane Delassaussé
Zones couvertes : Europe francophone, Antilles françaises, monde entier
Satellites de diffusion : Hotbird 6, Astra 1H
Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : CanalSatellite
Caraïbes
148
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
Analogique
/
/
/
/
/
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Option
Non
Non
Non
Non
Non
Productions propres : 2 190 heures, programmes achetés : 2 628 heures, programmes
de chaînes partenaires : 3 942 heures
Part des différents genres de programme : cinéma et fiction : 15 %, dessin animé :
1 %, documentaires : 11 %, information : 30 %, magazines et talk show : 35 %, spectacles : 6 %, sport : 2 %
Rideau rouge (TV5 - mensuel), Nec Plus Ultra (TV5 / Chiffre d'Or - hebdomadaire), Une
fois par mois (TV5 - mensuel), Acoustic (TV5 - hebdomadaire), les Yeux dans l'écran
(TV5 / Rouge marine - hebdomadaire), 24 heures à ... (TV5 - 6 fois par an), SO.DA
(TV5 / 2P2L - hebdomadaire)
France Télévisions Publicité
(pour la France, la Belgique francophone et la Suisse francophone)
ROM (pour l'Afrique)
(Caroline Chantereau)
Tel : 01.44.18.47.10 - Fax : 01.44.18.49.92
Voyage
241, bd Péreire - 75838 Paris Cedex 17
Tel : 01 58 05 58 05 - Fax : 01 58 05 58 01
www.voyage.fr
Principaux actionnaires : Fox International Channels France
Thématique : découverte
Concept / positionnement : films documentaires, rendez-vous quotidiens et jeu, reportages, magazines d'information, émissions culturelles ou économiques…
Président : Thierry Schluck
Directeur général délégué et directeur de l’antenne : François Fèvre
Directeur des programmes : Guenaëlle Troly
Directeur administratif et financier : Isabelle Le Dauphin
Directeur de la production : François Gits
Directrice de la communication et du marketing : Ambre Pollet Lavisse
Directeur commercial : Patrice Pellerin
Zones couvertes : France métropolitaine, Europe francophone (Suisse via offre Pay Tv
sur câble, Belgique sur UPC et satellite Be TV), Dom-Tom (satellite : Martinique,
Guadeloupe, La Réunion , Mayotte et Nouvelle Calédonie), Océan Indien hors Dom-Tom
(Madagascar et Maurice)
Réseaux câblés : Noos, UPC, NC Numéricable, FTC, Est video
Part des différents genres de programme : documentaires : 76 %, jeux : 2 %,
magazines et talk show : 15 %, télé-achat et service : 7 %
Chacun son monde (Voyage - vendredi 22h30), Voyage infos, la destination du mois
(Voyage - mensuelle jeudi 22h30), le Club Voyage (Voyage - du lundi au vendredi à
9h30, 12h30, 15h et le Samedi 12h), le Monde en direct (Voyage - du lundi au dimanche de 17h58 à 20h45), Voyage Infos (Voyage - mensuelle jeudi 22h30)
Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme - Créneau de
programmation)
Profession Voyageur (Voyage - série documentaire - vendredi 18h05 et samedi-dimanche 20h), J'irai dormir chez vous (Voyage / France 2 / Bonne Pioche - série documentaire
de 52 minutes - N.C.), les Croisières (Voyage / Night & Day - N.C. - N.C.), Derrière la
carte postale (Voyage / Les Films de l’Olivier - série documentaire de 52minutes - N.C.),
Destination monde (Voyage / Marathon production - série documentaire de 52minutes mardi 22h30), Trésors du Monde (Télépool / UNESCO - série documentaire de 15 minutes - tous les jours à 20h30)
Meilleure chaîne dans la catégorie documentaire aux Hot Bird TV Awards 2003 (ex
aequo avec la chaîne espagnole Grandes Documentales)
Itheme 2000 du meilleur magazine culturel avec Europuzzle
France Télévisions Publicité (Laurent Soumier)
Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92
149
XXL
Tel : 01 49 22 20 01
www.xxltv.fr
Thématique : charme
Concept / positionnement : magazines, séries et téléfilms pour adultes (accès en double verrouillage parental).
Concept / positionnement : le meilleur de la "black music".
Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Dom-Tom
Satellites de diffusion : Eutelsat 13° est, Astra 19°
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique (Suisse)
Horaires de diffusion : 7j/7 de 22h30 à 3h
Part des différents genres de programme : fiction : 85 %, magazines et talk show : 15 %
Programmes de flux
100% filles, l'Oeil de Zara
150
ZIK
Tel : 01 49 22 20 01
Réseaux câblés
Réseau
Noos
UPC
NC Numéricable
FTC
Autres opérateurs
Basique
Non
Non
Non
Non
Non
Option
Numérique
Numérique
Numérique
Numérique
Non
Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 15 %,
musique : 85 %
Wass U, Phae Line, Total, On2 Ground
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75
Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75

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