Rapport d` activité

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Rapport d` activité

Rapport
d’ activité
Le partenaire de vos projets formation
Rapport d’activité 2014 - Constructys OPCA de la Construction
Les temps forts
04
Entreprises du BTP :
Constructys à votre service
06
Avec vous au quotidien, en proximité
Un nouveau projet à construire ensemble
07
12
Placer la qualité au cœur
de vos projets emploi-formation
15
Recueillir vos besoins opérationnels
Vous proposer une offre de services sur-mesure
16
19
Des financements optimisés
malgré des ressources en baisse
32
La collecte
Les appels à projets et cofinancements
33
34
Préparer l’avenir de vos métiers
38
Quelle évolution de l’emploi ?
La consolidation statistique de l’OPMQ
39
Quelles compétences émergentes ?
L’innovation formation
40
Quels projets pour le BTP ?
Les Études et Recherches
42
Les chiffres-clés 2014
45
2014, construire ensemble l’avenir
de la formation pour le BTP
Avec l’entrée en vigueur le 5 mars 2014 d’une nouvelle loi sur la formation professionnelle,
le système de fonctionnement même de l’OPCA de la Construction devait être réformé
et la relation avec les entreprises du BTP réinventée. Ces deux axes directeurs ont
constitué la base des travaux des partenaires sociaux du BTP en 2014.
En premier lieu, l’OPCA de la construction s’est attaché à dialoguer avec ses adhérents
pour concevoir les meilleures réponses possibles à leurs besoins et les rendre opérationnelles
dès 2015. Par son rôle de communicant d’abord, en allant à la rencontre des entreprises
en région pour leur expliquer ce que change la réforme ; en les informant en temps réel,
via un blog, de la parution des décrets ; en détaillant le nouveau fonctionnement des contributions
financières ; enfin en préparant les outils qui leur permettent de mettre en œuvre les nouveaux
dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) ou l’entretien professionnel.
Ce dialogue de terrain a permis de construire un modèle d’adhésion et une offre
de services correspondant à des attentes pragmatiques identifiées avec les entreprises,
qu’elles souhaitent limiter leurs actions au strict respect de leurs obligations légales
ou utiliser la formation comme levier stratégique de leur développement.
L’offre d’accompagnement ainsi élaborée par Constructys pose aujourd’hui les bases
d’un nouveau partenariat : l’OPCA et les entreprises deviennent cofinanceurs de la formation
pour maintenir et optimiser les projets, garantir la qualité des actions et simplifier la gestion
administrative. Constructys s’engage également à accompagner ses adhérents dans le respect
de leurs nouvelles responsabilités sociales au regard de l’obligation de former induite par la réforme.
Ces chantiers 2014 ont été menés en parallèle d’une activité de formation dense.
Plus de 300 000 salariés de la Branche ont bénéficié du plan de formation, soit 5% de plus
qu’en 2013. Constructys s’est ainsi attaché à faire plus avec moins de ressources propres grâce
à la mobilisation de financements externes. Les équipes de Constructys national comme
des régions ont répondu aux appels à projets du FPSPP et mobilisé nos partenaires pour satisfaire
les demandes des entreprises. Élément phare de l’activité de Constructys en 2014, les formations
aux économies d’énergie ont constitué une réponse essentielle aux défis d’une Profession qui évolue.
Par ce bilan qui répond aux objectifs initiaux pour l’année, les partenaires sociaux remercient
toutes les équipes au service de l’OPCA, les conseillers et correspondants locaux qui œuvrent
quotidiennement au cœur des territoires ainsi que les partenaires pour leur mobilisation active
au service des entreprises du BTP. Être à vos côtés au bénéfice de la Profession, aujourd’hui
comme demain, demeure notre ambition et nous la réalisons ensemble au quotidien.
Jean-Christophe Repon
Vice-Président de Constructys
Raymond Reyes
Président de Constructys
Les temps forts
Forum des Travaux Publics
Lancement du site
www.formations-obligatoires-btp.fr
www.info-reforme-fpc.constructys.fr
Portail des OPD
mars
avril
mai
juin
5 MARS
2 AVRIL
15 MAI
11 JUIN
Promulgation de la loi
relative à la formation
professionnelle, à l'emploi
et à la démocratie sociale
Mise en ligne du portail
à destination des organisations professionnelles
d’employeurs délégataires
(OPD)
Forum des Travaux
Publics
Lancement du blog
Info réforme
Constructys, partenaire
du salon phare des
Travaux Publics, clôture
par Bruno Cavagné,
Président de la FNTP
3 735 visites dont
2 534 visiteurs uniques
648 inscrits
à la newsletter
Objectif : améliorer le
conseil et la gestion des
actions de formation des
entreprises de moins de
10 salariés
24 JUIN
30 AVRIL
Signature de la convention FEE Bat*
+ 355% de stagiaires en 2014,
soit 23 993 professionnels formés
* Formation aux Économies d’Énergie dans le Bâtiment
www.feebat.org
février - avril
Tour de France
de la Présidence
04
Lancement du site
www.formationsobligatoires-btp.fr
et sa campagne
de communication
Petit-déjeuner réforme
octobre
novembre
14 OCTOBRE
13 NOVEMBRE
Petit-déjeuner réforme
spécial grandes
entreprises
Ateliers de travail avec
les grandes entreprises
sur le CPF et la
contribution volontaire
50 entreprises présentes,
126 personnes
décembre
Réunions d’information
réforme pour toutes
les entreprises du BTP
en régions
18 régions mobilisées,
110 actions régionales,
1 850 participants.
Information sur le CPF
et la contribution
volontaire
22 000 messages
envoyés aux entreprises
de 10 salariés et plus
05
Entreprises du BTP :
Constructys à votre
La réforme de la formation
professionnelle constitue
l’événement marquant
de l’année 2014.
Cette loi bouleverse les modalités
de financement de la formation
et fait émerger de nouvelles
responsabilités sociales pour
les entreprises. Notre mission :
maintenir la qualité de service tout
en bâtissant avec nos adhérents
un nouveau projet pour 2015.
06
ENTREPRISES DU BTP :
CONSTRUCTYS
À VOTRE SERVICE
Avec vous au quotidien,
en proximité
Notre ambition : être au plus près des entreprises
et en permanence à l’écoute des besoins et des attentes.
21 196
80
188 927
260
entreprises de 10 salariés et +
entreprises de - de 10 salariés
La structure du réseau de proximité de l’OPCA
24
Constructys régionaux
4
Organisations Professionnelles
d’employeurs Délégataires
07
conseillers
correspondants locaux
VOUS INFORMER
POUR BIEN COMPRENDRE
La pluralité des dispositifs de formation professionnelle et le système de financement s’avèrent
souvent complexes pour les entreprises. Les
conseillers sont les principaux médiateurs
pour fournir une information de qualité, à travers une diffusion multicanal tout au long de
l’année, qu’elle soit collective ou individuelle.
Les sujets traités en 2014
Journaux
d’information
Réunions
collectives
• Revues nationales et
locales des fédérations
• 110 réunions
d’information sur
la loi du 5 mars 2014,
partout en France
(18 régions et plus
de 1 850 participants)
>
>
>
>
La loi du 5 mars 2014
Le CPF
L’offre de formation locale
Les services de Constructys et outils
associés
> Les solutions pour formaliser le plan
de formation
> Le contrat de professionnalisation
et les appels à projets du FPSPP
(mutations économiques)
> La fibre optique
> La démarche compétences et la
GPEC
> Des exemples d’entreprises utilisant
les dispositifs de formation et les
services de Constructys
Quelques exemples
régionaux :
• 10 petits déjeuners
débats (272 participants), 3 réunions
alternance en région
Rhône-Alpes
• 12 réunions en
Nord-Pas-de-Calais
(138 entreprises)
• « La lettre »
en Auvergne
• « La revue d’information »
en Bourgogne
• « La newsletter »
en Languedoc-Roussillon
et en Provence Alpes-Côted’Azur et Corse
• « La lettre d’information »
en Limousin
• « À vos talents »
en Nord-Pas-de-Calais
Médias
• Presse spécialisée
• Presse quotidienne régionale
Emailings / courriers ciblés
• 14 990 envois par la région Centre
Salons et forums régionaux
Appels téléphoniques
Enquêtes par Internet
08
CONSTRUCTYS
À VOTRE SERVICE
VOUS CONSEILLER
POUR MIEUX PLANIFIER
Pour identifier les dispositifs pertinents, établir
un budget, élaborer les projets de formation
idoines et les planifier sur l’année, les conseillers sont aux côtés des entreprises.
L’objectif : formaliser un plan d’actions prévisionnel qui permette de connaître le niveau de
prise en charge global et d’envisager plus sereinement la planification de l’activité.
En 2014, les conseillers ont plus particulièrement visité :
• les entreprises employant moins de 250 salariés,
• les entreprises nouvellement adhérentes,
• les entreprises n’ayant pas formé leurs salariés durant les 3 dernières années.
46% des entreprises de moins de 10 salariés
qui ont bénéficié d’un financement en 2014
n’avaient pas eu de prise en charge de l’OPCA
depuis 3 ans ; celles-ci ont par ailleurs mis en
place des actions impliquant une prestation
de conseil approfondie (formation qualifiante,
contrat ou période de professionnalisation,
plans collectifs…).
Se former
pour mieux conseiller
Un budget de 70 000 €
a été consacré à la formation
des collaborateurs
de Constructys en 2014.
280 collaborateurs
ont bénéficié d’actions relatives
aux thématiques qui structurent
leur activité actuelle et future
auprès des entreprises :
• le conseil dans le cadre
des visites d’entreprise,
• la loi du 5 mars 2014,
• l’entretien professionnel
et d’évaluation,
• l’offre de services de l’OPCA,
• la gestion sur l’outil My OPCA.
“ Je réalise chaque année
un entretien d’activité avec
mes salariés au cours
duquel nous faisons un
bilan de l’année passée
et où nous identifions
les besoins et les axes de
progrès. Je travaille ensuite
avec la FFB et Constructys
pour construire le plan
de formation et planifier
les actions afin de
respecter les engagements
de ces entretiens. ”
Fabrice Pavageau,
gérant de l’entreprise SOGEBALA Bâtiment – 5 salariés –
Balaruc-le-Vieux (Languedoc-Roussillon)
11 936
visites de conseil d’entreprises de 10 salariés et plus en 2014,
avec un objectif initial de 10 900 visites
48 correspondants locaux
relevant des organisations
professionnelles d’employeurs
délégataires ont été
également formés aux règles
de prise en charge 2014.
09
VOUS ACCOMPAGNER
POUR BIEN METTRE EN ŒUVRE
Le réseau de Constructys accompagne les
entreprises toute l’année sur la concrétisation
de leur plan de formation.
> Pour mobiliser les bons outils : QCM métiers, référentiels, banque nationale des compétences, guide des formations obligatoires et
recommandées…
> Pour choisir la bonne formation : proposer
une offre de formation optimisée en qualité-durée-coût, afin de répondre notamment aux mutations technologiques et économiques auxquelles
sont confrontés les professionnels du BTP.
L’accès aux formations FEE Bat a été particulièrement suivi en 2014 par les correspondants
locaux des organisations professionnelles d’employeurs délégataires qui ont proposé aux entreprises des prestations de pilotage de projet,
d’appui au montage des dossiers, de suivi de
l’offre de formation…
“ Chaque année nous établissons
notre plan de formation et
Constructys nous accompagne
pour être en phase avec les
enjeux stratégiques et les
possibilités de financement.
Notre conseillère nous montre
la diversité des formations
et nous aide sur le montage
administratif des dossiers. “
Pascal Didier, gérant de Didier Pierre & Fils
– Charpente, terrassement, gros-œuvre
– 20 salariés – Jaillans (Rhône-Alpes)
31 508
dossiers conseillés pour
les entreprises de moins
de 10 salariés (72%)
VOUS SOUTENIR POUR OPTIMISER
VOTRE EFFORT DE FORMATION
Financer la formation professionnelle implique
souvent de compléter la prise en charge définie
chaque année par la profession avec d’autres
ressources. Constructys s’efforce de trouver
les meilleures solutions pour optimiser la prise
en charge des projets.
> L’ingénierie technique et financière
Pour soutenir et valoriser l’investissement formation de ses adhérents, Constructys réalise
des montages financiers complexes en faisant
appel à des fonds extérieurs grâce à des partenaires ou en articulant les différents dispositifs
de formation.
> La subrogation de paiement
À la demande des entreprises, l’OPCA dispense
l’entreprise de faire l’avance des coûts pédagogiques en réglant directement l’organisme de
formation.
“ La prise en charge financière
des actions et la subrogation
de paiement par Constructys
sont des atouts essentiels. ”
Carole Cuvillier, responsable ressources
humaines de Télécoise - Électricité générale
– 240 salariés – Beauvais (Picardie)
L’Union des Métalliers mobilise Constructys
sur l’offre de formation
Le projet : la création d’une solution recensant
les formations des métiers, qualifiées par région
et prises en charge par l’OPCA.
Les entreprises pourront générer fin 2015 leurs
propres inventaires, comparer les formations entre
elles pour construire des parcours et ainsi faciliter
la gestion de leurs ressources humaines.
35,5 M€
mobilisés via le FPSPP (Fonds
Paritaire de Sécurisation
des Parcours Professionnels)
14,5 M€
de financements publics
10
CONSTRUCTYS
À VOTRE SERVICE
Plus de
300 000
factures payées
143 000
virements bancaires
260 000
courriers sortants
dématérialisés
CONFIER LA GESTION
À L’OPCA POUR SIMPLIFIER
VOS DÉMARCHES
Afin d’alléger au maximum la charge administrative qui repose sur les entreprises, Constructys
améliore constamment son système de traitement des dossiers et assure la bonne utilisation
des fonds : pour que la gestion soit rapide et
efficace.
> Le circuit administratif optimisé
• Un délai de règlement des factures réduit,
malgré des volumes en augmentation.
•
La dématérialisation des DEFI* (pour les
entreprises de moins de 10 salariés) et des
courriers sortants ; un travail à poursuivre
en 2015 avec la dématérialisation des flux
entrants.
• Le déploiement d’un plan de prévention et de
bonne utilisation des fonds qui renforce les
règles de contrôle des actions de formation.
“ Obligations vis-à-vis des salariés,
sécurité, normes : la gestion
d’une entreprise est de plus en
plus lourde et Constructys vient
alléger nos tâches administratives
liées à la formation. “
– Charpente, terrassement, gros-œuvre –
20 salariés – Jaillans (Rhône-Alpes)
> Un portail pour gérer les dossiers des
entreprises de moins de 10 salariés
Depuis avril 2014, les organisations professionnelles d’employeurs délégataires et le réseau
des correspondants locaux peuvent gérer toutes
leurs activités en ligne. Ce portail propose :
• un espace de gestion, de la saisie en ligne
de la DEFI au suivi des dossiers conseillés,
• une base documentaire rassemblant la documentation technique, réglementaire, liée aux
dispositifs…
• une base de données référençant les entreprises et les organismes de formation.
“ C’est la première pierre d’un
ensemble qui comprendra
l’année prochaine une plateforme
directement utilisable par les
entreprises de 10 salariés et plus,
pour simplifier leurs démarches et
suivre plus précisément les actions. “
Gisèle Vanzo-Riehl – Directrice des opérations - Constructys
À fin décembre 2014,
67%
des dossiers sont saisis
directement via le portail des
Organisations Professionnelles
d’employeurs Délégataires
* Demandes de financement
11
Un nouveau projet
à construire ensemble
La loi du 5 mars 2014 relative à la formation
professionnelle, à l’emploi et à la démocratie
sociale modifie les règles de financement de la
formation. Par ailleurs, les entreprises passent
d’une logique d’obligation de dépense à une
responsabilité d’investissement formation.
En vue d’une mise en œuvre dès janvier 2015,
Constructys s’est fortement mobilisé pour
préparer cette transition pour les entreprises
du BTP.
VERS UN NOUVEAU
PARTENARIAT
Avec la réduction, voire la suppression de l’obligation légale du plan de formation, ce qui correspondait à une contribution devient un investissement.
Le 13 novembre 2014, un atelier de travail a
réuni les représentants de grandes entreprises
pour définir les priorités et identifier le niveau
de services attendu de la part de Constructys,
une réflexion notamment ciblée sur le CPF et la
gestion de la contribution volontaire.
12
VOS ATTENTES
& AXES DE PROGRÈS
• Information en interne : disposer des
outils et arguments pour convaincre
les salariés, les managers, le Comité
d’Entreprise le cas échéant.
• Financière : élaborer au plus tôt un
budget prévisionnel de cofinancement,
bénéficier de la subrogation de paiement.
•O
pérationnelle : être accompagné
sur l’ingénierie, bâtir le plan d’actions
et planifier, personnaliser les solutions.
• Formation des managers à
l’entretien professionnel.
•R
eporting : organiser le suivi
des paiements, dresser des tableaux
de bord sur les formations engagées.
CONSTRUCTYS
À VOTRE SERVICE
NOS RÉPONSES
>U
ne offre d’accompagnement
individualisé, qui propose un partenariat
à la fois opérationnel et financier.
•O
pérationnel, par l’accompagnement
d’un conseiller formation dédié, par
l’externalisation de la gestion à travers
des services d’accompagnement RH
personnalisés, l’achat de formation
et la réalisation de bilans, reportings,
évaluations pour répondre aux nouvelles
obligations des entreprises.
•F
inancier, pour que les versements
volontaires soient un levier en vue de
maintenir et optimiser le financement
du plan de formation. Les entreprises
et Constructys coinvestissent pour
la formation et la subrogation sera
généralisée à tous les dispositifs pour
les entreprises qui le souhaitent.
Cette offre s’inscrit dans une convention
de partenariat précisant les engagements
réciproques et détaillant les services
individualisés de l’OPCA pour la gestion
des contributions volontaires en 2015.
> L e maintien d’une offre de base pour
la gestion, l’instruction, le règlement des
dossiers et la prise en charge des formations
dans la limite des budgets disponibles.
VERS DE NOUVEAUX DROITS
POUR LES SALARIÉS
Les dispositions de la loi sont également tournées vers les salariés et demandeurs d’emploi,
leur attribuant de nouveaux droits au titre de
la formation professionnelle. Deux initiatives
ont été prises pour responsabiliser l’individu,
encourager une plus grande autonomie dans
la gestion individuelle du parcours professionnel : le Compte Personnel de Formation (CPF)
qui remplacera le DIF dès janvier 2015 et le
Conseil en Évolution Professionnelle (CEP).
> Le CPF : un compte attaché à l’individu
Les heures acquises au titre du CPF pourront
être utilisées par les salariés et demandeurs
d’emploi pour des certifications qui ont été définies à l’échelle du territoire*. Ces certifications éligibles seront consultables dès la mise
en œuvre du CPF (janvier 2015) sur le portail
dédié www.moncompteformation.gouv.fr ; elles
seront mobilisables tout au long de la vie professionnelle.
Le CPF peut aussi être utilisé en articulation
avec la période de professionnalisation pour
des projets partagés entre le salarié et l’entreprise. Il permet de réaliser des formations plus
longues ou qui ne figurent pas dans les listes
définies. C’est dans ce cadre que Constructys
propose une offre de services propre à ce
dispositif, associée à la contribution des entreprises :
• pour garantir la bonne utilisation des fonds
dédiés au CPF (0,2%),
• pour en faciliter la gestion au quotidien,
•
pour accéder à une offre de formation de
qualité, référencée CPF,
• pour satisfaire aux obligations de l’entreprise
en termes de bilan formation.
Constructys proposera également d’accompagner les plus grandes entreprises qui disposent
d’organismes de formation internes, en rendant
leur offre de formation éligible au CPF.
* Les listes de formations éligibles au CPF ont été établies par le COPANEF (instance interprofessionnelle nationale), le COPAREF (instance interprofessionnelle régionale) et les CPNE conjointes du BTP.
13
L’ISOLATION THERMIQUE PAR L’EXTÉRIEUR :
UNE CERTIFICATION ACCESSIBLE AVEC LE CPF DÈS 2015
Grâce à un projet cofinancé par Constructys,
le FPSPP, le Conseil régional et les entreprises
concernées, 11 salariés du Loiret ont été formés et certifiés avec l’AFPA sur cette technique
innovante en 2014. 140 heures de formation
en alternance, un programme d’application
technique, la délivrance d’un CCP (Certificat
de Compétences Professionnelles) permettent
aux entreprises du Bâtiment de se positionner sur de nouvelles activités en développant
les compétences et la polyvalence de leurs
équipes.
Un espace web dédié
au CPF sur le site de
l’Observatoire des
Métiers du BTP :
www.metiers-btp.fr
En 2014, les CPNE
conjointes du BTP ont
confié à l’Observatoire
des Métiers du BTP
(OPMQ) la gestion
et l’actualisation
des certifications de
Branche éligibles au
CPF. Dès la parution
de la liste de Branche,
l’OPMQ l’a publiée sur
son site, permettant
ainsi une recherche
par niveau, type de
diplôme ou organismes
délivrant la certification.
Dès janvier 2015, ces
listes seront associées
à une rubrique
dédiée au CPF, pour
compléter l’information
des salariés dans la
construction de leur
parcours de formation.
Un kit pour
réaliser l’entretien
professionnel
Afin de faciliter
le respect de cette
nouvelle obligation,
Constructys a conçu
pour l’entreprise un kit
entretien professionnel
pour les entreprises. Ce
kit contient des outils
standards nécessaires
à chaque participant
(salarié, dirigeant,
chargé de l’entretien)
et des outils pouvant
être personnalisés.
Dès janvier 2015,
ce kit permettra
aux entreprises de
communiquer, préparer
et réaliser les entretiens
professionnels.
14
> L’entretien professionnel
associé à l’obligation de former
Obligatoire pour toutes les entreprises, cet
entretien devra être réalisé tous les 2 ans et
porter sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié.
Tous les 6 ans, l’entreprise devra justifier que
ce dernier a bénéficié d’actions permettant
son évolution professionnelle. À défaut, l’entreprise devra verser un abondement correctif
au solde de son CPF.
Placer la
au
cœur de vos projets
emploi-formation
L’activité formation des entreprises
en 2014 parle d’elle-même : former
aux économies d’énergie pour
obtenir la mention RGE, recruter
des professionnels qualifiés,
maintenir les salariés dans l’emploi
ont été des priorités stratégiques
pour le BTP. Constructys tend
à être au cœur de ces besoins,
dans une activité résolument
tournée vers ses adhérents pour
les accompagner tout au long de
leurs projets et assurer la qualité
des actions mises en œuvre.
15
“ Confiance et fidélité sont les deux caractéristiques de notre relation avec
Constructys, ce n’est pas un hasard si ce sont les mêmes valeurs que nous
partageons avec nos clients. ”
René Le Baron, gérant des Constructions Le Baron - Charpentes métalliques – 40 salariés – Quimper (Bretagne)
Recueillir vos besoins
opérationnels
Les besoins des entreprises en matière de compétences et de formation dépendent de leur
environnement, de leur stratégie, des décisions
prises ou à prendre. Ces facteurs externes et
internes évoluent en permanence et impactent
directement les services et moyens que l’OPCA
peut apporter et/ou décider de mettre en œuvre
en réponse aux besoins des entreprises identifiées. Comprendre les pratiques de chaque entreprise, c’est pouvoir concevoir de meilleures
réponses à leurs problématiques RH.
Constructys a mené une étude qualitative et
quantitative auprès des entreprises du BTP.
L’objectif était d’identifier les principaux usages
de la formation professionnelle des entreprises
concernées à partir de ces travaux. Il a été possible de mieux analyser leurs besoins afin de
pouvoir, à terme, proposer une offre de services
adaptée à leurs habitudes et de faire évoluer
leur approche formation.
16
Les entreprises de moins de 10 salariés et
les entreprises de 10 salariés et plus ayant
des spécificités propres, des méthodes d’analyse appropriées ont été mise en œuvre. Pour
mener ces travaux, les experts de l’Université
Paris Dauphine (DRM-M&O), du cabinet Kyris et
l’équipe de Constructys ont travaillé en étroite
collaboration.
LA QUALITÉ AU CŒUR
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
PORTRAIT DES ENTREPRISES
ARTISANALES BÉNÉFICIAIRES
DE FORMATIONS
PORTRAIT DES ENTREPRISES
DE 10 SALARIÉS ET PLUS
BÉNÉFICIAIRES DE FORMATIONS
Basée sur une analyse quantitative (formations réalisées de 2010 à 2012) et qualitative
à travers des réunions avec des dirigeants et
conjoints d’entreprises employant moins de
10 salariés, l’étude a permis d’établir une
typologie distinguant 4 profils d’entreprises,
proches en termes d’activité, de rapports et
de pratiques de formation mais également de
besoins et d’attentes dans la gestion des compétences de leurs salariés.
Pour étudier les usages des entreprises de 10
salariés et plus, Constructys a procédé à une
analyse statistique détaillant le type des actions
mises en œuvre, les catégories socioprofessionnelles des bénéficiaires et la fréquence
des formations. Ces données ont été rapprochées des critères liés aux secteurs d’activité,
à la taille des entreprises et à leur implantation
géographique pour établir la segmentation suivante :
Convaincues exploratrices
Règlementaires
33%
Type de formation réalisée : 70% sur les métiers du BTP
Stagiaires : 60% d’ouvriers - 3/4 des alternants
Objectif : se former pour expérimenter, progresser
et développer les compétences cœur de métier.
33%
Profil : 80% Bâtiment, 20% Travaux Publics
Entreprises ayant effectué plus de 75% de leurs formations sur de la formation obligatoire entre 2011 et 2012.
Habitués
28%
Réticentes
27%
Type de formation réalisée : 97% CACES et sécurité
Stagiaires : ouvriers en grande majorité
Objectif : se former pour se conformer aux exigences
légales réglementaires.
Entreprises ayant formé tous les ans sur la même période
dont Grands Comptes (3%)
Profil : 38% de bâtiment, 62% TP
Entreprises ayant signé une convention de simplification administrative avec Constructys.
Développeurs
15%
Habituées
21%
Type de formation réalisée : très diversifiées
Stagiaires : tous les salariés
Objectif : se former dans différents domaines
de l’entreprise en personnalisant la formation.
Convaincues stratèges
19%
Type de formation réalisée : 91% sur la gestion
Stagiaires : 1/4 des alternants
Objectif : se former dans le domaine tertiaire
pour professionnaliser la gestion de l’entreprise.
Entreprises essentiellement de moins de 50 salariés,
formant principalement sur des formations métier
et administratives.
Irréguliers
12%
Entreprises principalement de petite taille (moins de
20 salariés) formant peu : une année sur les 3 étudiées.
Inactifs
12%
Entreprises de petite taille (moins de 20 salariés)
n’ayant pas eu recours à la formation sur les 3 années
considérées.
Réalisés en partenariat avec :
17
L’ÉVOLUTION DES BESOINS
DES ENTREPRISES
DE 10 SALARIÉS ET PLUS
Ces besoins sont identifiés grâce à un dispositif de veille basé sur le traitement des informations de terrain collectées par les conseillers
au cours de leur visite en entreprise, dans le
cadre du conseil de proximité. Cette veille est
actualisée chaque trimestre et formalisée en
tableaux de bord autour d’une cinquantaine
d’indicateurs nationaux et d’une vingtaine d’indicateurs régionaux.
Situation actuelle
de l’entreprise vis-à-vis de son marché
2 779
visites de veille réalisées en 2014
Évolution prévisionnelle
des effectifs
100%
plus de 250
90%
80%
de 100 à 249
70%
60%
de 50 à 99
50%
40%
de 20 à 49
30%
20%
de 10 à 19
10%
0%
Prix
Baisse
Marge
Concurrence
Stabilité
Volume
Devis/études Portefeuille
Augmentation
Préoccupations actuelles de l’entreprise (en%)
Ressources humaines
Qualité de
l’encadrement de chantier
Qualité d’éxecution /
gestion des malfaçons
techniques
Respect des délais
Traitement du handicap
et de l’inaptitude
0%
Baisse
20%
Stabilité
60%
80%
Développement de l’activité/du CA
Adaptation
et innovation technique,
développement
de nouveaux métiers
ou activités
Transmission, cession
ou fusion de l’entreprise
Sécurité
Difficultés économiques
18
100%
Perspectives de développement
de l’entreprise sur son coeur de métier (en%)
Performance énergetique
marché neuf et renovation
Qualité
40%
Augmentation
Amélioration
du fonctionnement/
organisation
Maintien de l’activité
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
Vous proposer une offre
de services sur-mesure
La démarche compétences
LA STRATÉGIE RH,
CLÉ DE VOÛTE
DE LA FORMATION
> Le diagnostic des compétences
pour préparer l’avenir
Pour leur développement et leur compétitivité,
les entreprises ont besoin de gérer par anticipation leurs compétences.
La démarche compétences ou diagnostic RH
guide et accompagne les entreprises dans
leurs projets de développement.
• Le diagnostic permet d’identifier les éventuels
problèmes, de repenser l’organisation du
travail, d’envisager les évolutions de compétences pour se positionner sur de nouveaux
marchés…
•À
partir de l’état des lieux des compétences
disponibles, le plan d’actions permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour
mettre en œuvre le projet stratégique de l’entreprise.
183
entreprises bénéficiaires
108
89
diagnostics
actions d’accompagnement
Répartition des stagiaires
par section professionnelle
16%
43%
41%
TP moins de 10 salariés
B
BAT 10 salariés et plus
TP 10 salariés et plus
19
Quarante entreprises de Basse-Normandie engagées dans une démarche compétences témoignent
des bénéfices de cette démarche qui leur a permis de répondre à des besoins diversifiés.
Disposer d’outils
de gestion RH
Développer
les activités
Préparer une
transmission
d’entreprise
Formaliser
sa stratégie RH
“ L’accompagnement (…) nous a
permis de nous
doter d’outils
nous permettant aujourd’hui
d’avoir une gestion des compétences mieux
structurée :
fiches de poste,
fiches d’entretiens, guide de
passation des
entretiens, cartographie des
compétences… ”
“ Nous faisons
partie des
premières
entreprises à
avoir obtenu la
mention RGE
dans l’Orne.
Nos clients sont
aujourd’hui
sensibles à
notre professionnalisme sur
ces sujets. Les
compagnons
ont été formés
aux techniques
d’isolation thermique par l’extérieur via nos
fournisseurs.
Nous sommes
ainsi prêts à
relever le défi
des marchés liés
à la rénovation
énergétique. ”
“ Nous avons
mis en place
un échéancier
permettant la
transmission, au
fur et à mesure,
des différentes
activités. (…)
La reprise de
l’entreprise est
désormais officialisée auprès
des collaborateurs, ce qui est
rassurant pour
eux. ”
“ Ce dialogue
ainsi instauré
a permis une
meilleure écoute
du personnel
(en prenant du
temps en dehors
du chantier)
mais aussi
d’individualiser
les objectifs et
de structurer le
plan de formation notamment
en mettant
en place des
formations
techniques en
lien avec la
performance
énergétique. ”
Vincent Flavier
Poullain Sepi
Bâtiment - 42 salariés
Alain Fernandez
Entreprise Dubourg
Déco - Bâtiment
35 salariés
20
Sébastien et PierreVincent Bihel
Société Bihel TP
Travaux Publics
20 salariés
Hervé Castellier
TEIM – Travaux Publics
33 salariés
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
>O
rganiser la transmission
des savoirs
Le tutorat est une relation privilégiée entre deux
salariés de l’entreprise, qui consacre un temps
dans le planning de travail au transfert des
savoir-faire et des compétences.
Dans le cadre d’une formation ou d’un recrutement (POE*, contrat ou période de professionnalisation, emploi d’avenir…) le tutorat
contribue à rendre le nouveau collaborateur
opérationnel et facilite son intégration dans
l’entreprise.
Le tutorat
1 154
stagiaires
630 000 €
engagés
POUR LA RÉUSSITE DES JEUNES DANS LE BTP :
LES ENTREPRISES BOURGUIGNONNES EXEMPLAIRES !
En 2014, 156 salariés ont suivi une formation
à la fonction tutorale, soit plus de 13,5% des
tuteurs à l’échelle nationale. Dans chaque département, Constructys Bourgogne a piloté le
projet et organisé des formations d’une durée
de 32 à 40 heures sur cette problématique qui
touche de près toutes les entreprises du BTP.
Elles peuvent alors intégrer dans les meilleures
conditions des jeunes en contrat de professionnalisation, des apprentis, stagiaires ou demandeurs d’emploi. Ce projet, soutenu par les
Organisations Professionnelles d’employeurs
Délégataires du BTP, est animé par l’Ariq BTP
et Bâtiment CFA Bourgogne et cofinancé par le
Conseil régional depuis 15 ans.
27%
35%
38%
B
À ce jour, 1 300 salariés bourguignons ont été
formés au tutorat dans ce dispositif et 280 se
sont vu remettre le Titre de Maître d’Apprentissage Confirmé (TMAC).
> L a gestion des âges :
une problématique clé
Comment aborder cette problématique, comment l’intégrer à une politique globale de gestion des compétences ?
Ce sont les questions que se sont posées
quatre entreprises bretonnes en 2014. Avec le
soutien de Constructys et de la Direccte, elles
ont réalisé un cahier pratique pour aider les utilisateurs à se saisir activement du sujet pour
élaborer une stratégie RH. Retour d’expérience
d’une entreprise partenaire du projet.
“ Grâce à Constructys, nous avons
aujourd’hui en main un outil qui
nous permet d’envisager l’avenir
avec plus de sérénité malgré la
baisse importante de l’activité.
Cet outil nous aide à établir notre
plan de formation et à mettre
en place la transmission des
connaissances entre nos salariés
seniors et les jeunes que nous
aurons à recruter dès 2015. ”
René Le Baron, gérant des Constructions
Le Baron - charpentes métalliques
40 salariés – Quimper (Bretagne)
* Préparation Opérationelle à l’Emploi
21
Rapport d’activité 2014 - Constructys OPCA de la Consturction
Construction
“ Avec Constructys, nous nous
inscrivons dans une relation
de grande qualité, intelligente, qui
a pour objectif l’accès à l’emploi
des personnes peu ou pas qualifiées.
La plus-value de cette collaboration,
c’est la complémentarité entre
le savoir-faire de notre GEIQ
et celui des équipes de Constructys. “
Manuel Colombino, responsable
du développement du GEIQ Batiscafe 42 30 entreprises – Saint Étienne (Rhône-Alpes)
RECRUTER LE BON CANDIDAT
AVEC LE BON PROFIL
Formaliser précisement son offre d’emploi, aider
à choisir le bon candidat, s’assurer des compétences opérationnelles et leur adaptation aux
besoins du poste… Constructys accompagne
les entreprises qui souhaitent recruter rapidement et de manière efficace.
> L a Préparation Opérationnelle à l’Emploi
(POE), une solution gagnante pour l’emploi
Dans le cadre d’un recrutement, la POE contribue à combler l’écart entre le niveau initial du
candidat et le niveau attendu par l’employeur.
2 297 demandeurs d’emploi sont entrés dans
le BTP en 2014 grâce à ce dispositif, un chiffre
en hausse de 13,8% par rapport à 2013. 65%
des stagiaires, plus d’un tiers d’entre eux ayant
plus de 25 ans, ont bénéficié de la POE collective.
La préparation opérationnelle
à l’emploi
2 297
stagiaires en 2014
(758 en POEI - 1 539 en POEC)
+ 13,8%
par rapport à 2013
5,7 M€
engagés
24%
16%
133 POE EN RHÔNE-ALPES
Les entreprises de Rhône-Alpes ont été particulièrement soutenues par Constructys
pour sécuriser leurs recrutements en 2014 :
la POE individuelle et collective a permis de
qualifier 133 candidats sur la fibre optique,
l’éco-construction, le traitement de l’amiante,
la peinture industrielle…
22
60%
B
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
“ Non seulement
je fais mieux mon
métier sur un
plan technique,
mais j’applique
aujourd’hui
strictement
les normes et
j’explique au client
les avantages
de l’opération, y
compris pour le
crédit d’impôt dont
il peut bénéficier. ”
Jacky Grenier, 33 ans,
POEC Isolation Thermique
par l’Extérieur (ChampagneArdenne)
“ Bien qu’étant
plombierchauffagiste de
formation initiale,
tous les aspects liés
à la règlementation
me manquaient
pour intégrer une
entreprise. (…) La
formation a duré
2 mois et demi,
dont 15 jours de
stage en entreprise.
Grâce à elle, j’ai
acquis toutes les
certifications et
j’ai pu retrouver
un CDI. ”
“ En partenariat
avec Constructys et
Pôle emploi, notre
CFA monte régulièrement des sessions
de POEC sur l’Isolation Thermique
par l’Extérieur
(ITE). Forts de cette
collaboration, nous
avons été amenés à
réfléchir aux besoins
des entreprises du
territoire ; c’est ainsi
que nous avons
construit un projet
de formation aux
économies d’énergie
incluant tous les
corps d’état. (...)
Nous sommes très
fiers de ce partenariat qui permet
l’intégration dans
notre secteur de
nouveaux salariés
qualifiés répondant
aux exigences complémentaires. ”
> L’emploi d’avenir : une voie d’accès à
l’emploi pour les jeunes peu ou pas qualifiés
Initiative gouvernementale de lutte contre le
chômage des jeunes, l’emploi d’avenir a été
lancé en mars 2013 pour améliorer l’insertion
professionnelle et l’accès à la qualification des
jeunes peu ou pas qualifiés, confrontés à des
difficultés particulières d’accès à l’emploi.
En 2014, 308 jeunes ont bénéficié d’une formation, réalisant des parcours de formation
d’une durée moyenne de 243 heures.
L’emploi d’avenir
308
stagiaires en 2014
,2 M€
Daniel Kolanek, adjoint de
direction du BTP CFA Lorraine
Pont-à-Mousson
engagés
7%
32%
Jordan Mary – POEC Pompe
à chaleur – Ventilation
(Champagne-Ardenne)
61%
B
23
> Le contrat de professionnalisation
toujours en baisse
Les entreprises embauchent des salariés en
alternance quand elles ont de la visibilité sur
leur activité et des carnets de commande suffisamment remplis pour garantir une charge de
travail pérenne à leurs équipes. Le nombre de
stagiaires en contrat de professionnalisation
poursuit sa baisse en 2014, avec 9 877 stagiaires, soit -8% par rapport à 2013. Celle-ci
est particulièrement marquée chez les stagiaires de moins de 26 ans (-10%), tandis que
ceux de 26 ans et plus restent stables. 63%
des contrats de professionnalisation sont de
niveau IV et V.
Le contrat de professionnalisation
9 877
stagiaires en 2014
- 8%
par rapport à 2013
69,5 M€
engagés
23%
25%
52%
B
“ Dans le cadre de la construction
de la rocade L2 de Marseille, la
société Bouygues a identifié des
besoins en coffreurs et nous n’avions
pas les ressources nécessaires
pour satisfaire ces postes. Avec
Constructys, nous avons monté
un parcours de POEC suivi d’un
contrat de professionnalisation (…).
Aujourd’hui, ce sont 14 demandeurs
d’emploi qui sont nouvellement
insérés dans le secteur du BTP. (…)
Le contrat de professionnalisation
mènera les candidats au titre
professionnel “Coffreur-Bancheur”
et développera leur employabilité
grâce à l’investissement
de tous les acteurs. ”
Béatrice Courbon, conseillère à l’emploi au Pôle
emploi Marseille – Château-Gombert (PACA)
24
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
FAIRE ÉVOLUER LES QUALIFICATIONS,
EN LIEN AVEC LES BESOINS
DE VOTRE MARCHÉ
> L a prévention, un incontournable
au sein du BTP
30% des entreprises adhérentes à l’OPCA ont
recours à la formation pour répondre à leurs
obligations réglementaires. La prévention, la
sécurité et les formations liées à l’exercice
des métiers sont prépondérantes pour le BTP,
les formations obligatoires et recommandées
représentant près de 50% des actions mises
en œuvre par Constructys.
SIX DOMAINES DE FORMATION PRÉDOMINENT
Pour mieux comprendre le recours aux formations obligatoires et recommandées, une étude
a été réalisée sur un échantillon de 168 391
stagiaires. Celle-ci a permis de constater que
6 domaines cumulent 90% des montants pédagogiques engagés.
Nombre de stagiaires
Santé
45 934
Conduite d’engins
44 735
Depuis le 24 juin 2014, les
entreprises disposent d’une
plateforme spécialisée sur
les formations obligatoires
et recommandées (www.
formations-obligatoires-btp.fr).
124 fiches répertoriées par
grande famille thématique,
détaillant les modalités
pratiques de mise en œuvre
et de recyclage, permettent
de choisir les formations et
de connaître les conditions de
prise en charge par l’OPCA.
Avec une mise à jour
permanente des contenus et
actualités, ce portail est une
référence sur les techniques
et réglementations du BTP.
13 636
internautes ont consulté
le site en phase de lancement
Électricité
21 307
Travaux en hauteur
17 019
Prévention & sécurité (hors GFOR)
12 889
Transport
9 733
“ La formation m’a appris à
maîtriser les éléments de la RT2012
(Réglementation Thermique 2012)
et à accompagner les clients dans
leurs choix. Elle m’a également
permis d’acquérir 7 habilitations,
notamment sur l’amiante,
l’étanchéité à l’air, les échafaudages,
l’électricité et même le secourisme.
J’ai aujourd’hui repris une activité
salariée grâce à ces nouvelles
connaissances. ”
Jacky Grenier, POEC Isolation Thermique par
l’Extérieur (Champagne-Ardenne)
25
Construction
Le plan de formation
309 105
stagiaires en 2014*
+ 5%
par rapport à 2013
240 M€
engagés
26%
29%
“ Dans une période de crise, il
faut savoir bénéficier de la faible
activité pour faire monter en
compétences les salariés afin
de s’adapter aux évolutions
des métiers et de répondre aux
nouvelles réglementations. ”
Fabrice Pavageau, gérant de l’entreprise
SOGEBALA – Bâtiment – 5 salariés – Balarucle-Vieux (Languedoc-Roussillon)
> L e développement des compétences,
levier de compétitivité
Un constat : les entreprises du BTP ont mis le
frein sur la formation en 2014. C’est la conséquence de plusieurs années de crise économique, de baisse des marchés publics, de fragilité des PME face aux grandes structures…
Avec ces difficultés, les entreprises recentrent
leurs actions sur des priorités stratégiques :
pour preuve, le score des FEE Bat sur l’année
écoulée avec 23 993 stagiaires, soit une augmentation de 355% par rapport à 2013.
45%
B
PLUS DE SALARIÉS FORMÉS
SUR LE PLAN DE FORMATION QU’EN 2013*
C’est notamment grâce à l’apport des fonds
extérieurs (presque 13 millions d’euros, soit
+18% par rapport à 2013) que Constructys a pu
financer la formation de 309 105 stagiaires du
plan de formation en 2014. 59% des salariés
formés sont des ouvriers ; la même proportion
concerne des professionnels de 35 ans et plus.
“ Aujourd’hui la relation clientèle
est essentielle pour développer le
chiffre d’affaires d’une entreprise
et sa marge. En 2014, tous mes
collaborateurs ont bénéficié de
formations, équipes commerciales
comme celles de chantier, pour
améliorer leur savoir-être. (…)
Constructys facilite la réalisation
de formations qui augmentent la
valeur ajoutée de l’entreprise. ”
Jean-Christophe Parmentier, gérant de Techni Chaleur
Services – Chauffagiste – 10 salariés – Vieux-Thann (Alsace)
* Plan de formation, FEE Bat, illettrisme, option A.
26
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
POUR FORMER AUX COMPÉTENCES DE DEMAIN :
LE PROJET « MUTATIONS ÉCONOMIQUES »
Constructys s’est mobilisé aux côtés du FPSPP
afin d’accompagner les mutations technologiques dans le secteur du BTP et plus précisément sur la transition énergétique et le
déploiement de la fibre optique, deux enjeux
majeurs pour le secteur.
En 2014, 738 stagiaires ont bénéficié de formations de 60 heures en moyenne, avec une prise
en charge moyenne par Constructys de 2 210
euros.
Ce projet atteindra sa maturité en 2015.
La période de professionnalisation
7 615
stagiaires en 2014
- 27%
par rapport à 2013
50,4 M€
engagés
“ Nous exerçons notre activité
pour 60% sur des constructions
neuves ; se former à la fibre
optique était un impératif. (…)
Par son accompagnement,
Constructys nous a permis
de développer notre activité
commerciale sur les courants
faibles grâce à la formation. ”
Carole Cuvillier, responsable ressources
humaines de Télécoise - Électricité générale
– 240 salariés – Beauvais (Picardie)
Le projet mutations économiques
40%
42%
18%
B
738
stagiaires en 2014
1,6 M€
engagés
SÉRIEUSE CHUTE POUR LA PÉRIODE
DE PROFESSIONNALISATION
Avec une baisse de 27% du nombre de stagiaires
(7 615 en 2014), la période de professionnalisation marque une rupture avec la hausse significative de l’année précédente.
Malgré tout, les formations étant plus longues
(247 heures en moyenne), l’engagement de
Constructys pour ce dispositif à 50,4 millions
d’euros s’est maintenu.
23%
2%
75%
B
27
Construction
FEE Bat
23 993
stagiaires (35% des 61 700
stagiaires formés en 2014
l’ont été via une demande
de financement de Constructys)
+ 355%
par rapport à 2013
14,6 M€
engagés
31%
69%
B
LES FORMATIONS FEE BAT :
UN DISPOSITIF PHARE POUR CONSTRUCTYS EN 2014
En réponse aux objectifs de performance énergétique fixés par l’État - 500 000 logements
par an devant être rénovés d’ici 2017 - les
formations FEE Bat (Formation aux Économies
d’Énergie dans le Bâtiment) accompagnent le
processus de reconnaissance RGE (Reconnu
Garant de l’Environnement). Elles permettent
aux professionnels des petites entreprises de
monter en compétences et de se positionner
sur ce marché porteur. Conséquence logique
de la signature de la convention en avril, le
nombre de stagiaires enregistre ainsi une
hausse de 355% par rapport à 2013.
“ Dans un contexte économique
très difficile combiné à une
augmentation des normes, comme
la mention RGE par exemple,
l’entreprise a besoin de mettre à
jour régulièrement ses compétences.
Il faut conquérir de nouveaux
marchés, faire évoluer les salariés
et répondre aux obligations légales.
Sans Constructys, nous n’aurions
pas eu la possibilité d’en bénéficier. ”
Charpente, terrassement, gros-œuvre – 20 salariés
Jaillans (Rhône-Alpes)
28
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
LE DROIT INDIVIDUEL À LA FORMATION PRIORITAIRE
(DIF) MOBILISÉ DANS LES TRAVAUX PUBLICS
Par Accord du 13 juillet 2004 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie dans
les entreprises du BTP, les partenaires sociaux
ont désigné comme relevant du DIF prioritaire
les formations suivantes :
• les formations réalisées hors temps de travail
par les salariés des entreprises du Bâtiment,
• les formations spécifiques aux métiers du BTP
réalisées par les salariés des entreprises des
Travaux Publics.
57% des bénéficiaires du DIF prioritaire en
2014 travaillent dans une entreprise de Travaux
Publics de 10 salariés et plus, marquant une
hausse de 35,4% par rapport à 2013.
Le DIF prioritaire
2 638
stagiaires en 2014
+ 35,4%
par rapport à 2013
2,4 M€
engagés
Les engagements de Constructys ont donc
augmenté de 60% pour financer les projets des
entreprises.
26%
57%
17%
Les formations collectives,
un tremplin pour évoluer
De nombreuses entreprises manquent
de personnel aux postes d’encadrement
intermédiaire. Fortement ressenti en
Martinique, ce besoin a été confirmé
par les conclusions d’un contrat d’étude
prospective ; Constructys a donc
déployé un effort particulier en 2014
pour proposer et financer des formations
collectives de chef d’équipe.
Celles-ci avaient pour objectif de rendre
les stagiaires capables de s’organiser,
de faire réaliser techniquement
les travaux qui leur sont confiés
avec le souci permanent d’une bonne
gestion de l’équipe de production.
L’OPCA a conçu des actions de
sensibilisation, produit une ingénierie
pédagogique pour coller aux besoins
et a proposé aux entreprises un montage
financier attractif avec la mise en
place de la subrogation de paiement.
B
BTP QCM, une nouvelle solution prochainement enrichie
Dresser un état des lieux de ses compétences, accompagner
une mobilité ou une évolution professionnelle, repérer
des besoins en formation, préparer une action de
professionnalisation… Riche de 200 questions par corps d’état,
l’outil BTP QCM permet aux entreprises de créer des QCM
personnalisés et de tester les connaissances des personnels
de chantier en technologie, modes opératoires, sécurité…
En 2015, BTP QCM fera peau neuve avec le développement
d’une plateforme de service plus accessible pour les
utilisateurs, moderne et intuitive.
29
Le contrat de sécurisation
professionnelle
10 055
stagiaires en 2014
+ 5,4%
par rapport à 2013
28 M€
engagés
ASSURER LE RETOUR À L’EMPLOI
DE VOS COLLABORATEURS
6%
> L e Contrat de Sécurisation Professionnelle
(CSP) : une progression modérée en 2014
Ce dispositif dédié aux salariés faisant l’objet d’un licenciement économique a ralenti sa
croissance. 10 055 professionnels ont eu recours au CSP en 2014, soit +5,4% par rapport
à 2013. Les entreprises des Travaux Publics
contribuent notamment à cette hausse, avec
13% d’augmentation sur ce secteur d’activité.
39%
55%
B
Le CSP, et après ?
Qui bénéficie du CSP ?
69%
Résultats d’une évaluation réalisée
par Constructys auprès de 1 050
bénéficiaires d’un CSP en 2013.
ouvriers du BTP
52%
expérience de plus de 10 ans
dans le secteur
52%
diplôme de niveau V
30
•6
2% sont en emploi 6 mois après
leur sortie de formation ; 75%
d’entre eux dans le BTP
• 74% envisagent d’évoluer dans
l’entreprise qui les emploie
• 58% ont choisi une formation
pour élargir leurs compétences
• 95% sont allés au terme de
leur formation. 96% s’en disent
satisfaits.
DE VOS PROJETS
EMPLOI-FORMATION
> L es salariés se saisissent
du DIF portable en 2014
Mobilisable en période de chômage et attaché
à l’individu depuis la réforme de 2009, le DIF
portable a été mobilisé par 8 070 stagiaires en
2014, soit +14,8% par rapport à 2013.
> L e socle de connaissances
et de compétences
Les CPNE du BTP ont souhaité travailler sur le
référentiel élaboré par le Comité Observatoires
et Certifications (COC), pour l’adapter aux métiers du BTP.
Constructys et ses partenaires (CPNE, OPPBTP,
IRIS ST, AFPA, CCCA BTP, FNTP, Éducation nationale) ont dès 2014 adapté au BTP 3 domaines
clés :
• communiquer en français,
• utiliser les règles de base de calcul et du
raisonnement mathématique,
• maîtriser les gestes et postures, respecter
les règles d’hygiène, de sécurité et environnementales élémentaires.
Le DIF portable
8 070
stagiaires en 2014
+ 14,8%
par rapport à 2013
4,6 M€
engagés
20%
41%
39%
B
Des formations accessibles aux petites
structures en Languedoc-Roussillon
Constructys Languedoc-Roussillon s’est saisi de
la problématique des savoirs fondamentaux en
accompagnant les entreprises sur l’identification
des besoins et la mise en place d’actions de
formation dédiées. En 2014, l’OPCA a organisé
des sessions inter-entreprises pour permettre aux
TPE-PME de la région d’en bénéficier, une initiative
complétée financièrement par le FPSPP et le FSE.
31
Des financements
optimisés malgré
des
en baisse
L’OPCA remercie ses partenaires
pour les synergies créées
aux échelles européenne, nationale
et régionale ; les 50 millions
d’euros mobilisés ont permis
d’optimiser les financements
mis à la disposition des entreprises
pour soutenir leurs projets
et compenser la baisse des
ressources issues de la collecte.
32
DES FINANCEMENTS
OPTIMISÉS MALGRÉ DES
RESSOURCES EN BAISSE
La collecte
25%
BTP moins de 10 salariés
Taux de recouvrement 86,84%
- 4,6%
210 123
entreprises
- 1,6% dont BAT +10
- 3,1%
1 533 104
44%
salariés
- 3,2%
- 2,1%
340 869 552 € collectés
- 0,7%
31%
- 1,2%
33
Les appels à projets
et cofinancements
35,5 MILLIONS MOBILISÉS
AVEC LE FPSPP ET LE FSE* :
DES FINANCEMENTS EN HAUSSE
POUR LES TRAVAUX PUBLICS
Les fonds attribués par le FPSPP aux entreprises du BTP en 2014 restent stables de
2013 à 2014 (-0,7%). Seules les ressources
dont ont bénéficié les entreprises de Travaux
Publics de 10 salariés et plus marquent une
hausse importante en 2014 (+23,7% par rapport à 2013). Elles enregistrent une légère
baisse de 4,4% pour les structures de moins
de 10 salariés.
Lorsque les partenaires sociaux du FPSPP
ouvrent des appels à projets, Constructys
se positionne pour obtenir des financements
sur la base des besoins des régions. La plus
grosse part des financements 2014 du FPSPP
et du FSE a bénéficié aux demandeurs d’emploi :
• 32 millions d’euros ont été affectés au financement du CSP (Contrat de Sécurisation
Professionnelle), pour la formation des personnes licenciées par les entreprises au regard des difficultés économiques du secteur.
• Dans le cadre de la POEC (Préparation
Opérationnelle à l’Emploi Collective),
Constructys a obtenu 4,6 millions d’euros
pour 1 539 actions d’insertion dans les
métiers du BTP.
• 2,4 millions d’euros ont été dédiés à la
POEI (Préparation Opérationnelle à l’Emploi
Individuelle) qui a permis le retour à l’emploi
de 758 bénéficiaires en 2014.
• 600 000 euros ont pu financer des formations
pour les bénéficiaires d’emplois d’avenir et
aussi accompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle par la formation.
* Fonds Paritaire de sécurisation des Parcours Professionnels et Fonds Social Européen
34
DES FINANCEMENTS
En 2014, Constructys a également poursuivi
son engagement en faveur du développement
de l’alternance grâce à un budget de fonctionnement de 900 000 euros attribué par le FPSPP.
Il s’agit notamment de développer la qualité et
d’éviter les ruptures de contrats qui s’avèrent
préjudiciables à tous les acteurs de la chaîne.
La mise en œuvre des projets, menés avec le
soutien du FPSPP, est particulièrement liée au
développement d’actions sur le terrain concrétisées par les Constructys régionaux.
« En 2014, le renforcement du
partenariat entre les réseaux est la
clé de notre réussite. Constructys
connaît bien les besoins des
entreprises et Pôle Emploi
identifie parfaitement les forces
vives qui peuvent y répondre »
Dominique Bonnault, Responsable Pôle
Fonds Publics – Constructys.
Pour exemple, près de 1,5 million d’euros a
été mobilisé par Constructys Région parisienne
pour la formation des salariés dans les domaines
de la transition énergétique, de la fibre optique
et des travaux du Nouveau Grand Paris. En incluant les projets régionaux reconduits avec
le FSE, le Conseil Régional d’Île-de-France et
l’Agefiph, les financements extérieurs ont représenté 23% des fonds engagés dans cette
zone géographique.
FPSPP/FSE
35,5 M€
en 2014
- 0,7%
par rapport à 2013
14,5 MILLIONS D’EUROS MOBILISÉS
AVEC LES COFINANCEURS
PUBLICS : UN RECUL DE 10%
Cette baisse concerne les entreprises de 10
salariés et plus : le bâtiment recule de 16%, les
Travaux Publics sont plus gravement touchés
(-49,2%). En revanche, les financements bénéficiant aux entreprises de moins de 10 salariés
ont augmenté de plus de 20% en 2014.
10%
> Le soutien européen
44%
46%
B
Constructys Rhône-Alpes a souhaité prolonger
la convention FSE (Fond Social Européen) dans
le cadre d’un ADEC* régional. Sur la période
2014-2017, la subvention devrait atteindre 2,6
millions d’euros et sera utilisée pour développer 4 axes de compétences :
• le pilotage d’entreprise,
• l’organisation et l’encadrement de chantier,
• les formations certifiantes pour les 1ers niveaux
de qualification,
• la formation sur le développement durable
et la RSE.
* Action de Développement de l’Emploi et des Compétences
35
> L’engagement de l’État
Cofinancements publics
Depuis septembre 2014, les entreprises picardes
bénéficient d’une enveloppe complémentaire
accordée par l’État qui alimente les actions
mises en œuvre dans le cadre de l’EDEC*.
Les fonds extérieurs sont ainsi de 178 320 euros
pour :
• l’anticipation des besoins en formation des
entreprises,
• l’élaboration de démarches et contenus des
qualifications professionnelles suite aux évolutions techniques, réglementaires et liées
aux marchés,
• la sécurisation des parcours,
• la pérennisation des emplois par l’acquisition de compétences adaptées.
Pour les professionnels du BTP de la région, le
développement des compétences et de la polyvalence est intrinsèquement liée au maintien
des emplois et des activités.
14,5 M€
en 2014
- 10%
par rapport à 2013
9%
41%
50%
B
> L es régions, partenaires
clés d’un ancrage dans les territoires
> Le pacte
de continuité professionnelle
Constructys a mobilisé 14 millions d’euros
pour des projets en partenariat avec les régions
dans le cadre des mutations économiques du
secteur. Au-delà des fonds du FPSPP, Constructys a obtenu des cofinancements dans toutes
les régions engagées dans ce projet.
Mis en œuvre en Nord-Pas-de-Calais, il a été
reconduit en 2014. 286 000 euros de cofinancements partagés entre le Conseil régional
(30%), Constructys (52%) et les entreprises
(18%), ont bénéficié aux entreprises de moins
de 10 salariés. Ce sont 262 parcours de formation qui ont été financés, relatifs à la gestion d’entreprise, au développement durable et
aux métiers.
“ Les cofinancements réduisent
les charges supportées par
l’entreprise. Sans Constructys,
nous n’aurions pas pu aller les
chercher ni en bénéficier. ”
Pascal Didier, gérant de Didier Pierre & Fils –
Charpente, terrassement, gros-œuvre – 20 salariés
Jaillans (Rhône-Alpes)
* Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences
36
Les entreprises de 10 salariés et plus ne sont
pas en reste : 1,7 million d’euros a été consacré au financement d’actions de formation pour
1 200 salariés.
DES FINANCEMENTS
“ Un de nos salariés, qui a
commencé dans l’entreprise
en apprentissage il y a une
dizaine d’années, a été victime
d’un accident du travail. Malgré
son jeune âge (30 ans), il a été
reconnu inapte à continuer
d’exercer le même métier par
la Médecine du travail. En
partenariat avec le SAMETH
et Constructys, nous avons
réfléchi à la reconversion qui lui
permettrait de rester en emploi.
Sur une proposition construite
ensemble, avec le salarié, nous
nous sommes orientés vers
une formation de Métreur TCE
qui pouvait correspondre aux
besoins de l’entreprise. Nous
avons été bien accompagnés
par Constructys pour le
montage du dossier et sa prise
en charge financière, ce qui
nous permet d’envisager une
nouvelle collaboration avec ce
salarié dont l’ancienneté est un
atout pour notre entreprise. ”
> L’Agefiph, partenaire de Constructys
en Pays-de-la-Loire
L’accès, le maintien dans l’emploi et la formation
des personnes handicapées est une problématique dont doivent se saisir les entreprises.
Pour les soutenir dans cette dynamique,
Constructys a signé une convention avec
l’Agefiph pour sensibiliser les employeurs de la
profession et les inciter à l’action. En parallèle,
une formation a été mise en œuvre dans l’entreprise Chenais Bâtiment. Témoignage.
>Répondre aux demandes de CIF…
avec le Fongecif Languedoc-Roussillon
Résultat d’une convention signée en 2008
entre Constructys et le Fongecif LanguedocRoussillon, plusieurs salariés ont vu leur demande de CIF acceptée en 2014. Le dispositif
donnant lieu à des parcours de longue durée et
souvent lourds financièrement, un tel partenariat
a permis la prise en charge directe par le
Fongecif des dossiers soumis par Constructys
Languedoc-Roussillon.
Didier Chenais, gérant de Chenais Bâtiment
– gros œuvre bâtiment – 26 salariés
Le Loroux-Bottereau (Pays de la Loire)
37
Préparer l’
de vos métiers
En appui aux grands chantiers
créateurs d’emploi et aux enjeux
du BTP, Constructys se propose
de développer l’ingénierie
pédagogique, de construire
les outils de la formation pour
que les entreprises se positionnent
et soient compétitives sur ces
marchés porteurs. L’OPCA est
ainsi partenaire de plusieurs
projets-clés : point sur l’activité
de l’OPMQ et du département
Études et Recherches en 2014.
38
PRÉPARER L’AVENIR
DE VOS MÉTIERS
Quelle évolution de l’emploi ?
La consolidation statistique
de l’OPMQ*
Le site de l’Observatoire Prospectif des Métiers
et Qualifications du BTP, (www.metiers-btp.fr)
sous l’autorité des CPNE conjointes du BTP,
constitue une référence pour le secteur. Outil
de veille statistique, l’OPMQ travaille en permanence sur l’actualisation et l’enrichissement
des données de la Branche qui alimentent les
réflexions de la profession sur l’emploi, les compétences, la formation et permettent d’anticiper
les évolutions du secteur.
En 2014, les travaux réalisés ont porté sur :
• l’historisation et le stockage des données,
les chiffres disponibles couvrant la période
2007-2013,
• la mise à jour et l’intégration de nouveaux
indicateurs et données (sur la formation des
demandeurs d’emploi par exemple ou la qualification des niveaux de formation à l’échelle
régionale),
•
l’amélioration de la lisibilité des chiffres à
travers les intitulés et outils de visualisation
dynamiques,
• la création de “portraits statistiques” par métier,
• la prise en compte dans l’entrepôt de données de la future réforme territoriale.
24 341
visites/mois en moyenne
Le site est référencé par
+47%
813
par rapport à 2013
sites et réseaux sociaux
* Observatoire Prospectif des Métiers et des Qualifications
39
4 000
abonnés à la newsletter
Quelles compétences émergentes ?
L’ innovation formation
LES TRAVAUX SUR LES CQP
(CERTIFICATS DE QUALIFICATION
PROFESSIONNELLE)
Créés par des professionnels pour des professionnels, les CQP répondent à des besoins
réels du BTP, permettant de faire monter en
compétences techniques les salariés et de faire
reconnaître ces qualifications au sein de la profession.
Chaque année, Constructys entreprend des démarches d’ingénierie pour la création de nouvelles certifications.
> CQP ayant fait l’objet de travaux en 2014 :
•C
QP chef de chantier génie climatique et sanitaire (dossier d’opportunité),
• CQP peintre anticorrosion (renouvellement
RNCP),
• CQP opérateur de désamiantage, CQP ouvrier
protection des risques naturels, Titre professionnel métreur en bâtiment (création du
dossier technique),
• CQP scieur carotteur de béton, CQP monteur en
signalisation ferroviaire, CQP monteur raccordeur FTTH (création des épreuves pratiques).
Ces travaux sont réalisés avec l’équipe de
Constructys Région parisienne.
40
“ Pour développer notre activité
sur les courants faibles, il était
nécessaire de faire monter en
compétences nos salariés. La
formation de “ Monteur raccordeur
FttH ” menant à un CQP (Certificat
de Qualification Professionnelle)
correspondait exactement à nos
besoins, notamment pour pouvoir
répondre à de gros appels d’offres. ”
Carole Cuvillier, responsable ressources humaines de
Télécoise - Électricité générale – 240 salariés
Beauvais (Picardie)
DE VOS MÉTIERS
LE VÉHICULE ÉLECTRIQUE
A BESOIN D’INFRASTRUCTURES…
DONC DE TALENTS !
Équiper les bâtiments neufs ou en rénovation
d’infrastructures de recharge, réaliser les travaux de raccordement des bornes au réseau
de distribution, assurer la maintenance des
plateformes, autant de compétences d’avenir
pour les bureaux d’études et techniciens de
l’électricité !
En prévision des besoins à couvrir (100 000
points de recharge publics en France à l’horizon 2020) et du déploiement prochain des
smart grids*, Constructys Limousin a travaillé
sur une offre de formation globale pour permettre aux entreprises de s’ouvrir à ces nouveaux marchés.
17 formations courtes et modulaires seront
centrées sur 4 points-clés : le véhicule, les
structures, la recharge et la sécurité.
Développé en partenariat avec l’AFPA Limousin,
un plateau technique (une ombrière à ossature bois équipée de modules photovoltaïques
et pouvant accueillir 2 voitures électriques)
permettra aux stagiaires de travailler sur les
applications directes et de couvrir une large
gamme d’infrastructures de raccordement et
de recharge. Un projet cofinancé par l’AFPA Limousin, Legrand, ERDF, La Poste, SDIS 87 et
la Direccte.
Carte des Bornes de Recharge
pour Véhicules Électriques
33
4
9
22
17
959
49
13
7
6
21
14
13
9
36
9
21
8
30
2
Source : data.gouv.fr
* Modernisation du système électrique par l’intégration des
nouvelles technologies de l’information et de la communication
aux réseaux, en vue de les rendre communicants et de prendre
en compte les actions des acteurs du système électrique tout en
assurant une livraison d’électricité plus efficace, économiquement viable et sûre. Source http://www.smartgrids-cre.fr/
41
Quels projets pour le BTP ?
Les Études et Recherches
LE GRAND PARIS :
800 000 EMPLOIS D’ICI 2030
> L es résultats du CEP pour la branche
du Bâtiment
Le 5 décembre 2014, le rapport final du Contrat
d’Étude Prospective (CEP) sur le Grand Paris
a été présenté lors d’un colloque à la Préfecture de Paris et d’Île-de-France. Du diagnostic
des enjeux à l’élaboration du plan d’actions
opérationnel, tous les acteurs (fédérations
professionnelles, groupement d’experts, financeurs…) sont réunis pour mener à bien ce projet d’envergure et accompagner la Profession
dans sa mise en œuvre. Un ADEC devrait voir le
jour sur une période de 3 ans, permettant le développement d’actions de formation continue
42
correspondant aux besoins en compétences
identifiés par le consortium.
Constructys Île-de-France Grande Couronne et
Constructys Région Parisienne sont particulièrement mobilisés sur ce projet.
DE VOS MÉTIERS
* Source : http://www.societedugrandparis.fr
> L e Nouveau Grand Paris Express :
les fiches métiers voient le jour
200 km de métro, 72 nouvelles gares, le Grand
Paris se structure en grande partie autour de
la modernisation/extension du réseau existant
et de la création de nouvelles lignes de métro
automatique.
Constructys et tous les partenaires investis
dans l’ADEC Nouveau Grand Paris Express
Travaux Publics se sont mobilisés en 2014
pour préparer la filière à ces enjeux pour
l’emploi.
23 fiches métiers ont été élaborées à partir
des besoins identifiés dans le Contrat d’Étude
Prospective réalisé de 2011 à 2013. Validées
par des experts, elles devraient être mises en
ligne sur le site de Pôle emploi sur un espace
dédié « Nouveau Grand Paris Express » dès
2015. Prochaine étape : l’appel à candidatures
auprès des organismes de formation en mesure de dispenser les formations nécessaires
à l’exercice de ces emplois.
Pour en savoir plus,
consulter l’étude des besoins
et compétences liés aux
travaux du Nouveau Grand
Paris, dans les Travaux Publics
en Îl-de-France.
43
LE PROGRAMME DES ÉTUDES
ET RECHERCHES 2015
En 2015, le département Études et Recherches
de Constructys orientera ses travaux selon
trois axes directeurs :
> L e marché, les emplois
et les compétences
• Poursuite des travaux sur le Grand Paris et
la typologie des entreprises de moins de 10
salariés,
• Mesure de l’impact de la formation auprès
des PME et grandes entreprises,
• État des lieux de l’usage des nouvelles technologies dans le cadre de la formation et de
la transition numérique.
> Les métiers
• Enrichissement du Guide des Formations
Obligatoires et Recommandées,
• Étude sur le devenir des bénéficiaires de 4
dispositifs : contrat de professionnalisation,
POE, CSP, activité partielle,
• Évaluation des actions de démarches compétences RH sur 2013 et 2014.
44
> L’offre de services
de Constructys
• Ingénierie de certification et construction de
parcours de formation par l’acquisition de
blocs de compétences,
• Poursuite du projet sur l’offre de formation
avec une expérimentation en faveur des entreprises de métallerie,
• Conception de tableaux de bord pour mesurer l’activité des entreprises en vue de proposer un « bilan social »,
• Évolution de l’outil BTP QCM : déploiement
de la solution en ligne.
Les chiffres-clés
2014
45
Structure des entreprises
210 123
- 1,6%
entreprises adhérentes
8%
1 533 104
- 3,2%
salariés
2%
19%
46%
35%
90%
188 927
17 956
3 240
B
B
702 668
542 660
287 776
L’activité de formation
par catégorie socioprofessionnelle pour les salariés du BTP
Salariés formés*
Salariés du BTP**
10%
10%
20%
30%
60%
70%
Ouvriers
Employés et techniciens
Cadres
Ouvriers
Cadres
* Dispositifs pris en compte : plan de formation, FEEBAT, illettrisme, option A, contrats de professionnalisation, période de professionnalisation, DIF, formation de tuteurs, CSP, POE, emploi d’avenir, Mut éco - Hors demandeurs d’emploi.
** Source : PRO BTP - Compte rendu du mandat de gestion sur la collecte 2014.
46
Salariés
PLAN DE FORMATION
+ 5%
288 843
293 628
309 105
Femmes
9%
27 818
Hommes
91%
2012
2013
281 287
2014
Données 2014
Engagements
Heures de formation
Fonds extérieurs
239 750 644 €
- 8%
6 345 678 h
- 5%
12 908 933 €
18%
21 h
- 10%
Heures de formation/stagiaire
Répartition des stagiaires par CSP*
Répartition des stagiaires par âge
11%
9%
31%
30%
59%
32%
28%
Ouvriers
Cadres
182 446
93 307
33 352
moins de 25 ans
25-34 ans
35-44 ans
45 ans et plus
* Catégorie socioprofessionnelle
47
28 665
100 404
85 191
94 845
FEE BAT
+ 355%
Répartition par section professionnelle
23 993
31%
3 036
2012
69%
5 279
2013
2014
B
Données 2014
Engagements
14 611 118 €
Heures de formation
301 980 h
13 h
PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION
- 27%
8 938
10 382
7 615
40%
42%
18%
2012
2013
2014
B
Femmes
10%
748
Données 2014
Engagements
Hommes
Heures de formation
90%
6 867
48
50 410 967 €
1 880 561 h
247 h
DROIT INDIVIDUEL À LA FORMATION (DIF)
> DIF PRIORITAIRE
+ 35,4%
Femmes
2 638
2 083
14%
375
1 949
Hommes
86%
2012
2013
2 263
2014
Données 2014
Engagements
2 445 109 €
Heures de formation
87 641 h
33 h
> DIF PORTABLE
+ 14,8%
Femmes
8 070
11%
7 032
863
4 723
Hommes
89%
2012
2013
7 207
2014
Données 2014
Engagements
Heures de formation
4 600 878 €
559 174 h
69 h
49
Jeunes
CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION
- 8%
11 616
10 775
Données 2014
Part des CDD
9 877
9 415
Part des CDI
462
Engagements
69 453 107 €
Heures de formation
5 745 345 h
2012
2013
582 h
2014
Répartition des stagiaires par âge
Femmes
16%
17%
1 557
83%
Hommes
84%
8 219
1 658
moins de 26 ans
26 ans et plus
8 320
Niveau à l’issue de la formation
Certifications/diplômes
2%
16%
34%
38%
21%
64%
25%
3 796
2 448
2 028
1 604
niveau V
niveau IV
niveau III
niveaux II et I
50
Diplôme et titre professionnel
Nouvelle classification CCN
(convention collective)
CQP
6 275
3 355
247
Demandeurs d’emploi
PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE À L’EMPLOI (POE)
Nombre de parcours de formation
2 393
+ 13,8%
Engagements
6 885 237 €
2 297
2 018
2012
2013
5 725 746 €
5 421 854 €
2014
2012
Zoom sur la POEC
2013
2014
Répartition par âge (POEC)
1 772
1 539
16%
1 299
35%
21%
28%
2012
2013
moins de 25 ans
25-34 ans
35-44 ans
45 ans et plus
2014
Données 2014 (POEC)
248 h
Coûts pédagogiques/heure
12,38 €
Coûts pédagogiques/action
3 069 €
51
544
431
314
250
CONTRAT DE SÉCURISATION PROFESSIONNELLE (CSP)
+ 5,4%
9 544
10 055
6%
4 512
39%
55%
2012
2013
2014
B
Données 2014
Heure/durée de formation
Engagements
2 121 682 h
28 053 233 €
52
5 548
3 927
580
Ressources
LA COLLECTE
- 0,7%
Plan de formation et professionnalisation
261 099 883
262 186 348
260 292 357
81 113 402
80 766 820
80 577 195
Plan de formation
Professionnalisation
2012
2013
Plan de formation
2014
Professionnalisation
24%
30%
31%
39%
46%
B
30%
61 592 513
119 901 432
78 798 412
B
53
23 939 583
31 286 033
25 351 579
COFINANCEMENTS MOBILISÉS ET PARTENARIATS
- 3,7%
FPSPP et cofinanceurs publics
35 734 088
35 466 632
29 397 753
16 289 805
16 194 824
14 527 507
FPSPP
Cofinanceurs publics
dont EDF (FEE Bat)
2012
2013
2014
FPSPP
Cofinanceurs publics
9%
10%
44%
46%
B
50%
16 477 027
15 579 335
3 410 271
54
41%
B
5 931 711
7 277 722
1 318 074
CRÉDITS PHOTOS
© FNTP Photothèque Didier MOREL 2014 :
page 4
© Camille Millerand : page 5
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55
32, rue René Boulanger CS 60033 - 75483 Paris Cedex 10
Tél. : 01 82 83 95 00 - www.constructys.fr
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