26.10.2009 - Freibad Hesselbach

1.
2.
3.
4.
5.
Por Dentro da ENGIE
Tractebel Energia
2 de junho de 2016
6.
1
Aviso importante
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Este material pode incluir declarações que
representem expectativas sobre eventos ou
resultados futuros de acordo com a regulamentação
de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas
declarações estão baseadas em certas suposições e
análises feitas pela ENGIE Tractebel Energia, de
acordo com a sua experiência e o ambiente
econômico, nas condições de mercado e nos
eventos futuros esperados, muitos dos quais estão
fora do controle da ENGIE Tractebel Energia. Fatores
importantes que podem levar a diferenças
significativas entre os resultados reais e as
declarações de expectativas sobre eventos ou
resultados futuros incluem a estratégia de negócios
da ENGIE Tractebel Energia, as condições
econômicas brasileira e internacional, tecnologia,
estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria
de serviços públicos, condições hidrológicas,
condições do mercado financeiro, incerteza a
respeito dos resultados de suas operações futuras,
planos, objetivos, expectativas e intenções e outros
fatores. Em razão desses fatores, os resultados reais
da ENGIE Tractebel Energia podem diferir
significativamente daqueles indicados ou implícitos
nas declarações de expectativas sobre eventos ou
resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem
ser entendidas como recomendação a potenciais
investidores e nenhuma decisão de investimento
deve se basear na veracidade, atualidade ou
completude dessas informações ou opiniões.
Nenhum dos assessores da ENGIE Tractebel Energia
ou partes a eles relacionadas ou seus representantes
terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas
que possam decorrer da utilização ou do conteúdo
desta apresentação.
Este material inclui declarações acerca de eventos
futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiamse nas atuais expectativas e projeções sobre eventos
futuros e tendências que podem afetar os negócios
da ENGIE Tractebel Energia. Essas declarações
incluem projeções de crescimento econômico e
demanda e fornecimento de energia, além de
informações sobre posição competitiva, ambiente
regulatório,
potenciais
oportunidades
de
crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores
podem afetar adversamente as estimativas e
suposições nas quais essas declarações se baseiam.
2
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Por Dentro da ENGIE
Tractebel Energia
Parte 1: Perspectivas para o
Mercado de Energia Elétrica
2 de junho de 2016
Marcos Keller Amboni
3
Correlação PIB e eletricidade (1)
9%
7,9%
7%
6,0%
2.
Variação (%)
5%
1.
7,6%
5,0%
3,9%
3,9%
4,5%
4,8%
4,0%
3%
4,1%
2,6%
3,1%
3,8%
3,7%
3,3%
0,8%
2,7%
1,8%
1%
3.
0,1%
-0,2%
-1%
4.
-1,8%
-3%
5.
-3,8%
-5%
2005
6.
2006
2007
2008
2009
Demanda de Energia Elétrica (YoY)
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Produto Interno Bruto (YoY)
Fonte: Banco Central/ONS
4
Correlação PIB e eletricidade (2)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fonte: Banco Central/EPE
5
Baixo crescimento residencial e comercial em 2015 e 2016
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fonte: EPE
2016 se refere ao 1º Trim
6
PIB: histórico x projeção
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fonte: Banco Central
7
Projeção: demanda
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fonte: ONS/ENGIE Tractebel Energia
* O ONS revisou a metodologia de cálculo da demanda realizada de 2014 e 2015
8
6.
* PMO de janeiro do ano corrente
dez/16
nov/16
out/16
set/16
ago/16
jul/16
jun/16
mai/16
abr/16
5000
mar/16
fev/16
jan/16
dez/15
nov/15
out/15
set/15
ago/15
jul/15
jun/15
mai/15
abr/15
mar/15
fev/15
jan/15
dez/14
nov/14
out/14
set/14
ago/14
jul/14
jun/14
mai/14
abr/14
4.
mar/14
3.
fev/14
2.
jan/14
1.
Garantia Física - MW médios
Atrasos recorrentes na geração e na transmissão
6000
Previsto PMO*
Realizado
Previsto PMO abril
4000
3000
2000
1000
5.
0
Fonte: PSR - Energy Report
9
Conjuntura atual (1)
14,7
17%
14%
3.
 Considera atraso
de obras
(premissas TBLE)
11%
6,6
15,9
18%
9,5
18%
GWm
2.
16%
17%
 Não considera
leilões futuros
12,2
1.
13,6
12,3
15,1
Balanço de Energia do Sistema
8%
4.
 Considera Energia
de Reserva
5.
6.
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Fonte: PSR - Energy Report
10
Conjuntura atual (2)
11,2
10,4
 Não considera
leilões futuros
14%
14%
13%
GWm
2.
13%
11%
 Considera atraso
de obras
(premissas TBLE)
6,1
1.
8,6
9,6
10,5
Balanço de Energia do Sistema
3.
7%
3,4
 Não considera
Energia de
Reserva
4.
4%
0,6
5.
1%
6.
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
11
5.
6.
0
Mensal
MM12meses
MM36meses
fev/16
set/15
abr/15
nov/14
jun/14
jan/14
ago/13
mar/13
out/12
mai/12
dez/11
jul/11
fev/11
set/10
abr/10
4.
nov/09
3.
jun/09
1.
jan/09
2.
R$/MWh
PLD
Preço Spot Sudeste
800
700
600
500
400
300
200
100
MM60meses
Fonte: CCEE
12
Fatores relevantes que influenciam a formação de preço

Hidrologia (ano úmido ou seco)

Recuperação da Economia

Inserção de geração distribuída

Parametrização dos modelos de
Formação de Preço (ex: nível de risco)
1.
2.

3.
4.
Atraso nos cronogramas dos
empreendimentos de geração
e transmissão
5.
6.
13
PLD e volatilidade
O Preço Spot – PLD, é intrinsecamente um negócio de altíssima volatilidade
2.
3.
4.
5.
6.
900
450%
800
400%
700
350%
600
300%
500
250%
400
200%
300
150%
16,9x
200
100%
8,4x
100
0
01/01/2008 01/01/2009 01/01/2010 01/01/2011 01/01/2012 01/01/2013 01/01/2014 01/01/2015
PLD Médio Semanal SE
Volatilidade Anual PLD SE
Volatilidade:
Volatilidade anual
1.
PLD SE [R$/MWh]
iBovespa [pontos/100]
Volatilidade PLD x iBovespa
50%
0%
Ibovespa Médio Semanal (/100)
Volatilidade Anual iBovespa
Fonte: Bovespa/CCEE
14
Incerteza hidrológica na formação de preço
 Oferta 2020 (sensibilidade armazenamento 25% e 35% no SE)
25% Armazenamento
1.
2.
3.
4.
5.
35% Armazenamento
6.
Estudos internos
15
CCEAR energia nova: resultado dos leilões
1.
2.
3.
4.
5.
MÉDIA
36.183 MWm
HIDROELÉTRICA
12.075 MWm
147,0
6.490 MWm
EÓLICA
166,1
698 MWm
PCH
199,7
2.302 MWm
BIOMASSA
222,6
13.938 MWm
TERMELÉTRICA
230,2
679 MWm
SOLAR
0
6.
191,1
296,1
50
100
150
R$/MWh
200
250
300
Não inclui usinas Botox Referência: Abr/16
16
Tarifa média das distribuidoras
Comparação tarifa
450
+37
%
400
20%
350
300
1.
3.
29
R$/MWh
2.
290
250
200
110
17%
232
12
5.
12%
+46
%
-
4.
+127
%
27
12%
80
100
151
50
346 +14%
+131%
62
-8%
+11
%
397
71
82
73
+16%
+11%
91
150
+17%
+28%
296
59%
+15%
189
210
244
129
0
6.
2012
RTE 2013
TE
2014
RTE 2015
TUSD Fio
TUSD Encargos TF
2015
Amostra:
- CPFL
Paulista
- AMPLA
- CEMIG
- CEMAT
- ENERSUL
- AES SUL
- COELBA
- Bragantina
- RGE
- COPEL
- Eletropaulo
- ESCELSA
- CELG
- CELESC
- ELEKTRO
- EBE
- Piratininga
- CEEE
- EnergisaMG
- Energisa-PB
- COELCE
- CELPE
Fonte: Aneel
17
Tarifa das distribuidoras continuará elevada
TE Média
350
303,45
313,97
Maior TE
305,68
305,72
286,78
300
260,92
2.
3.
R$/MWh
1.
Menor TE
256,32
254,15
280,57
249,61
250
236,55
236,34
172,93
173,61
200
197,11
4.
182,84
183,47
181,41
150
5.
6.
Data-base: abr/16
100
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Estudos internos
18
Balanço ACR
60.000
Leilão de Energia
Existente
Leilão de Ajuste
50.000
Leilão de Fontes
Alternativas
40.000
2.
3.
MWm
1.
Leilão de Energia Nova
Proinfa
30.000
Cotas
Estruturantes
20.000
4.
Bilateral
10.000
Itaipu
5.
6.
V.Demanda
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Fonte: CCEE/Aneel
19
Forte incentivo à migração
Tarifa de Energia x Preço Spot
Número de Consumidores
700
3.221
600
Livres
+53%
Especiais
500
2.
R$/MWh
1.
400
1.826
2471
1.449
200
4.
100
6.
2.104
300
3.
5.
+15%
1.203
Incentivo à
migração
623
655
750
dez/15
abr/16
dez/2016
(esperado)
0
2012
2013
2014
Tarifa DISCOs
2015
PLD
2016
Fonte: Estudos internos/CCEE
20
Conclusões
 Crise econômica foi muito mais profunda e longa do que se esperava e afetou
o crescimento da carga (3 anos perdidos)
 Incerteza sobre quando acontecerá a retomada da demanda: recuperação
pode ser rápida
1.
 Baixo consumo per capita (Norte/Nordeste, classe B e C): indicativos para
para retomada do crescimento residencial
2.
 ENA continua sendo a principal variável de influência no PLD, e,
consequentemente, nos preços de mercado, principalmente com reservatórios
ainda a recuperar
3.
 ENGIE Tractebel Energia
4.
5.
– Parque gerador composto por fontes de
características complementares
– Política de contratação antecipada
– Portfólio de clientes diversificados
Alto nível de resiliência à
conjunturas desfavoráveis de
mercado
6.
21
1.
2.
3.
4.
5.
Por Dentro da ENGIE
Tractebel Energia
Parte 2: Retrospectiva
1998 - 2016
2 de junho de 2016
Manoel Zaroni Torres
6.
22
Evolução da ENGIE Tractebel Energia em números
Valor de Mercado
Capacidade Própria (MW)
21.860
1.
2.
Lucro Líquido e Proventos Distribuídos
Total Shareholders’ Return – TBLE3 x Ibov x IEE
3.
7.000
1.800
1.600
4.
5.000
1.200
R$ Milhares
5.
1.500
1.400
1.000
4.000
835
800
3.000
600
400
0
1999
-200
-400
1.606 IEE 18% /ano
2.000
200
6.
5.983 TBLE 27% /ano
6.000
639 IBOV 12% /ano
1.000
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
100
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
IBOV
IEE
TBLE
23
Onde tudo se iniciou – Privatização do Setor Elétrico
1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Aquisição de 51% do capital votante da estatal Gerasul
 Capacidade instalada de 3.719 MW.
 Valor da aquisição: R$ 946 milhões (US$ 801 milhões).
1.
 Dívida: R$ 1.153 milhões (US$ 977 milhões).
2.
 Passivo trabalhista no valor de R$ 54 milhões (US$ 46 milhões) provenientes
de 935 ações judiciais.
3.
 Compromisso de concluir a construção da Usina Hidrelétrica Itá (1.450 MW)
e da Usina Termelétrica William Arjona.
4.
Batido o martelo
Conferência à imprensa
5.
6.
24
Colocando a casa em ordem
1998
2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Nova estrutura corporativa: menos níveis
hierárquicos.
1.
2.
Festa de Aniversário de um ano
 Otimização dos recursos humanos:
redução de 1.275 para 828 empregados,
mediante programa de demissões
incentivadas.
3.
 Adoção de bônus com base na
meritocracia.
4.
 Criação de departamento de marketing e
vendas de energia.
5.
6.
25
Primeiras realizações
1998 1999
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mantenha esta marca em mente
1.
2.
3.
4.
 Com início das operações da Usina
Hidrelétrica Itá, a capacidade
instalada própria da Companhia
atinge 4.846 MW  30% de
crescimento.
 Assinatura do primeiro contrato com
consumidor livre.
 O Código de Ética da Companhia é
aprovado.
5.
6.
26
Um ano no escuro
1998 1999 2000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Racionamento de energia.
1.
 Criado escritório de vendas em São
Paulo, estado de maior
concentração de clientes livres.
3.
 Início das operações da Usina
Termelétrica William Arjona: primeira
usina a utilizar gás natural por meio do
gasoduto Bolívia-Brasil.
4.
 Capacidade instalada de 5.036 MW
 aumento de 35%.
2.
5.
6.
27
Indo para o Norte – mas com consolidação no Sul
1998 1999 2000
2001
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 A Companhia obtém a primeira venda de
energia via leilão público no Brasil.
1.
2.
 Lei Nº 10.438 cria a Conta de
Desenvolvimento Energético (CDE).
 Expansão para o Centro-Oeste brasileiro:
início das operações da Usina Hidrelétrica
Cana Brava, no Rio Tocantins, com 450 MW.
4.
 Início das operações da Usina Hidrelétrica
Machadinho, no Rio Uruguai, com 1.140
MW.
5.
 Capacidade instalada totaliza 5.890 MW 
58% de crescimento desde 1998.
3.
6.
Produção de energia...
Venda de energia...
 A Companhia adota a marca de sua
controladora: Tractebel Energia.
28
Entrando no ramo de fontes alternativas
1998 1999 2000
2001 2002
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Início do processo para obtenção da
ISO 9001 e ISO 14001.
1.
2.
3.
4.
 A Companhia atinge 500 MW médios
de venda a clientes livres.
 Início das operações da Usina de
Cogeração Lages, de 28 MW.
Primeira usina que utiliza serragem de
madeira como fonte de energia no
Grupo GDF SUEZ.
 Capacidade instalada atinge
5.918 MW  59% de crescimento.
5.
6.
29
Aprovado marco regulatório do Setor Elétrico
1998 1999 2000
1.
2.
2001 2002 2003
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Aprovação do novo arcabouço regulatório
(Lei 10.848) – Criação da Câmara de
Comercialização de Energia Elétrica
(CCEE), sucedendo o Mercado Atacadista
de Energia Elétrica (MAE).
 Sete das 13 plantas da Companhia são
certificadas pelas normas ISO 9001
(procedimentos) e ISO 14001 (ambiental).
3.
 Pela primeira vez, Tractebel Energia exporta energia para a Argentina.
4.
5.
6.
 Tractebel Energia consolida sua participação no
mercado livre. Contratos industriais excedem
700 MW médios.
 Capacidade instalada  5.918 MW.
30
Reaproximação ao mercado
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 O Controlador lança oferta pública para aumentar a liquidez
das ações:
 Demanda seis vezes maior do que a oferta.
1.
 Base de acionistas dobra. Alocação é igualmente distribuída –
Brasil e países estrangeiros.
2.
 Transação ultrapassa R$ 1 bilhão. Posição da Controladora
cai de ~78% para ~69%.
3.
 Adesão ao Novo Mercado Índice de Sustentabilidade
Empresarial (ISE).
4.
 Extinção dos Contratos Iniciais de Compra e Venda de Energia
Elétrica da Companhia.
5.
6.
 Venda 200 MW médios no primeiro leilão de energia nova.
 Contratos com consumidores livres excedem 1.000 MW médios.
 Capacidade instalada  5.918 MW.
31
Mais um ano recompensador
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Tractebel Energia é premiada como Melhor
Progresso em Relações com Investidores pelo
prêmio 2006 da Revista Relações com Investidores.
1.
2.
3.
4.
 Venda 148 MW médios provenientes da Usina
Hidrelétrica São Salvador.
 Todas as 13 plantas da Tractebel Energia
obtiveram as certificações nas normas ISO 9001 e
ISO 14001.
 Capacidade instalada  5.918 MW.
Primeiro Por Dentro da Tractebel
5.
6.
32
Lucro recorde com visão sustentável
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Criação do Comitê de Sustentabilidade.
 Venda 220 mil créditos de carbono por ano até
2016.
1.
2.
3.
 Lançado o primeiro Relatório Anual de
Sustentabilidade da Companhia.
 Pela primeira vez, o lucro líquido ultrapassa R$ 1
bilhão.
Usina Hidrelétrica Ponte de Pedra
 GDF SUEZ vende 256 MW médios da UHE Estreito.
4.
 Aquisição da já construída UHE Ponte de Pedra.
5.
 1º Leilão de “Fontes Alternativas (PCHs e
Biomassa).
6.
 Capacidade instalada cresce para 6.094 MW,
um aumento de 64%.
33
Um novo ciclo de crescimento se inicia
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Fusão entre SUEZ e Gaz de France,
originando GDF SUEZ.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
 Aquisição das primeiras PCHs, totalizando
50 MW de capacidade instalada.
Inauguração da UHE São Salvador
 Venda de 33 MW da Usina Termelétrica
Ibitiúva, movida a bagaço de cana-deaçúcar.
 Início da operação comercial da Usina
Hidrelétrica São Salvador.
 Capacidade instalada alcança 6.387 MW,
crescimento de 72%.
 GDF SUEZ adquire a Econergy e obtém a concessão da UHE Jirau.
 Capacidade instalada  6.188 MW.
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Crescimento e recordes em tempos de crise
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 Crise financeira mundial.
1.
 Aquisição de 40,07% da Usina Hidrelétrica
Estreito, adicionando 436 MW à capacidade
instalada, totalizando 6.580 MW, crescimento
de quase 77%.
2.
 Conclusão da construção da Usina
Hidrelétrica São Salvador.
3.
 Recordes operacionais:
4.
5.
 Geração mensal - 5.414 MW médios.
 Geração instantânea – 6.807 MW.
 Disponibilidade – 98,9%.
 Capacidade instalada  6.431 MW.
6.
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A evolução continua
1998 1999 2000
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 Novo modelo de transferência de ativos.
 As ações da Tractebel Energia foram um dos destaques do setor elétrico,
com valorização de 27,5% em 2010.
1.
 A Companhia obteve a elevação de seus ratings corporativos.
 Novo recorde de geração instantânea – 7.074 MW.
2.
3.
 Início da produção da PCH Areia Branca e da Ibitiúva Bioenergética,
elevam capacidade instalada para 6.472 MW.
PCH Areia Branca
Usina Termelétrica Ibitiúva
4.
5.
6.
36
Resiliência em cenário adverso
1998 1999 2000
1.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
 Com um dos maiores volumes de chuvas registrados
no País, a Companhia protege receita mantendo
níveis elevados de contratação, lucro líquido cresce
19,5%.
 Combinação de ativos da International Power e GDF
SUEZ.
3.
 Entrada em operação da Usina Hidrelétrica Estreito
eleva capacidade instalada para 6.908 MW.
5.
6.
Nova sede da Companhia
 Primeiro investment grade da história da Companhia.
2.
4.
2012 2013 2014 2015 2016
Centro de Cultura
 A Companhia é eleita, pela primeira vez, uma das
melhores empresas para se trabalhar no Brasil.
 Inauguração do Centro de Cultura de Entre Rios do
Sul (RS).
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Ano de alterações na esfera regulatória
1998 1999 2000
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2013 2014 2015 2016
 Edição da MP 579, posteriormente transformada na Lei n.º 12.783/13,
criou regras para a renovação das concessões de geração e
transmissão de energia que provocaram grandes mudanças no setor.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
 Viabilização de financiamento
do BNDES para as primeiras
usinas eólicas destinadas ao
mercado livre, as do Complexo
Eólico Trairi.
 Iniciado processo de
modernização das hidrelétricas
Salto Santiago, Passo Fundo e
Ponte de Pedra.
 Inauguração da Usina Hidrelétrica Estreito.
 Inclusão do Complexo Eólico Trairi no Mecanismo de Desenvolvimento
Limpo da Organização das Nações Unidas (ONU).
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Gestão sustentável e premiações
1998 1999 2000
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2014 2015 2016
 Inauguração do centro de Cultura de Alto Bela Vista,
região da UHIT, e o Parque Ambiental Tractebel, região
Parque Eólico Fleixeiras I
da UTJL, amos em Santa Catarina.
1.
 Obtenção de 40 novos clientes livres, 24 dos quais
sendo consumidores especiais.
2.
 Inicio da crise hidrológica Défice de geração
hidrelétrica (GSF).
3.
 Aquisição do Complexo Eólico Campo Largo, na Bahia
– com mais de 600 MW de capacidade instalada.
4.
5.
6.
Parque Eólico Mundaú
 Dois dos quatro parques eólicos do Complexo Eólico
Trairi em funcionamento.
 Aquisição da totalidade do capital social da Ferrari
Termoelétrica.
 Capacidade instalada  6.965 MW.
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Assegurando crescimento em meio à crise.
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2015 2016
 Ações da Tractebel Energia retornam ao Ibovespa.
 Inauguração do quarto Centro de Cultura,
em Quedas do Iguaçu (PR).
1.
2.
3.
4.
5.
6.
 Severa estiagem leva défice de geração
hidrelétrica a atingir 9,4%.
 Redução de payout para 55%, para fazer
frente aos investimentos e enfrentar crise
hidrológica.
 Venda de 386,9 MW médios no leilão A-5.
Usina Solar Fotovoltaica Cidade Azul
 Entrada em operação da maior usina
fotovoltaica do Brasil e de dois parques eólicos.
 Iniciadas as obras de expansão da UTE Ferrari
e a implantação do Complexo Eólico Santa
Mônica.
 Capacidade instalada própria de 7.027 MW.
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Projetos em desenvolvimento se materializam e
repactuação do risco hidrológico é definida
1998 1999 2000
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2016
 GDF SUEZ torna-se ENGIE e Tractebel Energia adota nova logomarca.
 Défice de geração hidráulica atinge 15,4%.
 Publicação da Lei nº 13.203 – repactuação do risco hidrológico.
1.
2.
 Primeira venda de energia solar no Ambiente de Contratação Regulada
(Central Fotovoltaica Assú V).
 Venda de 46 MW médios do Complexo Eólico Santa Mônica no Leilão A-3.
3.
 Início da implantação da primeira fase do Complexo Eólico Campo Largo.
4.
 Licenciamento e início das obras da Usina Termelétrica Pampa Sul, no Rio
Grande do Sul.
5.
 Concluídas as obras de
expansão da UTE Ferrari.
6.
 Capacidade instalada
própria de 7.044 MW.
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Descarbonização, descentralização, digitalização
1998 1999 2000
1.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
 A Companhia amplia sua atuação para
o mercado de geração distribuída, um
mercado com grande potencial de
crescimento.
2.
3.
4.
5.
6.
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