Coût de la location par match organisé par la FFR.
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Coût de la location par match organisé par la FFR.
Le STADE de la FFR « Le Stade parfait » COMITE ARMAGNAC-BIGORRE de RUGBY Le STADE de la FFR Constat : « Le Stade parfait » Les Fédérations Anglaise (Twickenham), Écossaise (Murrayfield), Galloise (Millénium stadium), Irlandaise (Aviva Stadium), sont chacune propriétaires de leur stade. Historique: 1992 – candidature de la France pour obtenir l’organisation de la Coupe du Monde de Football 1998. 26/04/1995 – Convention Consortium Stade de France / FFR. 30/06/2013 – Fin de la convention. Rappel des contraintes actuelles: - Coût de la location par match organisé par la FFR. - Saisine de l’autorité de la concurrence. Reversement au delà du 50 001ème billet vendu (65% du prix moyen du billet) Rachat des espaces panneautiques, Aucune exploitation de loges, espaces VIP, bars, restauration par la FFR, Recette billetterie faible au-delà de 50 000 places vendues. Aucune exclusivité pour organiser nos manifestations : absence de liberté et d’indépendance. - Manque à gagner estimé par la FFR : 160 M €uros en 10 ans. 109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010 Le STADE de la FFR « Le Stade parfait » Phase 1 : Etude de Faisabilité Visite de grands stades modernes: - Wembley – Emirates Stadium (Londres) - Schalke 04 (Gelsnkirchen) – Aviva Stadium Dublin, Santiago Bernabeu (Madrid) pour l’Europe, - Houston – Dallas (Texas) – Phoenix (Arizona) … Etude Economique basée sur l’organisation de 17 à 20 manifestations / an. Options retenues -Toit rétractable - Pelouse amovible, - Accessibilité : escalators, rampes d’accès - Multifonctionnalité (sports, concerts, congrès, …) Capacités envisagées : - 82 615 places en configuration « Rugby – Football » - Sports de salle, tennis, escrime, judo, … : de 52 000 à 60 000 places - Concerts : 68 000 places. 109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010 Le STADE de la FFR « Le Stade parfait » Phase 2 : Business Plan Décision à prendre par le comité directeur de la FFR en fin 2011. Coût Global: 600 M €uros Pas d’impact sur le budget de la FFR Hypothèses : a) Emprunt global sur 20 ans, sans apport : « point mort » atteint dès la 7° année avec une hypothèse pessimiste incluant un taux de 6 %. b) Cash flow atteint dès la première année. c) Hypothèse basse : apport initial faible, taux d’occupation raisonnable d) Dans le cas d’un apport par « naming », les intérêts baisseront de manière significative Exemples de « naming »: Arsenal, IRFU, Natal Sharks, … d) Les hospitalités représenteront 75 % du chiffre d’affaires ( loges, sièges premiers) - 37 00 places en loges, 10 300 places en VIP. e) Autres recettes estimées : Billeterie 9 % - Panneautique 10 % - autre 6%. 109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010 Le STADE de la FFR « Le Stade parfait » Phase 2 - suite -Validation du Business plan - Etudes financières et juridiques - Plannings - Sélection du site retenu : minimum 8 ha, mais 40 ha souhaités pour un développement autour du site. Massy, Evry, Bondoufle,Sénart, Marne la Vallée … - Etudes diverses Calendrier - Fin 2010 : Décision par le Comité Directeur du 26/11/2010. - Fin 2011 : Validation du Business Plan. - 2012 : Lancement des appels d’offres et études complémentaires. - 2013 : Permis de construire. - 2014 à 2016 : CONSTRUCTION. - 2017 Inauguration 109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010
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