Anmeldeformular zum Trödelmarkt

Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Recrutamento e Seleção de 8 (oito) Inspetores Geral de Finanças, do
Ministério das Finanças e Planeamento (MFP)
Resultado do Teste de Conhecimento
A presente publicação contém os resultados dos testes de conhecimento do concurso de
recrutamento e seleção de 8 (oito) Inspetores de Finanças para a Inspeção Geral das
Finanças.
Conforme a alínea b) do ponto V do regulamento, ficam aprovados os candidatos com
classificação igual ou superior a 70% do valor total do teste.
Ainda, de acordo com o previsto no nº 1 do ponto VI dos Regulamentos, nas provas de
conhecimentos é adotada a escala de 0 a 20 valores, considerando-se a valoração até
às centésimas.
Os resultados são valorados numa escala de 0 a 20 valores, tendo ao lado a correspondente
em percentagem.
Os resultados alcançados serão, posteriormente ponderados a 60%, que corresponde ao
peso do teste para o resultado final.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Grelha de correção
Fiscalidade
Questão
Pergunta
1
2
3
4
5
6
Opção
b) e c)
d)
a) e g)
a)
a) e c)
c)
Pontuação
1v
0,5v
1v
1v
0,5v
1,5v
fundamentação legal: Artº s 40º; 43º al. c) e 50º al. a), do CIRPS.
7
a)
1,5v
fundamentação legal: Artº 70º, nº 7 do CIRPS
8
9
10 a)
Qualquer situação de isenção constitui uma exceção às regras de incidência. As isenções
do IVA têm uma lógica diferente das isenções concedidas no âmbito dos impostos sobre
o rendimento. Enquanto nos impostos sobre rendimento a isenção libera o beneficiário
do pagamento do imposto, no IVA as situações de isenção consubstanciam-se na não
liquidação e consequente não entrega de imposto, por parte dos sujeitos passivos, nas
operações activa que realizam (o beneficiário paga imposto nas operações passivas, mas
não liquida nas operações activas). Isto é, nas suas operações passivas (aquisições de
bens e serviços) os sujeitos passivos de IVA não beneficiam de isenção
No termos do artigo 23º do CIRPS, cada irmão deverá declarar 75.000$00 a título
de rendimentos prediais sobre o qual incidirá IRPS
A categoria de rendimentos de IRPS é B. Cada sócio irá integrar na sua declaração de
rendimentos de IRPS 750.000$00 (3.750.000$00 / 5) a título de rendimentos da Segunda
Categoria. Arts 23º e 24º, nºs 1 e 2 do CIRPS
11 a)
3v
2v
1v
3v
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
1 – a)
12
2v
fundamentação legal:
13
2v
20v
Gestão
Questão
Pergunta
1
2
3
4
5
6
7
Opção
b) e c)
d)
b) e g)
a)
b) e c)
*
*
8
*
9
*
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Pontuação
1v
0,5v
1v
1v
0,5v
0,5v
a)1v
b)1v
a)1v
b)0,5v
0,75v
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
10
11
12
13
14
15
*
*
*
*
Segundo Frederick Taylor o principal objetivo das organizações é assegurar ao
empregador e a cada empregado a prosperidade máxima. Esta prosperidade máxima não
consiste apenas em obter grandes lucros para a empresa e para o patrão mas a otimização
de um desenvolvimento integral que possibilite uma prosperidade permanente.
a) A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. O Taylorismo defendia que
1v
1v
0,5v
0,75v
0,75v
a) 0,5v
há uma única melhor maneira de realizar uma tarefa que devia ser descoberta e
aplicada.
b) A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. Para Taylor há o trabalhador
b) 0,5v
perfeito que se define pelas suas características físicas e de intelectual
c) 0,5v
c) A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. Para Taylor o trabalhador
deve ser treinado, educado e desenvolvido até se encontrar “única melhor maneira” de
realizar a sua tarefa, torando assim um especialista.
16
a) Missão, visão, objetivos, valores e estratégia
a) 0,75v
b) Um plano estratégico abrange a totalidade da empresa e tem duração de longo prazo,
b) 0,75v
i.e., superior a 3 anos. Na verdade os planos, segundo a duração classificam-se em
operacionais – que são de curta duração, táticos, que são de duração média e estratégico,
que são de longo prazo, i.e. tem prazo de duração superior a 3 anos. O plano estratégico
normalmente trabalha com uma perspectiva ou horizonte de tempo estratégico de 5 a 10
anos. Em indústrias com ciclo operacional longo, como por exemplo a naval e a
petrolífera, esse tempo pode ser um pouco maior.
17
*
18
19
20
Total
*
*
*
a) 0,5v
b) 0,5v
0,75v
1,5v
1v
20v
*Perguntas de desenvolvimento encontram-se em anexo 1
Contabilidade
Questão
Pergunta
1
2
3
4
5
Opção
b) e c)
d)
c) e g)
a)
c) e c)
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Pontuação
1v
0,5v
1v
1v
0,5v
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
total
b)
c)
c)
a)
a)
a)
c)
c)
d)
d)
c)
c)
b)
d)
*
1v
0,25v
1v
0,25v
0,25v
0,5v
0,25v
1v
0,5v
0,25v
1v
0,25v
0,25v
0,25v
9v
20v
*pergunta prática encontram-se em anexo 2
Direito
Questão
Pergunta
Opção
1
b) e c)
2
d)
3
d) e g)
4
a)
5
d) e c)
6
b)
7
a)
8
a)
9
a)
10
b)e d)
11
b)
12
a)
13
a)
14
a)
É a regra segundo a qual o OE deve especificar claramente as receitas nele
15
previstas e as despesas nele fixadas, sendo no entanto, inscrita no orçamento do
Ministério das Finanças uma dotação provisional destinada a fazer face a
despesas não previstas e inadiáveis, enquanto que a da não consignação consiste
no facto de no OE não poder afetar-se o produto de quaisquer receitas à cobertura
de despesas específicas, excetuado os casos em que, por virtude de autonomia
financeira ou de outra razão especial, a lei determine expressamente a afetação
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Pontuação
1v
0,5v
1v
1v
0,5v
1v
1,5v
1,5v
1,5v
1,5v
1,5v
1,5v
1,5v
1,5v
3v
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
de certas receitas a determinadas despesas – ver arts. 9.º e 8.º da LEO, aprovado
pela Lei n.º 78/V/98 de 7/12, alterada pela Lei n.º 5/VIII/2011 de 29/08
total
20v
Engenharia Civil
Questão
Pergunta
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
total
Opção
b) e c)
d)
e) e g)
a)
e) e c)
a) V; b) F; c) V
a)
c)
b)
a)
b)
c)
a)
b)
Pontuação
1v
0,5v
1v
1v
0,5v
1,5v
1,5v
2v
1,5v
1,5v
1,5v
2v
1,5v
1,5v
1,5v
20v
b)
Fiscalidade
Nº
Total
Prova
Nome
1
2
3
4
Ivan Lopes Moreno
Ivan Ary Lima Gomes
Ana Luisa Vaz Cardoso
Rosa Gregória dos Santos
Aleida da Conceição B
5 Moreira
Ponderação
60%
OBS:
6,75
3,7
3,65
0
4,05 Não Aprovado
2,22 Não Aprovado
2,19 Não Aprovado
Não Compareceu
0
Não Compareceu
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Gestão
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
Nome
Ilze Eneida Paris da Conceição
Teodoro Manuel Lima Monteiro
Eliane Sueli da Luz dos Santos
Adilson Esequiel Sena Maia Ortet
Dairy Vander Maurício Rocha
Jacira Maritsa Caetano Rodrigues
Manuela Coelho Gomes
Ângela de Jesus Rocha Afonso
Wagner da Graça Rodrigues Gomes
Amaro Celso Silva Fernandes
Irlando Gomes Correia
Alecio Virginía Silva Mendes
Cristino Elisio Carvalho Sanches da
Veiga
Elisângela Cristina G. Fernandes
João Correia Martins
Rui Carlos Neves Cardoso
Nádia Raquel Gonçalves Ramos
Agilson Alexandre dos Santos Delgado
Geviane Evangeline Lopes Almeida
Arcênia de Jesus Pinto Dias
Brazelina Lopes da Veiga
Amélia Karina Moreira Mascarenhas
Gianni Ursiline Sanches Gomes
Diamantino da Veiga Nunes
Neusa Helena Rodrigues Teixeira
Iloisa de Fátima Cardoso
Maria da Conceição Lopes Dias
Lisiane Limone do Rosário da Luz
Asuely Sédia Monteiro de Pina Gomes
Emanuel de Jesus Varela da Veiga
Carlos Daniel Soares Gomes de Rosário
Maria Fátima Moreira Furtado
Ândrea Patrícia Ramos Delgado
Total
Prova
Ponderação
60%
OBS:
15,15
14,87
14,78
14,46
14,35
14,29
14,13
13,41
12,62
12,36
12,17
12,05
9,09
8,92
8,87
8,68
8,61
8,57
8,48
8,05
7,57
7,42
7,30
7,23
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
11,93
11,46
11,4
11,33
11,24
11,23
11,06
10,66
10,35
10,25
10,08
10,07
9,89
9,68
9,56
9,48
9,41
9,3
9,18
9,12
8,96
7,16
6,88
6,84
6,80
6,74
6,74
6,64
6,40
6,21
6,15
6,05
6,04
5,93
5,81
5,74
5,69
5,65
5,58
5,51
5,47
5,38
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Nélida Soraia dos Santos Gonçalves
Carolina Gomes da Cruz
Maria Ernestina Tomas Almeida
Maria Eduarda Ameida Silva
Maria das Dores Vaz Barreto
Luís Alberto Mendes Silva
Gilson Antonio Moreira Cabral
Osvaldina Neves Ramos Lopes
Arceolinda Cristina Gomes Cruz
Adérito Admir Moreno Fortes
Arilde Silvana Pereira Rocha
Lenine Jorge Santos
João Paulo Monteiro Fernandes
Vera Elisangela dos Reis Mendonça
Ivan Lima Monteiro Aparício
Mirandolina Fortes da Graça
Hélder Domingos Moniz da Costa
Sandra Helena Borges Rodrigues
Isandra Isabel Landim Vaz
Lenisse de Fátima Gonçalves Fernandes
Queila Maisa Semedo Silva Pereira
8,88
8,75
8,69
8,61
8,47
8,10
7,97
7,96
7,27
7,27
7,25
7,25
7,05
6,97
6,93
6,75
6,47
6,25
5,29
4,75
4,75
Andreia Karine Freire Lopes
Conceição Alves Cardoso
Peggy Silva Andrade
Luís Ângelo Monteiro Semedo
Sónia Monteiro Fernandes
Adilson Jorge Semedo Fernandes
Águeda Horta Varela
Ailton César da silva Aguiar
Ailton Gomes Moreira
Aleida Simone da Cruz Fortes
Alexandre dos Santos Dias
Ana Lina Tavares
Ândrea Rossana Veiga Pina
Ângela Gomes Correia da Rosa
Anilton Gomes Soares
Ariana Diondina Pinheiro Tavares
Cândido Belloumi C. S. Carvalho
Carla Indira Moreira Soares de Carvalho
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
5,33
5,25
5,21
5,17
5,08
4,86
4,78
4,78
4,36
4,36
4,35
4,35
4,23
4,18
4,16
4,05
3,88
3,75
3,17
2,85
2,85
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Desistiu
Desistiu
Desistiu
Desistiu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
Carla Nedreia Mendes Varela
Carmem Danilsa Moreira Correia
Carmen Aline Vieira Centeio
Célia Helena Ferreira Varela Dias
Claudia Sofia Monteiro de Barros
Cleide Rendall de Pina
Cristina da Conceição Amarante Lopes
Cristina Elisangela Fernandes Gonçalves
Daniel Alfama Mendes
Edena Maria Lopes Moreira
Edmeia Isabel Moniz Soares de Carvalho
Elsy de Jesus Ribeiro Almeida
Elton Djone Soares Varela Lopes
Elvis do Rosário Araújo
Eneida da Conceição Brito
Eveline de Barros Vaz
Felisbela de Fátima Lopes Moreira
Hélder José Afonso Varela
Helida Isabel Rocha Gomes de Barros
Indira Gonçalves Monteiro Lima
Indira Solange Gonçalves Leal
Ineida da Conceição Varela Mendes
Ivandra Celestina Gonçalves Teixeira
José Carlos Monteiro Ramos
José Júlio Moreno Carvalho
José Lino Gomes Correia
José Nataniel Silva dos Santos
Leodmilsa Gonçalves dos Santos
Lúcia da Conceição Fernandes
Manuel Antonio Semedo Varela
Maria José Agues Cardoso
Marileidy Dos Reis Sousa
Marizia Cristina Mascarenha Varela
Miguel Angelo dos Santos Sá Nogueira
Nasolina Miranda Pereira
Nilson José da Costa Pinto
Oteldino Alberto Mendes Freire
Quinzinho Correia Fereira
Rita Maria Lopes Barros
Rizilene Adélia dos Reis Fortes Miranda
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
Rosângela Borges Pereira
Rui Miguel Fortes Brandão Lush
Sónia Suzete Brito dos Reis
Suzana Zuleica Alves Moreira
Alexandrina Nobre Delgado
Andrêa Patrícia Freitas Leite
Ivanísia Fonseca Fortes
Odair Rocha Chantre
Rosa Maria dos Reis
Sónia Helena Rocha Alves Ferreira
Zélida Silvinha Fonseca da Cruz
Jacira Maria Dias Duarte
Odair Rocha Chantre
Steven Jorge Martins Lopes
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Nãocompareceu
Sónia Livramento da Cruz Pires
Ana Lúcia Gomes Fonseca Domingos
Arlinda de Fátima Gomes Fortes
Felisberto Andrade Ramos
Iloisa de Fátima Cardoso
Eurico Elizandro Lima Brito da Graça
Contabilidade
Nº
Res
Prova
Nome
1 Marísia Adriana Dos Reis Araújo
Cláudia Margarida Tavares
2 Miranda
3 Janaina Patricia Sousa Lopes
4 Deisa da Conceição V. Monteiro
5 Kátia Rosane Ferreira Lopes
6 Lidiane Andrade Rodrigues
7 Maria Filomena Duarte Cabral
8 Lindalva Marina Lima Morais
9 Elder Arménio Cruz Lopes
11 Eunice Furtado Sequeira Pina
12 Eva Miranda Semedo
13 Mónica Helena Furtado de Sena
10 Erinne Cibelle Fonseca dos Santos
18,6
16
14,5
14,25
14
14
13,75
13,5
13
12,5
12,25
12,25
12
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Ponderação
60%
OBS:
11,16 Aprovado
9,6
8,7
8,55
8,4
8,4
8,25
8,1
7,8
7,5
7,35
7,35
7,2
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
14
15
16
26
17
21
18
19
20
22
23
24
25
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
Maximino Mendes da Rosa
Ivanilde de Jesus Freire Andrade
Sandra Lopes Semedo Delgado
Danilza Lisian Chantre L.R. Fonseca
Rute Gomes do Rosário
Nilson dos Prazeres
Pedro Carlos Lima Monteiro
Lidiana Elizabeth Martins Tavares
Olávio Martiniano Sequeira
Socorro de Andrade Nunes
Maria do Carmo Barros Tavares
Paulo Renato Lopes Fortes
Carmem Sofia Mendes Teixeira
Jusara Laise Gonçalves
Elisete Pereira Vaz Correia
Astrid Neiva Amador Freire Monteiro
José Carlos Monteiro
Dilce Maria Carvalho Moniz
Adelino Lopes Monteiro
Jacinta Tavares Ribeiro
Osvaldino Manuel da Cruz
Ederlina de Jesus Silva Tavares
Sónia Espírito Santo Mendes
Ana Rita Furtado Miranda
Ana Lúcia Gomes Fonseca Domingos
Saturnina Lopes do Rosário
Adélcia de Jesus Tavares Mendes
Maria Augusta Tavares Fernandes
Ana Oliveira Ribeiro
Nidia Solange Sousa Silva
Flávia Maria Pina Cardoso C. Andrade
Jassira da Silva Tavares
Santarita Sanches Horta
Patrícia Cibelle Fortes S. D. Baptista
Francisco Neves Dias
Sueila de Fátima Santos Silva
Ronise Patricia Mendes Lopes
Beldumiro Heleno da Silva Pina
Ailine Sofia Lima Brito
Maria José Pasquinha
12
12
12
12
11,5
11,25
11
10,75
10,5
10,25
10,25
10
10
10
9,75
9,75
9,75
9,5
9,5
9,5
9,5
9,25
9,25
9,25
9
9
9
9
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,25
8,25
8,25
8
7,75
7,75
7,75
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
7,2
7,2
7,2
7,2
6,9
6,75
6,6
6,45
6,3
6,15
6,15
6
6
6
5,85
5,85
5,85
5,7
5,7
5,7
5,7
5,55
5,55
5,55
5,4
5,4
5,4
5,4
5,1
5,1
5,1
5,1
5,1
4,95
4,95
4,95
4,8
4,65
4,65
4,65
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
54
55
56
61
57
59
58
60
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
carla Elisa Ferreira Nunes
Isaías Inocêncio Rodrigues
Ana Sofia Gonçalves Cabral
Maria de Lurdes Furtado Barreto
Leinilda de Jesus Dias Pereira
Audilia de Fátima lopes Mendes Cabral
Leidira pina Monteiro
Leonel Silva Varela
Adilsa Teixeira Monteiro
Isaurinda das Dores Fernandes
José António Pina Teixeira
Catiza Nair Vaz Fonseca
Jeremias Carvalho Moniz
Rony Cleiton Cabral Dias Furtado
Ândrea Patrícia Ramos Delgado
Lódia Onariso Da Cruz Pires
Célida Cristina Lopes Delgado
Cibelle Fortes Sousa Duarte Baptista
Erika Moeda Lopes
Helena Cilene Santos Lima
Hernany Vânia Pires Fortes
Ivanina Delgado
Jaqueline de Oliveira Lopes
Liziane Ronise Andrade da Luz
Nancy Neves Évora
Nereida Cibele Sousa Neves
Reni Reina Ramos Delgado
Rosa Gregória dos Santos
Vanessa Sofia Delgado Fernandes
Adilson Jorge Tavares Correia
Admilson de Jesus Ferreira Afonso
Ana Cristina Pereira Correia
Ângela Emilia Rodrigues Tavares
Vieira
Angela Suzete Pereira Tavares
Angelo Santos Pinto
Atiles Lucília Varela Silva Moreira
Carla Indira Moreira S. de Carvalho
Carlos António Cardoso Teixeira
Celisa Eunice Pinto Semedo
Cesaltina Moreno Tavares
7,75
7,25
7
7
6,75
6,75
6,5
6,5
6
5,75
5,75
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
4,65
4,35
4,2
4,2
4,05
4,05
3,9
3,9
3,6
3,45
3,45
3
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Não AProvado
Desistiu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
Cláudia Monteiro Da Veiga
Danielson Ailton Correia Moreira
Elisandro Mendes Silva
Emanuel Gomes Lopes
Estefen Jorges Moreira Martins
Eunérlia Sousa Freitas
Eunice Leal Mendes
Eurides Liliana Évora Almeida
Felicidade Moniz Moreno
Flávio Emitério Évora Sousa
Gracelina Maria Mendes da Veiga
Helder Augusto Correia Martins
Ivania de Jesus da Lomba Cabral
Jamilton José Monteiro
José Joaquim Mendes Semedo
José Luís Varela Monteiro
Judith Celeste Pina dos Reis
Leandra Isabel Monteiro Semedo
Tavares
Lenira Gonçalves Andrade
Lenisse de Fátima Gonçalves
Fernandes
Leonilde Lopes Varela
Luisa Tavares Correia
Manuel António Semedo Varela
Mara Sofia Tavares de Pina
Maria Conceição Silva Martins Jorge
Maria Heloisa Gomes Furtado
Martilinda Mendes Correia
Miriam Janine Teixeira Barros
Monica Helena Gomes Tavares
Nair Cecilia Pereira da Silva
Nataniel José Baessa Barros
Neusa Helena Pereira Tavares
Neusa Helena Rodrigues Teixeira
Odete conceição Gomes Correia
Paulo Jorge Tavares de Brito
Rui Mendes Rodrigues Fernandes
Salomé Vieira Nunes
Samira da Luz Silva Santos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
0
0
Não compareceu
Não compareceu
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
132
133
134
135
136
137
138
139
Sandra Elisangela dos S. C. B. da
Veiga
Sandra Helena Rodrigues
Sara Daniela Borges Monteiro
Sheila Suraia Mendes dos Santos
Silvestre José Barbosa Mendes
Solangela Lopes Fernandes
Surzi Paula Brito dos Reis
Walter Guilherme Neves A. Cardoso
0
0
0
0
0
0
0
0
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Não compareceu
Direito
Nº
1
2
3
5
4
6
7
32
8
9
11
12
Nome
Carlos Patrick Teixeira Andrade
Vanessa Cristina M. Moreno
Milany Mirian Salvador Marques
Carla Patrícia Almeida Silva
Stephanie Monteiro Vaz
Ariano Fortes Costa
Gertrudes do Rosário Morais
Nuno Almar Mota Brito
Vânia Patrícia Lima Fonseca
Ivandra Benchimol Pereira
Ineida Cristina Fortes Correia
Elaine Benudia Lima
Ilione Karine Monteiro Leite
10 Delgado
13 Anizio Rocha brito Ascenção
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Alissa Carla Monteiro Mendes
Silvánio Conceição Ramos
Osvaldina Protácio Andrade
Elvis Manuel Ramos Fortes
Jussara Fortes Gonçalves
Marco Paulo dos Santos Gonçalves
Miguel João Duarte
Carlos Borges Garcia
Clóvis Ramos Santos
Elaine Benudia Lima
Total Ponderação
prova
60%
OBS:
19
14,75
13,75
12,75
12,25
12
12
12
11,25
11,25
11
10,75
11,4
8,85
8,25
7,65
7,35
7,2
7,2
7,2
6,75
6,75
6,6
6,45
Aprovado
Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
10
6,25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
3,75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
24
25
26
27
28
29
30
31
33
34
35
36
37
38
Hauary Mendes Vieira
Ivandra Benchimol Pereira
Ivanilda Heliano Tavares da Costa Vaz
José Mária Carvalho Furtado
Katy Sony Monteiro Fernandes
Maria Ineida Vieira Cardoso
Maria Socorro Correia Tavares
Milany Mirian Salvador Marques
Salvador Vaz Lopes Borges
Stephanie Monteiro Vaz
Vanessa Cristina Mendes Moreno
Vânia Patrícia Lima Fonseca
Yury David Lopes Pereira
Natanilson da Veiga Ramos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Total
Prova
Ponderação
60%
11,4
10,35
8,55
8,1
7,8
7,65
7,5
5,85
5,85
5,55
4,8
Engenharia Civil
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nome
Aderito Jorge Brito Martins
Jandir Gomes Costa Alves
Nivana de Fátima Pereira V. Vieira
José Maria Gonçalves Pereira
Michael Umar dos Santos Frederico
Albertino Fernandes Santos
Edna Alice Mendes Vieira
Nikson Santos Moreira Agues
Walter Medina Silva
Maria José Gomes de Pina
Luis Miguel Baessa de Barros
Michael Umar dos Santos Frederico
Vandereiken Lima Duarte
José Eliseu Soares Junior
Carmita Zamy Fonseca Évora
Elton Jorge Fortes Dos Santos
Fernando José Assunção
Luis Miguel Pinto Almeida
Patrick Davidson Silveira Neves
António Gomes Mendonça
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
19
17,25
14,25
13,5
13
12,75
12,5
9,75
9,75
9,25
8
OBS:
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Aprovado
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
21 Auriza Lopes de Barros
Cleysses Benchimol Prazeres Lopes de
22 Pina
23 Daniel Augusto Ferreira Lima
24 Ilanildo Renato Lopes Dias,
25 Isabel Maria Tavares Landim
26 Joaquina Helena Gonçalves Monteiro
27 Karine Filomena Gonçalves Cabral
28 Pedro Alexandre Condeço Pires
29 Ruth Helena Dias Varela
30 Vitorino Pedro Fernandes Silva
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Não Compareceu
Os candidatos poderão apresentar os seus pedidos de esclarecimentos ou suas
reclamações através do correio eletrônico
Aqui no prazo de 3 (três) dias úteis após
publicação desta lista.
Os candidatos poderão ainda consultar as respetivas provas, durante o período acima
referido nas instalações da DNAP.
DNAP,
Praia 23 de Março de 2016
Anexo 1
Resposta – perguntas de desenvolvimento prova de gestão
6 - A gestão não pode ser considerada como uma ciência na verdadeira aceção da palavra,
contudo a gestão pode ser considerada uma ciência, na medida em que comporta uma acentuada
componente científica.
Resposta
Permanece aberta a discussão se a gestão é uma ciência, é uma arte ou uma técnica.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
A gestão pode ser entendida como uma arte e/ou uma técnica, mas ela pode ser considerada
uma ciência, na em que comporta métodos e princípios científicos.
O referido no parágrafo anterior decorre do facto da gestão aplicar métodos e princípios
científicos na resolução de problemas administrativos, com o objetivo de aumentar a
eficiência dos processos organizacionais. Os principais métodos científicos aplicados
são a observação e a mensuração.
Por outro lado, há um conjunto de princípios científicos que gestão adopta, quias sejam:
1. Princípio de planeamento: planeamento rigoroso do trabalho, baseado em estudos
fundamentados, inclusive estatisticamente, propiciou à administração transformar-se em uma
ciência ou mesmo tempo que permitiu abandonar métodos empíricos e a improvisação;
2. Princípio de preparo: preparar e treinar os operários para produzirem
mais e melhor, de acordo com o método planeado. Incluía o treinamento do trabalhador sobre
o modo ideal de realizar o trabalho e a seleção de um indivíduo ideal para cada função;
3. Princípio de controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado
de acordo com os métodos estabelecidos. O controle do tempo e dos movimentos era rigoroso
na teoria de Taylor.
4. Princípio da separação entre a preparação, concepção e execução: com base neste no
qual dá-se a divisão de atribuições e responsabilidades, para que a execução do trabalho seja
disciplinada. Com base neste Princípio houve a criação do cargo de supervisor para averiguar
se o método de trabalho desenvolvido é executado pelos trabalhadores.
7 - De acordo com o conceito clássico inicialmente desenvolvido por Henry Fayol, compete à
gestão atuar através de atividades de planeamento, organização, liderança e controlo de forma
a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados.
a)
Identifique e explique as funções de administração que se encontram inseridas
no texto acima
Resposta
As funções de administração que se encontram inseridas no texto acima são: planear,
organizar, liderar ou comandar e controlar.
Planear consiste em estabelecer um conjunto de actividades que a organização deve
desenvolver num determinado período de tempo. Um plano de acções tem em conta os
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
objectivos a atingir, a linha de rumo a seguir, as etapas da implementação e os meios
( humanos, financeiros, organizacionais, materiais, etc ) que suportam a
implementação do plano.
Organizar consiste em reunir os meios necessários para fazer uma organização
funcionar ( meios humanos, financeiros, materiais …). Trata-se, igualmente, de
estabelecer uma estrutura para o corpo social da organização, capaz de implementar a
sua actividade e em que haja estabelecida a cadeia de comando e a definição das
responsabilidades.
Comandar ou liderar consiste em dirigir as pessoas que trabalham na organização,
fazendo com que esta funcione e cumpra os seus objectivos. O comando é exercido
pelos diferentes chefes encarregues da gestão da organização e a diferentes níveis da
organização.
Controlar consiste em verificar se o funcionamento da organização está a decorrer
conforme o programa de acção adoptado, as ordens e princípios assumidos. O controlo
tem por objectivo assegurar que as acções programadas sejam implementadas, que o
comando seja exercido de acordo com normas e regulamentos, e que a coordenação
está a ser observada.
b)
Qual se assemelha mais às atividades do Inspetor? Explique e Justifique.
Resposta
A função de administração que se encontra inserida no texto acima e que mais se
assemelha às atividades do Inspetor é a função de controlo. A semelhança reside no
facto da função de ambos se traduzir na verificação do cumprimento
previamente estabelecido, sendo
de algo
programa de acção adoptado, os princípios
assumidos e os objectivos fixados
para o controlo e o referencial normativo
estabelecido para a inspecção.
8
Nem todos os gestores têm responsabilidade pela empresa como um todo. Assim,
consideram-se, geralmente, três níveis de gestão.
a)
Caracterize dois deles.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Resposta
Nível operacional, também chamado nível técnico, é o nível localizado nas áreas
inferiores da empresa, e, portanto, na parte mais íntima da empresa. Está relacionado com
os problemas ligados à execução quotidiana e eficiente das tarefas e operações da empresa
e orientado quase que exclusivamente para as exigências impostas pela natureza da tarefa
a ser executada e com os materiais a serem processados. É nele que estão as máquinas e
equipamentos, as instalações físicas, as linhas de montagem, os escritórios e os balcões
de atendimento, etc.,
Nível intermediário - também chamado nível mediador, nível táctico ou ainda nível
gerêncial, está colocado entre o nível institucional e o nível operacional. Cuida da
articulação interna entre os dois níveis que, respectivamente, estão colocados no topo
e na base da organização empresarial. Cuida da escolha e captação dos recursos
necessários, bem como da distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa
nos diversos segmentos do mercado. É o nível que lida com os problemas de adequação
das decisões tomadas no nível institucional com as operações e tarefas realizadas no
nível operacional. O nível intermediário é geralmente composto da média
administração da empresa, isto é, as pessoas ou órgãos que transformam as estratégias
elaboradas para atingir os objectivos empresariais em programas de acção.
Nível institucional - corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto dos
directores, proprietários ou accionistas e altos executivos e responde pela empresa no
seu todo. Nele definem-se os objectivos empresariais e as estratégias gerais necessárias
para atingi-los adequadamente. É o nível que faz a intermediação com ambiente externo,
portanto que lida com a incertezas.
Além de estar voltado para os objectivos do negócio e para os interesses do grupo
dominante, o nível institucional é predominantemente voltado para a realidade ambiental.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
b)
Indique o nível que tem mais autoridade e responsabilidade. Justifique.
Resposta
A autoridade é o poder de direcção e de comando das pessoas que trabalham numa
dada organização, de modo a levá-las a agir da forma desejada. A autoridade pode ser
delegada a níveis hierárquicos inferiores.
A responsabilidade refere-se à obrigação de um subordinado cumprir um dever que lhe
foi atribuído e de responder, perante o seu superior, pelas suas acções. A responsabilidade
resulta da relação de hierarquia existente entre superior e subordinado, nomeadamente do
facto do primeiro ter a autoridade formal de exigir serviços específicos ao outro.
O Nível institucional é o que tem mais autoridade, na medida em que a sua autoridade
incide directamente e/ou indirectamente sobre todos os trabalhadores da organização,
a todos os níveis, ainda que a tiver delegado a níveis inferiores, e também é o nível que
tem mais responsabilidade, pelo facto de responder por todas as acções da organização,
sobretudo pelo facto da responsabilidade não ser delegável;
9 A avaliação da performance dos gestores é feita tendo em conta o alcance de determinadas
metas que decorrem da eficiência e da eficácia da sua actividade. Nas suas atuações os gestores
deverão desenvolver algumas competências ou aptidões, como a conceptual, a técnica e a
humana. Ligue cada uma ao respectivo nível de gestão.
Resposta
A competência ou aptidão conceptual é aquela que se prende, nomeadamente, com os
seguintes aspectos: capacidade de ver a organização como um todo, a capacidade de
definição dos objectivos empresariais e o estabelecimento das estratégias gerais necessárias
para atingi-los adequadamente.
A competência ou aptidão humana é aquela que se prende com a capacidade de
compreender, motivar e obter a adesão das outras pessoas. Envolve caracteristicas
relacionadas com as capacidades de comunicar, trabalhar e entender as atitudes e os
comportamentos
dos
indivíduos
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
e
dos
grupos.
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
A competência ou aptidão técnica é aquela que se prende com a capacidade para usar
conhecimentos, metódos ou técnicas específicas na sua tarefa concreta. Esta aptidão está
relacionada com o trabalho, " com as coisas" (processos ou objectos físicos).
Assim, a competência ou aptidão conceptual liga-se ao nível institucional, a competência
ou aptidão técnica liga-se ao nível operacional e a competência ou aptidão humana ligase a todos os níveis da empresa, mas tem prevalência no nível operacional, por ser neste
nível que há maior concentração de pessoas.
10 Segundo Henry Mintzberg, os papéis do gestor podem ser classificados em interpessoais,
informacionais e decisionais. Caracterize o interpessoal.
Resposta
Entende-se por papel um conjunto organizado de comportamentos associados a um
determinado cargo.
O trabalho do gestor condiciona o sucesso de uma empresa e a eficácia de uma organização.
Após várias observações do quotidiano do gestor, Mintzberg reagrupa as funções do gestor
em interpessoais, informacionais e decisionais.
A função interpessoal é aquela em que o gestor funciona como:
a) Figura de proa, i.e., como representante da empresa no meio envolvente: accionistas,
fiscos, representantes dos trabalhadores… entidades judiciais,
b) Elo de ligação das várias funções de empresas e das suas estruturas, procurando
resolver os inevitáveis conflitos que surgem entre as sub-estruturas e um alinhamento
para o alcance dos objectivos estabelecidos,
c) Líder – exercício de comando e de motivação dos colaboradores, i.e. da força de
trabalho, com o objectivo de obter o melhor desempenho possível.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
11 No entender de Chiavenato (1997), as decisões possuem fundamentalmente seis elementos.
Caracterize 3 deles. (1)
Resposta
São os seguintes elementos e respectivas características:
a) Tomador da decisão – individuo ou grupo de individuo que faz uma escolha entre
vários curso de acções disponíveis,
b) Objectivos – São objectivos que o tomador da decisão pretende alcançar por meio
das acções que decorrem da decisão,
c) Sistema de valores – são critérios de preferência que o tomador utiliza para tomar
a decisão,
d) Cursos de acção – são diferentes sequências de acção que o tomador da decisão
pode escolher
e) Estados da natureza – são aspectos do ambiente em torno do tomador de decisão e
que afectam a sua escolha de curso de acção. São factores ambientais fora do
controlo do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco, ou incerteza;
f) Consequências – representam os efeitos resultantes de um determinado curso de
acção e de um determinado estado de natureza.
12 A motivação é a vontade de exercer níveis elevados de esforço na direção dos objetivos
organizacionais, condicionados pela capacidade do esforço para satisfazer alguma necessidade
individual. Pode ser intrínseca e extrínseca. Se fosse gestor qual das duas desenvolveria?
Justifique. (0,5)
Resposta
Esta questão enquadra-se na teoria dos factores motivacionais e higiénicos de Frederic
Herzberg.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Assim, factores motivacionais intrínsecos são aqueles que causam satisfação das pessoas
no trabalho e são apontados nomeadamente os seguintes: crescimento, desenvolvimento,
reconhecimento, responsabilidade, natureza do trabalho, etc.
Factores motivacionais extrínsecos são aqueles que causam insatisfação no trabalho e são
apontados nomeadamente os seguintes: política da organização, estilo de liderança,
relacionamento com superior, condições de trabalho, salários, relações interpessoais, etc.
Se fosse gestor trabalharia paralelamente os dois factores, na medida em que ambos são
fundamentais para o desempenho do trabalhador. No entanto, a ter que conferir prioridade
a um dos factores, desenvolveria os factores motivacionais intrínsecos, na medida em que
são os verdadeiramente motivadores e referem-se ao conteúdo intrínseco do desempenho,
têm paralelo com as necessidades mais elevadas do Maslow e produzem efeito duradouro
de satisfação e de produtividade. Estes fatores estão sob o controle do indivíduo e englobam
os sentimentos de auto-realização, reconhecimento profissional, crescimento individual.
13
A comunicação pode ser entendida como sendo “o processo de passar informação e
compreensão de uma pessoa para outra” (Keith Davis, 1972) in Human Relation at Work. Ou
ainda, processo através do qual as pessoas tentam compartilhar significados pela transmissão
de mensagens simbólicas.
Pode-se afirmar que o bom desempenho ou não de um colaborador se deve à eficácia da
comunicação organizacional? Justifique.
Resposta
Como refere Keith Davis, 1972, a comunicação pode ser entendida como sendo “o processo de
passar informação e compreensão de uma pessoa para outra”.
A comunicação organizacional circula através da estrutura da organização, seguindo:
i.
Uma trajetória descendente, i.e., do topo para o centro das operações. O objectivo
geral desta comunicação é informar os participantes sobre a cultura da organização,
características do negócio e informação sobre meio envolvente e o objectivo
específico é informar sobre realização de tarefas e o resultado do desempenho.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
ii.
Uma trajetória ascendente, i.e., do empregado pra o superior hierárquico, no sentido
de comunicar os problemas encontrados na execução do seu trabalho ou na
organização, de uma maneira geral.
iii.
Uma trajetória lateral, i.e., as trocas de informações entre departamentos com
funções distintas, ao mesmo nível hierárquico.
Um bom ou mau desempenho de um colaborador não depende unicamente da eficácia ou
ineficácia da comunicação organizacional, na medida em que há outros factores,
nomeadamente factores motivacionais ou higiénicos tratados por Frederic Herzberg.
No entanto, a eficácia da comunicação organizacional é um dos elementos que tem um papel
importante no desempenho do colaborador, na medida em que a comunicação é muito
importante no relacionamento entre as pessoas e quando ela processar de topo para base é
crucial na explicação das orientações tomadas, na comunicação dos objectivos organizacionais
e na fixação do desempenho esperado de cada colaborador. Ainda quando processado de topo
para base, os subordinados devem receber continuamente fluxo de comunicações capaz de lhes
suprir as necessidades e contribuir deste modo para um melhor desempenho possível. De igual
modo, os superiores devem receber dos subordinados fluxo de comunicações capaz de lhes
fornecer uma ideia do que está a acontecer, permitindo-lhe acompanhar, intervir para contribuir
para ultrapassar eventuais dificuldades na execução das suas tarefas e avaliar o trabalho dos
subordinados. O contributo da comunicação para o desempenho pode ser resumido nos
seguintes três pontos:
1 – O subordinado trabalha melhor quando conhece os padrões do seu trabalho, que lhe são
estabelecidos pela comunicação dos seus superiores,
2 – A organização opera mais eficientemente quando o trabalhador e o seu chefe têm um
entendimento comum das suas responsabilidades e dos padrões de desempenho que a empresa
espera obter deles,
3 – Nas condições atrás referidos, cada trabalhador pode ser auxiliado a dar a máxima
contribuição à organização e a utilizar ao máximo as suas habilidades e capacidades.
15 Os princípios de gestão em baixo são inerentes à filosofia de gestão de uma determinada
Teoria de Administração. Escolha a resposta correcta e justifique.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
a) Aplicação do método científico para encontrar a “única melhor maneira” de realizar o
trabalho:

A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor

A Teoria Clássica de Fayol

A teoria da Burocracia de Weber

A Teoria Estruturalista
Resposta
A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. O Taylorismo defendia que há uma
única melhor maneira de realizar uma tarefa que devia ser descoberta e aplicada.
b) Seleção, de forma científica, dos trabalhadores que melhor desempenharão a
Tarefa:

A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor

A Teoria Clássica de Fayol

A teoria da Burocracia de Weber

A Teoria Estruturalista
Resposta
A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. Para Taylor há o trabalhador perfeito que
se define pelas suas características físicas e de intelectual
c) Treino, educação e desenvolvimento dos trabalhadores de modo a melhor
desempenharem as tarefas: (0,5)

A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor

A Teoria Clássica de Fayol

A teoria da Burocracia de Weber

A Teoria Estruturalista
Resposta
A Teoria Geral de Administração Cientifica de Taylor. Para Taylor o trabalhador deve ser
treinado, educado e desenvolvido até se encontrar “única melhor maneira” de realizar a sua
tarefa, torando assim um especialista.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
16 Os planos estratégicos podem ter diferentes graus de formalidade, extensão, periodicidade
de preparação e muitos outros atributos.
a) Indique as cinco principais variáveis iniciais de um plano estratégico.
Resposta
São as seguintes as cinco principais variáveis iniciais de um plano estratégico: missão, visão,
objetivos, valores e estratégia.
b) Qual é a abrangência e a duração de um plano estratégico?
Resposta
Um plano estratégico abrange a totalidade da empresa e tem duração de longo prazo, i.e.,
superior a 3 anos. Na verdade os planos, segundo a duração classificam-se em operacionais –
que são de curta duração, táticos, que são de duração média e estratégico, que são de longo
prazo, i.e. tem prazo de duração superior a 3 anos. O plano estratégico normalmente trabalha
com uma perspectiva ou horizonte de tempo estratégico de 5 a 10 anos. Em indústrias com
ciclo operacional longo, como por exemplo a naval e a petrolífera, esse tempo pode ser um
pouco maior.
17 É importante perceber-se que um sistema de controlo de gestão é um processo sistemático,
associado a uma estrutura organizada, que visa controlar a atividade desenvolvida, recolhendo,
analisando, avaliando, e usando a informação disponível.
a) Em que nível hierárquico é feito o controlo de gestão?
Resposta
O controlo de gestão é feito em todos os níveis da empresa. Ocorre, no entanto, que em cada
nível é feito um tipo de controlo. No nível institucional é feito controlo estratégico, que é de longo
prazo e abrange a empresa como um todo. No nível intermédio é feito o controlo tático, que é de
médio prazo e aborda, geralmente, cada unidade da empresa, como um departamento ou um
conjunto de recursos tomados isoladamente. No nível básico é feito o controlo operacional. Aqui
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
o controlo se refere aos aspectos mais específicos, como as tarefas e as operações e é de curto
prazo.
b) Qual é a importância do controle de gestão para a empresa?
Resposta
O controlo de gestão mede e avalia o desempenho / objectivos planeados e adopta a
ação corretiva necessária, caso verificar desvio significativo com as metas
estabelecidas. O controle visa a duas finalidades principais:
1. Correção de falhas ou erros existentes: o controlo serve para detectar falhas ou
erros – seja no planeamento ou na execução – para apontar as medidas corretivas
adequadas para saná-las.
2. Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir as falhas ou erros existentes, o
controlo aponta os meios necessários para evitá-los no futuro.
O controle consiste fundamentalmente num processo que guia a atividade exercida para
um fim previamente determinado. A essência do controlo reside em verificar se a
unidade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.
18 Quais as características que o líder deve ter para estabelecer autoridade?
Resposta
A Liderança é a capacidade de motivar colaboradores para alcançarem níveis elevados de
desempenho.
A autoridade é o poder de direcção e de comando das pessoas que trabalham numa dada
organização, de modo a levá-las a agir da forma desejada.
Estabelecer autoridade enquanto líder é levar os colaboradores a agirem de forma desejada,
sem ser por meio do poder formal, i.e., é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa
vontade o que se quer, por causa da sua influência pessoal.
Para exercer autoridade entendida no sentido acima referido, o líder deve ter um conjunto
de características, que fazem com que ele seja aceite pelos colaboradores. Entre outras,
referem-se às seguintes:
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
– Características comportamental ou do “saber ser”
1.1.
a) honesto,
b) confiável,
c) justo
d) ser bom exemplo,
e) cuidadoso,
f) respeitador de compromisso,
g) bom ouvinte,
h) trata os colaboradores com respeito,
i)
atitude positiva e entusiástica,
j)
gosta dos colaboradores;
13.2 – Qualidades técnicas:
a) Conhecimento do negócio da empresa
b) Domínio técnico de pelo menos um das áreas necessárias ao funcionamento da
empresa,
c) Capacidade de comunicar.
19 O ato de tomada de decisão pode ser para muitas pessoas, um ato de sofrimento. Algumas
pessoas possuem dificuldades nas decisões mais simples, como escolher um prato num
restaurante ou uma peça de vestuário. Um exemplo disto é aquele empresário que precisa
tomar uma decisão de investimento em inovação de produtos, ou numa negociação com
fornecedores e acaba perdendo uma excelente oportunidade de ganho ou lucro porque no
momento de tomada de decisão ele opta pela indecisão e o mercado não perdoa quem não toma
as decisões nas horas certas. Comente.
Resposta
Chiavenato (1997), refere que o processo de tomada de decisões possui fundamentalmente seis
elementos, quais sejam: Tomador da decisão, Objectivos, Sistema de valores, Cursos de acção,
Estados da natureza e Consequências.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
As consequências de uma decisão representam os efeitos resultantes de um determinado curso
de acção e de um determinado estado de natureza. As consequências podem ser positivas ou
negativas, portanto uma tomada de decisão comporta o risco do erro, dito de outra forma, da
consequência não ser a desejada, o que explica a hesitação do decisor.
Ora, a indecisão ou a decisão fora do tempo também tem consequências e ela é a perda da
oportunidade, particularmente quando o ambiente ou, no dizer do próprio Chiavenato, o
Estados da natureza, caracateriza-se por uma forte concorrência e, nomeadamente, mercê da
revolução tecnológica, os negócios fazem-se de uma forma muito rápido.
E se a decisão tardia ou indecisão for uma característica do empresário referido no trecho, como
a sua consequência provoca progressiva destruição de valor, mais cedo ou mais tarde, o
mercado encarraga-se de eliminá-o, porque a concorrencia é implacável!
20 O cargo de inspector enquadra-se no órgão de linha ou órgão de staff? Justique?
Resposta
Um órgão de linha é aquele que toma decisão de natureza definitiva e vinculativa. Um
órgão de staff é aquele que apenas faz recomendações e proposta sobre a melhor forma de
resolver determinada situação, competindo ao órgão de linha a sua aceitação ou não. O
cargo de inspector enquadra-se no órgão de staff, na medida em que o resultado de uma
inspecção consubstancia-se em propostas ao titular da pasta das Finanças e em
recomendações às entidades inspeccionadas, sobre desenvolvimento a dar a eventuais
irregularidades constatadas ou melhorias a serem introduzidas nos serviços.
Anexo 2
Resposta – parte prática Contabilidade e Auditoria
Saldo
Código Contas
11
12
Caixa
Depósitos a ordem (1)
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Devedor
5.200
Credor
3.000
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
13
21
219
22
228
23
24
24
25
26
26
28
29
Outros depósitos bancários
Clientes
Clientes – perda por imparidade acumuladas
Fornecedores
Adiantamento a fornecedores (2)
Financiamento Obtido (3)
Estados e Outros Entes Públicos
Estados e Outros Entes Públicos
Acionistas/sócios (4)
Outras contas a receber
Outras contas a pagar
Diferimentos
Provisões
21.000
175.600
32
43
51
58
591
61
62
63
64
65
68
69
71
72
76
Mercadorias (5)
Ativos fixos tangíveis (6)
Capital Social
Reservas legais
Resultados Transitados
Gasto C/ Mercadorias Vendidas
Fornecimentos e Serviços Externos
Gasto com o pessoal
Gastos de depreciação e de amortização
Perda por imparidade (7)
Outros gastos e perdas
Gastos e Perdas de financiamento (8)
Vendas
Prestações de Serviços
Reversões (9)
Juros, dividendos e outros rendimentos
similares
Imposto sobre rendimentos do Período
(aconsiderar na DR)
65.000
250.000
79
5932
Informações adicionais:
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
5.500
183.000
4.500
20.000
320
31.120
20.000
2.570
230
5.000
720
4.500
2.000
70.000
150.000
13.000
2.000
650.000
42.000
188.000
26.000
15.500
18.000
12.300
950.000
75.500
8.000
2.380
25.500
1.523.720
1.523.720
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
1) O saldo credor da conta depósito à ordem respeita a um descoberto bancário
(Banco BCA).
2) O saldo devedor da conta 228 corresponde a adiantamentos por conta de
mercadorias ainda não recebidas.
3) O empréstimo de 20.000 u.m. é reembolsado em duas prestações anuais de 10.000
u.m. cada uma, vencendo-se a primeira em Outubro de n+2
4) O saldo refere-se à conta de 251 – Acionistas c/ subscrição.
5) O saldo credor da conta 32 – Mercadorias respeita a perdas por imparidade
acumuladas.
6) O saldo credor da conta 43 – AFT respeita a:
a. Depreciações acumulada de 55.000 u.m.
b. Perdas por imparidade acumuladas de 15.000 u.m.
7) O saldo da conta 65 – perdas por imparidade desdobra-se do seguinte modo:
a. Conta 651 – em dívidas a receber de clientes 4.000 u.m.
b. Conta 652 – em inventários 1.500 u.m.
c. Conta 655 – em ativos fixos tangíveis 10.000 u.m.
8) Os saldos das contas 69 e 79 respeitam a juros da actividade de financiamento.
9) O saldo da conta 76 – reversões desdobra-se do seguinte modo:
a. Conta 761 – reversões Depreciações e de amortizações 1.000 u.m.
b. Conta 7625 – reversões de perdas por imparidade em AFT 3.000 u.m.
c. Conta 763 reversões de provisões 4.000 u.m.
Note bem: Justifique sempre cálculos auxiliares.
Pretende-se (Demonstrações Financeiras em anexo):
a) Elaboração da Demonstração dos Resultados.
b) Elaboração do Balanço.
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Entidade: ____________________________________________________
BALANÇO (INDIVIDUAL ou CONSOLIDADO) EM XX DE YYYYYYYYYY DE 200N
UNIDADE MONETÁRIA (1)
Data de referência
31-12-N
Notas
Valores
RUBRICAS
ACTIVO
Activo não Corrente
Activos fixos tangíveis
Propriedades de investimento
Participação Financeira-Método da equivalência
patrimonial
Total do activo não corrente
180
000
180 000
Activo Corrente
63
000
Inventários
Mercadorias
170
100
4
500
Clientes
Adiantamentos a fornecedores
Estados e outros entes públicos
320
2
570
Outras contas a receber
Diferimentos
Activos não correstes detidos para venda
Caixa e depósitos bancários
Total do activo corrente
230
26
200
266 920
-
Total do Activo
446
920
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO
Capital Próprio
130
000
Capital realizado
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Acções (quotas) próprias
Reservas legais
Resultados transítados
Resultado líquido do periodo
Dividendos antecipados
Total do capital próprio (antes de interesses
minoritários)
13
000
2
000
58
580
199
580
199
580
Total do capital próprio
PASSIVO
Passivo não corrente
4
500
20
000
24
500
Provisões
Financiamentos Obtidos
Total do Passivo não corrente
Passivo Corrente
183
000
Fornecedores
Adiantamentos de clientes
31
120
3
000
5
000
Estado e outros entes públicos
Financiamentos obtidos
Outras contas a pagar
Diferimentos
720
222
840
247
340
446
920
Total do passivo Corrente
Total do passivo
Total do Capital Próprio e do Passivo
Para ser lido com as notas do anexo
A Direcção Financeira
O Conselho de Administração
0,0000
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Entidade:______________________________________________________________
_____ DEMONSTRAÇÃO (INDIVIDUAL/CONSOLIDADA) DOS RESULTADOS
POR NATUREZAS
PERÍODO FINDO EM XX DE YYYYYYY DE 200N UNIDADE M ONETÁRIA (1)
Data de referência
Ano N
Notas
Valores
RUBRICAS
Vendas e prestações de serviços
Subsídios à exploração
Ganhos/perdas imputados de subsidiárias, associadas e empreendimentos
conjuntos
Gastos com mercadorias vendidas e materias consumidas
1 025 500
-
650 000
-
375 500
42 000
333 500
Gastos com pessoal
-
188 000
Imparidade de dividas a receber (perdas /reversões)
Provisões(aumentos/reduções)
Imparidade de activos não depreciavéis /amortizaveis(perdas/reversões)
-
4 000
4 000
1 500
Outros rendimentos e ganhos
Resultado antes de depreciações, amortizações, perdas/ganhos de financ. e
imposto
-
18 000
Gastos/Reversões de depreciação e de amortização
-
25 000
Perdas/Reversões por imparidade de activos depreciáveis/amortizaveis
Resultado operacional (antes de perdas/ganhos de financiamento e
imposto)
-
7 000
Resultado operacional bruto
Fornecimentos e serviços externos
Valor acrescentado bruto
126 000
94 000
Juros e ganhos similares
2 380
juros e perdas similares
-
12 300
-
84 080
25 500
Resultado antes de impostos
Imposto sobre rendimentos do periodo
Resultado liquido do período
58 580
Para ser lido com as notas do anexo
A Direcção Financeira
O Conselho de Administração
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
Balancete da empresa Beta S.A. em 31 de Dezembro de N
Código
Saldo
Contas
Devedor
11 Caixa
Credor
5 200
12 Depósitos a ordem (1)
3 000
13 Outros depósitos bancários
21 000
21 Clientes
175 600
219 Clientes – perda por imparidade acumuladas
5 500
22 Fornecedores
183 000
228 Adiantamento a fornecedores (2)
4 500
23 Financiamento Obtido (3)
24 Estados e Outros Entes Públicos
20 000
320
24 Estados e Outros Entes Públicos
31 120
25 Accionistas/sócios (4)
20 000
26 Outras contas a receber
2 570
26 Outras contas a pagar
28 Diferimentos
5 000
230
29 Provisões
720
4 500
65 000
43 Activos fixos tangíveis (6)
250 000
2 000
70 000
51 Capital Social
150 000
58 Reservas legais
13 000
591 Resultados Transitados
2 000
61 Gasto C/ Mercadorias Vendidas
650 000
62 Fornecimentos e Serviços Externos
42 000
63 Gasto com o pessoal
188 000
64 Gastos de depreciação e de amortização
26 000
65 Perda por imparidade (7)
15 500
68 Outros gastos e perdas
18 000
69 Gastos e Perdas de financiamento (8)
12 300
71 Vendas
950 000
72 Prestações de Serviços
75 500
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
Avenida Amilcar Cabral – Edifício do
Ministério das Finanças e Planeamento
CP nº 20, Plateau, Praia
República de Cabo Verde
Telf: (+238) 260 9999 / 333 7399
IP: 7399
www.dgap.gov.cv
76 Reversões (9)
8 000
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
Imposto sobre rendimentos do Período (a
5932
considerar na DR)
2 380
25 500
1 523 720
Concurso lançado a 14 de Maio de 2015
Lista sujeita a alterações após o período de reclamações
1 523 720