personal szene.indd - Human Resources Manager

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personal szene.indd - Human Resources Manager
personal szene
D E R
I N F O R M A T I O N S D I E N S T
F Ü R
P E R S O N A L M A N A G E R
1 2 / 2 0 1 3
Personalvorstand Lauer verlässt die Lufthansa
Im Vorstand der Lufthansa AG dürften in naher Zukunft einige Umbesetzungen anstehen. Medienberichten zufolge wird Stefan Lauer das Unternehmen verlassen. Der 58-Jährige hat seit dem Jahr 2000 in dem Gremium der
Fluggesellschaft das Personalressort verantwortet und war ebenfalls Arbeitsdirektor. Eine konkrete Mitteilung
des Unternehmens hierzu oder zu der Frage wie und wann die Nachfolge Lauers geregelt wird, gibt es bislang
nicht. Allerdings hat Lufthansa-Chef Christoph Franz den Abgang des Personalvorstands in einem Interview
bereits bestätigt. Stefan Lauer ist seit 1990 für die Fluggesellschaft tätig und übernahm zuerst die Leitung der Abteilung Führungskräftebetreuung. 1991 folgte die Leitung des Zentralbüros des damaligen Konzernchefs Jürgen
Weber und 1994 die Leitung der Strategischen Konzern- und Organisationsentwicklung. 1997 wechselte Lauer
als Vorstand Marketing und Vertrieb zur Lufthansa Cargo und übernahm hier Anfang 2000 den Vorstandsvorsitz.
Stefan Lauer
1997
Vorstand Marketing und Vertrieb, Lufthansa Cargo AG
2000
Vorstandsvorsitzender,
Lufthansa Cargo AG
2000
Vorstand und Arbeitsdirektor,
Lufthansa AG
Neue Leiterin Personal bei der Nord/LB
Anja Marzuillo übernimmt zum April die Leitung des Personalbereiches der Nord/LB Norddeutsche Landesbank. Sie
folgt Uwe Loof nach. Die 45-Jährige berichtet als „Direct Report“ an den Vorstandsvorsitzenden, Gunter Dunkel.
Derzeit leitet Anja Marzuillo den Bereich Business Center Personal bei der Deutschen Postbank AG und ist Personalvorstand und Arbeitsdirektorin der Postbank Filialvertrieb AG. Die Nord/LB beschäftigt konzernweit 7.300 Mitarbeiter.
Anja Marzuillo
1996
diverse HR-Führungsfunktionen, Postbank AG
Leitung Strategische Personalarbeit/Organisation, Postbank AG
2009
u.a. Personalvorstand,
Postbank Filialvertrieb AG
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54 % der 65-Jährigen wollen weiter arbeiten.
Dem wachsenden Fachkräftemangel begegnen mit Organisationsmodellen von www.wertarbeiter.com
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Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken
Die Redaktion des Human Resources Manager informiert Sie auch bei Twitter, Facebook und
Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.
Ingo Levermann wechselt zur Gothaer
Ingo Levermann ist seit Kurzem Leiter Personalbetreuung Führungskräfte Konzern und Vertrieb bei der Gothaer.
In dieser Funktion verantwortet der 36-Jährige die Personalbetreuung für rund 1.200 Führungskräfte und Mitarbeiter innerhalb des gesamten Konzerns und berichtet an die Leiterin Personalbetreuung, Birgit Keßeler. Ingo
Levermann war zuletzt in einer Führungsfunktion im Personalbereich der LEG Immobilien AG in Düsseldorf tätig.
2007
HR Business Partner,
AXA Konzern AG
Ingo Levermann
2012
Personalbereich,
LEG Immobilien AG
Neue Verantwortlichkeiten in der Zeit Verlagsgruppe
In der Zeit Verlagsgruppe sind Mitte März die Verantwortlichkeiten im Bereich Personal und Recht neu geregelt
worden. Zu diesem Zeitpunkt haben Natascha Albrecht (44) und Dörte Wolfs (39) die stellvertretende Leitung in
dem Bereich übernommen. Beide waren zuvor als Personalreferentinnen im Verlagshaus tätig. Natascha Albrecht
ist seit 2011 bei der Zeit und war zuvor Leiterin Personalbetreuung und Zeitwirtschaft bei Axel Springer. In der Stellvertretung wird sie sich auf den Bereich Arbeitsrecht konzentrieren. Dörte Wolfs kam 2006 von der Thomas Cook
AG zum Zeit Verlag. In ihrer neuen Funktion berichten Albrecht und Wolfs weiterhin an die Personalleiterin der Zeit
Verlagsgruppe, Dagmar Walker. Bei dem Verlag sind derzeit rund 500 Mitarbeiter beschäftigt.
Natascha Albrecht
Dörte Wolfs
Neuer Vice President HR bei Westbridge Europe
Westbridge Europe hat ab April mit Ines Larsen-Schmidt einen neuen Vice President Human Resources. Die
48-Jährige folgt in dieser Funktion Linda Vonk nach und wird an Managing Director Joop Peeters berichten. Westbridge Europe ist auf Asset & Operationsmanagement im Hotelbereich spezialisiert und beschäftigt derzeit rund 770
Mitarbeiter. Ines Larsen-Schmidt kommt von Scandic Hotels Deutschland, wo sie als Director HR tätig war.
Ines Larsen-Schmidt
2001
Human Resources Manager,
Kempinski Hotel Ajman
2003
Director Human Resources,
Sunrise Senior Living Germany
2010
Director Human Resources,
Scandic Hotels Deutschland
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UNRUHIGE ZEITEN
Arbeitsgerichte setzen der Leiharbeit schwer zu
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as Thema Leiharbeit wird seit
einiger Zeit intensiv von der
Arbeitsgerichtsbarkeit
bearbeitet. Die Folge ist, dass die Leiharbeit zuletzt einige empfindliche
Angriffe auf ihre praktische Handhabbarkeit zu verzeichnen hatte. Die
Zukunft der Leiharbeit in ihrer bisherigen Praxis und Form steht auch vor
der Existenzfrage. Noch sind einige
neu aufgeworfene Rechtsfragen nicht
abschließend geklärt. Die Warnsignale sind aber deutlich gesendet.
Unternehmen, die mit Leiharbeit zu tun
haben, müssen sich vertiefte Gedanken
machen und nach geeigneten neuen Alternativen suchen. Der aktuell wohl größte Brennpunkt der Leiharbeit ist die Auslegung des Begriffs „vorübergehend“ in
§ 1 Abs. 1 Satz 2 des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG). Eine von zwei
wesentlichen Fragestellungen dabei ist,
ob ein Betriebsrat eine Einstellung von
Leiharbeitnehmern mit der Begründung
verweigern darf, die Beschäftigung verstoße gegen das AÜG, weil sie nicht „vorübergehend“ sei.
Unter anderem ist das Landesarbeitsgericht
(LAG)
Berlin-Brandenburg
(19.12.2012 – 4 TaBV 1163/12) der Auffassung, dass der Zeitraum der Verleihung
irrelevant wäre, wenn der Leiharbeitneh-
§
RECHT
SO
DIE RECHTSKOLUMNE IN DER
PERSONALSZENE
Marc Spielberger,
Rechtsanwalt und
Fachanwalt für
Arbeitsrecht,
Beiten Burkhardt
mer auf einem Arbeitsplatz mit Dauerbeschäftigungsbedarf eingesetzt werden
solle. In diesem Fall könne der Betriebsrat
der Einstellung widersprechen. Zu dem
genau gegenteiligen Schluss kommt allerdings das LAG Düsseldorf (02.10.2012 – 17
TaBV 38/12). Eine Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) zu dieser brisanten Frage steht noch aus. Würde sich
die Meinung des LAG Berlin-Brandenburg durchsetzen, käme Leiharbeit auf einem Dauerarbeitsplatz nur noch in Ausnahmefällen in Betracht. Das würde den
Anwendungsbereich der Leiharbeit stark
einschränken. Die Leiharbeit steht hier
am Scheideweg. Die andere wesentliche
Fragestellung ist, ob bei einer nicht (mehr)
„vorübergehenden“ Arbeitnehmerüberlassung ein Arbeitsverhältnis zwischen
Entleiher und Leiharbeitnehmer entsteht.
Die 7. Kammer des LAG Berlin-Brandenburg (16.10.2012 – 7 Sa 1182/12) hatte dies
verneint. Die 15. Kammer desselben LAG
sieht dies jedoch gänzlich anders: Eine
auf Dauer angelegte Arbeitnehmerüberlassung lasse ein Arbeitsverhältnis zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer
zustande kommen. Würde sich die zuletzt
genannte Meinung durchsetzen, hätte
dies tiefgreifende Auswirkungen.
Die Gefahr, dass der heute ausgeliehene
Leiharbeiter morgen zum Stammarbeitnehmer mit vollem Kündigungsschutz
wird, wäre groß und ein solches Risiko
für Unternehmen nur schwer kalkulierbar. Schließlich gab es seit 2011 drei Entscheidungen des BAG zur Auslegung des
Begriffs „Arbeitnehmer“ in drei verschiedenen Gesetzen; hier wurde jeweils entschieden, dass Leiharbeitnehmer als „Arbeitnehmer“ gelten können (zuletzt BAG,
13.03.2013 - 7 ABR 69/11). Die Signale aus
Erfurt zur Leiharbeit müssen Unternehmen bedenklich stimmen. Unternehmen
brauchen Flexibilität, daran führt kein
Weg vorbei. All diese Tendenzen werden
letztlich dazu führen, dass Alternativen
gesucht werden, wie zum Beispiel der
verstärkte Einsatz von Werkverträgen.
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TERMINE
Wichtige Termine für Personalmanager im April und
Mai
14.5.2013 - 15.5.2013 – Hamburg
Personal Nord
Am 14. und 15. Mai findet die Personal Nord 2013 in Hamburg statt. Im letzten Jahr
konnten die Veranstalter rund 3.500 Fachbesucher zählen. Parallel zur Messe findet der
Bitkom-Kongress „IT meets HR“ statt, der in erster Linie die Herausforderungen, die die
digitalen Medien an das Personalmanagement stellt, thematisiert.
CCH - Congress Centrum Hamburg, Marseiller Straße, 20355 Hamburg
www.personal-nord.com
7.5.2013 – Halle
17.5.2013 – Leipzig
22.5.2013 - 25.5.2013 – Münster
5. Mitteldeutsche Personaltagung
Forum Personalkommunikation
EAWOP 2013
Unter dem Leitmotiv „Erfolgsfaktor Personal“ findet
in diesem Mai in Halle die inzwischen fünfte Auflage der Mitteldeutschen Personaltagung statt. Auf
dem Programm stehen Themen wie die „Zeitarbeit
als Alternative zum Recruiting“ oder auch die „Realität von Veränderungsprozessen“.
Ramada Hotel Leipzig-Halle, Hansaplatz 1,
06188 Peißen
www.mitteldeutsche-personaltagung.de
„PR versus HR – Wer hat die Lizenz zur Personalkommunikation?“ – dies zu klären, hat sich dieses Forum
des Vereins „Leipziger Public Relations Studenten“ zur
Aufgabe gemacht. Es geht jedoch nicht nur darum, wer
HR kommuniziert, sondern auch darum, welche Synergien zwischen HR und PR genutzt werden können.
Mediencampus Villa Ida, Poetenweg 28,
04155 Leipzig
www.lprs.de
Die Frage, die über dem Kongress der „European
Association of Work and Organizational Psychology“
steht, ist die, wie wir in Zukunft arbeitet wollen.
Der englischsprachige Kongress richtet sich nicht
nur an Organisationspsychologen, sondern an alle
Entscheidungsträger in verwandten Disziplinen.
Schloss Münster, Schlossplatz 1,
48149 Münster
www.eawop2013.org
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RECRUITING AUF DEM SCHULHOF
Personalmarketing, das den Fachkräftemangel an der Wurzel packt
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Nachwuchsgewinnung
steht bei vielen Unternehmen
mittlerweile ganz oben auf
der Prioritätenliste. Doch nicht nur
Bewerber wetteifern um Jobs, sondern auch Unternehmen um die Gunst
der besten Absolventen. Der zunehmende Fachkräftemangel zwingt Unternehmen, neue Wege zu probieren.
Der Trend zeigt: Personaler sprechen
inzwischen schon die Jüngsten an, um
sie auf bestimmte Berufsfelder aufmerksam zu machen.
Imtech, eines der führenden Unternehmen für Energie- und Gebäudetechnik
in Hamburg, bekommt den Fachkräftemangel immer stärker zu spüren. An
seinen über 60 Standorten bildet das
Anlagenbau-Unternehmen 440 junge
Menschen aus. Doch besonders bei den
technischen Ausbildungsberufen wird
es immer schwieriger, geeigneten Nachwuchs zu rekrutieren.
Gemeinsam mit der DSA youngstar hat
das Unternehmen unter dem Motto „Energie. Bildung. Zukunft“ drei unterschiedlich angelegte Kampagnen an Schulen
etabliert. Mit einer spielerischen Experimentier-Show tritt das Unternehmen an
Grundschulen heran. In einem Energiequiz treten fünfte und achte Jahrgänge
gegeneinander an. Hier wird ihr Wissen
in den Themenbereichen Energieeffizienz und Klimaschutz getestet – Themen,
GASTBEITRAG
André Mücke,
Geschäftsführer
der Deutschen
SchulmarketingAgentur DSA youngstar
mit denen sich zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Imtech täglich beschäftigen. Abschlussklassen von
Realschulen und Gymnasien schließlich
werden dazu aufgerufen, in einem Planspiel die Energieeffizienz einer Stadt zu
steigern.
Die breit angelegte Kampagne zeigt, mit
welchem Aufwand Unternehmen inzwischen um talentierten Nachwuchs werben. Denn: Junge Menschen muss man
dort ansprechen, wo sie sich aufhalten. An
Schulen ist dies streuverlustarm möglich.
Schulmarketing-Agenturen können den
Unternehmen dabei helfen, die Kampagnen zielgruppengerecht anzulegen. Mit
ihrem Schulnetzwerk ist es ihnen zudem
möglich, die Schulen auszuwählen, die für
das Unternehmen regional relevant sind.
Denn nur eine konsequente zielgruppenaffine Ansprache verspricht Erfolg.
Schulmarketing ist rechtlich ein sensibles Terrain. In fast allen Bundesländern
ist Werbung an Schulen ganz verboten,
in Berlin, Bremen und Sachsen-Anhalt
entscheidet die Schuldirektion, ob es
Maßnahmen als sinnvoll erachtet. Deshalb ist es wichtig, dass die Kampagnen
einen pädagogischen Mehrwert für die
Schüler haben. Wird der Bildungsauftrag
erfüllt, läuft die Kampagne unter Sponsoring. Unterstützt werden die Kampagnen
durch Plakate, Postkarten oder Bewerbungsmappen, die weitere Informationen
und Hilfestellungen bieten.
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NEUES AUS DER HR-WELT
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Management
Freiheit statt
Bonuswahn
Studien und Medienberichte rund ums Personalmanagement
Um Spitzenmanager anzulocken, ist Freiheit
manchmal wichtiger als das Spitzengehalt,
behauptet zumindest ein Beitrag auf Zeit Online.
Dort heißt es weiter: Manche Konzerne weichen
stattdessen die Aufsicht ihrer Manager auf, so die
Erkenntnisse. Sie regulieren nicht so streng, was
diese Manager machen dürfen und was nicht. Sie
setzen darauf, dass diese größere Freiheit selber
schon ein Anreiz ist.
-mehr-
Gesundheit
Alltours: Bonus für
Nichtraucher
Studie
Mitarbeiterbindung: Schein und Sein
Impressum
Der Bindung von Mitarbeitern wird allseits eine hohe Bedeutung beigemessen. Zu diesem Ergebnis
kommt auch die Studie „HR-Report 2012/13“ des Instituts für Beschäftigung und Employability
und der Personalberatung Hays. Beliebte Stellschrauben sind das „gute Betriebsklima“ (93 Prozent)
oder die „Reputation des Arbeitgebers“ (76 Prozent). Doch zwischen Anspruch und Umsetzung gibt es
Diskrepanzen. So gaben nur 70 Prozent der befragten 714 Unternehmensentscheider an, über ein gutes
Klima zu verfügen. Eine gute Reputation sehen nur 55 Prozent als gegeben an.
-mehr-
HERAUSGEBER:
Rudolf Hetzel,
Paul Krebs,
Torben Werner
REDAKTION:
Jan C. Weilbacher (V.i.S.d.P.),
Sven Pauleweit, Patrick Weisbrod,
Kathrin Justen
[email protected]
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Norman Wittig
Tel +49 (0) 30 / 84 85 90
Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00
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Rauchen am Arbeitsplatz kostet Zeit und
schlägt den Mitarbeitern auf die Gesundheit.
Der Reiseveranstalter Alltours belohnt deshalb
Nichtraucher mit einem Gehaltsbonus, berichtet
die Frankfurter Allgemeine Zeitung. 250 Euro gibt
es für ein Jahr ohne Zigaretten.
-mehr-
KONTAKT:
Magazin Human Resources Manager
Helios Media GmbH
Werderscher Markt 13, 10117 Berlin
Tel +49 (0) 30 / 84 85 90, Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00
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