Lebenslauf - Software Projects

Mitarbeiterprofil von Brunold M. Loidl
Datum: 01.02.2011
Lebenslauf
Kontakt
Brunold M. Loidl
Tel +49-172-2619047
+43-680-2170231
+43-720-975215
+49-208-385309
Fax +43-1-25330338357
Email:
[email protected]
http://www.software-project.de
Postfach 10 12 15
D-45412 Mülheim an der Ruhr
Alleestrasse 9a
A-3400 Klosterneuburg
geboren
Klosterneuburg Österreich
Staatsbürgerschaft
Österreich
Wehrdienst
1973 8 Monate in Österreich geleistet
Ausbildung
1960 - 1964 Volksschule Klosterneuburg
1964 - 1968 Gymnasium Klosterneuburg
1968 - 1973 (HTL) TGM Fachhochschule für
Nachrichtentechnik
1978 - 1982 Informatikstudium TU Wien
Berufstätig
seit 1973
Führerschein
für Motorrad und PKW , internationaler Führerschein
Sprachkenntnisse
Englisch, Deutsch;
Grundwissen: Japanisch, Spanisch, chinesisch,
vietnamesisch
Derzeitige Tätigkeit
Technologieberatung chinesische Autobahnen
Davor
Carveoutprojekt für ca 2000 Mitarbeiter in Osteuropa
Schwerpunkte
Projektleitung in internationalen Grossprojekten
Krisen- und Riskmanagement
Reduzierung auf das Machbare und vom Kunden
bezahlte
Generierung von Erfolgserlebnissen für Auftraggeber
und Dienstleister
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Mitarbeiterprofil von Brunold M. Loidl
Datum: 01.02.2011
Berufstätigkeit
2008 - now
2008 – 2009
2008 – 2008
2008 – 2008
2007 – 2007
2006 – 2007
2006 – 2006
2006 - 2006
2005 - 2005
2005 - 2005
2005 - 2005
2005 - 2005
sopro
Consulting Telematik
Beratung chinesischer Autobahnen in Zhejiang, Shaanxi
und Hubei TechnologieTransfer, Traffic Management
Siemens CEE
Carevout Manager Osteuropa
Carveout einer Siemens Abteilung mit 2000 Mitarbeitern
in Osteuropa.5 Mio Euro Budget. SAP, NONSAP, HR,
Infrastruktur
SIS D
Proposal Management and PM-Candidate
Application Project 7 Mio Euro Deutsche Post
Auftragsmanagement, Requirement Engineering
SIS D
Project Consulting / Reviewing
Fuer eine Deutsche Bank Frankfurt / Main in ATM –
Service Projekt und Backoffice
BMW
Zentrallager Ersatzteile
Umstellung des Zentrallagers bei BMW von
properietaeren Systemen auf SAP / Konzepte inkl.
Requirement Engineering
SIS GO
Shared Services
Shared Services - Transformation and Change
Management - Weltweiter Rollout neuer Standardisierter
Services, SLA´s und IT-Prozesse. Global Production
Centers fuer It-Services.Kostenersparnis ca. 30 %.
Siemens PSE/SIS Coaching and Controlling
Für die neue Projektmanagement Plattform SEM NG
Verwendung von Visual Studio, Eclipse, Project Wizard,
Infopath fuer Abteilung (7000 employes). Schnittstelle
zu Förderungen von Österreich und EU.
PEA
Coaching und Vertragsverhandlungen
Da es wegen Personalfluktion kurzfristig zu einer Krise
kam, coaching des derzeitigen Teams, neuen
Projektmanager installieren, Servicevertraege inkl. SLA
verhandeln. Integrations Projekt mit TIBCO und SAP
fuer den Thailaendischen Stromversorger Thailand
Provincial Electricity Authority.
B-Source
Proposal Consulting
Angebotsberatung fuer das Bankrechenzentrum
B-Source in der Schweiz betreffend neuer Infrastruktur
Rollout von 30 Mio CHF inklusive System Management
und Pay-Per-Transaction Business Verrechnung.
Offshoring in Indien.
Shanghai Airport Proposal Consulting
Angebotsunterstützung fuer Shanghai International
Airport SIA Terminal 2. IT-Infrastrucktur. Volumen ca.
20 Mio $.
Hydro one – Smart metering Proposal Manager
Proposal Manager fuer Hydro One Smart
Metering Projekt in Toronto / Canada. Ersatz fuer
1.200.000 Ablesegeraete in Ontario Canada durch
Smartmeter. Rollout eines neuen Netzwerkes (Wimax).
Rural Broadband Service. Volumen ca. 200 Mio $
Credit - Suissse – Data Warehouse offshoring project consulting
Data Warehousing und Business Planung / Controlling.
Implementierung durch offshoring in Indien. Customer:
Credit Suisse.
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Datum: 01.02.2011
2004 - 2005
ASPECT / Siemens Kooperationsprojekt
Projektleiter für Partnerprojekt ASPECT / SIEMENS AG
Krisenprojekt, Erzielen einer Success-Story bis 12/04
2003 - 2004
ASFINAG – VMIZ (Verkehrsmanagementzenrale) Projektmanagement
Projektleiter für das Konsortium Siemens – Heusch –
Boesefeldt. Aufbau einer Verkehrsmanagementzentrale
für den Betreiber des österreichischen Strassennetzes.
Projektsumme 8 Mio Euro, Gesamtvolumen inkl.
Aussenanlagen 200 Mio Euro.
2000 - 2003
Siemens Center of E-Excellence / CIO Consulting / Projektmanagement
Erarbeitung der Strategischen Grundlagen und
Präsentationen vor dem Zentralvorstand der Siemens
AG, Change Management bei Siemens
Überlegungen zum Aufbau eines PMO (TMO)
Projektmanagementoffices
Aufbau eines Backoffices für Ebusinnes-Projekte bei
Siemens 40 Leadprojekte, 250 Ebusiness Projekte
weltweit.
Zuständiger Projektleiter für www.siemens.com
Mitarbeit am Kostensparprogramm IT-Scope zum
Thema SLA. Mitarbeit beim Produkt EcI (elektronische
Marktplätze)., Partnerprojekte im Ebusinessberiech mit
IBM,I2,Commerce1, Interwoven, Vignette.
Deutsche Bank / Dresdner Bank
Consulting
Beratung beim Aufbau einer Betreibergesellschaft /
Outsourcing für SB-Geräte
Siemens ICN
Produktmanager ein Telekommunikationsprodukt
für 64 Länder. Marketing, Prozeßplanung für Rollout,
Training, Migration
DreBa
technischer Projektleiter
ComBA
für das Projekt DCD dreier großen
DeuBA
Banken in Frankfurt. Aufbau von Managed Services für
GA-Endgeräte- Auftragsvolumen ca. 1.3 Milliarden DM,
12 Teilprojekte. Aus dem Projket enstand die Firma
Sinius
WestLB
technischer Projektleiter (Program Manager)
für das Projekt Corporate Network bei
einer großen Landesbank in Düsseldorf
Projektgröße 170 Mitarbeiter, 17 Teilprojekte
Projektsprache englisch. Konsortialprojekt EDSSIEMENS (Windows NT, Lotus Notes) ;
Changemanagement
Siemens PN
Logistik für PN bei Siemens München
Weltweite Bestellabwicklung und Logistikkette für Hicom
– Anlagen (Telefonnebenstellenanlagen)
Telekommunikationsbranche
BNFL
technischer Projektleiter Sellafield
Projektleiter Wiederaufbereitungsanlage Sellafield für
die KWU Karlsruhe bzw. Siemens Manchester.
Personalverantwortung ca. 30 Leute, Projektsprache
englisch
AAHKG
Leitung des Testteams
von Siemens für die Softwareentwicklung des
Flughafens
Chek Lap Kok in Hongkong mit Schwerpunkt Baggage
Handling
2000 - 2000
1999 - 2000
1999 - 1999
1998 - 1999
1997 - 1998
1996 – 1997
1995 - 1996
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1994 – 1995
Mannheimer
Badische V.
1994
APA
1994
Dt. Telekom
1993
Dt. Telekom
1991 – 1992
Allianz
1990
Lufthansa
1988 – 1993
KWU
1987
Dt. Telekom
1985 - 1986
Software AG
1984
Siemens PSE
1983
DeuBa
1981 - 1982
1976 – 1981
HelaBa
Mainz. Tagbl
ägypt. Gov.
Siemens
1973 – 1976
Siemens
Datum: 01.02.2011
Beratung, Projektmanagement
und Einführung von Standardsoftware bei
Versicherungen (Mannheim und Karlsruhe)
Beratung einer Presseagentur beim Aufbau
eines Presseinformationsystemes mit Textretrieval
Projekt - Coach für Client - Server - Projekte
bei der Telekom in Bremen bei der Migration einer
Mainframeanwendung auf Client-Server in einer UNIXWindows-Konfiguration
Projektleitung beim einem Client-Server-Projekt
für Telekom Bochum
Projektunterstützung
bei einer österreichischen Versicherung im
Tuningbereich
Beratung einer deutschen Fluglinie
beim Aufbau eines neuen bargeldlosen Buchungs- und
Zahlungssystems mit Chipkarte (Smartcard).
Beratung und Projektleitung CIM – Großprojekt
in NRW mit Schwerpunkten CAE, CAP, PPS, CAQ
Produktions und Fertigungssteuerung.
Methodenberatung Deutsche Bundespost
in Darmstadt / Dortmund
Aufbau des technischen Bereiches und Support
für Österreich
Projektleiter für Entwicklung
von DFÜ-Software
Berater Deutsche Bank in Frankfurt
heterogene Netzwerke Configuration Management
RZ - Automatisierung/Netzwerkmanagement
Softwareverteilung und Archivierung
Projekt mit IBM (MVS), Siemens, Nixdorf
Berater für verteilte Verarbeitung
Berater für Druckereisoftware
Berater Behördenprojekt Ägypten
Teamleiter für Systemsoftwareentwicklung
für Großrechner
Anwendungsentwicklung
für rechnergesteuertes Fertigungssystem
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Datum: 01.02.2011
Reisetätigkeit
Berufliche Langzeitaufenthalte
Braunschweig
Bremen
Darmstadt
Düsseldorf und Ruhrgebiet
Frankfurt
Manchester
München
Nürnberg
Karlsruhe
Wien
Ländererfahrungen
Europa, Asien, vor allem China, Japan, Thailand, Taiwan,
Indonesien, Vietnam, Kambodscha, Laos
USA, Kanada,
Afrika (Ägypten, Israel, Südafrika, Namibia, Swaziland)
Südamerika (Brasilien, Mexiko, Argentinien)
Hobbies, Interessen
Reisen, Sport, Berge, Technik, internationale
Zusammenhänge, insbesondere interessieren mich
erfolgreiche Regionen wie USA oder Asien, Wirtschaft,
Internet, High Tech,
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Mitarbeiterprofil von Brunold M. Loidl
Datum: 01.02.2011
Projekte
EDV
Systemsoftwareentwicklung,
Anwendungsentwicklung
Netzwerkprojekte
Automatisierung / Anlagenbau
Beratung / Consulting
Ebusiness, Websitemanagement, Content Management
Mainframeerfahrung (Siemens / IBM)
Services
Aufbau Betriebsführung für komplexe IT-Strukturen
Managed Services, Leverage Center, SLA, ITIL, ASP
Kostenstrukturen (TCO) für IT
Aufbau SMC, NMC, User-Help Desk
Ebusiness, (Marketplaces, SCM, Enabler, Support, Sell, Supply Chain,
Procure)
Management
Vertriebsorientierte Beratung von Kunden im Bank, Telekom,
Versicherungs-, und Fertigungsbereichen beim Zusammenschluss
mehrerer Unternehmensbereiche bzw. Abteilung. Harmonisierung der
IT-Infrastruktur. Aufbau von SLA´s, Kostenmodellierung TCO,
Betriebsführung, Change Management, Risk Management,
Scorecards, Benchmarking, Business-Processes, Business-Planning
Problem-Management, Projektmanagement – Erfahrung mit
verschiedenen Modellen (Chestra, Vmodell, ..), Mergers & Aquisitions
Branchenerfahrung
Airline Traffic
Automotive
Banken
Beratung
Behörden
Fertigungsindustrie
Softwarehersteller
Telekommunikation
Telematik (Verkehrstechnik)
Versicherung
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