Menaces sur le tou risme social - LaRépubliquedesPyrénées

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Menaces sur le tou risme social
Par Laurent Vissuzaine
Publié le 25 janvier 2012 à 04h00
Louis Carrère-Gée travaille au Cardet depuis 1980. © A.T.
Le centre de Peyranère doit fermer à la fin de l'été. © Archives PP
béarn-Soule Le tourisme social a de plus en plus de mal à résister aux
multiples contraintes. Il a pourtant un rôle essentiel.Les PEP
abandonneront le centre René-Soubré de Peyranère à la fin de l'été
2012.
La fermeture programmée de Peyranère sur la route du Somport a ému
en Béarn. Pas une famille dont un membre n'ait eu ses premières
émotions montagnardes dans ce haut lieu du tourisme social. Mais les
lois de l'économie sont implacables. La fermeture de ce centre ne serait
qu'une de plus dans une série déjà très longue. René Rose, maire de
Borce, se souvient : « Il y avait la FOL et la SNCF aux Forges d'Abel, la
Grande volière à Cette-Eygun, des colonies de vacances à Borce,
Accous, Urdos, Bedous... ça faisait travailler du monde, ça amenait de
l'activité économique mais aussi familiale car je connais plus d'un couple
qui s'est formé dans ces centres... »
Autres temps, autres moeurs comme peut en témoigner Louis
Carrère-Gée, directeur de la Ligue de l'enseignement qui gère les sites
du Cardet à Gourette et de Laberouat à Lescun. « L'administration
n'admet plus qu'on puisse bosser bénévolement par passion ou
engagement » déplore-t-il en citant les multiples règlements et mises aux
normes qui plombent les comptes des structures associatives. « Le
Cardet fonctionne depuis les années 50. Avant, de nombreux
enseignants s'investissaient, ce qui est moins le cas, tandis que les
militants bénévoles sont moins nombreux et que les aides des
collectivités et de l'État baissent. Résultat, on monte les prix, les classes
populaires et moyennes sont exclues et on s'en voit pour faire du social »
résume-t-il.
Et pourtant ça fonctionne. En ce 11 janvier au Cardet, 243 enfants
s'éclatent en classe de neige et le planning est plein jusqu'au 6 avril. « Le
Cardet, c'est l'équivalent de 18 emplois à temps plein » énumère Louis
Carrère-Gée. « Aujourd'hui, ce sont aussi 3 h 30 de cours de ski pour 22
moniteurs sans oublier le boulanger, le boucher, etc. Entre Cardet et
Laberouat, environ 40 000 journées sont assurées pour les enfants et
adolescents. « On a un budget d'1,8 million au Cardet. On équilibre, tout
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en prévoyant les investissements de mise aux normes. 100 000 euros
pour la cuisine, bientôt encore 100 000 euros pour l'accès
handicapés... » « Mais ça fonctionne parce que ça tourne à bloc ». La
recette pour résister : « Garder la foi et gérer au plus fin ».
« Un tourisme intelligent »
Il y avait à Gourette un VVF, le club Pyrénéen, le Club alpin français,
Pyrénéa sports, l'ASPTT, Jeunesse et Sports, le Relais landais et la
Ligue. « Sur les huit il y a dix ans, il en reste deux aujourd'hui » constate
Louis Carrère-Gée. Rentabilité oblige, les structures associatives
laissent place à des projets commerciaux qui excluent les bourses
modestes. Mais le Comité départemental de tourisme et le conseil
général croient en cette forme de tourisme pour relancer l'activité
montagne. Un audit est en cours pour mesurer le poids économique de
ces structures (il en reste de 25 à 30 en Béarn et Soule) et le conseil
général a un projet à Gourette avec le Club alpin français. « Tout le
monde a droit à l'accès à la montagne » affirme Pierre Hourcade du Club
alpin français. « Nous devons développer un tourisme intelligent. Le
tourisme social est intelligent » affirme-t-il pour expliquer son engagement
auprès du conseil général pour un centre d'hébergement familial et
jeunesse à Gourette. La lutte continue.
«
L'administration n'admet plus qu'on puisse bosser bénévolement par
passion ou engagement »
Louis Carrère-Gée, directeur de la Ligue de l'enseignement.
l Normes mortifères : Le Club alpin français a deux chalets en Ossau à
Gabas et Gourette. Si celui de Gourette doit être associé au projet du
conseil général avec l'hôtel Face Nord situé à côté, l'avenir de celui de
Gabas est nul : « Notre chalet a une valeur de 180 000 euros et la mise
aux normes coûterait de 600 000 à 900 000 euros. Le CAF préfère dire
stop » explique Pierre Hourcade. Et un refuge en moins, un.
l Le poids du tourisme social et familial.- L'activité, sans but lucratif
par définition, gère plus de 500 000 lits en France, soit 10 % de l'offre
d'hébergement payante. 15 millions de personnes sont accueillies chaque
année pour un chiffre d'affaires de 2,3 milliards d'euros (cf « Le tourisme
social et associatif en France, Jacques Chauvin, Ed. L'Harmattan).
L'UNAT (Union nationale des associations de tourisme et de plein air)
estimait en 2005 la population salariée à plus de 12 000 personnes et 60
000 saisonniers.
l Nouvelle menace.- Les contraintes s'accumulent comme celle qui
change le statut des moniteurs. Louis Carrère-Gée prévient : « Si on
persiste à vouloir imposer un repos quotidien de 11 heures aux monos,
les séjours pour ados et enfants sont morts ou trop chers. » La nouvelle
loi augmenterait de 50 % la masse salariale des centres de vacances.
REPèRES
L'avenir incertain de Peyranère
Un déficit récurrent (140 000 euros en 2011) a fini par convaincre les
PEP 64 de fermer le centre de Peyranère qui a vu passer plus d'un jeune
Béarnais depuis 1958 (notre édition du 24 décembre). Les causes du
déclin sont toujours les mêmes : moins de subventions, plus de normes et
d'obligations toujours coûteuses. Pour le président des PEP,
Jean-Jacques Gouaillardet, c'est un crève-coeur. Lors du conseil
d'administration des Pep, le 11 janvier, la piste d'une reprise par la Ligue
de l'enseignement a été évoquée. « Dire qu'on va reprendre est très
anticipé. On discute sur diverses hypothèses de travail » tempère Louis
Carrère-Gée, directeur de la Ligue.
Pour Jean-Jacques Gouaillardet, il importe de rester dans le même esprit
: « J'ai mandat pour louer ou céder le bâtiment mais en veillant que la
reprise se fasse vite et que le centre garde sa vocation d'accueil
d'enfants ». Reconnaissant que les PEP sont restés trop longtemps
« positionnés comme une activité complémentaire de l'école sans élargir
notre champ d'action. Dès lors qu'on a restreint notre exploration de
clientèle, on s'est fragilisé » regrette-t-il.
« Se mettre au travail »
Une réunion avec les élus de la vallée, le Parc national, les collectivités
territoriales a eu lieu en Aspe : « J'en suis sorti un peu amer car je n'ai
pas senti un gros investissement des partenaires » constate le président
des PEP.
« Il y a des choses à faire avec les Espagnols » affirme René Rose qui
était à cette réunion. Une voie que partage le gérant de la station voisine
du Somport, Bruno Guitton. « C'est un outil exceptionnel dans le Parc
national où l'on peut créer des séjours complets, balades, ski, raquettes,
hébergement... « C'est ce que préconise l'étude de LMV Conseil qui a
étudié l'avenir de Peyranère » poursuit René Rose.
Pourrait être également envisagé un projet avec le Parc National qui
aménagerait des sentiers d'interprétation. « Fonctionner avec seulement
les enfants, c'est fini. Il faut monter des produits pour venir séjourner et
skier dans les sapinières du Somport. Il faut se mettre au travail » conclut
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René Rose.
D'autres pistes peuvent être étudiées. Ainsi, un couple qui gère
actuellement un centre d'accueil dans le Cantal est venu en vallée d'Aspe
mais n'a pas donné suite. Jean-Jacques Gouaillardet estime également
que la mésaventure de Peyranère « pourrait être l'occasion de
rapprocher les acteurs du tourisme social pour mutualiser nos moyens ».
Seule certitude : tous veulent que Peyranère reprenne dès l'hiver
prochain. Mais à quel prix ? ##SIGN## L.V.##SIGNFIN##
Accous Bedous Carrère Lescun neige gourette Football social Charles Pelanne sncf
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