Ouvrages - GIP FCIP Alsace
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Ouvrages - GIP FCIP Alsace
Bibliographie Analyse des pratiques professionnelles d’accompagnement Action C09 du programme de professionnalisation du Crapt Carrli 2014 Ouvrages L’accompagnement dans tous ses états Ouvrage collectif ; Aurora, Thérèse (préf) CRAPT-CARRLI. coll. « Paroles d'acteurs ». - 2006 Ce document professionnels rassemble 12 témoignages L'accompagnement et le lien social Collectif ; Drulhe, Marcel (coord) ; Lefèbvre, Madeleine (coord) ; Puyuelo, Rémy (coord) Erès ARSEAA EMPAN, prendre la mesure de l'humain (n° 74) - 2009 L'accompagnement est le "mot-valise" de la première décennie 2000 : aujourd’hui n'accompagne-t-on pas la crise financière ? Dans les cercles du social et du médico-social, l'accompagnement ne vise pas la magie d'un sommeil orphique qui fait passer le malsain, le malséant et le douloureux dans les oubliettes. Les professionnels cherchent plutôt l'ancrage pour persévérer au moins dans l'identité d'un citoyen bien vivant. En dehors de la tempête et de la crise, pas question de tenir par la main : être juste là pour soutenir du regard et de la parole une quête d'aide au "bon endroit", une démarche pour s'auto-organiser, pour s'auto-évaluer sans dévalorisation… L'accompagnement est alors, métaphoriquement, un cheminement partagé, un parcours dont la fonction est d'aider l'autre à (re) trouver sa place d'acteur pleine et entière, donc sa place de citoyen. Mais comment gérer le risque de rendre l’autre dépendant de son aide ? de Accompagnateurs, quels repères identitaires ? Missions, rôles et effets de l'accompagnement : Les cahiers de l'accompagnement Collectif d'auteurs ; Speroni, Sonia (coord) Editions du CARIF Poitou Charentes GIP Qualité de la formation Repères; Les cahiers de l'accompagnement. (n°52, juin 2004) 2004/06/01 Ce document rassemble les travaux et les réflexions sur l’accompagnement coordonnés au cours de l’année 2003 par le GIP Qualité de la Formation Poitou-Charentes. Il traite de l’accompagnement en termes de pratiques au travers d’ateliers : vers une évaluation de l’accompagnement socioprofessionnel, points de vue croisés sur des dispositifs d’accompagnement, accompagnement et développement personnel. [Périodique] – Exemplaire : 001500 L'accompagnement en éducation et en formation. Un projet impossible ? Le Bouedec, Guy ; Du Crest, Arnaud ; Pasquier, Luc ; Stahl, Robert ; Lhotellier, Alexandre (préf) L'Harmattan Défi formation. - 2001 Contributions de praticiens de la formation et d'universitaires faisant une analyse du processus d'accompagnement et apportant des réponses à des questions telles que : - dans quelles situations un accompagnement est-il pertinent ? - que fait-on exactement quand on accompagne quelqu'un ? - en quoi l'accompagnement diffère-t-il d'autres postures éducatives ? - quel principe éthique peut servir de repère aux accompagnateurs ? - peut-on se former à l'accompagnement ? [Périodique] - Exemplaire : 002373 L'accompagnement professionnel ? : Méthode à l'usage des praticiens exerçant une fonction éducative Caparros-Mencacci, Nicole ; Vial, Michel ; De Ketele, Jean-Marie (préf) De Boeck Université Pédagogies en développement. - 2007 [Ouvrage] - Exemplaire : 001535 Accompagnement et insertion des publics ARIFOR Formation & Territoire (n° 6) 01/07/2000 [Périodique] - Exemplaire : 001241 Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui sont désignés, dans leur lieu de travail, comme « accompagnateurs », à tous ceux qui « font de l’accompagnement » parce que leur statut professionnel le leur demande, les y oblige. Leur point commun est d’être des professionnels qui doivent, par leur statut, assumer de façon épisodique la plupart du temps, mais pas toujours, une mission d’éducation de l’autre. Après avoir distingué l'accompagnement des pratiques voisines (le guidage, la relation d’aide et la relation thérapeutique), cet ouvrage propose, à partir de l'étude de cas concrets, une conceptualisation et une formalisation des dynamiques à l'œuvre chez le professionnel qui agit, en situation, pour que l'accompagné problématise, décide et construise son propre chemin. Sept idées essentielles résultent de cette enquête : - L’accompagnement professionnel est une forme particulière des pratiques d’étayage. - L’accompagnement est un agir professionnel qui échappe à la conception cognitiviste de l’action. - L’accompagnement est une pratique d’évaluation. - L’orientation par l’action, la référenciation et la problématisation sont les trois processus fondamentaux en jeu dans l’accompagnement. - L’entretien d’accompagnement est un type CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Page 1 d’entretien spécifique. - On peut se donner des repères pour agir avec méthode dans l’accompagnement. Un champ de recherches sur la professionnalisation de l’accompagnement existe. Cet ouvrage articule donc les objectifs suivants : - préciser un point de vue sur l’accompagnement entendu comme un agir professionnel où l’évaluation est primordiale ; - proposer une méthode pour l’accompagnateur, un référentiel d’activités et un référentiel de formation - initier une réflexion sur la recherche pour former à l’accompagnement. Sont ainsi déclinés, au fil de l’ouvrage, un ensemble de repères méthodologiques, de points de passages obligés et de références possibles afin que l’accompagnateur puisse à la fois vérifier la qualité de sa pratique et se questionner sur le sens de ce qu’il fait. Accompagnements en formation d'adultes Demol, Jean-Noël (coord) ; Poisson, Daniel (coord) ; Gérard, Christian (coord) CUEEP-USTL Les cahiers d'études du CUEEP (n°50-51) - 2003 Si les pratiques d'accompagnement en formation d'adultes ne datent pas d'hier, force est de constater qu'elles ont peu fait l'objet, jusqu'alors de réflexions formalisées. Quelles postures privilégier ? Quel sens donner à l'accompagnement ? En quoi les niveaux personnels, organisationnel et institutionnel sont-ils concernés ? Qu'implique considérer le sujet au centre des conceptions et des pratiques ? Quelle éthique et quelle épistémologie de l'accompagnement peut-on concevoir ? Autant de questions parmi d'autres en toile de fond de cet ouvrage. Les douze contributions ici rassemblées se proposent de les aborder. Les avancées permises apportent chacune à leur manière un éclairage contextué qui donne à penser en vue de l'action. Elles sont réalisées par des praticiens de l'accompagnement, des auteurs de recherche-action ou encore des enseignants-chercheurs. A cette variété et richesse de statuts différents s'ajoute l'origine universitaire plurielle des auteurs. Mélange heureux, semble-t-il, autour d'un même objet et d'orientations convergentes, dans un mouvement ouvert de pensée afin de faire. Aussi le lecteur trouvera-t-il dans cet ouvrage selon ses besoins et ses sensibilités, une aide à la lecture de ses pratiques, des pistes afin d'infléchir des actions en cours, une ressource pour une recherche, etc. et, sans doute matière à une réflexion ouverte à poursuivre. [Ouvrage] - Exemplaire : 002004 Accompagnement professionnel et counseling des adultes Di Fabio, Annamaria ; Bernaud, Jean-Luc ; Lemoine, Claude.- Editions Qui Plus Est - 2009 Approfondir la psychologie de l'accompagnement professionnel et du counseling des adultes est un défi difficile et ambitieux. Cet ouvrage propose une réflexion critique sur les procédures existantes et sur les approches les plus prometteuses dans le cadre de l'orientation professionnelle des adultes. [méthode] - Exemplaire : 002691 Accompagnement social et insertion pratiques associatives Collectif d'auteurs – UNIOPSS, Syros - 1995 : L'accompagnement social privilégie les notions d'itinéraire, de réseau, de solidarité. Il accorde une place importante à la responsabilité de chacun et à l'engagement réciproque que suppose, entre personnes en insertion et travailleurs sociaux ou bénévoles, une relation librement acceptée. Les associations se sont accordées sur le contenu d'une Charte de l'accompagnement social, qui servira de guide tant aux responsables des politiques sociales qu'aux intervenants eux-mêmes. [Périodique] - Exemplaire : 000227 Accompagner les jeunes dans la réussite de leurs projets Brown, Deanna Garza ; Papillon, Pascal ; Papillon, Xavier Chronique sociale - 2001 Cet ouvrage s'articule autour de deux parties : " le parcours du jeune" et " le guide de l'accompagnateur ". Il a pour but d'amener l'adolescent à construire et à réaliser son projet professionnel et personnel en partant de la connaissance de soi et de son environnement. [Ouvrage] - Exemplaire : 000295 L'accompagnement, une posture professionnelle spécifique Paul, Maela.- Paris : L'Harmattan, « Savoir et formation ». - 2004 Ouvrage de réflexion qui explore le phénomène social que constitue l'accompagnement. Il soumet la prolifération dont il est l'objet à quelques principes organisateurs et propose des repères pour déchiffrer tant ses usages sociaux que l'acte d'accompagner. Il tente également de comprendre, au regard de la post-modernité, la spécificité d'une posture issue du fond traditionnel (initiatique, maïeutique, thérapeutique). Cet ouvrage s'adresse à tout professionnel questionné par l'émergence de la fonction d'accompagnement : formateur, conseiller, consultant, éducateur, thérapeute. [Ouvrage] - Exemplaire : 001225 Accompagner sur le chemin du travail (avec cédérom) : De l'insertion professionnelle à la gestion de carrière Clavier, Dominique (Di) Domizio, Annie Editions Qui Plus Est - 2007 [Ouvrage] - Exemplaire : 002706 CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Ce "Manuel du consultant en gestion de carrière" est un livres de ressources et de réflexion pour le conseiller, le chercheur, le nouveau consultant, les étudiants humanistes et scientifiques du travail. Il regroupe théories et pratiques diverses de l'insertion professionnelle et de gestion de carrière, avec de nombreux exemples - en 4 parties : principes de base de l'accompagnement, une pratique en 4 étapes, la relation au travail, les techniques du conseiller. Page 2 Le Cédérom comprend un guide d'animation des ateliers et documents complémentaires aux contenus du livre. [Ouvrage] - Exemplaire : 001768 L’approche orientante – Tome 2 : Oser l’approche orientante. Comment ? Quiesse, Jean-Marie ; Ferré, Danielle ; Rufino, Alain.- Editions Qui Plus Est - 2007 Au-delà du « pourquoi » il faut aujourd'hui « oser une approche orientante », ce deuxième tome apporte la réponse au « comment » le faire dans la classe à travers des exemples concrets d'application et la présentation d'outils utilisables pour mettre en œuvre cette approche. Extrait du sommaire : Ingénierie de la démarche orientante : Au collège, les conditions d'une découverte professionnelle orientante, le PPO ou l'orientation par action / Au lycée : exemple d'une action pédagogique orientante / Lycée professionnel : une méthodologie d'intervention orientante / Exemples d'outils utilisés. Ingénierie de l'information orientante : Construire un message orientant / éléments pour un blog ou un webfolio / réalisation d'un support écrit / bâtir le plan annuel pour l'information / concevoir un dispositif d'auto-information sur cédérom. Aider les personnes handicapées à trouver un emploi : Manuel pour les formateurs de personnel de services de placement Héron, Robert ; Murray, Barbara Bureau international du travail CTNERHI - Centre Technique National d'Etudes et de Recherches sur les Handicaps et les Inadaptations - 2006 L'édition originale de cette publication a été publiée en anglais par le Bureau international du Travail en 2004. Ce Manuel pédagogique à l'intention des formateurs a pour vocation d'améliorer les performances des personnes chargées du placement professionnel des personnes handicapées. La partie A de ce manuel est consacrée à la fonction "formation". On y trouve des suggestions pour planifier et animer les sessions de formation. La partie B propose dix trames de sessions de formation. Celles-ci reprennent les informations techniques utiles pour trouver un emploi aux personnes handicapées. Une série de transparents et de questions permettent d'animer les discussions. [guide] - Exemplaire : 001490 L’approche orientante – Tome 1 : Oser l’approche orientante. Pourquoi ? Quiesse, Jean-Marie ; Ferré, Danielle ; Rufino, Alain ; Etienne, Richard (préf) ; Danvers, Francis (postface).- Editions Qui Plus Est - 2007 L'objectif de ce premier tome est d'interroger à la lumière de ce modèle les pratiques actuelles d'orientation, d'apprentissage et d'information. (Extrait du sommaire) L'approche Orientante : Pourquoi l'approche orientante / Qu'est-ce que c'est / Quels rôles pour les acteurs ?/ D'où vient-elle ? / De l'éducation à l'orientation à l'approche orientante : un changement de paradigme. L'organisation orientante : Comment a-t ‘on décentralisé ailleurs ? [méthode] - Exemplaire : 002330 Les cahiers de la promotion sociale, tome 2 Collectif d'auteurs CARIF Poitou- Charentes Repères. (n°33) - 1999 Ce document porte sur la thématique de l'accompagnement : réflexions autour de la fonction accompagnement, le rapport à la formation, et les pratiques en cours pour travailler sur les demandes non satisfaites. [Étude Périodique] - Exemplaire : 001876 Le coaching Amar, Patrick ; Angel, Pierre PUF Que sais-je ? (n° 3724) - 2005 Ce livre présente une synthèse des principaux aspects tant théoriques que pratiques de ce que représente aujourd'hui le coaching. Il décrit le coaching comme processus d'accompagnement destiné à favorisé un environnement de croissance et d'optimisation du potentiel de la personne et présente les concepts, méthodes et outils issus des théories de l'organisation et de la psychothérapeutique qui fondent cette relation d'aide. L'approche orientante interroge l'orientation Le droit au choix autonome pour une décision pertinente / Inégalités : l'orientation en cause / Les désillusions du projet personnel de l'élève / Les acteurs face aux paradoxes du système d'orientation et d'affectation. L'approche orientante interroge les apprentissages Talents innés ou aptitudes éducables? / Métier/formation/emploi :un décalage grandissant / Apprendre et s'orienter tout au long de sa vie L'approche orientante interroge l'information pour l'orientation : Reconsidérer la notion d'information / la pédagogie spécifique de l'information en orientation / Internet une pièce maîtresse du dispositif / Internet un déplacement de l'enjeu pédagogique. L'approche orientante interroge les organisations : L'approche orientante à quelles conditions ? [Ouvrage] - Exemplaire : - 001948 Les compétences sociales : l'accompagnement des jeunes en difficulté Blanchard, Elisa ; Duval, Dominique CRDP de Champagne-Ardenne - 2000 [méthode] - Exemplaire : 002329 CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Résumé éditeur : Ils ont de 16 à 18 ans. Ils sortent sans solution de 4ème à dispositif aménagé, de 3ème d'insertion, de SEGPA ou encore, dans une moindre proportion, de 3ème technologique ou générale, et parfois, de 1ère année de CAP ou de BEP. Ces jeunes sont alors pris en charge dans le dispositif des CIPPA (Cycles d'Insertion Page 3 Professionnelle Par Alternance). Beaucoup éprouvent de sérieuses difficultés à s'insérer, du fait qu'il leur manque les compétences sociales nécessaires, exigées par le monde du travail, que les auteurs ont regroupées en 4 domaines : - L'Autonomie - L'Affirmation de soi - La Communication - L'Adaptation à la vie de l'entreprise. Après un apport théorique sur l'accompagnement et les pratiques pédagogiques les mieux adaptées à ce type de public, les auteurs proposent aux enseignants et formateurs 60 fiches d'activités à utiliser dans un projet d'équipe, pour amener les jeunes à développer ces compétences sociales indispensables destiné aux étudiants de 2e et 3e cycles, ainsi qu'aux enseignants et aux chercheurs, de psychologie et disciplines connexes des sciences cognitives. Il s'adresse aussi aux psychologues praticiens dans les domaines de l'évaluation des ressources humaines et de l'éducation de l'enfant [Ouvrage] - Exemplaire : 002732 Fonction accompagnement dans les actions de formation et d'insertion vers l'emploi (La) Duru, Marie-Chantal.- CLP - 1997 La première partie de ce document présente les actions étudiées telles que l'accompagnement personnalisé pour l'emploi, l'action de formation des demandeurs d'emploi, le parrainage pour les jeunes... La seconde partie s'attache à cerner le champ de la fonction accompagnement, les modes d'intervention, les objectifs visés, l'articulation de la fonction accompagnement avec d'autres partenaires, les compétences acquises par les intervenants et celles qui nécessiteraient de l'être. [guide Ouvrage] - Exemplaire : 002212 L'entretien de face à face Muchielli, Roger ESF éditeur Formation permanente. - 2002 [Ouvrage] - Exemplaire : 000547 Et le travail se transforme Constantin, Hélène ; Magnier, Jacqueline CRAPT-CARRLI Paroles d'acteurs. - 2002 [Ouvrage] - Exemplaire : 001495 Le lien d'accompagnement, ente don et contrat social Fustier, Paul.- DUNOD - 2000 Des professionnels de l'insertion s'interrogent sur leur propre rapport au travail pour mieux comprendre comment leurs publics y sont eux même confrontés. Cet ouvrage ouvre des espaces de dialogues et de mises en perspective du travail d'accompagnement social et professionnel. Cet ouvrage éclaire les significations profondes du lien d'accompagnement. Pris entre deux pôles, le travail social comme le travail de soin oscillent entre don et service contractualisé. Cette ambivalence concourt à la réussite de cette mission paradoxale : donner de soi à autrui et être payer pour le faire. [Ouvrage] - Exemplaire(s) : 002278 002956 - 002958 - 002959 - 002960 [Ouvrage] - Exemplaire : 000265 Evaluer l'intelligence : psychométrie cognitive Huteau, Michel ; Lautrey, Jacques PUF psychologie et sciences de la pensée. - 1999 Méthode d'accompagnement et de pilotage des parcours d'insertion : Méthode MAPPI Chiucchini, Pascal ; Clavier, Dominique (préf) Editions Qui Plus Est - 2008 L'approche psychométrique de l'intelligence a presque un siècle ; le temps est venu d'en retracer l'histoire au XXe siècle et d'en proposer un bilan. Dès l'origine, l'évaluation de l'intelligence a été un problème à la fois scientifique, lié à la définition du concept et à sa mesure, et socio-politique avec des enjeux quant à l'affectation sociale des personnes. Évaluer l'intelligence montre comment et dans quels contextes ces problèmes scientifiques et sociaux, étroitement intriqués, ont été posés. La mesure de l'intelligence est une opération technique dont cet ouvrage examine les fondements. S'agit-il vraiment d'une mesure au sens habituel du terme ? Peut-on dire que cette mesure est objective ? Quelles significations peut-on lui attribuer ? Plusieurs procédures d'évaluation sont présentées : les échelles d'intelligence, les tests élaborés à partir de l'analyse factorielle et les épreuves inspirées de la théorie de Jean Piaget sur le développement cognitif. Outre ces tests classiques, l'ouvrage analyse les effets de la révolution cognitive sur les tests d'intelligence, afin de cerner en quoi les travaux de psychologie cognitive permettent de mieux comprendre et utiliser les tests existants, et de susciter la mise au point de méthodes nouvelles. L'ouvrage est un outil d'information et de réflexion CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] « En rappelant les fonctions de la gestion de projet, en identifiant clairement les étapes du processus d'accompagnement, Pascal Chiucchini propose un outil méthodologique facilitant grandement le travail du Conseiller, participant à sa professionnalisation et surtout à la réussite de ses bénéficiaires. » MAPPI propose d'aborder les parcours d'insertion, de retour à l'emploi en s'appuyant sur la théorie du management de projet. Il s'agit durant le diagnostic et l'élaboration du parcours : de partir d'un objectif principal fixé en commun, de comprendre ce qui fait obstacle à l'atteinte de cet objectif (freins), de fixer des sous objectifs pour chaque frein. durant le pilotage du parcours : de contractualiser sur la base de ces objectifs d'étapes (préconisation), d'en mesurer l'atteinte à la fin de l'étape ou en cours selon sa durée (évaluation), d'adapter les objectifs aux résultats obtenus et en fonction des éléments imprévus (adaptation). Le travail par objectif permet d'avancer progressivement, en valorisant les réussites et en tenant compte des échecs ou des difficultés. L'objectif visé est d'obtenir, dans une économie de la rareté (des mesures et des financements) les meilleurs résultats possibles en termes de retour à l'emploi durable mais également sur les effets Page 4 induits de cet accompagnement. l'Histoire de Vie cet ouvrage, construit à partir de 78 parcours de vie, apporte une contribution importante dans le champ de l'orientation professionnelle des adultes, en présentant la pédagogie d'information et d'orientation professionnelle mise en œuvre par le réseau des Maisons de l'information sur la formation et l'emploi : la Guidance professionnelle personnalisée. L'orientation des adultes ne peut se réduire à un ensemble d'outils permettant la coïncidence de compétences avec les exigences d'un poste de travail. L'approche globale de la Guidance professionnelle personnalisée se définit comme une lecture non seulement de ce qui se voit dans un Curriculum vitae mais aussi des ressorts internes forgés par l'histoire et l'environnement de la personne trop souvent refoulés et enfouis. C'est la découverte du sens d'un parcours de vie qui fait advenir la mise en mouvement de la personne pour un nouveau projet professionnel. [méthode] - Exemplaire : 002226 Le métier du tiers Roschitz, Charles Pasqualin, Françoise (collab) Editions Entente Acteurs de la formation. - 1992 L'évolution de la formation se caractérise, depuis les années 80, par la prise en compte institutionnelle de fonctions complémentaires visant à la mieux conduire : accueil, suivi, guidance, bilans, reconnaissance des acquis, analyse des besoins, planification, évaluation, audit ... A cette diversification des fonctions correspond une spécialisation des acteurs : il existe de plus en plus d'agents chargés d'accueillir, de conseiller, d'orienter, d'évaluer, de guider, d'accompagner ... C'est à ces agents nouveaux de la formation, médiateurs, " tiers formant " ou simplement " tiers ", que s'intéresse, non sans humour, cet ouvrage rédigé par deux praticiens du bilan et de la personnalisation de la formation. [Ouvrage] - Exemplaire : 002764 Orientation : repères pour situer et orienter sa pratique Montagnier, Stéphane.- Editions Qui plus est 2013 [récit expérience] - Exemplaire :002715 Des pratiques d'accompagnement des jeunes issus de l'immigration : Enquête réalisée auprès des organismes de formation et des structures d'accueil Bardet, Béatriz ; Rozario, Pascale.- CLP - 1999 Cette étude analyse les stratégies mises en œuvre par les acteurs de la formation et du réseau d'accueil afin d'accompagner les publics jeunes, notamment les publics migrants, à la formation, à la qualification et à l'emploi. Elle rend compte de l'expertise de ces acteurs dans l'accompagnement des jeunes et permet d'identifier les partenariats locaux qui contribuent à lutter contre les discriminations dont les jeunes font parfois l'objet. (Extrait résumé éditeur) Cet ouvrage se donne comme objectifs de contribuer à éclairer les différentes facettes de ce qu'est l'orientation, de faire une lecture des pratiques dispensées dans le champ de l'orientation aujourd'hui, et de formuler une proposition en réponse aux impasses rencontrées par ces derniers dans l'exercice de leur fonction. [guide] - Exemplaire : 002938 Penser et parler son expérience : La guidance professionnelle personnalisée, 78 monographies de parcours Berjon, Agnès (sous la dir) ; Meirieu, Philippe (préf) ; Paravy, Gaston (post) Inter MIFE Rhône-Alpes ; Chronique sociale, Savoir communiquer. - 2011, août Les trajectoires des hommes et des femmes sont toujours singulières, mais nous ne disposons, pour les penser, que de catégories générales. Telle est la difficulté fondamentale de toute entreprise d'accompagnement des humains... c'est-à-dire de toute entreprise de "pédagogie" au sens premier du terme, ou d'"andragogie" si l'on préfère l'exactitude étymologique lorsqu'il s'agit d'adultes. Accompagner, après tout, n'est pas si compliqué. C'est le partage de "l'humaine condition" C'est ce qui advient quand, dans l'indifférence et l'instrumentalisation généralisées de l'humain, quelqu'un montre, avec une obstination tranquille, qu'il y a du possible et que ce possible n'est pas complètement hors de portée... Alors que la plupart des évaluations d'orientation se fondent sur une approche quantitative, pouvoir découvrir derrière des monographies de parcours, des personnes, des visages, le poids des mots, des images ainsi que des évolutions de vie souvent chaotiques, c'est dessiner les fondements d'une approche qualitative en Orientation. Dans la mouvance des initiateurs de [rapport enquête] - Exemplaire : 001874 Pratiques d'accompagnement social professionnel Andrieux, Francis (préf) ; Collectif d'auteurs CRAPT-CARRLI Paroles d'acteurs. - 2002 et Onze textes, onze acteurs composent un kaléidoscope de ces pratiques d'acteurs. focale différente, points de vue mis en débats, ces contributions questionnent le JE dans le travail, les JEUX des acteurs, et les enjeux des pratiques d'accompagnement social et professionnel. [Ouvrage] - Exemplaire : 000354 Projet, orientation et évaluation : alternance 1 Demol, Jean-Noël (coord).L'Harmattan, Alternances et développements. - 2000 [Ouvrage] - Exemplaire : 002034 Les seniors à la conquête d'un travail...une véritable histoire de parole (avec cédérom) Denis, Michel.- Editions Qui Plus Est - 2011 CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Les séniors à la conquête d'un travail... une véritable histoire de parole Pour une approche originale du bilan professionnel fondée sur l'analyse structurelle du récit des itinéraires personnels et professionnels des séniors. A un moment difficile de son parcours professionnel, non choisi la plupart du temps, le Page 5 senior perçoit un rétrécissement du champ des possibles au niveau professionnel. Les employeurs disent les apprécier pour leur expérience, leur conscience professionnelle et leur rapport au travail. Toutefois les stéréotypes sur l'âge perdurent au point de devenir les prétextes pour ne pas recruter de profils seniors. Les seniors doivent donc intégrer l'idée du prolongement de leur carrière professionnelle imposée par la loi et parallèlement faire front avec les difficultés rencontrées au cours de leurs démarches de recherche d'emploi. L'accompagnement préconisé dans cet ouvrage, propose de concilier la psychologie et la sociologie. L'intention est bien d'associer individuellement le senior à la démarche d'une élaboration de projet en donnant délibérément une place centrale à l'expression de sa parole tout en la situant au cœur d'une problématique beaucoup plus sociétale. La première partie de cet ouvrage est théorique : - analyse du contexte général de la situation des séniors dont l'impact des différentes lois et plans gouvernementaux, - Les postulats (histoire de vie, les identités professionnelles) - L'entretien compréhensif La deuxième partie est méthodologique, elle décrit précisément comment mener un bilan professionnel avec des séniors en s'appuyant sur l'entretien compréhensif. L'auteur a identifié 7 thématiques choisies fréquemment par les seniors et propose au professionnel de les identifier lors de l'entretien puis de les « coder » pour pouvoir les analyser avec le sénior. Le cédérom donne accès au logiciel d'exploitation et d'analyse de la parole (IGBOOST), pour découvrir le site dédié au livre et au cédérom, consultez le site internet suivant : http://igboost.fr/ A l'occasion d'un partenariat sur plusieurs années avec l'hypermarché Auchan, Louis Durrive a pu soumettre certaines hypothèses à l'épreuve des faits et aboutir à des conclusions en forme de méthodologie qu'il nous livre dans cet ouvrage. Le propos, illustré par des témoignages de jeunes et de tuteurs, relie l'expérience à un effort de théorisation des pratiques. [Ouvrage] - Exemplaire(s) : 002479 002930 - 002931 « L’accompagnement dans tous ses états » Education Permanente n° 153, 2002 Outils et méthodes 4 atouts pour un job : jeu et exercices sur la recherche d'emploi Lemoine, Georges ; Liège, Pierre Editions Qui Plus Est - 2009 [guide] - Exemplaire : 002915 Stratégies de maintien au travail : et dans d'autres situations de vie Limoges, Jacques ; Boutinet Jean-Pierre (collab) ; Boutin, M.(collab) ; Cordeau, (collab) ; Caron, Z. (collab).- (Quebec) Septembre éditeur - 2002 Un ouvrage réalisé par Jacques Limoges avec la collaboration spéciale de Marc Boutin, Jean-Pierre Boutinet, Robert Cordeau et Zoé Caron. À l'aube du XXIe siècle, de plus en plus de gens, par choix ou par obligation, sont en situation de maintien afin, par exemple, d'éviter l'échec, la rechute, l'obsolescence, l'épuisement. Or, quelles sont les stratégies efficaces de maintien, en particulier en maintien professionnel? Comment les diagnostiquer? Peuvent-elles être apprises ou enseignées? Comment conseiller et accompagner une personne en maintien ? Utilisant un langage scientifique simple, de fécondes métaphores et parfois un style plus littéraire, l'auteur et ses collaborateurs apportent une première réponse à ces questions. [Ouvrage] – Exemplaire : 001851 Le travail en scène : réflexions sur la face cachée de l'alternance Durrive, Louis.- CRAPT-CARRLI, L'expérience et ses savoirs. - 1999 CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Ce jeu éducatif a été conçu à partir du modèle « trèfle chanceux » élaboré par le professeur Jacques Limoges. Ce modèle permet par une image (la feuille de trèfle) de comprendre les interactions entre les quatre dimensions de l'insertion professionnelle. 4 atouts pour un JOB vise à comprendre et à s'approprier les 4 dimensions de son insertion professionnelle : Soi : connaissance de soi même en tant que personne et en tant que travailleur potentiel Lieux : connaissance et exploitation des lieux où se déroulent les évènements propices à l'insertion. Méthodes : connaissance et l'utilisation de méthodes et techniques efficaces pour agir en vue de rencontrer les acteurs et les décideurs en matière de recrutement. Environnement : connaissance et exploitation des règles et mécanismes qui régissent l'environnement social, politique et économique en vigueur. 4 Atouts pour un job se présente sous la forme d'un jeu de carte de questions / réponses qui peuvent être prolongées par des exercices à réaliser par les participants. Au cours de la partie chaque joueur va faire des constats, découvrir ce qui est faisable maintenant, les points à vérifier, à approfondir ou à développer pour améliorer la performance des démarches futures nécessaires à la réussite de son insertion. 4 atouts pour un JOB se joue avec un dé qui permet aux joueurs de se déplacer sur le tapis de jeu et de tirer des cartes au hasard. Le voisin du joueur lui pose la question correspondante et le joueur à 30 secondes pour trouver la réponse. S'il trouve la bonne réponse il conserve la carte qui devient un atout dans son jeu. Si la personne ne connaît pas la réponse il note sur son document personnel les exercices en lien avec le sujet de la carte qu'il peut faire afin d'améliorer cette dimension. Il existe 111 cartes réparties comme suit : 25 cartes relatives à la dimension environnement 25 cartes relatives à la dimension soi 25 cartes relatives à la dimension lieux 25 cartes relatives à la dimension méthodes 11 cartes imprévues qui correspondent à des situations imprévues ou particulières pouvant venir Page 6 brutalement perturber des démarches. A la fin de la partie chaque joueur compte ses cartes atouts et annonce les numéros d'exercices qu'il peut faire pour améliorer sa recherche d'emploi. Les autres participants découvrent alors celles et ceux qui ont les mêmes besoins qu'eux et ainsi des petits groupes peuvent se former. L'animateur choisit alors d'animer les exercices en séance collective ou propose aux participants de les faire seul à l'aide du document à photocopier. Les exercices reprennent dans leurs objectifs les 4 dimensions du trèfle chanceux. Ils visent à travailler les points suivants : La place du travail dans sa vie / les retombées du travail / les difficultés pour trouver un emploi et des solutions pour y remédier / mieux se connaître, pour mieux parler de soi en entretien d'embauche / les modes d'équilibre et d'interaction des vies professionnelles, personnelles et l'énergie qu'on leur accorde / les valeurs / les habiletés / des expériences professionnelles ou la personne était actrice / la motivation / son bassin d'emploi personnel / une méthode de recherche d'emploi / l'environnement social, politique et économique / cv et lettre de motivation / l'entretien d'embauche / l'organisation de sa recherche d'emploi / accepter ou refuser un emploi / adapter son comportement / devenir stratège / ses ressources. Composition du jeu : un plateau de jeu, des pions, 100 cartes questions, 11 cartes imprévus, 24 exercices à faire par les joueurs - Comprendre l'impact du contexte et des enjeux sur la mobilisation de ses compétences, - Penser « transférabilité », - Envisager l'actualisation et le développement de ses compétences - Faire des liens entre compétences et activités, expériences, métiers, exigences des entreprises. La partie théorique présente la démarche utilisée, les postulats pédagogiques des auteurs ; et définit la compétence et ses composantes. Elle fait réfléchir à la transférabilité et à l'impact de l'environnement sur la mobilisation des compétences. La partie pédagogique comprend 39 fiches pédagogiques indépendantes les unes des autres. [guide] - Exemplaire : 001923 Chemin faisant 1 : ADVP : fondements théoriques et exercices pratiques Mouillet, Marie-Claude ; Colin, Claude Editions Qui Plus Est - 2000 Chemin faisant est un outil d'orientation qui rend le sujet acteur et responsable de ses choix, conscient de ses intentions, qui lui permet d'organiser son avenir en restant attentif aux opportunités. Cet ouvrage traite le processus d'orientation dans sa totalité, de l'identification du problème au plan d'action pour réaliser le projet. Il se compose d'une partie théorique et d'un livret pédagogique. Cet outil de travail est utilisable aussi bien en situation de groupe qu'en entretien individuel. L'apport théorique expose les différents courants en matière d'orientation. Il traite des domaines de perceptions, des représentations, des mécanismes de défense, du modèle de Holland... Il expose et explicite une démarche éducative : l'ADVP (Activation du Développement Vocationnel et Personnel). Il définit le rôle du conseiller dans cette approche. Le livret pédagogique comprend trente-trois fiches séquences structurées en six chapitres. En fonction des publics, du temps disponible, de l'objectif visé, l'animateur utilisera un programme préétabli de seize séquences ou l'élaborera lui-même. [jeu] – Exemplaire : 002269 Accompagner sur le chemin du travail (avec cédérom) : De l'insertion professionnelle à la gestion de carrière Clavier, Dominique ; (Di) Domizio, Annie Editions Qui Plus Est - 2007 Ce "Manuel du consultant en gestion de carrière" est un livres de ressources et de réflexion pour le conseiller, le chercheur, le nouveau consultant, les étudiants humanistes et scientifiques du travail. Il regroupe théories et pratiques diverses de l'insertion professionnelle et de gestion de carrière, avec de nombreux exemples - en 4 parties : principes de base de l'accompagnement, une pratique en 4 étapes, la relation au travail, les techniques du conseiller. Le Cédérom comprend un guide d'animation des ateliers et documents complémentaires aux contenus du livre. [outil pédagogique] – Exemplaire : 002686 Chemin faisant 2 : ADVP, emploi entreprise Mouillet, Marie-Claude ; Colin, Claude Editions Qui Plus Est - 2000 [Ouvrage] - Exemplaire : 001768 Atelier Compétences Darré, Sylvie ; Mouillet, Marie-Claude Editions Qui Plus Est.- « Les guides ». - 2008 Cet outil est conçu pour les prestations d'élaboration de projet, de reconversion, d'ateliers dédiés aux compétences. Il ne s'agit pas d'un programme linéaire à suivre pas à pas mais une série de 39 séquences à sélectionner en fonction de ses besoins. Les principaux objectifs : - Repérer les types de savoirs composant la compétence, - Identifier ses propres compétences, CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] et Cet ouvrage constitue le volume 2 d'une méthode intitulée : "chemin faisant : l'ADVP". Il développe la démarche proposée dans le premier volume et apporte une réflexion sur l'utilisation de l'ADVP dans le domaine de l'entreprise, des compétences et de l'adaptation des comportements des salariés. Il réunit à la fois des réflexions théoriques et des exercices pratiques pour piloter son parcours professionnel dans un environnement complexe et incertain. [outil pédagogique] – Exemplaire : 002654 Page 7 Cette partie se conclu par la validation d'un projet professionnel et la construction d'un plan d'action. Chemin faisant 3 : recherche emploi Mouillet, Marie-Claude ; Colin, Claude ; Barberet, Dominique.- Editions Qui Plus Est - 2007 mars Formation, en groupe ou en individuel. C'est une boite à outils dans laquelle l’accompagnateur peut puiser en fonction des besoins des personnes. Pour construire ces outils, les auteurs sont partis des questions les plus couramment posées par les chercheurs d’emploi, regroupés en thèmes de travail qui renvoient à 56 activités. Chaque activité fait l’objet d’une fiche pédagogique avec l’objectif poursuivi, la méthode pour atteindre cet obectif selon que vous travaillez en collectif, en individuel ou en atelier. [outil pédagogique] - Exemplaire(s) : 000170 002688 Contes et entreprises Carstensen, Christine ; Dejabrun, Brigitte Editions Qui Plus Est, coll. « Contes entreprise » - 2012 [outil pédagogique] - Exemplaire : 003024 Le projet sans la plume Mouillet, Marie-Claude ; Barberet, Dominique Editions Qui Plus Est, coll. « Chemin faisant ». 2005 L’ADVP pour les personnes ne maîtrisant pas ou peu l'écrit. Les auteurs de Chemin Faisant se sont associés à une professionnelle des ateliers d'écriture, Dominique Barberet, pour concevoir cette nouvelle méthode. Le projet sans la plume permet de travailler les thèmes classiques de l'orientation éducative et de la recherche d'emploi sans avoir à adapter les supports classiques qui la plupart du temps reposent sur l'écriture et la lecture. L'originalité de cette méthode est d'amener les bénéficiaires à garder une trace de leur réflexion mais aussi de pouvoir argumenter leur projet vis-à-vis des tiers à travers la création de leur propre support : le dictionnaire de Compagnie. L'ouvrage se divise en deux chapitres. Le premier chapitre développe les postulats théoriques et philosophiques qui sous-tendent la progression pédagogique. Le deuxième chapitre décline la progression pédagogique en trois parties : La première partie, composée de 6 fiches séquences, se présente un peu comme un sas et se termine par un entretien individuel au cours duquel chaque participant se positionnera librement par rapport au programme proposé. La première séquence se consacre à la présentation des personnes et des objectifs de la session. Les cinq séquences suivantes amènent les participants à faire un lien entre passé, présent et avenir et à questionner leur pouvoir personnel par rapports aux différents éléments constituant leur vie. La deuxième partie, composée de 8 fiches séquences, traite essentiellement les thèmes de la connaissance de soi (repérage de ses valeurs, de ses comportements, de ses centres d'intérêts), et de son territoire en apprenant à repérer les métiers qui s'y exercent La troisième partie, composée de 12 fiches séquences, sollicite chez les personnes leur volonté d'aller vers un investissement professionnel. Les problématiques de l'emploi, de l'entreprise, des personnes ressources, de l'observation des métiers et des conditions de travail, du recrutement, de la formation sont proposées. CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] et La collection « contes et entreprise » vous propose d'apprendre à décrypter les comportements des héros des contes pour faire des liens avec les problématiques professionnelles des personnes que vous accompagnez. La collection complète comprend plusieurs livrets qui correspondent aux grands thèmes de l'accompagnement (les obstacles, l'inattendu, la résistance au changement, l'argent, masculin/féminin, etc.). Tous les livrets sont construits de façon identique en trois parties. La première partie vous donne des clés pour comprendre et utiliser les mécanismes des contes. La deuxième partie est spécifique à chaque thème. Quel que soit le thème elle propose trois modules. Chaque module est associé à un conte et fait l'objet de plusieurs fiches pédagogiques. La troisième partie vous propose des activités ludiques ou de relaxation pour mobiliser la participation et l'attention du groupe en début de journée ou après une pause. Pourquoi utiliser les contes dans l'accompagnement des personnes qui s'interrogent sur leur avenir professionnel, leur insertion ? Toutes les traditions ont utilisé les contes pour parler directement à notre partie imaginative, lieu de toute créativité : notre cerveau droit. Ce sont des clés de sagesse ancestrales à activer dans notre quotidien. Leur mise en œuvre pratique s'adresse à notre partie rationnelle : notre cerveau gauche. Ainsi, un pont se crée. Les contes piochent dans la mémoire de l'humanité pour nous donner des « modes d'emploi » sous une forme métaphorique. Les contes commencent toujours mal et se finissent toujours bien. Que se passe-t-il entre temps ? Le héros a utilisé des astuces, a découverts ses atouts. A travers « contes et entreprise » nous vous proposons d'apprendre à décrypter les comportements du héros pour faire des liens avec vos problématiques professionnelles. Dans la structure des contes ce qui nous intéresse, c'est le mécanisme à l'œuvre dans le parcours du héros et les atouts qu'il déploie. Les contes sont un moyen pour repérer et stimuler auprès des personnes en élaboration de projet, en insertion ou en transition professionnelles, ces mêmes mécanismes à l'œuvre pour la réussite de leur projet et leur en fournir les outils. [guide] - Exemplaire(s) : 002940 Page 8 en oeuvre d'un projet qui nécessite de l'argent. Première partie : quelques repères théoriques sur l'utilisation des contes dans les problématiques d'orientation. Deuxième partie : onze fiches pédagogiques Troisième partie : Intermèdes Ludiques Les obstacles : livret 1 De Jabrun-Vouillamoz, Brigitte ; Carstensen, Christine.- Editions Qui Plus Est, coll. « Contes et entreprise ». - 2007 mars Ce livret 1 de la collection « contes et entreprise » a pour objectif général d’amener les participants à : - Identifier les obstacles liés à la réalisation de leur projet, - Trouver les ressources pour changer de point de vue sur les obstacles, - Etre capable d’intégrer les obstacles dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur projet. Cette collection propose d'apprendre à décrypter les comportements du héros pour faire des liens avec ses problématiques professionnelles. Il comprend 3 parties : (1) Quelques repères théoriques sur l’utilisation des contes dans les problématiques d’orientation (2) Quatorze fiches pédagogiques organisées en trois modules ayant chacun un objectif spécifique et un conte associé. Les modules sont chronologiques et suivent une progression pédagogique. (3) Intermèdes Ludiques [méthode] - Exemplaire(s) : 002644 Découverte des Activités Professionnelles et Personnelles : méthode d'éducation à l'orientation / Guichard, Jean Editions Qui Plus Est - 2008 La Dapp est une méthode visant à aider les jeunes à s'engager dans une réflexion sur leur avenir personnel et professionnel et à faciliter leur insertion sociale et professionnelle. DAPP s'utilise en sessions collectives sous forme d'ateliers ou de modules de 2 heures. [outil pédagogique] - Exemplaire(s) : 002022 Entretien pour L'élaboration du Projet Espace Médiation Productions (2003) [méthode] - Exemplaire : 002645 Gérer l'inattendu : livret 2 De Jabrun-Vouillamoz, Brigitte ; Carstensen, Christine.- Editions Qui Plus Est, coll. « Contes et entreprise » - 2007 mars Ce livret 2 de la collection « contes et entreprise » a pour objectif général de d’amener les participants à apprendre à gérer l’inattendu. Cette collection propose d'apprendre à décrypter les comportements du héros pour faire des liens avec ses problématiques professionnelles. Il est constitué de 3 modules ayant chacun un objectif spécifique. Le module I permet aux participants de prendre du recul par rapport à une rupture brutale et inattendue et d'identifier les éléments qui peuvent devenir des ressources pour redémarrer, à travers le conte « L’esprit dans la bouteille ». Le module II permet de remettre sur pied concrètement son projet personnel et professionnel à travers le conte « La fanfare de Brême», en s’appuyant sur la production du groupe. Le module III engage à se décentrer de « l’imprévu » pour l’examiner sous d’autres angles à travers le conte « Les deux rêveurs ». [outil pédagogique] - Exemplaire(s) : - 001636 Préparation au changement : livret 3 De Jabrun, Brigitte ; Carstensen, Christine Editions Qui Plus Est, coll. « Contes et entreprise »- 2008 [Ouvrage] - Exemplaire(s) : 002023 L'Argent : livret 4 Carstensen, Christine ; De Jabrun-Vouillamoz, Brigitte.- Editions Qui Plus Est, coll. « Contes et entreprise ». - 2010 L'objectif général du livret « l'argent » est d'amener les participants à : - prendre conscience de leur rapport à l'argent - identifier leurs positions par rapport à l'argent - être capable de planifier des actions dans la mise CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] L’outil ELP (Entretien pour L'élaboration du Projet) s’adresse aux professionnels de l’éducation et de l’accompagnement en hébergement, En milieu ouvert, en maison d’arrêt, missions locales, etc. D’un usage aisé, il peut pourtant nécessiter une information et une formation ELP est recommandée. C’est pourquoi il a été constitué un dispositif double - d’animation pour le réseau de professionnels de tous secteurs d’intervention et de formation - au titre de la formation permanente. Un groupe de travail en Lorraine a élaboré un référentiel de formation afin de répondre aux sollicitations des professionnels. L'outil "ELP" s'adresse à toute personne en rupture de projet de vie, pris en charge dans des institutions diverses (foyer éducatif, milieu ouvert, classe-relais, milieu carcéral, service d'insertion, etc.) ou reçu par des organismes tels que les missions locales, C.I.0., P.A.I.0... L'objectif de “ELP" est d'amener la personne à prendre conscience de la manière dont différents événements, choix, opportunités, occasions positives ou négatives peuvent jouer un rôle dans l'élaboration (ou la non élaboration) de projets personnels ; le but final est de l'accompagner à dépasser ses difficultés, à le rendre acteur de ses projets. Le groupe de travail a donc adapté une technique d'entretien qui mobilise les références rogériennes de l’entretien comme valeurs fondamentales de l’attitude de l’interviewer et qui s’appuie sur la méthodologie de l’A.D.V.P. (Activation du Développement Vocationnel et Personnel). L'outil utilise comme support 129 cartes. Sur chacune d'entre elles figurent des mots, qualificatifs, verbes, abordant des thèmes relatifs aux préoccupations des jeunes : monde du travail, justice, projet de loisirs, connaissance de soi, école, orientation institutionnelle, vie familiale, santé... Cette adaptation a été réalisée après une phase expérimentale auprès de 24 adolescents. Une cinquantaine de professionnels ont enrichi cette pratique de l’entretien de leurs expériences, ils se sont réunis durant deux années (2001/2003) pour évaluer leur outil de travail. Exemplaire(s) : - 003002 Page 9 travail. Interagir se compose d'un guide du formateur et d'un classeur d'animation. Le guide du formateur décrit les concepts théoriques les plus utilisés aujourd'hui (locus de contrôle, représentations, pédagogie expérientielle). L'entretien : sa pratique en situation "face à face" / Cartier, Jean-Pierre.- Editions Qui Plus Est, 2011 L'entretien est devenu, au fil des années, une pratique sociale et professionnelle de plus en plus courante. C'est aussi une situation de plus en plus vécue par les hommes et les femmes, jeunes ou adultes. De plus en plus nombreux sont les professionnels, soit comme activité principale, soit comme activité secondaire, qui « conduisent », « mènent », « organisent », « proposent », « imposent », etc. des entretiens. Cet ouvrage de 286 pages tente de répondre à plusieurs questions à travers six grandes parties : 1) Généralités : A quel ensemble plus large appartient l'entretien ? Cette partie permet de concevoir l'entretien comme un mode de communication et de passer en revue les principales théories de la communication et les formes de communication. 2) Spécificités : Qu'est-ce que l'entretien a de particulier ? Cette partie présente d'autres modes de communication basées sur les interactions verbales en situation duelle et de les confronter à la situation d'entretien. - Modalités : Quelles sont les différentes formes que peut prendre l'entretien ? Cette partie détaille plusieurs types d'entretien et de définir les attitudes que chacun d'entre eux exige. - Finalités : Pourquoi proposent-on des entretiens ? Elle nous permettra de présenter les différents usages de l'entretien et de les mettre en rapport avec les objectifs visés. - Technicités : Quelles sont les méthodologies de l'entretien ? Cette partie décrit certaines techniques de conduite d'entretien et de les relier aux pratiques. - Perfectibilités : Comment progresser dans la conduite des entretiens ? Cette dernière partie détaille les moyens de se perfectionner et présente des dispositifs de formation et d'auto-formation. [méthode] - Exemplaire : 000309 Le marché du travail (animation collective) Mouillet, Marie-Claude ; Lecoursonnais, Patrick Editions Qui Plus Est, coll. « Guides » - 2009 Exemplaire(s) : 002452 L'explorama : livret pédagogique + annexes : actualisation 2010 / Darré, Sylvie (dir) Editions Qui Plus Est - 2010 Une liste de 125 activités établies à partir des « définitions », des « compétences techniques de base » et des « activités spécifiques » du ROME. illustrée par 229 vignettes en noir et blanc dont 62 verbes d'action et 167 photographies représentant des zooms sur des gestes professionnels précis. [outil pédagogique] - Exemplaire : 002453 Interagir : A la découverte de ses représentations du monde du travail et de ses possibilités d'action (Version française) Fournier, Geneviève.- Editions Qui Plus Est – 2002 Interagir permet aux personnes, particulièrement aux 16-25 ans, (de tout niveau scolaire, avec ou sans expérience professionnelle) de prendre conscience de l'influence qu'exercent leurs représentations sur leurs comportements et attitudes. Ce préalable est indispensable au changement, à la réappropriation de leur pouvoir d'action et de leurs marges de liberté en tenant compte du marché du CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Ce guide vous donne les clés pour comprendre comment fonctionne le marché du travail. Il vous propose d'apprendre à décrypter son fonctionnement, ses indicateurs, ses acteurs .... Il permet aux personnes que vous accompagnez d'être en veille sur ce marché, d'élargir leurs cibles professionnelles, de réfléchir à leur mobilité géographique et professionnelle. L'ouvrage développe deux parties : Une partie théorique avec les grandes étapes de l'évolution économique et sociale, la définition du marché du travail, et les politiques de l'emploi et leur impact. Il ne s'agit pas d'un programme linéaire mais d'une boite à outils à utiliser en fonction des besoins des personnes. Une partie pédagogique est constituée de 50 séquences réparties en sept chapitres : - Chapitre introductif : avoir une vision globale de ce qu'est le marché du travail - Chapitre 1 « Le marché du travail » : identifier le fonctionnement du marché du travail / repérer ses acteurs et leurs interactions - Chapitre 2 « Politiques publiques et marché du travail » : connaître les instruments de régulation du marché du travail (mesures pour l'emploi, statistiques...), / repérer l'impact des décisions politiques sur le marché du travail / repérer l'impact sur l'économie et sur l'emploi de diverses décisions et manifestations (économiques, culturelles, sportives, urbaines...). - Chapitre 3 « Stratégie de conquête du marché du travail » : réfléchir aux stratégies à mettre en place pour pénétrer le marché du travail - Chapitre 4 « Les logiques de recrutement des employeurs » : identifier les logiques des recruteurs / réfléchir aux stratégies à mettre en place face à ces logiques / identifier ce qui interfère dans un recrutement. - Chapitre 5 « Adapter son projet au marché du travail et à ses exigences » : amener la personne à revisiter son projet et à l'adapter en fonction des besoins du marché et des exigences des employeurs. - Chapitre 6 « Elargir et ou modifier ses cibles » : élargir ses pistes de recherche en diversifiant les environnements, les secteurs d'activités visés. - Chapitre 7 « La mobilité géographique » : repérer les zones géographiques accessibles / Ré interpeller la question de sa mobilité personnelle pour se donner de plus grandes chances d'insertion sur le marché du travail / élargir sa zone géographique de recherche. [guide] - Exemplaire(s) : 002228 Page 10 Le marché du travail (entretien individuel) Mouillet, Marie-Claude ; Lecoursonnais, Patrick Editions Qui Plus Est, coll. « Guides » - 2009 Ce guide vous donne les clés pour comprendre comment fonctionne le marché du travail. Il vous propose d'apprendre à décrypter son fonctionnement, ses indicateurs, ses acteurs .... Il permet aux personnes que vous accompagnez d'être en veille sur ce marché, d'élargir leurs cibles professionnelles, de réfléchir à leur mobilité géographique et professionnelle. Ce guide vous permet d'amener les personnes à répondre aux questions suivantes : « Existe-t-il quelque part une entreprise intéressée par ce que j'ai à proposer ? Y a-t-il un débouché possible pour ce que j'aimerais faire ? Existe-t-il un employeur concerné par mon projet, mes compétences ? ». L'ouvrage développe deux parties : * La partie théorique avec les grandes étapes de l'évolution économique et sociale, la définition du marché du travail, et les politiques de l'emploi et leur impact. Il ne s'agit pas d'un programme linéaire mais d'une boite à outils à utiliser en fonction des besoins des personnes. * La partie pédagogique est constituée de 50 séquences réparties en cinq chapitres : - Chapitre introductif : avoir une vision globale de ce qu'est le marché du travail - Chapitre 1 « Le marché du travail » : identifier le fonctionnement du marché du travail / repérer ses acteurs et leurs interactions - Chapitre 2 « Politiques publiques et marché du travail » : connaître les instruments de régulation du marché du travail (mesures pour l'emploi, statistiques...), / repérer l'impact des décisions politiques sur le marché du travail / repérer l'impact sur l'économie et sur l'emploi de diverses décisions et manifestations (économiques, culturelles, sportives, urbaines...). Chapitre 3 « Stratégie de conquête du marché du travail » : réfléchir aux stratégies à mettre en place pour pénétrer le marché du travail - Chapitre 4 « Les logiques de recrutement des employeurs » : identifier les logiques des recruteurs / réfléchir aux stratégies à mettre en place face à ces logiques / identifier ce qui interfère dans un recrutement. - Chapitre 5 « Adapter son projet au marché du travail et à ses exigences » : amener la personne à revisiter son projet et à l'adapter en fonction des besoins du marché et des exigences des employeurs. - Chapitre 6 « Elargir et ou modifier ses cibles » : élargir ses pistes de recherche en diversifiant les environnements, les secteurs d'activités visés. - Chapitre 7 « La mobilité géographique » : repérer les zones géographiques accessibles / Ré interpeller la question de sa mobilité personnelle pour se donner de plus grandes chances d'insertion sur le marché du travail / élargir sa zone géographique de recherche. Méthode d'accompagnement et de pilotage des parcours d'insertion : Méthode MAPPI Chiucchini, Pascal ; Clavier, Dominique (préf) Editions Qui Plus Est - 2008 « En rappelant les fonctions de la gestion de projet, en identifiant clairement les étapes du processus d'accompagnement, Pascal Chiucchini propose un outil méthodologique facilitant grandement le travail du Conseiller, participant à sa professionnalisation et surtout à la réussite de ses bénéficiaires. » MAPPI propose d'aborder les parcours d'insertion, de retour à l'emploi en s'appuyant sur la théorie du management de projet. Il s'agit durant le diagnostic et l'élaboration du parcours : de partir d'un objectif principal fixé en commun, de comprendre ce qui fait obstacle à l'atteinte de cet objectif (freins), de fixer des sous objectifs pour chaque frein. durant le pilotage du parcours : de contractualiser sur la base de ces objectifs d'étapes (préconisation), d'en mesurer l'atteinte à la fin de l'étape ou en cours selon sa durée (évaluation), d'adapter les objectifs aux résultats obtenus et en fonction des éléments imprévus (adaptation). Le travail par objectif permet d'avancer progressivement, en valorisant les réussites et en tenant compte des échecs ou des difficultés. L'objectif visé est d'obtenir, dans une économie de la rareté (des mesures et des financements) les meilleurs résultats possibles en termes de retour à l'emploi durable mais également sur les effets induits de cet accompagnement. [méthode] - Exemplaire : 002226 Parlimage 2011 : l'exploration de soi par l'utilisation de la photographie dans les pratiques d'orientation Mouillet, Marie-Claude ; Meier, Patrick Editions Qui Plus Est - 2011 [guide] - Exemplaire(s) : 002227 CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Ce nouveau photolangage propose100 photographies en couleur de format 13 x 19cm et un livret théorique et pédagogique Il s’adresse aux professionnels de l’accompagnement, de la formation, aux psychologues. Outre l’utilisation classique de la photo comme vecteur de communication, Parlimage propose d’aborder la réflexion sur soi, la projection dans l’avenir et l’insertion sociale et professionnelle par la médiation de l’image. Les photographies sont réparties en trois lots, repérables par des pastilles de couleur ; sachant en effet que certaines situations professionnelles ne nécessitent qu’une vingtaine de photos (entretien individuel par exemple) quand d’autres en demandent une cinquantaine. Le premier lot propose 12 photos abstraites, le deuxième 48 photos avec des êtres humains ou des animaux et le troisième lot 40 photos sur lesquelles apparaissent des paysages, des objets, etc). Vous avez toute liberté de mélanger l’ensemble des 100 photos et ainsi de composer vos propres jeux en fonction de votre public et/ou de votre objectif de travail. Le livret de Parlimage est divisé en deux parties. La partie théorique développe les points suivants : historique de l’utilisation de l’image, sémiologie de Page 11 par autrui, par soi. Le Répertoire en lui-même: Un des critères qui a prévalu dans l'élaboration de ce répertoire a été de ne prendre en compte que des compétences d'une part, clairement identifiées, décrites avec précision, et d'autre part susceptibles d'être évaluées, voire mesurées. Pour chaque compétence ou groupe de compétence sont présentés : - des éléments de description pouvant comporter des définitions, des analyses ou des réflexions théoriques; - des modes d'évaluation présentant des pratiques, des démarches, des méthodologies, des outils, des tests, etc. Sont développées successivement : Les compétences d'ordre physique Les compétences d'ordre cognitif (l'intelligence générale, les formes d'intelligence, les compétences cognitives particulières, connaissances générales, les styles cognitifs) Les compétences d'ordre social Les compétences d'ordre conatif (intérêts, approche idiosyncrasique, approche nomothétique, motivation, valeurs, personnalité, modèles dimensionnels, modèles catégoriels, approche empirique) Les compétences par rapport à soi. Une « grille d'auto-analyse » Elle permet à la personne d'identifier des compétences mises en œuvre à partir d'activités clés. l’image, projection, regards psychanalytique et sémiologique, situation de groupe et présence des autres, projet et projection, temporalité et spatialité. Les expérimentations, tant en entretien individuel qu’en travail de groupe, nous ont permis d’affiner l’approche, la méthode, la réflexion sur les consignes et sur le rôle du professionnel. Ces points vous sont présentés dans la partie mé-tho-dolo-gique. [outil pédagogique] - Exemplaire 002692 Pour une approche biographique en orientation Francequin, Ginette (dir) ; Lietard, Bernard (préf) ; Descamps, Odile ; Ferrand, Nicole ; Cuvillier, Bruno.- Editions Qui Plus Est - 2007 mars Cet ouvrage est né de l’expérimentation faite par les auteurs de construire et d’animer un module « d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet professionnel » auprès « d’emplois- jeunes ». Les références théoriques présentées dans le premier chapitre rappellent les principales filiations historiques du « récit de vie », de la Grèce antique à la sociologie clinique de Vincent De Gaulejac en passant par le courant de la sociologie empirique de l’école de Chicago de l’entre-deux-guerres. Le deuxième chapitre expose l’organisation concrète de deux modules pour animer des sessions d’orientation. Ceci est donné à titre indicatif constituant un modèle souple avec sa boite à outils que chaque formateur peut s’approprier. Le troisième chapitre traite de concepts souvent abordés en psychologie de l’orientation (Soi, l’environnement social de la famille) [méthode] - Exemplaire : 001575 Répertoire opérationnel des compétences Cartier, Jean-Pierre.- Editions Qui Plus Est, Eurotests éditions - 2010 [méthode] - Exemplaire : 002328 Strat'Ago Llorca, Marie-Christine.- Editions Qui Plus Est 2007 L'objectif de cet outil est d'établir un répertoire de compétences bien identifiées et identifiables. Il était donc essentiel, de les répertorier, de les classer, de les définir, de les analyser. Cet outil étant aussi opérationnel, il était aussi essentiel de présenter les différentes modalités d'identification, d'évaluation voire de mesure de compétences. C'est un outil de travail utile dans les situations suivantes: - accompagnement à la recherche d'emploi, à l'insertion sociale, au reclassement, à la mobilité professionnelle, - conception, analyse de programmes de formation, - la recherche d'emploi, à l'insertion sociale, au reclassement, à la mobilité professionnelle, - accompagnement, tutorat coaching en situations d'apprentissage, - définition, analyse des emplois, des métiers, des postes de travail, - rédaction des fiches métiers ou fiches poste, - bilan d'orientation, - vae. ROC est divisé en trois parties: La première partie est théorique : Réflexions théoriques et conceptuelles : concept de compétences, différents aspects du concept de compétence, le caractère transversal et transférable des compétences, l'identification des compétences CRAPT CARRLI – Centre documentaire, mai 2014 – [email protected] Les concepteurs de Strat’Ago considèrent qu'une personne en questionnement voire en situation de crise peut construire des stratégies lui permettant d'avancer dans l'incertain ou l'aléatoire. Cet outil souhaite donc amener la personne à prendre conscience qu'elle dispose d'un ensemble de contraintes et de ressources avec lesquelles et sur lesquelles elle peut agir. Outil théorique et pratique il se divise en deux parties : - Une partie théorique qui développe les concepts de stratégie, de conduite de projet et de réseaux, et éclaire les professionnels sur l’impact de la posture pédagogique dans la conduite d’entretien. - Une partie pédagogique constituée de différents supports pour mener vos entretiens d’accompagnement. [outil pédagogique] - Exemplaire(s) : 001625 Page 12