Die Darf-ich-fragen-Technik
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Die Darf-ich-fragen-Technik
Die Darf-ich-fragen-Technik Manche Menschen haben einen Schutzpanzer um sich herum gebaut und gute Argumente prallen zuerst einmal an diesem Panzer ab. Die Darf-ich-fragen-Technik funktioniert gerade bei diesen Menschen sehr gut, denn mit ihr knacken Sie den Schutzpanzer auf eine natürliche Art und ohne Druck. Diese Methode sieht schematisch so aus: 1. Sagen Sie ein bis vier Wirklichkeiten, die ihr Gesprächpartner gedanklich oder sprachlich bejahen kann. Zum Beispiel: Sie sind EDV Verantwortliche und für das Netzwerk zuständig. Ist das richtig? 2. Sagen Sie nun um was es geht und sagen Sie die Nutzen. Zum Beispiel: Als EDV-Verantwortlicher sind Sie vermutlich immer wieder an neuen Möglichkeiten interessiert, wie das Netzwerk noch schneller und stabiler wird. Möglicherweise habe ich eine Software für Sie, die Die Geschwindigkeit und Stabilität Ihres Netzwerkes enorm erhöhen kann. 3. Sagen Sie ihrem Kunden, dass diese Möglichkeit für ihn eventuell nicht geeignet ist. Wenn er jedoch drei bis vier Fragen beantwortet, dann wissen er und Sie, ob das tatsächlich so ist. Fragen Sie, ob Sie drei bis vier Fragen stellen dürfen. Zum Beispiel: Jetzt ist diese Software nicht für jedes Netzwerk geeignet. Wenn Sie mir jedoch ein paar Fragen beantworten, stellen Sie und ich sofort fest, ob dies bei Ihrem Netzwerk möglich ist. Darf ich Ihnen drei bis vier Fragen stellen? 4. Stellen Sie ihm nun die fragen. Zum Beispiel: Verkäufer: Mit welchem Betriebssystem arbeiten Sie? Kunde: Hauptsächlich Linux, dann Mac OS X und Windows XP. Verkäufer: Wie viele Arbeitsplätze sind vernetzt? Kunde: 32. Verkäufer: Mit welchen Applikationen wird hauptsächlich gearbeitet? Kunde: Oracle, Bolo und Emacs sowie diverse Office-Applikationen. Verkäufer: Welches Netzwerkprotokoll wird hauptsächlich verwendet? Kunde: Ganz klar TCP/IP. 5. Schlagen Sie nun einen Termin vor, wenn es für Sie und Ihren Gesprächspartner sinnvoll ist. Ansonsten sagen Sie Ihrem Gesprächspartner, dass sich in seinem Fall ein Termin mit Ihnen nicht lohnen wird. Zum Beispiel: In Ihrem Fall wird unsere Software die Geschwindigkeit und Stabilität Ihres Netzes enorm steigern. Damit Sie dies genau prüfen können, wie passt es Ihnen der Dienstag 12. Oktober um 14:00 Uhr? Oder: Die gewünschte Geschwindigkeits- und Stabilitätssteigerung wird in Ihrem Fall nicht möglich sein. Daher wird es sich für Sie nicht lohnen, einen Termin mit mir zu vereinbaren. Sind Sie einverstanden? 6. Weiterempfehlungen und Zusatzverkäufe Wenn man möchte kann man jetzt nach Firmen fragen, die Ihren Anforderungen entsprechen. Möglicherweise kann Ihr Gesprächspartner Ihnen weiterhelfen, und Sie können noch den Nutzen von anderen Produkten /Dienstleistungen anbieten, die haben. Nutzen Sie diesen enormen Preisvorteil: Intensiv-Verkaufstraining mit Umberto Saxer für SFr 148.anstelle von SFr 296.-! 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Ich erwarte Ihre Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind. (Sollte im gewünschten Training kein Platz mehr frei sein, werden Sie sofort mit mir Kontakt aufnehmen, um einen Ersatz-Termin zu finden.) Das Trainingshonorar zahle ich nach Erhalt der Rechnung bis spätestens 6 Wochen vor Trainingsbeginn. Bei einer allfälligen Abmeldung kann ich einen Ersatzteilnehmer stellen. Intensiv-Verkaufstraining - gewünschtes Training ankreuzen: Das Training dauert 5 Stunden - Preise inklusive Trainingsunterlagen und Pausengetränke! Training Nr. 61 Training Nr. 62 Training Nr. 63 Fr. Mi. 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