favoriser l`implantation des entreprises, optimiser le développement
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favoriser l`implantation des entreprises, optimiser le développement
T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D t n e m e p p o l e v é D e u q i m o n o éc favoriser l’implantation des entreprises, optimiser le développement d’activités innovantes sur le grand avignon, telles sont les priorités en matière de développement économique. nous voulons devenir une référence pour nos savoirs-faire, notre capacité de création en matière scientifique, technologique, universitaire et environnementale. T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D nous impose d'agir face à la crise, les élus du grand avignon ont décidé en 2009 de prendre le taureau par les cornes pour soutenir le développement économique sur le territoire du grand avignon. en proposant une offre foncière et immobilière adaptée aux besoins des entreprises, la communauté d’agglomération maintient le cap vers plus d’emplois, notamment dans les secteurs innovants, vecteurs de certitudes sur l’avenir. a travers de nombreux partenariats avec les réseaux locaux, le grand avignon est devenu un acteur incontournable du développement économique. AgROPARC ne COnnAîT PAs LA CRIse En 2009, le Grand Avignon a attribué à l’association agRopaRc, qui gère l’animation du technopôle mais aussi la pépinière créativa, une subvention d’un montant de 101 000 € . La zone d’activité d’AGROPARC, technopôle de référence en Paca entièrement porté par le Grand Avignon, ne cesse de bien grandir. Il y a 20 ans, seuls l’INRA, la Chambre d’Agriculture et le Lycée agricole François Pétrarque occupaient l’espace. Aujourd’hui, 300 structures et 6 500 salariés composent la force de frappe de la technopôle. Le 8 octobre 2009, le ban et l’arrière-ban de l’agroalimentaire régional ont soufflé les 20 années d’existence de l’association. L’occasion d’identifier les étapes de cette spectaculaire croissance. Il fallut attendre les années 1997-1998 pour constater que le concept avait rejoint sa cible de départ, renforcé par l’arrivée déterminante du TGV ou encore la création du centre de vie. Ainsi propulsé, AGROPARC a à peine ressenti les effets de la crise en 2009 : la pépinière d’entreprises a entamé son extension de 1 500 m², la Banque de France s’y est installée, le Chemin des Félons finit de se remplir, la Cité de l’Alimentation accueille ses nouveaux occupants… Le site est repéré pour son dynamisme, matérialisé par les nombreuses manifestations qui s’y tiennent tout au long de l’année. Cette bonne santé attire des délégations étrangères, curieuses de savoir comment un tel concept pourrait être dupliqué dans leur pays. Toutes partagent le même constat, à savoir qu’il existe peu de site aussi exemplaire en terme d’environnement et de cadre de vie. en 2009, le grand avignon a investit 1,6 million d'€ pour l'aménagement de la voie principale d'agroparc afin d'améliorer l'accessibilité de la zone. AIP, Le PLus numÉRIque Pour assurer leur compétitivité et renforcer l’attractivité du territoire, les entreprises locales ont intégré le fait que les technologies numériques étaient incontournables pour atteindre des objectifs élevés. En soutenant l’association Avignon InfoPôle (AIP), le Grand Avignon partage le même constat. Cette association a pour objectif d’aider les entreprises locales à accroître leurs performances en s’appuyant sur les technologies numériques et le soutien de la filière locale des TIC. Plusieurs prestataires se retrouvent sous le label AIP, offrant une large gamme de solutions à destination des entreprises (développement des sites Web, déploiement de réseaux et systèmes d’information, téléphonie sur IP, développement d’applications spécifiques, maintenance). le grand avignon a attribué une subvention de 20 000 € à l’association en 2009. T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D Les fruits et légumes en pôle position Labellisé pôle de compétitivité en 2005, le Pôle Européen d’Innovation Fruits et Légumes (PEIFL) réunit plus de 200 acteurs, dont 110 en Paca, 32 en Rhône-Alpes et 24 en Languedoc-Roussillon. Il rassemble des entreprises de production et de transformation, des centres de recherche, de formation, des fournisseurs de biens et de services, des entreprises de commercialisation ou de restauration. Parmi les 153 entreprises membres de l’association, 70 % sont des PME. Les activités du pôle entraînent des synergies avec d’autres pôles de compétitivité en France mais aussi avec des clusters étrangers, la plupart dans le domaine agroalimentaire. Ainsi, une convention avec les pôles PASS et TRIMATEC a été signée sur les écotechnologies d’extraction végétale. Des actions concertées multiples ont vu le jour avec les pôles VEGEPOLYS d’Angers, QUALITROPIQUE de La Réunion et VALORIAL de Rennes. Des collaborations sont recherchées dans l’espace méditerranéen avec, par exemple, les pôles de compétitivité de Bizerte (Tunisie) et Parme (Italie). Dans sa nouvelle feuille de route stratégique, le pôle s’est engagé à poursuivre 4 axes prioritaires : ö La santé publique et la naturalité des ingrédients ö La production durable et la compétitivité ö La consommation des fruits et légumes frais et transformés ö La sécurité des aliments et la traçabilité. Le pôle PEIFL agit essentiellement pour faire émerger des projets innovants dans le domaine des fruits et légumes tout en assurant une veille sur l’innovation en direction des entreprises. De nombreux programmes de recherche ont été présentés au comité scientifique et technique. Sur 88 projets déposés entre 2006 et 2009, 65 ont été validés, représentant un total d’investissement de 88 M€. Son action structurante et offensive en matière d’intelligence économique permet aux acteurs de renforcer leur compétitivité. Un outil dénommé NET’FEL collecte, valide, traite puis diffuse une information très ciblée aux adhérents. La gestion prévisionnelle des emplois dans la filière a permis de rédiger une cinquantaine de fiches métiers, établies à partir de l’étude des besoins de 80 entreprises. Le pôle organise des manifestations scientifiques et techniques d’envergure internationale. En 2009, le colloque FAV'HEALTH a rassemblé 250 scientifiques internationaux sur la thématique santé et fruits et légumes, pour lequel le Grand Avignon a attribué une subvention de 6 000 €. La convention d'affaires pour les pays méditerranéens dénommée Tech'Fel, soutenue par le Grand Avignon à hauteur de 5 000 €, a permis au PEIFL d'acquérir une visibilité internationale et de mettre en avant les compétences des entreprises et des centres techniques du territoire. Le Grand Avignon soutient par ailleurs les activités du pôle européen d’innovation fruits et légumes à hauteur de 50 000 €. T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D PEGASE déploie ses ailes PEGASE, pôle de compétitivité de la filière aéronautique et spatiale en Paca, vient d’être de nouveau labellisé pour trois ans. Fort de ses 160 adhérents, il soutient une soixantaine de projets et se fixe pour objectif de créer 10 000 emplois en Paca dont 10 % dans le Vaucluse et plus particulièrement sur le secteur du Grand Avignon. La filière aéronautique et spatiale pèse lourd dans l’économie française : 14,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Sur les 134 000 emplois générés par le secteur, 8 % concernent la région Paca. Il s’agit ni plus ni moins de la première filière industrielle en Paca. Sur les 30 projets labellisés en 2009, 4 concernent des PME vauclusiennes, mobilisant au total 12 M €. Avec PEGASE, c’est toute une nouvelle filière technologique qui est en train de naître sur le territoire du Grand Avignon, liée notamment à l’utilisation stratosphérique des aéronefs. Le pôle va créer prochainement un village d’entreprises sur les terrains de l’aéroport d’Avignon. Le Grand Avignon est partie prenante de PEGASE, une subvention de fonctionnement de 15 000 € lui ayant été attribuée en 2009. Stratoflight mise sur l’Europe PEGASE estime que la dimension européenne peut être bénéfique pour sa réussite. Stratoflight a constitué sa première convention européenne et s’est déroulé au dernier trimestre 2009. La convention a attiré près de 100 personnes, venues de 22 pays différents. L’objectif est, entre autres, de créer des opportunités autour de programmes multinationaux et de faciliter des coopérations inaccessibles à la seule échelle régionale, voire nationale. En filigrane, PEGASE entend proposer dans les prochains mois la création d’un salon européen de la recherche en aéronautique. Le Grand Avignon a soutenu l’organisation de cette manifestation à hauteur de Bienvenue à la ferme, c’est aussi à la Noël ! La Chambre d’Agriculture est souvent amenée à travailler avec le Grand Avignon. Dans sa volonté de développer le label d’un département agritouristique, elle propose, chaque année depuis trois ans, le salon national, « Bienvenue à la ferme ». Des agriculteurs venus de toute la France proposent directement aux consommateurs des produits du terroir à des prix producteurs. Avec 9 000 entrées, ce salon est un indéniable succès. D’où la bonne idée de la Chambre d’Agriculture de l’étendre au marché de Noël, fin 2009. Le Grand Avignon a soutenu cette manifestation à hauteur de 5 000 €. Courtine, la locomotive économique Pour plusieurs raisons, la zone d’activité de la Courtine occupe une place majeure au sein de l’ensemble des zones du Grand Avignon. Cette situation s’explique par son positionnement géographique privilégié (à la confluence d’autres départements, encadrée et protégée par les digues du Rhône et de la Durance) ainsi que son environnement exceptionnel. Il faut y ajouter une desserte excellente, articulée autour d’une gare TGV où passent 3 millions de voyageurs chaque année. Enfin, créée en 1972, cette zone fait montre d’une vitalité économique enviable : 300 entreprises, 5 000 personnes présentes sur place… L’association qui en gère l’activité, Courtine Accueil, multiplie les initiatives pour valoriser ces atouts. D’où le soutien du Grand Avignon qui a voté en 2009 une subvention de 45 000 € pour renforcer l’action de dynamisation de la zone. 10 000 €. T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D Fontcouverte poursuit sa route L’association du pôle d’activités de Fontcouverte compte 105 entreprises adhérentes. Elle joue un rôle d’animateur et de coordonateur sur la zone d’activité et s’est installée comme la véritable interface entre les chefs d’entreprises, les pouvoirs publics et les collectivités territoriales. A ce titre, elle a bénéficié d’une subvention de fonctionnement de 11 000 € en 2009. Cheval Passion, l’incontournable rendez-vous Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 120 000 visiteurs, 5 concours, 250 exposants, plus de 800 chevaux pour 80 heures de spectacle. Depuis 24 ans, Cheval Passion régale les amateurs et les curieux et constitue aussi un événement économique fort sur le territoire de l’agglomération. Le Grand Avignon a subventionné l’association de Développement et de Promotion des Arts Equestres, chargée de l’organisation de la manifestation, à hauteur de 10 000 €. La promotion porte ses fruits Ces différentes actions ont permis de créer en 2009 sur le Grand Avignon, 16 entreprises, générant 197 emplois à la création et 319 sur les trois ans. á L’agence de développement économique Vaucluse Développement et le Grand Avignon ont pris l’habitude de travailler ensemble pour sonder les pistes d’implantation d’entreprises sur le territoire communautaire. Vaucluse Développement est intervenu sur plusieurs secteurs. Dans le secteur aéronautique, l’agence est en lien avec le Pôle PEGASE pour évaluer, entre autres, les possibilités d’installations de certaines entreprises à AGROPARC. Elle étudie avec l’ensemble des acteurs institutionnels la stratégie de promotion et de prospection de la filière. Dans le domaine de l’agroalimentaire et de la cosmétique, Vaucluse Développement a été mandaté par le Grand Avignon pour réfléchir aux modalités de création d’une pépinière dédiée à la transformation de produits agricoles et végétaux afin d’accueillir de jeunes entreprises innovantes. Les conclusions de ce rapport seront connues courant 2010. Enfin, l’agence travaille étroitement avec le Pôle Solutions Communicantes Sécurisées (SCS) autour d’une plate-forme d’innovation et d’usage dédiée à l’agroalimentaire et à l’agriculture ainsi qu’avec le SCOT du bassin de vie d’Avignon, notamment sur l’évaluation des besoins fonciers dédiés aux entreprises. Le Grand Avignon a signé une convention de partenariat avec Vaucluse Développement pour un montant de 170 000 €. T RAPPOR É 2009 IT IV T C 'A D Les plus de l’aménagement opérationnel Pour qu’une zone d’activités puisse s’épanouir, il est indispensable que l’aménagement opérationnel de la dite zone se fasse avec régularité et minutie. Le Grand Avignon veille ainsi à réaliser les travaux nécessaires pour donner plus d’ampleur aux projets développés au sein des ZAC. Ainsi, en 2009, au terme d’une procédure de six mois, la Communauté a procédé au renouvellement de la concession d’AGROPARC pour une durée de 15 ans. Initiée en 1987, la ZAC n’a pas épuisé toutes ses ressources. Il reste encore 1 hectare d’acquisition à mettre en œuvre, 38 ha de terrain à commercialiser, 256 953 m² de SHON à céder et 46 330 m² de SHON en cours de cession sur un total de 462 500 m². 13,5 M€ de travaux sont programmés, correspondant notamment à l’aménagement du secteur nord et nord-est du périmètre. La zone d'Agroparc a bénéficié de la réalisation de la voie principale à l’entrée nord-ouest de la ZAC avec un nouveau giratoire au niveau du chemin des Broquetons. Avignon Courtine se projette déjà dans la réalisation du premier tronçon de la Liaison Est Ouest (LEO) dont deux échangeurs vont desservir Courtine, échangeur gare TGV et échangeur Courtine nord. La Communauté y réalise des travaux de raccordement à la rocade Charles de Gaulle. Le schéma prévoit le réaménagement de la route du Confluent depuis l’échangeur Courtine nord jusqu’à la rocade avec la création d’un carrefour à feux. Débutés en octobre 2009, les travaux coûteront 2 M€. L’adhésion d’Entraigues-sur-la-Sorgue au Grand Avignon a entraîné le transfert à la communauté de la ZAC du Plan. D’une superficie de 92 ha, créée en 1998, cette ZAC héberge 16 entreprises. Il reste à ce jour à commercialiser un lot de 30 000 m² contraint partiellement par la servitude du centre d’enfouissement des déchets et près de 10 ha pré-affectés pour le développement d’activités connexes au centre d’enfouissement. Projets en cours Il se passe toujours quelque chose à AGROPARC : ö Extension de la société Naturex, spécialisée dans les arômes alimentaires de synthèse, avec la réalisation d’un parking supplémentaire et d’une extension de 7 500 m² de SHON. ö Implantation d’une école d’ostéopathie, l’Institut de formation d’ostéopathie du Grand Avignon avec la construction d’un bâtiment de 2 200 m². ö Développement du centre de vie avec un projet de résidences services de 210 unités avec des locaux commerciaux en rez-de-chaussée d’une surface totale de 8 050 m². De son côté, Avignon Courtine poursuit le développement du projet de la gare avec le renouvellement d’un projet de compromis de vente pour la réalisation de 50 000 m² de SHON de bureaux, commerces, services, hôtel ainsi qu’une partie logement afin d’assurer une mixité des fonctions. La ZAC Garcin prend forme La définition du programme des équipements de la ZAC se poursuit. Ce projet, chevauchant les communes de Rochefort-du-Gard et Villeneuve-lez-Avignon, vise à créer une zone de 20 ha dédiée aux activités industrielles. Ça roule dans la zone commerciale Avignon Nord Le Grand Avignon a pris en charge l’aménagement des voiries situées à proximité du nouveau multiplexe Capitole Studios dans la zone commerciale Avignon nord pour un montant de 356 000 €. Cet investissement comprend notamment la création d’un giratoire avec modification des accès pour sécuriser et améliorer les flux de circulation dans le carrefour, la mise en place d’une piste cyclable et des passages piétons.