AGE et AGO SNES Lyon, le 23 octobre à Lyon:

SYNDICAT NATIONAL DES
ENTREPRISES DE SÉCURITÉ
COMMUNIQUÉ DE PRESSE - OCTOBRE 2012
AGE et AGO SNES Lyon, le 23 octobre à Lyon:
- Michel Ferrero et son Conseil d'Administration reconduits jusqu'à fin 2014
- Les adhérents approuvent unanimement le principe d'"Alliance" mais posent les
conditions d'un engagement du SNES
- Le SNES lance le "consortium" : "France Gardiennage Réseau"
LE CA SNES 2012-2014
COLLÈGE A
Benoît ADELINE
Réunis en AGO et AGE à Lyon le mardi 23 octobre, les adhérents du SNES ont reconduit
Michel Ferrero à la Présidence de l'organisation patronale de la surveillance humaine jusqu'à fin 2014 et ont pour l'essentiel confirmé l'ancien Conseil d'Administration(*) qui se
représentait autour du Président sortant.
(EAMUS CORK)
Ralph BONAN
(ABSCISSE SECURITE)
Jean-Pierre TRIPET
(LORICA SECURITE)
sortants
Florian PETTE
(S.G.P. LORRAINE)
seul nouvel élu
COLLÈGE B
Benamar BAHLIL
"Je souhaitais, par la convocation des ces élections intermédiaires, voir confirmer par l'ensemble de nos adhérents
réunis ou représentés, leur confiance et la pleine et entière
légitimité de notre équipe alors que nous avons procédé
avec succès à l'adoption de nouveaux statuts. Il s'agissait en
particulier de nous permettre de coordonner nos mandats
SNES avec ceux du CNAPS. De deux ans, ils passent donc à
3 ans à partir de 2015, date de renouvellement des mandats de représentants de la profession au sein du CNAPS :
Collège, CNAC et CIAC" précise le Président réélu.
(E2S GROUP)
Philippe BETTINI
(GROUPE PROTECTOR)
Luc DELARUE
(A.S.C.)
Yvan PARADES
(GROUPE AVICA)
sortants
COLLÈGE C
Michel FERRERO
(E.T.S.S.R.A.)
Frédéric LAISNEY
(GROUPE CHALLANCIN)
Elias NAHRA
(GROUPE TRIOMPHE)
Pierre-André TESTARD
(S.P.G.O.)
sortants
Dernier mandat pour Michel Ferrero
Ce mandat 2012-2014 sera le dernier mandat du CA
SNES de deux ans, ainsi que le dernier mandat présidentiel de Michel Ferrero qui a confirmé son intention de ne
pas se représenter au-delà de fin 2014 et de favoriser
dans "le cadre d'une gouvernance élargie, l'émergence progressive d'une succession organisée". A partir du 1er janvier 2015 , les mandats du SNES seront donc de trois ans.
"J'ai accédé à la présidence en 2009. Je passerai le relais en
2015. C'est une bonne tradition démocratique au SNES d'avoir des présidences qui ne dépassent pas 3 mandats. Et
c'est tout à fait souhaitable" commente Michel Ferrero.
Michel Ferrero a notamment précisé que son dernier
mandat serait caractérisé par plusieurs orientations
stratégiques :
- L'affirmation d’un positionnement net et clair du SNES
en tant qu’organisation représentative et défenseur des
forces vives du secteur : les PME, et donc d'un étroit partenariat avec la CGPME.
- Le renforcement des moyens et équipes SNES avec
notamment le recrutement imminent d’un Délégué
Général.
- Un Conseil d'Administration plus compact de 12 administrateurs (au lieu de 15) s’appuyant sur un large réseau
structuré de représentants (délégués régionaux et CIAC)
dans le cadre d’une gouvernance collégiale.
- La poursuite d'une active politique d'adhésions, ambitieuse mais contrôlée d'où divers aménagements dans
les nouveaux statuts.
- Une réorientation nette et marquée des priorités d'actions du syndicat patronal vers le service aux adhérents
(social, juridique, fiscal, réglementaire..)
Lancement d'une fédération interrégionale et de plusieurs collèges métiers associés
"Je souhaite aussi mettre à profit la nouvelle dynamique qui
s'est faite jour dans une belle unanimité, pour engager
notre organisation sur une régionalisation fédérale active,
sur la base du découpage CIAC. L'objectif est de faire, à
terme, du SNES, la fédération centrale d'organisations
régionales fortes animées par des Délégués régionaux
autonomes, ambitieux et entreprenants" a annoncé
Michel Ferrero, notant la réussite du modèle de la FEP
(propreté).
Dans le même esprit, l'AG a acté la constitution de nouveaux "collèges métiers associés" du SNES qui prendront
en charge la défense des intérêts spécifiques de créneaux porteurs de la sécurité privée.
Le premier, déjà sur orbite, est le collège associé "SNESSMI - Sécurité Mobile et Intervention" animé par Ralph
Bonan et Servan Lépine qui préparent un livre blanc sur
cette expertise pleine d'avenir et élabore un référentiel
"métier" pour combler l'absence de formation spécifique
dont le besoin se fait pourtant cruellement sentir.
Un second collège associé "SNES SMP - Sécuritaire
Maritime et Portuaire" vient d'être officialisé avec pour
animateur Benoit Adeline. S'y ajoutera prochainement
"SNES TT Télésurveillance et Technologie" avec pour
vocation, sous l'animation de Pierre-André Testard, de
travailler sur l'offre "Hommes et Technologies" qui doit
permettre aux entreprises de surveillance humaine, de
valoriser l'offre globale.
Accueillant en leur sein les adhérents du SNES concernés, ces collèges associés seront largement ouverts à des
adhésions nouvelles qui trouveront toute leur place au
sein d'une Fédération SNES élargie et ambitieuse en
cours de déploiement.
SYNDICAT NATIONAL DES ENTREPRISES DE SECURITE
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE - OCTOBRE 2012
AGE et AGO SNES Lyon, le 23 octobre à Lyon (suite)
COUTS SOCIAUX 2013 :
+ 4,5% EN MOYENNE
A l'occasion de ses
Assemblées d'octobre
2012 , le SNES a affiné et
validé son évaluation
annuelle de l'évolution
prévisible des coûts
sociaux pour 2013.
Il s'agit d'une fourchette,
fonction de la taille des
prestataires et elle se situe
en moyenne à + 4,5%
(entre 3,8% et 5,1%),
conformément aux anticipations
réalisés
et
publiées en juillet dernier
à l'occasion de l'augmentation du Smic.
+ d’infos sur le site du SNES
www.e-snes.org
Lancement du projet de "consortium":
nom de code,
"FGR - France Gardiennage Réseau"
Deux autres sujets structurants majeurs ont fait l'objet
de débats approfondis et de décisions elles aussi unanimes.
L'AG SNES a ainsi approuvé la proposition qui lui était
faite d'entamer la phase de lancement d'une étude opérationnelle portant sur la mise en place, à l'extérieur du
SNES, d'un réseau national d'entreprises adhérentes,
destiné à constituer, ensemble, sous une marque commune, une vraie alternative d'envergure sur le marché.
C'est là le prolongement annoncé et confirmé du projet
initial de "consortium" présenté par le SNES en mai dernier pour la reprise de Néo Sécurité et qui avait retenu
l'attention des pouvoirs publics et de l'Elysée.
Michel Ferrero, auquel ce projet ambitieux tient particulièrement à coeur, précise : "Nous allons évaluer la
meilleure manière de constituer le premier réseau de
prestations de sécurité privée associant la dimension
nationale et la réactivité territoriale".
Présentée sous le nom provisoire de code de "France
Gardiennage Réseau-FGR ", cette future entité à vocation commerciale vise plusieurs objectifs :
- Conforter, par une dynamique réseau, le développement de la taille critique des PME membres du SNES.
- Proposer collégialement un panel de prestations de
service national et global « Homme & Technologies ».
- Garantir aux acheteurs nationaux une couverture de
l’ensemble du territoire national, managée par une organisation centrale fédérée par une marque nationale forte
associée à celle de chacun des membres du réseau.
L’organisation centrale serait l’interlocuteur privilégié
des donneurs d’ordre multi-régionaux, à qui elle proposerait un vrai partenariat de proximité.
C'est un projet stratégique extra-syndical d'envergure.
"Il fallait que notre organisation donne l'impulsion décisive.
Cela permettra aux acteurs moyens et intermédiaires pas
assez structurés de peser ensemble sur le marché, sur les
fournisseurs. Il en résultera une puissance d’achats sur le
plan national, renforcée mais aussi à terme FGR devrait
permettre d’offrir à des dirigeants souhaitant quitter le
marché …. une nouvelle perspective de cession" annonce
le Président Ferrero.
Les adhérents approuvent unanimement le principe
d'Alliance mais posent les conditions du SNES.
Enfin, l'Assemblée Générale du SNES s'est prononcée sur
le projet "Alliance" en cours de préfiguration visant à un
rassemblement national des organisations patronales
des métiers de la sécurité privée. Rejoignant le Président
et son Conseil d'Administration, les adhérents SNES ont
unanimement approuvé, avec enthousiasme et conviction, le principe d'une telle initiative visant à unifier et
renforcer la parole et donc la visibilité et la reconnaissance du métier.
Michel Ferrero, qui a rappelé que dès 2009 il avait, à
peine élu, appelé de ses voeux une telle dynamique unitaire, a souligné que c'est le SNES, "il ne faut pas l'oublier",
qui le 17 septembre dernier avait solennellement relancé le projet en lançant un appel à la constitution d'une
plate-forme "métiers". Mais l'AG SNES a aussi, après
débat, clairement posé les conditions qu'elle entendait
voir satisfaire pour confirmer sa participation à la nouvelle structure aux contours statutaires non encore arrêtés.
Le SNES ralliera donc pleinement le projet "Alliance" aux
4 conditions suivantes :
1 - Que l'entité soit pilotée et dirigée par un "Comité
Directeur" unique et pleinement décisionnaire composé des Présidents des organisations membres
actuels du CNAPS : FEDESFI - GPMSE Télésurveillance –
SESA – SNES - SNARP et USP Surveillance. Tous les nouveaux métiers accédant au CNAPS ultérieurement y
trouveront progressivement leur place : conseil, formation, etc.
2 - Que l'entité soit animée par une présidence tournante simple (et non par métiers) issue, tous les deux
ans, des membres du Comité Directeur.
3 - Que l'AG SNES donne son approbation finale du
projet sur la base précise des statuts définitifs qui restent à ce jour à élaborer par le Comité Directeur préfigurateur.
4 - Et enfin que, pour ce qui concerne la seule branche
de la surveillance humaine, soit signé un accord
pluri-annuel pour une répartition équitable des fonds
paritaires de la prévoyance.
"Nous sommes déterminés à enfin passer à l'acte unitaire et
c'est justement la raison pour laquelle nous veillons à ce
qu'au préalable cet accord global de très grande importance pour le métier dans son ensemble, repose sur des bases
clarifiées solides et solidaires. Nous ne pouvons pas nous
payer le luxe d'échouer. L'histoire ne repasse pas les plats et
le SNES n'entend pas manquer cette occasion historique"
insiste Michel Ferrero qui s'est félicité "de la transparence et de la qualité du débat au sein du SNES et de
l'unanimité qui s'est faite autour d'une position constructive et exigeante pour l'intérêt général.
Le SNES
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