Le 26 février dernier, Agriphar Iberia organisait au Castelo de

✽ Le Journal interne du groupe agripHAr ✽ WWW.AGRIPHAR.COM ✽
Juin 2013
✽13
COMMUNICATION
GROUPE ET FILIALES
PORTRAIT
Cinq nouveaux sites web
Agriphar et une plateforme
Intranet en ligne P.7
Partenariat stratégique
entre Agriphar Hellas et
Belchim Crop Protection P.6
Thierry Vanacker,
Conseiller en Prévention
p.12
Le 26 février dernier,
Agriphar Iberia
organisait au Castelo
de Canena le plus
important meeting
commercial et
marketing « Syllit »
de son existence.
✽ SOMMAIRE ✽
4
7
Le Syllit Flow à
l’honneur chez
Agriphar Iberia
Cinq nouveaux sites
internet Agriphar en
ligne…
Groupe et filiales
COMMUNICATION
10
12
OSMOSE : notre
toute nouvelle unité
de post traitement
des eaux de rejet.
Thierry Vanacker,
conseiller sécurité
et prévention
Activité et Process
Portrait
15
Actualités
· De très bons résultats à l’audit DOW
· Homologation de Nurelle-D en Pologne
· Permis pour installation de cuves de
récupération des eaux
· Agriphar récompensé aux « Gazelles 2013 »
du Trends-Tendances
18
20
· La gare des Guillemins classée deuxième
plus belle gare au monde par CNN
· L’Opéra royal de Wallonie entame sa
nouvelle saison dans le Théâtre royal de
Liège
· Liège 2012-2022
Jeu concours
« Nettoyage de
printemps »
Près de chez nous
Conso
Contact est une publication du Groupe Agriphar ✽ Editeur responsable | Dirk BARRIE, Groupe Agriphar SA – Rue de Renory, 26/1 – B-4102 Ougrée ✽ Ont participé à
l’élaboration de ce numéro | Dirk BARRIE, Ioanna KARELLI, Jean-Luc LAMPROYE, Patrick LORQUET, Manuel MURGA, Virginie STASSART, Natalie VANDE CASTEELE, Filip VAN DE VLIET. ✽
Conception et réalisation | Peps Communication · www.pepscommunication.be ✽ Design et mise en page | KNOKDESIGN · www.knok.be ✽ Contact | Rue de Renory, 26 / 1 · B-4102 Ougrée |
Tel. +32 (0)4 385 97 11 · Fax +32 (0)4 385 97 49
2 | Contact #13
✽ EDITORIAL ✽
Après l’hiver, vient le beau temps…
Du moins, on l’espère !
Même si cela paraît difficile à croire, nous voilà enfin aux portes de l’été… Si nous
avons eu droit à de magnifiques et idylliques scènes de paysages enneigés, l’hiver
qui vient à peine de nous quitter a été beaucoup trop long !
Je ne prends pas de risque en disant que la majorité des agriculteurs d’Europe partageront ce
point de vue, puisqu’il n’y a pas un pays européen qui ait été épargné par ces conditions extrêmes de grand froid et d’humidité. Une chose
est sûre : l’hiver 2012-2013 est à oublier au plus
vite…
Des investissements mis en stand-by…
Notre activité étant étroitement liée à celle de
l’industrie agricole, nos prévisions budgétaires
ont démarré plus lentement que ce que nous
avions espéré. Nous avons donc été amenés à
postposer ou à revoir certains investissements
qui avaient été planifiés pour le début de cette
nouvelle année. Parmi ceux-ci, le développement de notre nouveau laboratoire à Ougrée
pour lequel le dossier sera réétudié dans les
prochains mois, en fonction des résultats de
nos ventes.
Quoi qu’il en soit, à l’heure où nous publions
ce nouveau numéro de Contact, il semble que
le retour du beau temps amène comme une
petite touche de « renaissance » ! Et ce, particulièrement sur notre marché italien où les
prévisions s’avèrent plus que positives.
Des avancées et des développements
prometteurs
Ces dernières semaines ont également été
marquées par une étape importante dans le
développement de notre société, avec le déménagement dans nos nouveaux bureaux
administratifs. Plusieurs de nos départements
ont été réorganisés et même si ce changement
a été « houleux », le résultat final est excellent.
Je remercie tout spécialement Monsieur Richard Houtermans qui a piloté et coordonnée ce
chantier de main de maître !
Comme nous l’avions déjà annoncé dans le
précédent numéro de Contact, nous avons
aujourd’hui développé notre propre plateforme Intranet, exclusivement accessible à
tous les membres du personnel Agriphar, en
Belgique et partout dans le monde. Les premières retombées sont très positives et je voudrais remercier sincèrement toutes les personnes qui ont contribué à la mise en place de
cet important nouvel outil de communication
interne.
Moins d’absentéisme et plus de sécurité
Ces dernières années, nous avons enregistré
un taux croissant d’absentéisme. Cette situation ne pouvait plus durer tant elle suscitait
des tensions au niveau de la production, mais
également un impact très négatif sur notre
activité en général. Grâce à différentes actions ciblées, menées conjointement par le
département RH, la direction de l’usine et
les représentants sociaux, ce phénomène diminue lentement mais sûrement. Assuronsnous de continuer dans cette voie.
Un autre objectif très important cette année
est la tolérance zéro en matière de sécurité.
Trop souvent, nos travailleurs se blessent en
négligeant certaines procédures et principes
de base essentiels. La bonne santé de chacun
doit être l’attention prioritaire ; nous privilégierons donc la communication et la formation sur le respect des procédures
et des règles en matière de sécurité.
Contact #13 | 3
Last but not least… au mois de septembre
prochain, nous renouerons avec une tradition ancestrale chez Agriphar puisque nous
repartirons tous en excursion ! Parmi les activités proposées par le département production
(saut à l’élastique, plongée, voile, para-gliding…), c’est la descente de la Lesse en Kayak
qui a été retenue. Nous nous retrouverons
donc tous sur les bords de la rivière ardennaise !
Je vous souhaite une agréable lecture de ce
« Contact », ainsi qu’un été le plus long possible, chaud et plein d’espoir.
Dirk Barrie
Président - CEO
✽ GROUPE & FILIALES ✽
Le SYLLIT FLOW
à l’honneur chez Agriphar Iberia
Le 26 février dernier,
Agriphar Iberia
organisait le plus
important meeting
commercial et
marketing de son
existence. Entièrement
consacrée à la
promotion du Syllit
dans la culture de
l’olive, cette journée
s’est déroulée au
Château de Canena en
présence de nombreux
distributeurs locaux.
L’objectif d’Agriphar Iberia était de rassembler les principales entreprises actives dans
la distribution et la commercialisation du
Syllit Flow : 80 personnes représentant 35 sociétés de distribution ont répondu présentes
à l’invitation. L’événement s’est déroulé au
château de Canena, une bâtisse du XVème
siècle appartenant à la famille Vañó et considérée comme l’un des plus important ouvrage
d’Andrés Vandelvira, célèbre architecte de la
Renaissance espagnole. Le château de Canena se situe en plein cœur de la Province de
Jaén. Avec ses 500.000 hectares d’oliviers, cette
région est la plus importante d’Espagne pour
la culture et la production d’olives
La journée a débuté avec un petit déjeuner
typique d’Andalousie : jambon ibérique, fromage, toast à l’huile d’olive, vin et café. Filip Van
de Vliet, COO du Groupe Agriphar a accueilli
l’assemblée en leur rappelant l’importance de
cette journée pour Agriphar et l’implication de
notre Groupe dans la culture des oliviers.
Les convives ont alors été invités à visiter
une parcelle expérimentale comportant
une cinquantaine de variétés d’olives différentes. Francisco Vañó, le propriétaire de
l’exploitation, a expliqué les propriétés de
chaque culture : cette parcelle est utilisée pour
analyser l’adaptation des cultures aux conditions d’exploitation, et pour pouvoir rectifier
et adapter celles-ci en fonction de la qualité de
l’huile obtenue.
Les techniciens présents ont apprécié l’énorme
différence de végétation entre les olives traitées
au Syllit et le reste de l’exploitation traitée avec
une solution de cuivre.
4 | Contact #13
La visite des parcelles traitées au
Syllit… un des moments phares
de cette journée.
Ils ont ensuite découvert une autre partie de
l’exploitation : 600 hectares de parcelles traitées l’année dernière au Syllit Flow. L’ensemble
des techniciens présents ont été unanimes
pour apprécier l’énorme différence de végétation entre les olives traitées au Syllit et le reste
de l’exploitation traitée avec une solution de
cuivre.
Après avoir pris la pose pour quelques photos
« souvenirs », le groupe de visiteurs est revenu
au château pour assister aux présentations
techniques. Le Dr. Antonio Trapero, Professeur à l’Université de Cordoba a donné une
« master class » sur les maladies et infections
des olives et a insisté sur l’importance de la
collaboration avec le Groupe Agriphar dans
l’évaluation de l’efficacité du Syllit Flow. Le Dr.
Wenceslao Moreda, scientifique à la « Spanish
Olive Oil Institute » a pour sa part fait un exposé global sur le marché de l’huile d’olive, son
évolution, les exigences de qualité toujours
plus importantes, les marchés émergents, les
défis et les challenges du secteur.
✽ GROUPE & FILIALES ✽
Une toute nouvelle campagne
marketing
Après un petit-déjeuner léger, l’équipe
d’Agriphar Iberia a conclu cette journée en
présentant la nouvelle campagne marketing du Syllit et les objectifs commerciaux de
l’année. La stratégie marketing consistait à
créer une véritable prise de conscience de
la marque « Syllit » ; à communiquer sur
les propriétés du produit et sur ses modes
d’utilisation ; et à susciter la demande chez
l’utilisateur final, à savoir les cultivateurs. Un
véritable challenge pour Agriphar Iberia, sachant que l’Espagne compte plus de 500.000
cultivateurs qui se partagent près de 2.500.000
hectares d’oliviers !
La campagne Syllit s’est déclinée en différentes actions marketing concrètes :
1. Une campagne mailing à destination des
cultivateurs
2. Une réflexion sur l’identité visuelle du Syllit
L’équipe marketing d’Agriphar Iberia a joué
sur le début du mot Syllit (Sy) pour l’utiliser
comme le « oui » espagnol (Si) et transmettre
un message positif : Sy a Syllit !
3. Des annonces presse dans les revues spécialisées, avec ce même message positif
Ces différentes actions ont permis aux équipes
commerciales et aux distributeurs d’introduire
petit à petit le Syllit dans un marché principalement dominé par les solutions à base de
cuivre.
Cette stratégie à deux niveaux – faire parler
d’Agriphar Iberia auprès des exploitants et
aider les commerciaux dans leur travail de
vente – devrait permettre de créer les bases
d’une demande durable et croissante de Syllit
dans la culture et le traitement des oliviers. ✤
Objet du mail : Nous présentons nos plus sincères excuses aux cultivateurs espagnols…
Suite : Nous nous excusons d’avoir le meilleur
fongicide pour le traitement de l’olive et de ne
pas vous en avoir parlé plus tôt !
L’objectif d’Agriphar Iberia était de
rassembler les principales entreprises
actives dans la distribution et la
commercialisation du Syllit Flow.
Contact #13 | 5
L’Espagne compte
plus de 500.000
cultivateurs qui se
partagent près de
2.500.000 hectares
d’oliviers.
✽ GROUPE & FILIALES ✽
Nouveau partenariat
stratégique
entre Agriphar Hellas et
Belchim Crop Protection
Dans un souci
constant d’élargir son
portefeuille produits
et de répondre aux
demandes de ses
clients, Agriphar Hellas
est fière d’annoncer un
nouveau partenariat
stratégique avec
l’entreprise Belchim
Crop Protection.
Par ce rapprochement, Agriphar Hellas devient le principal distributeur des produits
Belchim en Grèce. Belchim Crop Protection est active dans le secteur phytosanitaire
depuis 1987. En collaboration étroite avec ses
partenaires ISK & FMC, Belchim a développé
l’une des gammes de produits les plus innovants dans la protection des cultures de pomme de terre, de vignes, de maïs…
Ce nouveau partenariat a pour objectif l’homologation et le développement de
produits Belchim jusque là non disponibles
sur le marché grec, afin de fournir aux cultivateurs locaux et au secteur de l’agriculture en
général les solutions de traitement et de protection les plus adaptées. ✤
Par ce rapprochement, Agriphar Hellas devient
le principal distributeur des produits Belchim en
Grèce.
6 | Contact #13
✽ Communication ✽
Cinq nouveaux sites
internet Agriphar en ligne…
Après de nombreuses réflexions et la validation
d’une stratégique « électronique » réfléchie,
structurée et partagée, Agriphar vient
officiellement de finaliser le développement et la
mise en ligne de cinq nouveaux sites Internet.
L’idée de départ consistait à développer, pour
le Groupe et pour chacune des filiales, un site
internet identique au niveau du design, de la
navigation et et de l’ergonomie ; mais unique
et spécifique à chaque pays sur base de leurs
propres réalités de marché, des exigences et
des habitudes des clients et des impératifs locaux.
Aujourd’hui, nous sommes fiers de pouvoir annoncer la mise en ligne des sites
web d’Agriphar Group, Agriphar Iberia,
Agriphar Italia, Agriphar Hellas et Agriphar
France.
Prochaine étape : le développement des sites
d’Agriphar UK, Allemagne et pourquoi pas
Costa-Rica, Slovakia…
Un moteur de recherche
« produits » performant
Chaque site internet propose également un
moteur de recherche puissant permettant
aux clients - actuels et potentiels - de trouver
et d’identifier de façon très simple toutes les
informations relatives aux produits des différentes filiales.
A l’aide de cet outil performant et extrêmement simple d’utilisation, la recherche de
produits peut se faire par le biais de différentes entrées :
La politique de croissance et d’évolution
du groupe Agriphar s’est concrétisée ces
dernières années par l’acquisition de filiales
en Italie, en Grèce et en Espagne. Aujourd’hui,
avec ses différentes implantations à travers le
monde, Agriphar est véritablement devenu un
«Groupe».
Une identité web commune,
cohérente et performante !
➻➻ Le nom « commercial » du produit,
Après avoir harmonisé en 2011 la charte
graphique et l’identité visuelle corporate du
Groupe Agriphar et de ses différentes filiales,
une groupe de travail s’est penché ces derniers
mois sur la réflexion et la mise en place d’une
stratégie web commune et cohérente.
➻➻ La composition (ingrédient actif)
Contact #13 | 7
➻➻ Le type de produit (herbicide, insecticide,
fongicide, acaricide…)
➻➻ Le type de formulation (liquide, solide,
concentrée, émulsion…)
➻➻ Le type d’application (culture)
➻➻ La classe de risque.
✽ Communication ✽
Chaque site propose
un moteur de
recherche puissant
permettant aux
clients trouver toutes
les informations
relatives aux produits
des différentes
filiales.
Le résultat de la recherche renvoie alors sur
une page consacrée au produit et sur laquelle
on peut retrouver - en fonction de chaque
pays - la fiche technique, la fiche sécurité, le
document homologation, le catalogue ou
l’étiquette « spécimen » du produit.
Un nouvel Intranet
pour booster notre
En parallèle au développement des nouveaux
sites Internet du Groupe et des différentes
filiales, une toute nouvelle plateforme Intranet
exclusivement réservée aux membres du
personnel a également été mise en place.
Le développement de ce moteur de recherche
a été une étape laborieuse mais essentielle
dans la mise en place de nos nouveaux sites. Il
était impératif que les nouveaux outils développés de façon commune offrent aux filiales
une réelle valeur-ajoutée, tout en conservant
les possibilités techniques auxquelles elles
avaient accès sur leur ancien site.
Avec l’aide de développeurs web et de consultants spécialisés en gestion de bases de données, nous nous sommes donc inspirés des
moteurs de recherche existants et utilisés quotidiennement en Italie et en Espagne. Il fallait
en retirer le meilleur pour pouvoir développer
un outil commun et exploitable par tous. ✤
Récemment, nous avons identifié la communication interne comme étant un axe essentiel
de développement et d’amélioration au sein
de notre Groupe. C’est dans ce contexte, que
nous avons développé notre toute nouvelle
plateforme Intranet, accessible via
http://intranet.agriphar.com
Réservé exclusivement aux employés de notre
Groupe, l’Intranet Agriphar donne accès à
toutes les informations et communications
utiles liées à la vie de notre société: actualités,
événements, nouveautés, informations RH,
etc.
8 | Contact #13
Régulièrement mis à jour, l’Intranet propose
toute une série d’articles mettant en avant nos
succès, nos réussites commerciales; nos résultats et nos indicateurs de performance. Toute
une série de documents et d’outils internes y
sont également disponibles.
L’Intranet Agriphar est devenu la page
d’accueil du navigateur Internet de la majorité des membres du personnel, qui peuvent
également s’y connecter à l’étranger ou depuis
leur domicile via les login et mot de passe qui
leur ont été communiqués.
✽ Communication ✽
communication interne
Un outil voué à vivre et à
évoluer….
Bien entendu, ce nouvel outil de communication interne est amené à évoluer et à
s’adapter aux événements et faits marquants
qui jalonnent la vie de notre entreprise. Pour
mettre à jour et actualiser les contenus de
notre Intranet, nous avons donc mis en place
un « groupe de travail communication » qui
se réunit tous les 15 jours pour faire le point
sur les sujets et actualités à mettre en ligne.
Ce groupe de travail « pluridisciplinaire » est
constitué de membres du personnel représentatifs des différentes matières et thématiques
qui animent la vie de notre entreprise :
Maxime BUGHIN
Développement et Commercial
+32 (0)4 385 96 71
[email protected]
Virginie STASSART
Informations RH
+32 (0)4 338 91 84
[email protected]
Lionel GALAS
Supply Chain
+32 (0)4 385 91 60
[email protected]
Natalie VANDE CASTEELE
Marketing et Commercial
+32 (0)4 385 97 39
[email protected]
Jean-Luc LAMPROYE
Opérations et Production
+32 (0)4 338 91 57
[email protected]
Filip VAN DE VLIET
Coordination des communications
de l’équipe de Direction
+32 (0)4 385 97 27
[email protected]
Patrick LORQUET
Coordination et Photographies
+32 (0)4 385 97 05
[email protected]
Nancy WALTON
Administration
+32 (0)4 385 97 11 ou +32 (0)4 385 97 03
[email protected]
Fréderic MOREAU
Support technique
+32 (0)4 385 97 22
[email protected]
Les membres du groupe de travail s’inscrivent comme de véritables
« ambassadeurs » de la communication interne d’Agriphar. N’hésitez
donc pas à leur faire part de vos idées et de vos suggestions de sujets
à traiter, ou de vos éventuelles propositions liées à l’amélioration de ce
nouvel outil.
✤
Récemment, nous avons identifié la communication interne comme étant un axe
essentiel de développement et d’amélioration au sein de notre Groupe.
Contact #13 | 9
✽ ACTIVITÉ ET PROCESS ✽
OSMOSE :
une toute nouvelle unité de post tr
Après traitement
habituel en station
d’épuration, nos eaux
en provenance du
bassin de rétention
passeront désormais
par l’unité de
traitement « Osmose »
pour une nouvelle
utilisation telle
que l’appoint de
chaudière, le lavage
des sols, des cuves
ou des containers.
Explications.
L’obtention d’une eau répondant à ces
critères de qualité nécessite toute une série
d’étapes de traitement :
2. Chloration en ligne pour
réduire la prolifération
bactérienne
1. Coagulation, floculation et
filtration… Objectif : piéger
un maximum de matières en
suspension
L’ajout de chlore permet une bonne désinfection de l’eau. A cette étape du traitement, l’eau
présente déjà une qualité satisfaisante pour
être utilisée pour le lavage des surfaces.
Lorsque l’eau est fortement chargée en
matières en suspensions, la filtration sur
« masse » est la technique la plus appropriée.
La masse filtrante est constituée d’une superposition de deux couches : une couche
d’hydro-anthracite (filtration en profondeur)
et une couche de silex (filtration en surface),
offrant ainsi une grande capacité de rétention
des matières en suspensions.
3. Rétention des matières
oxydantes sur masse de
charbon actif
La filtration des matières en suspension est
rendue possible par l’injection d’un coagulant
qui permet la formation de colloïdes de taille
plus grande. Cependant, il arrive que ces colloïdes soient peu « stables » ou pas toujours
de taille suffisante pour permettre la filtration.
Cela nécessite alors une injection de floculant
(polyélectrolyte) qui permet d’agglomérer les
colloïdes préalablement formés en flocs plus
gros, rendant ainsi la filtration possible.
Les eaux filtrées après chloration, sont stockées en cuve d’attente et subissent alors une
étape de filtration sur charbon actif pour
éliminer le chlore. Il est en effet nécessaire de
protéger les membranes d’osmose inverse qui
ne tolèrent pas d’oxydant résiduel.
4. Adoucissement et filtration sur
cartouche.
L’eau est ensuite adoucie en passant sur des
cartouches de résines échangeuses d’ions. La
filtration sur cartouches (10 μm + 1 μm) permet également de protéger les membranes
d’osmose inverse en retenant les colloïdes responsables du colmatage.
L’osmose inverse est un procédé de concentration
qui permet d’éliminer la presque totalité des ions
et solutés.
10 | Contact #13
✽ ACTIVITÉ ET PROCESS ✽
raitement des eaux de rejet.
5. Osmose inverse et stockage de
l’eau produite
L’osmose est un phénomène naturel de diffusion d’un solvant au travers d’une membrane
semi-perméable, séparant deux solutés. Les
membranes sont dites « semi-perméables »
car elles sont perméables aux solvants mais
peu ou pas perméables aux éléments présents
dans le soluté sous forme dissoute. Ce sont des
parois minces qui permettent le passage préférentiel du solvant à partir du soluté le moins
riche en éléments dissous vers le soluté le plus
riche en éléments dissous.
Le phénomène d’osmose correspond à une
force qui pousse le solvant à quitter le soluté
le moins concentré, à traverser la membrane
et à diluer le soluté le plus concentré. Ce phénomène est réversible : l’osmose inverse est
donc un procédé de concentration qui permet
d’éliminer la presque totalité des ions et solutés.
L’osmose inverse met en œuvre des membranes semi perméables qui laissent passer
l’eau alors qu’elles retiennent :
L’osmose inverse induit un débit de rejet continu qui est généralement dirigé vers l’égout
mais qui pourrait également être récupéré,
notamment pour le lavage des filtres.
➻➻ 100 % des matières colloïdales les plus
fines : bactéries, virus, silice colloïdale… ✤
Contact #13 | 11
➻➻ 90 à 99 % de tous les éléments minéraux
dissous,
➻➻ 95 à 99 % de la plupart des éléments organiques,
✽ PORTRAIT ✽
Thierry Vanacker,
conseiller sécurité et prévention
Ingénieur industriel
de formation, Thierry
Vanacker a rejoint
le Groupe Agriphar
en 2008 en tant que
responsable QSE et
SIPP. Il nous présente
aujourd’hui les enjeux
et les challenges de son
métier de conseiller en
Prévention.
Le métier de conseiller en prévention porte
bien son nom puisqu’il s’agit de conseiller
la Direction en termes de prévention des
accidents, de maladies professionnelles et
d’application de la loi sur le bien-être des
travailleurs.
ThV : Contrairement à de nombreuses
idées reçues, le Conseiller en Prévention
n’est pas responsable de la Sécurité au sein
de l’entreprise. Il joue un rôle de conseil
auprès de la Direction. A mon sens, cette
confusion a été essentiellement induite par
l’ancien titre du Conseiller en Prévention
qui était « Chef Sécurité ».
La Belgique est l’un des seul pays au monde
où la présence d’un Conseiller en Prévention
en entreprise découle d’une obligation légale.
ThV : L’inconvénient de cette situation est
que dans beaucoup d’entreprises, cette
fonction est considérée comme un « mal
nécessaire » avec pour conséquence que la
grand majorité des conseillers en Prévention sont multi-casquette et ont d’autres
fonctions : responsable informatique,
responsable environnement… Cette situation fait en sorte qu’il n’est pas toujours
évident de pouvoir consacrer le temps
nécessaire aux métiers de conseiller en
Prévention.
Contrairement à de nombreuses idées reçues,
le Conseiller en Prévention n’est pas responsable
de la Sécurité au sein de l’entreprise.
12 | Contact #13
Concrètement, quelles sont les
principales missions du Conseiller
en Prévention ?
Le conseiller en prévention se tient à la disposition de la Direction, des membres de la ligne
hiérarchique et des travailleurs pour toutes
questions en rapport avec l’application de la
réglementation relative au bien-être au travail.
ThV : Je collabore à l’identification des
dangers dans le cadre de l’analyse des
risques. Je participe à l’étude des facteurs
qui influencent la survenue d’accidents ou
d’incidents ainsi qu’à l’étude des causes des
accidents qui entraînent une incapacité de
travail. Je collabore également à l’analyse
des causes des maladies professionnelles.
Le conseiller en prévention participe à la politique du bien-être et donne son avis :
➻➻ sur tout projet, mesure ou moyen envisagé
par la Direction et qui pourrait avoir des
conséquences sur le bien-être des travailleurs;
➻➻ sur l’organisation du lieu de travail et du
poste de travail;
➻➻ sur les équipements de travail et les équipements individuels (commande, achat);
➻➻ sur la détermination des risques dans le
cadre de l’analyse des risques ;
➻➻ sur les mesures arrêtées.
ThV : Depuis quelques années, ma fonction a évolué. Je me suis vu attribuer toute
une série de tâches de fond qui dépassent
la fonction simplement consultative. Il
s’agit de tâches telles que l’analyse des accidents du travail graves ou l’analyse des
situations de violence et de harcèlement
au travail, par exemple.
✽ PORTRAIT ✽
Contact #13 | 13
✽ PORTRAIT ✽
La coordination et les tâches
administratives
La coordination est l’une des tâches principales du conseiller en prévention.
ThV : La coordination a lieu à deux
niveaux: la coordination avec le service
externe (médecin du travail ou psychologue dans le domaine de la charge psychosociale occasionnée par le travail) et
l’apport dans le cadre de la coordination
avec d’autres entreprises.
Les tâches administratives font également
partie du quotidien de Thierry.
ThV : Il s’agit principalement du travail
de secrétariat du Comité pour la prévention et la protection au travail, de la tenue
de la documentation, de l’établissement
de rapports mensuels, trimestriels ou annuel, de la fiche d’accidents du travail, de
documents relatifs au choix, à l’achat, à
l’utilisation et à l’entretien d’équipements
de travail et d’équipements de protection
individuelle…
Défis et challenges
Trois mots-clés
résument le métier
de conseiller
en prévention:
communication,
ténacité et rigueur.
Le principal challenge dans ce métier est de
sensibiliser le top management sur le fait que
la Sécurité est l’affaire de tous et non plus celle
du seul Conseiller en Prévention.
ThV : En entreprise, la Sécurité est souvent considérée comme le problème du
conseiller en Prévention et de lui seul. Il
faut aujourd’hui que chacun, au sein de
la ligne hiérarchique, se sente réellement
concerné par cette importante problématique. Ca demande beaucoup d’efforts et
d’énergie au quotidien, mais je sens que les
choses bougent !
14 | Contact #13
Pour Thierry Vanacker, trois mots-clés résument son métier : communication, ténacité
et rigueur.
ThV : La communication est le seul moyen
de faire comprendre au personnel pourquoi telles ou telles mesures sont prises.
Certaines mesures étant souvent ressenties
comme des contraintes, seule la communication permet de mieux les faire respecter.
La ténacité est essentielle si on veut faire
bouger les choses ; et la rigueur est inévitable pour pouvoir collaborer à la définition
de consignes claires et applicables à tous. ✤
Il s’agit de
conseiller la
Direction en
termes de
prévention
des accidents,
de maladies
professionnelles et
d’application de la
loi sur le bien-être
des travailleurs.
✽ ACTUALITÉS ✽
De très bons résultats à l’audit DOW
En mars dernier,
notre usine Chimac
a été auditée par
l’organisme DOW.
L’objectif de l’audit DOW est de réaliser
une analyse complète de notre site de production, ainsi que des opérations liées à
l’homologation, la commercialisation et la
distribution de nos produits.
Les principaux points d’analyse de l’audit
étaient la sécurité (en ce compris les procédures), l’hygiène industrielle, les contrôles
en matière de santé, d’environnement et de
pollution, la qualité, la distribution et la logistique.
L’auditeur a été très impressionné par la propreté de nos installations et par notre système
de management. Le rapport définitif de l’audit
n’a pas encore été rendu, mais nous sommes
persuadés que les résultats et les conclusions
de l’auditeur seront très bons pour notre production.
✤
Homologation de Nurelle-D en Pologne
Le Nurelle D est
un insecticide
combinant l’activité
du chlorpyriphosethyl avec l’action
d’un pyréthrinoïde,
la cypermethrine.
Il est utilisé pour combattre un grand nombre de ravageurs de plusieurs cultures : colza, céréales, vigne, chou, pomme de terre… Historiquement, il s’agit d’un produit très répandu dans les pays d’Europe
Centrale. Néanmoins, depuis 2008, ce produit n’est plus autorisé en
Pologne. Un nouveau dossier avait été soumis à l’époque par Agriphar afin de permettre sa ré-homologation.
Suite à quelques adaptations du dossier et à son examen par les
autorités en charge de l’évaluation des produits phytosanitaires,
le Nurelle D est de nouveau homologué en Pologne depuis février
2013. Après les homologations récentes des formulations à base
de cypermethrine et de CIPC, il s’agit d’un nouvel événement très
appréciable pour l’avenir d’Agriphar dans un pays qui constitue un
marché considérable.
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Contact #13 | 15
✽ ACTUALITÉS ✽
Demande de permis pour l’installation de cuves
de récupération des eaux
Courant 2009, le
groupe Agriphar s’est
lancé dans un projet
de révision complète
du système de collecte
des eaux de voirie de
son site de production,
en ce compris la
réalisation d’un bassin
souterrain ayant une
capacité de rétention
de quelques 450 m³.
L’objectif de ce projet consistait à veiller à ce
que tout épanchement survenant sur la voirie du site puisse être aisément géré. Par la
même occasion, cet investissement de près
de 1.250.000 € permettait d’assurer la bonne
gestion des eaux d’extinction si un incendie
venait à se déclarer dans l’un des bâtiments de
stockage ou de production.
Faisant suite à plusieurs discussions avec les
autorités compétentes, le groupe Agriphar a
pris la décision d’augmenter cette capacité de
rétention en y ajoutant 3 nouveaux tanks aériens de 500 m³ chacun, soit un volume total de
rétention de quelques 2.000 m³.
Cet investissement complémentaire estimé à
près de 550.000 € offrira également la possibilité de revoir le critère de rejet des ces eaux
en Meuse car il permettra, en cas de besoin, la
réalisation de tests «Ecotox ».
Une demande de permis unique va être introduite.
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Actus RH
Arrivées
01.04.2013
Maryse Falla
Assistante Logistique
01.04.2013
Henning Götzke
Responsable commercial
DACH Allemagne
01.03.2013
Valéry Petit
Informaticien
16 | Contact #13
01.01.2013
Jean-Louis Wintjens
Magasinier
01.01.2013
Jennifer Zimmerman
Homologation
✽ ACTUALITÉS ✽
Agriphar récompensé aux
« Gazelles 2013 » du Trends-Tendances
Le magazine « TrendsTendances », média
de renom spécialisé
en informations
économiques
et financières, a
sélectionnée 200
entreprises belges
à la croissance la
plus rapide et les
a fait figurer dans
le classement des
« Trends Gazelles
2013 ».
Trois critères étaient définis pour pouvoir
participer à la sélection des Trends Gazelles :
l’entreprise doit exister depuis au moins cinq
ans, présenter un cash-flow positif et avoir
créé au moins 20 emplois depuis sa création.
Parmi les 200 entreprises sélectionnées, Agriphar occupe la 18ème place dans catégorie
« Grandes entreprises », celles dont le chiffre d’affaires de l’année est égal ou supérieur
à 10 millions €. La cérémonie de remise des
prix a eu lieu à Tour & taxi (Bruxelles) en mars
dernier.
Nous sommes très fiers de faire partie de cette
liste restrictive d’entreprises belges à la plus
forte croissance. Cette récompense nous conforte dans notre volonté stratégique d’aller de
l’avant et de développer nos activités dans cet
objectif de croissance durable et profitable à
tous. ✤
Parmi les 200
entreprises
sélectionnées,
Agriphar occupe
la 18ème place
dans catégorie
« Grandes
entreprises ».
Naissances
Départ
31.05.2013 Kévin Braham
Informaticien
01.05.2013
Pierre-Edouard Fromentin
Commercial responsable
de la zone Nord-Est de la France
Contact #13 | 17
Cristina de Bonhome,
fille d’Amélie Lamalle, née le 7 mai 2013
Elea Thaulez,
fille de Nicolas Thaulez, née le 21 avril 2013
Léa Arcken,
fille de Christophe Arcken, née le 18 février
2013
Amalya Barbaro,
fille de Pascal Barbaro, née le 25 janvier
Liziano Paris,
fils de Nicolas Paris, né le 27 décembre 2012
✽ PRÈS DE CHEZ NOUS ✽
La gare des Guillemins
classée deuxième plus belle gare au monde par CNN
CNN, la chaîne
d’information
américaine, a établi
un classement des
gares ferroviaires qui
méritent que l’on s’y
arrête, pour des raisons
d’esthétique mais aussi
d’ingénierie.
Cocorico…. la gare des Guillemins arrive en
deuxième position, entre Grand Central de
New York et la gare de Tokyo. Outre la performance technique, CNN met en exergue la galerie commerciale, la présence d’une crèche,
les spécialités culinaires locales à déguster sur
place (les gaufres, les boulets,..), l’absence de
panneaux publicitaires sur les quais, etc.
Ouvrage imaginé par l’architecte espagnol
Santiago Calatrava, la gare des Guillemins a
été inaugurée en septembre 2009 après une
dizaine d’années de travaux.
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18 | Contact #13
La gare des
Guillemins a été
inaugurée en
septembre 2009
après une dizaine
d’années de
travaux.
✽ PRÈS DE CHEZ NOUS ✽
L’Opéra royal de Wallonie
entame sa nouvelle saison dans le
Théâtre royal de Liège
Situé à Liège, l’Opéra
Royal de Wallonie complètement rénové
et modernisé - a
rouvert ses portes fin
de l’année dernière.
Le chantier entamé en 2009 avait pour but de
restaurer l’édifice néoclassique construit en
1820 au niveau des moulures, des peintures
du plafond de la salle de spectacle ou encore
du foyer. Au niveau technique, une rehausse
a permis de créer une nouvelle salle de répétition et de doubler la hauteur de la cage de
scène, permettant à l’ORW d’accueillir des
Liège 2012-2022
Du 7 mars au 7 avril dernier, la Ville de Liège a
invité la population à répondre au questionnaire
du Projet de Ville 2012-2022. La consultation a
permis de récolter 2.593 formulaires papiers et
3.156 formulaires électroniques.
Les citoyens étaient appelés à identifier les actions prioritaires qu’ils souhaitent voir mises en œuvre à l’horizon 2022. De nombreuses propositions réparties en divers thèmes
d’intérêt général (mobilité, propreté, logement, enseignement, communication…) étaient
présentées, ainsi que 12 projets métropolitains d’envergure (Tram, rénovation de Coronmeuse, parcs d’activité économique, cœur historique…). Ces propositions et projets sont
toujours consultables sur le site de la Ville de Liège : www.liege.be
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Contact #13 | 19
productions monumentales. Le coût du chantier s’élève à 27 millions d’euros.
Après trois ans de travaux de rénovation,
l’ORW a été inauguré en présence du Prince
Philippe et de la Princesse Mathilde.
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✽ CONSO ✽
Jeu concours
Nettoyage de printemps
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Comment participer ?
Avant le 15 juillet 2013, répondez aux 3 questions
suivantes et déposez votre coupon-réponse dans le
hall d’accueil du bâtiment administratif. Vous pouvez
également parti­
ciper par mail en envoyant vos réponses à
[email protected]
Nom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prénom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adresse : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................................................
1. En Alsace, le nettoyage de printemps est une institution qui
réunit toute la famille. Quel nom porte cette tradition ?
Tél. : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Quelle fleur emblématique du printemps est offerte le 1er mai ?
E-mail : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. E
n 2013, quel jour a eu lieu l’équinoxe de printemps ?
Résultat du concours précédent
Il fallait répondre
Question 1 : En Irlande, on laisse des fruits secs, du pain et du
lait sur la table une fois le repas de Noël terminé.
réponse 1 : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
réponse 2 : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . réponse 3 : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 2 : C’est pour Abraham Lincoln qu’a été inventé le «
Gâteau du Président » traditionnellement servi à la MaisonBlanche le 24 décembre au soir.
Question 3 : Le Shrubb est le rhum traditionnel aux épices et à
l’orange servi aux Antilles à l’occasion des fêtes de fin d’année
Félicitations à Michaël Gérard,
Christophe Gratia, Anne
Jakubiak et Francis Sanfilippo
qui ont remporté les bons cadeaux
INNO et Paris XL.
Une suggestion ?
Vous souhaiteriez que tel ou tel sujet fasse l’objet
d’un article dans le prochain Contact, n’hésitez
pas à nous le faire savoir en envoyant un mail à
[email protected]