L`organisation du Centre Culturel et Social Tôtout`Arts
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L`organisation du Centre Culturel et Social Tôtout`Arts
0 Tôtout'Arts : bilan et perspectives Depuis 2009, date de l’agrément donné par la CAF du Gard à l’association Tôtout’Arts pour créer un centre social et culturel, les responsables de Tôtout’Arts se sont efforcés de mettre en œuvre, au service du projet, les éléments qui suivent, inscrits dans les statuts. Cette association, implantée sur les territoires de Villeneuve-lès-Avignon et Les Angles, a pour but de mettre à la disposition des populations environnantes un ensemble de services et d'équipements collectifs à caractère familial, éducatif, social, sanitaire, de loisir, permettant de favoriser les relations sociales des habitants de ces villes et d'améliorer leurs conditions de vie. Elle est apolitique et aconfessionnelle. (article 1) Pour mettre en œuvre ces valeurs, l’association Tôtout’Arts agit, notamment pour : promouvoir, animer et gérer, avec le concours d'un personnel qualifié, des activités et services à caractère social et culturel au profit de personnes appartenant à plusieurs catégories d'âges, être accessible à l'ensemble de la population sans discrimination, assurer la participation effective des usagers de l'association (individu et groupe), accueillir, promouvoir et éventuellement associer tout groupement dont les buts sont compatibles avec ceux de l'association, et qui adhère aux dispositions du règlement intérieur de l'association, assurer un rôle effectif dans l'animation et le développement des collectivités où elle est insérée, assurer l'élaboration et la mise en œuvre d'un projet social local, soumis à l'agrément de la C.A.F du Gard, au titre de la circulaire C.N.A.F du 31/12/1984. (article 2) Afin d'assurer sainement sa capacité de gestion des divers services et activités prévus à l'article 2 des présents statuts, l'association s'engage à passer avec ses différents partenaires institutionnels et associatifs, des conventions écrites précisant leurs rapports respectifs : objectifs, moyens d'action, financement, durée et renouvellement de la convention, autres prises en charges, participations. (article 3) Le document dont vous allez entreprendre la lecture restitue trois années de travail de structuration, d’organisation et de réalisations. Certes tout n’a pas abouti selon nos souhaits, mais les résultats nous encouragent à poursuivre l’aventure, persuadés que nous sommes d’avoir fait le bon choix lorsque nous avons sauté le pas pour passer d’une association de loisirs, assise quasiment sur l’engagement de bénévoles, à un centre social et culturel structuré ouvert à tous, engagé par des conventions vis-à-vis de financeurs et animé par une équipe de professionnels. Ce bilan de fonctionnement est aussi l’occasion de décrire les orientations pour les trois années à venir et de justifier ainsi la demande que nous faisons d’un nouvel agrément. Le « Réso ados » tout juste né cette année devrait se développer et s’ancrer dans les territoires concernés. L’animation du pôle famille, démarré en flèche il y a un an, devrait nous apporter de belles découvertes en poursuivant son travail de fond au sein des populations villeneuvoise et angloise. Le pôle solidarité décolle et s’équilibre entre solidarité interne et externe au centre. Les différentes activités sont chacune dans leur cycle de vie et de développement ; seuls parfois les locaux manquent pour en faire plus. Le pôle citoyenneté et celui des 1 associations seront développés dans le prochain projet. Le pôle enfance jeunesse s’adapte aux besoins et aux demandes. Le partenariat avec les institutions, collectivités et travailleurs de ces entités devrait se consolider durant les trois prochaines années là où il est bien en place. Certaines relations avec les collectivités ne nous satisfont pas encore ; les trois années à venir seront mises à profit pour les améliorer. Enfin, le chantier à venir est celui de la place reconnue du bénévolat. Les bénévoles sont nombreux, actifs et enthousiastes à Tôtout’Arts. Nous nous en félicitons car sans eux le centre social et culturel n’aurait pas de sens. Mais il nous faut veiller à une harmonieuse cohabitation entre bénévoles et salariés et pour ce faire mener une réflexion tous ensemble. Voilà ce qui nous anime pour les trois prochaines années au service de Tôtout’Arts. Christine BELSOEUR Présidente 2 SOMMAIRE 1 Le mot de la présidente 4 Les fondements du centre culturel et social 7 Organisation de l'association Tôtout'Arts 10 Organigramme 11 Participation des habitants - actions bénévoles - soutien des salariés 13 Les évènements "phare" 15 La territorialité du Centre Culturel et Social Tôtout'Arts 18 L'Accueil et la communication : éléments essentiel du lien social 20 Consolider le triptyque : Motivation - Conception - Réalisation 22 L'inter-génération comme élément transversal de notre action 23 Le pôle famille 29 Le pôle enfance / jeunesse 34 Le pôle solidarité 38 Le pôle citoyenneté 43 Le pôle activités culturelles 47 Le pôle vie associative 49 Tôtout'Arts vu par ses adhérents et administrateurs 51 Synthèse des perspectives 2012 - 2015 52 Annexes 3 Les fondements du Centre Culturel et Social Tôtout'Arts Avant même de porter un regard sur les trois années écoulées et de dresser les perspectives pour les trois années à venir, il nous semble important de rappeler les missions essentielles d'un centre social et culturel et de vérifier si aujourd'hui nous répondons effectivement à ces missions. Le centre social et culturel est un équipement du territoire à vocation sociale globale C'est un équipement accessible à l'ensemble de la population du territoire défini, un équipement de proximité à caractère généraliste qui doit prendre en compte l'ensemble des composantes de la population et des aspirations des habitants. Le centre social et culturel vise la participation du plus grand nombre à la vie locale avec une attention toute particulière pour les familles des personnes confrontées à des difficultés sociales, économiques, culturelles. Situé dans la zone artisanale des Angles, le local principal du centre social et culturel par sa G.O. localisation est déjà tout à fait atypique. Bien que desservi par une ligne de bus, ce local n'est pas directement au cœur du territoire. Malgré cette particularité, les indicateurs de fréquentation nous montrent que de plus en plus de personnes passent nous voir, soit pour participer à une activité, soit tout simplement pour venir chercher de l'information. Dans le souci de rendre l'équipement accessible au plus grand nombre, nous avons opté pour une organisation multi-sites. Ainsi en 2009, nous avons ouvert un local rue de la République en plein centre-ville de Villeneuve-lès-Avignon. Cette ouverture nous a permis de rendre visible l'action du centre social et culturel à un public de proximité. Les gens s'y arrêtent, pour certains avec une demande précise (inscription à une activité, demande de renseignements), pour d'autres juste par curiosité pour savoir ce qui s'y passe. Un équipement accessible est aussi un équipement convivial où l'on se sent accueilli, écouté, pris en compte. L'identification du centre social et culturel comme un équipement à vocation sociale globale se construit petit à petit. Le travail de partenariat avec les différents acteurs sociaux du territoire est une des priorités de notre action. Elle se traduit par des rencontres régulières avec les mêmes acteurs. Un équipement à vocation familiale et pluri générationnelle Le centre social et culturel offre aux familles un lieu d'accueil, de rencontre et d'information ainsi que des activités destinées à faciliter la vie quotidienne. Ouvert à toutes les générations, il doit favoriser les rencontres, les échanges et les actions de solidarité permettant ainsi d'entretenir et de renforcer les liens entre les générations. 4 Le poste de coordination et d'animation collective famille, obtenu en 2011, nous a permis de donner sens à cet objectif. Nous avons pu nous rendre compte que l'image du territoire et de ses habitants, telle qu'elle est souvent décrite, ne reflète pas forcément la réalité des situations sociales. L'offre de lieu d'échanges, de rencontres, d'animations pour des familles n'existe pas sur le territoire ou très peu. Le morcellement, souvent par tranche d'âge, ne favorise pas cette notion d'inter-générations. Au terme de centre social et culturel, nous préférons celui de centre culturel et social. En effet la culture est cette porte d'entrée que nous choisissons pour répondre à des problématiques sociales. La personne qui vient chez nous vient avant tout pour participer à une activité de manière active ou en étant spectatrice. À partir de cette rencontre, de la sincérité, de la convivialité qui s'en dégage, des problématiques peuvent être exprimées (logement, santé, isolement, emploi, etc.) Nous prenons part à cette logique quand nous organisons le réseau ados. Mais nous essayons également de «tordre» cette logique quand nous créons des événements où petits et grands peuvent se rejoindre. La prise en compte de la personne, la confiance mutuelle doivent permettre l'expression de tout un chacun et la possibilité de mettre en œuvre différents projets Des passerelles sont possibles et indispensables pour mieux vivre ensemble. Cet aspect intergénérationnel sera un des axes de travail essentiel dans notre projet social à venir. Un lieu d'intervention concertée innovatrice Un lieu d'animation culturelle et sociale. de la vie Le centre social doit susciter la participation des usagers et des habitants à la définition des besoins, à l'animation locale, aux prises de décisions les concernant. Cette participation est mise en œuvre au moyen d'actions, d'activités et de services conçus et réalisés avec le concours des habitants. Le centre social et culturel a vocation à promouvoir la vie associative. sociale Le centre social et culturel a pour vocation de contribuer au partenariat local et de susciter son développement, il doit rechercher la concertation avec le mouvement associatif, les collectivités locales, les administrations, les autres équipements et services de proximité et d'action sociale. Cet aspect là sera un des chantiers dans le projet social à venir. Comme évoqué précédemment, un certain nombre d'actions sont d'ores et déjà mises en place contribuant au partenariat local. La concertation avec le mouvement associatif local existe. La mutualisation de compétences, de matériel est déjà une pratique. La reconnaissance de notre action est inégale aux yeux des collectivités locales. Nous sommes dans un travail de concertation avec la commune 5 de Villeneuve-lès-Avignon sur un certain nombre d'activités. Nous sommes force de proposition, participant aux différentes actions initiées par la commune. Un travail d'écoute et de partenariat est effectivement engagé. Il n'en est pas de même avec la commune des Angles avec qui nous entretenons des relations difficiles. Il nous appartient dans les trois ans à venir de pouvoir construire ensemble dans un respect mutuel, en concertation et en complémentarité au service des habitants. Pour cela il est indispensable de réaffirmer le sens donné à nos actions. Citoyenneté, solidarité, complémentarité, respect, ne sont pas de vains mots. Ils donnent du sens à l'action menée. Répondons-nous aujourd'hui aux différentes missions d'un centre culturel et social ? Nous pensons effectivement que oui, que le travail engagé doit se poursuivre et s'affirmer. Que notre singularité doive être un atout, que notre militantisme doive être mis au service de tous du plus petit au plus grand, du plus pauvre au plus riche. Que les notions d'aventuriers culturels et sociaux, d'aventuriers des différences, de la citoyenneté soient le moteur de notre engagement, que notre droit à l'utopie perdure. Que le centre social demeure un lieu d'expérimentation et de création, que le "faire ensemble" soit porteur d'une dynamique. Les fondations sont solidement posées et doivent permettre la construction. Celle-ci est déjà bien engagée. Les trois années écoulées nous ont permis de mettre en œuvre des projets avec les habitants, d'organiser notre espace de travail. Le chantier est en cours ... Les axes que nous nous proposons d'explorer et de travailler dans les trois ans à venir sont les suivants : Les relations bénévoles - salariés. L'inter génération. La notion d'événements-phares. Les relations avec les collectivités locales et les différents partenaires. La consolidation du triptyque : motivation – conception - réalisation 6 ORGANISATION DE L’ASSOCIATION Présidente Vice président Trésorière Trésorier adjoint Secrétaire Secrétaire adjointe Bureau de l’association Réunion 1 fois par mois Conseil d’administration Collège 1 Membres de droit Collège 2 Membres associatifs 1 représentant de Villeneuve 1 représentant des Angles 1 représentant de la CAF 1 représentant du Conseil Général Collège 3 Usagers 2 à 3 représentants de chaque commission 3 représentants d’associations adhérentes 4 3 20 Réunion 1 fois par trimestre Pôle enfance jeunesse Responsable salarié Pôle pratiques culturelles Responsable salarié Jeunes Pôle familles parentalité Pôle associations Pôle solidarité et citoyenneté Responsable salarié Responsable Responsable salarié salarié Responsable salarié Usagers Associations Associations Usagers Élus Élus Élus Représentant Burkina Usagers Parents Intervenants Élus Élus Élus Réunion chaque fois que cela est nécessaire 7 L'organisation du Centre Culturel et Social Tôtout'Arts L'organisation du centre culturel et social tel que nous l'avions pensé il y a trois ans reste d'actualité. Cette organisation a pour objectif la participation des habitants aux différentes instances (conseil d'administration et bureau). Cette volonté s'est concrétisée avec la représentation de plusieurs activités du centre culturel et social au sein du conseil d'administration. Nous comptons aujourd'hui 20 personnes au conseil d'administration représentant 10 activités. Le constat fait apparaître néanmoins qu'une grande majorité des administrateurs à ce jour était également administrateur avant la mise en place du centre culturel et social. Il est difficile de recruter de nouvelles personnes qui puissent s'engager dans une vision globale du centre. Plusieurs remarques liées à ce constat : L'intérêt et le soutien des administrateurs de longue date qui accompagnent la création et la mise en place du centre social. La difficulté de mobiliser les personnes et de leur présenter l'intérêt et la nécessité d'avoir un conseil d'administration actif. Une communication sans doute insuffisante sur le fonctionnement d'un conseil d'administration tant en termes de responsabilité que de disponibilité. La difficulté de s'engager au vu des contraintes quotidiennes (garde d'enfants, contraintes professionnelles etc.) La notion de pôle, bien qu'étant présente sur le papier n'est pas repérée dans les faits. Il est à noter que n'apparaît pas dans cette organisation la mise en place de comités de pilotage au niveau du centre culturel et social mais aussi dans le cadre du réseau ados. Ces comités de pilotage sont l'occasion de rassembler à la fois les élus concernés par le centre social ou le réseau ados mais aussi des techniciens des collectivités territoriales qui à cette occasion peuvent échanger sur les pratiques et sur le fondement du centre social ou du réseau. Ces comités de pilotage ont lieu deux à trois fois par an. Il nous appartiendra dans les trois années à venir de conforter cette organisation et de la rendre plus lisible pour l'ensemble des adhérents. Une organisation plus rigoureuse sans être rigoriste Le développement important du centre culturel et social notamment pour l'année 2011 nous conduit à avoir une organisation plus rigoureuse au niveau administratif. Ainsi la mise en place du réseau ados, de l'action collective d'insertion et des différentes actions, nous a conduits à passer de quatre à huit salariés. Les contraintes liées à ce développement nous ont conduit à prendre des décisions importantes pour un fonctionnement plus en adéquation avec notre action. Désignation d'un commissaire aux comptes Adhésion à la fédération des centres sociaux et aux Francas. Changement de logiciel de comptabilité. Adhésion à l'organisme " UNIFORMATION ". de formation Mise en conformité des locaux. 8 Mise en conformité au regard de la médecine du travail. Réajustement des contrats de travail au regard de la réglementation. Compte rendu systématique des réunions de bureau du conseil d'administration. Définition des rôles de chacun (fiche de poste) Délégation de la part du directeur auprès des coordonnateurs. Établissement des (sécurité, personnel). différents registres Meilleure gestion des adhérents. Double signature de chèques au-delà d'un montant fixé en conseil d'administration. Réunion hebdomadaire de l'ensemble de l'équipe. Rencontres annuelles et individuelles auprès des salariés. Adhésion à la convention collective des centres sociaux. Participation formation. à différentes actions de Ces modifications s'appliquent progressivement dans la concertation et l'échange avec les salariés et les membres du conseil d'administration. L'humain reste cependant la préoccupation première. Nous avons encore quelques chantiers à ouvrir dans le domaine administratif, nous en sommes conscients et nous essayons d'y remédier sans mettre en difficulté l'équipe et le fonctionnement. 9 ORGANIGRAMME Directeur Rémy OLLIVIER Suivi administratif et comptable de l’association Gestion du personnel Mise en place, gestion et suivi des projets Mise en œuvre des orientations du CA Détermination des actions à mener Elaboration et suivi des budgets Organisation de la gestion et de l’équipe Participation aux différentes instances Mise en œuvre du recrutement en relation avec le bureau de l’association Communication interne et externe Animation et suivi des commissions et comités de pilotage Fonction d’accueil collectif Secrétaire comptable Anne FERRER Entretien Céline ARTIERE Alain LIENARD Coordination Enfance Jeunesse Hubert VANONI * Direction du Réso-Ados * Programmation enfance / jeunesse * Gestion et suivi de l’équipe * Participation aux instances Adjoint Réso Louis BOISSONET Animatrice Pauline CADIOU Animatrice Héloïse LEVEQUE Animatrice Estelle CHAIX Animateur Alain LIENARD Coordination Activité famille Séverine SPERY Actions solidaires Estelle CHAIX * Responsable du SEL * Suivi des actions Afrique * Coordination ACI * Mise en place et suivi de la branche famille et parentalité * Relation avec les intervenants et travailleurs sociaux + Ensemble des Intervenants pour les activités 10 Participation des habitants - actions bénévoles - soutien des salariés La participation des habitants aux actions du centre est une préoccupation permanente des administrateurs et des salariés. Cette participation est le fondement même de l'existence du centre social. Sans habitants, le centre social n'a pas lieu d'être. L'augmentation des adhérents au fil des années nous montre la pertinence des actions engagées. (Voir graphique). Nous avons pu constater durant les trois années écoulées que les événements que nous mettions en place (festival de la parole, Aérodrums, le printemps des familles etc.) étaient des facteurs de rassemblement et de participation. Pour mémoire, Aérodrums a réuni près de 3000 personnes sur une soirée, le festival de la parole, le printemps des familles et Burkin'Arts ont eux aussi rassemblé près de 500 personnes chaque fois. La création du poste de référent familles nous a permis également de mobiliser un public différent. Celui-ci est constitué essentiellement de femmes sans activité professionnelle avec des enfants en bas âge qui ont un besoin de rencontre pour casser l'isolement. Ce public est à la fois " consommateur" et acteur. Ces femmes sont à l'origine de plusieurs activités qu'elles ont souhaité mettre en place : "si on chantait" (atelier de chant), "voyage avec les mots "(atelier d'écriture), "rythme et détente" (atelier de remise en forme et de danse), atelier de cuisine et initiation à l'anglais. Ces activités émanent de la motivation de chacune d'entre elles. Notre triptyque, motivation-conception-réalisation prend alors toute sa dimension. Elles ont pensé l'activité, elles sont venues nous voir pour la pertinence et la mise en œuvre et elles l'ont réalisé avec notre soutien. Elles en font également la promotion et la communication. Le groupe de batucada (percussions brésiliennes) qui existe depuis 2005 a imaginé la possibilité d'un voyage au Brésil pour un échange culturel. Les participants avec le soutien du centre social ont élaboré le projet, ses objectifs, son coût. Ils ont pris en charge l'organisation globale de ce projet. Ils ont trouvé des sources de financement. Ils se sont investis pendant un an et demi pour que ce projet voie le jour. Même si ces expériences nous démontrent que faire ensemble est possible, la question du passage de la participation à l'action n’est pas toujours évidente et reste une priorité. Comment mobiliser le public accueilli et lui permettre d'être porteur de projet ? L'exemple du Beaub'arts (buvette que nous tenons depuis 2006 dans le cadre du festival Villeneuve-en-scène) montre à quel point le bénévolat est fédérateur. Chaque été 80 bénévoles consacrent une soirée - voire plus pour tenir cette buvette. Les bénéfices (15 000 € en 2011) sont destinés à financer des projets préalablement validés par le conseil d'administration. Ainsi en 2011 le projet Brésil a bénéficié de 4000 euros, le projet Guingale (achat d'une machine à grain au Burkina Faso) a bénéficié également de 4000 euros et enfin le projet Burkinarts a bénéficié de 5000 euros. Sont venues participer à la buvette des personnes directement concernées par les projets mais également des personnes qui soutiennent l'action globale de l'association. 11 Dès lors, il est indispensable à nos yeux de réfléchir sur la valorisation de ce bénévolat pour qu'il puisse continuer et s'accentuer. En 2009 lors du premier agrément, les bénévoles nous avaient fait part de leur inquiétude que l'association en devenant centre social perde son âme. Cette inquiétude bien qu'atténuée perdure toujours. Le développement important qui est le nôtre depuis trois ans est à la fois source de satisfaction mais également source de questionnement. Quelle est la place laissée au bénévolat ? Quelle est la place des salariés ? Le bénévole fonctionne sous la forme de volontariat. Il donne de son temps, de ses compétences, quelquefois de son argent, de son dynamisme. Il donne sans compter avec plaisir et sans contrainte. Il s'engage avec ses moyens. Il faut qu'il en soit ainsi pour que cela garde sa dimension. Le salarié lui travaille avec une logique économique. Il a des horaires à respecter, les objectifs à atteindre, des comptes à rendre, des droits et des devoirs. Il est rémunéré pour son travail. Il faut qu'il en soit ainsi pour être conscient du, pourquoi et pour qui il travaille. Alors comment faire se côtoyer et réunir deux logiques différentes ? Contrairement à ce que l'on peut entendre, le bénévolat au sein du centre social et culturel Tôtout'arts n'a jamais été aussi présent et fort qu'il ne l'est aujourd'hui. Burkinarts, le Beaub'arts, l'atelier généalogie, l'atelier informatique, le festival de la parole, les petits déjeuners, les soirées jeux, l'auberge artistique, l'atelier guitare sont autant d'activités qui sont encadrées, imaginées et réalisées par des bénévoles. Simplement, le fait d'un développement important du centre social, d'une structuration plus rigoureuse, d'un nombre de salariés en augmentation laisserait penser que le centre social et culturel se professionnalise outrancièrement et laisse peu de place à l'action des bénévoles. Le centre social sans bénévoles n'a plus d'âme, mais le centre social aujourd'hui sans salariés ne peut plus assurer ses missions. Les valeurs qui nous animent sont des valeurs partagées. Lors du recrutement des salariés l'accent est mis sur ces valeurs. Lors des rencontres annuelles avec chacun des salariés, les administrateurs ont tout loisir - et ils le font - de rappeler ce qui est notre cœur, notre âme. Les salariés tout comme les bénévoles sont les garants de ces valeurs ; ils se doivent de les faire vivre, de les développer. Les salariés dans leur mission doivent apporter l'attention et le soutien nécessaire à l'action des bénévoles. Il nous appartient donc pour les trois années à venir d'apporter un intérêt tout particulier à ces questions : Valorisation du bénévolat Informations et communications des implications de chacune des parties Formation des bénévoles et des salariés Participation des salariés sous forme d'invitation au conseil d'administration du centre social Ménager des moments de convivialité partagée. 12 Les événements "Phares" Sur un territoire aussi éclaté que celui de Villeneuve / Les Angles, il est plus difficile de mobiliser les habitants autour des projets portés par le centre culturel et social. À cela plusieurs explications : Le centre social et culturel est excentré, loin du cœur de vie des habitants. La commune de Villeneuve-lès-Avignon présente la particularité d'être scindée en deux : les hauts de Villeneuve et le centre ancien. La commune des Angles n'a pas à proprement parler de centre-ville. Seul le forum est le lieu de différentes manifestations. Les deux communes comptent de nombreuses associations. Nous avons pu constater que les habitants se mobilisent lors de manifestations inscrites dans le temps et identifiées (festival Villeneuve en scène, festival du polar…) mises en place par les municipalités. Les actions du centre social et culturel sont davantage identifiées par les activités événementielles (le Printemps des familles, Burkinarts, Aérodrums) que par l'activité au quotidien. L'activité phare d'un pôle d'activité, loin d'être une fin en soi est l'occasion de pouvoir valoriser l'action au quotidien. Ces activités phare sont avant tout des temps de mobilisation, de participation, d'engagement et de vivre et faire ensemble. Elles sont en règle générale l'émanation de projet des adhérents ou des salariés de la structure. Elles font l'objet d'une réflexion et d'une préparation de la part des adhérents. Elles sont l'occasion de rassembler l'ensemble des acteurs du territoire : les habitants mais aussi les travailleurs sociaux et les différents services des communes. Loin d'être l'aboutissement d'une idée, elles en sont le commencement ou l'approfondissement. Avoir pour chaque pôle d'activité un événement phare nous offre une lisibilité plus accrue des objectifs poursuivis. Par rapport aux adhérents : Ils s'approprient l'événement dans sa conception et sa réalisation. Ils abordent et sont responsable (en lien avec les salariés) des différents aspects de l'organisation : logistique, sécurité, financement, communication. Ils s'engagent, se mobilisent, partagent et s'affirment. Ils défendent au travers de l'événement les valeurs partagées 13 Par rapport aux institutions locales : Il permet De s'inscrire dans une dynamique locale. D'être force de proposition, de réflexion et d'organisation en participant aux différentes manifestations sur les communes. De créer des synergies entre les différents services (service des sports, de la culture, la médiathèque etc.) et les différentes associations. Les perspectives dans ce domaine pour les trois ans à venir sont les suivantes : Pérenniser les événements en cours (le printemps des familles, Burkinarts, le réseau ados) Impliquer davantage les habitants dans la préparation et la mise en œuvre de ces événements. Maintenir une veille permanente au niveau des aspirations de chacun. Imaginer d'autres événements notamment dans les pôles d'activité qui n'en sont pas pourvus. Associer encore plus les collectivités territoriales afin d'être complémentaires et s'inscrire dans une politique sociale et culturelle globale qui donne sens.. 14 La territorialité du Centre Culturel et Social Tôtout'Arts Le choix a été fait lors de la constitution du premier dossier de demande d'agrément auprès de la CAF, d'un centre culturel et social ayant pour territoire d'intervention les deux communes largement imbriquées que sont Villeneuve-lès-Avignon et Les Angles. Ce choix reste pour nous le plus cohérent à différents points de vue. Il est difficile d'un point de vue géographique de savoir où finit une commune et où commence l'autre. En effet pour certaines rues, suivant le côté où vous vous trouvez, vous êtes sur Villeneuve-lès-Avignon ou sur Les Angles. D'un point de vue économique c'est sur la ville des Angles que sont concentrées la plupart des entreprises. D'un point de vue culturel et sportif les deux communes comptent quelques atouts. Un patrimoine exceptionnel pour la commune de Villeneuve-lès-Avignon. Un tissu sportif important pour la commune des Angles. Malheureusement des passerelles n'existent pas toujours. D'un point de vue social les deux communes sont représentées au syndicat intercommunal (SIDSCAVAR). Chacune des communes possède des infrastructures pour la petite enfance et des personnes âgées. L'ensemble du territoire représente environ 20 000 habitants. Le centre culturel et social dans cet environnement essaie de créer des liens entre les habitants de ces deux communes. L'origine du centre culturel et social n'émanant pas des communes directement, celles-ci ont quelques difficultés à considérer l'association comme un partenaire primordial dans la politique culturelle et sociale développée. Nos relations avec la commune de Villeneuve les Avignon Nous avons fêté en 2011 des 20 ans de l'association Tôtout'Arts. Depuis 1994 nous sommes investis sur la commune de Villeneuvelès-Avignon. Nous avons pu ainsi au fil des années participer de manière active à la vie de la cité. Nous avons souvent été porteurs de projets que nous avons pu partager avec la municipalité (participations à différentes manifestations locales, organisation durant deux années du mondial de billes, acteurs importants dans le cadre du jumelage avec la commune de SAN MINIATO en Italie...) Nous sommes reconnus comme acteur incontournable de la vie associative de Villeneuve-lès-Avignon. Nous avons tissé toutes ces années des liens étroits avec les différents adjoints à la culture, au social, à l'enseignement et aux festivités. Cette reconnaissance n'est pas toujours à la hauteur de notre espérance et ne se traduit pas par une prise en compte financière significative du centre culturel et social au regard des actions menées. Nous pouvons cependant discuter et échanger sur le sens que nous donnons à nos actions. 15 Il nous appartient de continuer à entretenir cette relation sur une base de complémentarité et de partenariat avec l'action municipale. Il nous appartient de pouvoir modifier cette situation et d'affirmer le sens et la raison d'un centre culturel et social sur ce territoire. Nos relations avec la commune des Angles Nos relations avec le SIDSCAVAR Malgré le fait que notre siège social soit implanté sur la commune des Angles et que la plupart des activités que nous proposons se réalisent sur cette même commune, les relations avec la municipalité des Angles sont inexistantes voire conflictuelles. Nous notons chaque année une progression significative d'un nombre d'adhérents de cette commune. Cette progression et ce réel impact sur la vie associative de la commune ne sont pas prise en compte par la municipalité. Nous ne bénéficions d'aucune subvention de la municipalité ne rentrant pas dans les critères d'attribution des subventions municipales. Pour autant nous ne disposons pas des critères et malgré nos demandes, nous ne pouvons en connaître le contenu. Dans ces conditions il est compliqué de mettre en place des actions associant la commune. Nous nous efforçons d'inviter et d'informer les élus concernés par nos activités chaque fois que cela est rendu possible. Nous avons dans le cadre du conseil d'administration deux sièges pour les représentants des communes. Nous constatons avec regret que celui des Angles est très souvent vide. Depuis 2006, le SIDSCAVAR a confié à l'association Tôtout'Arts la gestion de l'espace jeune Villeneuve/ les Angles. Lors du renouvellement du contrat enfance en 2011 le SIDSCAVAR a inscrit la création d'un réseau ados. Cette création a fait l'objet d'un appel de marché auquel le centre culturel et social a répondu en partenariat avec les Francas du Gard. Nous gérons donc depuis le 1er janvier 2012 le réseau ados qui concerne l'ensemble des communes du canton plus SAUVETERRE. Cette réorganisation fait l'objet de comités techniques et de comités de pilotage réguliers qui nous permettent de rencontrer les techniciens du SIDSCAVAR et les élus concernés. Les relations que nous avons su créer sont fondées sur la confiance mutuelle et la recherche de sens donné auprès des jeunes et des parents. Nous sommes dans une expérimentation de fonctionnement qui ouvre des perspectives et une vision plus juste de l'offre de loisirs qui vise une réelle implication des jeunes dans leurs temps libres. Les autres partenaires du territoire La création du poste de référent action familles, nous a permis de créer le lien avec les travailleurs sociaux du territoire aussi bien de la CAF que du conseil général. 16 Au travers de l'outil "échangeur", la relation s'établit pour réfléchir ensemble aux problématiques que nous croisons. Nous sommes là, dans un véritable échange et partenariats pour répondre dans la mesure des compétences de chacun aux situations qui se présentent à nous. Autres partenaires : Les associations du territoire Les communes de Villeneuve-lès-Avignon et des Angles comptent de nombreuses associations dans des domaines les plus variés. Nous essayons chaque fois que cela est possible de proposer des partenariats à ces associations. Ainsi lors du premier printemps des familles nous avons su mobiliser une dizaine d'associations sur le projet. Cela reste cependant compliqué, chaque association étant dans un fonctionnement propre. Nous accueillons au sein du centre culturel et social une dizaine d'associations locales qui bénéficient des services du centre social : Mise à disposition de salles, de véhicule, de matériel, photocopie etc... de façon permanente ou ponctuelle. 17 L'Accueil et la communication : éléments essentiels du lien social Le centre social poursuit sa fonction d'accueil, d'écoute et d'accompagnement des usagers et des habitants. Il est un lieu ouvert ou l'on peut se renseigner, se rencontrer et être aidé si nécessaire. La structure met en place des dispositifs pour rencontrer la population, écouter et orienter chaque fois que possible. Ces dispositifs permettent d'entendre les attentes, d'être à l'écoute d'aspirations diverses ou de projets des habitants pour essayer de les construire ensemble. Cette fonction d'accueil peut être relayée par d'autres initiatives socialisantes et conviviales. Il existe déjà les auberges espagnoles, les petits déjeuners et les rendez-vous du comptoir, maintenant d'autres projets ont vu le jour : les soirées Jeux, des ateliers proposés et animés par des habitants du territoire. Du Renc'Arts au Hang'Arts en passant par la Valfrenière : des espaces géographiques d'accueil adaptés et conviviaux. Toute personne venant au centre social doit se sentir accueillie. Pour cela, nous veillons à ce que les horaires d'accueil soient cohérents avec les horaires d'activité. Cet accueil favorise une meilleure connaissance des uns et des autres et n'est pas la fonction d'une personne mais bien d'une équipe. bar autogéré par les usagers, et se veut accueillant et bienveillant. Le Hang'Arts est un lieu destiné en grande partie aux activités des ados et leur permet de venir rencontrer là aussi l'équipe d'animateurs pour permettre d'échanger, partager et créer. La Valfenière, lieu d'accueil au coeur de Villeneuve les Avignon, héberge des activités du centre social et offre aussi un lieu d'information, de documentation, d'écoute, ceci deux matinées par semaine. Trois espaces, un point commun : des lieux d'information. Ces lieux permettent à l'ensemble de la population de trouver un maximum d'informations et favorisent la rencontre autour de thèmes ou d'activités. Des outils d'information et de communication sont mis en place pour réaliser et formaliser ces échanges. Les habitants peuvent ainsi trouver d'un côté toutes les informations concernant le centre social et d'un autre celles correspondant aux autres manifestations des associations du territoire. Chaque espace est équipé d'ordinateurs offrant aux habitants un libre accès à l'informatique, aux informations, à leurs recherches personnelles. Le Renc'Arts offre un espace détente : canapés, fauteuils, tables de jeux ainsi qu'un petit espace 18 Des outils de communication de qualité en phase avec le temps Le centre culturel et social apporte une attention toute particulière à la qualité des supports écrits et visuels de communication. Nous travaillons avec une graphiste qui est à l'écoute de nos demandes et saisit rapidement l'essentiel. Nous disposons d'un site internet général www.totoutarts.fr qui rassemble l'ensemble des informations du centre culturel et social.Il permet aux habitants d'interagir pour le faire vivre et s'approprier la vie de l'association. Quelques chiffres de fréquentation démontrent l'impact du site : nous Janvier 2012 : 1373 visiteurs Février 2012 : 1413 visiteurs Mars 2012 : 2057 visiteurs Avril 2012 : 1618 visiteurs Nous avons également des sites secondaires : www.reso-ados.com Le site du réso-ados http://aci-signatures.e-monsite.com Le site de l'action d'insertion http://www.totoutarts.fr/villeneuve/ Le site de 6thèmes ta ville http://www.leprintempsdesfamilles.com/ Le site du printemps des familles L'association informe ses adhérents par mail ou par SMS pour chaque manifestation. Un partenariat avec les instances de communication locales (presse, radio, associations partenaires) est régulièrement sollicité et réciproque. Un partenariat avec YOYO, un mensuel en direction des familles, est réalisé sur la base d'un échange de services. Une communication en interne Nous nous sommes rendu compte au fil du temps que les personnes qui pratiquaient les activités étaient celles les plus mal informées. Nous avons donc décidé de créer un fanzine "Le Can'arts " distribué aux différents pratiquants d'activités. Ce Can'Arts est alimenté par les pratiquants eux mêmes et donne l'information des activités. Des temps de rencontres entre salariés, administrateurs, intervenants extérieurs et usagers sont régulièrement programmés pour permettre les échanges, l'écoute et la création. Chaque administrateur s'engage à suivre une ou deux activités de l'association et devenir ainsi l'élément de transition entre les usagers, les administrateurs et les salariés. Le CA se réunit une fois tous les deux mois et peut être ainsi force de proposition et de décision pour répondre aux attentes du public. Une réunion régulière réunit l'ensemble des salariés pour confronter les pratiques, réajuster si cela est nécessaire, faire le bilan des actions et faire des propositions. Nous devons continuer ce travail de communication et d'accueil qui donne notre identité, notre particularité. La communication est devenue un élément essentiel de la vie du centre. D'autres outils seront explorés dans les années à venir. 19 Consolider le triptyque : Motivation - Conception - Réalisation L'un des axes essentiels du projet du centre culturel et social est de permettre aux adhérents d'être acteurs de ce qu'il s'y passe et d'être en capacité de faire des choix. La personne pousse la porte du centre culturel et social pour diverses raisons. Elle vient se renseigner, s'informer, s'inscrire à l'une ou l'autre des activités. À ce stade elle est très souvent en situation de demande sans pour autant être dans l'offre. Elle vient chercher dans le centre une réponse à son désir, ses questionnements, ses envies. Laure, qui a entendu la batucada jouer dans le cadre d'une manifestation, se verrait bien jouer avec le groupe. Ils ont tellement l'air de se faire plaisir. La notion de plaisir revient très souvent dans les motivations énoncées par la personne, bien plus que l'acquisition d'une technique. Laure va donc faire le premier pas, téléphoner ou passer au centre pour prendre des renseignements. Et puis vient le temps de "l'essayage". Ce temps-là est une étape importante. Il permet d'effacer l'aspect économique, mercantile de l'activité et ainsi de se recentrer sur le désir et la motivation. Le temps de l'essayage permet la perspective :" est-ce que je peux me sentir à l'aise dans cette activité ?". La fonction d'accueil est à ce stade primordiale. La confiance mutuelle doit se dessiner. Laure s'inscrit à l'activité et pose ainsi un premier engagement, celui de participer régulièrement aux répétitions. Elle rejoint ainsi un groupe. L'appartenance à un groupe (quelquefois désigné comme famille) est un autre aspect développé dans le centre culturel et social : au travers de l'activité, celui de permettre à la personne de se nourrir du groupe et d'apporter au groupe. Cette notion de groupe permet la découverte de l'autre autour d'une même identité. Que le groupe cherche et trouve une identité n'est qu'un processus normal dans l'existence de ce groupe. C'est une étape vers l'autonomie et le centre culturel et social a aussi pour mission d'accompagner ce cheminement. Pour exemple : La chorale de l'association Tôtout'Arts existe depuis 1994. Régulièrement le désir de trouver un nom spécifique à cette chorale revient dans la discussion. Il ne s'agit pas dans ce questionnement de renier l'appartenance l'association mais tout simplement d'acquérir une identité propre qui viendrait renforcer cette appartenance. D'une motivation individuelle à une motivation collective Le groupe ainsi constitué est une richesse qui se construit autour des motivations de chaque individu. Le centre culturel et social devient le lieu des possibles et accompagne chacun dans cette construction en offrant les moyens dont il 20 dispose. Il participe à la construction de l'individu, il permet d'accéder à la responsabilisation, à la prise de position et à la définition de choix collectif. Cette motivation collective qui se structure peut donner lieu (c'est ce que nous favorisons) au désir de concevoir et de créer ensemble et d'être dans la projection. Cette projection peut se dévoiler sous différentes formes : Il nous appartient pour les trois années à venir de mettre ce triptyque au coeur de notre action, de le faire vivre, de permettre à chacun de se l'approprier. Pour cela nous pouvons imaginer la mise en place d'un petit déjeuner autour de cette thématique. La création d'outils d'évaluation partagée. de conception et Création de costumes. Week-end à thème partagé. Projet plus conséquent : Aérodrums, voyage pour la chorale ou encore projet solidaire. C'est peut-être aussi plus modestement la rencontre de l'atelier théâtre clown avec une maison de retraite. Concevoir ensemble de donner forme à cette créativité collective donne du sens. Les valeurs défendues par le centre sont alors relayées et rendues visibles par l'action menée par le groupe. La réalisation comme moteur d'épanouissement et d'énergie renouvelable La réalisation, l'étape ultime de ce triptyque permet l'épanouissement du groupe et de chacun de ses membres. Elle est la résultante du désir partagé et concrétisé. Elle permet de matérialiser " ces possibles" et offre un éclairage différent sur demain. Elle crée une dynamique au sein du groupe et permet de déployer ainsi les énergies renouvelables. 21 L'inter-génération comme élément transversal de notre action Nous mettons souvent la notion d'intergénération en avant dans le cadre de nos activités. La nécessité de pouvoir être en lien avec l’autre n’est pas l’apanage d’un milieu social ou géographique. La société dans laquelle nous évoluons aujourd’hui favorise plus l’individualisme et l’autosuffisance. L’actualité nous montre chaque jour combien de drames se jouent par manque de communication, d’échange, d'attention de connaissance de « l’autre ». Permettre aux gens de se retrouver, c’est combattre l’indifférence, favoriser la reconnaissance et construire ensemble. Les plus jeunes ont besoin des aînés pour grandir et les aînés ont besoin des plus jeunes pour avancer. Nous ne pouvons défendre des valeurs telles que le respect, l’écoute, la tolérance, la justice qu’en nous permettant de les vivre ensemble dans la rencontre et l’échange. Le passage de témoin nécessite un terrain commun et, au-delà d’une technique, un désir neuf, une convoitise partagée, une capacité créatrice et novatrice. C’est l’esprit Tôtout’Arts de créer ces espaces de rencontre, de structuration, de coordination et d’animation, des équipements et moyens adaptés et d’en assurer l’évolution en partenariat avec les habitants, les institutions et le tissu associatif. reconstruction du lien social, à l’ouverture et au décloisonnement. Il nous appartient pour les trois années à venir de rendre cette notion encore plus présente dans les actions que nous mettons en place. Il nous faudra avoir le souci de toujours chercher les passerelles possibles entre les générations. Nous mettrons en place un nouveau projet : "Passeurs de mots" Ce projet vise à collecter la mémoire collective et individuelle en utilisant les outils à notre disposition (écriture, vidéo, sons). Les passeurs de mots seront les intermédiaires nécessaires au passage de cette mémoire. Ils s'adresseront à la fois aux plus jeunes mais également au plus anciens d'entre nous. Les passeurs de mots auront cette mission d'alimenter par leurs rencontres un blog qui se construira des récoltes de chacun. "Parce qu'un homme sans mémoire est un homme sans vie, un peuple sans mémoire est un peuple sans avenir" Ferdinand Foch Le centre culturel et social, fort de sa vocation familiale et pluri-générationnelle, s’emploie au travers des activités proposées à la 22 LE PÔLE FAMILLES Agir autour de la parentalité Les réalisations * Sorties Familles, à l'initiative des usagers du CS au Zoo, à l'Aquarium. Les soirées Jeux en famille avec des jeux de coopération. * Création d'un atelier de découverte de l'anglais, à la demande de familles angloises. * Ateliers pendant les vacances scolaires, sur la base des propositions des "mamans" côtoyant le CS * Des projets artistiques : des tables relookées en plateaux de jeux Perspectives Création d'un groupe d'habitants, de mamans, qui proposent et mettent en place des activités et animation afin de répondre aux besoins des familles Veille permanente et écoute quant aux besoins des uns et des autres. Vivre le Centre social et se familiariser avec son état d'esprit pour s'inclure et décider en entrant dans le Conseil d'administration Favoriser la dimension intergénérationnelle Les réalisations * Café Bavard, lieu de rencontre et de discussion ouvert à tous * Atelier informatique, où l'on apprend à tout âge à se débrouiller avec un ordinateur * Atelier "Théâtre-Clown" des enfants qui se produira devant les résidents de la Maison de retraite de Villeneuve. Perspectives Développer davantage le Café Bavard, en y organisant un point relais informatique, des expositions à thème... Poursuivre les animations intergénérationnelles 23 Développer le lien social par la culture Les réalisations * Les ateliers à l'initiative des habitants : chants, danse, mots, jeux... * Les auberges espagnoles * Le Printemps des Familles Perspectives Instaurer une régularité dans les animations phares telles que les soirées jeux et les auberges espagnoles Moment phare du pôle famille, construit avec les partenaires sociaux et les résidents qui cotoient le CS 24 Parole de Séverine coordinatrice du pôle famille Ce pôle a pour objectif de travailler les enjeux d'implication et de participation des habitants, les contenus culturels et éducatifs. Il s'agit de développer avec les familles des actions spécifiques autour de projets particuliers et réguliers, des activités culturelles et de loisirs, des moments conviviaux, des sorties, des soirées, des ateliers familiaux.... Ce pôle a pris son essor grâce au poste de coordination familles. La nouveauté et toutes les perspectives qui se dessinaient ont nécessité de commencer par un diagnostic du territoire ; à savoir ce qui se faisait déjà, quel en était le public, que faire avec lui … A l'issue de cette « enquête » et de toutes les rencontres que cela a permis, il se dessine deux aspects majeurs. L'échangeur C'est le nom donné à une rencontre entre travailleurs sociaux du territoire. Elle concerne les assistantes sociales de la CAF, celles du Conseil Général, celle du lycée et celles du collège. Il y a aussi la coordinatrice à la Petite enfance du SIDSCAVAR, la responsable du LAPE local et parfois même les directrices de crèches ainsi que l'assistante social à la CPAM. Elle a lieu une fois par trimestre environ. Le principe est de savoir ce qui se fait chez les uns et les autres. Ainsi une meilleure connaissance des activités de chacun permet de renvoyer le public de suite vers le bon interlocuteur et permet aussi de construire des projets en direction des besoins du public. Le café bavard Lieu ouvert à tous le temps d’un café, d’un thé… Les passants dans un premier temps curieux de savoir ce qui se fait, reviennent afin de « passer un moment » et créer des liens. C’est un « vrai » lieu pour faire connaissance avec le centre Social. Convivialité et confiance s’instaurent et des projets d’habitants émergent : la création de conversation espagnole, la mise en place d’activités pour les enfants et leurs parents pendant les vacances. Cela représente un grand nombre de personnes différentes toutes « curiosités » confondues (touristes, renseignements sur l’association, inscriptions SEL et autres activités, discussions informelles, échange de compétences, création de projets…) mais aussi un lieu identifié ou les personnes savent où trouver la coordinatrice familles dans une ambiance où les langues se délient et des passerelles vers les travailleurs sociaux peuvent voir le jour. Ces deux aspects majeurs sont les points de départ de tout le reste. En effet, au gré des rencontres pendant le Café Bavard par exemple, et les demandes ou besoins qui en émanent, il sera plus simple de prendre contact avec les assistantes sociales ou les partenaires. Et vice versa, parfois ce sont les AS qui parlent de famille qu'elles côtoient et nous sollicitent sur leurs problèmes. Ainsi nous pouvons réfléchir ensemble à un possible soutien ou accompagnement. C'est comme cela qu'est né l'atelier « Échanges de recettes ». Une habitante propose de confectionner une recette de son choix auprès d'autres, et chacun vit la recette et rentre l'ayant testée, goûtée et noté les ingrédients. Ce travail de partenariat offre aussi une dimension nouvelle en termes de prévention des risques. Ainsi lorsque qu'un problème 25 émerge ; violences conjugales, alcoolisme, déprime...nous savons désormais proposer des partenaires ou des associations professionnelles qui peuvent accompagner la personne. Etre écoutant ou savoir dire ce qu'il existe sur le territoire afin de leur proposer de suite l'interlocuteur adéquat. Un autre exemple plus léger mais tout aussi significatif et de plus en plus fréquent, sont les personnes seules et isolées, qui viennent au Café Bavard puis au CS passer du temps, proposer de donner un coup de main, se retrouver entre elles pour jouer ou discuter. Un groupe de mamans s'est constitué, femmes en recherche d'emploi ou aidant leur mari, elles côtoient régulièrement le CS, et se l'approprient. Elles inventent et construisent leur loisir au sein du CS. Elles ont ainsi mis en place un atelier « Échanges de recettes », un atelier de danse, des plannings d'activités à faire avec leur enfant pendant les vacances scolaires...Le tout de façon bénévole et participative. Les habitants s'approprient le centre social Une maman, habitante des Angles, nous contacte afin d’inventer pour son enfant une sensibilisation à l’Anglais. Elle-même et d’autres parents sont à la recherche de cette activité pour environ 5 à 6 enfants de 5 à 8 ans. Elle s’était renseignée auprès d’un organisme privé mais le coût a stoppé le projet. On travaille ensemble à la recherche d’un intervenant anglophone qui offrirait une approche très ludique de la langue. Un petit groupe de mamans qui fréquentaient le Baobab se sont retrouvées au Café Bavard cet été. Actuellement elles expriment le besoin de sortir de chez elles. Elles prennent en charge le planning des activités Familles des vacances de la Toussaint. Ceci tout en réalisant avec de la peinture des plateaux de jeux de société sur les tables du Renc’Arts. Une personne à la retraite et seule, passe un jour au centre. Au moment même ou le projet Nect’Arts commence à émerger. (projet de jardins partagés sur Villeneuve) Le projet lui tient très à cœur or les circonstances font que ce dernier ne verra pas le jour. Cette personne est très déçue, elle avait fait plein de recherches…le centre récupère des gros bacs de bois, que l’on aménage en jardinière géante. La motivation revient, et elle se lance et passe régulièrement au Renc’Arts pour réfléchir à l’aménagement des bacs. Elle se procure tout le nécessaire : le grillage, les cailloux, met un message sur le SEL pour récupérer de la terre…Elle contacte ses anciennes connaissances de St Anthelme. Elle réalise les bacs et plante de petites pousses qu’elle a glanées. Elle offre même une plante rampante qu’elle a achetée elle même… Une autre personne est résidente d’un lieu de soins. Elle est sortie du cursus de soins mais a rechuté un an après. Elle vient au Renc’Arts discuter et boire le café, cela lui fait une raison de sortie. C’est une personne seule et très cultivée, qui fait connaissance avec l’association « questions pour un champion » hébergée par le Centre Social. Elle se prend au jeu et devient un élément important de cette association. Elle revient de temps en temps boire un café au Renc’Arts entre les tournois de « champion » Je fais connaissance avec une dame qui était curieuse du concept Café Bavard. Maintenant elle y passe régulièrement. Elle est seule, et n’a plus de famille. Elle voudrait apprendre l’informatique, son ordinateur est tout neuf ; 26 et à se servir de son téléphone portable mais selon elle, « on ne peut plus rien tirer d’une têtue comme elle ». Elle m’apporte son thé car le mien n’est pas bon, et vient régulièrement discuter. Le mardi et le jeudi ce sont ses raisons pour sortir du lit le matin…Je lui ai parlé du projet de transformer de simples tables en plateau de jeu, ça la sortira de chez elle et de ces soucis, comme elle dit, elle viendra au Renc’Arts. l’intermédiaire de ses résidents. Ils viennent au Café Bavard et me font part de leur angoisse à retourner dans la « vie normale ». Une infirmière coordinatrice monte un projet « Et Après ? » destiné aux résidents guéris mais pas vraiment prêts à intégrer la vie extérieure. Le Centre Social peut avec eux servir d’intermédiaire, comme pour le « champion ». On se rencontre « officiellement » le 14 octobre, en attendant ils viennent au Café Bavard et préparent même le café ! Une structure de soins, qui s’occupe de personnes dépressives, prend contact par "LE PRINTEMPS DES FAMILLES" Cet événement est le point d'orgue des deux aspects principaux du pôle famille. En effet il représente la mise en lien du public du territoire et des travailleurs sociaux autour d'un projet qu'ils vont construire ensemble. Nous ne sommes plus dans une relation aidants – aidés mais vraiment sur le même pied d'égalité où chacun peut apporter sa pierre à l'édifice de la manière qu'il le peut et le souhaite. Par exemple, les assistantes sociales ont fait part des thématiques qu'il leur semblait intéressant de mettre en avant lors de débats/conférences, des thématiques auxquelles elles sont confrontées tous les jours professionnellement : les jeunes et les réseaux sociaux, le pouvoir de dire NON, la communication non violente... Parallèlement les « mamans » ont fait part d'idées d'animation qu'elles aimeraient faire avec leur famille. Cela a fait émerger des animations ludiques, accessibles à tous les âges et parfois même plutôt originales comme :le rallye insolite au cours duquel il fallait trouver une cinquantaine d'objets farfelus, incitant les participants à aller à la rencontre de l'autre et favoriser l'échange verbal et matériel. 27 28 LE PÔLE ENFANCE / JEUNESSE Créer, animer et géré des espaces de rencontre et d'initiatives Les réalisations * Mise en place de stage pour les enfants de 6 à 12 ans en lien avec d'autres activités du centre (dans le cadre de Burkin'Arts, stage de Kamishibaï avec présentation dans le cadre de Villeneuve en scène) * Mise en place d'activité permanente en direction des enfants (Atelier cirque, théâtre clown, éveil musical) * Dans le cadre des événements phares des ateliers mis en place (printemps des familles, Burkin'Arts, Aérodrums...) * Gestion de l'espace jeunes Villeneuve / Les Angles pour les 12 - 17 ans * Mise en place du réso-ados et gestion de ce Réso depuis janvier 2012 Perspectives Le Réso-Ados sera la priorité dans les trois années à venir. Il s'agit de consolider et pérenniser cette action. Le fonctionnement que nous avons imaginé avec le SIDSCAVAR et les FRANCAS est novateur et expérimental. Il concerne 6 communes avec une réelle volonté de permettre aux jeunes de faire des choix en fonction de l'activité proposée et non en fonction du lieu d'habitation. La mobilité des jeunes est un des objectifs de cette action et les moyens engagés devraient pouvoir répondre à cet objectif. Développer l'accès des enfants et des jeunes aux nouvelles technologies Les réalisations * Mise en place de Bocal TV qui travaille autour de la vidéo en proposant des sujet divers et variés en lien avec les territoire ( Sujet sur le Mas de Carles, le centre Paul Gache, Aérodrums, Le festival de la parole...) * Séjour Pocket film à partir de téléphones portables. 29 Encourager et valoriser les projets des jeunes Les réalisations * Echanges avec la ville jumelle de San Miniato autour du cirque. Séjour organisé en Italie * Elaboration d'un spectacle "LEGERETE" qui allie à la fois les ateliers cirque, musique et vidéo * Participation à différentes manifestations et notamment la fête de la musique avec les groupe du Réso-Ados * Ouverture au Festival de Villeneuve en scène avec le spectacle de cirque * Prix fondation SNCF Languedoc Roussillon "LEGERETE" pour le projet * Participation des jeunes aux financements des projets en participant entre autres aux vides greniers sur le territoire. Perspectives Développer dans le cadre du Réso-Ados de projets éclairs qui permettent aux jeunes de proposer des projets, d'en être les concepteurs et de les réaliser. Participer à diverses manifestations qui permettent de mettre en avant les réalisations des jeunes. Créer des associations de jeunes. Favoriser l'implication des jeunes dans des projets d’utilité sociale (solidarité, embellissement de leur territoire de vie…). Développer des actions visibles, ludiques et insolites sur l’espace public dans les différentes communes tout au long de l’année. Développer des compétences sociales (se forger une opinion, exprimer son point de vue, débattre, prendre en collectivité des décisions concertées, savoir prendre des responsabilités…) dans le cadre de concertations entre l’équipe d’animation et le groupe d’enfants. 30 "LE RESO-ADOS" * Un espace de citoyenneté, d’échanges culturels où des choix sont faits, où existent des règles de fonctionnement discutées et partagées, où sont défendues des valeurs, où l’on discute, où se forgent des convictions, un lieu de respect mutuel, un lieu de parole et d’écoute. * Un espace de création et d’accompagnement aux projets où le jeune doit pouvoir trouver le soutien nécessaire à l’acquisition de l’autonomie, où il n’est pas consommateur mais acteur de ses loisirs. Pour cela des moments de rencontre sont prévus chaque semaine pour construire ensemble des projets. Un espace de rencontre, d’échange, inclus dans une dynamique locale : participation à la vie de la cité, brassage de générations, de cultures. Le Réso-Ados a pour vocation de permettre aux adolescents de vivre des expériences collectives, explorer des environnements nouveaux et construire des projets, hors de leur foyer ou du collège, en développant de nouveaux modes de relations avec leurs pairs, et avec les adultes. Ce nouveau lien social intergénérationnel transforme le jeune en citoyen actif et réactif face à son environnement. Le Reso-Ados, c'est : * Un espace d’animation accueillant des activités proposées : culturelles, ludiques, sportives, des sorties, des ateliers, des lieux de répétition pour musiciens, etc. Un espace de prévention : organisation de rendez-vous thématiques à travers des rencontres, débats (l’orientation professionnelle, la santé, les loisirs) afin de construire des passerelles entre loisirs et engagement associatif, loisirs et information. Notre finalité est de préparer l’adolescent à devenir un adulte libre, autonome, solidaire et responsable, assumant ses choix, participant à la vie de son environnement en s’y épanouissant et en devenant acteur de ses loisirs et de sa vie. Nos objectifs Développer l’écoute et le respect des autres 31 Développer la solidarité et l’entraide, Des mini camps : Responsabiliser, Lors des vacances scolaires, au moins deux mini camps de 8 jeunes sont organisés. Sont privilégiés les séjours co-organisés par les jeunes et les animateurs. Ces camps peuvent avoir une thématique particulière. Développer d’initiative, l’autonomie et l’esprit Permettre aux jeunes de découvrir, de se confronter à des environnements nouveaux, et de ne pas être de simples consommateurs de loisirs. L'organisation de l'activité Des soirées jeunes : Tous les quinze jours une soirée est organisée dans un lieu différent. Ces soirées peuvent prendre des formes variées (repas, concert, soirée jeux, soirée cinéma…) et dépendent de la volonté des jeunes et des opportunités. Des activités permanentes : Les fêtes du Réso-Ados: Il s’agit d’activités sur un thème précis et ayant lieu toutes les semaines de l’année (hors vacances scolaires). Ces activités se déroulent sur un lieu précis en fonction de leur spécificité, de l’équipement nécessaire. Par exemple l’atelier cirque aura lieu au Hang’Arts aux Angles car ce local est équipé pour cette activité (poutre pour les aériens, accroche pour fils...) Deux fois par an nous organisons une manifestation rassemblant un maximum de jeunes. Ces fêtes sont l’occasion de rassembler l’ensemble des jeunes inscrits ou non sur le réseau. Plusieurs activités sont proposées : musique avec un DJ, film, repas, jeux, etc... Des activités ponctuelles : Les mardis, jeudis et vendredis les animateurs sont présents sur les différentes communes afin d’accueillir les jeunes, de les informer sur ce qu’il se fait et de les inscrire. Il s’agit de réaliser avec les jeunes un programme d’activité pour les mercredis, les samedis et pendant les vacances scolaires. Ces activités peuvent être des sorties ou avoir lieu sur un des locaux du Réso-ados. Des stages : Les mercredis, les samedis ou pendant les vacances scolaires. Un groupe de jeunes peut s’inscrire dans une thématique particulière et suivre ces stages sur plusieurs journées ou demijournée. Ici aussi les lieux dépendent des spécificités. Ces stages permettent des partenariats avec différentes associations du territoire. Temps d’information et d’inscription : Accueil Saze : Dans cette commune un animateur est présent de 16h à 19h afin d’accueillir les jeunes désirant se retrouver dans un local. Cela se fait dans le local espaces Jeunes de Saze. Les animateurs ont un rôle d’information. Toutefois, des activités peuvent être improvisées. Les animateurs veillent à transmettre les informations concernant les activités du réseau et prennent les inscriptions. Tous ces temps d’activité correspondent à une volonté de ne plus fonctionner par lieu mais par activité. En effet, les jeunes s’inscrivaient à l’Espace Jeunes de leur commune et participaient principalement aux activités de 32 celui-ci. Cela avait pour inconvénient de ne pas ou peu proposer de mixité et de rencontre. Fonctionner par activité permet d’ouvrir la proposition et de favoriser la rencontre entre jeunes de différentes communes. De plus, ces jeunes sont bien souvent ensemble au collège ou au lycée, il parait donc cohérent qu’ils puissent se retrouver dans des projets extrascolaires. Cela correspond aussi à l’évolution de notre société : aujourd’hui on peut habiter une commune et travailler, sortir ou avoir sa famille dans une autre. Il en va de même pour les jeunes qui circulent entre le collège ou le lycée, leur habitation, les associations sportives et culturelles, etc. Un des principes fondamentaux est aussi l’investissement des jeunes. Il ne s’agira pas de faire-pour mais de faire-avec. Les animateurs veillent à soutenir au maximum les projets des jeunes, si ceux-ci sont en accord avec la philosophie du réso-ados. Ainsi, il y a au moins une activité par semaine sur chaque commune à laquelle tous les jeunes du Réso-Ados peuvent participer. Le poste de coordinateur Le coordinateur est le Directeur déclaré auprès de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, dans le cadre de l’A.L.S.H. (Accueil de Loisirs Sans Hébergement). Il est le garant de la sécurité physique, morale et affective des publics dont il a la responsabilité, ceci dans le cadre législatif et réglementaire des accueils collectifs de mineurs. Il veille au bon fonctionnement du Réso- Ados et appliquera les directives décidées en comité de pilotage. Il en informera son adjoint pédagogique et l’équipe d’animation. L'équipe d'animation La mobilité L’animation d’un tel réseau passe par une réflexion sur la mobilité des jeunes. Le Réso-ados ne doit pas se faire au détriment de la proximité. Les animateurs mettent tout en oeuvre afin de favoriser la mobilité des jeunes, qu’elle soit autonome ou accompagnée. Le territoire d’intervention étant relativement vaste, il faut permettre aux jeunes de se rendre d’un lieu d’activité à un autre. Pour cela nous disposons de deux mini bus neuf places. Ainsi, avant chaque activité, les animateurs effectuent une navette sur les différentes communes. Lors de l’inscription à une activité, il est demandé aux jeunes s’ils souhaitent prendre cette navette. * Elle apprend aux jeunes à vivre ensemble et à faire l’expérience de la démocratie. * Elle permet aux jeunes de comprendre qu’ils vivent dans un monde dans lequel ils ont quelque chose à construire. * Elle leur responsabilités. permet d’exercer leurs * Elle suscite la participation de chacun au bon fonctionnement de l’ensemble. * Elle contribue à l’épanouissement de leur personnalité, au développement de leurs potentialités *Elle favorise la rencontre entre l’individu et le groupe. * Elle assure la sécurité physique, morale, affective des adolescents qui lui sont confiés. 33 LE PÔLE SOLIDARITE Le centre social et culturel se propose d’être un lieu où se vivent nos solidarités, un regard attentif qui prend en compte l’homme dans sa diversité, dans sa singularité, des solidarités qui s’exercent tant au niveau local que mondial. Faire prendre conscience de la dimension humaine existant derrière tous les échanges et valoriser les savoirs et savoir faire mal reconnus et promouvoir des solidarités dans le cadre du développement local Les réalisations * Les différentes rencontres qui n'ont pour but que l'échange sans question d'argent (Auberge espagnole, Rendez-vous du comptoir etc.) * Certains thèmes abordés dans le cadre des petits déjeuners * Pendant les temps d'accueil où nous prenons le temps d'écouter, de partager * Dans la mise en place et l'animation d'un Système d'Echange Local Œuvrer à la construction d’une passerelle dont les piliers sont la fraternité et la solidarité, l’enrichissement réciproque, la promotion humaine fondée sur l’ETRE plutôt que sur l’AVOIR. Les réalisations * Création de Burkin'Arts, manifestation à la découverte de l'art contemporain Burkinabé. Rencontre avec les artistes et création d'un événement "phare". * Accueil d'un de ces artistes, qui a passé 3 mois à Villeneuve pour apprendre la lecture et l'écriture. * Projet solidaire à GUINGALE au travers de différentes actions en lien avec les jardins Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l'entraide et la solidarité visant à un but commun : l'épanouissement de chacun dans le respect des différences. Françoise Dolto 34 Développer l’équité, la confiance en soi, en l’autre, la mise à disposition de ressources, de savoirs et savoir-faire et indiquer le sens de l’engagement nécessaire. Les réalisations * L'action collective d'insertion "Signature[s]" proposée par le centre social et culturel Tôtout'Arts s'appuie sur une démarche de créativité conçue comme un outil d'expression individuelle et collective. Elle s'inscrit dans un lieu ouvert à tous, convivial, accueillant, qui doit favoriser le lâcher prise et permettre à l'individu d'apprendre ou de réapprendre la possibilité d'inscrire son action dans le champ social au travers de supports artistiques et créatifs. Elle s'inscrit dans la démarche globale du centre social autour de 4 axes : l'engagement, construire et se construire, faire ensemble et transmettre. * Dans le cadre du S.E.L Mise en place d'atelier d'échange de compétences (Masques et soin avec Marie, Confection de Nougat avec Mireille, œnologie avec Marine...) Organisation de journée TRIC TRAC TROC avec échanges divers sur des thématiques Le Système d'Echange Local Le S.E.L est un lieu d'éducation où la (re)valorisation des individus ne passe pas par l'acquisition de biens ou d'argent mais par l'importance, rendue lisible, de leur place au sein de la collectivité. Le S.E.L compte à ce jour 52 membres. Entre septembre 2011 et mars 2012, 115 échanges ont eu lieu et 24 personnes ont participé. Un petit groupe s'est constitué sous la houlette d'Estelle. Ce petit groupe fait paraître tous les deux mois environ "L'info du S.E.L". Une double page qui permet d'avoir un compte rendu des échanges effectués et les échanges à venir. Progressivement Estelle donne les outils d'une gestion autonome du groupe. La rubrique S.E.L du site Tôtout'Arts a été remaniée pour être plus efficace et apporter une meilleure visibilité. 35 "BURKIN'ARTS" L’ensemble de l’opération : container (pour les sculptures, peintures et mobilier) ; visas, certificats d’hébergement, billets d’avion, hébergement et nourriture pour 5 personnes, a été financé sur les fonds propres de Tôtout'Arts (la 6ème était prise en charge par une association avec laquelle nous avions monté l’opération). C’est plus de 100 personnes qui ont été concernées par l’opération, entre la présence sur les lieux d’exposition, l’hébergement des artistes et la tenue du Beaub’Arts pendant les 3 semaines du festival Villeneuve-en-scène au mois de juillet 2009 pour financer une partie de l’opération. L’événement Burkin’Arts est né de l’enthousiasme de quelques Tôtout'Arts (c’est ainsi que nous appellent les Burkinabé) de retour du Burkina où ils avaient découvert des artistes originaux. Le projet s’est construit en 2008 pour une première manifestation durant 15 jours en octobre 2009. Il s’agissait de découvrir et de sélectionner à distance des artistes et des œuvres en se fiant à des documents photographiques et aux engagements des personnes avec lesquelles nous étions en contact. Le choix s’est porté sur une quinzaine d’artistes dont les œuvres ont été sélectionnées ; quant aux artistes eux-mêmes, Tôtout'Arts en a invité 5 accompagnés d’un coordinateur, en appui sur le Centre Lukaré à Ouagadougou dont étaient originaires nombre d’entre eux. Au programme : 3 expositions de peintures, sculptures, bogolans et mobilier en accès gratuit ; cinéma ; soirée musicale et gastronomique ; contes ; stages. Nous impliquons au maximum les commerçants de VLA par le biais de leur association, ainsi que les écoles et collège. Le succès a été total. Forts de notre réussite de 2009, nous décidons, en 2010, de recommencer l’opération en octobre 2011, créant ainsi une biennale de l’art contemporain du Burkina Faso. Nous constatons que nous sommes attendus par la population qui a bien participé à la première édition. La difficulté est de proposer autre chose. Sauronsnous faire ? Les différents Tôtout'Arts en voyage au Burkina prospectent ; comme pour la première édition, nous voulons de la création et de la qualité. Cette fois-ci ce sera mode, musique et masques auxquels s’ajoutent deux peintres de la première 36 édition qui sont déjà en Europe. Cette fois-ci ce sont huit personnes pour lesquelles il a fallu prendre en charge certificat d’hébergement, visa, billets d’avion et expédition des colis, puis hébergement et nourriture. L’édition est un peu raccourcie (10 jours) mais dense : 4 expositions en accès gratuit, cinéma, concert, contes, stages, conférences. Et le public est présent encore une fois. L’opération est de nouveau financée sur les fonds propres de l’association, le Beaub’Arts entre autres. Les subventions pour la première seconde, mairie ainsi que mise d’exposition. sont faibles : conseil régional édition, conseil général pour la de Villeneuve pour les deux, à disposition de deux lieux Les liens forts qui se sont créés avec les artistes burkinabé se poursuivent hors manifestation par des expos ici ou là en France et des rencontres au Burkina. L’édition 2013 se prépare. Ce type d’événement est un temps fort pour le centre culturel et social pour la dynamique qu’il crée, pour la force des échanges, pour la richesse des découvertes mutuelles. C’est un moment fort pour la population villeneuvoise en priorité, mais aussi pour celles de tout le canton et d’Avignon qui découvrent des œuvres et des artistes encore inconnus. L’intérêt est bien sûr d’avoir des œuvres originales présentées par leurs auteurs. La force de cette opération réside dans la qualité artistique, la découverte des autres sur lesquels on a parfois des idées préconçues, la pratique du « faire ensemble » et enfin, l’offre artistique qui est faite à la population – offre qui n’est pas toujours reconnue à sa juste valeur par les responsables locaux. 37 LE PÔLE CITOYENNETE Mettre en œuvre un pôle citoyenneté, c’est offrir la possibilité à chacun d’entre nous de participer au plus près à l’élaboration des décisions qui le concernent, à tous les niveaux (Local, National, Européen et International) et dans tous les domaines de la vie de notre société. Cette préoccupation nous semble aujourd’hui prioritaire pour redonner de la vigueur à notre démocratie. Le citoyen développe les facettes "participatives" et "délibératives" de la démocratie, le droit d’initier, de créer et d’échanger. Chaque individu est porteur de savoirs, de culture, d’expériences qu’il doit être à même de pouvoir partager. Pourtant, peu parmi nous ont recours à l’action collective, politique, syndicale, associative, pour surmonter les difficultés du quotidien, parce que nous ne croyons plus à une autre manière de « faire » et de « vivre ensemble ». Permettre l'exercice de la réflexion, de la démocratie. Partager du savoir ou de l'expérience. Les réalisations * Les petits déjeuners de la palabre ont toujours lieu régulièrement autour de thème divers et variés * Notre corps nous oblige, régimes alimentaire, sport et bidoche * Exclusions, handicaps, vie sociale dans la cité, citoyenneté locale. * L'identité culturelle, individuelle ou groupale, comment la construisons nous dans nos rapports aux autres, à soi et dans la différence ? * Les gestes qui font trace, les traces qui font sens *Assemblée générale active et conseil d'administration très investi dans la construction et le fonctionnement du centre culturel et social * Participation des bénévoles aux instances du centre culturel et social ainsi qu'aux instances du territoire (Comité de pilotage, représentation au conseil municipal...) 38 Participer à la vie de la cité en étant force de propositions Les réalisations * Mise en place en partenariat avec la municipalité de Villeneuve les Avignon de diverses manifestations et participation aux réalisations municipales : Mondial de billes, Villeneuve en scène avec la gestion du Beaub'Arts, festival du polar, actions dans le cadre du jumelage, Fête des bonbons, manifestation de Noël, carnaval téléthon etc. * Adhésions aux Offices de la culture et du tourisme de la commune de Villeneuve les Avignon * Participation au groupe de réflexion sur "développement durable" sur la commune de Villeneuve les Avignon. Proposition dans ce cadre d'un travail sur le covoiturage qui malheureusement n'a pas trouvé écho. Redonner sens à l’action citoyenne et permettre aux habitants d’intervenir dans la définition de ce que doit être l’intérêt général. Les réalisations * Création de "6 thèmes ta ville" * Débats dans le cadre des élections municipales, Forums sur le site de l’Association * Présence aux conseils municipaux et suivi des engagements de campagne + comptes rendus. Mieux faire connaître la ville à l'ensemble des habitants pour leur permettre de s'y sentir mieux, de se l'approprier et d'en imaginer une évolution agréable pour tous. Les réalisations Organisation de balades découvertes ayant pour but de mieux faire connaître un quartier, la ville à l'ensemble de ses habitants pour leur permettre de s'y sentir mieux, de se l'approprier et d'en imaginer une évolution agréable pour tous. 39 Perspectives Renouveler l'opération "6 thèmes ta ville" et l'étendre à la commune des Angles Dispenser de l’information sur la vie des quartiers Offrir un support médiatique aux habitants. Créer des liens vers les sites des associations impliquées dans la vie de la cité Développer les échanges et réflexions sur des thèmes relevant de la gestion municipale. Poursuivre les initiatives éducatives de prise de parole et d’argumentation en public. 40 "LE FESTIVAL DE LA PAROLE" En effet nous communiquons plus par nécessité que par envie, ne serait-ce que saluer une personne dans la rue est devenu étrange, rare, incongru. C’est dans cette optique que le Festival de la parole prend tout son sens. Echanger d’une manière volontaire et positive. « Les derniers salons où l’on cause » est une manifestation culturelle basée sur le principe d’échanges de passions, de connaissances, d’intérêts, de savoir- faire dans un lieu public : le rue, la place. Présentation de l’évènement Du latin ecclésiastique parabola, devenant successivement parabla et paraula. Ce nom féminin décrit le fait de parler, d’exprimer une pensée, mais aussi le fait de communiquer entre les hommes. Synonyme de communication, la parole nous sert dans la vie de tous les jours, elle est le plus simple et le plus ancien moyen de communication que l’homme connait après le geste ! Cependant, au quotidien, la parole est souvent mise de côté au détriment de l’échange, et le problème du sens reste un blocage entre les différentes générations, les différents milieux sociaux. L’objectif est de rassembler un maximum de personnes désirant apporter ses connaissances sur un thème donné pour en faire profiter l’ensemble du public en investissant le vieux village des Angles de la parole. C’est l’occasion de voir la ville autrement en s’installant confortablement face à tel ou tel monument, dans tel ou tel espace. C’est dépasser le simple « bonjour, comment ça va » pour aller vers plus de connaissance de l’autre. C’est créer un événement festif, ludique, culturel pour la ville. C’est faire se rencontrer les générations, oser la rencontre, favoriser l’expression. Objectifs de l’événement Créer un événement social et culturel sur la ville des Angles Démocratiser la parole et la mettre dans la rue au centre de la cité 41 Créer une action citoyenne où chacun puisse s’inscrire Favoriser les échanges, les rencontres Permettre la mobilisation des associations en amont de l’événement, dans sa conception, sa préparation et sa réalisation Créer la convivialité Mettre en place des animations autour des salons (murs d’expression, récit et petites histoires, marionnettes chez l’habitant,….) Mettre en place une buvette animée par les organisateurs de l’événement ainsi qu’un espace de restauration mis à disposition des visiteurs. Créer un événement qui soudera les associations présentes aux Angles et impliquera ses habitants défendons. Le fait de disposer des canapés dans la rue contribue à rendre la journée plus conviviale. Nous avons essayé de renouveler cette opération avec la commune de Saze en nous disant que nous pourrions faire tourner le concept sur les différentes communes du canton. L'idée n'a pas accroché et reste un peu floue aux yeux des élus et des habitants. De plus elle est confrontée à des considérations administratives importantes (arrêté municipal de circulation, stationnement etc.) Nous envisageons néanmoins de renouveler l'expérience en associant davantage d'autres associations. Bilan et perspectives Cette première manifestation autour de la parole a permis en amont de rencontrer quelques association des Angles et de construire avec elles l'architecture de cette manifestation. Mais notre volonté de mettre en place cet évènement sur les Angles n'a pas rencontré le soutien que nous espérions de la part de la municipalité. Ceci ne nous a pas empêchés de faire. Nous avons pu mobiliser une vingtaine de bénévoles qui ont bien évolué dans le triptyque que nous défendons. Nous sommes persuadés que cette manifestation peut être porteuse de beaux échanges et créer le lien social que nous 42 LE PÔLE ACTIVITES CULTURELLES L’action culturelle est un des moteurs d’une action citoyenne concertée responsable et partagée. Elle participe à la création et l'innovation dans les modes d’expression propres à chacun. Elle joue un rôle civique en aidant au développement de la citoyenneté. Provoquer des rencontres, partager et échanger, amène une diversité culturelle et permet de se construire. C’est pourquoi il est primordial de créer des espaces de rencontre et de lutter contre l’exclusion en donnant accès à la culture à tout public. Il faut également intégrer l’importance de la culture en tant que facteur de création de richesses et de développement humain. Ce pôle est vraiment notre porte d'entrée pour aller vers l'action sociale. Les activités culturelles que nous proposons sont essentiellement des activités de groupe. Nous nous efforçons de ne pas proposer d'activités déjà présentes sur le territoire. Les activités sont conduites soit par des techniciens quand cela est requis, soit par des bénévoles. Dans les deux cas il ne s'agit pas uniquement de venir chercher une technicité. La notion de groupe et de projet prend forme dans ces temps d'échange, de partage. Le choix des activités émane le plus souvent des habitants eux- même qui nous expriment leurs désirs lors de rencontres informelles. Les activités ne sont pas figées dans le temps. Elles évoluent. Chaque année, il en existe de nouvelles et d'autres prennent fin. Permettre à l’individu d’acquérir des bases techniques, pour obtenir un bagage expressif, un langage auditif, visuel ou encore gestuel. Les réalisations Les différentes activités proposées comme rendez-vous hebdomadaire visent cet objectif : Percussions (batucada, steel drums, cajon, sound painting), Atelier informatique, langue des signes, écriture, généalogie, salsa, cirque, auberge artistique, danse, Feldenkrais, chorale, photos, atelier du rire. Permettre à l’individu de s’exprimer au travers de retransmissions, de créations, de spectacles… Chaque activité est invitée en fin d'année scolaire à participer à la fête du centre culturel et social. A cette occasion les participants peuvent faire partager le travail effectué dans l'année. Certaines activités, pour aller un peu plus loin, montent des projets qu'elles soumettent au Conseil d'administration lorsque ceux-ci présentent un caractère pédagogique ou financier particulier. C'est dans le cadre de ces projets qu'une dynamique de groupe bien souvent voit le jour. Cette dynamique est alors porteuse de sens et mobilise les participants comme acteurs principaux de ce qui se joue. 43 Les réalisations Divers voyages avec la chorale (Italie, Espagne, Belgique, Burkina Faso ) et organisation de concerts en France. Participation en novembre 2012 au festival POLYPHONIA de Saint-Lô (Normandie) Enregistrement de 3 CD. Nombreuses sorties avec les batucada OUMPACK et GANGJOLO et un voyage au Brésil pour 14 participants des batucada. Organisation de WE et confection des costumes par les participants eux mêmes. Nombreuses sorties pour le groupe de steel drums "LA TETE DANS LE BIDON" Un spectacle de danse annuel à la salle Benoit XII à Avignon Animation d'une soirée Rendez-vous du comptoir par l'atelier guitare Rencontres dans les collèges et lycée avec le groupe de la langue des signes. Travail commun avec une conteuse Travail actuel pour le groupe photo qui devrait participer en 2013 à un festival de photo Ecriture et land'arts pour l'atelier d'écriture en partenariat avec une association locale. L'action culturelle permet l'engagement des bénévoles et fait vivre la notion du "faire ensemble". Les réalisations Création et réalisation du festival AERODRUMS (festival de percussions) en 2009 et 2010 Participation des bénévoles au Beaub'Arts. Cette participation permet - par le bénéfice retiré - de financer des projets validés par le conseil d'administration. Ainsi en 2011 les projets Brésil, Guingalé et burkin'Arts ont pu bénéficier de cette aide financière. 44 "AERODRUMS" Favoriser l’intergénérationnel, le partage en famille de la manifestation. Dans une période de crise difficile pour tout un chacun, il nous paraît indispensable d’offrir des « bulles » de rencontres et de plaisir de faire ensemble. Au-delà de la gratuité de la manifestation (gratuité que nous avons tenu à conserver), le public s’est retrouvé dans un espace de liberté avec la possibilité de partager tout cela avec les enfants. Au sein même de l’association ce projet a été un vecteur de dynamisme incroyable, chacun se sentant porteur d’une responsabilité pour la réussite de l’action. A l'origine de ce projet : le groupe batucada qui a trouvé là un véritable outil de cohésion et de dynamique. Cette manifestation a suscité un grand engouement auprès du public et la dynamique qu’elle a générée au sein des bénévoles de l’association a été une des grandes satisfactions Ce sont quelque 3000 personnes qui sont venues se joindre à nous pour vivre ces 2 éditions. Au fil des conversations, des échanges, nous avons pu mesurer à quel point cette manifestation répondait aux objectifs globaux de notre association. Créer du lien social sur un territoire grâce à l’aspect ludique, convivial et interculturel de l’événement. Objectifs : Créer un événement où les échanges et les liens culturels prennent toute leur place dans un esprit de simplicité et de convivialité... Cet objectif a été partagé tant le jour J que durant toute la phase de conception et d’organisation du festival. Ce projet a permis de fédérer un esprit collectif où les initiatives et les investissements individuels ont pu se développer. 45 Proposer au public des chants, danses et musiques à travers les différentes percussions du monde. Pourquoi l’Aérodrome de Pujaut De par son accessibilité, son isolement urbain et la taille du site (2ha), l’aérodrome nous a offert toutes les conditions requises pour l’organisation d’un festival musical. Mais au-delà, l’endroit habille le festival d’un environnement magique entre ciel et terre (activités aériennes: parachutisme, Ulm, planeurs…). Le site est communal, la municipalité de Pujaut a largement participé à la réussite de cette manifestation en 2009 et 2010. Nous n'avons malheureusement pas su convaincre les autres collectivités territoriales du bien-fondé de cette manifestation qui, rappelons-le, a rassemblé près de 3000 personnes en 2009 et 3500 personnes en 2010. Ce n'est pas moins de 80 bénévoles qui ont contribué à la réussite d'Aérodrums. Une énergie incroyable s'est dégagée lors de la préparation et la réalisation. Ces échanges se sont faits bien au-delà des clivages des activités. Aérodrums restera une belle réussite du centre culturel et social qui a rassemblé petit et grand et a concerné un territoire très élargi. 46 LE PÔLE VIE ASSOCIATIVE Traduction de la démocratie et de la citoyenneté dans la vie quotidienne, la vie associative favorise l’expression personnelle et la participation sociale du public. Le pôle vie associative au sein du centre social et culturel, revêt deux aspects : Organiser des rencontres conviviales pour renforcer le lien entre les adhérents Les réalisations * Une fois par mois les Rendez-vous du comptoir. Soirée destinée à faire découvrir des artistes locaux. "INSTANT" petite lecture sonore "A PROPOS DE..." Jean Michel RIBES soirée proposée par l'association Exil théâtre de Rochefort du gard "LA SANTE EN PRISON" de Mouloud BELAIDI "CHANSONS DE MEMOIRE OUVRIERE" "CHANSONS FRANCAISE" par FLEUR "LA VEILLE AU SOIR" jazz manouche * Les soirées jeux : Depuis peu nous organisons ces soirées jeux avec d'autres associations locales KASA-JEUX, JEUX JUBIL'. Les publics sont différents et le brassage s'effectue. * Des auberges espagnoles sont régulièrement organisées. Elles sont l'occasion de se retrouver sans thème bien particulier. C'est quelquefois dans ces moments que naissent les projet à venir. Etre soutien aux associations sur le territoire et créer une synergie entre elles pour "Faire Ensemble" Les réalisations *Mise à disposition de locaux pour "Question pour un champion" et "Gospel accord" *Mise à disposition de véhicules pour le judo club de Villeneuve *Travail en partenariat sur des manifestations locales 47 Perspectives Ce pôle est sans doute celui qui offre le plus de perspective en termes de développement. Cependant la tâche n'est pas aisée, chacune des associations présentes sur le territoire menant sa petite existence sans se demander s'il serait bienvenu de pouvoir "Faire Ensemble". Les objectifs que nous avions formulés il y a trois ans restent plus que jamais d'actualité et nécessitent que nous en faisions un axe fort du centre culturel et social. Créer un lieu d’information, de diffusion et de documentation : Cet aspect là existe déjà sur les lieux d'activités du centre culturel et social. Proposer des revues, des articles, des guides sur la vie associative et le bénévolat Créer un portail des associations du territoire Apporter une aide, un accompagnement dans les projets Créer des temps et des lieux de formation, de réflexion pour les acteurs associatifs Réfléchir sur le fonctionnement associatif et la valorisation de l’expérience bénévole Apporter des services pratiques et favoriser la mutualisation Proposer aux initiateurs d’un projet une infrastructure utile : photocopieur, informatique, salle de réunion, ressources techniques Rendre compte des préoccupations et des besoins des associations, notamment auprès des pouvoirs publics et des médias. 48 Tôtout'Arts vu par ses adhérents et administrateurs Les deux assemblées générales d’avril 2011 et de mars 2012 ont été suivies par une centaine d’adhérents chacune. Tôtout'Arts a voulu connaître l’appréciation des usagers du centre ; un questionnaire-jeu a été largement diffusé ; le retour n’est sans doute pas significatif quantitativement, mais il l’est qualitativement. En voici la synthèse réalisée à partir de 37 retours : du plaisir qu'ils ont de pouvoir créer, d'être acteurs de leurs projets dans un climat de confiance et de liberté tout en bénéficiant de l'appui de la structure. Enfin, les qualités d'accueil, d'écoute, sont largement louées. Les membres de Tôtout'Arts apprécient de trouver lors de chacun de leurs passages une personne bienveillante capable de les sortir de leur solitude ou plus simplement de leur quotidien. Actuellement 37 personnes ont participé à cette enquête. On peut s'apercevoir que les mots "partage", "faire ensemble" et "culture" sont les mots les plus cités. Ces termes renvoient à l'idéologie prônée par la charte des centres sociaux. On peut donc dire que Tôtout'Arts parvient à s'installer dans l'esprit de ses adhérents comme un centre social à part entière. L'association a su maintenir ses valeurs tout en poursuivant un développement exponentiel. Cependant, s'il y a de cela quelques années Tôtout'Arts était encore décrit comme une grande famille, il semble désormais que la notion de fraternité prenne le dessus. Une variation dans la part affective liant les adhérents entre eux ainsi qu'à la structure est donc observable. On peut émettre l'hypothèse que ce changement de perception provient de la structuration de l'association qui s'appuie désormais sur davantage de professionnels. Toutefois, les membres semblent fiers de participer à l'élaboration d'un espace de rencontres en tous genres, parfois de rencontrer des personnes auxquelles ils ne se seraient pas intéressés autrement. Ils sont conscients du fait que leur contribution en s'ajoutant à celle des autres engendre la constitution d'une même unité qui leur ressemble et à laquelle ils revendiquent leur appartenance. Certains témoignent également Morgan vice-président Et quelques extraits de témoignages, les autres étant en annexe : « Pour moi Tôtout'Arts c'est une aire de partage, dans un accueil chaleureux qui permet de s'épanouir et de se sentir « en famille ». C'est aussi une mine d'idées innovantes, de projets, qui font qu'on va toujours de l'avant et qu'on ne s'ennuie jamais (avec des A.G. où les gens sont heureux de se retrouver et ne vont pas à la corvée !). C'est enfin un lieu de « transmission », où toutes les générations se côtoient, chacune ayant quelque chose à apprendre à l'autre. Bref, un lieu idéal pour se sentir bien ; et qui sidère les gens venus d'ailleurs ! » « Pour les adolescents, c'est un lieu de rencontres sans jugement, qui peut être une passerelle vers l'autre, la découverte de sa différence et son acceptation. Un tel espace permet donc l'épanouissement, car je crois que l'épanouissement de chacun passe par l'acceptation de l'autre, plutôt que par l'enfermement dans un groupe d'autres pareils ». 49 « J'ai retrouvé à Tôtout'Arts un lieu d'accueil, de chaleur où il y a de la vie pour briser la solitude qui fait très mal. Quoi, un peu une deuxième famille et ça permet de retrouver peu à peu confiance en soi et le goût d'avancer » Je connais Tôtout'Arts depuis des années, même si pendant longtemps je n'ai pas participé activement. J'avoue avoir rêvé pendant des années que Thomas participe au bocal TV, mais hélas, ce n'était pas possible. Je crois foncièrement que les temps de partage qui sont proposés à Tôtout'Arts sont importants pour que ceux qui le souhaitent puissent trouver un lieu pour s'exprimer autrement. Je veux dire par là que la vie professionnelle ou les relations parents/enseignants ou... sont régis par des codes précis, où tout ne peut être dit. La diversité des ateliers proposés par Tôtout'Arts permet une grande richesse dans les possibilités d'expression, que ce soit par la parole au travers des cafés, les ateliers d'écriture, etc. ou par le corps via le rire, la danse, la musique. Voilà pourquoi j'ai choisi le mot « partage ». Avec Tôtout'Arts, les jeunes peuvent vivre des expériences pendant lesquelles, en ayant construit par eux-mêmes par exemple un spectacle, un film, une action caritative, etc., ils ont montré leur capacité à être dans le monde réel, celui où ils seront de futurs adultes et donc auront acquis une base de confiance en eux. Un tel lieu leur permettra ensuite de s'élancer dans la vie avec enthousiasme. Ils y apprennent aussi le travail d'équipe, la solidarité, l'entraide donc tout simplement la fraternité, qui est dans la devise de notre pays ! Cela, c'était pour le mot « épanouissement ». exclus, les rassurer et les amener peu à peu vers les autres. Ces associations sont comme des nids qui entourent les enfants (ou les adultes) pour les réconforter et les amener à reprendre leur développement, Tôtout'Arts est alors comme la branche d'où l'oiseau qui timidement quitte le nid, va s'envoler. C'est ce que nous avons amorcé avec Thomas et avec Atout-précocité, et peut être d'autres que je ne connais pas... J'aimerais que cela continue. Et donc que Tôtout'Arts continue à développer son rôle de passerelle... Le dernier mot sera donc « passerelle » ! « C'est par l'Afrique que j'arrive à Tôtout'Arts, peut-être que j'y serais arrivée tôt ou tard. Bref, le chemin pour aller d'Avignon (où j'habite) au Renc'Arts (Les Angles) passe par Ouagadougou (capitale du Burkina Faso). Comme quoi les chemins les plus courts ne sont pas forcément ceux que l'on croit. Voilà pourquoi le choix de « palabre », « passerelle » et « partage » : les trois « pa », les trois pas pour arriver jusque là » « Le centre social et culturel Tôtout'Arts est un bon moyen d'éviter de sombrer dans la solitude. De par ses activités multiples qu'il nous propose, si je m'organise bien je peux ne jamais me retrouver seul à ruminer sur mon histoire. C'est également une grande aventure, chaque atelier est une aventure, l'histoire est à construire au fil du temps. On partage cette aventure avec d'autres, on fraternise, donc on vit toutes sortes d'aventures et en même temps on se fait tout plein d'amis. Par conséquent on sort de la solitude » A l'avenir, j'aimerais que Tôtout'Arts pour accueillir les plus timides, les plus marginaux, continue à créer de nouveaux espaces en collaboration avec des associations spécifiques, afin d'accueillir ceux qui se sont 50 Synthèse des perspectives pour 2012 - 2015 Asseoir le Réso-ados sur le territoire Pérenniser les deux manifestations : Burkin'Arts et le Printemps des familles Développer le pôle vie associative Renforcer les liens avec les acteurs sociaux du territoire Améliorer et développer les relations avec les collectivités territoriales Faire de l'inter-génération une notion transversale de notre action Créer le projet "Passeurs de mots" et relancer le festival de la parole Réfléchir sur la place et la valorisation du bénévolat et l'articulation entre les bénévoles et les salariés. Donner davantage la parole aux habitants dans le développement du centre culturel et social et favoriser leur implication Développer la notion "d'événement phare" Elargir les champs de communication Faire de l'accueil une notion primordiale dans la relation aux autres Faire référence au triptyque motivation - conception - réalisation dans la mise en œuvre des projets Participer à la vie citoyenne en réactivant notamment l'action "6 thèmes ta ville" Apporter davantage d'exigence et de travail dans l'administration du centre culturel et social Permettre aux salariés de participer à des actions de formation 51 ANNEXES Les témoignages page 52 Tôtout'Arts en quelques chiffres Page 56 La presse en parle... page 59 Budget prévisionnel 2012 page 61 52 Témoignages identité Tôtout'Arts « Passer du rêve à la réalité c’est autant de la curiosité qu’un soutien nécessaire à toute vie culturelle » « J’aurais bien coché tous les mots tant ils résument votre action surtout continuez. Nous sommes et serons toujours à vos côtés » « Désolé, trois mots c’est trop court mais ces quatre mots là (transmettre, faire ensemble, soutien, culture) sont ceux qui reflètent le mieux et complètement ma représentation du centre culturel et social Tôtout’Arts. Amicalement » « Parce que - faire ensemble – est une face qui nous permet de – construire – de mener à terme des projets, des envies, des rêves et que c’est ça qui nous permet de – grandir – d’évoluer, de changer, de nous affirmer, de nous trouver, de mûrir ! » « C’est un lieu qui permet au citoyen de parler en confiance et de recevoir un bon accueil. Il ne lui est pas interdit d’écouter, de poser des questions et d’exprimer une certaine curiosité. De participer dans le respect des autres à la solidarité. Ensemble nous refaisons l’histoire dans la palabre, le rêve et la démocratie. Il faut avoir la santé pour aider l’individu à agir dans la dignité. Ce regard va permettre de mobiliser la volonté et de conforter l’adhésion. Etre dans le collectif et le bénévole, sans réaction intempestive. Guider l’imagination dans le cadre d’un soutien à la famille, et d’une éducation avec l’aide des parents. Bientôt faire ensemble dans la liberté ces jeux d’enfants pour rester dans l’action. Cet éclairage par un vieux d’une autre génération peut se transmettre dans la bonne humeur aux amis et aux barbares. Associer, coopérer et se faire témoin d’une mobilisation par la réalisation de l’utopie. Favoriser le droit à la culture et à la sieste. S’autoriser la fantaisie dés demain, dans la création et le plagiat. Vivre l’aventure qui rend responsable le voyage qui ne permet pas de sortir de soi, mais qui change le décor. Suivre à la trace les échanges non marchands, faire le partage du chant pour éloigner l’immense solitude. S’interroger sur l’analyse de notre commun destin. Écouter la musique du vent dans les arbres. Écrire de nouveau la chanson de Solveg. Revoir le partage de la richesse, faire de la terre avec ses territoires notre maison à tous. Donner la main aux jeunes pour favoriser ce désir de grandir dans l’autonomie. Négocier un meilleur environnement dans la perspective d’une survie de l’espèce, devenue enfin adulte. Accompagner la mémoire à l’auberge du souvenir. Prendre rendez-vous pour mutualiser et affirmer nos différences dans le centre social. Développer une conception durable du vivre ensemble dans la fraternité, la chaleur et l’épanouissement qui n’est pas indigne. Pérenniser par le militantisme la culture. S’autoriser la justesse du raisonnement et s’approprier la satisfaction de bien faire. Sensibiliser et servir de référent puis de passerelle à lancer entre nos activités, faire du centre une sorte de fondation. Accepter la signature de Tôtout’Arts, ce n’est que justice et construire l’avenir n’est rien d’autre qu’une initiative. Et pour en finir accepter de vivre » « franchir à plaisir des barrières nouvelles » beau programme – seul et ensemble – ce centre : un creuset pour que l'alchimie ait lieu : le gravier devient or, la jeune pousse devient arbre, le désir devient volonté, l'élan timide devient audace pour découvrir son centre de vie » « Tôtout'Arts c'est agir ensemble tous unis d'un même cœur dans des corps différents ! » « Pour grandir, vivons et laissons une trace... » 53 « Le dynamisme de l'association et la liberté qui y règne pour rencontrer des gens d’horizons différents avec qui il est possible de rêver, de créer, d'imaginer des projets pour créer un réseau amical, solidaire » « L'humanité est une grande famille, Tôtout'Arts en fait la démonstration » « Les bénévoles dans cette assos', tous ensemble avec beaucoup d'imagination » « Le centre social et culturel Tôtout'Arts est un bon moyen d'éviter de sombrer dans la solitude. De par ses activités multiples qu'il nous propose, si je m'organise bien je peux ne jamais me retrouver seul à ruminer sur mon histoire. C'est également une grande aventure, chaque atelier est une aventure, l'histoire est à construire au fil du temps. On partage cette aventure avec d'autres, on fraternise, donc on vie toutes sortes d'aventures et en même temps on se fait tout plein d'amis. Par conséquent on sort de la solitude » « Faire ensemble une activité culturelle avec des personnes que par ailleurs je n'aurais pas forcément envie de connaître. Cela me permet de passer outre mes préjugés. Il s'agit donc essentiellement d'un enrichissement personnel. D'une pierre deux coups : cela me permet de donner un coup de main pour le bien de la communauté, le groupe d'amis, le centre socioculturel, la commune, le canton... et d'autres pays » « J'ai toujours été attiré par le « faire ensemble ». J'ai trouvé au sein de ce groupe tous les ingrédients qui m'ont donné envie de donner, dans un climat de confiance et fraternité. Dans cette famille je grandis, le soutien que j'ai reçu m'a été primordial. Nous partageons beaucoup de rêves, plein d'autres eux se sont réalisés grâce à l'imagination d'une équipe qui se mobilise sans cesse. Tous ceux qui s'interrogent sur la place que tient l'amitié, la solidarité dans une vie, en venant faire partie de cette famille trouveront la réponse : essentielle ! » « C'est un lieu où l'on fait de belles rencontres avec des gens qu'on n'avait pas rencontrés ailleurs. Plein d'activités différentes, c'est super » « Tôtout'Arts, c'est un ensemble de petites mains qui font que la vie dans le Gard/Vaucluse est plus belle ! Grâce à elles, on fait de belles rencontres, on s'enrichit, et surtout on partage ! Longue vie à Tôtout'Arts ! » « Différentes rencontres qu'on peut y faire. Les différentes activités permettent un partage entre les participants de l'activité et les différents publics (ex : Batucada dans la rue). Donner : j'ai eu la possibilité de travailler avec l'asso et plusieurs groupes de jeunes. «Don et partage avec les différents jeunes et personnes avec qui j'ai travaillé » « Pourquoi pourquoi ? Juste laisser agir le précipité » « Bien que je ne connaisse que ce centre social je pense que celui-ci fait preuve d'un maximum de liberté et de souplesse car dans son fonctionnement les contraintes sont réduites au minimum et nous restons très autonomes. C'est un chouette rendez-vous où nous avons plaisir à nous retrouver entre personnes qui pratiquons un même loisir et avec le personnel encadrant qui est très sympathique et à la fois très discret ne nous étouffant pas de leurs directives dans notre activité. Chaque personne apporte sa participation et permet ainsi de rendre le groupe actif et vivant d'où l'intérêt du « faire ensemble » » « J'ai choisi tout ces mots qui caractérisent pour moi Tôtout'Arts car ils me parlent de ce centre. Ils me définissent aussi. C'est pour moi l'envie d'être et de faire ensemble pur échanger ce qu'on veut en toute liberté. Malgré ma timidité 54 et ma réserve, je me ressource pour mettre une pause à toutes mes difficultés privées et permettre d'aller vers les autres pour tenter une socialisation et solidarité pour tous » « Si j'osais je cocherais encore en plus grand nombre. Pour ne pas dire tous, car ils se rejoignent, sont complémentaires. Ce centre social et culturel est absolument indispensable pour les personnes qui veulent réaliser, vivre une expérience, pouvoir aussi réaliser leurs rêves. Pour ma part, je suis extrêmement heureuse d'y venir régulièrement. Il y a déjà un très bon accueil et des activités qui me plaisent beaucoup et qui sont à mon goût indispensable à un bon équilibre. Les rencontres diverses que l'on fait, l'amitié, la complicité, la responsabilité de chacun d'entre nous est une motivation très forte. On se sent en communion, je n'avais jamais rencontré ce genre de rencontres » « Culture par ses activités – partage des moments, du temps, des centres d'intérêt – transversalité pour la mise en place de passerelles » « Mon premier mot avec Tout' est le partage avec la chorale » « Un endroit où des bénévoles accueillent des enfants, des jeunes, des vieux et leur propose toutes sortes de jeux et d'échanges de culture. C'est aussi un endroit où les personnes qui souffrent de solitude sont accueillies et trouvent des amis. C'est aussi l'endroit où ma fille venait il y a 10 ans pour jouer et échanger avec d'autres enfants, et c'est maintenant le lieu où je viens à mon tour, faire jouer « parents, grands parents, jeunes et vieux ». Beaucoup d'autres choses seraient à dire pour décrire « Tôtout'Arts », mais il me faudrait plus qu'une page... » « Je remercie Tôtout'Arts pour me permettre d'animer librement l'atelier guitare. C'est l'occasion pour moi de rencontrer des guitaristes pour échanger la musique bien sûr, mais beaucoup d'amitié. Je souhaite pouvoir continuer, j'y trouve de plus en plus de plaisir» « On pourrait se demander pourquoi ça marche ici et pas ailleurs ? Qu'est ce qui fait que ce projet, ces projets, sont pérennes ? Je crois que c'est l'implication durable des gens qui font cette association, leur grain de folie et leur enthousiasme dans le développement d'un projet, même foufou ! C'est aussi un sérieux sens du concret et de l'organisation, une structure solide au sein de laquelle on peut réaliser quelque chose. Ce qui fait que les bénévoles (si difficiles à trouver de nos jours!!!), reviennent, c'est ce qu'ils reçoivent en retour, tout ce à quoi ils ont accès en échange de leur participation. La richesse et la multiplicité, l'accueil et la convivialité » « Vu que mes parents ne sont pas trop « sorties », grâce à l'espace jeune ou au Réso Ados j'ai pu faire des activités comme le laser game, cinéma, accrobranche, escalade, bientôt je vais peut être faire du paint-ball et u karting. Alors, grâce au Réso Ados les jeunes qui ont des parents qui ne sont pas trop sorties comme laser Game ou paint-ball peuvent quand même faire quelques activités. Attention, je ne dis pas que mes parents ne sortent jamais, mais ils n'iront jamais faire du laser Game ou du karting par exemple » « J'ai choisi des mots relatifs à mon activité à Tôtout'Arts, l'atelier Steel drums. C'est pour moi un lieu de « transmission » de mon savoir, de mon expérience, mais aussi un lieu où faire « ensemble », car dans l'atelier chacun est amené à prendre part à la création collective, à transmettre au nouveau venu, à organiser un événement, une rencontre culturelle, enfin, car c'est le cadre de cette activité, le domaine de l'échange artistique, de la connaissance d'autres cultures, pour le steel drums mais aussi pour la batuk etc... 55 « Par le biais du centre social, plusieurs domaines d'activités sont développés et d'autres restent à développer, ce qui permet des échanges, toutes générations confondues. La mixité des choses et des personnes, les qualités de chacun, permettront du développement et de l'action... » « J'ai découvert Tôtout'Arts par la chorale qui chantait tous les 21 juin dans les rues d'Avignon. Cette perspective, ce goût du don, du partage, m'ont dit : « viens avec nous ! ».Ensemble, nous avons ensuite conçu et préparé le « Burkin'Arts », ce grand moment de découverte de l'éthique qui est en chacun de nous. J'ai découvert le Bôb'Arts à Villeneuve en scène, les percussions à Pujaut et toujours cette chaleur ; je me suis approché de plus près et j'ai vu les jeunes, les personnes isolées, les vieux pour parler ensemble et partager des initiatives... Malgré mon activité professionnelle qui me prend beaucoup (trop?) de temps, j'essaie le plus possible de participer aux différents ateliers chorale, échanges avec le Burkina... et je donne de mon temps, de mes compétences, de mes bras et de rencontrer les uns et les autres. Longue vie à Tôtout'Arts » « Difficile de choisir entre ces mots qui peuvent caractériser un centre social et culturel. J'aurais pu évoquer souvenir, ami, palabre, culture, parce que pour moi c'est une longue histoire avec Tôtout'Arts. J'aurais pu choisir solidarité, collectif, transmettre, motivation, construire... ou tant d'autres mais j'ai choisi ce qui me semble le plus caractéristique. C'est « faire ensemble » et « échanges », entre bénévoles, professionnels, personnes venues de tous horizons, de toutes les générations, entre membres du C.A. Pour qui l'idée de continuer à faire vivre une telle association est essentielle, avec le Burkina. Et enfin, « s'autoriser » parce qu'avec ma rencontre avec Tôtout'Arts je me suis autorisée des choses que je n'aurais même pas imaginées, chanter des chants du monde, palabrer sous un manguier, être au bureau d'une association si vivante » « [environnement/santé/durable/écologie/ga spillage] parce que ces points sont importants à développer au sein de l'asso', surtout l'écologie et le gaspillage » « Comme tous les centres socio—culturels (à mon sens), Tôtout'Arts est un lieu d'échange et de partage autour de projets culturels. Les familles peuvent partager des moments conviviaux entre les générations. C'est aussi un lieu de parole où chacun peut exprimer ses idéaux et s'investir dans des actes citoyens » « Beaucoup de projets sur ce centre social, très inventif dans la proposition ! » 56 Tôtout'Arts en quelques chiffres NOMBRE D'ADHERENTS ANNEE ACTIF AYANT DROIT 2006 262 112 2007 349 33,21% 185 2008 313 2009 JEUNES STRUCTURES 8 8 65,18% 57 612,50% 35 337,50% -10,32% 248 34,05% 75 31,58% 28 -20,00% 290 -7,35% 241 -2,82% 80 6,67% 29 3,57% 2010 330 13,79% 190 -21,16% 86 7,50% 23 -20,69% 2011 330 0,00% 26,84% 104 20,93% 35 52,17% 241 57 VILLE / VILLE Année 2006 2007 2008 VILLENEUVE 221 DFSSSFSD 260 17,65% 269 LES ANGLES 44 90,91% SAZE 84 65 2009 3,46% 2010 2011 256 -4,83% 221 -13,67% 243 9,95% -22,62% 97 49,23% 107 10,31% 131 22,43% -61,54% 5 0,00% 10 10 0,00% 13 30,00% 21 110,00% 21 0,00% 36 71,43% 27 -25,00% 40 48,15% PUJAUT 27 37 37,04% 37 0,00% 33 -10,81% 67 103,03% SAUVETERRE 8 8 0,00% 8 0,00% 7 -12,50% 21 200,00% 4,90% 104 -2,80% 134 28,85% 82 -38,81% -19,30% 54 17,39% 72 33,33% 86 19,44% ROCHEFORT 11 AVIGNON 85 102 20,00% 107 AUTRES 21 57 171,43% 46 5 58 MASCULIN / FEMININ ANNEE MASCULIN ENFANTS / ADULTES / JEUNES FEMININ STRUCTURES 2006 232 142 8 2007 323 39,22% 211 48,59% 35 2008 248 -23,22% 313 2009 229 2010 2011 ANNEE ADULTES ENFANTS 2006 259 115 337,50% 2007 372 43,63% 105 -8,70% 48,34% 28 -20,00% 2008 389 4,57% -7,66% 382 22,04% 29 3,57% 2009 448 15,17% 83 7,79% 233 1,75% 373 -2,36% 23 -20,69% 2010 425 -5,13% 14,46% 289 24,03% 386 3,49% 35 52,17% 2011 441 3,76% 130 77 95 JEUNES STRUCTURES 0 8 57 35 337,50% -26,67% 75 31,58% 28 -20,00% 80 6,67% 29 3,57% 86 7,50% 23 -20,69% 36,84% 104 20,93% 35 52,17% 59 La presse en parle..... 60 61