MB6 Le plan Fr - Marrakech Biennale

Le plan
Sous le haut patronage de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI
La Marrakech
Biennale 6
MB6 : Le plan
24 Février - 8 Mai, 2016
1
Sommaire
La Marrakech
Biennale – À Propos
Les Investissements
8
Présentation de la
Marrakech Biennale
Chiffres clés
12
Projet curatorial de la MB6
Les quatre disciplines
15
13
La Contribution de l’art à la société
Et les multiples retombées de la Marrakech Biennale
Contribution de l’art pour l’individu et la communauté
Les retombées de la Marrakech Biennale
Organisation
et équipe
de direction
31
23
20
Le plan
La Marrakech Biennale
À Propos
Alexander Ponomerov - Into the Wilderness - Parallel Project - Marrakech Biennale 5
7
Paolo Cascone - AfricanFabLab - L'Blassa - Marrakech Biennale 5
8
Les Investissements
l’événement. De même, la Marrakech Biennale cherche
à renforcer l’implication des industries créatives de la ville
et de ses habitants.
Créée en 2004, la Marrakech Biennale (MB) est une
association à but non lucratif dont la mission est de
positionner Marrakech comme plateforme pour l’art
contemporain en Afrique, au Moyen-Orient et dans la
région Méditerranéenne.
En sponsorisant la 6ème édition (MB6), votre organisme
aura un réel impact à la fois social et culturel en :
La situation géographique de Marrakech ainsi que sa
position de carrefour culturel, permettent à la Biennale
de s’affirmer en tant qu’évènement d’envergure mondiale
fondé sur l’excellence artistique et la diversité culturelle
ainsi que la promotion du dialogue entre les différentes
formes d’expression artistique et de l’art contemporain à
travers des rencontres renouvelées entre les artistes et
leurs publics.
•Encourageant la jeune création marocaine, arabe,
africaine et méditerranéenne
La prochaine édition cherche à consolider et à renforcer
le soutien national et international de l’événement, ainsi
que sa réputation qui la place au plus haut niveau des
biennales dans le monde. L’équipe dirigeante s’implique
dans un engagement global de tous les segments
de l’économie marocaine: l’hôtellerie, le transport,
l’artisanat et l’industrie locale, les institutions culturelles,
les entreprises et les organismes publics. Une attention
particulière est portée sur les partenariats avec les
institutions éducatives, lesquels s’inscrivent dans la
continuité des projets éducatifs mis en place les éditions
précédentes et parties prenantes du projet artistique de
•Positionnant votre entreprise et votre marque en tant
que précieux partenaire engagé, attaché à la diversité
culturelle et à la promotion de marchés émergents
locaux et régionaux des industries créatives
•Participant à l’événement le plus important d’art
contemporain d’Afrique du Nord
•Contribuant au rayonnement international du Maroc, de
la région de Marrakech et à la construction d’une vision
stratégique de politique culturelle dans la région
•Soutenant l’idée commune de construire des ponts
entre les cultures par l’art
•Présentant vos produits et services auprès d’un
public international et attrayant de mécènes de l’art,
bienfaiteurs, leaders d’opinion, d’investisseurs et de
philanthropes
•Développant des relations pouvant amener à des
collaborations sur le long terme au delà du terme de
l’événement
Le plan
Le comité d’organisation est conduit
par des professionnels expérimentés
possédant un vaste background dans
le milieu de l’art, de la philanthropie,
de la communication, de la finance
et de l’organisation managériale. Les
principaux membres sont: André
AZOULAY, conseiller principal de Sa
Majesté Mohammed VI, et ancien
président de la Fondation EuroMéditerranéenne Anna Lindh pour
le Dialogue entre les Cultures, basée
à Alexandrie en Égypte ; et Aziz
MEKOUAR, ancien ambassadeur
du Maroc aux États-Unis, conseiller
spécial du Président de la “Banque
Marocaine du Commerce Extérieur”
(BMCE) et membre du comité de
Bank of Africa.
Le comité international des dirigeants
est composé d’éminents membres et
mécènes du monde de l’art dans le
Monde Arabe, le continent Africain,
en Europe et en Amérique du Nord.
Le
comité
d’organisation
a
développé des partenariats avec
des organisations chefs de file du
monde entier et continuera ainsi les
prochains mois.
La Biennale de Liverpool s’engage
à co-commissioner des œuvres
avec la MB6 et The World Biennial
Forum accueillera son forum des
dirigeants, un événement de 5 jours
qui se tiendra pendant la période
d’exposition de la MB.
La Marrakech Biennale fait de la
technologie un outil important. Son
site officiel est constamment mis à
jour afin de mettre en avant l’actualité
et les nouveautés. De plus, une
application mobile facile d’utilisation
a été créée afin de permettre aux
visiteurs de se déplacer entre les
différents lieux et les différents
projets artistiques, ainsi que d’avoir
des informations sur les environs.
La commissaire d’exposition de
cette 6ème édition, Reem FADDA,
est en négociation avec Google
Art Project afin d’y faire figurer la
Biennale. Toute personne ayant une
Le comité d’organisation
a
développé
des
partenariats avec des
organisations chefs de
file du monde entier
et continuera ainsi les
prochains mois
connexion internet pourra traverser
virtuellement le Palais Badii ainsi que
les autres lieux afin de découvrir les
œuvres des artistes, se renseigner
sur eux et sur l’histoire de la ville.
La MB6 donne une priorité absolue
à une couverture médiatique
complète tant locale, que régionale
et internationale. Ajouté à cela, les
sponsors bénéficieront d’une visibilité
personnalisée sur les fréquentes
newsletter, les panneaux d’affichage
public et publicitaires dans toute
la ville et sur tous les éléments de
communication de la Biennale.
La Marrakech Biennale est à la
recherche d’un investissement de
USD $1 million qui permettrait la prise
en charge des coûts opérationnels
nécessaires à la mise en place de
cet événement de grande envergure,
représentant deux ans de travail
et se déroulant sur 11 semaines
(du 24 février au 8 mai 2016). Ces
fonds seront utilisés pour couvrir
les coûts associés à la production
des oeuvres, au financement des
frais généraux d’organisation et au
soutien des artistes et des équipes
9
dans la production de l’ambitieuse
et riche programmation de cette 6ème
édition. L’impact économique global
de la Biennale est estimé à US $34.7
million qui comprend les dépenses
des visiteurs et d’autres facteurs
indirects tels que l’utilisation de
fournisseurs locaux dans et autour
de l’exposition, des futures visites de
la ville et de la région par ceux qui
seront amenés à visiter Marrakech
pour la première fois grâce à
la Biennale, et par l’importante
couverture médiatique de la région
que l’événement va générer.
Votre généreux soutien est la
pierre angulaire de la Marrakech
Biennale. En plus de tirer profit
de la valeur de la marque, de haut
niveau, et de célébrer la réputation
de cet événement d’envergure, nos
sponsors reçoivent les avantages
conférés par nos partenariats medias
et publicitaires, des opportunités de
promotions croisées, ainsi que de
nombreux avantages sur place.
Les différents niveaux de partenariats
et avantages sont répertoriés dans
l’annexe “Devenir Sponsor”. Veuillez
noter que les avantages sont flexibles
et que nous travaillerons avec vous
afin de personnaliser au mieux votre
présence et de vous assurer la
visibilité la plus réussie.
Nous vous remercions de votre
considération. Dans l’attente de
travailler avec vous et votre équipe,
afin de développer un partenariat qui
réponde à la fois à vos attentes ainsi
qu’aux objectifs de la Marrakech
Biennale. Nos partenaires nous
accompagne dans l’amélioration de
nos activités et de nos programmes,
impliquant dans ce développement
tout ceux qui y ont contribué.
Présentation de la
Marrakech
Biennale
6ème édition Max Boufathal - Madonna 207 - Palais Badii - MarrakechBiennale 5
12
Présentation
de la
Marrakech
Biennale
6ème édition
Créée en 2004, en réaction à la
montée des tensions mondiales,
Vanessa BRANSON a imaginé un
événement culturel et artistique qui
aborde les problèmes sociaux à
travers les arts, utilisant ces derniers
comme un support de discussion
et de débat, et pour construire des
ponts entre les différentes idéologies.
La Marrakech Biennale est devenue
une fête de la créativité dans une
ville qui a été pendant des siècles
l’objet d’explorations artistiques,
cependant avec une attention limitée
pour l’art contemporain. La première
édition a eu lieu en 2005. Au départ,
il s’agissait d’un rassemblement
d’amateurs d’art autour de rendezvous littéraires et d’expositions.
Depuis, la Biennale est devenue
un événement reconnu à l’échelle
internationale.
La Marrakech Biennale (MB) est une
association à but non lucratif dont la
vocation est de :
Chiffres clés
Jours
1
2
Artistes
•Positionner Marrakech en tant que
plate-forme pour l’art contemporain
en Afrique, dans le monde arabe et
dans la région Méditerranéenne.
• Sensibiliser le public local, régional
et international à la notion de
Patrimoine Culturel de Marrakech
et à l’art contemporain en général.
•Se
positionner
comme
un
événement synonyme d’excellence
artistique et de diversité culturelle
au niveau mondial.
•Promouvoir le dialogue et la
diversité
culturelle
valorisant
toutes les formes d’expressions
artistiques et l’art contemporain
à travers des rencontres entre
artistes et publics.
Du 28 février au 30 mars 2014, sous
le Haut Patronage de Sa Majesté le
Roi Mohammed VI, s’est déroulée
la 5ème édition de la Marrakech
Biennale (MB5). L’événement a été
accueilli par la Ville de Marrakech,
des institutions nationales tel que
le Ministère de la Culture, des
entreprises et collectivités locales,
des galeries et des fondations. Plus
de 30,000 visiteurs ont pu admirer
les œuvres de 90 artistes, de 20
pays différents qui ont su occuper
les différents lieux mythiques de la
ville ocre pour présenter leurs talents
et rappeler au public la beauté de
son patrimoine culturel. Amplement
suivi par la presse nationale et
internationale,
l’événement
a
Pays
Lieux
Visiteurs
suscité un fort intérêt de la part des
professionnels internationaux et
nationaux et s’est ainsi classé parmi le
top 20 des biennales dans le monde1.
«La Marrakech Biennale est
devenue un élément indélébile
du riche héritage culturel
marocain. Sa programmation
relie les publics locaux et
internationaux aux idées
nouvelles et démarches
artistiques du Maroc et de
l’étranger. Les projets de cette
6ème édition prennent en
compte le dynamisme actuel
du Maroc et ses promesses
futures». - André AZOULAY,
Président Honoraire de la Marrakech
Biennale et Conseiller Principal de Sa
Majesté le Roi Mohammed VI
La 6ème Marrakech Biennale, aura
lieu du 24 février au 8 mai 2016. Ces
11 semaines dynamiseront la ville et
exporteront les talents des artistes
auprès d’un flux continu de visiteurs du
monde entier et de la région, lesquels
fréquenteront les commerces locaux
et stimuleront donc l’économie locale.
L’édition 2016 se fera pour la première
fois sur entrée libre, et ce dans
l’objectif de promouvoir l’art comme
appartenant au domaine public, de
toucher une audience plus large, et
d’être accessible à tous.
Partenaires/
Sponsors
Valeur médiatique
(En $000’s)2
MB5
33
90
20
11 principaux sites
patrimoniaux + 50 lieux
30,000
90
US $650
MB6
74
100
30
3 principaux sites
patrimoniaux + 50 lieux
100,000
100+
US $3,500
http://news.artnet.com/art-world/worlds-top-20-biennals
Médias: télévision locale, nationale et mondiale, radio, presse imprimée et en ligne
Le plan
13
Sponsors, partenaires et publics de la 6ème édition
35+
Galeries, établissements
d’enseignement, fondations
pour l’art et la culture,
organismes gouvernementaux
européens, australiens,
indiens et africains
51
32
Partenaires d’accueil
dont des hôtels, des
restaurants, et des
agences de voyage
Dont des mécènes
et partenariats
en nature
130+
100,000
L’ensemble des médias :
journaux, TV, radio,
magazines et sites internet
La 5ème édition était représentée
par des sponsors et partenaires
transversaux : des fondations,
des entreprises, des médias, des
établissements
d’enseignements,
des organismes gouvernementaux
et institutionnels. La MB6 devrait être
soutenu par 2 principaux mécènes et
par le même nombre de partenaires et
de sponsors et tout particulièrement
par une couverture médiatique locale,
régionale et internationale. Parmi les
partenaires de la MB6 : le Ministère
de la Culture, le Wilaya de Marrakech
Tensift Al Haouz, la Mairie de
Marrakech, la Région de Marrakech,
l’ONMT (Office National Marocain du
Tourisme), le CRT (Centre Régional du
Tourisme) Marrakech, l’Organisation
Internationale de la Francophonie
(OIF), MMP+, SAHAM, JOTUN,
l’Ambassade de France, l’Institut
Français Marrakech, l’Institut Français
de Paris, la Fondation ALLIANCES,
la Fondation Von Thyssen, le FIFM
(Festival International du Film de
Marrakech),
Jamel
Debbouze,
Visiteurs
le British Council, l’Université Cadi
Ayyad, l’ESAV (Ecole Supérieure des
Arts Visuels), la Fondation Bellarej,
AWALN’ART et tant d’autres. La
Biennale est fière de faire intervenir
l’ensemble des segments de la culture
et de l’économie marocaine.
La MB6 a choisi de confier le
commissariat de sa programmation
principale à l’entreprenante Reem
FADDA,
actuellement
curatrice
associée à la Fondation Guggenheim
à New York, en charge de la section Art
du Moyen-Orient. La programmation
cherchera, à travers une approche
pluridisciplinaire à réunir et faire se
rencontrer des artistes et des œuvres
issus principalement du Monde
Arabe, de la Méditerranée et de
l’Afrique Subsaharienne.
Projet Curatorial
Le projet curatorial de la prochaine
édition est un préambule au titre
choisi : Quoi De Neuf Là. Il vise à
assurer un cadre intellectuel qui
réunirait plusieurs champs artistiques
et culturels du point de vue de la
situation géographique et historique
de la ville de Marrakech. Celui-ci
s’appuierait sur une histoire de longue
date de l’unité Pan Afro-Arabe en
enquêtant sur des projets sociopolitiques, des partenariats culturels et
des mouvements artistiques à l’origine
de beaucoup d’influences artistiques.
Les différents sites patrimoniaux
de Marrakech accueilleront ces
carrefours à travers une multitude
de commissions et d’installations
in situ, créées par des artistes
internationaux
et
principalement
d’Afrique, du Monde Arabe et de ses
diasporas. Différents festivals, affiches
d’archives, programmes d’études
cinématographiques,
séminaires
mais aussi cours et conférences
assureront une structure dynamique
en considérant et en renforçant leurs
différents points communs et relations.
Ceci est en accord avec les ambitions
fondamentales de la Biennale, et repris
par son Président, Mohamed Amine
14
KABBAJ : « La situation géographique
de la Biennale est la clef de son
prochain succès. Nous sommes
situés au carrefour entre l’Occident,
le Monde Arabe, et l’Afrique. Nous
représentons une société moderne qui
met en valeur sa culture traditionnelle
et évoluons rapidement. »
Le premier objectif de la Biennale est
de promouvoir un dialogue au-delà
de l’art et de la culture, et impliquant
des conséquences plus larges. Une
programmation parallèle composée
de tables rondes et de cours littéraires,
de projections de films et de vidéos,
ainsi que de performances, sera
alors proposée selon une approche
multidisciplinaire.
Projets Parallèles MB6
Un appel à projet a été lancé par
la MB6 afin d’inviter de nombreux
artistes et acteurs culturels à
participer aux Projets Parallèles de la
Biennale. Un comité de spécialistes
réputés du milieu de l’art a été formé
afin de superviser la sélection des
projets qui seront présentés en même
temps que l’exposition principale de
la Biennale. La plupart des projets
seront sélectionnés selon leur mérite
et selon qu’ils respectent le thème
général de la Biennale. L’objectif des
Projets Parallèles est de permettre
à un large éventail d’artistes et
d’institutions locales d’avoir un rôle
majeur dans la prochaine MB6.
La Biennale permettra à la scène
locale d’avoir une visibilité à l’échelle
internationale. L’intégration d’une large
exposition locale permettra ainsi de
diversifier les publics. La commissaire
de la Biennale qui sera également
dans ce comité de sélection, aidera à
assigner les différents espaces pour
les Projets Parallèles afin d’en assurer
la visibilité et la cohérence dans les
idées et la présentation.
Projets Partenaires MB6
Les Projets Partenaires sont différents
des Projets Parallèles en ce sens
que la commissaire les sélectionne
selon qu’ils correspondent au projet
curatorial et à la mission de la
Biennale. Ils sont également ouverts
à une enceinte de participants
et
d’organisations
locaux
et
internationaux. Ils comprennent
également une foule d’organisations
locales avec qui la Biennale est
partenaire depuis longtemps : le
festival Awaln’art, l’ESAV, l’Institut
Français de Marrakech, Jardin
Rouge Montresso, MMP+, le
British Council, l’Université Cadi
Ayyad, l’Institut Cervantes, la
CMOOA, le Café De la Poste, AL
MAQAM et bien d’autres .Quelques
exemples de Projets Partenaires
probables à ce jour : un séminaire
curatorial intensif organisé par ICI
Independent Curators International,
une conférence sur l’histoire de
la solidarité afro-arabe organisé
en collaboration avec l’Institut
des Modernités Comparatives à
l’université de Cornell et qui héberge
la conférence semestrielle, du World
Biennial Forum organisé par la
Biennial Foundation à Marrakech.
D’autres négociations sont en
cours avec des institutions telles
que Invia Institut des Arts Visuels
Internationaux et la Liverpool Biennial
afin d’accueillir leurs productions
artistiques à Marrakech.
Google Art Project
La Biennale fait de la technologie
un outil important. Son site officiel
est constamment mis à jour afin
de mettre en avant l’actualité et les
nouveautés. De plus, une application
mobile facile d’utilisation a été créée
afin de permettre aux visiteurs de se
déplacer entre les différents lieux et
les différents projets artistiques, ainsi
que d’avoir des informations sur les
environs.
La commissaire de cette 6ème
édition,
Reem
FADDA,
est
actuellement en négociation avec
Google Art Project pour faire figurer
la Biennale sur leur site. Toute
personne ayant un accès à internet
pourra se déplacer virtuellement
dans l’enceinte du Palais Badii et
des autres lieux pour y découvrir
les œuvres des artistes et avoir
des explications ainsi que des
informations sur l’histoire de la ville.
Le
Art
Project
est
une
collaboration entre Google et
plusieurs partenaires artistiques
parmi les plus importants du
monde. Cette plate-forme en ligne
permet au public d’avoir accès
à des images en haute définition
des œuvres qui se trouvent dans
les musées partenaires à cette
initiative comme, la Tate Gallery à
Londres, le Metropolitan Museum
of Art à New York, l’Uffizi à
Florence, l’Hermitage en Russie,
la Maison-Blanche à Washington
and le Musée du Louvre à Paris.
Le Art Project est une vitrine
fantastique d’œuvres provenant
de collections du monde entier,
montrant des peintures, dessins,
sculptures, pièces historiques
et religieuses, photographies
et
d’importants
manuscrits.
Des vidéos expliquées par des
experts, des audio guides,
des notes explicatives, des
informations détaillées, des cartes
et autres viendront illustrer les
propos autour des œuvres faisant
parties du projet.
La Marrakech Biennale devrait diffuser
l’héritage culturel de Marrakech
à travers le monde et améliorer
ses perspectives économiques et
culturelles. L’occupation des espaces
publics et des sites patrimoniaux
ainsi que leur entretien pendant
l’événement, permet à Marrakech
de renforcer sa position sur la scène
mondiale de l’art. La Marrakech
Biennale Association s’engage à
assurer la continuité des prochaines
éditions de l’événement pour en faire
une nouvelle destination dans la région
MENA et l’un des événement les plus
attendu sur la scène internationale.
Le plan
15
ARTS VISUELS
ET SONORES
ARTS VIVANTS
LITTERATURE
ARTS EN ESPACE
PUBLIC
Peintures, sculptures,
dessins, photographies,
œuvres d’art numériques,
installations, vidéo et
cinéma, architecture
et toutes formes d’art
appliqué.
Toute performance
fondée sur un dialogue
direct entre un artiste et
un public.
La discipline littéraire
explore la littérature
contemporaine à travers
une série de conférences,
de tables rondes, et de
performances en reliant
les arts de la scène et la
littérature.
Toutes formes
d’expressions artistiques
considérées dans l’intérêt
et la qualité de leur
dialogue avec les espaces
dans lesquels elles
s’écrivent.
Ziya Azazi - festival on marche - Jemaa El Fna - Marrakech Biennale 5
Carrefour des quatre disciplines de la Marrakech Biennale
16
Hicham Benohoud Bienvenue à Marrakech - MB5
Le plan
17
Le plan
La contribution de l’art à la société et
19
les multiples
retombées de la
Marrakech Biennale
Eric Van Hove - V12 Laraki - Bank Al Maghreb - Marrakech Biennale 5
20
Contribution de l’art
pour l’individu et la
communauté
«L’art de qualité est une recherche de la personne et de
l’être humain. La plupart des gens font de l’art toute leur
vie. Je pense que tout le monde mène une vie créative.
La créativité n’est pas un produit que l’on fait, mais un
procédé3. » Nous créons ou rencontrons l’art chaque
jour en choisissant les vêtements à porter, de la musique
à écouter, des livres à lire, des instruments à jouer ou
des musées à visiter. Les arts ont un effet puissant sur la
façon dont nous vivons et sur notre société, et ils sont à
leur tour influencés par ces éléments.
Les impacts des arts et de la culture sur l’individu et sur la
communauté, peuvent être classés en cinq catégories :
SOCIETE ET EDUCATION
CROISSANCE
ECONOMIQUE
CREATIVITE
TOURISME
3
LIEU
Chris Abani, écrivain d’origine nigériane sur son TED talk sur la créativité, Governor’s Lecture in the Humanities, EN Thompson Forum on World
Issues, Sept. 13, 2014 Lincoln, NE
Le plan
SOCIETE ET
EDUCATION
Les arts peuvent affecter
de manière significative
la substance, le
développement cognitif
et interpersonnel d’un
individu, que ce soit par
participation directe ou
en tant que membre
de l’auditoire. Les arts
produisent une sensation
de bien-être général via
plusieurs mécanismes:
l’augmentation du
sentiment d’efficacité
et d’estime de soi,
accroître les possibilités
d’expression de soi
et la jouissance,
l’encouragement
au volontariat,
augmenter le sentiment
d’appartenance à une
communauté, améliorer la
capacité à travailler avec
d’autres et à partager
des idées, construire des
liens sociaux et ouvrir les
esprits à d’autres idées
et perspectives. Les
événements et institutions
culturels importants
dans le monde, offrent
des plates-formes
pour l’éducation, le
dialogue et l’implication
communautaire.
CREATIVITE
LIEU
TOURISME
L’art et la créativité
sont de plus en plus
considérés comme non
seulement une source
d’inspiration, mais aussi
un élément essentiel
pour le développement
d’autres domaines. La
montée en puissance des
idées est essentielle pour
le développement des
économies émergentes
et la créativité - générer
quelque chose de
nouveau ou d’original
- est l’ultime avantage
concurrentiel. Comme
le dit l’auteur Shira
Blanc, “la créativité et
l’innovation ont toujours
eu un rôle important,
mais en raison des
progrès technologiques,
de la rapidité des
communications,
de l’évolution de
l’information, et des
changements rapides de
ces dernières décennies,
la nécessité pour la
créativité n’a jamais
été aussi grande4.”
Aujourd’hui, la créativité
est essentielle à
l’élaboration de nouveaux
produits, services,
technologies, business
models, et pour gagner
sa vie.
S’engager dans le
développement des arts
et de la culture d’une ville
aide au lancement de
projets d’infrastructure
qui améliorent son
positionnement en tant
que centre culturel.
Cela peut encourager
à la rénovation et à
l’entretien des sites
patrimoniaux, ainsi
qu’au développement
de nouveaux musées,
de galeries et de voies
d’expression artistique et
culturelle. Un événement
comme la Marrakech
Biennale enrichi la
réputation d’une ville et
d’une région qui à son
tour attire les visiteurs
et les investisseurs. La
clé est de considérer
les arts comme une
partie essentielle de
l’identité de la ville.
Les efforts aboutissent
au rayonnement de
l’économie locale,
améliorent les entreprises
non artistiques, créent
des emplois et des
opportunités permettant
aux individus de participer
à des activités associées
à des événements
artistiques et culturels.
Ces résultats rassemblent
les individus, aboutissent
à la construction d’une
fierté communautaire et
à la création d’un « lieu »
plus dynamique.
Le public attiré par des
événements artistiques et
culturels, est bénéfique à
l’économie et aux autres
entreprises. Une scène
culturelle florissante
contribue à attirer les
visiteurs qui dépensent
non seulement leur argent
pour les événements,
mais contribuent aussi
à l’économie locale
en dînant dans les
restaurants, en se logeant
dans les hôtels, et en
achetant des cadeaux
et des services locaux.
D’importantes expositions
d’art, en particulier celles
qui mettent en valeur le
patrimoine culturel d’une
zone ou d’une région,
sont particulièrement
efficaces pour attirer les
visiteurs qui souhaitent
expérimenter les
lieux et les activités
qui reproduisent les
histoires et les personnes
authentiques du passé et
du présent. Le tourisme
culturel est un élément
clé de la croissance
économique, offrant aux
communautés locales
des moyens diversifiés et
durables pour créer des
emplois et des recettes5.
L’éducation et la
participation aux arts
permettent de développer
les compétences et
les qualités qui seront
essentielles aux employés
du 21ème siècle l’analyse, la synthèse,
l’imagination, le travail
d’équipe, et l’intérêt pour
la diversité.
4
New Ideas about New
Ideas, Shira P. White,
2002, Perseus Publishing,
Cambridge, MA
21
CROISSANCE
ECONOMIQUE
Les impacts économiques
des arts sont largement
reconnus et s’inscrivent
en trois grandes idées:
Les arts attirent les
visiteurs. Les touristes
viennent principalement
dans le but d’assister à un
événement artistique. Ils
passeront du temps sur
l’événement artistique et
peuvent aussi consommer,
manger dans un restaurant
local et / ou loger dans un
hôtel. Dans la mesure où
ces dollars touristiques
sont dépensés pour des
biens et services locaux, ils
auront des effets indirects
et multiplicateurs sur
l’économie locale. Un
événement à succès et
récurrent comme une
biennale peut aussi devenir
une destination en soi, et
générer la multiplication de
visiteurs dans la région.
Les arts attirent
les résidents et les
entreprises. Des
concentrations élevées
d’artistes et/ou de
travailleurs hautement
qualifiés peuvent
produire des effets
d’agglomération, où les
entreprises s’établissent
dans une région en
raison de la présence de
talents créatifs et/ou de
travailleurs hautement
qualifiés, et vice versa6.
Les arts attirent les
investissements : en
améliorant l’image d’une
communauté, les gens
peuvent se sentir plus en
confiance pour investir
dans cette communauté.
Aussi, les banques peuvent
être plus susceptibles de
prêter aux entreprises
situées dans des zones
perçues comme plus sûres
et plus stables.
5
“Getting Started: How to
Succeed in Cultural Heritage
Tourism,”
http://www.
culturalheritagetourism.org
6
“Getting Started: How to
Succeed in Cultural Heritage
Tourism,”
http://www.
culturalheritagetourism.org
22
Le plan
Les retombées de la
Marrakech Biennale
Suite à la réussite artistique et
médiatique de la 5ème Marrakech
Biennale,
Vanessa
BRANSON
et Mohamed Amine KABBAJ,
respectivement
Présidente
Fondatrice et Président Exécutif
de la Marrakech Biennale ont
été décorés de l’Ordre Royal du
Ouissam Alaouite en Octobre 2014
par sa Majesté le Roi Mohammed
VI, à l’occasion de l’inauguration
du Musée d’art moderne et
contemporain Mohammed VI (MMVI)
à Rabat, pour leur implication dans
la promotion de l’art au Maroc. La
Marrakech Biennale a contribué de
façon significative aux cinq éléments
qui profitent des investissements
dans l’art et la culture.
SOCIETE ET EDUCATION
Volontariat :
Afin d’encourager le public à participer
avec enthousiasme à l’événement,
50 bénévoles et 15 stagiaires ont
apporté leur aide sur différents
aspects de la Biennale. Une relation
mutuellement avantageuse, qui
permettait aux bénévoles d’interagir
avec les artistes, les visiteurs et
les mécènes, et de nombreuses
personnes engagées dans les
industries créatives. L’implication
de la population locale a créé un
sentiment de fierté et de complicité
au sein de la communauté et du
partenariat avec l’événement, grâce
à l’ensemble des participants qui ont
contribué au succès de la Biennale.
Éducation :
La Biennale de Marrakech a toujours
cherché à être une partie intégrante de
la ville et à favoriser la compréhension
des arts contemporains entre les
habitants de la ville. Le programme
d’éducation est un moyen pour
la Marrakech Biennale de rendre
service à la collectivité, en offrant à
ses étudiants l’opportunité d’avoir
une réelle expérience dans le
monde de l’art. Il vise également à
promouvoir l’échange interculturel,
interdisciplinaire et intergénérationnel
entre la communauté étudiante du
Maroc et les artistes, l’équipe et
les visiteurs internationaux de la
Biennale.
La 5ème édition a permis la
consolidation des rapports avec
l’Université Cadi Ayyad, l’ESAV
(Ecole Supérieure des Arts Visuels)
et le British Council avec qui le
programme d’éducation a été créé
l’an dernier. Douze stagiaires de
Cadi Ayyad ont été choisis - six du
département du tourisme et six
du département de linguistique
– ainsi que trois de l’ESAV. Les
étudiants ont été jumelés avec un
membre de l’équipe de la Biennale
correspondant à leurs compétences
et à leurs attentes à travailler pour
l’événement. Pendant la période
qui précède et durant l’exposition
MB6, l’ESAV va personnaliser son
programme éducatif afin de l’adapter
au projet curatorial de la Biennale. Le
curateur travaillera directement avec
l’école et invitera les enseignants
à participer à l’exposition, et
encouragera les artistes et les
professionnels de l’art à donner des
cours aux étudiants. Sensibiliser les
jeunes publics permettra l’échange
d’idées, et donnera une plus
grande visibilité à la Biennale. Un
investissement pour les jeunes de la
ville, qui est un secteur primordial de
la société et de son avenir.
Le programme éducatif de la MB6
s’inscrit dans la continuité des
précédentes éditions et se développe
comme partie prenante du projet
artistique de cette édition. Pendant
toute la durée de la Biennale, les
stagiaires assisteront à des ateliers,
qui exploreront à la fois les dimensions
opérationnelles et intellectuelles du
monde de l’art et la vaste gamme
d’opportunités professionnelles que
23
celle-ci offre. Chaque semaine, ces
ateliers seront animés par un artiste
ou par un membre de l’équipe. Ces
forums permettront aux stagiaires
de discuter de ce qu’ils auront
appris au cours de la semaine et
de faire des suggestions. Dans le
but d’élargir les sphères interactives
établi par le programme d’éducation,
des groupes d’étudiants de tout le
pays seront invités à des week-end
de visites de la Biennale, qui seront
orchestrés par les stagiaires euxmêmes, et supervisés par le curateur
adjoint et/ou le curateur.
À la fin du stage, chaque superviseur
procédera à une évaluation finale de
leur stagiaire, qui permettra de faire
des recommandations pour un futur
emploi. Ils recevront également un
certificat officiel signé par le président
de la Biennale ainsi que les doyens
de Cadi Ayyad et de l’ESAV, et un
représentant du British Council, lors
d’une cérémonie officielle à laquelle
ils pourront inviter famille et amis.
En 2014, onze des quarante-deux
étudiants ont été embauchés grâce
à leur implication dans la Biennale,
dont deux par la Biennale ellemême. En 2016, nous prévoyons un
pourcentage beaucoup plus élevé
d’embauches de nos stagiaires à
la fin de l’événement. Par la suite,
le programme sera complété par
un week-end de perfectionnement
professionnel organisé par l’équipe
de la MB6 et le British Council
où les stagiaires apprendront les
techniques pour les entretiens et
seront assistés dans la rédaction de
leurs CV bilingues.
«Étudiant l’art, je me suis rendu
à Marrakech afin de profiter
de la vivacité d’un nouvel
environnement. L’expérience
de liberté et de découverte
inhabituelle dans un pays
étranger fut ma plus grande
expérience avec la Biennale. Le
travail de Younès Rahmoun m’a
24
beaucoup ému, une première
pour moi. Je n’ai jamais été
aussi impressionné par une
œuvre d’art. L’art le plus
passionnant et honnête que
j’ai vu jusqu’ici. J’ai hâte de la
prochaine Biennale.» – Chica
Seal, University of Brighton,
Painting BA
TOURISME :
Le secteur du tourisme a connu un
changement majeur au cours des
dernières années en grande partie
grâce à la préparation de la « Vision
2020 » mis en place par le Ministère
du Tourisme, qui vise d’ici 2020 à
attirer 20 millions de touristes et
à stimuler les revenus annuels de
US $15,5 milliards, à augmenter la
capacité hôtelière de 375 000 lits et
créer 9500 nouveaux emplois dans
l’industrie.
Le gouvernement marocain a mis
le tourisme au premier rang de sa
croissance économique. En 2012,
le tourisme contribuait à 18,7% du
PIB, et il devrait augmenter de 5,5%
par an pour atteindre 20,9% du PIB
d’ici 20247. Le ministère du Tourisme
a défini huit régions en fonction de
leur spécialité pour le tourisme et de
leur géographie dans le royaume. De
nouveaux objectifs ont été définis,
construire de nouveaux moyens
touristiques, des attractions et des
infrastructures pour atteindre la cible
clé de ce secteur. Pour veiller à ce
que la « Vision 2020 » soit mise en
place efficacement, l’État est en train
de donner plus de pouvoirs aux 16
régions gouvernementales. L’objectif
est d’élargir et de renforcer les offres
locales, et de veiller à ce qu’elles aient
un impact positif sur les régions.
La Marrakech Biennale est un
accélérateur pour le tourisme.
7
Travel & Tourism,” Economic Impact 2014,
Morocco, World Travel and Tourism Council
Marrakech domine le Maroc en
termes d’occupation des hôtels
(52%) et de capacité (en ajoutant
22% en 2013), et la ville soutient la
croissance d’environ 10% grâce à son
offre importante de loisirs8. En plus
d’augmenter les taux d’occupation
des hôtels et la demande pour les
restaurants et les transport locaux,
la MB6 qui durera trois mois prévoit
de profiter à l’ensemble du Maroc;
plusieurs
régions
bénéficieront
de ces avantages, y compris les
grandes villes de Fès, Casablanca,
Rabat et Tanger, qui seront des lieux
d’intérêt pour de nombreux visiteurs
de MB. L’exposition en elle-même
peut servir d’occasion de voyage
pour des visiteurs venant d’Europe
ainsi que ceux que le gouvernement
marocain cherche à attirer (Europe de
l’Est et notamment polonais, russes,
ainsi que des résidents du Golfe).
En étendant la période d’exposition
à trois mois par rapport à la durée
d’un mois de la MB5, avec des coûts
fixes identiques, l’événement sera
plus visible, plus globale et plus
bénéfique.
Durant le printemps 2015,
Marrakech a été désigné
comme le choix « #1 des
destinations des voyageurs
dans le monde » par Trip
Advisor.
«Marrakech attire déjà un quart
du total des visiteurs du Maroc,
et est en hausse. Nous nous
attendons à plus de trois millions
de visiteurs à Marrakech cette
année. La ville a un potentiel
énorme pour se développer
davantage. Sa popularité sera
influencée par de nouvelles
offres culturelles.» ONMT
Rising expectations: Plans to further sector
development are moving forward,” The
Report, Morocco 2014, Oxford Business
Group.
8
«La ville dispose d’une
multitude d’activités et de
richesses sur lesquelles elle
peut capitaliser. Aux côtés d’un
événement international d’art,
comme la Marrakech Biennale,
cela peut croître de façon
exponentielle avec l’apport de
ce secteur qui soutiendra la
ville, tout en conservant son
charme créatif.» ONMT
Lors d’une cérémonie organisée au
Arabian Travel Market, le royaume
a signé un contrat de trois ans pour
accueillir le World Travel Awards
(WTA) Grande Finale à partir de 2014
à Marrakech. Fondé en 1993, le WTA
vise à mettre en valeur les marchés
touristiques les plus performants.
Cet événement permettra de rendre
compte de la popularité croissante
du Maroc en tant que destination
touristique. Malgré les agitations qui
ont eu lieu à travers le Moyen-Orient
et l’Afrique du Nord depuis le début
du « printemps arabe » en 2011, les
investisseurs restent confiants sur les
perspectives du marché marocain
comme en témoigne le financement
des pays du Golfe ainsi que les plans
d’expansion locaux des chaînes
d’hôtels de renom telles que le Four
Seasons, le Ritz-Carlton, Mövenpick
et Marriott International.
CREATIVITE :
Beaucoup de travaux présentés
à la Biennale sont créés sur place,
et les artistes y participant sont
invités à passer du temps dans la
ville, à collaborer avec des artisans,
à découvrir les matériaux locaux.
L’un des objectifs de l’événement
est de permettre aux artisans
locaux d’utiliser leur savoir et leur
créativité en dehors de leurs activités
traditionnelles.
Le plan
Le projet «African Fabbers», qui a
eu lieu parallèlement à l’exposition
de la MB5, propose un atelier
d’investigation.
Ce
laboratoire
présente une approche basée sur
l’autoproduction et le matériel libre,
dans le but d’utiliser la technologie
innovante d’une manière créative
et durable. Il a été conçu en tant
qu’atelier ouvert où les artistes,
les «décideurs», les étudiants et
les concepteurs peuvent explorer
la technologie de fabrication
numérique combinée aux techniques
artisanales traditionnelles. Le travail
particulier pendant la MB5, dont
le siège était à L’Blassa, était axé
sur la façon d’utiliser l’argile pour
l’impression 3D, et comment faire
des imprimantes 3D à faible coût
en utilisant des matériaux naturels
disponibles localement.
L’une des pièces phare de la MB5
était une œuvre de l’artiste belge
Eric VAN HOVE dans lequel un
moteur de voiture, inspiré de la
Mercedes-Benz V12, a été construit
en utilisant des matériaux précieux
de 40 artisans marocains. L’idée de
ce travail était de mettre en évidence
le potentiel des plus de 3 millions
d’artisans travaillant dans le pays,
en soulignant leur capacité à passer
de l’artisanat purement technique
à des processus plus créatifs.
Leurs échanges avec les artistes
sont conçus pour encourager
leur expression personnelle ainsi
qu’à améliorer leur productivité
dans un processus de «créativité
contagieuse» qui s’infiltrerait dans la
structure de la ville.
Marrakech attire de plus en plus les
industries créatives; les entreprises
de mode tels que YSL et Bulgari
qui ont préalablement déplacé
leur production à Marrakech. Des
galeries importantes telle que la
galerie italienne Voice Gallery a
ouvert ses portes en 2013 et des
résidences artistiques comme Le
«Jardin Rouge» offrent des platesformes inter-réseau pour l’Afrique,
le Moyen-Orient et l’Europe à
Marrakech. De nombreux riads et
des maisons ont été transformées en
hôtels de charme et en résidences
offrant plus qu’un séjour agréable,
contribuant à la structure culturelle
de la ville et encourageant les
artisans et le développement de
son style. L’artisanat et les objets
marocains sont appréciés des
touristes et des locaux. La ville
de Marrakech est aussi l’une des
rares villes anciennes fortifiées bien
entretenue comparable à Jérusalem
et à Damas, avec plusieurs sites
patrimoniaux tels que le Palais Badii,
Dar El Bacha, la mosquée Koutoubia
et d’innombrables autres sites.
Tous ces splendides riads et sites
patrimoniaux sont les lieux actuels
qui seront curatés et qui accueilleront
les projets artistiques de la Biennale.
Cela est un avantage d’autant
plus capital pour une ville qui,
bien qu’elle ne puisse pas s’élargir
verticalement est créativement et de
façon exponentielle en train de se
développer au-delà de ses murs.
«La Biennale est un événement
culturel important pour la
ville de Marrakech. C’est une
occasion unique pour les
étudiants, les artisans, les
futurs cinéastes et designers
graphiques de découvrir une
telle richesse d’art et d’interagir
avec la scène artistique
internationale». – Vincent MILILLI,
Directeur de l’ESAV
LIEUX :
Infrastructure artistique :
Durant les 10 ans de la Marrakech
Biennale, la métropole en vogue
d’Afrique du Nord a vu l’ouverture
d’une école de cinéma, d’un grand
musée de la photographie et d’arts
visuels ainsi que de nombreuses
galeries. Il n’a suffit que de quelques
25
années pour que l’infrastructure
de pointe de cette ville de taille
moyenne, soit susceptible de
remettre en question les plus
grandes du continent. Simon Njami,
conservateur d’art contemporain
africain de renom, pense que la
Biennale sera le déclencheur de ce
changement. «Ceci est un grand
pas en avant. Le début de quelque
chose de nouveau.»
«La Marrakech Biennale se
déploie au coeur d’une large
région, marquée par les
insécurités politiques, culturelles
et sociales, dont l’urgence
trouve en la ville de Marrakech
un ancrage stable et à même de
mener à bien un projet politique
et culturel fondé sur les arts et la
diversité culturelle. L’Afrique, le
Monde Arabe et la Méditerranée
sont reliés à Marrakech par
la géographie, l’histoire et les
cultures communes. Marrakech
en tant que ville est tout aussi
magique que complexe et
pousse les arts à aller au-delà
de leurs limites et de leurs
frontières. La MB6 dispose de
tous les atouts nécessaires pour
être à la hauteur de ces défis »
– REEM FADDA, Curator
Le regain d’intérêt pour présenter
le Maroc comme un hub culturel,
se reflète dans l’engagement de
Sa Majesté le Roi Mohammed VI
à investir dans les arts comme un
moteur de développement humain,
social et économique. Sa vision
s’est concrétisée avec l’ouverture du
premier musée du Maroc consacré
à l’art contemporain, le 7 Octobre,
2014. C’est le premier grand
musée à avoir été construit depuis
l’indépendance du pays en 1956.
L’inauguration du musée a coïncidé
avec le début de la construction
du nouveau Grand Théâtre situé à
proximité, conçu par Zaha HADID.
26
Ces projets d’envergure reflètent
bien la volonté de Mohammed VI à
faire de ce pays un véritable carrefour
culturel.
Sa Majesté était présent pour inaugurer
cette nouvelle institution, qui porte son
nom et en construction dans le centre
de Rabat depuis une décennie. En
accord avec la volonté du Roi de doter
le pays d’infrastructures culturelles de
haut niveau, encourageant la créativité
et la démocratisation culturelle,
son coût de US $21,5 millions a
été subventionné par deux entités :
le Ministère de la Culture, autorité
contractante du projet a contribué
à US$ 6,000,000 tandis que le reste
a été financé par le Fonds Hassan II
pour le Développement Economique
et Social. L’exposition inaugurale
du MMVI, «1914-2014: 100 ans de
création,» rassemble quelques 400
œuvres de 150 artistes marocains,
et représente les fortes tendances
de l’art abstrait et figuratif dans la
production récente du pays. Le
musée a été conçu pour sensibiliser et
initier le public à la création artistique
contemporaine, promouvoir leur
participation à la vie culturelle du pays
ainsi qu’à l’ouverture sur la création
internationale. Le musée compte
prolonger les principes fondamentaux
de la Marrakech Biennale et inviter ses
visiteurs à participer à l’événement.
«Mon père est originaire de
Marrakech et l’art est ici une
partie intégrante de la vie. C’est
un endroit clé pour ces projets,
et lorsque l’infrastructure sera
mise en place, cette ville sera
d’autant plus étonnante.» –
Touria El Ghaoui, fondatrice de
la 1:54, Foire d’Art Contemporain
Africain.
CROISSANCE
ECONOMIQUE :
« Je souhaite mettre en avant
le message ultra positif que les
arts renvoient dans le monde
et que ces innovations sont
des moteurs d’économie », –
Vanessa Branson in an interview
with the Financial Times, February
25, 2014
L’impact économique global de la
Biennale est estimé à US $34.7
million qui comprend les dépenses
des visiteurs directs et d’autres
facteurs indirects tels que l’utilisation
de fournisseurs locaux dans et
autour de l’exposition, des futures
visites de la ville et de la région
par ceux qui seront amenés à
visiter Marrakech pour la première
fois grâce à la Biennale, et par
l’importante couverture médiatique
La Biennale devrait être également
considérée comme un accélérateur
du tourisme culturel, similaire à
l‘«effet Bilbao» en termes d’impact du
tourisme culturel sur une région ou un
pays9. Les Biennales permettent non
seulement de nuancer la définition de
l’art et de disséminer la culture, mais
aussi des apports financiers par le
tourisme culturel (augmenter le taux
d’occupation des hôtels, restaurants,
commerces de détail, recettes des
transports etc.) et les avancées de
la société ont un effet viscérale sur
l’économie et la culture locale. De plus
en plus, l’évolution du marché jusqu’à
la périphérie de Marrakech a rajouté
une population aisée, une foule bien
nantis qui s’intéresse aux galeries
et aux musées. Ils s’intéressent
et investissent dans l’art qui fait
partie de leur expérience culturelle.
Jusqu’à présent, le marché de l’art
africain a mis l’accent sur le Nigéria
et l’Afrique du Sud, grâce à leurs
nombreux artistes, investisseurs,
L’effet Bilbao se réfère au musée du
Guggenheim à Bilbao en Espagne conçu
par Frank Gehry qui a transformé la ville de
port industriel en une destination touristique
prospère. L’expression est couramment
utilisée pour décrire l’impact du tourisme
culturel sur la relance économique d’une ville
9
Visiteurs
Valeur
médiatique
(en 000’s)
Investissments
)en $000’s(
Impact
économique*
(en $000’s)
80
383,000
14,300
4,570
**
113
25
877,000
10,985
2,000
35,000
177
153
472,000
26,000
2,900
78,000
Edition
Population
(en 000’s)
Période
d’exposition
(par jour)
Artistes
Kochi 2012
1st
2,300
96
Liverpool 2014
8th
470
55th
277
Venice
de la région que l’événement va
générer (Appendix A). L’ampleur de la
Marrakech Biennale est comparable
à celle de Kochi, Liverpool et Venise.
Le tableau ci-dessous illustre les
donnés clés des événements.
Toutes les donnés sont en US Dollars.
* Estimation des recettes basée sur le nombre de visiteurs et les prix
moyens des les hôtels, restaurants, transports, la mise en place et la
location d’espace et le patronage d’autres entreprises locales.
** Chiffre total non fourni, mais les secteurs clés ont connu d’importantes
hausses: le tourisme a augmenté de 52%, les recettes des transports
locaux de 10%, les prix de l’immobilier autour des sites de 13%.
Le plan
conservateurs et philanthropes.
Bien que la scène de Marrakech soit
moins importante, cette ancienne ville
hippie profite aujourd’hui d’importants
investissements du secteur privé10.
L’édition 2016 offre, pour la première
fois un accès libre à ses visiteurs,
afin de promouvoir l’art comme
partie intégrante du domaine public
et de toucher un public plus large.
Cela se traduira par des dépenses
supplémentaires ailleurs, et stimulera
les restaurants, les magasins et
autres commerces. Cette initiative
fera venir plus de visiteurs et créera
plus de visibilité pour l’événement
grâce au bouche à oreille, à des
conversations, des commentaires,
des photos et des blogs sur les
médias sociaux.
Investissement étranger :
La MB6 accueillera un public
important de visiteurs venus du Golfe
grâce à une alliance économique qui
a été renouvelée entre le Maroc et
plusieurs pays du Golfe. Le quatrième
forum
annuel
d’investissement
Golfe-Marocain a eu lieu à
Casablanca les 28 et 29 Novembre
2014. Il a souligné l’évolution du
Maroc dans l’augmentation de son
investissement étranger et dans sa
réputation d’être l’un des pays les
plus stables de la région. Selon le
journal économique le plus important
du Maroc, L’Economiste, le GCC a
promis au pays un investissement
de 120 milliards de dollars US
jusqu’en 2024 dans divers secteurs
tels que l’agriculture, la construction,
l’immobilier, la production d’énergie,
et le tourisme. Ce soutien financier
représente
une
augmentation
de 600% de son investissement
précédent qui était de 5 milliards de
dollars sur les dix dernières années.
La
couverture
médiatique
internationale de la Marrakech
Biennale mettra en exergue le
“Historic Marrakech bids to become an
artistic hotspot,” Sylvia Smith, BBC News,
30 mars 2014
10
climat d’investissement attrayant du
Maroc. En Mars 2013, Marrakech
a accueilli 350 participants de 19
pays différents à la World Investment
Conference (WIC) pour discuter
des opportunités et du potentiel
offerts aux investisseurs étrangers
par les économies d’Afrique du
Nord. Abdelkader AMARA, ministre
du Commerce de l’Industrie et des
Nouvelles Technologies du Maroc a
souligné l’importance de «mettre les
pays d’Afrique du Nord sur la carte
» des investisseurs internationaux,
et a mentionné les investissements
importants qui ont été réalisés au
Maroc par de grandes entreprises
telles que Renault, Safran, et
Bombardier.
Le Maroc jouit d’accords de libreéchange avec les États-Unis et l’Union
européenne. L’off-shoring continue
d’être une option, très attrayante
pour les entreprises étrangères,
que les entreprises recherchent
continuellement au Maroc comme
passerelle vers les marchés à forte
croissance d’Afrique centrale. L’Afrique
du Nord est un havre d’investissements
avec des capacités de production
diversifiées et un énorme potentiel
de croissance partagée. Pour de
nombreuses entreprises à la WIC, les
perspectives sont très prometteuses.
Alain VIRY, président et directeur
général de CFAO (anciennement
Pinault, Printemps, La Redoute SA)
a déclaré : «en Afrique, en particulier
dans le Nord, nous avons connu une
croissance de 20% l’année dernière.
De nombreuses entreprises en
Europe aimeraient participer à ce
dynamisme.»11
Immobilier :
L’attractivité de Marrakech comme
emplacement pour l’investissement
immobilier étranger, est en partie due
à sa position de centre culturel de
plus en plus important. La présence
Maroc : Première édition World Investment
Conference (WIC) North Africa. African
markets.com, 30 mars 2013
11
27
des arts améliore l’image et le statut
du Maroc sur la scène internationale,
surtout au niveau de l’immobilier.
Dès 1960, le Maroc est devenu une
destination à la mode pour les artistes
et les businessman. Marrakech était
la maison d’Yves Saint Laurent, fier
propriétaire de la Villa Majorelle, JeanPaul et Talitha Getty, et le designer
d’intérieur Bill Willis entre autres. A
partir des années 1990, un intérêt de
masse s’est déclenché lorsque de
nombreux investisseurs européens,
américains, et australiens ont vu
l’opportunité de posséder et/ou
d’investir dans des biens immobiliers
dans les médinas du Maroc. Les
Riads, qui sont des maisons avec une
cour intérieure que l’on trouve dans
les médinas, s’écroulaient pendant
des décennies de négligence et de
surexploitation, et étaient d’excellents
projets de rénovation.
Cette tendance s’est intensifiée dans
les années 2000, par une classe
moyenne européenne prospère
qui entrevoyait dans le secteur du
tourisme des opportunités d’affaires
potentielles. En investissant des
sommes
importantes
d’argent,
du temps et de l’intérêt, les
nouveaux résidents de la médina
transformèrent
leurs
propriétés
en maisons d’hôtes, restaurants,
galeries, cafés ou boutiques, et ont
fait de la Médina leur maison et de
Marrakech leur destination préférée.
L’attrait de Marrakech en tant que
centre culturel et artistique ne fera
que croître, alimenté en grande partie
par des événements importants tels
que la Marrakech Biennale. L’une des
intentions de la MB6 est de rénover et
de maintenir les sites du patrimoine
de la ville tels que Palais Badii,
L’Blassa, le Théâtre Royal, Jamaa
El Fna, Dar Cherifa, Dar El Bacha,
Dar Bellarj et Dar Denise Masson.
Des partenaires tels que ThyssenBornemisza Art contemporary ont
restauré les sites de la MB dans le
passé et continueront à le faire dans
l’avenir.
Le plan
29
Organisation
Equipe
de direction
Gabriel Lester - MurMurMure - Dar Si Said - Marrakech Biennale 5
Les Scotcheurs Eclaires by Systeme K - festival Awaln'art - Jemaa El Fna - Marrakech biennale 5
30
Le plan
31
Organisation
et équipe de direction
La Marrakech Biennale a été fondée en 2004. Cette
jeune institution dynamique à but non lucratif est
composée d’une équipe de direction qui travaille en
étroite collaboration avec le Comité International de
Direction et le Comité de Direction Artistique. L’équipe
s’agrandit à chaque nouvelle édition avec une équipe
dédiée de professionnels indépendants et de bénévoles.
Cette institution est créatrice de nombreux emplois
pour des jeunes talents de la ville, formant ainsi des
professionnels de l’art pour un secteur en plein essor.
EQUIPE PRESIDENTIELLE
Président Fondateur :
Président Honoraire : Président Honoraire : EQUIPE EXECUTIVE
Président Exécutif : Vice-Président : Vanessa BRANSON
André AZOULAY
Mehdi QOTBI
Mohamed Amine
KABBAJ
Khalid TAMER
COMITE DE FINANCEMENT
Président :
Aziz MEKOUAR
Levée de fonds Internationaux : Nayla HADCHITI
Levée de fonds Nationaux : Saloua MEDARHRI
EQUIPE MANAGERIALE
Equipe de direction : Equipe de coordination : Commissaire principale : Attachée de presse Maroc : Presse Internationale : Communication : Support Technique : Communication : Claire LE GOFF,
Maria SEBNATMARTIN,
Philippine AUBERT
Abdelhamid
BOUSSAADI, Nabil
HAMDAOUI, Ali AKKAD
Reem FADDA
Pascale HERVY
BRUNSWICK ARTS
CONSENSUS
Mehdi BELKHAIAT
CONSENSUS
COMITE PRELIMINAIRE DE DIRIGEANTS
INTERNATIONAUX
Sultan Sooud AL-QASSEMI, Caline CHAGOURY,
Ramzi DALLOUL, Tariq ALJAIDAH, Taymour
GRAHNE, Yalda GORTON, Mohammed HAFIZ, Dr.
Lamis HAMDAN, Andria HICKEY, Zahi KHOURI,
Fatine MALAKI, Carole MARSHI, Arabelle REILLE,
Karen RUMI, Rana SADEK, Sara TAYEB KHALIFA,
Jimmy TRABOULSI, Mazen ZOUHEIRI.
Comité Consultatif :
Abderrahim Ben TBIB (CRT)
Alya SEBTI
Benedict & Yannick JAKOBER
Björn DAHLSTROM (Jardin Majorelle / Fondation
Pierre BERGER- Yves St Laurent)
Curt MARCUS
David KNAUS & Mostapha AGHRIB (MMP+)
Elisabeth BAUCHET (Palace ES SAADI)
Fatima-Zohra BENNANI
France ALINE
Lamia HOBALLAH
Lamis RAMADAN
Meryem LOUM MARTIN
Meryem SEBTI (DYPTIK)
Mustapha ZINE
Othman LAZRAQ (Fondation ALLIANCES)
Ouidad TEBBAA (Université CADI AYYAD)
Pierre RAYNAUD (Institut Français Marrakech)
Touria EL GLAOUI
Vincent MELLILI (ESAV)
Xavier GUERAND HERMES
Editions précédentes
1. Prue Oday / Vanessa Branson /
Mohamed Melihi : 2004
2.Ross Douglas : 2006
3.Abdellah Karoum : 2010
4.Carson Chan / Nadim Samman : 2012
5.Alya Sebti / Hicham Khalidi / Khalid Tamer /
Driss Ksikes / Jamal Abdennasser : 2014
32
MARRAKECH BIENNALE ASSOCIATION,
62, rue de Yougoslavie, Marrakech Gueliz 40000
Tél : +212 (0) 524 438 978
[email protected]
www.marrakechbiennale.org